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浅谈宾馆经济管理论文篇一
从工程项目的进行过程来看从工程项目的进行过程来看,经济管理风险的原则可以分为以下内容分为以下内容:第一,风险预防原则,在工程项目开始之前,制定完善的风险预防机制定完善的风险预防机制,确保施工进度计划和成本预测科学合理合理,具有较高的可行性,能让工程项目按照原定计划稳步进行行,针对这一问题,可以结合新的技术手段,对工程项目的施工过程进行全方面的监控工过程进行全方面的监控,确定每个施工阶段的进度变化,出现问题及时矫正现问题及时矫正。第二,风险应急原则,完善的风险应急机制能在工程项目出现紧急风险的时候能在工程项目出现紧急风险的时候,根据应急机制的内容,尽可能的减少施工企业的成本损耗可能的减少施工企业的成本损耗。第三,风险转移机制,在工程项目的进行过程中程项目的进行过程中,不可避免的会有一些不可预测的风险,为了不影响到施工企业的利益为了不影响到施工企业的利益,也不会让业主和承包人出现责任纠纷责任纠纷,可以选择保险、担保等方式来进行风险转移。第四四,风险防范流程优化原则,在工程学项目的进行过程中,风险防范应该在保证工程项目质量的基础上险防范应该在保证工程项目质量的基础上,尽可能的缩减成本本,进行相应的优化规定。
结合工程项目的进行过程来看结合工程项目的进行过程来看,不可避免的会出现较多的风险的风险,针对这些风险可以采取针对性的方法措施。((1)认识到工程经济管理的重要性认识到工程经济管理的重要性。重新认识工程经济管理理,认识到工程经济管理的重要性,从主要负责人到基层的员工都应该重视这一问题工都应该重视这一问题,在工程项目运行过程中的各个环节都能树立成本意识都能树立成本意识,控制工程成本。在新的市场经济形势下,既要保证工程项目的质量既要保证工程项目的质量,也要保证效率,实现双赢,而不是单纯的不惜一切手段只从工程项目质量来看单纯的不惜一切手段只从工程项目质量来看,这样就会让一些施工企业需要改变观念些施工企业需要改变观念,让经济管理和技术更新都能同时发展发展,实现更好的配合,既能保证工程项目的质量,也能保证其经济性其经济性。施工企业应该完善相关的工程经济管理体系,做好风险防范好风险防范,完善相关的组织体系,优化组织结构配置,确定各个岗位职责各个岗位职责,这样能够各个部门的所有员工都能各司其职,完善经济管理体系完善经济管理体系。((2)招投标阶段风险防范招投标阶段风险防范。施工企业在报价时不能严重压低报价低报价,而是要进行科学的评估,提高报价水平,并不是恶意报价报价,结合企业的实际状况,在保证企业利润下,提出最低的价格价格,而报价的过程中,也不能和其他企业比较之后,压低报价价,避免由于报价过低而为企业带来风险。((3)合同阶段的风险防范合同阶段的风险防范。在合同拟定是,需要根据我国的法律法规来进行的法律法规来进行,评审阶段充分考虑合同中的问题,保护业主和承包商的权益主和承包商的权益,也能在之后的施工中出现突发事件时的索赔提供依据索赔提供依据。在合同签订阶段,业主和承包商双方充分交换意见换意见,找到对双方都有利、双方都能接受的条款,保护双方的合法利益的合法利益,也能明确界定双方应该承担的责任,这样能避免合同风险合同风险。严格按照合同签订的程序,合同的变更需要有书面记录面记录,方便之后的查阅,一旦出现突发之间之后,需要做好相关资料的收集各种相关资料的收集各种,保证索赔各种的进行,也能保证双方的权利不受侵犯权利不受侵犯。
5结语。
综上所述综上所述,改革开放以来,我国的经济发展速度极快,在新的经济体制下新的经济体制下,工程项目的经济管理在激烈的市场竞争中存在较多的风险因素存在较多的风险因素,而避免这一风险影响到工程学项目的正常进行正常进行,就需要进行相应的风险防范措施,真正的从经济学和管理学角度来分析工程项目和管理学角度来分析工程项目。尽可能的创新工程技术,提高各项资源的利用效率高各项资源的利用效率,真正的控制成本,提高企业的经济效益益。针对工程项目在招投标阶段、合同阶段、施工管理阶段的风险风险,采取有效的风险防范措施,真正的保证施工企业工程项目的稳步进行目的稳步进行。
参考文献:
[3]向敏.剖析工程经济管理的风险及对策研究[j].中国经贸导刊,,(8).
浅谈宾馆经济管理论文篇二
摘要:在市场经济条件下,电厂企业也需要按照市场规律去运作,那么在电厂各项管理工作中就涉及到经济管理的内容,可以说,当前条件下,电厂企业经济管理是企业发展的重中之重,市场化的深入发展,要求发电企业要最大限度的降低运营成本,不断寻求降低成本的有效途径,控制好各个环节的成本,从而进一步提高电力企业在市场中的竞争能力。文章主要探讨市场经济角度的电力经济管理方向,把握重点,从根本上提升电厂企业综合效益。
电力企业规模不断在扩大,增加了许多现代生产内容,特别是电厂规模容量增加、企业设备更新、员工数量扩大都要求电力企业运用新方法进行管理与运行。传统的管理模式已经跟不上现代企业情况,那么就需要用更加符合其发展要求的经济管理来进行操作,可以说,通过经济管理能够使电力企业更加科学运转,经济管理的概念已经深入电力企业各个层级。
这种情况下,就需要电力企业一定要适应市场需要,符合经济要求,通过对自身情况的把握,确认企业经营特征,合理选择使用具有市场指导意义的经济管理模式,通过经济管理进一步重新构建电力企业各类技术经济指标,形成新的管理运行模式,在对技术经济指标制定与分析中,全面进行企业经济活动。今后一段时期内,全面加强和完善电厂企业经济管理模式和方法,能够更加高效的提升企业经济效益,实现其社会功能。
1科学合理控制电厂企业生产成本。
生产成本是电力企业最大的支出,只有在满足生产的条件下,在各个环节科学合理控制好支出,降低生产成本,才能实现企业经济效益最优化,控制生产成本就需要在环节上入手,主要可以从以下几个方面进行,进一步实现细化成本控制,降低成本开支的目标。
电厂在成本上有两大块,一个是相对固定成本,另一个就是可变动成本,这两个大类成本均是电力系统运营中不可缺少的重要组成。
只有合理控制好两大类支出,才能把握运营全程,在成本中,人员的工资、超劳补贴、仪器折旧、水电暖等被列入固定成本支出中,需要把各个分项进行细化,直观的表现出来,在固定支出中实现控制成本的目的。在可变动成本支出中,需要对各类资源进行有效利用,不能形成浪费现象,可以通过压缩库存的方式加大对电力物资管控力度,在制度上进一步完善,形成原材收、发、存、用全流程监督管理,形成科学可操作的业务流程,通过对库存施行限额管理,进一步避免库存量大而带来的效期风险、降价风险和安全管理风险三个风险,从而能够大大节约库存成本,减少电力企业资金占用率。
2强化运行管理。
电力企业运行过程较为复杂,那么就需要在运行中实行各项流程运行管理,通过符合市场要求的`管理措施,将各项经济技术指标进行精细管理与量化管理。各项经济指标按管理要求分解到各个基层机组,把每月的生产计划标准落实到人,个人利益与企业经济利益挂钩,个人与企业形成紧密联结,在考核与评定中,参照各项经济指标完成任务情况,这样就形成了奖惩标准体系,能够及时有效的调动全体职工工作积极性、主动性,发挥个人在企业发展中的作用,也可以通过学习定期时间内的考核评定,确保按月推进,监督完成各班组基层的工作任务,推进个人生产效率,保证企业经济效益。
3完善技术经济模式评价。
当前电力企业所使用的是杜邦模型原理,通过把指标间的内在联系当成评定考核依据,以此为基础,制定符合电力企业自身标准的技术经济评价指标体系。以对比分析和影响因素分析为标准形成科学的利润分析。
进一步明确关键因素,形成一定的可控制标点,重点采取措施使变化对经济的影响减少到最低,这样最终形成利润值的最高。按照上面的构成方式,并结合电力行业特点,有八项指标能够有效评估电力企业综合经济效益。
(1)经营规模。电力企业的经营规模大小,取决于装机容量、资产总额、售电量销售收入和单机容量等内容。通常我们理解的是,企业规模越大则利益就会越多,电厂装机容量和资产总额是电厂规模的标志,而不同的组机容量又反映出规模的大小,这是一个补充的条件。售电量和销售收入是最直接、最客观的反映电力企业经营规模的数据展示。
(2)经营能力。财务数据的情况,主要反映的是电力企业市场经营能力,通过财务指标,能够看到企业资金流动情况,形成资金效率评估,通过对流动资产周转率和总资产周转率的查阅,也能体现出来。
