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立项工作计划优选(专业12篇)
  • 时间:2023-12-13 16:40:17
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立项工作计划优选(专业12篇)

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立项工作计划优选(专业12篇)
    小编:懂壹点人情世故

计划是指事前合理安排行动步骤、时间、资源等,以达到既定目标的活动。在制定计划时,可以借助他人的意见和建议,以获得更多的思路和改进的方向。通过计划,我们能够更好地把握机遇和挑战,提前做好准备,迎接未来的发展和变化。

立项工作计划优选篇一

2022年4-7月,联盟联合特斯拉中国和宜宾政府共同举办“动力电池集成及管理技术挑战赛”,面向国内高等院校、科研院所及创新团队征集和遴选动力电池领域优秀创新成果,培养和挖掘动力电池技术创新的高潜力人才,助力新能源汽车产业发展以及地方动力电池产业发展。

全国38所科研院所41支队伍报名参赛。由欧阳明高院士领衔评审专家委员会,对参赛队伍进行了初赛、半决赛和决赛评审,最终选出获奖队伍:

一等奖:北京航空航天大学。

二等奖:清华大学、重庆大学。

三等奖:电子科技大学。

立项工作计划优选篇二

各有关单位:

为贯彻落实《_关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》、《福建省“十二五”科技发展专项规划》和省委、省政府布臵的工作任务,引导全省开展科学技术研究,推动科技创新,现将20_年度有关省级科技计划项目申报指南予以发布,请按指南要求做好项目申报、推荐工作。

一、申报基本要求。

(一)项目牵头申报单位必须是在闽具有法人资格并具备科研开发能力和条件的企事业单位(除另行备注项目外,不含计划单列市企事业单位)。鼓励省级协同创新中心、产业技术创新战略联盟及其成员单位积极申报。项目申报单位或合作单位属于省级协同创新中心成员的,应在项目申请书合作单位栏注明省级协同创新中心名称。

(二)项目牵头申报单位不得有到期未验收的省科技计划项目。区域发展项目、科技型中小企业技术创新资金项目、星火项目、对外合作项目和引导性项目等5类项目中,企业作为牵头单位的,只能申报其中1个项目。

(三)项目负责人应为实际主持研究工作的科技人员,不得有到期未验收的省科技计划项目。政府公务人员不能作为项目负责人。除引进重大研发机构资助项目、重大科技成果购买补助项目和股份转让系统补助资金项目外,科技人员作为项目负责人当年度只能申请其中1个项目。

(四)高校、科研院所的离退休科技人员担任企业申报的区域发展项目、科技型中小企业技术创新资金项目、星火项目和对外合作项目负责人,项目结束时负责人年龄可以放宽到65岁。

(五)申报项目有合作单位的,应在附件中提交合作协议,协议内容应包括:项目研究开发内容及分工、知识产权权属、经费筹措及资助经费分配等。

申报,形式审查不通过的项目,将不再受理该项目补充材料或其他项目补充申报。

(七)各设区市在推荐区域发展项目、科技型中小企业技术创新资金项目、星火项目、对外合作等限额推荐项目时,应公开征集、逐级遴选、择优推荐,不得内部指定、简单分配。

二、申报、推荐时间安排表。

1.申报单位未按期提交申请书的,申报截止时间后将不能提交;在推荐起止时间内,主管单位将申报材料审核退回修改的,申报单位还可重新提交申报材料。

2.对引进重大研发机构资助和重大科技成果购买补助等项目,实行项目常年申报,9月25日后系统关闭20_年项目受理,同时开启20_年项目申报。

3.为防止系统拥堵,请各推荐单位合理安排项目推荐时间,不要集中在最后时限提交。

三、其他事项。

(一)为提高项目申报质量,除后补助类项目外,我厅将根据科技计划项目安排情况,结合各推荐单位往年项目推荐、立项和执行情况,确定申报推荐数,请严格按照分配的限项数(见附件)推荐备选项目。

立项工作计划优选篇三

兹有镇江市金谷创业服务有限公司为镇江市丹徒环保科技创业服务中心运营单位,公司筹备成立于20xx年10月,公司租用五星工具集团办公房和厂房3912平方米,建设中心的办公、研发、小试、中试场所,产品展示中心、企业员工各类培训中心、活动室、生活区等。中心拥有一定面积的共享区间和公共服务设施,目前,镇江市金谷创业服务有限公司总投入万元,其中设立种子资金500万元,已有7家企业入驻孵化,目前,公司经过多轮与五星工具商谈,就具体的长期租赁期限和租金支付方式、租金支付标准等事宜,目前已签订正式长期租赁协议,期限。

镇江市金谷创业服务有限公司管理机构设置合理,配有专门的招商人员、项目管理人员以及技术专家,新增编制人数10人,谷阳镇政府借调1人,外聘技术顾问3人;中心的服务配套设施齐备,有健全的内部管理制度,管理人员具有大专以上学历的占90%以上,为促进孵化企业发展,中心内设项目发展部、创业辅导部、培训服务部、信息服务部、融资服务部、项目招商部和综合服务部,全方位为公司孵化企业服务。

二、主要建设工作、特色及取得的成果。

(一)主要建设工作。

1、开展前期创业辅导与证照代办等服务建设。

(1)镇江市金谷创业服务有限公司对入驻的企业开业报批实行“一站式”服务;即免费协助企业全程办理项目审批、立项、工商、税务登记、银行开户、海关备案、进出口许可备案等开业报批“一站式”和“一条龙”服务,并承诺“7天完成开业报批”手续。

(2)为入驻企业提供良好的研发、办公等所需的场地,对于新入驻的符合条件孵化器内企业实行房租第一年租金全免,第二年按租金的70%给予减免,第三年按租金的50%给予减免。

