计划的制定需要有灵活性,随时调整和适应变化的需求。制定计划时要注意平衡和兼顾各方面,不要忽视了某一方面而导致其他问题的产生。看看下面的计划案例,或许能够给你带来一些新的启示和方向。
仓库下半年的工作计划及总结字篇一
以创甲级幼儿园为精神动力,以服务师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建设,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,幼儿欢心!
二、工作设想。
(一)完善各类制度。
1、强化出勤管理,点名又点时,杜绝迟到早退现象。
2、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促,总务处实行全面监督,园长统一审批。
3、师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量营养化。
(二)提高职工整体素质。
下一页更多精彩“幼儿园厨房计划”
仓库下半年的工作计划及总结字篇二
一、上半年工作总结:
(一)、知识管理。
20ss年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:
(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分。
说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击。
1、培训覆盖面力求100%。
20ss年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组。
3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计。
3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。
4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。
(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)、现场管理。
数据回顾:
20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20ss年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
按照20ss年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。
公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时。
数据回顾:
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理为20ss年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。
1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的`理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。
1、知识管理。
(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。
2、现场管理。
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理。
(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、员工照片维护;。
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。
(3)、学习薪酬管理模块的操作。
仓库下半年的工作计划及总结字篇三
你准备好了吗?一个好的工作计划对于工作的进行是十分有帮助的!
1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。
1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的。
活动方案。
所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货最大化的目的。
(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。
(4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。
3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。
4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。
20xx年转眼已过去一半,在这半年来,根据集团发展方向的指引,在酒店高层领导的经营思路的指导下,基本完成了各项经营目标任务。在此对20xx年上半年市场营销部的全年工作作如下总结:
一、营销部销售目标任务完成情况。
二、营销策划及宣传推广活动的开展。
1、主题和产品营销:在20xx年上半年,为改善周末入住率较低的情况,特策划推出了阳光商旅周日促销活动、“特别特”促销活动,作为酒店客房的长期宣传促销。对于酒店产品,在2月推出前厅的养身茶、客房部的环保消费,健康有礼;3月推出了餐饮部婚宴促销活动、小商场三国纪念;5月推出中餐厅、棋牌、浴足夏季联动促销,6月推出餐饮部谢师宴、小商场夏季新品促销,通过不同时期有针对性的对酒店个别产品的着重宣传,让客人了解了酒店的产品,使各项新品顺利推广并销售。另还还有每月的新菜宣传,根据不同季节客人需求,制作不同的主题,对个别菜品做重点宣传,让客人在期待中去尝试,突出酒店餐饮创新的特点。
2、节日营销:通过对春节、情人节、妇女节、儿童节、父亲节、端午节等节日宣传,进行适当的环境布置,营造节日氛围,推出促销或回馈活动,表达对客户的人文关怀,树立酒店良好的社会形象,同时进行酒店经营项目的推广。
3、酒店环境营造:通过对酒店1f、4f、5f春季、夏季背景墙的设计制作,营造酒店的季节氛围和舒适宜人的消费氛围,旨在吸引客人,让客人感受到酒店文化,同时为员工创造舒适的工作环境。
4、开通了宇豪酒店的新浪微博,搭建新的网络宣传平台,将酒店的最新动态活动更新到微博上,起到对外宣传的作用。
5、在宣传设计期间,尝试新的宣传方式,利用酒店现有的视频工具,制作出了视频动画,大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式,使其宣传更为生动有趣。
三、市场开拓及开发。
1、20xx年部门还积极做好市场开发工作,充分掌握本地市场发展动态,利用南充经济开发的好好势头,持续跟踪涌入本地的大型投资企业以及南充周边地区的开发,为酒店新开发29家协议单位,其中12家商务协议单位,17家签单协议单位;其中川东美的、佳信房产、南充都京港务等消费均在2万以上。
2、坚持做好客户维护,积极开拓市场:
一直以来,营销部坚持做好情感营销,努力开发和培养忠诚客户。经常与客户保持密切联系与沟通,定期拜访,保持良好关系。根据客户消费情况,在各种节、庆日实施不同的馈赠方式和标准,适时对大客户进行宴请及互动、融洽客我关系,深得客人认可与好评,提高了客户的忠诚度。
根据酒店的经营优势和市场定位,20xx年上边年,商务客源是酒店销售工作的重点,同时,也加强对政务单位开发。对会议及团队认真做好会前、会中、会后三个环节的服务工作,安排人员全程跟踪会议,努力提高会议客人的满意度,促进会议团队的销售。先后顺利承接了人大、中石油、基督教等大型会议团队。
3、努力扩大网络订房和旅行社订房:
持续与国内各大网络订房公司加强联系合作,新增了与hrs、新华旅行网两家网络公司的合作,20xx年上半年网络订房全年订房收入达到117.8万元,比20xx年同期增涨23.2万元。(20xx年上半年为94.6万元)。
4、努力加强和开发酒店其它经营收入:
及时捕捉市场信息,将酒店部分闲置场所充分利用,吸引南充市五星广场商业投资管理有限公司、建设局、龙仍公司进驻酒店设立办公地点,为酒店带来高额的场地租赁收益,也为酒店开发了新的商务客源。
四、款项回收:
签单协议单位已是酒店较为稳定的客源之一,但因签单单位多,欠款金额大,每月欠款总额超出120万元,对酒店资金周转带来了困难;为了降低酒店资金使用风险,而又不能拒绝客户消费,20xx年上半年在协议单位回款工作上,部门根据各协议单位特点制定了相应的回款办法,定时对签单协议单位进行清理;并对销售人员加强了回款考核与监督,通过客我的相互沟通和理解。顺利完成年度酒店资金考核目标任务。
五、部门间沟通协调:
为更好的为客人提供高效快捷的服务,提高客户对酒店的酒意度,营销部与各部门经理保持良好的沟通与配合,不定期举行工作协调会,寻求解决问题的办法,不断改进操作流程,融洽了部门间的关系;在大型接待或会议前,开展会前协调会议,对接待流程及操作细节与各部门共同商议、讨论,保证了接待品质。
六、团队建设和培训:
20xx年上半年配合部门绩效考核办法,通过不定期的与各位部门员工的沟通交流,及时针对工作中的失误与存在的问题,帮助寻找解决办法,使员工之间逐步形成了良好合作关系与团队氛围。营销部的培训工作主要有以下方面:
1、产品知识培训:
2)案例培训:对酒店各类各部门的案例进行培训,让销售员了解相关处理方法。
3)对酒店推出的各类新品、促销活动、营销举措细则进行培训,让销售员对客进行积极促销。
2、专业技能培训:
为提高销售员的专业知识和推销技巧,制定了部门营销专业知识培训计划,提高销售人员的业务技能。
3、沟通技巧:通过各种案例加强对员工协作能力、沟通语言、技巧的培训。
八、工作中需加强和改进方面:
1、销售人员自身个人及业务素质还有待提高,需加强培训;。
3、对商务客户的重视和维护需加强,市场开拓范围还需进一步扩大;。
4、在制作促销活动的时候,与各部门的沟通还不够细致明确,在执行促销活动过程中,部分操作细节未具体落实,还应将强相互沟通。
5、加大销售渠道尤其是网络渠道的扩充和合作;。
