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总结是一种思考和回顾的方式，能够帮助我们更好地认识自己。如何提升自己的领导力，成为一个优秀的领导者？下面是一些优秀总结范文，供大家参考。
统计员的岗位职责篇一
本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。
1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。
2、悉工程预算，了解工程进展情况。
3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。
4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。
5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。
6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。
7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。
8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。
9、做好现金的保管工作。
10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。
成本管理。
1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。
2.每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。
3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。
4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。
统计管理。
1、准确及时上报统计报表。
2、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。
3、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。
4、“月产值报表的编制”
在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的业务联系签证（附预算报价）及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表（业主签证）上报分公司经营计划科，产值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。
4.5“生产工人人工分析使用月报表编制”
报表要求：a、根据当月的日历工作日。
b、标明施工单位，工程项目及编号。
c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用（开会、学习、休息及病事假）。
d、核准当月分包队伍民工使用人数。
当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期（上月的26日至当月的25日）。
5.合同管理：
1、配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。
统计员的岗位职责篇二
1、严格按部门管理制度要求，每天对收、发、退数据输入电脑系统，必须做到准确无误。
2、负责各种单据、报表传送并分类归楼，妥善管理。
3、协助仓库主管工作，所有帐目必须做到日清日结。
4、能及时准确无误提供库存货品信息。
5、对每日进、出货品进行统计并做登记。
6、对每日进、出货品进行抽查点数及监督。
7、随时对仓库货品进行抽查盘点，必须保证帐、物一致。
8、做好办公室场所和仓库的卫生工作。
统计员的岗位职责篇三
本岗位要求具有由公司颁发的统计员岗位资格证书、预算员资格岗位证书并有相关工作经历。统计员由项目经理聘用和任命，直接接受项目经理的领导和管理，并对项目经理负责，向项目经理汇报。
1、助项目经理做好月收入考核、分配工作。
2、悉工程预算，了解工程进展情况。
3、积极配合做好工程资金催讨，工程量签证工作。
4、做好工程成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关。
5、每月5日前交员工考勤表，上报民工人工费。
6、有准备的按时参加每月7日的工作例会。
7、每月10日前上报员工岗位变动情况表。
8、负责各种帐簿，凭证及有关资料的整理、保管、归档工作，正确使用妥善保管财务印章。
9、做好现金的保管工作。
10、做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。
1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。
2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表，向设备员收取上周所发生设备费用，作好成本分析，并将结果上报项目经理。
3、按时做好施工工程项目的成本统计、核算、分析工作，并将当月成本报表在月底前送交分公司经营计划科及主管领导，核准施工成本台帐，并提出成本控制的方法和要求。
4、在工程项目竣工后做好本工程的成本汇集工作。
1、准确及时上报统计报表
2 、进行统计分析和预测，提供所需的数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。
3 、完成统一制定的统计调查任务和统计报表，并按统计工作的内容、方法和指标体系，对之进行全面系统的收集、整理和分析。
4、“月产值报表的编制”
在分公司经理授权范围内，对本承包工程项目，有权以分公司的身份与项管部、业主、设计单位进行技术、经济业务的洽谈、施工现场的.业务联系签证(附预算报价)及施工协调，当月的18日项目组统计员要将本月的产值报表(业主签证)上报分公司经营计划科，产值考核期的期限(上月的21日至本月的20日)，并在当月的月底之前上报本月产值的工、料、机分析表。
4.5 “生产工人人工分析使用月报表编制”
报表要求：a、根据当月的日历工作日。
b、标明施工单位，工程项目及编号。
c、生产工人工日使用及非生产工人工日使用(开会、学习、休息及病事假)。
d、核准当月分包队伍民工使用人数。
当月的26日上报分公司经营计划科，月报表考核期(上月的26日至当月的25日)。
1 、配合项目经理进行工程项目分包合同的洽谈及签定工作。
v
统计员的岗位职责篇四
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的.生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
1、中专学历以上，熟悉基本办公软件者优先;
2、可接受调休工作制，做六休一;
统计员的岗位职责篇五
3、对各项目的进度款的汇总及审核，以及对各项目的应收款、已回款、已额进行统计;。
4、对各项目的签证结算的汇总及审核;。
5、对已完工项目的结算款的汇总及审核;。
6、每天对实际发货分项目适时统计汇总，每周五、月底出相应周报表及月报表。
统计员的岗位职责篇六
2 . 并输入电子档；如发现批量大的不良，就废品分析报表。
3 . 负责车间生产日报表电子档输入，每日8:40前将报表传递至生产厂部；
4 . 负责车间片材、底纸、纸箱、包装袋、硅油等所
5 . 车间班组产能统计、产品产能统计；
6 . 《/月生产统计报表》、《周/月物料使用报表》的制作（含电子档）与传递；
7 . 服从上级临时工作分派。
统计员的岗位职责篇七
2、做好库存货物的有效期、库存量管理。随时跟踪库存货物的效期状况、库存量状况，对处于警戒区域内的货物要及时报告，对于产品量少处于警戒线的要及时报货。
4、填制、报送各种库存单据，定期盘点库存，上报盘点报告
5、负责二维码扫描、打单工作等事宜
6、严格遵守仓库物料管理及仓库各项规章制度。(详参《仓库物料管理制度》)
7、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。
统计员的岗位职责篇八
3、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
4、根据标准成本计算实际成本与标准成本差;
5、协助车间主管对不达标产品成本进行系统分析，做出改进方向及意见;
6、其他需要统计数据的`汇总;
7、中间站出入库统计;
8、领导交予的其他任务。
统计员的岗位职责篇九
1.负责本站微机信息管理和统计数据的上报。
2.非机房工作人员未经允许严禁进人主机房。
3.督促操作人员严格执行微机管理制度，及时检查各工作站的业务运行情况，发现问题及时处理。