(3)经营安全能力。企业经营安全是决定企业管理水平的关键,主要是从企业资本结构、短期偿债能力和长期偿债能力三个方面进行评估。
(4)机组效率与可靠性。这部分的内容主要反映了硬件设施设备情况,主要从机组热效率、供电煤耗率、等级可用率、强迫停运率等方面直观反映出来。
(5)设备装备水平。按市场运行标准,反映企业现有设备装备水平的先进程度,这部分情况主要是看agc投入率、高效除尘器投入率、最小技术出力和企业的信息化水平等指标。
(6)资本运营能力。这部分内容会从eva经济增加值和资本保值率等方面反映出来。
8)市场影响能力。这部分的形象评估较为隐性,重点要通过发电设备小时数、发电量市场占有率、企业社会形象等内容反映出来。
4完善企业管理与考核机制。
根据当前市场环境,电力企业需要进行制度上的完善与考核,形成规范化管理,这样才能促进电力企业不断发展壮大,进一步提高经济效益,企业在进行综合管理与考核工作中要加强以下几方面的完善。
(1)管理与考核工作遵循的基本原则。以市场为导向,形成经济效益中心,把内部市场建立起来,通过模拟试验,做到考核方式和内容公正、准确、客观、全面,这样才能直观的反映基层管理能力情况、指标考核情况,便于实际操作。
(2)管理与考核工作的基本内容。这部分内容主要是由经济效益评估、企业运营监控、企业管理评价三部分构成,各部分相互联系,相互制约,形成系统的各级管理评价和总体管理评价系统,全面构筑出较完整的对基层单位综合管理与考核的评定考核体系,同时还可通过采用百分制考核的方法,对考核方式、程序和奖惩做出明确具体的规定,以标准为参照,做好年度考核。
5强化安全意识,提高经济效益。
5.1强化预防,源头治理,重在细节。
安全生产决定电力企业运行,要结合多种管理方法,形成立体交叉、综合利用的管理方式。坚决避免出现各自为政、互不联系的情况,各个环节链节要精细,才能有效保障整个系统安全运作。
5.2设备管理,确保运行,提高管理。
对电厂设备实行“检修文件包”管理制度,可以通过全面实施营运改善和对比营运量化指标,进一步提升电厂各项经济指标水平。做好日常监督巡查,建立“三维”安全管理奖惩体系,完善管理体制,提高电厂安全生产管理水平,确保经济效益提高。
5.3提高素质,强化能力,确保安全。
电力职工综合素质和业务水平是确保安全生产的前提,全力提高职工安全意识要从日常抓起,进一步从整体上拓展职工业务能力水平。
6结束语。
电力企业是市场经济环境中的一部分,市场化运行是企业的必由之路,经济效益则是市场化的前提,那么电力企业市场化追求则是保证其长期生存的关键,只有全面增强电力企业经济意识,按经济规律运行,才能提升电力企业市场意识,实现经济效益最大化的总目标。
参考文献。
浅谈宾馆经济管理论文篇三
随着医疗体制改革的不断深入,国家对医院的投入越来越少,而且对各类医疗服务采取低廉的收费价格,加上在现行医保政策下,超标准费用又得不到补偿,因此,医院入不敷出的现象严重,采取增收节支的措施势在必行。当前医疗行业竞争激烈。每个医院不得不运用激励机制来调动员工的积极性,以获得较好的社会效益与经济效益,相对合理的经管方案(尤其是分配方案)便成了最有效的管理措施。
1.2加强对医院成本核算的重要性。
在医院现有的医疗设备中,近6o%为国家无偿投入,不计成本,不计效益。医院“等、靠、要”的思想,尚未从根本上扭转。医院管理者和职工的市场经营意识不强,对医院成本核算的重大意义认识不足。在成本管理中,经常遇到不理解、不支持、不配合,有抵触情绪,甚至持反对意见的现象。有人还片面地认为,医院成本核算仅仅是一种会计方法,是财务部门的事情,是管理决策层的事情,与职能部门、临床科室没有关系。由于存在这种思想,各科室就向医院伸手要设备、要房子。认为设备房屋越新越多就越好。没有爱护、保养资产的意识,完全不考虑投入与产出、成本与效益。面对员工成本意识淡薄的现状,各家医院不能不制订相对合理的经济管理方案,用以加强员工的成本意识。
浅谈宾馆经济管理论文篇四
公路工程的经济管理工作是一项系统并且复杂的工作,它也是公路工程施工项目管理工作的重要组成部分,同时它还是影响公路工程财务管理以及成本核算工作是否准确并且是否合理的重要因素,但是现阶段在公路工程实际建设的过程中,却还是存在着诸多的问题的,我们必须直面问题,积极的寻找解决措施和改善对策,从而真正的做好公路工程的经济管理工作,保证施工单位的经济效益,促进我国公路交通行业的健康发展。
重视力度不够就会容易导致公路工程经济管理过程中许多问题不能及时发现和处理,给公路工程的发展酿成严重的后果。
现阶段公路工程经济管理重视力度不够主要表现为公路工程施工管理者及施工人员没有形成经济管理和成本核算的意识,许多工程项目往往都是根据工程施工合同中规定的工程工期以质量标准进行工程资金拨付和使用的。
对于工程资金的使用缺乏足够的认识,不知道那些方面对资金的消耗较多,哪些方面对于资金的需求较少,没有进行认真的工程经济管理和成本核算,使得工程造价分析无据可查,无法通过公路工程施工成本的优化指导今后的工程施工。
成本核算的局部性和不全面性使得公路工程经济管理不能对工程有一个真是、客观而全面的认识。
我国工程预算相关规范对施工单位的工程成本核算做出了明确的要求,要求施工单位应当根据工程施工的具体情况,按照工程的实际成本进行成本的独立核算。
而在实际施工过程中,许多的工程项目并没有按照规定执行管理和预算的独立核算,这样就使得工程的实际成本和预算成本无法相互衔接,由此造成成本资料不能对客观的对工程施工造价做出真实的反应,使得工程成本的分摊成为一句空话。
对于公路工程经济管理活动的监督是所有财务部门工作的主要内容,同时也是财务管理部门的一项责任,这一点在我国《会计法》中已经做出了明确的规定。
而由于我国许多行政管理者的责任制基本上都是任期内的责任制,他们对经济管理活动的干预,会使得财务管理部门的监督职能无法公正、有效的发挥,使得许多公路工程中形成的费用无法客观真实的计入到工程成本中去,不真实、不客观的费用使得财务部门的监督力度无法发挥。
(一)合理规划、严格程序,确保工程质量。
(1)审计介入质量监管。
一是施工前的审计监管,对有关勘察设计文件审查的监督管理,重点是对勘察设计文件的审查把关,如发现有违犯法律、法规和强制性标准条文的勘察、设计文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担其设计质量责任。
二是对招标活动的审计监管,重点是施工、监理、重要材料、设备采购的招投标监督。
三是对合同文本的审计监管,重点是对施工、监理、重要材料、设备采购合同的监督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。
(2)质监部门对质量监管实行终身负责制,不仅要对参与工程建设各行为主体质量行为进行监督检查,还要查处各行为责任者的违规行为,增强自律能力,提高行业整体素质,保证工程质量。
(二)加强经营管理,提高经济效益。
(1)认真进行财务检查、审计监督。
既看报表,又看账本,既查库存又查凭证,既算应收还算应付,既查财务还查计划,把项目的家底摸清,成本搞实。
一是要建立和健全必要的原始记录,这是直接反映公路工程生产情况的基础资料,是成本核算和管理的依据,也是检测工程质量的重要手段,因此,必须做到及时记录、准确无误、系统积累。
二是加强计量和验收工作,计量是对工程施工中的人工、材料、机械使用等的工作数量记载;验收是对工程完成质与量情况的.检验,所以,加强计量和验收工作,是搞好成本核算和管理工作的必要条件。
(2)加强材料管理。
一是要把好质量关,二是在保证工程质量的前提下把好原材料的数量关,三是要把好材料的价格关,保证材料质、量、价的规范管理。
(3)建立项目成本核算制。
对工程做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。
在施工过程中定期归集单位工程的成本,与预算成本比较进行核算分析,使亏损因素始终处于可控状态,直至消除。
(4)做好工程收支核算,在工程中严禁列支预算项目以外的非生产性支出项目,严禁弄虚作假;在工程费用结算时应健全计量、验收等,逐级审核、签字,保证工程决算的真实性,维护财经纪律,促进廉政建设。