(3)为入驻企业提供商务办公、会务等共享设施服务;即对入驻企业提供仅收取实际成本费用的会议接待、商务洽谈等商务办公服务。

(4)实行收费保护和挂钩监督制度。凡是入驻企业,在日常生产经营过程中,我中心与上级物价部门加强沟通联系,在中心大厅显要位置公示对各级部门涉及收费项目内容、标准等,使入驻企业一目了然。凡公示范围没有的收费项目或超标准收取的,企业有权拒缴。同时,为每个企业发放收费登记证,由物价部门和中心召开企业座谈会的形式,定期检阅,对发现有部门收费违规的,提交上级部门查处。

2、开展中介对接服务建设。

镇江市金谷创业服务有限公司充分依托外部资源力量,通过社会化的方式,加强与各级科研院所、通信运营商、创业投资公司、会计师事务所、律师事务所、评估事务所、人事部门、企业策划等中介服务机构的联系,积极吸引中介服务组织前来设立中介服务分支机构或建立长期协作关系等形式,为入驻企业提供优惠的中介服务。重点加强融资、管理咨询、知识产权代理、人才招聘培训、财务顾问、市场推广等针对性服务,使企业在这方面尽可能少走弯路,提高企业创业成功率,扶持企业快速成长。目前,镇江市金谷创业服务有限公司已与专利代理机构,科技咨询机构、财务公司等多家中介服务机构与公司建立合作关系,成为我们服务协作会员单位。

3、开展政策支持服务建设。

为了更好地帮助入驻企业用好用足国家各级部门的产业指导政策和科技创新政策,对入驻的企业定期召开产业政策吹风会,指导和帮助进驻企业用足用好各级政府和中心颁布的各类优惠扶持政策,并做好相关政策协调的落实工作,使企业在最有利的政策条件下创业、创新,使中心日渐成为“事业留人、感情留人、待遇留人”的创新创业沃土。

4、开展科技管理服务和知识产权服务建设。

镇江市金谷创业服务有限公司筹备以来,积极协助入驻企业申报国家及省、市、区各级政府部门科研攻关及高新技术企业、软件企业等科技项目;协助组织科技成果(产品)鉴定和产品质量认证等。据统计,20xx年-20xx年这两年,镇江市金谷创业服务有限公司内的企业累计申报各类科技计划15项,获得上级各类科技拨款90万元。

在知识产权、项目申报等方面给予入驻企业积极的引导和主动的服务,免费帮助入驻企业对各类计划项目申报材料进行修改和完善,截止到目前入驻企业内共有5项产品被认定为江苏省高新技术产品,镇江市金谷创业服务有限公司筹备以来入驻企业累计申请专利132件,其中发明专利23件,实用新型专利9件,外观专利100件。

5、开展投融资服务能力建设。

为了进一步解决入驻中小企业的融资难,我公司充分发挥创业服务中心的桥梁和纽带作用,区科技局和镇财政两级财政出资500万元作为入驻企业的种子资金,以该种子基金作为启动资金,通过设立公司实施市场化运作,不断拓宽融资渠道,为初创阶段入驻中心的研发和生产型企业,解决初创资金不足;对企业投产后的资金紧张、融资困难这一突出问题,我公司积极采取措施,帮助企业解决困难。一是开展调研,逐家摸清入驻企业资金短缺情况,认真分析造成其融资难的原因。二是实行公司、银行(中国农业银行)、企业三方合作,建立科技型企业专利质押贷款联席会商制度,提高专利权的抵押额。三是加强银行和园区企业互信工作。通过开展银企对接活动、担保公司提供担保、政府部门与金融机构签订软贷款协议、组织企业互保等形式,来缓解入驻中小企业资金短缺的困难。

6、开展培训服务能力建设。

(1)用工培训:我公司为了解决初创期企业的用人难、用工难等突出性问题,积极组织专业招聘会,与江苏大学、江苏科技大学等高等院校挂钩,组织企业参加校园招聘,同时委托高级技校实行订单式专培,为企业引进中等技术和实用操作人员。

(2)知识产权培训:为进一步整合资源,增强培训效果和质量,提高公司内企业科技管理人员的专利保护思想,我公司已免费组织各类企业知识产权保护培训班3场,邀请了南京知识律师事务所等老牌专利事务所的知名专家向企业介绍专利的基本概念、专利法的基本原则、专利的主体和客体、专利的申请条件及程序、专利权的保护和维护、企业运用专利战略的方法和目的等知识,并将知识产权知识与企业日常工作相结合,穿插介绍了地基企业的实际案例。宣传在知识产权方面的优惠政策,帮助企业掌握保护知识产权的方法。

(3)教育培训:提供公共政策、法律、市场、财务、管理等必要的教育培训。根据企业的需求,适时邀请科技、财政、工商、税务等政府部门,专利、会计、律师、管理等专业服务机构,以及高校、科研院所等学术机构为入驻企业进行培训。

7、开展咨询与咨询服务能力建设。

公司筹备以来,兑现了免费为孵化企业提供各种商务、市场、人才等信息发布和平台服务的承诺。

组织技术交流、项目合作、展洽会以及联谊活动。积极组织入驻企业参加高新技术博览会、产学研推介会、人才招聘、国际合作交流等活动,定期举办企业创业座谈会、学术交流会、服务工作恳谈会以及各种联谊活动,加强企业之间的沟通和交流,互相学习,共商发展大计,协助成立企业商会组织,邀请所有入孵企业参加,定期组织召开科技座谈会,邀请科技先进企业交流科技创新心得和企业科技发展规划;介绍企业新品开发,强抓市场机遇的实例,鼓励创业者积累创业经验。