4.未经批准，任何人不得擅自更改、删除、拷贝本系统任何软件及数据。
5.在自己的工作职责范围内，认真操作计算机,保证录入数据的准确性和合法性。
6.认真填报上级业务部门的各项统计报表。
7.填制统计报表时，数据必须准确、真实，对上报的报表必须具有法人的签字和加盖单位公章，并按时报出。
8.抓好社保服务大厅的行政管理工作。
9.完成领导交办的其他工作任务。
统计员的岗位职责篇十
1.负责每天物资进出汇总，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。
3.负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整。
4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.负责收集与交流内外同行业企业生产统计资料，为提高企业统计业务水平，提高经济效益作贡献。
6.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
统计员的岗位职责篇十一
为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是：
一、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。
企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算所需要的各类原始记录，并建立健全统计报表。由生产部下属统计员检查统计数据的完整性、正确性。(规章制度)做好企业生产经营活动的原始记载及各项生产报表的上报工作。？并按上级主管部门要求报送规定的报表。坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。
1、《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每日早9：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员、生产部经理、生产副总及公司领导。生产部统计员要根据每日的生产日报准备每月末《生产月报表》的上报。《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
2、《材料周报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每周一早11点前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《材料周报表》进行汇总由生产部经理审核后，在12点前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。《材料周报表》原始资料由生产车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。
3、《生产月报表》由生产车间统计员负责汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员，由生产部统计员将生产车间《生产月报表》进行汇总经生产部经理审核后，在29日前以电子文档的方式上报生产副总及公司领导。生产部统计员负责监督《生产月报表》的真实、完整、连续、准确。
4、《生产月盘点表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经生产车间主任审核后每月25日前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员将生产车间《生产月盘点表》进行汇总经生产部经理审核后，在30日前以电子文档的方式上报生产副总、财务及公司领导。
5、按财务部要求生产车间统计员在每月25日前应将《生产计划完成情况表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《半成品加工完成情况表》以电子文档的方式上报生产部统计员。生产部统计员将生产车间报表进行汇总后在28日前上报到财务部。
6、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。
二、部门内勤事物的管理。
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1、生产部下属统计员负责本部门的表格、文件、会议通知、会议记要等资料的编制及收发存。
2、公司下发的行政文件统一下发到生产部统计员。由生产部经理审核后，生产部统计员进行登记，下发到生产车间统计员。由生产车间统计员负责转达到本部门工作人员。
3、生产部下属统计员定期对本部门的行政文件进行归档。并进行严格的档案管理。
4、生产车间统计员负责本部门人员转正、辞职等工作。部门人员一旦有变动，应及时通知生产部统计员。生产部统计员根据变动情况更改《生产部及车间人员状况表》及《员工通讯录》，经生产部经理审核后上报生产副总。
6、生产车间统计员每月定期根据《操作工人培训计划表》对车间员工进行三级培训，并对其培训内容准确的填写相关的培训申请、考勤及培训记录，月末将其上交人事部。
5、协助部门领导做好其他有关事项的管理工作。
三、生产部及下属车间出勤及加班情况的管理和上报。
1、为使全体员工养成守时习惯、准时出勤。每日早8：30分前由生产部统计员对生产车间出勤状况进行检查。如因工作原因无法进行检查。由生产车间统计员将车间出勤状况上报生产部统计员。生产部统计员对生产车间缺勤人员进行汇总、登记。在9点前如实上报总经理办公室。每月30日由生产车间统计员将《月出勤状况表》上报总经理办公室。
2、为提高工作效率，激发员工养成工作日内完成工作的良好习惯，现规定每日下午15点前生产车间统计员将车间主任审批后的《车间加班申请表》上报生产部统计员。由生产部统计员根据《车间加班申请表》对当晚加班人员进行汇总、登记。经生产部经理及生产副总审批后，在15：30分前上报总经理办公室。《车间加班申请表》原始记录由生产部统计员进行保管。另日生产车间统计员根据昨晚加班实际情况及时间填报《生产车间加班完成情况表》，在10：30分前以电子文档的方式上报生产部统计员。由生产部统计员对《生产车间加班完成情况表》进行汇总。在11点前以电子文档的方式上报生产部经理及生产副总。并将每人实际的加班时间上报总经理办公室。
四、图纸、技术资料管理及存档。
为了对公司有效文件进行控制。技术部下发的图纸、技术资料统一下发到生产部统计员处。由生产部统计员进行登记后。将图纸、技术资料下发到生产车间统计员及生产车间技术员。以上文件接收者签字接收后必须对文件进行严格的保管，不得损坏或丢失。
五、办公用品及劳保用品的领用及发放。
1、按总经理办公室要求。每月25日统计部门本月需要的办公用品。由部门统计员对需要的办公用品提交《办公用品申请表》。经部门领导审批后上交总经理办公室。下月5日到总经理办公室正式领取上月申请的`办公用品。部门工作人员领取办公用品必须填报《管理用品申请记录》。
2、为加强劳保用品的管理，更好保护员工的安全与健康。由生产车间统计员每月按时领取劳保用品，并根据公司规定下发到生产车间。确保生产车间工作人员的安全与健康。
六、5s检查及劳动纪律的监督考核。
1、为加强生产车间环境管理。严肃劳动纪律，进一步提高工作效能。由生产车间统计员对生产车间的卫生环境进行监督，并定期进行检查。检查结果填报5s检查表并按时上报生产部统计员处。由生产部统计员将生产车间5s检查成绩表进行汇总经生产部经理审核后上报生产副总。
七、各车间统计员其他工作内容。
1、微特车间统计员每月5号前按财务要求报出上月“材料明细表”。
2、微特车间按实际情况填写“多栏式明细表”
3、管理半成品、在产品的统计及产成品入库管理。
4、每月分配各工序的“零部件加工转序单”“领料单”及当月的“派工单”等。并按类归档，保管。
5、负责本车间所发生的工作号的费用跟踪记帐工作；
6、有责任整理本部门所发生的派工单，进行工时统计及现有在产的工作号的进度进行情况的汇总，便于核算该工作号的成本及完工结转工作。
7、接收由生产部转来的图纸和由工艺员转来的派工单，将其下发到车间班组长手里。
8、负责每月计算材料汇总，报送给生产部；
9、替其他车间加工完产品后，有《转序单》的录入及和对方库管员对帐；
在未结转之前保管好加工完成的产品，做好标识；
统计员的岗位职责篇十二
1.负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的统计工作，各项统计数字必须做到准确无误，各项原始资料要分类立样保存。
2.严格执行统计制度,要对厂领导负责，对生产工人负责。每天对个人报表中的数字进行抽查核实，有疑问的要核对清楚。
3.每月的5日前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅，及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。
