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工作计划执行和实施的区别篇一
1 廉政风险防控机制建设岗位职责制度
根据《^v^茂县纪委、茂县监察局关于全面启动廉政风险防控机制建设工作的实施方案》(茂纪委[2011]13号)文件精神,为进一步完善局机关各项规章制度,建立起良好的工作秩序,营造良好的工作氛围,提高工作效率,塑造机关崭新形象,做到有章可依、有章必依,使机关各项工作科学、规范、有序运行,特制定如下廉政风险岗位职责制度。
一、工作制度
1、认真执行党的各项方针政策,模范遵守党纪国法,严格《招标投标法》、项目管理监督的法律、法规政策,自觉遵守全局的各项规章制度。
2、按照岗位职责,各司其职,恪尽职守,扎实工作,吃苦耐劳,团结同事,创造性地做好本职工作和局领导交办的其他工作。
3、严格按照规定程序办事,不得越权或擅作主张,不得借职务之便为亲戚、朋友、熟人提供方便,不得利用职务便利以权谋私,向企业或个人索要物品或接受馈赠。
4、坚决杜绝马虎大意、拖沓敷衍、得过且过的思想与态度,工作上相互支持、相互配合、相互监督,积极上进,创造性地做好本职工作。
5、加强学习,改进作风,提高效率,不断提升自己的知识水平和专业技术能力,切实转变工作作风,增强全局的凝聚力和战斗力,树立良好的机关形象。
6、坚守工作岗位,不乱窜办公室,不到户外从事与工作无关的活动。按照卫生制度和值日安排,做好本股室和全局的卫生工作,保持工作环境的整洁、优美、舒畅。
7、做好信访接待工作,对上级业务部门的来信来函、职工的来访咨询,要热情接待、认真解答、从速办理,抓好落实。
8、发文或转发上级文件,由各股室负责起草,办公室审定,主管局长审核批准后下发。
9、各股室复印、打印文件、材料、报表、帐册,一般在本局打印,确需到各摊点印制的材料,请示分管领导同意。办公用品由局办公室统一购买、发放。
二、会议、学习制度
(一)局党组会议
1、贯彻执行上级党委、党组的重大方针、政策,制定本局党组的工作计划和实施方案。
2、讨论研究局机关的组织、思想、作风建设。
3、讨论审定以党组名义向机关党工委、政府党组以及上级有关部门的请示、报告、重要文件。
(二)局领导办公会议(每月召开一次,根据工作需要可随 时召开)
1、传达、学习和讨论贯彻中央、省、州、县以及省、州发改委的重要指示和决定,研究审定贯彻落实措施。
2、传达贯彻上级业务部门召开的专业性会议精神和有关业务性文件。
3、研究决定各股室人员的调整和职责分工事项。
4、以局名义发布的文件以及向上级的请示、报告和较重要的工作内容等。
5、分管领导不便单独处理及需要协调和急需完成的工作。
6、讨论工作中的重大政策调整意见和全局性的工作部署,审议本局作出的重要决定。
7、听取局各股室重要工作情况汇报,审定行政工作中的重要问题。
8、审议全年建设工作要点、工作总结、讨论决定上报县委、县人大、县政府、县政协和省、州发改系统的重要报告以及请示上级的重要事项和重要政策业务问题。
9、审议本年茂县建住领域工程建设情况及下一年建住领域工程建设的工作计划,检查执行情况并决定采取的重要措施。
10、研究、审议局机关公务员年度考核、目标考核结果和奖惩实施办法。
11、汇报上月工作情况,安排部署下周工作。
12、需要讨论决定的其它重要事项。
(三)局务会议
1、传达^v^和^v^、省委和省政府、州委、州政府及县委、县政府的重要决定、重要会议精神。
2、讨论通过全局工作计划、总结,部署全局性的工作、检查。
3、研究阶段性的工作任务。
4、讨论建设工作的重大业务活动,听取工作汇报、意见和建议,协调各部门之间的工作。