6、加强自身学习力度,以身作则带领团队共同进步。
一、市场调查方面。
2、对竞争对手客源、会议单位、宴会等调查,收集信息,提供体验,争取客源;。
4、及时根据客人对酒店产品及服务的意见反馈,对酒店整体服务品质及经营提出提升的创新建议。
二、客户维护方面。
2、坚持大客户维护方案的实行,巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在节假日及客户生日,通过各种形式进行拜访和慰问。
3、举办客户答谢会,以加强与客户感情交流,听取客户意见。
三、营销策划、宣传方面。
2、对酒店新的营销举措及新品进行系统的推广宣传(如客房产品、新菜品等);。
3/5页。
4、加强与各部门间的沟通,征求各部门意见,相互学习,集思广益,把策划做到有创意有效益。
5、在做。
策划书。
时,把策划活动细节落实,在实施过程中及时把控,对活动效果及时统计分析,适时调整,活动结束后实行数据评估和成本核算,将实际活动效果与预期效果做对比,提高活动策划水平。
6、加强学习,通过对竞争酒店的走访学习,开阔视野,加强活动创意和广告创意的学习与运用。
7、增强对酒店营销理念和酒店市场的了解,制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。
8、拓展宣传渠道,结合营销活动,大力展开推广活动,充分利用路牌、公告栏、短信平台、网站、《明宇会》、微博、led、大堂视频、包房电视画面等宣传平台,全方位开展宣传。
四、营销策略。
1、市场。
(2)着力拓展商务会议团队,增加团队在整个营业收入中所占的比例;。
(3)加强与网络销售渠道的合作,并及时将酒店各类促销信息与订房网联系,并根据客人需求及房价对网络订房房型进行更新,网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的一个重要辅助来源。
(4)其它客源补充:酒店写字楼长租,参加商业、贸易会展的商务客人;机会客源:节假日、重要企业庆功会和庆祝会,黄金节假日的旅游团队、高考团队等,均可成为有效的客源补充。
2、策略。
(2)根据东方花园酒店改造因素,发挥集团优势,尽快接收吸纳其客户群体;。
(4)增加协议及大客户指定消费,根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜;。
(5)根据市场发展,对价格适时的进行调整,并准备好相应的辅助措施,提升酒店赢利能力。
3、产品。
(1)根据市场及客户需求调整的酒店产品(客房、餐饮、棋牌等);。
(3)对大客户消费实行阶梯奖励制度;。
五、预算管理。
以酒店预算管理目标为导向,根据市场及酒店经营情况及时进行核查和针对性的调整。
(4)战略性控制:由营销部负责,通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会,检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。
六、团队建设。
4、协调合作:与酒店其他部门做好协调配合工作。主动与酒店其他部门密切联系,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
5、公关形象:加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取公众单位对酒店的支持和合作。
6、岗位培训:制定年度培训计划。通过培训,提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力,同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。
20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,成为一支开拓创新,团结拼搏,吃苦耐劳的营销队伍,为酒店树立更好的形象,创造更高的利润。
。
仓库下半年的工作计划及总结字篇四
在这次的下半年的党建工作计划总结里,积极探索党组生活的新模式,创新娱乐式、渗透式、开放式、关爱式、办班式、论坛式、讲座式、信函式、电教式等活动方式,提升组织生活的灵活性和实效性。下面是爱汇网小编为大家收集整理的下半年的党建工作计划总结,欢迎大家阅读。
为全面加强机关党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、先进性建设,丰富和发展党建工作内容,规范党建工作秩序,增强党组织的凝聚力和战斗力,发挥党员的先锋模范作用,扎实推动各项公安工作,根据市直工委和市局党委党建工作要求,结合工作实际,特制定党建工作计划。
一、围绕迎接建党90周年,深入开展创先争优活动周年宣传教育活动。
1.认真做好建党90周年宣传教育活动。重点做好以下四个方面的宣传教育:学习宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩;学习宣传新中国成立以来特别是改革开放以来取得的巨大成就;学习宣传中国特色社会主义理论体系和不断加强党的建设的重大意义;学习宣传广大党员在革命、建设和改革开放各个时期的先进事迹和突出贡献。引领广大党员民警深刻认识历史和人民是怎样选择了中国共产党、选择了社会主义道路、选择了改革开放,进一步坚定在党的领导下走中国特色社会主义道路的信心和决心。
2.扎实开展形式多样的纪念活动。各党(总)支部要坚持扎实开展形式多样的纪念活动。喜庆热烈、务实勤俭的原则,广泛开展座谈交流、理论研讨、走访参观、征文评选等形式多样的纪念活动,着力营造爱党、信党、忠于党的浓厚氛围。七一期间,市局党委将通过召开庆祝大会、评选表彰一批先进基层党组织和先进个人,隆重纪念建党90周年。
二、加强学习型组织建设,不断提升政治理论水平力
4、深入贯彻党的十七届五中全会精神。组织党员干部深入深入贯彻党的十七届五中全会精神。贯彻党的十七届五中全会精神学习党的十七届五中全会精神,不断提高党员干部分析问题和解决问题的能力。坚持理论联系实际的学风,紧密联系工作实际,解放思想,更新观念,开阔视野,学以致用,提高运用理论解决实际问题的能力,做到思路有创新、发展有举措、工作有实绩,切实提高全局党员干部的思想政治素质和理论水平。
5、不断探索思想政治教育的新途径新方法。不断探索思想政治教育的新途径新方法。结合党员民警的思想实际,增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。通过创建学习型党支部活动,采取定期召开党委中心组、党小组和党员会议,观看教育影片、参观学习、开展共建活动等多种学习和活动形式,对党员进行党性教育,不断加强党员的党性修养;把解决思想问题与解决实际问题相结合,努力解决民警关心的深层次热点、难点问题,推动工作创新。
三、围绕建设为民、务实、清廉机关,扎实推进机关作风建设和反腐倡廉建设深入推进机关作风建设和行政效能建设。
7.深入推进机关作风建设和行政效能建设。把扶贫开发“双到”工作作为机关党员民警服务基层、服务群众、改进作风、提高能力的有效途径和重要抓手,将扶贫开发“双到”工作与农村基层党建工作有机结合,开展结对帮扶活动,组织局机关党员民警与困难党员结成帮扶对子,使机关党员民警在服务基层、服务群众的实践中锤炼作风、增强才干;广泛开展作风建设评议活动,坚持以评促纠,以评促建,纠建并举,把民主评议党员、民主评议政风行风活动与“大走访”开门评警活动结合起来,促进机关作风加快转变,促进群众和基层反映强烈的突出问题加快解决。
8.坚持不懈地开展党风廉政建设。深化党风廉政建设的宣坚持不懈地开展党风廉政建设。传教育,结合党员民警的思想和工作实际,开展党性、党风、党纪和警示教育;结合党员民警身边的人和事,加强党员民警的党纪国法和廉洁从政教育,认真做好不合格党员的处理工作;抓好党风廉政建设责任制的落实,加强对各部门民主生活会的指导与检查。
四、围绕提高履职能力和工作水平,不断加强党员民警队伍建设
9.加大党员民警教育培训力度。按照中央提出大规模培训加大党员民警教育培训力度。党员干部的要求和、的有关部署,紧密结合公安工作实际,切实加强对党员民警的经常性教育。要认真总结培训的成功经验和反面教训,科学把握新形势下机关党员民警思想意识变化的特点和业务能力建设的实际,坚持分类别、分层次、分专题培训,提高党员民警教育培训工作的针对性和时效性,把党员民警教育培训的效果体现到做好本职工作、提高业务水平、发挥先锋模范作用上。今年,市局将组织机关党员民警参加市直工委举办的入党积极分子培训班两期,机关党建通讯员培训班、纪检委员培训班和组织委员培训班各一期。建设高素质党务干部队伍。
10.建设高素质党务干部队伍。通过推动机关党组织及时规范换届改选,严把机关党组织领导班子人选推荐、考察、审批关,进一步优化班子结构,增强班子凝聚力和战斗力。采取分批、分层次和集中轮训方式对机关党务干部进行培训,突出抓好党务知识的学习,建设一支政治过硬、业务精通、结构合理、作风优良的高素质党务干部队伍。关心机关党务干部的成长,积极为他们的学习、工作、生活创造有利条件。
六、围绕精神文明建设活动,不断深化机关文化建设围绕精神文明建设活动,认真开展主题教育实践活动。
11.认真开展主题教育实践活动。按照中央政法委“发扬传统、坚定信念、执法为民”、公安部“坚持执法为民、树立良好警风”和省厅“广东公安精神”大讨论等主题教育实践活动的要求,深入开展革命传统教育、执法为民教育和纪律作风教育,不断加强民警的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,培育警队核心价值观,牢固树立忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治意识。充分发挥群团组织的重要作用。
12.充分发挥群团组织的重要作用。按照党建带团建、党建带妇建的方针,充分发挥市局团委、妇委会的桥梁和纽带作用,大力开展“青年文明号”“巾帼文明岗”等创建活动,引导广大青年民警、女民警在各项工作中提升素质、建功立业。积极组织开展参与面广、示范性强、内涵丰富、喜闻乐见的群众性文体活动,活跃机关文化生活,进一步提高机关整体文化素质。
随着城市功能的不断完善,基层党组织要新形势下发挥领导核心作用,以推动街道、社区各项工作的顺利开展。