(5)及时进行工程决算、财务决算。
财务决算、工程决算要真实、规范,为交工、竣工验收做好准备。
检查工程完工后的剩余工程材料应按规定实施库存管理或减工费用,是否按规定预留了质量保证金。
在施工中往往由于延期、费用等问题,造成工程项目预算与计划投资脱节,因此,在施工项目的管理中必须加强预算管理。
在工程开工前,项目经理部出来编制切实可行的施工组织设计、施工方案外,还必须编制出各类预算来满足工程需要,同时还要充分考虑到各类施工风险。
首先,要根据施工组织设计计算工程量,编制临建工程预算书;其次,要根据甲方提供的施工图,编制施工图预算书和供料分析。
将每一笔预算揽括其中,保证预算与施工同步。
(四)加强对公路工程财务的监督和核算。
严格监督施工过程中发生的一切财务关系,根据公路工程施工的总量大小和不同进度合理的调配资金,在此基础上按照工程的性质和对象对其进行分类,归集所有的费用,然后会计进行核算。
另外,财务部门需要定期的、及时的向有关的工程部门上报财务结余状况,这样相关的工程部门才能对项目资金做到心中有数,使有关领导能够更加合理的运用工程资金,也为综合分析工程奠定良好的基础。
(五)提高公路工程决算和综合分析工作水平。
在公路工程竣工以后,工程的财务部门一般要根据公路工程在施工过程中所发生的实际资金活动情况,联合公路工程技术部门的相关人员办理工程的决算,在这个过程中对整个项目进行一定的综合分析和评价。
对照工程的预算对各项工程定额的执行具体情况进行逐一的考核。
综合分析公路工程中资金的节约或超支元婴,并进行客观、公正的评价。
(六)公开单机成本核算。
单机成本的核算对于整个工程项目的成本具有很大的影响,对单机成本核算进行公开化,一方面能够有效的提高公路工程成本的透明度,进而精确工程成本统计数据,另一方面也可以在相关的机手和和司机中形成一种强烈的竞争氛围,你追我赶,你敢我超。
将单机成本核算同个人的利益联系起来,从而充分的调动员工的积极性,不断降低公路工程的造价成本,提高公路工程在施工过程中的机械化程度。
总之,对公路工程项目的经济管理工作是公路工程施工项目管理工作的重要组成部分,是一项系统且复杂的工作。
此外,它也是影响着公路工程项目中的财务管理和成本核算工作是否准确合理的重要因素,
参考文献:
浅谈宾馆经济管理论文篇五
论文摘要:文章阐述了制定医院经济管理方案的必要性及医院经济管理的基本方法和原则,并对医院经济管理方案制定所面临的困难进行了讨论。
为加强医院管理,最大限度调动职工增收节支的积极性,每个医院的决策层,在年初都必须要制订医院经济管理方案(简称“经管方案”)。在新的形势下,尽管各大医院都取得了长足的发展,但往往也让医院管理层,感到经管方案越来越难以确定。现就医院经济管理方案的有关问题谈谈笔者的一点初浅体会。
浅谈宾馆经济管理论文篇六
摘要:工程经济管理工作是决定工程质量和成本控制水平的关键性工作,本文首先针对新形势下工程经济管理工作存在的问题进行了研究分析,并且针对新时期经济管理工作的实际优化需要,对相关经济风险管理业务的优化措施进行了制定,对提升经济管理风险因素的控制水平,具有十分重要的意义。
中图分类号:f284文献标识码:a。
工程经济管理工作是提升工程整体质量和成本控制水平的关键工作,随着市场环境和技术因素的快速变化,针对工程经济管理工作的风险控制业务已经受到业内工作人员的高度关注。
1.1营运业务过程的主要风险。
目前,一些工程的经济管理工作缺乏对营运资金主体管理措施的关注,这就使得一些资金运营性质的工作难以有效按照资金具体流转趋势实现对工程经济管理业务的对接,导致一些经济管理活动难以在风险因素出现之前凭借市场优势对可能存在的问题进行有效的预判,降低了工程经济管理措施的针对性。还有一些经济管理工作缺乏对资金营运业务具体问题的关注,并不能按照规范性的资产营运管理业务体系建设特点,对资金营运模式的优化管控措施予以制定,这就使得建设性质的业务难以按照资金营运管理体系的既定方案进行工程经济管理控制机制的合理处置,难以凭借项目营运资金的优化控制特点实现对经济管理过程中风险要素的分析,不利于工程经济管理理论资源的优化使用,也容易提升经营性风险发生概率。一部分工程经济管理业务尚未在建设项目与资金运营业务的对接方面进行运行制度的规范化建设,这就使得基础性业务在经营机制方面很难全面适应建设工程项目的运行控制需要,客观上提升了风险控制难度,难以凭借风险因素的预判机制将营运资金的价值在工程经济管理活动中进行优化实现,降低了经济管理风险因素的规避控制质量。
1.2内部控制业务与工程风险管理的对接失效风险。
内部控制业务体系的建设是提升新时期工程经济管理风险控制整体水平的关键性因素,一些工程经济管理业务的办理人员在进行工程经济风险控制业务设计的过程中,内部控制业务并不能完全与工程经济管理政策的执行需要保持一致,造成一些工程经济风险控制业务在进行原则性业务制定的过程中,并不能按照长效机制的具体建设要求进行审计性质工作的有效设计,导致很多内部控制业务仅仅可以单独完成基础性办理,并不能凭借更具连贯性的工程经济管理业务办理体系实施集中统一办理,最终造成一些工程经济风险控制业务虽然可以在设计的阶段具备一定的理论先进性,却难以适应工程经济管理业务的办理环境要求,使得事后审查机制的价值难以得到完整的实现。
一些信息资源在工程经济风险控制机构的业务审查当中占有较为重要的地位,而工程经济风险控制具体业务的执行制度并不能在工程经济管理工作执行的过程中得到自我完善,这就使得一些工程经济管理工作的具体处理无法在制度方面获得对信息资源具体应用措施的明确,也难以在政策层面得到有效的指导。工程经济风险控制机构在实施具体的工程经济管理业务设计过程中,必须保证风险控制工作的常规业务得到配合处理,但是,一些风险控制人员难以根据工程经济风险控制原则的具体要求,对风险控制具体业务的具体执行标准加以设计,一些工作人员仅仅可以根据自身的业务考核标准对风险控制工作价值进行定位处置,并不能在巨大的业绩考核压力基础上对业务进行更加深入的学习,无法保证自身对风险控制业务的了解水平能够得到足够的提高。工程经济风险控制的业务管理工作由于资金的运作具备一定的风险性,并不能将资金的具体运作模式进行完全公开化处理,这些也使得工程经济管理管理工作人员无法了解业务的实质,难以根据工程经济风险控制原则的具体要求对资金风险性因素进行有效管控,最终导致很多的资金运作环境难以保证完整的适应政策风险的控制要求,降低了工程管理风险控制总体质量。
审查机制是保证工程经济管理业务的价值得到充分实现的关键。如果审查机制不能对工程经济管理的实际业务形成有力支持,则容易造成工程经济管理过程中出现的问题难以得到有效控制,容易在经济管理工作中产生问题累积,进而破坏已经得到基础性构建的工程经济管理工作机制。虽然很多工程经济风险控制机构在实施具体的工程经济风险控制原则制定的过程中可以可根据工程经济风险控制工作的定期开展特点,对具体的工程經济风险控制业务实施生产体系的构建,但是,很多事后审查机制由于制度建设工作无法得到政策的精准支持,难以保证所有的事后审查工作可以凭借政策指导的优势进行连贯性建设,导致一些事后审查工作无法适应工程经济风险控制工作的长效机制建设要求。一些工程经济管理业务管理人员目前对客户的了解依然过于片面,难以在掌握客户重要基本信息的情况下将工程经济管理业务的主要构成因素实施分析,无法按照业务审查体系的运行特点对经济管理的实际问题进行统计总结。导致很多的管理性质的业务并不能凭借层级的优势,对客户信息调查业务的流程进行准确的设计,也使得一些跨国工程经济管理业务并不能在信息资源的有效整合之下更好的实现信息资源的价值。一些工程经济管理从业人员的素质参差不齐,工程经济管理从业人员人手缺乏,《工程经济风险控制原则》没有真正深入到从业人员的工作中去,难以保证审查机制在原则性理论资源学习的过程中得到优化构建,很多公司在实施联合作案的过程中,一些已经制定并开始使用的客户了解机制难以在很长的时间内完整适应工程经济管理管理业务的客观要求,造成很多的违规性质的业务并不能凭借工程经济风险控制原则加以控制。导致客户调查性质业务的执行并不能在人力资源方面得到必要支持。
2.1加强经济运作层面的风险控制。