(二)中心特色。

1、初步形成了以环保产业为主导,产业集聚化发展的良好态势。

镇江市金谷创业服务有限公司成立以来,在各级政府的关心和支持下,公司发展势头迅猛,环保类进驻企业的质量和层次不断被刷新,目前已经形成了以江苏江大环境工程有限公司、镇江江大泵业科技有限公司、镇江豪达科技有限公司、镇江科兴硬质材料有限公司等一批由高校毕业生创办和江苏大学、江苏科技大学教授领衔创办的科技型孵化企业、公司同时也形成了以镇江大力液压马达有限公司和江苏领先电子有限公司、镇江金锐环保设备有限公司为主体的产业化程度和市场占有率比较高的企业。

据统计,公司成立至今,现有各类环保类科技工程技术从业人员116人,其中具有大学本科以上学历人员32人,目前入驻在研的已经通过中试的环保产品有8类15种,如镇江金锐环保设备有限公司联合国家电力科学研究院研发的jts电厂烟气脱硫设备目前占有全国30%以上的脱硫市场,江苏领先电子有限公司研发生产的“greenpower电源供应器”占有全国25%以上的市场,部分出口到欧美国家,镇江大力液压马达有限责任公司研发的bmm微型高效高速gerotor液压马达填补了国内同类技术的空白等。

镇江市金谷创业服务有限公司成立之初就把企业内部沟通和协调服务作为工作的重要抓手,公司在招商过程中注重入驻孵化企业的配套服务能力和匹配程度,优先考虑能为规模企业和区内大型企业提供相关配套服务和关键部件国产化的企业团队入驻,事实证明这一招商举措是富有成效的,在这一招商政策的指导下,公司累计为区内企业和孵化器内毕业企业牵线搭桥成功20余家,如江苏江大环境工程有限公司近年来成功完成环境工程咨询项目100多项,研制新型环保设备五项,承担省级高技术研究计划1项,科技攻关计划2项,获省级科技成果鉴定1项,申请实用新型、发明专利2项,经我公司牵线的工程案例有:镇江市天顺纺织有限公司整染污水治理、镇江市海通化工污水治理、彤悦化工(扬中)有限公司酚醛树脂生产污水治理,扬中市长海化工有限公司污水治理、富鼎(镇江)特种织品有限公司整染污水治理等。

除了推动入驻企业与市内、区内企业合作外,公司还积极推动入驻企业为规模企业和丹徒区内企业提供关键部件的配套服务,如我中心入驻企业镇江华明无线电专用设备有限公司自主研发的精密电焊机就成功为江苏沃得起重机提供了200台的配套服务。

三、为创业企业提供的政策支持。

1、为符合条件的入驻企业提供15-30㎡的研发办公用房,入驻时签订协议,经年度考核合格后在核定面积内可享受房租优惠:第一年租金全免,第二年按租金的70%给予减免,第三年按租金的50%给予减免。

2、为符合入驻企业条件的孵化项目,优先推荐申报各类科技计划项目和科技型中小企业技术创新基金,并在丹徒区科技三项经费安排中给予重点倾斜;入驻企业的孵化项目经考核毕业后可优先推荐进入工业园区,对于技术含量比较高的项目和产业化前景广阔的项目,可以实行一事一议政策,给予重点倾斜支持。

立项工作计划优选篇四

本页是工作总结之家最新发布的《【医院后勤,发展规划】医院发展规划后勤保障篇》的详细范文参考文章,感觉很有用处,希望大家能有所收获。

医院发展规划。

后勤保障篇。

回顾近年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下,紧紧围绕医院的发展规划和每年的后勤目标,广大后勤职工群众积极开展学习创先争优活动,团结一致,创新务实,奋力拼搏,,医院后勤方面建设取得了长足发展。

一、后勤保障的现状分析。

二、(一)现状和“十一五”成就。

后勤办下属8个班组,正式在编人员7人,临时人员10人。电梯六部、中央空调机组四台、变压器4台、污水处理站1座、液氧储罐1台。担负医院万平方米建筑面积的水电维修、物资供应工作。

在院领导的正确领导下,根据医院党政工作要点,认真落实医院的工作部署,服从需要,后勤方面建设取得了发展。

(二)特色与优势。

后勤保障工作是医院的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,是医院工作的有力保障。尤其抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。培养职工的主人翁精神,有效地发挥职工的主观积极性,立足本职,树立“以病人为中心”的意识,围着临床需要开展工作,才能全面后勤服务水平,促进后勤工作与医疗同步发展。

(1)后勤办下属班组多,服务涵盖范围广,专业性强。

不少岗位专业性强,工作人员都有操作证。如压力容器操作工负责医院的中央空调,电梯司机负责医院的电梯;配电班担负全院的配电任务,为医疗提供电力保障;气体班负责医院的氧气、负压等工作。

(2)广大后勤职工群众团结一致,团结协作,克服困难。

后勤队伍是一支吃苦耐劳、不怕牺牲的队伍,后勤职工群众对于医院领导交给的任何任务都能认真完成,它展现了后勤系统的作战能力和应变素质,体现了职工群众牺牲精神和责任意识。

(三)差距与不足。

作为一个病床400张的县级二甲医院,在后勤保障方面与同级医院相比仍然有差距与不足。

1、服务意识不够强,服务质量与服务水平有待提高。

后勤班组有许多临时工,工作主动性不够强,服务质量有待提高。

2、主人翁意识淡薄、责任感和危机感不够。

有少数后勤职工主人翁意思淡薄,工作表现不积极、不主动,缺乏责任感,已经不能适应后勤服务的现状和发展。

3、专业技术人才较缺乏。

后勤的临时职工多,流动性大,面对医院现代化建设的不断扩大,面对大量的设备,多数人已经不能解决设备问题,严重的制约了医院后勤对医教研一线工作的支持。

三、机遇与挑战。

(一)发展机遇。

医院后勤保障系统作为医院的重要组成部分,在一定程度上影响医院的发展和建设,影响医院的社会效益和经济效益。当前,医院后勤服务社会化的发展方向已初步成为人们的共识,但医院后勤改革仍面临着诸如观念转变迟缓、认识明显滞后、队伍素质偏低等困难。随着国家经济体制改革的深入,^v^相关改革措施的出台,医院后勤服务由福利型向经营型转变,由无偿服务向有偿服务转变,由单纯为医院服务向为社会服务方面转变。医院后勤服务社会化、后勤服务部门的企业化改革已成趋势。