一是狠抓党员教育管理。灵活坚持“三会一课”制度,采取举办培训班、设专题讲座、组织上党课等形式;利用现在沟通方式多样化、现代化的特点,建立qq群、微信群等,实现网上学习和交流。
二是强化服务意识。扎实推进“三级平台、两个代办”,壮大党员志愿者队伍,引导社区群众参与到社区建设中来。
三是加强制度创新。在基层党组织定位与职责、组织生活时间与方式、教育管理内容与要求、党员权利与义务等方面做出明确合理的规定,巩固社区党组织核心地位。
四是抓好干部队伍教育选拔。积极推进社区党务工作者专业化建设,培养一支高素质、职业化、复合型的党务工作者队伍;发挥高校毕业生、退伍军人、退休老党员等特殊群体的作用,使其成为社区建设的骨干力量。
五是创新工作模式。探索将物业管理纳入基层党建管理体制,使社区党建与物业服务工作相互渗透、相互融合、相互配合。创新工作方式与途径,稳步推进21条背街小巷的改造提升、17个精品小区的创建和集中供热改造等工作。
六是完善考核奖惩体系。完善《基层党建考核办法》,形成书记抓、抓书记,常抓不懈的工作机制。将党建目标考核和年终考核结合起来,作为干部奖励惩处的重要依据。
一、总体要求
全年社区党委工作,在上级党委的统一领导下,以科学发展观为统领,以文明社区创造提升为重点,全面加强党的政治建设、组织建设、队伍建设和服务建设,以优异的成绩向建国60周年献礼。
二、基本工作
(一)深入开展学习实践科学发展观活动。
科学发展观是党的三代领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马列主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国各项事业包括党的建设事业的重要方针,是发展中国特色社会主义的必须坚持贯彻执行的重要战略思想。根据中共中央关于从9月起用一年半左右的时间,在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动的决定精神,届时社区党委按照上级党委的统一部署,有序的开展学习实践活动。具体学习安排,另行计划。
(二)深入开展文明社区的创建提升建设。
根据社区至20xx年三年创建的提升计划精神。用科学发展观指导文明社区创建提升工作,在全面落实社区管理、社区环境、社区服务、社区文化、社区稳定和居民素质六项任务时,重点开展两项活动。1.开展创建学习型社区活动。
总体做法和要求是:
(1)正确认识创建学习型社区根本目的。
坚持以人的发展为中心,通过多形式、多渠道、多内容的学习活动,不断提升党员和群众的综合素质、生活质量和文明程度,推进可持续的发展的现代社区建设。
(2)完善学习体系。
形成党员教育、学前教育、青少年教育、老年教育、流动人员教育、刑释解教人员教育等学习体系。
(3)打开学习通道
一是实行四个结合。与社区党建结合,与社区建设结合、与精神文明建设结合、与创建文明社区结合。
二是开展多项活动。主题教育活动、党群读书活动、培训教育活动、文体娱乐活动、参观访问活动等等。
三是典型引路。培养和挖掘学习型党组织、学习型党员、学习型家长、学习型家庭、学习型楼道(门栋)、学习型楼栋等先进典型,用身边的典型事例,推动面上学习。
(4)规范学习内容。
着重学习思想政治理论、道德礼仪知识、文体娱乐知识、科普知识、法规知识、健康保健知识、家政服务知识及环保知识等。
(5)加强组织领导。
做到计划科学,方法得当,凸现特色,提升党群学习的吸引力、凝聚力、向心力,扩大参学覆盖面、参与面、受益面。
2.开展创建全国绿色社区活动。
为深化社区和谐建设和文明社区的建设,为居民提供一个清洁、安静、舒适和优美的活环境,社区将申报创建全国绿色社区活动,为保证创建活动的顺利成功,重点抓好以下活动。
(1)广泛开展绿色系列教育。
根据居民环保权利和责任要求,打开社区七所学校的大门,科学开发教育课程,有序的进行环保标准教育、环保知识教育、环保生活教育、环保科技教育,通过讲座、论坛,参观等形式,丰富党员和群众的环保知识,培养党员和群众的友善行为。
(2)加强环保的常态管理。
定期或不定期听取党内外群众对社区环保工作的意见和要求。抓好重点地段、重点问题的常规管理。
(3)倡导党员和居民选择绿色生活。
组织实施各种绿色生活活动,激发党员和群众,启行绿色服装、绿色食品、绿色住宅、绿色出行、绿色用品、绿色行动。
(4)发展和壮大环保志愿者队伍。
加大卫生保洁、环保宣传、绿色养护、环保督察等管理。
(三)求实创新,探索党员管理新路。
1.坚持宗旨,增强为民服务的实效。
树立民生为天的思想。为民提供最想、最难、最急、最愁的党员设岗定责服务、党员上门服务、党员中心户服务、党员助理服务和便民系列服务。
2.创新党员教育方式,丰富党内生活。
(1)迎接建国60周年。开展:“讲伟大成就,树共同理想,尽历史责任”的主题系列活动,培育爱国要自强和党群联手,相约文明的.自强自立的精神。
(2)凸显组织生活特色。有效使用党校平台,按照三会一课的要求,积极探索党组生活的新模式,创新娱乐式、渗透式、开放式、关爱式、办班式、论坛式、讲座式、信函式、电教式等活动方式,提升组织生活的灵活性和实效性。
3.严格要求,优化流动党员的管理。
年初,社区对流进、流出党员的情况,进行一次全面疏理,总结经验,查找问题,拟定整改措施。
4.抓评估,抓好党员评议活动。
按照党员先进性目标考核要求和操作程序,努力开展每年一次的党员评议工作。
5.坚持标准,加强党员发展建设。
一是严格预备党员的转正手续。
坚持社区党委原先决定,凡组织关系转进社区且临近转正的预备党员,须经社区党组织直接考察半年以上,方可视表现情况,办理按期转正或延期转正或不予转正手续。
二是加强对入党积极分子的培养和考察。
根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和成熟一个发展一个的原则,注意对重点对象的培养、教育、帮助和考察,争取年内有一名发展任务。
(四)强基固本,选举产生三套新的领导班子。
是社区第三届党、居、群组织换届选举年。为保证选举工作的顺利进展,按照党的基层组织选举工作暂行条例和城市居委会组织法精神,在街道党工委的统一要求下,坚持择优人才,将思想好,作风正,有文化、有能力,能服务的人才选进工作班子,选举产生社区党委、党支部领导集体,选举产生社区居委会新的领导集体,选举产生各类群众组织新的领导集体。
(五)关爱群团组织建设,提升党的统领能力。
1.加大社区民间组织的培育发展力度。
按照布局合理,优化结构,保证质量,扩大居民参与率的整体要求。扩充社区民间组织,尤其是公益型、文体型、维权型、服务型及志愿型民间组织的发展建设,使社区民间组织在种类和数量结构上,更加满足社区开发服务的需要。
2.理顺党内外志愿者队伍的管理。成立志愿者协会,由松散管理转变为一元化管理。
3.在党内设置党建顾问制的基础上,创新社区建设参谋制,聘请老教授、老专家、老干部、老模范当参谋,为社区建设奉献金点子。
4.加强统战工作的领导。
把握统战政策,掌握统战资源,完善统战工作台账,健全统战工作制度、服务制度和会议制度,关心统战人员的冷暖,开展有序的统战活动。
三、保障措施
1.加强组织领导。
用责任关注党建,用责任关注民生。勤学苦练,不断提升党组织的持续发展能力、管理能力、亲情服务能力和工作创新能力。加强工作的计划性,建立有条不紊的工作秩序。建立有效的工作机制,坚持党委例会制。坚持集体领导个人责任制,注意发挥党支部、党委的集体领导作用。
2.加强社区骨干队伍建设。
一是注意发挥党员的先进性作用,提升党组织的向心力、凝聚力和影响力。
二是注意发挥社区居委会干部队伍的作用,组织学习居委会组织法、岗位技能知识、法规知识和文明办公知识,提升民主自治能力。
三是注意发挥社区志愿者队伍的作用,学好社区管理学和专业服务知识,提升服务观念和服务能力。
3.加强计划和实施管理。
正确理解计划和实际工作的关系,正确对待可控因素和非可控因素的影响,稳定有效的工作秩序,认真总结计划和实施中的问题。
4.加强先进典型的总结和管理。
注意挖掘学习实践科学发展观活动的典型,党建和为民服务等方面先进典型,让平凡而真实的先进事迹,激起党内外群众的共鸣和心灵火花,使之成为党群心目中的楷模和社区建设的牵引动力。
仓库下半年的工作计划及总结字篇五
农村党员队伍是新农村建设的先锋队,加强党员的教育管理有利于提升党员队伍的整体素质。而党性弱化是导致我村党建工作滞后的瓶颈因素,因此党性教育势在必行。其一,认真开展好党的群众路线教育活动;紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,切实加强全村党员干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育,把贯彻落实中央八项规定及省、市、县、镇的要求作为切入点,聚焦作风建设,“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,进一步增强大局意识、提高服务发展能力;进一步增强宗旨意识、提高为民服务能力;进一步增强改革意识、提高探索创新能力;进一步增强绩效意识、提高科学管理能力;进一步增强廉政意识、提高拒腐防变能力,不断提升我村科学化精细化管理水平,为服务美好乡村建设、全面建成小康社会作出新的贡献。其二开展“荣辱观”教育活动,增强党员道德意识。通过每月举办党小组学习讨论会等方式帮助我村党员明确价值取向和行为准则,教育他们时时处处事事以身作则、率先垂范,引导农民群众知荣明耻,树立正确的生活观念和道德观念。
(五)党支部重视换届选举工作。
根据上级的统一步骤,计划利用一个多月的时间,村党支部围绕镇党委提出的顾全大局,维护稳定的方针开展工作。使现任村班子年龄结构合理,文化程度都在初中以上。能够进一步密切联系群众,解决群众的困难,化解矛盾,理顺情绪,为解决实际问题打好基础。
总之,党建工作千头万绪,牵动着农村经济发展的全局。须科学计划并及时总结经验,促进工作创新。认真研究党建工作面临的新情况新问题,积极探索新形势下党建工作的规律,不断增强工作的主动性和预见性。总结实践中创造的新鲜经验,不断创新我村级党建工作的方式方法和运行机制。
村党支部工作计划范本(三)。
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,发展稳定的大局,紧密结合本村建设的实际,以服务村民群众为重点,健全机制,强化功能,不断提高美坑村党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐村。