建设工程项目在进行营运资金基本研究的`过程中,需要对现有的营运资源流通特点和整体流通额度进行分析和解读,保证各类经营性资金可以在负债方面完成差额的有效处理。在资金理论逐步丰富的背景下,很多资金应用活动都需要依靠已经完成处置的资产营运模式进行控制,而在建设工程项目营运资金领域已经显示出的问题,也能够在实践理论的指引下实现对营运业务的更好处置。在建设工程项目的成本因素尚不能得到合理控制的情况下,目前已经在流通性资产领域发挥作用的资金将会对建设工程项目的经营活动构成不利影响。营运资金的管理业务还能凭借相关理论经验进行流动资产的价值分析,使各类项目都能凭借其资产价值的特点实施成本控制。因此,建设工程项目完全可以凭借营运资金运作过程中的优势,对各项流动性资产进行资金运行理论的分析与应用,使全部的营运资金能够借助成本控制原则进行成本的合理处置,增强后续管理性工作的运行稳定性。建设工程项目在日常运作的过程中,需要将经营的范围进行有效扩大,在这一过程中,资产的运作需要与成本控制业务保持一致。除此之外,各项资金控制工作也需要在应用的过程中避免出现短视性问题,以便资产流动工作可以在债务偿还方面得到合理支持。建设工程项目还可以有效的借助营运资金的管理活动对资金运作的特点进行风险规避处理,保证全部的资金都能按照固定的管理模式加以处理,增强各类资金的周转效率,使全部的资金都能在营运的过程中实现资金运作程序的完善,为建设工程项目的营运业务预留充足的制度性基础。
2.2提升内部控制业务的有效性。
首先,工程经济管理工作人员需要对经济业务领域的风险危害性加以分析,并在危险因素尚未产生破坏情况下的管控措施加以设计,使内部控制业务可以更加完整具备与常规风险管理业务的对接有效性。除此之外,要加强对新时期工程经济风险管理控制具体措施的关注,并且结合内部控制业务体系的优化建设经验,对更多经济管理工作的风险控制机制进行价值研究,保证工程风险管控的具体工作可以适应风险性因素的优化处置需求。内部控制业务的具体优化还需要结合制度建设的方式进行风险控制措施连贯性控制,使工程的经济管理风险控制体系可以在实践性活动的优化处置过程中实现业务明确。
风险管理控制体系的建设工作要从机构建设和原则建设等多个角度出发,对工程经济管理风险控制工作在执行过程中的具体经济管理业務加以研究,使更多风险控制机制的建设工作可以在经济管理性质业务推进中实现业务的优化处置,并保证经济管理工作可以凭借自身的风险控制机制建设特点实现对新形势下工程经济管理体系的合理构建,促使经济管理风险控制机制实现自我完善。风险控制体系还要强化对风控原则因素的应用,细化当前工程经济管理的监管机制,并使一线工作人员可以在工作实践过程中更加清醒地认识到自身业务的实质因素,为工程经济管理风险因素的优化处置提供有力支持。
首先,工程经济管理的风险控制工作人员需要加强对审查性质业务体系的关注,要使更多的审查工作机制建设业务可以实现审查制度与经济运营制度的对接,保证制度建设的交流工作可以实现对原则性因素要求的充分适应,并使监管工作与创新业务可以避免在审查工作执行过程中形成冲突。要结合工程的具体实施需要,对风险性因素的控制成本进行计算,在保证工程整体推进的情况下,对暂时尚不能形成重要危害的风险性因素进行规避处置,使更多经济管理工作可以在控制的过程中避免对工程的整体推进战略构成不利影响,并为经济管理业务价值的实现提供基础性支持。
3结论。
工程经济管理业务的推进是提升工程经济管理风险控制水平的关键,因此,针对新时期经济活动的优化处理特点,对工程经济管理需求进行明确,并制定与实际活动相关的风险因素优化管理措施,对提升新时期工程经济管理业务质量,具有十分积极的意义。
参考文献:
浅谈宾馆经济管理论文篇七
从上世纪80年代开始,我国就开始了市场经济的探索,在许多行业取得了相当成功的经验。但大多数公立医院计划经济的模式始终未能得到根本改观[1]。在我国,医疗服务市场是客观存在的,医疗服务商品是一种特殊的商品[2],劳务服务性质决定它具备了在商品流通中优良的品质、合理的价格、良好的服务三要素[3]。因此,医院的经济管理必须面对医疗机构间激烈的竞争,在市场经济的大环境中谋求生存和发展,大胆借鉴和吸收企业经营管理思想,引进先进医院的管理模式,从单纯的重内部管理转向面向市场的经济管理[4]。
经济管理的内涵十分丰富,涵盖的学科也十分广泛。对医院管理者而言,更为重要的基本理念是:是否用经营的理念来经营医院、经营科室。经济是以市场为舞台的,经营是市场运作的必然。随着医疗体制改革的深入,对卫生经济管理也赋予了新的涵义。卫生经济管理的职责,不再是传统意义上的只算算奖金、管管价表,而应该是对财务、信息、统计、医保等多方面的信息资料进行综合分析考核并对其进行管理控制,为院领导进行经济决策和综合管理提供数据资料。经济管理工作的思路要有利于调动全院人员的积极性;有利于成本的控制和效益的提高;有利于医保病人就医及对其统筹基金的管理和控制;有利于医院经济建设发展的需要。
1.全面评估重点发展。
1.1经济管理必须从医院宏观经济效益考虑。
以提高经济效益为目的,对各部门、各科室、各层次纵横交错的经济关系进行整合评估,对效益好的科室要重点支持,对发展前景好的科室要重点扶持,对小科室,要在医院总控政策允许的前提下,采取灵活多样的管理手段,适当放开,给科室自我改变和自我发展的空间,以达到其经济效益最大限度提高的目的。
1.2发展特色专业,提高医院知名度。
再大的医院,都不可能保证所有科室均衡发展。医院要针对自身的情况,对各科室技术的发展水平作一次客观的评价,对病人来源多、技术基础好的项目,要进行全方位的宣传和投资,尽快形成规模和创出品牌,以提升医院的知名度,以点带面,促进医院的全面发展。
1.3正确处理药品收入与治疗收入的关系。
药品收入带给医院的利润仅是进销差价,随着药品招标的规范和价格政策导向的影响,这个空间将会逐步地缩小。靠药品收入的提高来实现医院整体收入的增加,这种思路将会把医院带入死胡同。治疗收入技术含量高,利润空间大,治疗收入的增加体现的是医院的整体技术水平,医疗技术的提高反过来又可以给医院带来可持续发展的机遇。
1.4重视参加基本保险医疗的就医群体。
国家医疗体制改革的一个重要举措,便是实行基本医疗保险,基本医疗保险的指导思想就是满足人民群众的基本医疗需求。90年代中期,基本医疗保险在我国各省市逐步实行;就重庆市而言,开始实行城镇职工基本医疗保险,参保人数仅10万人左右,覆盖面也仅仅限于主城六区,到7月,参保人数已达到155万,基本覆盖全市范围,参保人员也从最初的事业机关、公务员扩大到企业、灵活就业等人员,并且,农村人员的基本医疗保险在各省市也程度不同的处于运作之中。所以,可以这样说,不久的将来,基本医疗保险将会是主要的就医方式。因此,在抓特色专业建设的同时,要重视完善加强基本医疗的检查手段、治疗项目和及时补充进入医保目录的药物品种,为参保病人提供方便、实惠的就医条件,吸引更多的医保病人到医院就医,以规模经营的.方式达到最小投入、最大产出的目的,同时,也带给医院良好的社会效益。
医院不能局限于单一的管理模式,要通过各种形式,加强横向发展。积极倡导引资投放,联合办院方针,实现“你投资、我发展”战略,以双赢的优势推动学科建设,增强医院综合竞争能力。
2.1加强成本管理意识,突出医院内部核算的重点。
成本决定价格的理论在计划经济的时代是天经地义的,而市场经济时代的成本是竞争出来的[5],我的成本低,我就能在市场竞争中生存下来,而生存是发展的基本前提。因此医院的成本管理方法要有利于医院的成本控制,医院核算应按照全成本核算的要求,规范地计算医院的收支结余;科级核算应该根据军队医院的具体情况,以控制管理变动成本为主,不要过份强调全成本核算。
因为全成本核算容易把科室的注意力集中到较大的不可控制的固定成本上,而忽略了对可控制的变动成本的节约,卫生材料、低值易耗品、水电、被服、医疗办公用品等成本,是可控制医疗成本的主要组成部分,医疗服务营销策略。
浅谈宾馆经济管理论文篇八
摘要本文通过对我国公路经济管理中存在的问题进行说明,分析在我国经济不断发展的状况下,我国公路工程管理如何利用我国对基础建设投资的资金,有效地推动我国公路工程建设的不断发展。
因我国经济建设的不断发展,我国公路建设正如火如荼的展开。
浅谈宾馆经济管理论文篇九
随着水利水电工程建设的发展,取得了显著的成绩,但问题也随之逐一暴露出来。主要表现在以下几个方面:
1执法力度不到位、法制意识不强。