5、讨论涉及全局有关方面的重要问题。
6、通报局内重大事项督察督办情况。
7、需经局务会研究的事项。
(四)学习制度
1、各类会议的召开,均由办公室负责通知召集。
2、领导指派或委托办公室安排参加各类会议的人员,须按时参加,不得擅自不到或中途退场。要认真听取会议精神,做好记录,会后及时向局领导汇报。
3、每月第二周星期五为全局的政治、业务集中或自学时间,全体同志都要自觉参加学习,做好笔记,撰写心得体会,保证学习的效果,集中学习时间无特殊情况一律不得请假。
三、行风建设、机关效能建设制度
(一)集体形象、个人形象要求
1、集体形象要求
政治坚定,作风正派;坚持原则,秉公办事;爱岗敬业,清正廉洁;诚实守信,热情服务;团结协作,与时俱进。
2、个人形象要求
(1)仪表仪容。仪表稳重大方,穿着整洁得体。
理取人,不可盛气凌人。
(3)严格要求。遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不窜岗,有事请假。上班保持良好的精神状态,处理公务严谨认真,行为举止文明规范,严禁打闹嬉笑,高声喧哗,不在办公场所吃零食、打牌、下棋、玩电脑游戏。中午严禁饮酒。
(4)环境卫生。保持办公场所整洁卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物。办公用品摆放美观有序,墙上勿随意钉钩和悬挂物品,张贴物应整洁协调。
(5)勤政自律。廉洁自律,不乱用职权,不吃、拿、卡、要、报,不向服务对象索取好处。
(二)健全五项制度,优化行业作风
释清楚。对不属于自己职责范围的要负责介绍给所负责人予以办理,所负责人有事不在也要负责联系好,约定办理时间,决不能推诿扯皮。真正做到首先发现、首先发问、首先接待、首先办理、首先落实。三是办事承诺制。对于办理的每件事,都要做到有求必应、有难必帮、有事必办,以讲效率、守信用的态度,做出承诺,明确任务目标、完成标准、办结时限。并在具体运作中实行全程公开,及时向社会、向群众公布办结情况,强化社会与群众的跟踪监督,确保办理事情的质量和时效。四是责任追究制。对于因干部职工个人失职、渎职、滥用职权破坏了部门形象的,要坚决追究责任。谁破坏部门形象,就追究谁的责任,对于破坏部门形象的个人,一经投诉将严肃查处,切实用铁的纪律形成一个干部自觉、社会监督、群众维护的良好局面,确保系统行业风气得到真正优化。五是联系基层制。干部职工要走出机关,深入乡村、企业调查研究,帮助乡村、企业解决实际困难,不求到乡村、企业次数多少,只求为乡村发展做的贡献大小,为基层群众办的实事多少,为企业解决的实际困难多少。真正做到:目标在一线明确,政策在一线落实,形象在一线树立,素质在一线提高,问题在一线解决,实绩在一线定格。从服务基层、服务群众、服务企业的实践中获得提高自身的不竭动力。
三项制度(集中学习考勤制度、重点学习内容体会和交流制度、干部学习档案制度),以“建设高素质队伍、创高质量服务”为目标,以“组织领导抓的紧,存在问题抓的准,活动载体抓的实”为遵循,努力强化“五种意识”(大局意识、创新意识、服务意识、窗口意识、表率意识),不断提高三种能力(综合调研、协调办事、文字语言表达),力争实现“三优”(培树优良作风,开展优质服务,创建优秀业绩)。
各项业务工作中做到“两清”(回答或解释问题清楚、指引去向清楚)、“三心”(接待咨询热心、回答问题耐心、解决问题诚心)、“四好”(门好进、脸好看、话好听、事好办)、“五个一”(说好每一句话,办好每一件事,接好每一个电话,待好每一个人,干好每一份工作)、“六戒”(戒冷、戒粗、戒拖、戒躁、戒浮、戒空)。
四、请销假制度