二、工作要求。
(一)切实加强村级领导班子、干部队伍建设。
建立健全和落实村级工作的领导责任制。一是要明确领导班子成员分工,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决本村工作中存在的突出问题;二是要明确职责分工,和做好各项工作的相互协调,工作人员的相互协作。通过加强村级队伍的建设,打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的村级干部队伍。
(二)扎实有效地抓好村级党员的教育管理。
严格党的组织生活制度,利用党员远程教育的平台和农村党员教育点,定期组织党员参加学习,开展集体活动,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育;认真细致地做好外出流动党员的管理和教育工作,建立和健全外出流动党员台帐,充分发挥党员的“一员双岗”的作用,使每个党员真正有岗有位,有事可做;做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的培养,做好从党员积极分子中发展党员的工作。
(三)进一步建立健全村级党建工作机制。
1、建立党建工作会议制度。村级党建工作会议每季度召开一次,分析形势任务,安排部署工作,深入开展党建工作联创、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、等共建活动。
2、健全村民自治机制。建立健全村民代表会议制度,完善村民自治组织,实现村民群众自我管理、自我教育、自我服务。村级党组织要支持和保障居民自治组织依照法律和章程履行职责,村民自治组织要自觉接受村级党组织的领导。
(四)不断强化村级服务功能。
1、健全完善村级服务体系。首先把解决就业问题作为一项重要民心工程来抓,与劳动就业建立长期的联系,积极推荐下岗和失业人员的就业。要积极开展面向本村弱势群体的社会救助,面向村民的便民利民服务。
2、全面推进村级各项事业。村级党组织要组织村民群众广泛开展丰富多彩、健康有益的文化、体育活动,大力倡导科学、文明、健康的生活方式,提高村民群众的思想道德素质和科学文化素质,增强村民对村委会的认同感、归属感。深入开展“文明村”、“文明家庭”、“文明村民”评选和创建“平安村”活动,推动村级各项事业不断进步。
三、保障措施。
(一)加强组织领导,落实工作责任。村级党建工作列入重要议事日程,切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位。听取工作进展情况汇报,研究解决存在的问题,各方密切配合,形成共建合力。各工作人员要密切配合,保证工作顺利推进。
(二)深入宣传,营造氛围。加大对村级党建工作的宣传力度,积极营造“党建”的浓厚氛围。通过广播、宣传橱窗、标语,黑板报等多种渠道广泛开展宣传教育活动,充分调动其参与村级党建活动的积极性。
(三)以各种活动为载体,促进和谐发展。组织广大村民参与各种有益身心健康的活动,加强精神文明建设;继续发扬村级文化资源优势,引导更多的村民参与文化建设。
(四)开展教育,提高村民的素质。利用村级文化活动室,培训室及时宣传好党和国家的方针政策,不断丰富群众文化生活,为村民提供丰富的精神食粮。
(五)及时总结经验,促进工作创新。认真研究党建工作面临的新情况新问题,积极探索新形势下党建工作的规律,不断增强工作的主动性和预见性。总结实践中创造的新鲜经验,不断创新村级党建工作的方式方法和运行机制。
总之,20美坑村党建工作按照乡党委要求结合我村的工作实际,在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任,为广大村民办实事、做服务、作贡献,推动本村党建工作再上新台阶而不懈努力。
仓库下半年的工作计划及总结字篇六
xx上半年我坚持按照治国必先治党,治党务必从严,落实执行党风廉政责任制,认真落实“一岗三责”,采取多种形式促使我村党风廉政建设活动收到了良好的效果,使广大党员干部组织纪律观念和工作作风有了明显改观,廉洁自律意识明显增强。
2、不断加强党建工作。
今年我认真落实党建目标责任制,充分发挥村党支部领导核心作用和战斗堡垒作用,实现了村党支部班子团结有力,民主气氛浓厚。加强了后备干部队伍建设,培养后备干部3名。从阵地建设、班子建设和思想作风建设方面不断巩固提高“五好”村创建水平。
3、通过多种形式开展教育培训工作,党员干部素质明显增强。认真做好了党员发展和党员教育培训工作,认真抓好党员电教工作,全年集中教育培训达5次,累计教育培训党员干部200人次,在党员发展上继续向一线倾斜,不断改善党员队伍结构,今年发展了2名新党员,为党注入新鲜的血液。继续抓好党建带团建“五带六同步”及促进妇建工作,指导支持青、妇组织开展形式多样的活动,充分发挥了群团组织的作用。还在农闲期间,投入6000余元组织全村党员干部、“十户长”、林果业发展大户共40余人,参观了温宿县的高效规模化果园,参观人员受到了很大的启发,更新了他们的思想观念,提高了大力发展林果业的认识。
3、积极推进依法行政,坚决维护社会稳定。
今年我认真开展“四·五”普法工作,落实依法治村工作,严格控制影响社会稳定的重大案件,有效遏制危害国家安全案件发生,严厉打击“3股”势力,落实“十户联防”工作机制,“创安”工作基础扎实,加强了对流动人口、重点人口管理,狠抓“两项制度”的落实,依法加强对宗教事务的管理,今年未出现非法宗教活动,有效维护了我村改革发展稳定的良好局面。
(三)精神文明建设方方面。
员干部群众牢固树立“三个离不开”思想。
大力开展群众性精神文明创建活动,扎实开展“十个起来”进村工作。还积极参加乡党委组织的“五·一”农牧民运动会,并取得了很好地成绩。
今年我还带领全村党员干部群众圆满完成了乡党委、政府临时下达各项任务,实现了“三个文明”协调发展,保证了我村经济及各项社会事业全面、健康、有序的发展。
综上所述,本人在xx年上半年工作中,能够根据上级的要求结合本村的实际情况,圆满完成年初制定的各项目标任务,维护了改革发展稳定的大局,保证了农业发展、农民增收、农村稳定,经济及各项社会事业取得了全面发展,为我村全面建设小康社会奠定了坚实的基础,但仍存在一些不足之处,我将在今后的工作中,以“三个代表”重要思想为指导,始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风,继续发扬优点,不断完善自已,从而更好地为全村人民造福。
仓库下半年的工作计划及总结字篇七
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;。
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作。
及记录,
仓库月工作总结。各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的.入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码。
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;。
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;。
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
仓库下半年的工作计划及总结字篇八
20已经过去一半,回首半年的厨房工作,感慨颇深。半年中的忙碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成工作任务的同时还创造了一个个的惊喜,也有诸多不足需要我们去总结和弥补。现将半年的工作做下简单总结。
1、加强厨房内部培训。根据去年的工作总结,厨房员工工作能力不高和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。
2、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期召开厨房、前台协调会议,增强员工的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的.不足,前后台相互协助,共同努力,提升了水天酒店餐饮的品牌。
3、合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的今天,厨房人员相对紧张,我们根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5、一如既往做好厨房食品安全和卫生工作,厨房的卫生和食品安全工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。
6、体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为食宿者、回民游客、韩国游客等客人制作不同需求的套餐,有为喜好美食的游客制作个性菜肴等等。
7、坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。
8、各节日美食活动丰富多彩。从不同时令、季节和客人需求实际出发台,推陈出新,以顾客满意为宗旨研发菜肴,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。
9、厨房内部创新开拓,加强员工在菜肴烹制方面的培训和教育,将走出去和引进来结合起来,将外出考察学习的心得用在菜肴的研发和烹制上,并积极参加各种美食比赛,提升水天酒店美食的良好形象。
成绩的取得都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这半年中取得了一些成绩,但我们思考更多的应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在下半年中,共同面对困难,共同挑战未来,为圆满完成宾馆经营目标任务做出应有的贡献。
厨房加油!给我们的饭店加油!
