一键复制
通过总结，我们可以发现自己的优点和劣势，有针对性地做出改进和调整。怎样选择适合自己的健身方式，保持健康的生活习惯？以下是一些总结范文，供大家参考和借鉴。
预算主管的岗位职责篇一
1.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。
2.自然条件:35岁以上,男性优先,身体健康。
3.文化程度:大学本科或同等学历,具有中高级技术职称。
4.工作经验:五年以上工程管理经验。
5.工作能力:具有建筑、机械、电气、能源控制等基本知识。熟悉基本建设、环保、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规以及成本管理、工程预算和各种定额的预算,懂工程招投标、核算的基本程序等基础知识。
【岗位职责】
1.贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督导并指导下级完成各项工作任务。
2.系统地掌握公司及业主房屋状态,技术数据并建立原始及改造后房屋档案。
3.按规程检查公司及业主房屋完好程度确定房屋完好率。
4.及时严格审核业主申报房屋改造、装修报告,受理业主委托,实施监理职责,并督导下属具体实施,并随时给予技术操作方面的指导。
5.组织制定全公司工程维修改造计划,并负责监督执行。
【工作标准】
1.各项土建维修保养计划符合实际情况。
2.与本部门各岗位、相关部门之间工作协调有序。
3.在工作计划执行过程中,要根据具体结构和房态变化进行及时修订。及时发现问题,制定解决措施。
4.在工作中坚持各项政府建设法规和公司管理制度的落实。
预算主管的岗位职责篇二
1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。
2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。
3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。
4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
5、对已洽谈的工程进行前期准备工作，组织工程投标工作，根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求，现场实地勘察，组织编制投标书，参与投标工作。
6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，掌握投资方心理，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。
7、按照公司要求及项目施工范围，参与内部劳务队的竟价招标，以及劳务合同条款的拟定工作。
-7-工作，有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。
10、深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。
11、组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12、廉洁自律，工作中杜绝吃拿卡要，维护公司整体形象。13、完成公司领导交办的其他随机任务。
预算主管的岗位职责篇三
4、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。
5、审核材料设备采购成本、各项工程付款申请等;。
6、负责项目成本信息收集，协助建立成本信息库。
7、参与设计方案及图纸的审查工作，对方案、图纸的经济合理性、完整性进行监督控制;。
任职资格。
1、专业:土木工程、工程造价类专科以上学历;有5年以上造价领域相关工作经验，2年以上房地产成本主管工作经验。
4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的分析、解决问题能力，思路清晰;。
5、具备廉洁奉公、积极敬业、责任为先、精益求精、诚实守信的品质，具备较强的造价专业知识经验、成本管理控制能力、核算管理能力、预结算管理能力。
预算主管的岗位职责篇四
1、负责组织各预算（造价）工程师完成招标文件，招标答疑、标底预算、施工合同、施工补充协议书等的编制工作，并进行审核。
2、负责划分工程付款节点金额，在建工程的进度款的.审批支付工作。
3、负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。
4、负责编制工程成本月控制表，过程控制工程成本。
5、负责材料认质认价审核工作。
6、负责完成竣工结算审核工作。
7、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。
8、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。
9、指导、监督、考核直接下级的工作。
10、完成直接上级委派的其他任务。
预算主管的岗位职责篇五
成本预算主管需要会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。下面是本站小编为您精心整理的成本预算主管的。
描述。
1、协助成本部经理建立和完善项目开发成本管理体系;。
4、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作;。
5、审核材料设备采购成本、各项工程付款申请等;。
6、负责项目成本信息收集，协助建立成本信息库;。
7、参与设计方案及图纸的审查工作，对方案、图纸的经济合理性、完整性进行监督控制;。
任职资格。
4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的分析、解决问题能力，思路清晰;。
1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;。
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。
3、组织内部招标实施，配合外部招标;。
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;。
6、变更洽商审核及处理索赔事宜;。
7、现场成本跟踪。
职责：
1、合约管理：
(2)负责根据业务权责，发起合同审批流程;。
(3)负责收集合同执行风险案例，加强风控管理;。
(4)协助对供应商和合作单位落实工程、材料合同现场交底;。
(5)按照新开项目的情况，提前与分包单位进行沟通，对合同等相关文件进行交底。
2、成本管理：
(3)负责复核项目部提交合同变更的资料流程的完整性;。
(7)根据已完成的结算流程，负责项目工程的质保金支付申请。
3、台账及档案管理:。
(1)负责建立及维护建筑公司的定标/合同/收支等台账管理和督导;。
(2)负责项目的成本、工程等资料收集、归档管理。
岗位要求：
1、教育水平：大专以上学历，工程造价、电气自动化、土建工程、建筑设备等相关专业。
3、技能要求：熟练掌握工程造价专业知识，熟悉行业标准，熟悉财务工作者优先;。
4、熟练掌握预决算软件、经济分析、办公自动化等软件的应用;。
5、具有良好的职业道德操守、强烈的事业心、责任感和团队合作精神;。
6、有良好沟通协调能力和优秀谈判能力，能承受较大的工作压力。
1.负责与设计、技术沟通，提出成本最优方案。
2、负责审核编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、负责审核编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算;根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
7、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
9、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责;参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