首先对水利水电监理、施工等单位及个人的基本合格条件审查力度不够,对无证上岗、高危从业、违法分包等行为不及时查处,甚至对此行为采取睁一眼闭一眼的放任态度。其次从业管理人员专业素质不够硬,质量监督人员责任心不强,工作人员素质低,不遵守操作章程及偷工减料等现象无处不在,这无疑有碍于水利水电工程质量的提高。
2施工前准备工作不充分。
由于前期施工方的准备工作不到位,没有合理的安排与统筹规划,这无疑会影响工程进度,从而导致人力、物力的浪费。施工方为最大利益化,在施工过程中过分裁减人员配置和挤压工程必要开销,导致在质量管控与监督上出现人员空缺,从而引发后期一系列质量问题。这充分说明工期前期的专业人员统筹规划与资金的合理利用,是做好水利水电工程质量管理工作的前提。
3施工时管控、运作机制不健全。
在很多工程项目中,建设企业是先招标,后建设。在前期没有准备充分或者没有任何准备的情况下取得项目建设权,在后期施工时经常出现建设程序执行不严,施工过程工程控制不到位,建设管理精细化不足,质量缺陷等重大问题,最后导致项目产品不合格或逾期交付使用。水利水电工程规模大,监督及管理机制是其得以按时保质完成的重要因素。
4对隐蔽性工程施工质量的不重视。
由于质量监督及管理人员的知识局限性及质量责任意识的不强,在施工过程中容易忽略或减少对隐蔽性工程施工质量的检查及监督,为施工安全、工程质量留下隐患。所以,在水利水电工程建设中有必要由甲方、施工方和监理方积极配合,对隐蔽性工程的质量问题加大监督检查力度,确保工程按时保质完成[2]。
针对目前我国水电水利工程在施工过程中存在的质量管理问题,为了提高其管理水平,增加水电水利工程带来的经济效益及社会效益,特从以下几个方面提出改进措施:
1重视行业法规,加强执法力度。
鉴于目前,我国水电水利工程施工人员、质量管理人员的素质还不是很高,其自觉性、自律性有限,为了保证工程质量,可以加大执法检查力度,利用行业法规来进行人员管理。另一方面,可以完善举报制度。对出现工程质量问题的企业级产生负面影响的行为,决不能姑息,要通过媒体予以曝光,并严格按照行业法规予以惩处,同时加强相关政策、法规的宣传与普及,完善行业法规政策。
2树立质量第一的意识教育。
在水利水电施工过程中,要避免施工管理人员因自身质量意识不足而造成的工程质量问题。因此,在加强施工管理人员技术水平的同时,还要向他们灌输质量第一,质量即效益、质量即金钱的意识教育,通过提高施工管理人员的质量意识来减少甚至避免工程质量问题,从而保障工程质量。
3加强对原材料的管理及检测。
工程建设过程中需要使用的原材料不仅种类多,而且数量大,涉及的部门也多。因此,在工程建设开始之前,一定要加强对原材料的管理,首先对原材的进入一定要把好质量关,严格质量检查,要达到水电水利工程施工规格后方可准其进入。而且,对于具有危险性的材料要加强管理,像炸药、水泥等。再者,可以通过使用全新的检测方法和手段保证原材料质量。为确保原材料使用安全,可以加大引进全新的检测方法和仪器,将原材料安全隐患消灭在工程开工之前。第三,在原材料使用过程中,要提醒施工人员要有质量意识,要求其严格按照施工工艺及材料特点进行施工。比如,在运送混凝土的时候,要注意环境温度,分析选择保温措施或者遮盖措施,以确保混凝土在使用过程中达到最佳效果。第四,在工程施工过程中,也可以引进新的施工工艺,以保证工程技术施工水平,提高工程施工质量。
4建立健全工程施工质量管理机构,制定配套质量管理制度。
确保工程施工质量,应做到质量管理有部门管,有相关管理法可依,有监督施工单位的监督保障。因此,首先要建立健全工程施工质量管理体系,建立质量管理部门,定制岗位质量责任制,将质量任务分配到个人,并制定质量规范以及相关考核方法。其次,要制定配套的'质量管理制度,使质量管理有法可依。第三,监督施工单位要以身作则,发挥其正常的监督作用,确保工程施工质量。
5重视工程建设资料的整理。
资料整理这一工作对工程竣工后的验收有着重要影响,因此在工程建设施工过程中,作为施工单位要重视对资料的收集、整理,真实记录工程建设过程,建立完善的资料管理系统,并在现场检验完后,将其上报监理单位审核之后统一入档,为工程的质量的提升奠定坚实的基础。
三、结束语。
综上所述,水电水利工程施工质量的管理,是工程施工管理的重中之重,是关系到一项工程成败的关键。近十几年来,我国水电水利工程的发展取得了很大成功,但同时也暴露出不少问题。本论文结合目前我国水电水利工程施工质量管理中的不足,结合水电水利工程自身的特点,在行业法规、人员素质、质量安全意识、质量管理等方面提出改进措施,以对我国水电水利事业的发展贡献绵薄之力,并为此而不懈努力。
浅谈宾馆经济管理论文篇十
摘要:随着改革开放的不断深入,我国的经济得到了飞速的发展,市场经济结构已经发生了转变,市场竞争越来越激烈,竞争手段越来越丰富,已经进入了一个新的经济发展形势。在工程项目中,由于市场经济结构的改变以及市场竞争手段的多样化,必须进行科学合理的工程经济管理才能够适应新形势下的经济发展。每一个工程的投入、施工、完成等环节都存在各种各样的风险,因此,必须对这些风险进行合理的认识和掌握,制定有效的防范措施,确保工程经济管理的质量和效果。文章就新形势下我国工程经济管理中的风险进行了分析,并制定了一些相关的防范措施。
在我国经济发展越来越快的背景下,我国的经济结构越来越成熟,市场竞争加剧,催生了很多不正当的市场竞争手段,对于企业自身,一旦经济管理出现问题,就会影响其发展,甚至被市场淘汰。工程项目也是如此,科学有效的工程经济管理能够让工程项目顺利进行,推动工程企业的发展。一方面,在新形势下,工程企业的管理体制上出现了缺陷,与市场经济的快速发展有脱节的情况,影响了工程经济管理的效率;另一方面,在新形势下,只有加强工程经济管理才能够适应市场经济的发展,提高工程效率,保障工程质量,提升企业的市场竞争力,推动企业良好发展。
工程经济管理是对工程风险进行有效的管理,进而能够对这些风险进行控制和规避。工程经济管理的风险包含的内容较多,这些风险都是在工程项目进行的过程中出现的,种类繁多,形式复杂。通过工程经济管理对这些风险进行管理和控制,能够提升工程项目的安全性,将一些可能给项目带来损害的风险进行识别、分析和预测,评估其可能带来的严重后果,从而制定有效的防治措施,降低风险对项目带来的损害,甚至是不受到损害,对项目成本形成有效的控制。新形势下,由于市场竞争不断白热化,给施工企业带来了巨大的压力,提出了更高的要求,加强工程经济管理,能够及时识别其中存在的风险,并进行有效的防范,是新时期施工企业发展的重要保障之一。
2.1投标报价风险。
目前,很多工程企业为了能够获得项目,往往会在对工程没有任何准备的情况下就开始投标,前期的项目计划方案中存在很多问题,这种情况下,一旦获得项目后,就会形成仓促开工,导致施工图纸与实际情况脱节。很多招标方提供的剂量规则与项目清单中的内容有很大出入,导致投标企业的报价与真实情况不符;此外,有的招标方只提供了施工图纸而没有提供计量规则,导致投标方在估价时的依据不足,而出现了投标报价严重不符实际的情况。一旦由于低报价而获得的工程项目,那么就会给施工方造成巨大的经济损失。由于经济的飞速发展,涌现出大量的施工企业,市场竞争越来越激烈,形成了很多的不正当竞争手段,很多施工企业为了获得项目进行压价投标竞争。如在工程淡季,项目少而施工企业多,这些施工企业为了不让内部人员以及设备等出现闲置的情况,从而将投标价格压低来获取项目,而招标方由于没有认识到导致施工企业压低投标价格的真正原因,以为这是节约成本的一种形式。此外,很多政府由于对施工企业没有形成有效的`管理,从而导致招投标出现了不正当的竞争情况。
2.2合同签订风险。
工程项目开始前,工程企业会与施工方签订相关合同,通过施工条件、技术指标等情况规定工期,从而经常会出现工期延误的情况。此外,有很多企业在拟定和同时没有参考相关的规定,导致合同内容出现不明确、不规范,模糊不清,给合同的执行以及工程的质量埋下了隐患。而合同的中的一些内容还可能对物资的采购带来风险,如关于施工材料价格浮动幅度的规定导致的风险由施工方承担,此外,由于市场中激烈的竞争,很多企业会在合同中将价格大幅度降低,导致了工程质量的下降。
2.3施工质量风险。