实行上下班监督考核制度,建立考勤台帐,干部职工中途有事外出必须到办公室登记,年终作为考核评比的一项重要依据。
1、局机关工作人员(包括借用、聘用人员)的考勤由办公室统一考核、填写,每月末交分管局长审核签字,并在全局范围内公示每月考勤结果,促进相互监督。
前离开则为早退。
3、干部职工严格遵守县政府规定的上下班和作息时间,春秋作息时间更换由行政办公室及时通知。
4、全体干部、职工严格按时上、下班,不得中途溜岗,串岗或做与本职工作无关的其他事情。
5、全局所有工作人员请假(病、事、探亲、婚丧、轮休、复习、考试、半脱产学习等)都应写出书面请假条,按照规定写明请假天数,请假性质等,如请假性质为“病假”的还需出具有关医院病情证明)。
6、请假条经本人认真填写后按照管理权限由股室负责人、分管局长、局长分别签署意见(3天内分管局长批准,3天以上由局长批准),然后交行政办公室登记备案。
7、经批准同意的请假条于请假前1天交行政办公室留存;在假期结束的次日办理销假手续。
8、副局长请假须经局长批准,并按照县委相关规定办理。
9、局长、副局长外出开会或调研必须告知办公室,并详细说明地址、事项和相应联系方式。
10、工作人员离开机关,下基层或外出办事,按管理权限告知领导同意,并报办公室备案。
11、全体干部职工必须保持24小时开通手机,保证通讯畅通,更换手机号码应及时告知行政办公室。
12、局内安排的集体活动和公务活动,涉及相关股室或局领导
安排的相关人员须积极参加,不得无故缺度,如遇特殊情况必须赂分管局长、局长请假,经局长和分管局长同意后方可。凡无正当理由无故缺席的股室或个人,按照有关规定进行处理。
13、办公室对考勤结果实行按月汇总,每月公示,年底对单位职工职工在岗天数、请假天数及性质、工休假天数、迟到、早退、旷工天数等进行总结算,作为职工本人年终考核的依据。
14、全体工作人员要严格要求自己,认真履行请销假制度,局年终根据出勤情况酌情实施奖惩。
五、财务制度
1、局机关财务实行局长“一支笔审批制度”,各项开支必须有经办人签字,局长审批签字后方可报销、入帐。
2、各股室收款必须使用局财务统一领取的票据,做到一事一清一结,对收款不出票据或出示票据与实际不符的,视为贪污,一经查实,酌情给予当事人经济处罚,纪律处分或法律制裁。
3、负有收费职责的工作人员对所收现金没有支配权,不得私自转借或挪做他用,否则按坐支挪用对待,酌情给予行政纪律处分,情节严重的移交司法部门处理。
4、丢失现金与票据,谁丢失由谁负责。
5、财务会计要严格遵守财经纪律,要审好会计凭证,记好会计账簿,记帐做到手续完备、内容真实、数字准确、帐面整洁、日清月结,并注意履行会计监督职责,制止一切不合理开支。
6、局内订购书刊、报纸、杂志、资料等,由办公室作出计划,报局长审批签字后,由办公室办理。
7、工作人员因公出差,按实际需要由局长审批签字,出差返回单位要在一周内结清费用,不得拖欠公款。
8、接待宾客坚持既态度热情、服务周到,又厉行节约的原则,办公室按有关规定统一安排接待。
六、车辆管理制度
1、我局现有公车二十辆,主要供局领导、工作人员工作使用。
2、为便于管理,局领导、各股室除急用车外,均应提前通知办公室,由办公室根据情况预先统一安排,并填写出车登记卡,如无特殊情况一般不予派车。
3、因车辆故障和司机特殊情况原因不能出车时,司机要及时向办公室说明,以便提前作出安排。如无特殊情况,司机不得拒绝、怠工。司机要自觉增强节约观念,严禁公车私用或开人情车。
4、司机要严格遵守《道路交通管理条例》和各项安全操作规程,践行“安全第一,节约光荣”的宗旨。自觉爱护车辆,经常进行检查、维修、保养,保持车辆的清洁卫生。
七、安全保卫制度