10、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
职责：
2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容;。
3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持;。
4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款;开展主管项目及合同的预决算工作;及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏;协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。
5、负责专项成本数据库的计算及填写。
6、负责完成领导安排的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业;。
2、具备3年以上建筑公司工作经验;。
3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验;。
4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作;。
5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。
预算主管的岗位职责篇六
1、现场工程量计量。
2、图纸算量。
3、上报业主进度款支付申请。
4、对内劳务付款申请、机械付款申请、材料用量申请。
5、现场劳务实际成本费用测算。
6、施工签证单的编制整理跟踪上报。
7、对内劳务结算、机械结算，对外工程竣工结算。
预算主管的岗位职责篇七
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。
10、完成领导交办的其他工作。
预算主管的岗位职责篇八
v参与水电安装工程项目的结算工作，负责工程水电安装部分的结算书的审核。
v负责审核水电安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划。
v负责监督水电安装工程项目的进度、质量、成本和安全。
v负责施工过程中设计变更、签证单的申报、跟踪、协调等，且每份设计变更、签证单办理完成时间不超过其施工完成后二个月。
预算主管的岗位职责篇九
项目经理负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;6.经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;7.根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;8.在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;9.完成公司领导交办的其他工作。
1.在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。7.负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成公司领导交办的其它工作。
1.在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5.按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9.积累原始资料，提供变更、索赔依据。10.完成公司领导交办的其他工作。
1.在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2.全面负责项目质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况验证、记录。
8.参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。10.完成公司领导交办的其他工作。
1.在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成公司领导交办的其他工作。
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制，形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录;四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责;五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;六、负责工程项目部文案工作;七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程;九、完成公司领导交办的其它工作。
预算主管的岗位职责篇十
1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作,编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。
3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。
6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。
9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。
10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
预算主管的岗位职责篇十一
1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作,编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。
3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。
6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。
9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。
10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。
11．完成领导交办的其他相关工作。
预算主管的岗位职责篇十二
按照权限审核无图纸或方案的工程指令单，审核现场签证单;。
负责审核城市公司合同变更;。
负责招标清单的编制、清单标底的编制。
二：工程、材料、设备进度款/结算审核。
负责审核城市公司提交的进度款申请，拟定各城市公司月度进度款总额;。
负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;。
审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;。
负责城市公司权限外的质保金支付申请;。
负责审核结算，并对数据分析整理，更新/增加集团成本数据库。
三：项目成本基础台账管理。
项目成本基础台账建立及监督;。
项目成本业务工作月度考核。
预算主管的岗位职责篇十三
4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;。
5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;。
6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;。
7、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。
预算主管的岗位职责篇十四
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。10、完成领导交办的其他工作。
精选范文。