施工质量是整个工程项目追求的主要目标之一,也是施工企业赖以生存的条件,如果施工质量出现问题就会带来不良影响,造成严重后果,影响企业的发展,对企业的经济效益造成很大的损害。大多情况下出现质量问题都是由于相关工作人员操作不当,不具备相关技术水平和素质,或者是在施工过程中一味地追求利益而忽略了长期发展计划,没有严格按照相关规定进行施工,偷工减料,加快施工速度。
2.4税负成本风险。
实行营改增以来,施工企业税负成本说法不一,有认为增加的,有认为减少的,从国家政策实施的目的是为企业减少税负的,因此施工企业从投标报价开始,就开始考虑税前成本价、税价、总价,在施工过程中必须重视获取劳务、原材料(钢材、水泥、木材、混凝土、油品等)、周转材料、临时设施、机械费、出差住宿费、办公费、通讯费、车辆维修费、租赁费、物业费、书报费、水电气暖燃煤费、会议费、修理费、广告宣传费、中介服务费、技术咨询、服务转让费、绿化费、劳动保护费、检验试验费、研究与开发费、培训费、安保费、财产保险费、安全生产用品费、财务费等进项税的取得,这些增值税费发票的取得,能很大程度地冲减本企业所交的增值税税负,如取得好,可以大大降低税负,减少税负成本;如不重视增值税发票的取得,企业将无形增加增值税税负。
浅谈宾馆经济管理论文篇十一
摘要:本文探讨新形势下企业经济管理创新,其主要目的在于了解当前环境下,企业经济管理的发展现状以及其具体的创新方法。在经济文化快速发展的新环境下,社会各行业均取得不同成就,企业经营模式和理念也得到普遍创新。在市场经济日益完善的信息化社会中,不少企业认识到经济管理创新的重要性,但受诸多因素的影响,部分企业在经济管理创新时仍存在些许不足。因此,本文首先分析新形势下企业经济管理创新的必要性,其次探讨企业经济管理创新的问题,最后重点研究企业经济管理创新的措施。
关键词:考核激励机制;经济管理;人才资源管理。
自对外开放深入实施后,我国市场经济体制通过深入性改革,不断完善。在市场经济环境下,企业经济管理在企业生产经营中,始终占据十分重要的地位,并发挥核心性作用。随着社会经济的快速发展,传统企业经营管理念和体制,已无法满足现代企业发展的需求。因此,加强对企业经济管理创新,实践企业的综合发展尤为必要。本文分析企业经济管理创新的必要性、问题及对策,以期能为日后促进企业的全面发展奠定坚实的基础,具有现实研究价值。
1.能够促进企业的全面创新。
在当前经济快速发展的新时代下,对企业经济管理加以创新,能够促进企业的全面创新[1]。就目前企业发展现状而言,不少企业在生产经营中,其经营管理模式仍主要以传统方式为主,受计划经济体制的影响严重。而在当前新的发展环境下,传统经营理念和经济管理方式,已无法满足现阶段企业的需求。通过对企业经济管理的创新,能够使企业管理者充分实现对企业发展环境的重新认识,从不同程度上促进企业其他方面的创新,为促进企业全面创新奠定基础。
2.可以提高企业的综合竞争力。
加强对企业经济管理的创新,可以在一定程度上改善企业的经济发展环境,提高企业的综合竞争力[2]。在现阶段社会中,实现对企业经济管理的创新,能够为企业提供更为稳定的经济基础,使企业在生产经营中有足够的资金扩大企业经营规模。同时,稳定的经济发展基础,也能够有效提升企业各部门的发展水平,为企业经营效益的提升提供保障。由此可见,在新形势下加强对企业经济管理的创新,可以提高企业的综合竞争力。
1.企业缺乏完善的经济管理制度。
在企业生产经营中,经济管理制度是提升经济管理水平的重要基础,二者具有密切的关系。通过分析企业经济管理创新现状,能够明确在新形势下,企业经济管理创新存在经济管理制度不完善的问题。第一,部分企业在生产经营中,并未根据企业的实际发展情况,制定与企业发展相符合的经济管理制度。此种现象导致企业在发展过程中,缺乏与之相匹配经济管理制度,约束相应的经济活动,严重影响企业经济发展水平。第二,虽然部分企业制定了相应的经济管理制度,但制度在使用中普遍流于形式[3]。在企业经营发展中,制度的执行力和监督力相对薄弱,企业发展实际问题的处理能力相对不强。经济管理制度的不完善,在一定程度上限制了企业经济管理的'创新。
2.企业经济管理理念相对落后。
经济管理理念是企业生产经营中,经济管理创新和发展的重要前提。根据探讨当前企业经济管理创新情况,可以了解企业经济管理理念相对落后。在当前市场经济体制下,仍有部分企业在生产经营中采用传统的经济管理理念,始终将企业经营的关注重点放在企业经济发展效益方面,在一定程度上忽视了企业制度、模式和人才等方面的关注。在企业生产经营中,企业管理者对经济管理理念的认识相对不足,管理者自身专业水平和综合能力相对欠缺,无法结合市场经济体制和企业当前发展现状,为企业制定出与之相匹配的经济管理理念。因此,在一定程度上影响企业经济管理理念的创新发展[4]。
3.企业经济人才资源管理机制不够科学。
在企业生产经营中,人才资源管理机制的创新和发展,对企业的全面发展具有重要意义。现阶段,部分企业在经济管理创新时,其经济人力资源的管理机制不够科学[5]。第一,部分企业在生产经营中,未根据企业的实际发展情况,建立与企业相匹配的科学薪酬制度。薪酬制度建设能力不足,在一定程度上导致企业员工的实际付出与收入不成正比,充分降低了企业员工的工作积极性,导致企业经济管理发展受限。第二,部分企业在发展过程中,缺乏对考核激励机制的构建。企业缺乏对员工的关注,未根据员工的个人工作和付出情况,对其实施考核激励,极大程度上影响了企业员工的工作热情。
通过分析企业经济管理创新问题,加强对企业经济管理制度的创新,是提升新形势下企业经济管理水平的重要措施。第一,企业在生产经营中,应根据新形势下企业的实际发展情况,制定与企业发展相匹配的经济管理制度[6]。制定的经济管理制度,应在不同程度上实现对企业当前发展形式的概括,并促进企业的未来发展。同时,要不断分析企业发展中所需要的技术,为企业经济管理创新奠定基础。第二,企业在制定科学合理的经济管理制度后,要加强对经济管理制度的利用和创新。结合企业的核心发展任务与要求,提高企业经济管理制度的利用率。并在利用过程中,分析企业经济管理机制可能存在的不合理问题,创新与整合其不合理问题。
针对当前企业经济管理理念创新问题,应充分加强对企业经济管理理念的创新。首先,要加强对企业管理者的重视。企业管理者充分加强对经济管理的学习,明确经济管理对企业未来发展的重要性,转变企业管理者的传统管理理念。通过专业知识的学习与接纳,结合当前企业实际发展情况,实现对企业经济管理理念的创新。其次,企业管理者在创新经济管理理念时,要应加强对企业经营管理的积极引导。在企业内部的整体发展环境下,创设企业经济管理出创新的和谐氛围,以此提高企业员工的创新意识。最后,企业管理者应从全局的角度出发,分析企业经济管理战略,以此提升企业经济管理水平。
3.加强对企业人才管理机制的创新。
根据当前企业经济人才管理创新的现状分析,提出加强对企业人才管理机制的创新,对促进企业经济管理创新发展具有十分重要的影响。加强对企业经济人才管理机制创新时,第一,企业管理者应充分加强对企业员工的关注,坚持以人为本的核心理念。在企业生产经营中,企业管理者应在重视经济人才管理机制创新的基础上,创建人性化的管理体制,为企业员工提供良好的工作氛围和环境;第二,企业管理者应针对当前企业员工的待遇问题,加强对员工薪资待遇的创新。通过创新科学的薪酬制度和考核激励机制等,为员工提供更为稳定的工作环境,改善企业员工的生活条件,调动员工的工作积极性。
四、结语。
近年来,经济文化日益繁荣,全球化趋势日益明显。在此新的发展环境下,加强对企业的经济管理创新,对企业的未来发展具有十分重要的意义。从某种角度而言,实现对企业经济管理的创新,能够有效实现对企业管理理念和模式的创新,是促进企业整体进步与发展的基础和前提。针对当前企业经济管理创新不足的现象,本文主要从经济管理制度、经济管理理念、人才资源管理机制等方面,分析企业经济管理创新问题。同时从上述角度出发,重点研究企业经济管理创新的措施。期望通过本文关于企业经济管理创新的研究,能为日后提升企业经济管理水平提供宝贵建议。
参考文献:
[4]张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[j].改革与开放,2015(2):128.
[6]李莉.新形势下企业经济管理的创新与实践初探[j].财经界(学术版),2014(10):87.