1、严格保守党和国家的机密,认真遵守保密原则,有关保密内容的纸张、账簿、单据等资料,不得随意乱扔或丢失。
2、印章保管人,要严格把好公章,用印时认真审核,做好用印记录,不得马虎大意或不符合规定用印。
3、下班时印章、文件、资料、账簿、现金等必须入柜加锁,办公室无人时要随时锁门。
4、工作人员要爱护楼内外的各种设施,不得随意破坏,否则照价赔偿。
5、节假日期间,工作人员值班统一由办公室安排,值班人员一经确定,不得擅自离岗或脱岗,发生责任事故的,后果由值班人员承担。
职业道德规范
一、政治坚定,思想解放,务实创新,转变作风;
二、围绕大局,服务基层,牢记宗旨,办事秉公;
三、科学管理,依法行政,勤政廉洁,品行端正;
四、团结协作,民主集中,勤奋敬业,业务精通;
五、开拓进取,提高效能,与时俱进,共建文明。
服 务 承 诺
一、严格按照法律法规和政策依据行政,提高 依法行政水平。塑造公道正派,廉洁勤政,团结协作,务实高效的良好形象。
二、增强权力公开运行的透明度,在人事劳动和社会保障各项工作中,除依法保密外,全部将办事内容、依据、条件、结果向社会公开,做到畅通监督渠道,保证群众的知情权。
四、继续推行首问责任权,限时办结制,服务承诺制,建立和完善方便、快捷、高效、为民的工作机制,提速工作过程,提高服务质量,树立劳动人事部门良好形象。
工作计划执行和实施的区别篇二
一、了解国家经济形势和行业动态发展变化趋势,哪些是国家支持的行业及企业,哪些是国家限制和淘汰的行业和企业;掌握银行各项政策制度、规章制度和操作规程;熟悉我行风险管理政策制度和主要风险识别、监控和控制方法。
二、适当参与驻地行重要的风险管理和内控活动,及时提示驻地行在业务经营中存在的风险及可能存在的潜在风险。
三、重点做好驻地行的资产风险分类和减值测试审核工作。正确做好资产分类和减值测试能揭示信贷资产的实际价值和风险程度;真实、全面、动态地反映资产质量;及时发现信贷管理中存在的问题,并采取相应措施化解风险、降低损失;为判断信贷资产损失准备金是否充足提供依据。
四、督促驻地行及时、准确、完整的报告风险事件和及时录入操作风险管理信息系统及对上级行检查出的问题及时录入内控合规系统整改情况。
五、根据驻地行各项经营数据以及对驻地行(按月、季度、半年)风险检查监控情况,对驻地行进行实事求是的风险水平评价,及时向上级行报告驻地行风险管理与内控合规情况。
六、掌握驻地行主要信贷客户风险以及可能会出现的潜在风险,为驻地行出谋划策,提出风险化解和防范风险的建议,督促驻地行落实贷后管理措施,使驻地行的信贷风险降低在最低程度。
七、监督驻地行落实内控合规管理工作。每月对驻地行根据《基层机构关键风险点监控指引》,对基层行的柜面业务进行关键风险点检查,同时对信贷业务等主要业务条线的风险环节和关键风险点进行监控检查。
八、按照信贷管理政策做好驻地行的法人客户和个人客户的放款审核。
九、做好委派行风险管理部门和内控合规部门安排的其他相关工作。
工作计划执行和实施的区别篇三
前台的工作虽然没有业务、营销、财务等部门对公司的发展有那么多直接的贡献,但既然公司设立了这个岗位,领导们肯定认为有存在的必要。通过思考,我认为,无论哪个岗位,无论什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,都是为了公司的整体目标而奋斗。对于前台工作,应该是公司形象,服务起点。
因为对于客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是他们对公司的第一印象,第一印象很重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务是从前台欢迎客户开始的,良好的开端是成功的一半。我对其重要性的理解促使我进一步思考如何做好我的工作。
