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《工程项目管理》研究生入学考试大纲 基本要求 一.工程项目和项目管理 1.掌握项目的概念、工程项目的目标及其相互间的关系、 2.掌握工程项目的特点,项目的生命周期, 3.掌握成功项目应具备的条件,工程项目管理的目标,现代项目管理的特点。 二.工程项目的前期策划 1.了解工程项目的前期策划工作的内容,前期策划在整个项目生命期中的重要作用; 2.掌握工程项目目标系统的结构; 3.目标因素之间争执的处理。 三.工程项目的系统分析 1.掌握工程项目的系统描述; 2.掌握工程项目目标系统的特点; 3.掌握工程项目结构分解的作用。 四.工程项目组织概论 1.掌握项目组织的概念; 2.熟悉项目组织的基本原则, 3.掌握工程项目组织的特点。 五.工程项目的组织形式 1.了解工程项目的分标方式对项目组织的影响; 2.掌握直线式和矩阵式的组织结构形式及其优缺点。 六.工程项目管理组织 1.了解项目管理模式; 2.掌握项目经理的重要性。 七.工程项目计划与控制系统 1.掌握工程项目计划的作用; 2.掌握项目实施控制的过程 八.工程项目工期计划 1.了解工程项目工期计划表达形式; 2.掌握双代号网络图的绘制方法、时间参数的计算、总工期的确定及关键线路的确定。 九.工程项目费用管理 1.了解成本状况的分析指标, 2.掌握因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响; 3.掌握成本控制的主要工作。 十.工程项目的质量管理 1.掌握质量的概念, 2.熟悉工程中各生产要素的对质量的影响; 3.掌握工程项目质量控制的过程。 十一.工程项目的合同控制 1.熟悉合同管理的工作过程; 2.了解合同的策划的内容 3.掌握常见的合同类型及特点 4.熟悉招标的方式; 5.了解合同索赔管理的工作过程。 十二.工程项目的风险管理 1.掌握全面风险管理的概念; 2.了解工程项目风险管理的特点; 3.了解风险对策。 十三.工程项目的组织协调 1.了解项目中几种重要的沟通; 2.掌握项目手册的作用及主要内容。 参考书目: 1.成虎著,工程项目管理(第三版),中国建筑工业出版社 2009 年。 2.王延树主编,建筑工程项目管理(第一版),中国建筑工业出版社 2007 年。
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