浅谈宾馆经济管理论文篇十二
1.案例选取适用性低,影响教学效果案例是案例教学的基本素材,在案例教学实施过程中,只有选择好的恰当的案例才能取得良好的教学效果。目前,我国大多数高校市场营销学案例教学中案例素材的选择还存在很多问题。首先,选取的案例时效性不强。市场营销学是一门应用性和实践性极强的学科,一些新技术和新理念不断地涌现,这就要求教师不断调整教学内容来适应市场营销学的发展,特别是在案例的选取上更应当如此。有些教师的教案不及时更新,所选取的案例发生时间很早,案例当中所反映的问题已经获得改进和解决,或者案例所反映的现象已经不符合当前的市场环境。案例的内容缺乏时效性、针对性和实践性,学生难以理解和掌握,影响案例教学的效果。其次,选取的案例本土化程度低。市场营销学理论起源于美国,从20世纪70年代末开始逐步被介绍到我国,而国内许多教材最初也是由国外教材翻译而来。在实际教学过程中,许多教师所选取的案例也大多是国外的案例,例如微软、可口可乐、ibm等跨国大公司。一方面,由于背景和环境差异,对于案例内容学生难于理解、接受和认同;另一方面,所选取的案例大多来源于跨国大公司,与我国企业的实际有较大差异,针对性不强,指导作用不明显,实用性不够,这些都严重影响案例教学的教学效果。2.案例教学方法保守,影响教学效果目前,大多数的经济管理专业市场营销教学仍以教师课堂授课、学生被动接受的陈旧方式进行。在实际的案例教学过程中,大多也仍以教师为主导,由教师陈述案例内容、提出问题、学生回答问题、教师简单点评后给出答案。这种“灌输式”的案例教学方法容易导致学生参与课堂分析讨论的积极性不高,教师开展的案例分析也变成了理论知识的佐证,使得案例教学形式化;学生也以完成教师布置的任务为目标被动学习。因此,难以激发学生的主动性和参与性,难以提高学生实际发现问题、分析问题和解决问题的能力,严重影响了案例教学的教学效果。3.教师教学水平欠缺,影响教学效果市场营销案例的真实性和实践性要求教师不仅要有丰富的理论知识,还需具备一定的市场营销实践经验,否则很难在案例教学环节给学生讲透,更达不到案例教学的目标。目前,我国高校市场营销专业的教师大多是从学校毕业后直接参加高校的教学,缺乏企业工作经验,而且多数高校对教师的案例教学能力也没有进行专门培训。因此,这种学校到学校的经历,使得多数教师对案例的分析只停留在文字和理论层面,对案例的分析不够全面,不能指导实践,很难达到案例教学的教学效果。
二、市场营销学案例教学模式应用。
案例教学起初主要应用于研究生教育,并不涉及本科教育,但由于市场营销学具有较强的应用性和实践性,对经济管理专业市场营销学的教学提出了新的挑战。而案例教学由于具有较强的`实践性和启发性,因而,在本科层次的市场营销学的教学过程中具有广泛的应用空间。1.案例教学的组织。在案例教学过程中,合理的组织实施是实现教学目标的关键。组织得当才能充分发挥每位学生的积极性和创造性。为了有利于案例的组织讨论,应当对学生进行合理的分组。一般来说,3~5人一组比较合适,太少了不利于相互讨论,集思广益;太多了则不容易调动学生积极性,存在“搭便车”现象。最好由学生自由组合,然后推选出小组长,由各小组长领导自己的小组分工负责,齐心协力完成任务。2.案例的选取市场营销案例的选取应尽可能选材于现实生活,这样不仅能使案例内容贴近现实,从心理上提高学生的兴趣和引起重视,提高学生的实战技能;同时,在案例教学实践中,教师的角色必须转换,教师从知识的传授者转变为咨询者和指导者。这样,学生参与到全部的教学过程中,可以极大地激发学生学习的积极性和主动性。在现如今的信息时代,学生往往乐于在互联网上浏览自己感兴趣的信息,与其让教师主导课堂,不如让学生参与其中。在市场营销学案例教学实践中,要求学生自己准备10分钟的案例内容,并以powerpoint形式在课堂上进行分享。这样,学生既可以对日常生活中的市场营销现象保持关注,如分析小米手机的营销策略,三星压制小米中国手机的营销对策,京东上市后的营销战略变化等;同时,还可以培养学生归纳综合能力、演讲表达能力和计算机应用能力。3.案例问题的设计进行案例教学,一定要针对案例内容和教学需要设计相应的问题。设计问题需要满足以下三个条件:一是问题要与案例内容、教学内容、理论观点相呼应;二是问题的设计要便于课堂讨论,方便学生围绕问题进行思考,最终得出解决问题的方案;三是题目数量不宜过多,一般以1~3个为宜。4.案例的分析讨论课堂讨论通常是案例分析的核心环节。在案例教学实践中,只有学生广泛参与讨论,通过思考形成建设性的方案,才能取得良好的教学效果。通过分组讨论,各小组形成自己的方案,并通过演讲方式进行陈述。当然,就一个问题来讲,往往存在多个解决方案,教师应该鼓励学生自主地去寻找更多更好的解决问题的方法,然后通过各小组间的辩论和分析使之完善。5.案例的总结对案例分析得出的结论,教师应该进行点评、总结和归纳,还可以根据情况要求学生将案例及其分析内容总结成书面材料,加深学生对案例的印象,培养学生逻辑思维能力和书面表达能力。
三、结语。
案例教学是经济管理专业市场营销学教学手段的重要组成部分。通过案例教学,既可以弥补激发学生的学习兴趣,提高学习积极性,还可以弥补校内外实训场所的不足,将理论知识和具体事例结合起来,提高学生实践能力;同时,作为教师应在不断提升自身知识水平的同时,积极探讨和应用案例教学模式提高教学效果,促进学生综合素质的提高。
浅谈宾馆经济管理论文篇十三
摘要:随着现在经济全球化的不断的发展以及进步,现在每个国家之间的经济的联系也是越来越密切了,我国是一个农业经济为主的国家,所以说现在我国的农业经济收到了全世界的关注。并且现在我国作为世界经济的重要组成部分,我国的经济的发展对于世界经济的发展来说起到了至关重要的作用。农业经济在我国的国民经济当中所占有的地位是至关重要的,所以说我国的农业经济的发展会直接的影响到我国经济的整体发展。在农业经济当中,农业经济管理是保证农业经济健康快速发展的关键,所以说我们的国家必须对农业经济进行合理的管理,使得农业经济有着更高的产值。
关键词:农业经济;经济管理;现状;发展趋势。
虽然说我国是一个以农业经济为主的国家,农业经济在国民经济当中占据着主体的地位。但是我国的农业经济相比较于工业经济来说发展起步的时间是比较晚的,从我国改革开放的全面实行之后,我国的农业经济才取到了快速的发展,尤其是现在我国的新农村政策的全面推进,党和国家对于我国的农业经济发展的投入也是越来越多,使得我国的农业经济向着健康稳定的方向进行发展。但是在我国的农业发展过程当中还是存在着一定的问题的,这对我国农业经济的健康稳步发展造成了一定的阻碍,主要问题就是我国的农业经济管理方面存在着一定的不足,这是我国农业经济发展急需进行解决以及改善的问题。
1.农业经济管理的方法与经济发展不相符合。随着现在我国经济以及社会的快速发展,我国的社会主义市场经济体制已经得到了十分有效的建立以及实施。但是现在我国的农业经济管理体制却没有及时的进行改革以及更新,也就导致了现在我国的农业经济管理体制与现在我国的经济体制是不相符合的,这也就在一定的程度上导致了现在我国农业经济的发展收到了一定的制约以及限制。不科学的农业经济管理体制使得我国农业经济管理方法的有效展示收到了极大的制约,同时也严重的影响了现在农业经济的发展以及提高。现在我国的农业经济管理体制当中存在的问题是非常多的,但是其中农业经济管理体制与现行的国家经济体制的不协调是最为明显的一个问题,急需进行解决。
2.对农业经济管理工作的重视程度不足。农业一直都是我国的主要产业,并且一直都是受到我国政府的高度关注的。为了能够更好的发展我国的农业,我国政府针对农业出台并且实施了很多的制度,并且也出台了相关的文件,对于农业经济的发展明确的提出了要求以及相关的只是,这也为我国的农业经济的发展树立了坚强的后盾。但是在现在我国的农业经济管理的实践过程当中,很多的农业经济管理问题都没有得到应该有的重视,很多的经济管理制度的执行度是完全不够的,这也就导致了农业经济管理的优化效果没有得到应有的体现。再就是我国的相关部门对于农业经济管理工作的重视程度不够,这一点主要就是体现在管理工作者的思想落后,并且在执行力度上也存在着很多的不足。在我国的农业经济进行发展的同时,相关的管理工作人员的自身素质也是需要进行相关的提升的。农业经济管理人员对于农业经济发展的重要性的认识不足,对于农业经济管理工作的忽视,是会直接的对我国农业经济管理的质量产生影响的。
随着现在我国的农业经济的不断的发展,带动了我国的农业经济管理的不断发展,在现在的经济形势之下,我国的农业经济管理的发展趋势主要有这以下几个方面。
1.构建新型的农产品销售体系。为了能够更好的帮助农民进行农产品的销售,提高农民的收入,我们在农业经济管理当中需要构建一个新型的农产品销售体系。现在笔者针对新型农产品销售体系的目标以及如何实现目标进行简要的介绍。新型农产品营销体系的主要目标有三个,那就是高效、安全有序以及充分满足顾客的需求。想要实现这三个目标,新型农产品营销体系就应该具有着六个方面的基本特征。第一个就是营销主体的规模化以及组织化,第二个方面是交易方式的现代化,第三个方面是批发市场的功能齐全,第四个方面是物流配送系统的高效率,第五个是以连锁超市为主体的零售业态,第六个是交易行为以及市场秩序的标准规范化。