(二)面临的挑战。

的质量和效率。

三、目标与任务。

(一)、指导思想。

在“一切以病人为中心”的服务思想指导下,建立一支绿色、低耗、高效的后勤保障队伍。

(二)、总体目标。

建设知名、一流的型医院,并打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。

(三)、具体目标和任务。

1、完善管理工作。

加强内部管理,提高服务水平;规范物质采购招标的程序;规范基建维修改造工作,逐步实现全成本核算、目标管理,打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。

2、加强制度建设。

规范办公用品领用制度、办公物品的购置、领用、管理和报废审批程序,减少办公设备的意外毁损、闲置浪费。设立财产管理员领物,严格办公物品的领用手续;完善用水、用电、中央空调开机管理制度,坚决杜绝长明灯和长流水的不良行为。

3、增收节支节能减排。

收节支节能减排就是向管理要效益,用科学管理提高效率,减少医院的支出,降低医院的运行成本,为医院可持续发展奠定坚实的基础。

4、改革后勤机制,推进后勤社会化。

建立现代医院的后勤管理体制,推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。后勤系统实行统一着装、挂牌上岗,强化劳动纪律,加强安全生产,实行后勤班组人员结构的优化、配置和整合,强化为临床一线服务的意识,提高后勤综合保障能力。积极推进后勤社会化进程,为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。

四、思路与措施。

坚持以国家发展规划为依据,积极投身国家公立医院改革,结合医院提出的战略目标与任务,结合医院发展的实际,抓住机遇推行优质服务,努力降低运行成本,加强管理,完善设施,建立现代医院的后勤管理体制,推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。强化为临床一线服务的意识,提高后勤综合保障能力,逐步实现全成本核算、目标管理,开展增收节支活动,以达成全院的节能、减排、降耗目标。积极推进后勤社会化进程,为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。

医院发展规划后勤保障篇。

(二)强化服务意识,优化服务质量。

后勤服务与医院职工有着千丝万缕的联系,无论体制如何改、机制如何变,以我们以医疗为主、为临床服务的宗旨不能变,离开了这个宗旨,后勤部门就失去了生存和发展的依据。随着经济的发展,服务业在国民经济中所占比重会越来越大。服务是商品,提供服务就是在创造和销售这一商品。后勤职工将要通过自己的商品----服务,充分发挥自己工作积极性,展示自己工作的技能,提高单位劳动生产率,获得更多的价值。最直接的说就是根据医院的要求,提供优质的服务和更好的服务质量。

(三)加强后勤人员目标考核。

工作人员的工龄和工资要记录档案,对被年度考核不合格的人员实行岗位分流(甚至待岗或下岗),建立起有效竞争激励机制,提高工作效率。

(四)后勤服务实行有偿服务,调动人员的积极性,提高工作效率。

根据后勤服务的工作任务和性质不同,采取有偿服务形式,可采取责任目标经营管理形式。总的原则是在严格质量控制与价格控制下实行有偿服务,独立核算,自负盈亏,逐步与医院脱钩。服务部门内部可实行优化组合,竞争上岗,充分调动工作人员的积极性,变被动服务为主动服务,提高工作效率与效益,真正体现优质、高效、低耗、便捷的服务宗旨。本着“立足医院求生存、走出医院求发展”的发展思想,参与市场竞争与挑战。

(五)部分成熟的部门实行后勤社会化。

在一些技术含量低,劳动强度大,对医院的稳定影响相对较小的服务项目上先改革,把部分成熟后勤服务项目委托给社会服务企业,采用“整体规划,分步实施,逐步剥离,稳定推进”的原则,推进后勤班组的社会化改革,在整体规划下,重视试点,坚持以点带面,分批推进,先易后难,成熟一个推进一个,确保有序高效进行。要在保证医院后勤服务、保障稳定的条件下,实现各项改革工作稳步进行。

提高经济效益,以促进医院地可持续发展。后勤改革是一项艰巨的工程,因此,需要医院上下提高认识,端正态度,以全院一盘棋的观念去看待问题、解决问题。后勤改革的顺利进行将为医院的发展提供良好的内部环境,一个崭新的医院后勤将会再创辉煌。

以上就是这篇范文的详细内容,主要描述后勤、医院、工作、服务、提高、改革、保障、管理,希望大家能有所收获。

立项工作计划优选篇五

电动汽车电压平台标准化。

整车一体化热管理技术架构研究。

动力电池。

电池全生命周期安全评价标准。

动力电池使用退役机制研究。

锂离子电池本征安全性评价方法。

动力电池低温极速加热方法及系统开发。

6c快充电池系统平台技术研究。

全固态电池技术路线研判及专利分析。

驱动电机。

基于sic驱动的高频高压扁线电机关键问题。

新能源驱动电机轴承电腐蚀重大关键专项研究。

双向小功率直流一体机技术规范。

基于数字证书的车桩协同通信安全认证技术要求。

技术跟踪。

新能源汽车电池、电机、充电设施年度技术跟踪。

立项工作计划优选篇六

“家庭教育、学校教育、社会教育”是教育的三大支柱。三者缺一不可。家庭教育工作是面向家庭、服务家长、提高家庭教育水平的需要,对营造良好的家庭文化氛围、形成和-谐文明的人际关系、建立学习型家庭起着积极的作用。