前台的主要工作是接待客人,为客户答疑解惑。所以,做好这份工作,最重要的是服务态度和服务效率。然后可以说说你是如何注意保持良好的服务态度的,比如微笑、耐心细致、温馨提示等等。提高效率,说说如何注意快速、高效、无错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一位客户满意。
做好服务,光有良好的判断力是不够的,还要学习相关的专业知识,切忌好心办坏事。比如业余时间学礼仪和公关。了解与人打交道必须遵守的礼仪知识,包括坐姿、站姿、说话语气、眼神、妆容、服装搭配、回答客户问题等。
了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面可以及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果某个部门没有人,会提醒打电话的人,可能有人的时候简单说明,或者在自己能力范围内简单回答客户的问题,同时抓住适当的机会宣传公司。做好公司部门和客户之间的沟通桥梁。
要保持公司门面的良好形象,不仅要注重自身形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有一种赏心悦目的感觉。
工作计划执行和实施的区别篇四
采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估记录。
20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。
因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力。
工作计划执行和实施的区别篇五
作为实验高中与二中整合后的第一个年级,在两校各级领导的关心支持下,在全年级五十多位教师的共同努力下,克服了思想的考验、行动的磨合等等困难,走过了不平凡的两年整合之路。我们以办人民满意的教育为宗旨,在实践中摸索,在困难中前行,在挑战中迈进,率先顺利平稳地实现了年级的整合,形成了团结务实、和谐进取的年级团队精神,以严格的管理、严谨的教学赢得了社会、家长的高度评价,两年来的工作充分证明,我们年级没有辜负学校和教育局领导的信任,没有辜负家长、社会的期望。
回顾过去的两年我们激动而自豪,展望即将到来的一年感到责任重大,摆在我们面前的毕业班工作繁杂而艰巨。在暑假我们已经完成了班级合并和整体搬迁,由于种种原因,暑期补课未能进行,给我们教学进度增加了很大的压力,随之而来的连锁反应,会给我们今后的各项工作带来许多新的挑战;从今年的各学校中考成绩来看,形势严峻,由于两年前这一届生源质量不尽如人意,我们要想一年后在中考中创造优异的成绩(不仅要在数量上而且还要在质量上),还有许多艰苦细致的工作要做;另外,作为实验高级中学的生源基地,如何在提高教学成绩的同时做好优秀毕业生挽留工作,做到既丰产又丰收,也是我们工作的重要内容。
作为两年后返回实验高中校区,尤其是劳动纪律及制度的不同,使我们面临着环境与管理体制的适应过程。
所以,我们必须做好充分的思想准备,同时要树立必胜的信念,来迎接明年中考的考验。
面对初三紧张而繁重的教育教学工作,我们必须保持清醒的头脑和必胜的信念,我们以办人民满意的教育为宗旨,统一思想认识,团结带领全年级组教师,发扬年级团结协作团队精神,继续抓好和谐年级组建设,依靠精细实的科学管理的工作作风,紧紧抓住提高教育质量这条生命线,争取在明年的中考中取得优异的成绩,向五十年校庆献礼!