仓库下半年的工作计划及总结字篇九
在***和驻***村工作队的正确领导及同志们的支持帮助下,我加强学习,狠抓落实,顺利完成了各项工作任务。现就20xx年以来自己的学习、工作等情况作如下汇报。
一、抓学习提素质,工作能力不断提升。
我始终将学习摆在首要位置,坚持个人自学与集中学习相结合,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想,科学发展观重要论述和习近平新时代中国特色社会主义思想等;系统学习了脱贫攻坚相关会议及文件精神,理解了脱贫攻坚对维护社会稳定,促进经济发展的重要意义,从而树立起参与这项工作的积极性。增强了自身政治理论和业务素养,进一步提升了工作能力。
二、深入调查,制定扶贫计划。
(一)入户调查。
为让帮扶的困难群众家庭得到实实在在的帮扶,我反复多次到挂钩贫困户家,了解情况,认真开展再核查、再识别,核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况,逐一分析梳理出因病、因残、因学、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力、缺资金及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因,实事求是,登记在册。
(二)制定计划。
一是与村委会干部共同研究当地情况,结合实际,围绕改善发展条件、提升发展能力制订脱贫规划和年度计划,对帮扶对象致贫原因分析,制订脱贫措施。
二是围绕脱贫成效可持续、不返贫的要求,根据贫困家庭的实际情况,制订脱贫规划和年度计划。帮扶措施因户制宜,切实可行、持久生效。
三是与贫困户交心谈心,宣讲国家脱贫攻坚相关政策,让他们看到了脱贫致富的希望,增强其脱贫致富的决心。
三、认真落实各项工作措施。
一年来,我严守驻村纪律,严格落实请销假制度,吃住都在***村。第一时间把中央及省州县的有关政策和决定决议,传递给普通群众。坚持既扶贫,又扶志。不仅从物质上给予帮助,更从思想上进行帮扶。帮助他们转变思想观念,树立自强、自立意识。协助村两委做好低保评定、农村危房改造、特困户住新房等工作。协调落实“挂包帮、转走访”工作,协助做好干部包户结对帮扶工作。配合其他同志共同完成全国扶贫开发管理系统及省办系统贫困户数据录入、核实、修改等工作,切实做好20xx年度贫困对象动态管理。切实做到精准识别、精准帮扶、精准脱贫。完善了脱贫攻坚相关工作档案。认真记录工作情况,按要求上报工作日志。经过大家共同努力,***村委会建档立卡贫困户145户547人(其中已脱贫贫困户59户235人,未脱贫贫困户86户312人);20xx年,预计脱贫80户289人,兜底6户23人,将贫困发生率从48.62%降至2.04%。
综上所述,20xx年自己的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将进一步提高政治站位,克服困难,创新思路,力争各项工作取得新的、更大的成绩。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十
为认真贯彻落实党的群众路线,深入开展“四帮四促”活动,半年以来我认真组织开展了“联乡、驻村”工作,并取得一定成绩。根据**县[2012]8号《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》的文件要求,我对此项工作进行了认真细致的自查,现将“联乡驻村”工作总结报告如下:
一、帮扶驻村工作开展情况。
1、及时进村驻点了解基本情况。
3月20日,在校领导***校长的带领下,于中午13:00整在我县行政中心前广场参加了**县“联乡驻村”干部集中出发仪式。之后,我与**镇“联乡驻村”干部成员一同前往**镇,接受宋书记、史镇长等各位镇领导的工作指示。
3月21日,本人到***村居委会联系到村主任、支书:***,文书:***,镇分管副镇长:***等成员,深入了解***村的基本情况。下午,走访了郑li家坡、火石坡、栗木山一组三个村民小组,并查看高粱种植和夏种水稻种植育苗用水供应情况。晚上,与村民委会成员交流学习。
3月22日,参加村委会成员进行村民“低保提示工作评议公示”张贴宣传工作,同时也走访栗木山二组、吕家寨、骂六、冗外、更纳五个村民小组,同时查看春耕种植情况。深入了解村民组存在的问题和收集村民意见,晚上与村民委员会成员展开座谈交流。
为确保“帮乡驻村”工作不受影响,我每月不定期深入党建扶贫村对驻点干部在岗情况进行督查,并及时协调解决驻点存在的困难和问题。
2、帮乡联村取得实效。一是精心组织开好党员和群众代表座谈会。3-6月,在村活动室,组织召开了驻点村党员和群众代表座谈会,为基层党员和群众积极宣讲了党的惠农政策和法律法规,讲解了全县经济发展形势。会议中,党员群众积极发言,气氛热烈。二是给郑家坡、栗木山二组村民高粱种植增强信心。驻村后,立即结合村委,校领导从紧张的工作经费中出资3500元,给这两个高粱种植示范点化肥帮扶,村民的高粱种植春种得到保障。6月21日,学校领导派***(体育)、***(音乐)两位教师给***小学的师生上了两节教学示范课,收到很好的效果。
二、帮扶驻村工作中存在的不足。
在这半年以来,自己不够深入基层、不够深入群众,没有全面带动村民走出目前的困境,有时工作的切入点不到位,让村民产生误解。自己不够切实把“帮县、联乡、驻村”工作抓实、抓出成效、抓出特色。自己在下半年中一定做好四帮四促这一本职工作。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十一
三,客户分类:
根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四,各项措施的落实:
1,技术交流:
(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;。
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;。
2,客户回访:
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3,网络搜索:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4,售后协调:
目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖服务”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。
第一,销售目标:
至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);。
第二,计划拟定:
三,客户分类:
根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成vip客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。
四,各项措施的落实:
1,技术交流:
(1)今年的技术部门要针对vip客户,开展售后服务的技术研讨会;。
(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;。
2,客户回访:
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。
3,网络搜索:
充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。
4,售后协调:
目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖服务”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。
转眼即逝,20xx年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了20xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:
1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!
3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
三个大部分:
1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:
1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
三、明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!