接下来,就我校在建立家庭教育基地方面所做的工作向大家作一介绍,希望大家共同交流,更好的建立和完善家庭教育长效机制。

1、领导高度重视。我校高度重视家庭教育工作,建立了以校长为组长,分管副校长为副组长,各班主任、部分优秀家长及两名兼职教师的家庭教育工作领导机构。确立了明确的分工,并定期组织机构成员召开会议,对各班主任及家长反映的有关于孩子的教育问题,共同剖析,共同寻找最佳的解决方法,确实充分的起到领导机构的龙头作用。

综合型人才。

4、我校成立了专门的心理咨询室,鼓励全校的同学利用课余时间,对自己心中存在的与家长、老师之间的分歧问题进行咨询。通过心理老师耐心细致的分析与开导,解决同学们心中的“疑难杂症”,并及时与相关老师、家长取得联系,共同教育,让孩子最终可以有一个健康向上的心态面对家庭和学校教育。

以上就是我校在家庭教育方面所做的一些具体工作。虽然我校在家教教育方面取得了一些成绩,但仍然有许多不足,比如:

1、宣传力度仍显不够。下一步我校计划联合各社区及其它相关部门,共同宣传家庭教育的新理念,进一步营造良好的家庭教育氛围。

2、没有更深入的开展调查研究,对家庭教育工作中出现的新问题不能及时采取更有效的措施。

3、需要进一步的整合资源,认真学习其它各先进学校的先进经验,进一步提高家庭教育活动的参与率。

总之,我校一直把家庭教育工作作为学校工作当中的重中之重,以家长学校为阵地,通过辅导讲座、开展相关活动,不断提高家长素质,为培养新世纪的合格人才做出更大的贡献。今后我们将采取更有力的措施,发挥全校的各种优势,进一步做好家庭教育工作,如发现在工作有什么不足之处,请大家积极指出,不吝赐教,可以使我校在家庭教育工作中有长足的进步。

健康教育是学校教育的重要组成部分,也是培养学生良好卫生习惯和建立健康生活方式的重要途径。多年来,在大连市健康教育中心、沙河口区教育局和疾病控制中心的领导下,根据《学校卫生工作条例》和《学校健康教育评价方案》的要求,我校认真贯彻落实教育方针,促进学校健康教育工作的发展,在全体师生中持续深入开展健康教育工作,取得了良好的工作效果。

一、保障措施。

(一)加强领导完善机构。

多年来,我校十分注重抓好学生身体、心理素质等内在的综合教育,把健康教育工作作为学生整体素质来抓。为此,学校成立了由翟文兰校长担任组长,刘洁副校长为副组长,主任、校医和班主任等相关人员为成员的健康教育领导小组。根据《中小学健康教育指导纲要》调整和确定健康教育目标,认真学习《学校健康教育评价方案》、《学校卫生工作条例》等有关健康教育及卫生工作的政策法规,掌握学校健康教育的工作内容,使之逐步进入科学化的轨道。

(二)建章立制明确职责。

急预案》、《校园安全工作制度》及《学校禁烟管理制度》等制度,学校健康教育的管理体系日趋完善,责任更加明确,确保学校健康教育工作规范、有序地开展。

(三)接受专业机构业务指导与培训。

学校设有专职卫生保健老师,指导全校师生搞好学校卫生工作,并接受市、区两级专业机构的业务指导与培训,努力提升专业知识,为学校师生做好卫生健康保障。

立项工作计划优选篇七

县政府:

剑河县320国道蔬菜种植示范基地始建于xx年冬,建设时期正值剑河县城搬迁,拥有万人的剑河新县城蔬菜生活需要量大。320国道紧临仰阿莎湖和温泉景区,320国道和三凯高速穿境而过,公路沿线分布着980亩稻田,距新县城只有18公里,高速公路只要7分钟就能到达县城。独特的区位优势,便捷的交通,巨大的市场需求,孕育了蔬菜产业发展的巨大商机。在县委县政府的正确领导下,于今年初首次提出了“一点一带六基地”的建设方案,为剑河县320国道产业发展指明了发展方向,县农业局紧紧围绕提出的“一点一带六基地”的建设方案。全面加强“一点一带六基地”中的“一带”建设,通过一年的艰苦努力,取得了阶段性的成功,已建设蔬菜种植示范基地190余亩,种植有芹菜、大白菜、莴苣、番茄、辣椒、蔬菜型马铃薯等30余个品种,种植规范、设计合理、技术含量高的反季节蔬菜示范基地建设起来了。并且取得了较好的社会、经济效益,生产能力已达到平均日产新鲜蔬菜900斤以上,按平均蔬菜批发价元/斤计算,每天收入540元,年收入近30万元,经济效益十分明显。同时,蔬菜基地的建设,为我县传统农业改革开辟了新路,在农村产业结构调整中迈出了实质性的一步,树立了榜样,做好了示范,在屯州、南高、岑松蔬菜基地的带动下,先后有岑松、屯州、交界、苗寨、湾根、南高等8个村169名农户将自家稻田以自建或转租承包的方式改种了蔬菜,蔬菜种植面积已达到390亩,同时,也成立了320国道蔬菜种植专业合作社和辣椒产业发展专业合作社,以“民建、民管、民受益”的形式引领种植户进行蔬菜生产,320国道蔬菜产业带逐渐形成。

主要做法是:

一是对新增菜田一次性给予500-600元/亩的租金补助;二是抽派技术人员建设蔬菜种植示范基地,按照“做给农民看、领着农民干,帮助农民赚”的工作思路全面加强基地建设工作;三是在及时选送种子、肥料、农膜、大棚等生产物资到320国道种植大户手中;四是派出技术人员适时进行技术服务。六是组织出去贵阳等地进行进行参观学习,借鉴别人种植经验和探索蔬菜市场行情。