4.开展统计分析,提出改进工作的意见，为领导改进工作提供参考。
5.负责职工病、事、休假、加班等统计工作，做好奖酬金发放工作。
6.完成厂领导交办的其他工作。
统计员的岗位职责篇十三
1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。
11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。
3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。
4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。
6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。
1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。
2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告
3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。
4、负责管理各种运输关系。
5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。
6、完成领导交给的其他相关工作。
1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。
2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。
3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。
4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。
5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。
6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。
7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。
8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。
9、完成领导交给的其他相关工作。
1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。
3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。
4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。
5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。
6、负责物流部物流指出的统计和分析。
7、完成领导临时交代的工作。
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。
8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。
9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。
10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。
11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。
14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。
15、负责督促及时评估和处理不良成品。
16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。
17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保iso9001、5s等得到有效实施。
18、按时按质地完成上级交办的工作任务。
19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。
20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。
1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。
2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。
3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。
4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。
5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。
6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。
7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。
8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
统计员的岗位职责篇十四
1、负责统计公司加盟商仓库信息及机器台数等信息。
2、负责定期整理加盟商仓库订单，结合系统销售数据，分析加盟商订货量是否合理。
3、跟进加盟商在供应商处建户进度，需及时与供应商联系，汇报建户进度。
4、统计各品牌已有加盟商仓库明细，分析加盟商对各个品牌的需求度情况。
5、负责sap系统加盟商仓地址维护。
6、完成上级交代的`其他事项。
统计员的岗位职责篇十五
是什么呢?具体要做哪些工作?下面本站小编整理了统计员岗位职责，供你参考!
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;。
4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;。
5、做好统计资料的保密和归档工作。
1、完成具体指定的数据统计分析工作;。
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;。
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;。
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;。
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;。
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;。
6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
7、完成主管领导交给的其他任务。
一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作。
1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。
2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。
二、负责每日入库单的输入工作。
1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。
2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。
三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总。
1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。
2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。
四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作。
1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。
2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。
五、完成领导交办的其它任务。