20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十二
下面就如何学习、贯彻和落实好这次会议精神,我讲五点意见:
一、紧紧围绕会议精神,营造良好学习宣传氛围。
学习是提高认识的基础,要在学习上下功夫,把广大干部职工的思想行动统一到交通工作会议精神上来,各级领导干部,尤其是局领导和基层单位班子成员,要带头学习,加强对所分管部门的督促与指导,要将报告中的宏观要求与实际工作紧密结合起来,进行详细解读,营造良好的学习氛围,引导广大干部职工学习、研究、落实会议精神,深刻理解当前交通工作面临的新形势、新变化、新要求,准确把握“全面构建交通运输发展新常态大格局”的总基调,深刻认识新常态下交通工作在六个方面的新变化,理性看待面临三个方面的新挑战和五个方面的新机遇,准确把握的指导思想,针对工作报告提出的八个方面的重点工作,制定科学有效的推进落实措施,确保各项工作取得实效。同时,局党群工作部要牵头负责,组织各基层单位采取多种方式加大宣传力度,充分发挥网络、车载电视、电子显示屏等各类媒体介质作用,宣传会议精神,及时报道新常态下交通运输工作面临的新形势、新变化、新思路、新举措、新动态,增强交通工作社会影响力,树立交通部门整体形象。
二、紧紧围绕转型发展,不断创新改进工作方法。
当前,交通运输工作正处在转变观念、依法治理交通的转型发展期,在发展的过程中仍有许多困难和挑战需要我们去面对和克服,唯有与时俱进,才能激流勇进,这要求我们务必打破传统的工作思路和方法,按照全新的工作要求和标准,拓宽工作思路,改进工作方法,提升服务水平。首先,要将会议精神吃透,尤其要对工作报告中的形势分析和发展要求进行认真研究,掌握交通运输行业的发展方向和目标,了解最新的方针政策,结合工作实际,有针对性地改进和创新工作方法,有效解决改革进程中的职能转变、编制落实、科级干部职数捋顺以及其它制约发展的瓶颈问题;其次,要按照“规范、务实、进取”的工作要求,以“四个推进年”活动为载体,规范职能,理清职责,明确任务,提高依法执政能力,合理解决工作节奏、工作措施、工作效率和工作配合等摆布问题,确保重点工作有成效,常规工作有突破;最后,要注重管理的规范化和精细化,加强制度建设,明确工作职责和流程,规范工作执行操作标准,推广先进经验,强化教育培训,让精细化管理的理念入脑入心,在全系统形成强化管理人人有责、提升管理全员参与的浓厚氛围。
三、紧紧围绕交通新风,积极挖掘树立模范典型。
世界上有两样东西是亘古不变的,一个是高悬在每个人头顶的日月星辰,一个是深藏在每个人心底的高贵信仰。典型事迹和先进人物往往会激活人们心底追求崇高理想的信仰,会起到鼓舞士气、振奋精神的巨大作用。2014年,交通系统克服诸多困难和压力,向全市人民递交了一份满意的答卷,这与榜样的力量和先进的模范带头作用是密不可分的。在推行精细化管理的过程中,有的单位率先进行体制改革,有的单位勇于打破常规束缚,探索全新发展模式,有的单位采取多种方式,提升服务公众的能力,展现了交通风采,这些单位的先进理念和做法,为打造新常态下的交通发展新格局起到了关键的推动作用。伟大的事业离不开杰出的人物,而杰出的人物往往就工作生活在我们身边,交通工作涉及经济民生等多个领域,不乏业内精英和行业佼佼者,更是拥有长期默默无闻,紧要关头挺身而出的优秀人物,有在“打黑治违”工作中正义执法因公受伤的优秀执法人员,有在养护一线默默奉献辛勤劳作的优秀养护人员,有在暴雪天气坚守岗位保障道路通行安全的优秀抢险人员,有在公交车上往返于城市之间却不能享受一顿安稳午餐的优秀驾驶人员,还有在许多不同岗位恪守职责、积极乐观的优秀人物,是他们在激励着交通人不断进步,推动着交通事业不断前行。在今后的工作中,各单位要主动开展学先进、仿典型活动,不断发掘、培养、树立和宣扬典型,弘扬他们立足岗位、献身事业的高尚情操,以先进典型的事迹来鼓舞广大干部职工,同时,要通过先进人物的推荐评选,在交通系统掀起“学先进、比贡献、创一流”高潮,充分发挥先进典型的引领示范作用,促进各项工作得以有效落实。
四、紧紧围绕作风转变,全面践行三严三实要求。
交通系统工作作风的转变关键在干部,唯有各级领导干部带头践行“三严三实”,树立和发扬良好的工作作风,交通事业才能健康稳步发展。对领导干部来说,获得权力的同时也承担了干事的责任和义务,经历群教活动的洗礼后,交通系统干部作风明显好转,各级领导干部要在此基础上,进一步树立正确的世界观和价值观,强化责任担当和进取意识,坚决消除“为官不易”和“为官不为”思想,发挥带头人的领路作用,积极传播正能量,正确面对困扰和影响交通发展的`诸多问题,确保交通系统广大干部职工始终保持干事创业的良好劲头;各级领导干部要按照“谋事要实、创业要实、做人要实”的工作要求,多调研,勤考察,全面掌握基层实际情况,多做有利于交通长远发展的事,少做急功近利的事,为后来人打牢基础。前人栽树后人乘凉体现的不仅是境界,更是美德,像人才队伍建设、偿还历史债务、增置固定资产、整合执法机构、推行养护改革、实行公车公营、进行政企分离等利于交通长远发展的事项,我们不仅要多做,而且要做好,要以工作作风的全面转变,促进交通事业的快速发展。特别是今年,省厅将从顶层设计的角度,对困扰交通运输行业的体制性、机制性的深层次问题进行改革,以适应管理服务水平的提升。这将是全省交通行业的统一行动,但改革步入深水区,必然触动利益矛盾,作为各级领导干部,要有敢于担当的勇气,自我革命的精神,为了交通事业的长远发展,要提前做好忍受阵痛的准备,在最大限度兼顾各方利益的基础上,用省厅提出的“四个坚持”和“五个更加”指导工作,承担起历史责任与使命。
五、紧紧围绕中心工作,切实发挥党组织保障作用。
各级党组织要找准新常态下党务工作和行政工作的结合点,充分发挥党组织的政治核心和监督保障作用。一是要以十八届四中全会精神为指导,严明党的政治纪律和政治规矩,开展广泛的思想教育活动,加强纪律教育和监督管理,增强干部职工的组织观念、纪律意识和法治思维,自觉维护中央、省委和市委的权威,约束自己的言论和行为,做到心中有党,心中有责,心中有戒。要以铁的纪律、严的规矩保证政令畅通,绝不允许“上有政策、下有对策”,绝不允许有令不行,有禁不止。妄议国事、造谣传谣、专权弄权、滥用权力以及分派系、占山头、搞圈子、违反组织程序、违背组织决定等违反党的政治纪律和政治规矩的行为,将受到严肃处理;二是将建设“三型”党组织、培育和践行社会主义核心价值观、加强领导干部廉洁自律、纠正损害群众利益不正之风以及行业文明创建等活动有机结合起来,严格贯彻落实中央八项规定、省委省级政府九项规定和市委市政府十项规定精神,深入整改走形式、搞变通、讲排场、服务态度野蛮、野蛮粗暴执法、庸官懒政、铺张浪费、公车私用等行为,进一步提升交通队伍的整体素质,增强干部职工的凝聚力和责任感;三是把握好群教活动回头看环节,继续抓好“四风”问题整改落实,积极开展“四风”问题的再梳理、再排查,尤其当前一些历史积累的陈旧观念、惯性思维、惯性做法还没有完全消除,防止“四风”反弹的任务仍很艰巨,整治“庸政、懒政、怠政”和“不作为、乱作为、慢作为”等问题,任重道远。要持续深入抓好作风建设,强化执纪监督,把顶风违纪搞新老“四风”列为纪律审查的重点,坚决防止“四风”问题反弹回潮;四是不断加强党风廉政建设,针对反腐朽斗争的长期性和复杂性,全面落实“两个责任”,密切党委和纪委的工作结合,严格执行“同布置、同检查”要求,坚决防止“两层皮”问题,保持党风廉政建设工作常态化。党委要在把方向、定任务、明责任上主动作为,班子成员要切实履行“一岗双责”,抓深、抓细分管范围内的党风廉政建设工作,纪委要按照“转职能、转方式、转作风”的要求,全力履行监督职责,在系统内层层落实党风廉政建设责任制,做到目标明确,责任到人。特别是各级纪检监察部门,要充分发挥监督执纪问责的职责,建立专项巡视制度,严格落实纪检监察干部约谈、工作联席会议、纪检书记工作报告和纪检监察责任追究机制,加大正风肃纪和腐朽案件查处力度,突出责任倒查,坚持“一案双查”、“一问双责”,形成落实“两个责任”的工作氛围;五是严格干部人事管理,认真执行干部选拔任用规定,把守纪律、讲规矩作为选人用人导向的基本要素,提拔重用那些热爱交通、敬业进取、业务精炼的干部,积极推进干部轮岗交流和事业单位编外人员向企业分流工作,打破以往条块分割、干部职工长期不流动的用人局面。严格执行党内政治生活准则和各项规定,贯彻民主集中制原则,落实好“三会一课”、民主生活会、组织约谈、诫勉谈话等制度,发挥党组织教育管理党员和进行党性锻炼的主要平台作用,利用“交通大讲堂”和“党建大课堂”两个载体,针对实际有计划地开展对党员和干部的理论教育和业务培训,全面提高党员干部的思想政治建设和业务建设能力;六是要通过建立权力清单、责任清单、负面清单制度,采取加强内部审计监察、开展政务公开、党务公开等多种手段,确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调,让权力在法治轨道上运行。
同志们,新常态孕育新希望,大格局要有大作为,新的责任和使命要求我们坚定信心,转变观念,科学发展,奋力前行。让我们在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻市委、市政府和省交通运输厅的决策部署,坚持稳中求进,勇于改革创新,在新起点上不断开拓新局面,在新常态下不断取得新业绩!
谢谢大家!