蔬菜基地的建设,不仅为群众提供了现实的致富榜样和学习的机会,同时也是农业技术人员理论实践的平台,一年来,共接待农技现场培训30期800余人次,接待县、州、省有关单位和领导组织参观考察200余人次。最能体现建设价值的是:探索出了基地种植品种及时间安排与蔬菜市场需要相适应的发展规划。总结出了剑河低海拔地区反季节蔬菜高产种植实用技术方案。促进了320国道沿线蔬菜产业带的形成。

面对成绩,既有成功的喜悦,也孕含着拼搏的艰幸,在产业发展链条上,还存在着发展与市场不相适应的体制和问题,我们处在客观存在的困难面前,更加突出的困难和问题就是:

一是资金有限,水、电、路等基础设施建设跟不上蔬菜生产需要。

二是缺少必要的技术设备,如农药速效检测仪、土壤肥力检测仪、杀虫灯等。

三是缺少对市场信息更好的了解和掌握。

四是农技人员的技术实践能力要及时更新培训。

面对存在的困难,也正是蔬菜基地发展的目标和今后努力的方向,我们将重点抓好如下工作:

一是全面加强项目中后期服务工作,重点扶持蔬菜专业合作社,让蔬菜专业合作社引领种植户进行蔬菜生产、销售,使基地种植和市场能够有效结合。

二是继续做好农技培训工作,提高种植科技水平,降低生产成本。

三是按照国家绿色无公害蔬菜生产标准,制定蔬菜标准化栽培方案,使蔬菜产业逐步进入规模化生产,生产出优质的无公害蔬菜,提高市场竞争力。

四是积极探索生态循环发展模式,以沼气池建设为杻带,将种、养、加工、销售等产业键条连接起来,有效提高经济效益。

五是全面加强农技人员的技术实践培训工作。

立项工作计划优选篇八

在过去的一年里,我社区安全生产工作在街道办事处各级领导的领导下,在街道安监站的指导下,取得良好的成绩,达到^v^零事故、零死亡^v^的^v^双零^v^目标,消防、安全生产工作健康有序的开展。20xx年我社区将继续坚持^v^安全第一,预防为主^v^的基本方针,突出消防、安全生产监督检查,完善消防、安全生产任责体制,健全消防安全制度,夯实工作基础。为此,科技园社区特制定20xx年安全生产工作计划。

认真贯彻落实《^v^消防法》和《^v^安全生产法》,强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为全社区和社会创造一个安全稳定的发展环境。

降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志,不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消防安全讲座和安全知识培训。

进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。

加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对^v^五一^v^、^v^十一^v^黄金周、^v^元旦^v^、^v^春节^v^以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。

加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。

二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,凡是消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。

三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清除。

1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区的消防安全,居民群众的生命财产不受到损失。

立项工作计划优选篇九

xx年年人口和计划生育发展规划工作以三个代表和科学发展观为指导,全面贯彻落实《^v^中央^v^关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,紧紧围绕全委中心工作,切实做好人口和计划生育目标管理考核工作,大力推进信化建设,加强了统计基础建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作:

一、切实做好生育指标分解控制工作。

严格执行生育政策,在安排好一孩生育的前提下,从严控制二孩生育计划,安排各乡(镇)提前做好摸底调查工作。特别是出生二孩压力较大的乡镇,切实加强对二孩生育秩序的整顿,提高控制政策外二孩生育能力。

二、切实做好目标管理考核评估工作。

紧紧抓着xx年年考核重点即市定的9项工作目标和工作指标,实行常年监控、分类指导、动态管理的办法,明确调查任务,强化调查责任,逐步建立了以省级信数据库为调查依据,结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等办法,增加了考核的透明度,减少了基层工作负担。

三、切实做好信化建设工作。

(一)加强县、乡两级信化基础建设。根据省、市人口计生委信化发展规划要求,切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下,县、乡两级对信化建设都给予一定的资金投入和物资配备,全县计划生育信建设全部达标。

(二)全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入准确率均达到了100%,当年出生、新婚、落实四项手术对象的信录入准确率均达到了98%以上。

(三)提高信化运用水平。根据省、市人口计生委的要求,扎实开展信岗位练兵活动,切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。

四、切实做好基层台帐管理工作,召开了全市台帐规范管理现场会。

为适应当前人口和计划生育基层管理工作需要,结合全省数据库统一集中管理,本着简明、实用、方便基层的原则,积极探索改进台帐管理模式,建立完善了计生台帐规范化管理制度,提高了利用信引导优质服务的水平。市人口计生委对这项工作作了肯定。

五、切实加强统计基础建设和统计分析工作。

为加强统计基础建设,进一步提高全县计划生育工作整体水平,按照委统一安排,结合春、秋两季计划生育集中服务活动,抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县所有乡镇的康检村进行了跟踪督导,在督导的同时,对乡、村两计生台帐进行指导,针对台帐中存在的问题,认真查找,分类指导,实行挂帐销号制度,完善了各种档、卡、薄的规范化管理,引导基层加强平时基础工作,使全县人口和计划生育工作管理水平上了台阶。

六、切实加强对后进村的整顿治理工作。

今年,对计划生育后进村进行了强有力的整治,收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果,组织了调查组结合年终人口和计划生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成绩挂钩。通过整顿治理,有力消除了计划生育后进面,促进了整体工作平衡发展。

下一步工作打算:

一、做好xx年年度各乡镇人口和计划生育工作目标考核结果的上报市工作;

二、做好xx年年度人口和计划生育统计年报工作;

三、做好迎接市对我县信化建设验收工作,积极创建全省信化建设先进单位;

四、做好2009年度人口计划下达和2009年度生育证的上报摸底工作;