面对严峻的中考形势,我们将继续把和谐年级组建设作为工作的基石和前进的保障,狠抓队伍的思想素质建设和业务水平提高,紧紧抓住提高教育教学质量这个中心,依靠严格科学的教育管理和细致科学的教研教学两条腿走路,在具体工作中狠抓落实,切实把计划的工作做好做实。针对时间紧任务重的具体情况,打算在年度前期适当减少月考次数,扎实推进教学进度,确保教学的进度与质量,在学生思想工作中以树立远大理想,树立正确的人生苦乐观,迎接人生考验为主题的教育。
年度中期,加大检验力度,做好月考的分析、研讨工作,注意稳定后进生,促进中等生,提高优等生。使教研工作深化,学生方面继续做好稳定提高工作,为后期的全面冲刺打下扎实的基础。年度后期,落实复习计划,做好每次中考模拟试卷分析,结合5a情况,有针对的进行补差补缺。对学生进行考试教育,做好心理疏导、考试技巧的教育,还要针对具体,指导优秀学生的志愿填报,为我校高中输送优质生源。
(1)、教学方面
认真贯彻学校教科室教育教研计划,以教师专业化为指导,以提高教师教学教研水平,以“教学能手”评选为契机,推动年级组教研水平的提高。认真制定年级月考计划,切实发挥月考的检查提高作用,进一步完善月考工作制度。积极推进备课组活动质量的提高,扎实有效的开展备课组活动,不断提高创新,使备课组工作再上新台阶。
(2)、班级管理
全面贯彻“以人为本、以德立校、以质兴校”的教育思想,继续抓好学生管理为主线,以量化考核为载体,将年级管理推向深入、细致化,注意加大毕业班学生的理想信念教育,培养学生树立远大的理想与报效祖国的志向,促进学生身心全面和谐发展。年级组还将加大班主任队伍建设,不断提高年级组长、班主任的德育工作水平,以适应德育工作新形势、新要求。拟本学期组织学生开展小型体育竞赛活动,丰富学生业余生活;组织新一届年级学生会;召开年级家长大会和家长委员会会议;学期班主任德育工作研讨会。
工作计划执行和实施的区别篇六
要课前精备、课上精讲、课后精练,减轻学生负担,提高教学质量的教学三环节,面对有限的课时,以改革精神探索提高教学效率的科学,激发学生自觉参与学习的意识,限度地提高单位时间里的教学效益,这使自己的教学水平有了较大提高。
1、搞好练兵:认真备课,钻研教材,抓紧课堂教学,做到当堂内容当堂掌握。提高思想认识。为了提高自身认识,将从自身业务水平、教育科研等多个方面大力加强集体教研备课-——模拟演课——听课走访——吸取精华——实际课堂五方面的教学环节。
2、多读书,读好书;读书是凸现英语教学边缘性特征,实现英语教师自我“充电”的途径。读书不仅为创造提供原材料,而且能够启发英语教师创造的灵感。
4、加强英语多样化的运用:运用各种不同的肢体语言来辅助教学。
5、在课堂上多开展一些有趣的活动、游戏让学生在活动中,在生活中学习英语;多为学生营造一些学习氛围,如:创设英语角等等;要求学生在课余时间尽量的运用已经学习的英语进行对话;多看英语画报,多读,多看英语书籍;多与学生交流,进行口语交际训练。
首先,要注意教学目标的整合性。传统的目标设计有重结论轻过程、重认知轻情感、重智能变化轻心理体验。新课程强调知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个纬度的有机结合。
其次,要注意教学内容的开放性。要使英语课由单一转向综合,由平面转向立体,由封闭转向开放,激发了学生学习课文的浓厚兴趣,拓展了学生的视野,加深了对课文的理解。
第三,要注意教学方式的互动性。要实现由少民主、不平等、单向传输向师生的和谐、民主、平等、互动转变。师生互教互学,彼此形成一个学习的共同体。
第四,要注意教学过程的活动性。尽可能把过去由自己包办的讲解、提问转化设计成学生的多种活动,不仅让学生读一读、写一写、说一说,而且让他们画一画、唱一唱、演一演,做一做……通过学生的自主活动,让学生掌握知识,并融会贯通,烂熟于心。

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