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青 岛 科 技 大 学
二 OO 九年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
注意事项：1．本试卷共 4 道大题（共计 14 个小题），满分 150 分；
2．本卷属试题卷，答题另有答题卷，答案一律写在答题卷上，写在该试题卷上或草纸上均
无效。要注意试卷清洁，不要在试卷上涂划；
3．必须用蓝、黑钢笔或签字笔答题，其它均无效。
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一、概念解释题（本题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）
1. 行政方法
2. 决策
3. 滚动计划
4. 预先控制
5. 下行沟通
二、简答题（本题共 5 小题，每小题 10 分，共 50 分）
1. 管理者的技能
2. 控制的要求
3. 产品部门化的优势
4. 企业创新的基本内容
5. 责任原理
三、论述题（本题共 2 小题，每小题 20 分，共 40 分）
1. 公平理论及其实践意义
2. 结合三鹿奶粉事件，论述企业伦理与企业的发展
四、分析题（本题共 2 小题，共 40 分）
1.理论分析：管理的科学性与艺术性（15 分）
2.案例分析（25 分）
集权与分权
动力工业公司是一个生产多种产品的汽车替换零件制造商，由于执行积极合并的政策，发展很快，
董事长约翰.拉弗蒂认为公司的成长是健康的，公司之所以能以罕见的速度迅速扩大，其主要原因在于
公司的经营是在高度分权的基础上进行的。由干它是一个合并了一些公司的康采恩企业，拉弗蒂鼓励
所属公司的经理们要仍像在参加动力工业公司以前那样继续经营。现在，正在谈判同中央电子公司的
合并问题。这个公司生产广泛系列的电子元件，其中许多用于国防和宇宙工业。中央电子公司对动力
工业公司发生兴趣，是由于动力工业公司能提供该公司在发展一种高功能变压器的最终阶段和建立生
产新产品的工厂方面所急需的资金。可是中央电子公司的创办人和总经理罗莎.瓦斯克丝认识到同另一
个公司合并的潜在危险，即她将失去对她自己企业的控制，并沦为一个大公司的雇工地位。
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