五、做好2009年度农村部分计划生育家庭奖励扶助新增对象的资格确认摸底工作。

今年虽然取得了一定的成绩,但还存在有很多不足。今后,一定要查找差距,努力工作,紧紧围绕全委中心工作,以为领导决策服务、为基层服务、为机关服务为重点,加强统计基础建设和统计分析工作,实现统计工作的新突破,为我县计划生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出贡献。

立项工作计划优选篇十

xx市金地园园艺场位于宝坻区北外环南侧,由天津市宝坻区海滨社区纪家园村村民纪桂军、禹春芝夫妇于19xx年联手创办。经过十多年的艰苦奋斗,基地由当初的40余亩扩大到现在的200余亩。基地的影响力也由宝坻逐渐扩大到京津冀鲁等华北地区。欣闻宝坻区正在进行“巾帼现代农业科技示范基地”的评选,特将本基地的情况做一个说明。

一、基地概况。

xx市金地园园艺场,主要种植经销各种绿化苗木、花卉。现有土地200余亩。乔木种类30多个类别共计20万余株,花灌木种类10多个类别共计15万余株。现有固定资产500余万,流动资产50余万。不但创造了可观的经济价值,更重要的是创造了生态价值。既美化了环境,又净化了空气。在落实科学发展观,建设环境友好型社会和社会主义新农村上做出了贡献。

二、基地发展情况。

经过十多年的发展,在基地带头人禹春芝的带领下,天津市金地园园艺场经历了飞速的发展。在基地规模、经营品种、用工人数、技术含量等方面相比建设基地之初有了翻天覆地的变化。

1、基地规模。19xx年金地园园艺场建场之初,只有土地40亩。在上级领导的关怀下,经过夫妇俩的奋斗,现在有土地200余亩。目前,基地负责任禹春芝女士正在接洽谈判,准备再租土地300亩,并计划在20xx年前基地规模扩大到1000亩。

2、经营品种。金地园园艺场已经由当初单一规模的乡土树种扩大为乡土树种和新奇树种相结合,大乔木与花灌木相搭配,绿色叶树种和彩色叶树种相衬托,大规格苗木和当年生小苗相组合的格局。目前,本基地有大规格乡土树种国槐、白蜡。有新奇树种速生国槐、白蜡系列。彩色叶树种有金叶、金枝系列,美国红枫等。特别是金叶、金枝系列的苗木,目前已经是宝坻区最大规模的基地。花灌木有碧桃、榆叶梅、西府海棠、北美海棠、密枝红叶李等品种。现在基本做到,春有繁花似锦、夏有绿树成荫、秋有彩叶飘霜,冬有踏雪寻梅。

3、用工人数。随着基地规模的扩大,用工人数也逐年增加。经统计,最近三年的用工人数男女共分别达到500和1000人次,800和1800人次,1200和3000人次。极大促进农村富余劳动力就业,为农民增收做出了些许贡献。基地特别注重对工人进行技术培训,让工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技术。并组建了嫁接服务队。每年除给基地嫁接外,还外派到其他苗圃嫁接。仅一个嫁接年度,每位妇女劳工都可以达到200元日薪,收入1万余元。

4、技术含量。基地负责任禹春芝女士特别注重科学技术在农业发展上的运用,高举科学技术是第一生产力的大旗。首先建设日光温室大棚用于小苗培育,并采用喷灌技术,极大的节约灌溉用水。其次购置了翻地机械、打药机械、起苗机械等工具,极大的提高了生产效率。不仅如此,基地还聘请林业科技人员作为基地的顾问,对一些苗木的管理、栽培做指导。

三、基地发展前景。

随着国家对环境保护问题越来越重视,人民群众对环境保护的呼声也越来越高。我国的人均绿化面积在世界范围内还处于较低水平。未来几年,还将是绿化苗木高速发展时期。在这样的形势下,本基地准备从以下几个方面着力发展,争取创造更优异的成绩。

1、发展规模。基地计划一至两年内,增加到500亩的规模并在20xx年前达到1000亩的规模。同时增加经营种类,做到数量多、规格大、精品化。

立项工作计划优选篇十一

为加快推进高标准建设百万头生猪产业化项目,结合我县实际,提出如下建设方案。

1、主攻生猪标准化小区建设,促进生猪产业化进程。

集团集中人力、财力,在20xx年内开工建设3个生猪标准化小区建设,年设计生产能力新增出栏10万头生猪,其中乡小区年内正式投产,村和乡2个小区完成开工前各项准备,年底开工建设。

2、优化环境、形成合力。

及时调整集团来投资发展生猪产业协调领导小组及服务小组成员,以便进一步加强领导,夯实责任。

(1)各乡镇要立足本地实际,制定切实可行的生猪产业实施方案,指定专人抓工作落实、积极协助集团做好生猪标准化小区的选址、土地流转等工作。

(2)各有关职能部门要牢固树立发展才是硬道理理念,为生猪产业建设提供宽松的环境;县农粮局要抓好综合协调,做好发展规划、搞好任务分解、产业指导、配套服务等工作;县国土局、规划建设局等部门要落实生猪产业用地;县发改委要给生猪养殖小区优先立项;县林业局负责落实林地审批等工作;环保局、公安局、工商局、税务局、卫生局等部门要按各自职能做好工作,为集团生猪产业化发展提供优质服务。

3、加大财政投入、落实各项优惠政策。

(1)全面落实中央、省、市各项生猪生产补贴政策,争取项目扶持,实施项目捆绑投入;(2)县财政设立一定的生猪产业发展专项资金,主要用于市场平台建设,建立奖励基金,生猪养殖小区土地整理和动物防疫经费及统一粪污处理等;(3)创新信用担保机制,破解生猪产业发展资金瓶颈,由集团和县财政共同筹资组建县农业产业化担保公司。