仓库下半年的工作计划及总结字篇十三
市交通运输委将认真学习贯彻**精神,紧紧围绕市第**次党代会和市政府“一九五二”工作部署,坚持全域统筹,注重改善民生,壮大运输产业,全力服务保障经济社会发展大局。重点抓好以下工作:
一、围绕全域统筹、三城联动、组团发展,着力完善现代化公路网络。
(一)主动服务全域统筹。东部,加快推进青龙高速公路建设。完成**路路面及沙子口桥梁工程。中部,在地方政府完成征地拆迁的前提下,开工建设青银高速西元庄收费站迁建主体工程。除结构复杂的`桥梁外,争取大沽河堤顶道路路面基本全线贯通。完成三城路平度城北段路基、小桥涵和大中桥主体工程。西部,力争完成一级公路**西部南北大通道(土山至董家口段)建设前期工作;建成开发区至诸城公路一期工程。同时,着力改善全域公路路况质量,继续实施干线公路养护大中修项目,改造四类以上危桥,安装国省干线公路中央隔离设施。抢抓春季绿化时机,继续实施国省道市域边界段绿化提升工程,青银高速西元庄收费站迁建拓宽段以及青兰高速黄岛立交等高速立交绿化项目,进一步提升公路绿化层次。安排补助资金1.6亿元,支持地方政府继续实施农村公路网化和养护工程。
(二)密切三城交通联系。在地方政府完成拆迁的情况下,建成双积公路高新区至红石崖段,贯通胶州湾大桥红岛接线。
(三)全力支持组团发展。青银高速东李收费站拓宽改造和**改建2个世园会交通配套项目竣工通车,改善世园会区域周边交通环境;开工建设董家口疏港高速路基和小桥涵工程,争取完成中德生态园交通配套项目前期工作,努力增强其对外辐射力。
二、围绕优化立体交通网络布局,加快建设区域性海空航运中心。
(一)海港方面。一方面,按照以物流贸易为主要特征的第四代港口发展模式,继续优化调整港口功能布局,建成董家口港区董家口嘴进港航道、西防波堤二期等基础设施项目,推进山东液化天然气、大唐码头等项目建设进度,协助做好万邦矿石、港区成品油等项目前期工作,努力成为蓝色经济先行示范区;加快编制鳌山湾港区总体规划,长远打造青岛港新的大型综合性深水港;加快前湾港区公用基础设施建设,力争成为东北亚集装箱枢纽港;继续支持老港区邮轮码头建设。一方面,支持**远洋、山东海运等骨干企业做大做强。壮大“山东海运联盟”,努力打破航运企业原有独立经营模式,不断提高市场竞争力。抓好山东(青岛)国际航运中心总部基地和山东航运大厦建设,加快形成航运服务功能区,推动由航运大市向航运强市转变。进一步提高引航服务水平,全力保障港口生产再上新台阶,确保青岛港长期保持世界大港前列地位。
(二)空港方面。继续对现有机场实施挖潜扩容,优化机场空域环境,落实支持民航业发展意见,大力支持航空公司开辟国际航线和增加过夜飞机,巩固提升区域性枢纽机场地位。积极争取上级部门支持,成立**航空公司,打造**新的城市名片,促进航空经济产业链发展。
(三)铁路方面。协助推进铁路青岛北站、海青铁路、青荣城际铁路等重点项目。
三、围绕满足人民群众出行需求,全力提升交通运输管理服务水平。
按照国务院常务会议精神和国家优先发展城市公共交通的意见,抓紧研究我市贯彻落实实施意见,以部分区市为试点,制定我市全域公交化推进方案,积极探索和破解融资难题,推动公共交通服务均等化。争取申报成为国家第二批公交都市试点城市。积极调整和开辟公交线路,重点解决城阳区、崂山区等偏远地区市民出行问题。着眼于满足世园会交通出行需求,提前研究世园会公交运力调配方案、公交运行方案及公交网络与地铁m3线的衔接方案,提前研究制定《**市城市轨道交通运营管理办法》等地方规章。争取开工建设郑庄等公交停车场。拓展琴岛通卡服务领域,争取年内实现琴岛通卡与潍坊等周边城市互联互通。加大火车站出租车秩序管理,建立管理工作长效机制。()加快应用出租车智能服务管理系统,全过程监督出租车服务。加强安全生产监管力度,强化“两客一危”车辆联网联控,规范港口货物运输源头治超管理。加快推进“千万平米”物流园区建设。继续落实好节假日小客车免费通行和鲜活农产品绿色通道政策,高标准完成重点时段、重大节庆活动的交通运输保障。
四、围绕增强交通服务经济社会发展大局后劲,积极增创交通可持续发展新优势。
出台**市综合运输体系规划,争取*国家运输枢纽总体规划获得部省联合批复,并做好交通“十二五”规划调整工作。主动加强与上级主管部门的请示汇报,争取在创建公交都市、重点项目建设、低碳运输体系建设等方面,列入交通运输部试点工作或给予有关政策资金支持。积极调动社会力量,吸引社会资本、民营资本参与交通运输建设发展。用好用活交通建设基金,做大做强交通发展集团,在青龙高速公路市场化运作等方面实现新突破。加快推进国家低碳交通运输体系试点城市建设,围绕绿色港航、高效运输、低碳公交、智慧交通等四大重点领域,尽快实施总投资186亿元的33个试点项目。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十四
工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。以下是由本站pq小编为大家收集整理出来的仓库。
希望能够帮到大家。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年,工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际情况,有望在下半年嵌套上新的erp系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下:
一、流程规划。
1.完善部门组织架构图/人员编制图。
2.制订作业流程图。
3.加强完善仓库作业标准。
4.新增《仓库管理职务。
说明书。
》
5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订。
6.仓库管理制度的修订及完善。
二、人员培训/6s工作。
1.对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)。
2.在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)。
3.讲解6s工作内容。
4.对仓库管理的实施方案及措施。
三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5s工作)。
1.张贴部门组织架构图。
2.张贴仓库管理流程图。
3.张贴仓库管理作业标准。
4.张贴标语。
5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)。
四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程。
1.先做好必要的手工帐。
2.仓库电脑帐的输入和输出。
3.异常帐目的处理。
4.仓库盘点作业方法和流程。
5.其它细则等。
。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十五
20xx年下半年工作思路:以党的十八届四中全会精神为指导,重点围绕县委、县政府中心工作,结合工作实际,着重围绕完善公共文化服务网络、促进文化惠民、打造特色文化、强化市场管理、加强文物保护与非遗传承、推进作风建设等方面开展工作。
进一步完善和提高文化馆、图书馆、博物馆、乡镇文化站、村(社区)文化室、文化资源共享工程服务点的软硬设施,在覆盖率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局将联合乡镇综合文化站,进一步做好全国文化站评估定级工作,全面提升我县公共文化服务体系建设的质量和水平,积极打造和提升一批示范性文化站。同时,努力实现全县三级图书网络的全覆盖,积极做好图书资料的咨询与查阅检索工作,完善书库各种标示与收回外借图书,争取年接待读者6万人次以上,流通图书5万册(次)以上,全年送书下乡不少于5000册。20xx年,我局还将根据县委、县政府工作安排,继续重点推进文化艺术中心建设工作。
我局将继续围绕县委、县政府中心工作部署,编排、创作符合我县群众生产生活需要的文艺作品,继续组织开展好20xx年度“周周乐”广场演出活动,筹备首届“泗洪好声音”比赛,承办市文广新局主办的“文化走亲”活动,积极落实好“三送”工作任务。
一是结合我县文化市场管理工作实际,组织开展专项行动,对无证游戏室违规经营和网吧接纳未成人进行专项整治,开展“扫黄打非”、出版物市场专项整治活动。二本着公平、公正、合法的原则,杜绝执法人员“人情执法”、“面子执法”、“违规执法”。广泛宣传发动,鼓励民众积极举报,多方采集信息,把民众反映强烈的文化市场热点和焦点问题以及重点部位和行业列为重点管理对象。形成全覆盖、全方位的管理网络,有效净化文化市场环境,营造良好文化氛围。三是结合日常工作开展,将各类专项整治行动作为常态化工作来开展,不定时、不定期、不定点的明察和暗访相结合。有效打击违规经营,遏制不良文化氛围,倡导健康、文明娱乐之风。
一是全力规范广电公共服务体系建设。坚持“抓规划、抓覆盖、抓内容、抓机制、抓评价”的基本工作格局,以电视“户户通”、广播“村村响”、电影“人人看”三项工程为目标,以农民集中居住区广电基础建设为重点,着力提升城乡广电公共服务均等化水平,全力保障和扩大城乡群众广电基本权益。二是着力强化广电监督管理。以管理和服务的相对薄弱环节为突破点,以广电业务开展为抓手,以广电监管工作的制度化规范化建设为重点,以安全播出和安全放映为保障,依托扎实高效的行业行政管理为导向,促广电事业发展。三是强力推进广电科学发展保障能力建设。不断深化学习型机关建设,全面加强干部队伍建设,统筹推进作风和效能建设,积极构建具有广电特色的惩治和预防腐败体系,切实增强广电队伍服务工作大局推动科学发展的能力。
