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日记是一种记录自己思想感情、经验教训以及对生活的体验与领悟的文字形式。总结是个人修炼和提升的必备工具。掌握了以下几个实用的总结写作技巧，你就能写出一篇优秀的总结。
土建主管的职责篇一
法规及标准。
2、 熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。
行全面的监督管理。
4、 全面负责监督落实，监理单位、施工单位在土建方面的监理工
作及施工管理工作，并协调其关系。
5、 负责协调解决现场存在的各种问题，遇重大问题向工程部经理
及时汇报。
6、 负责编写、审核土建的各种计划，并监督落实。
进展，实施情况。
8、 审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督执
行材料试验见证。
9、 配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。
10、 严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的
费用及签证产生。
11、 施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题
和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。
12、 检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、
监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。
13、 主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工
作；负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。
14、 协助工程部副经理办理与本专业有关的报建、检测、认证、验
收等相关手续。
三、 其他职责
四、 监督及岗位关系
（一） 所受监督与所施监督
1、 所受监督：
2、 所施监督：
（二） 与其他岗位关系
1、 内部联系
2、 外部联系
五、 岗位权限
六、 劳动条件和环境
七、 工作时间
一、 资历
1、 工作经验：
2、 学历要求：
二、 心理品质及能力要求
三、身体条件
四、所需知识和专业技能
五、绩效考评
土建主管的职责篇二
4、配合公司合约部门完成施工现场因设计变更、工程变更而引起工程量改变的确认工作;。
5、核实施工单位报送的《施工技术联系单》需解决的问题并跟进处理;。
6、配合公司内部土建、机电、精装专业人员现场协调及施工管理工作;。
7、协调监理单位、总包及各专业分包单位施工现场配合工作;。
8、负责工程土建与各专业的交接工作;。
9、负责总包与各专业分包单位进场的协调工作;。
土建主管的职责篇三
3、参与精装修的管理把控，以及创新智能化体系的管理;。
4、参与审核施工单位的施组、施工方案以及监理的监理规划、监理细则;。
5、参与工程项目建设期间的土建进度、质量、安全、文明等管理、验收工作;。
7、熟悉工程资料管理的规范流程、流转归档等;。
8、参与工程的竣工验收及移交;。
9、公司与项目部安排的其他工作。
土建主管的职责篇四
3、提出本专业材料设备进场计划及进行材料设备进场验收;。
4、协助工程部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作;。
5、协调专业内监理、施工、设计等相关部门处理工程技术问题;。
6、督促和协助监理控制工程进度、质量、协助编制本专业施工进度计划;。
7、对已完成的本专业工程量及进度进行审定;。
8、现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况;。
9、完成领导临时交办的其它工作。
土建主管的职责篇五
3、负责项目目标成本编制及执行，动态成本跟踪管理，监督合同履行、管理签证、变更;。
4、对施工单位和全过程造价咨询公司人员进行管理和评价;。
5、审核和办理工程各阶段款项支付;。
6、负责工程、材料、设备招标、评标工作;。
7、完成领导交办的其他任务。
土建主管的职责篇六
3、参与工程项目设计和施工图审核，并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定。
购和施工合同，审核预决算工程量；
4、负责组织项目入伙，物业移交；
5、提出与项目有关的结构、配套专业的设计标准及设备产品要求；
7、负责质量保证期内的质量维修及相关统计分析工作；
8、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续；
9、完成领导交办的其他工作任务。
土建主管的职责篇七
1、接受工程部（副）经理的指令,完成其所交办的工作;。
2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要,参与工程前期相关专业的工作;。
3、负责监控工程现场的施工状况,并根据具体情况及时进行协调和反馈;。
6、参加每周的现场工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案;。
7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核,做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作,和施工单位做好交接工作并做好记录;8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作,并按公司程序申报;对工程变更进行审核,并按公司程序申报;参与工程决算工作。
10、工程进行阶段,配合其他专业主管（工程师）做好相关专业的工作;。
11、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理。
1、熟悉工程图纸、施工工艺,及时把图纸会审纪要、设计变更、设计通知改至施工用图上,并监督技术科是否下发至分包单位,让分包单位把其中内容改到施工图上,以便质量检查。
2、做好现场质量检查,配合资料员收集质量验收资料。
3、商品混凝土到现场后做好现场抽样（试块、坍落度）,现场搅拌站的计量检查（试块、坍落度、配合比）,组织人员做好进场材料试件的制作并送检。4、参加甲方、监理等组织的质量检查,并做好检查记录。
5、监督班组做好自检、自查、自纠,每道工序自检合格后,及时上报监理单位进行检查。检查合格后再让施工班组进行下道工序的施工。
6、负责检查预埋件的位置、标高、根数是否正确,并在施工过程中进行跟进检查。
7、配合项目部技术、施工组,监察现场班组是否按照相关技术要求保质保量完成施工任务。
8、每周组织一次质量评分,根据每周的质量评比每个月底组织一次评比活动,给予班组一定的奖罚。
9、根据已到图纸可能发生的质量问题编制一个风险清单,做好动态现场监察,可能发生质量问题的地方重点监测,把质量风险规避到最低。
1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
2、负责编制本专业“监理细则”并实施,在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。
3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案,提出审查意见,参加招投标和设计技术交底、图纸会审。
4、了解政府相关政策、标准,掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理,以便采取相关措施,保证项目的顺利竣工。
5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系,增进了解为项目顺利开展打下良好基础。
6、认真研究本专业相关做法及方案,提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后,监督落实执行。
7、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
8、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。
9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。
10、填写监理日志、周总结,每月上报监理月报,参加工地周例会,协调本专业各工种的工程配合工作。
11、协调施工及监理单位的业务关系,管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。
12、负责组织落实施工现场的各项任务,处理施工现场场地内的有关技术难题,提出有效可行方案报部门经理同意后实施。
13、严格进行项目进度、质量控制,对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚,承包单位不能及时改正的,应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。
14、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。
15、协助做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作,对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。
16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。
17、结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。
18、协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
19、完成公司及工程部经理交办的其他工作。
1、熟练掌握国家及地方政府关于工程施工,监理等的有关政策、法规及标准。
2、熟练掌握工程承包人合同内容及施工设计图纸内容。
3、全面负责对施工现场土建方面的质量、进度、安全文明施工进行全面的监督管理。
4、全面负责监督落实,监理单位、施工单位在土建方面的监理工作及施工管理工作,并协调其关系。
5、负责协调解决现场存在的各种问题,遇重大问题向工程部经理及时汇报。
6、负责编写、审核土建的各种计划,并监督落实。7、参加部门的工作例会,现场工作例会,监督落实本专业工作的进展,实施情况。
8、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督执行材料试验见证。
9、配合成本部对现场的工程量签证进行把关工作。
10、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。
11、施工过程的巡视检查,重点部位组织旁站监督,发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改通知单,并跟踪落实整改工作。
12、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量,参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收,审查本专业技术资料。
13、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。
土建主管的职责篇八
1.根据项目运营计划，完成工程节点计划的编制与调整工作，并负责现场管理工作。
2.审核施工单位提交的项目施工进度计划，提出相关建议。
3.审核工程专业施工组织设计，并对施工单位定期进行考核。
4.审核工程专业关键工序、关键部位的施工方案。
5.负责土建工程专业质量通病的防治和消除、督促整改并验收。
6.对土建工程专业质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。
7.负责协调项目施工阶段土建工程计划执行，对计划偏差进行分析，并提出补救和整改措施。
8.工程团队管理，负责协调项目土建现场各界面计划，做好计划跟踪、协调、反馈的工作。