4、强化督导、严格考评。

把生猪产业建设任务纳入对乡镇、部门绩效考核,并实行单项奖评选,对在生猪产业建设中取得突出成绩的单位和个人进行表彰和奖励。各有关部门要及时掌握工作动态,定期上报工作进展情况,定期督查工作进展情况。

立项工作计划优选篇十二

为深入推进农村产权制度改革,进一步实施好万亩猕猴桃产业基地目标,形成产业立乡、产业兴乡的良好局面,结合我乡实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,以促进我乡产业做大做强和农民脱贫致富为目的,依靠生态优势,因地制宜大力推广富硒猕猴桃产业基地建设,以创新管理、先进技术为支撑,结合当地村民的.发展愿望,充分尊重农民土地收益权,带动群众发展,在全乡范围内建成万亩猕猴桃产业基地。

二、建设地点及规模。

20xx年冬至20xx年春,全乡规划种植2600亩,在乡域内适宜栽植的撂荒地、可利用土地及群众主动流转或整理的土地栽植高品质的“红心猕猴桃”、“金果”等猕猴桃品种。

三、具体方案。

(一)技术方案。

1.选址。选择山区交通便利、光照充足、靠水源,雨量适中、湿度稍大地带,疏松、通气良好的沙质壤土或沙土,或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后,先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等,然后规划种植地通气暗沟。

2.施肥。根据猕猴桃品种、计划达到的产量和土壤肥力状况决定施肥量。种植前坑槽内每株可一次施入果木肥,幼期树采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次,基肥1次,追肥2次。基肥也即冬肥,在果实采收后施入,每株施有机肥20kg,并混合施入磷肥。第1次追肥在萌芽后施入,每株施氮磷钾复合肥2kg,以充实春梢和结果树;第2次在生长旺期前施入,可施入果木肥或复合肥。因猕猴桃的根是肉质根,要在离根稍远处挖浅沟施入化肥并封土,以免引起烧根。旱季施肥后一定要进行灌水。

4.整形修剪。株枝整形根据搭架方式而定,要充分利用架面,使枝条分布均匀,从而达到高产优质的目的。猕猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落叶后至早春萌芽前1个月期间进行,以疏剪为主,适量短截。多留主蔓和结果母枝,应剪去过密大枝。细弱枝、交叉枝和病虫枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬进行除萌、摘心、疏剪及绑缚,及时抹去主干上的萌芽,安排枝蔓空间。雄株修剪在5-6月花后进行。每株留3-4个枝,每条枝留芽4-6个,当新梢长1米时摘心。一般在花后1个月进地疏果。留中间果,疏边果,达到每4-5片叶留1个果。一般枝每20厘米留果1-2个,弱枝20-25厘米留果5-6个。株产50kg,应留果500-600个。

5.病虫害防治。危害猕猴桃的主要病害有炭疽病、根结线虫病、立枯病、猝倒病、根腐病、果实软腐病等。其中炭疽病既危害茎叶,又危害果实,可在萌芽时喷洒2-3次800倍多菌灵进行防治。根结线虫病,应加强肥水管理,用甲基异柳磷或30%呋喃丹毒土防治。猕猴桃主要虫害有桑白盾蚧、槟栉盾蚧、地老虎、金龟子、叶蝉、吸果夜蛾等。蚧壳虫类越冬虫用氧化乐果或速扑杀1500-倍液防治;地下害虫用炒麸皮与呋喃丹按10:1的比例拌匀地面撒施。对于金龟子,3月下旬至4月上旬在傍晚用敌百虫或马拉硫磷1000倍液喷杀,或用菊酯类杀虫剂。叶蝉类,用50%辛硫磷乳油或杀螟松1000倍液防治。吸果夜蛾发生在果实糖分开始增加的9月份,夜间出来危害果实,引起落果或危害部分形成硬块,可用套袋、黑光灯或糖醋液(1:1)诱杀防治,或采用灭扫利或宝得3000倍每隔10-15天喷1次,从8月下旬开始,直至采收结束为止。

(二)补助方案。

1.物资支持。由乡免费提供幼苗、肥料和地膜等物资支持村民建设猕猴桃产业园。

2.技术指导。由业主聘请技术专家,对村民选址、施肥、搭架、整形修剪、病虫害防治和采摘提供技术指导。

3.销售渠道。鼓励村民加入猕猴桃专业合作社,在猕猴桃挂果成熟后,村民可以自产自销,也可以由猕猴桃专业合作社统一收购,经包装加工后统一销售。

四、进度安排。

年12月:制定乡20xx年猕猴桃产业基地建设实施方案,确定种植范围和种植面积。开好群众宣传发动会,与农户签定好供种供肥相关协议,做好种植准备工作及部分栽植。

年1月:开展集中施肥和春植。

年6月至8月:抓好田间管理及病虫害防治。

年9月:搞好搭架。

年10月―:中间管理阶段,搞好病虫害防治和田间管理。

五、保障措施。

(一)加强组织领导,强化行政推进。乡成立以政府分管农业的副乡长同志为组长,乡财政、农经、农技、各村支部书记为成员的组织领导小组。日常工作由农技服务中心具体负责。组织领导小组全面负责产业园区的组织协调督促检查等各项工作,负责对农民进行技术培训,技术措施的落实指导等工作,各相关村也要成立相应机构,负责具体实施。

(二)加大资金投入,规范项目管理。积极整合现代农业发展基层农技推广体系建设,阳光工程、良种补贴、担保工程、测土配方施肥等项目资金物资,大力支持万亩猕猴桃产业园区建设。

(三)加强监督检查,严格绩效考核。领导小组、农技站等在关键环节、主要生产季节加强对产业园区的监督检查,保障万亩猕猴桃基地建设顺利实现,并以“二二一一“产业发展规划作为乡、村、社干部年终考核依据。

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