一是加强领导班子建设,进一步解放思想,更新观念,增强凝聚力和战斗力。抓好干部综合素质提升系列活动的开展,强化教育引导,提高创新能力,提振干部精气神,全身心地投入到文化强县建设实践中。二是不断壮大人才队伍,逐步培养和引进一批高素质的专业人才,力争会同职业学校,联合培养文化人才,在泗州戏传承方面有所突破,或者采取灵活方式聘请民间文化人才,不断提高人才队伍的综合素质,创作出一批精品力作。三是充分发挥省级专项资金的激励作用,激发创作热情,以文化馆为主力军,鼓励和引导有实力的民间文艺团队编排和创作具有地方特色和艺术价值的文艺作品,走向市场,打响知名度。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十六
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
2、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源。
四、密切合作,主动协调。
与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造最佳效益。
加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十七
20xx年,我局以党的精神为指针,深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,围绕各项目标任务,开展了一系列实际工作,进一步推动了生产技术提档升级,全县科技进步步伐加快。
一、市对县考核指标完成情况:
(一)高新技术企业新认定数量1个,销售额度与规上工业企业销售额比值25.6%。
1、调查了解,摸清家底。
组织人员下到各乡镇,在各乡镇科委及有关人员的协助下,对全县工业企业进行了排查摸底,对属于高新技术企业领域和拥有专利的企业进行了深入了解,做到心中有数。
2、积极开展对高新技术企业的培育工作。
积极引进,开发科技资源,推进企业开展以科技创新为核心的研发工作,以专利补助、项目引导、专利技术产业化、校企业合作、科技项目对接等方式,推进企业研发活动的开展。以研发中心的建设和提档升级为契机,使企业的科技创新和研发活动常态化、正规化。促进企业专利技术的研究、申请、保护及产业化工作,提升企业以自主知识产权为核心的竞争实力。目前,已初步确定了专利申请的补助方案,科技项目的计划安排正在进行中。截止到20xx年,已在我县水塔、紫林、三高等企业建成了省级工程技术中心,研发工作已走上了正常渠道。
3、积极开展针对企业认定高新技术工作的指导、服务、培训工作。
根据调研摸底了解的情况,今年我们首先组织了拥有专利技术的企业,醋业、能源等企业开展了高新技术企业认定的咨询和培训工作,使企业初步掌握了认定高新技术企业的要求和条件,并组织专业服务单位开展了对企业的专项服务工作,现申报材料正在准备之中。并制定了相关的奖励,资助办法,对认定的高新技术企业进行奖补。
4、关于认定工作的目标任务:
(1)高新技术企业认定需要近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,或通过5年以上的独占许可方式,对其主要产品的核心技术拥有自主知识产权,研发投入达到3——6%;并属于高新技术产业领域才可以认定。我县符合该条件的企业较少,所以要完成该目标任务困难较大,我局积极深入企业调查摸底,并着手进行培育高新技术企业的工作,但今年要认定困难大。
(2)xx县以煤焦为主导产业,其工业企业销售额中,传统的煤、焦、化等产业占绝对优势,高新技术产业基本为空白,要达到25.6%的占比是极其困难的。
(二)有效发明专利拥有量22件。
针对有效发明专利的要求和条件,我们重点做了如下几方面的工作:
1、制定方案,摸清底数。
根据目标责任的要求,我们积极制定了工作方案,就摸底调查,建档立资料做了准备工作。准备将全县申请的每一件发明专利都管起来,做到发明人,专利权,专利时效情况的准确掌握。
2、调整专利补助办法。
根据目标责任要求,调整了专利补助资助办法,现草稿已经起草完毕,待批准后即可执行。重点调整了由对专利技术的全面资助转变为对发明专利的重点资助。针对性更强,资助力度更大,对促进全县发明专利的申请、保有将会发挥更积极的作用。
3、积极推进专利的产业化进程。
只有将技术转化为产品,才能使技术创新真正发挥实效;只有将发明专利转化为专利产品,才能使以自主知识产权为核心的专利技术为企业的竞争增强实力,也才能使发明专利真正成为有效发明专利。今年我县拟安排专利产业化专项,立项支持专利产品的产业化开发,这个专项的开展,对专利技术的转化,专利技术的保有可发挥积极的引导和促进作用。
由于发明专利特有的申请条件制约,申请即困难较大,且发明专利申请从发出初审合格通知书起进入公布阶段,要等到申请日起满18个月才进入公开准备程序。此项任务完成有困难。
二、重点工作完成情况:
组织全县企业与科研院所及高校开展人才、项目对接。
1、中科院合作项目情况。
我局领导及相关工作人员多次深入企业、乡镇,推荐、介绍中科院相关项目给乡镇及有关企业、投资单位,印发了中科院项目简介、为企业提供科技项目情况,为我县企业投资提供有益的借鉴,并且收集了多项企业技术需求进行了收整理、汇总、筛选,提出我县的科技项目需求情况,与中科院进行了对接,组织我县对科技项目有意向的法人代表、投资人与相关项目负责人进行见面洽谈、进行深入考察,就项目的合作进行更深入的工作。太原市精诚镁合金科技有限公司、太原市中振精密铸造有限公司、太原神州泵业有限公司、山西省葡萄酒有限公司、xx县西堡粟海种植专业合作社、山西迈迪制药有限公司、太原迪新药业有限公司、太原市康瑞宝兽药制造有限公司等9家企业分别就各自产业领域的项目与中科院进行了洽谈。
经过洽谈,太原市精诚镁合金科技有限公司就“热管式镁合金led散热器灯罩”与中科院北京分院签订了技术合作意向书。该技术采用高导热介质热管循环技术解决led灯罩散热的技术问题。该技术在镁合金灯罩设计及制造方面有较大的技术创新,可望解决围绕led灯罩散热慢、升温高、对led寿命影响大的技术问题。该技术的解决,对该产品的使用及产业的发展具有明显的技术支撑作用。
目前,太原市精诚镁合金科技有限公司与中科院北京分院已经合作完成了高导热介质热管设计制造,将高导热介质管铸入led灯罩中,已经完成了样品试制,中科院正在分别对传统镁合金灯罩、铸入高导热合金管镁合金灯罩的散热情况进行测试分析。
2、“百校百企”科技合作与项目对接情况。
我局深入企业调研征集科技需求,并且从市科技局向各大高校征集到的科技成果中筛选出了符合我县产业发展需求的重点科技成果为我县企业进行了推荐,组织企业分赴各高校进行了考察和技术交流、对接洽谈,其中山西紫林醋业股份有限公司与高校达成了初步合作意向。
我局组织开展科技合作与项目对接活动,山西紫林醋业股份有限公司与西安电子科技大学就生活饮品细菌含量电子快速检测仪项目签订了正式的合作开发协议;太原市精诚镁合金科技有限公司、太原市金茂盛磁业有限公司、山西新能源镁业有限公司也分别与山东大学、吉林大学等高校就相关成果项目达成了初步的合作意向。
下半年,我局将立足实际,直面困难,尽最大努力,开展积极有效的工作。
一、提高认识,正确应对困难和困局。
高新技术企业的认定,高新技术产业增加值以及有效发明专利的拥有量这项指标是一个地区科技工作实力和科技资源的体现。其实质是对开展科技创新,发展高新技术产业工作的结果考量,是一项极其艰巨长远的工作,也是一个地区发展实力的最终体现。一个国家、一个地区经济竞争实力强不强,经济发展有没有能力,有没有竞争力,归根结底是要看其科技创新的持续能力,而其标志就是拥有有效发明专利有多少,高新技术企业有多少,高新技术产业在工业增加值中的比例如何。
要实现以上指标,其关键是:一要得到财政的科技投入,二要促进企业的研发投入的稳步排进,三要积极吸收社会科技资金的投入,特别是科技风险投资的到位。高新技术产业既是高收益产业,同时又是高风险产业,用常规的投资方式是不可能发展高新技术产业的。
二、加大对企业科技创新的引导,促进企业成为研发投入的主体。
以财政科技投入为指导,通过奖励、资助以及帮助企业申报上级科技资金等方式,加强企业研发科技的建设,形成人才、资金、项目相配套的体系,使企业成为研发主体,专利申请主体,发明专利拥有的主体,专利产品研发的主体,大力营造高新技术产业企业形成和发展的环境。
三、进一步推进企业与高校和科研单位的合作,使合作常态化,经常化。
1、组织各乡镇召开会议,通报工作情况,并下发有关科技成果的资料,安排布置相关工作。
2、组织人员深入各乡镇对重点企业进行深入动员,开展工作。
3、设立专项支持,资助企业与科研单位、大专院校的合作,促进高校科研单位对科技人才,科技项目等科技资源流向我县,为我县注入强大的科技实力。
4、对已签约的企业重点跟踪,就项目进行中存在的问题进行协调服务。
5、收集和整理企业所需求的技术项目,集中与有关科研院校进行联系,为企业与科研院校搭建技术合作平台。
6、对确定落地的项目,给予重点扶持与支持。
仓库下半年的工作计划及总结字篇十八
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

一键复制