2.信息化应用更加的广泛。随着现在计算机信息技术的不断的发展以及进步,计算机信息技术已经逐渐的对各个行业的传统工作模式进行了改变。为了适应时代的潮流,我们应该努力实现农业经济管理的信息化,这样有助于对农业经济的快速发展进行推动。现在在我国的农业经济当中信息化的规模在进行着不断的扩大,信息化已经开始逐渐的向着我国农业经济当中的各个环节进行渗透。农业经济管理的信息化发展对于农业技术成果向农业生产力的转变有着非常大的推动作用,同时也会对农业经济的发展以及提高农民的经济效益有着很大的帮助。推行农业经济管理有助提高现在农业管理的水平,所以说现在我国的相关部门应该采取相应的措施,对于农业管理人员的信息化水平进行相应的提高,这样能够有效的提高我国农业经济管理的工作效率。实现我国农业经济管理的信息化对于收集以及整理农业生产以及农业科研等多方面的信息都是能够提供便利的。农业经济管理的信息化是提高我国农业经济的有效手段,也能够在一定的程度上促进农业可以的开发以及利用。
3.农民合作社的改进。农民合作社就是把农村当中的农民联合起来,这样能够提高农民的组织化程度,对于生产成本以及交易费用都能够起到相应的节省的作用,并且能够在一定的程度上提高农民市场谈判地位以及抵御风险的能力,所以说为了能够更好的进行农业经济管理,我们需要对农民专业合作社进行相应的改革以及发展。通过相关的研究,笔者得出农民合作社当中的人力因素、制度因素、物质因素、商誉因素以及关系因素与合作社的发展是有着正相关的关系的,并且对于农民合作社的影响是非常显著的。其中商誉因素以及物质因素对于农民合作社的发展是有着更大的影响的。人力因素主要就是有社长的文化程度、担任社长的年数以及是否生产大户决定。制度因素则是由农民合作社当中的机构设置、会议记录、公开财务运营以及盈余分配等相关的情况进行决定的。物质因素有农民合作社的办公场所、服务设施以及注册资金来决定。商誉因素则主要由农民合作社的注册商标以及相关的名牌产品和绿色认证等决定。关系因素则是由农民合作社与政府当中的相关部门以及村里的组织关系来决定的。通过对以上关系的分析,笔者针对农民合作社的发展提出了几点建议。加大对于社长等相关人员的培训,提高社长的专业技能以及自身的经营管理能力。对于合作社当中的组织机构衱利润分配等都是需要根据当地的实际情况来进行合理的制定,需要做到让每一户农户满意。对农民合作社当中的物质资源进行适当的增加,提高农民合作社的盈利能力以及自身的服务能力。
三、结语。
综上所述,农业经济是我国国民经济当中的支柱产业,随着现在我国经济以及社会的不断的.发展,我国的农业经济的发展速度也是十分迅速的,但是我国的农业经济管理却无法满足高速发展的农业经济,本文主要就是介绍了我国农业经济管理的现状以及未来发展的趋势。
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浅谈宾馆经济管理论文篇十四
摘要:新环境、新形势对我国企业既是机遇,更是挑战。强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证。企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新。
企业创新力是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力,从而使企业在市场上获得更多的竞争优势。企业经济管理是企业发展的基石,市场化、全球化、信息化不断深化的背景下,企业要取得持续发展,必须运用新的管理理论指导企业管理,不断进行管理创新,探索全新的管理方法,促进企业经济稳定、协调、可持续发展。本文拟从以下几个方面对我国企业的经济管理创新作思路性分析。
一、营造以人为本的企业经济管理氛围。
企业经济管理的良好基础就是制度创新。首先企业要树立以人为本的科学管理理念,重视情感因素,要尊重和理解员工、关心他们的生活和家庭,企业给他们以人文的关怀,以此充分调动企业员工生产的积极。值得指出的是管理制度是对企业中的人进行的管理,既要约束又要必须疏引,保证广大员工的工作行为在管理制度下的就范运行。经济全球下,当前企业的竞争实质就是企业人才的竞争。落伍的管理理念就成为妨碍当前企业经济管理创新的首要因素。因此,在企业管理上必须要营造和落实以人为本的企业经济管理氛围,树立以人为本的科学管理的思想,学习先进的经营理念,培育企业强烈的竞争意识,培育和谐氛围。第二,企业文化是企业管理的核心。一位管理专家曾说过:“小企业看老板、中企业看管理,大企业看文化”。因为它引领着员工的思想和行为方式,并赋予企业管理者和全体职工以精诚团结的团队精神思想内涵。为此企业管理层面要在构建企业文化方面加大投入力度,既要营造和落实以人为本的企业经济管理氛围,又要形成良好的创新文化氛围,共同构筑一个价值工程来增强企业向心力和凝聚力来促使企业获得更加长远的发展。
二、建立责、权、利为一体的经济管理机制。
企业内部的责任、权力和利益的辩证统一是保持一个企业长期发展的核心内容。社会是人的社会,人的欲望的无限性是人性中的永恒话题。对此充分的认识之后,在管理上要了解每一个员工物质或者精神上的需求,不断合理的满足,以此来激励和引导他们的需求通过自己的能力和努力来合理获得,并以此建立一种可行的、现代科学管理需要的责、权、利为一体的经济管理机制。这是也是充分调动职工积极性的关键所在。我们国内的大多数企业多年来忽视了这一突出问题,逐步导致出现了今天企业所面临的窘困。我们一直培养自觉性的管理者和职工队伍,用发扬风格来建设一个企业,其结果总是和现实有一定的差距。原因之一就是忽视了企业管理中一个重要问题,那就是我们的.国情,在国情的影响下,人们的劳动思想也将长期处于社会主义初级阶段,此大环境下自觉性的理想境界难以达到。为此我们必须建设和培养企业自己的员工形成一种力量。考察那些成功的企业,不难发现他们已建立一个责、权、利为一体的经济管理机制,在其体制下企业职工有一种主人翁的感觉、能形成一个乐于奉献的团体,他们自己充分发挥其优势。
三、优化企业内部人力资源管理。
人对于企业的正常运行起着决定性的作用,也是构成企业的最基本的要素同时也是最宝贵的财富。企业要使员工潜力得到最大程度的发挥就必须充分优化配置内部的人力资源,如此才能使企业在市场激烈的竞争中保持优势地位且不断的壮大发展。因此,企业必须优化企业内部人力资源管理、定期的对内部员工进行相应的工作技能培训,提升专业素养,使其能够胜任当前岗位,特别要提高企业经济管理人员的管理素质,保证其日常工作的顺畅。要想使企业的人力资源得到最合理的匹配,还需要企业具有与之相配套的管理结构,否则就会制约人力资源的功效,造成高级管理人员的跳巢。因此企业要完善其自身的结构,优化企业内部人力资源管理,确保对员工的凝聚力,使广大员工形成企业合力来促进企业的可持续发展战略。另一方面企业内部如果缺乏激励机制,就会造成人力资源的不稳定。一个企业如果缺乏有效的绩效制度,就会使人才的专业成长滞后于企业的步履,对企业的前途丧失信心并产生消极情绪,导致企业出现没有文化力、造成优秀管理人才出现人事危机。企业规避人事风险中遇到的问题需要系统地解决,只有各方面在公正、公平规范的市场环境下,企业发展必须建立完善的福利和社会保障制度,以解除人才的后顾之忧,设法使能更安心于工作,打消跳槽的念头,为企业的长期发展获得不断的动力源泉。
四、创新经济增长管理战略,扩展企业发展空间。
经济全球化的深入,使企业的竞争面更大,竞争者更多,对企业的竞争方法和竞争理念都提出更高的要求。企业只有通过改善经济增长方式,提高产品附加值,才能在世界市场上获得更大的施展天地。
一是企业要将现有的研发中心作为独立的经济实体,负责新产品的信息收集、开发、市场推广等职能。并建立类似于产品销售的责任机制,使企业技术创新得到更稳定的推动力,加快科技成果产业化进程。二是企业要以行业先进水平为标杆,结合自己所在的行业特点,制定经济增长创新体系综合发展规划和年度发展计划,加强建设科技创新平台,并以平台建设为载体,引领企业走创新型增长道路。三是企业在计划经济体制和短缺经济形势并存的环境下,经济增长方式也应由粗放型向集约型转变,这就要求企业必须提高产品质量、改善产品结构、节能降耗、提高附加值和增加经济效益。
五、加强企业信息化管理建设。
企业管理信息化建设则是指企业充分开发信息资源和广泛利用现代信息技术把先进管理理念和方法引入到日常企业管理流程之中,实现日常管理科学化和自动化,从而促进管理现代化。其建设能有效降低成本和加快技术的革新,帮组企业转换经营机制以及推行现代企业制度,来增强企业产品的市场竞争力。当前企业信息化实现的标志之一就是对信息的快速反应能力,是检验整个企业工率和其产业链在市场的竞争力的重要浮标。实现企业信息化,既是社会改革的需求也是企业适应市场发展的需要。加强管理信息化创新方面的建设是未来必然的选择和出路。
面对新时期激烈竞争的市场环境,企业管理创新之路是我国企业发展的必然路径,也是提高企业核心竞争力的题中之义。只有清楚辨析出经济管理创新与企业管理规范的辩证关系,才能保障企业经济管理的制度创新的逐步推进,使企业的组织管理日臻完善,综合竞争力日益提高。
参考文献:
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[2]周明.提高国有企业经济管理水平刍议[j].现代经济信息,2011,9.
浅谈宾馆经济管理论文篇十五
一般来说,农产品的生长周期较长,市场对农产品的需求又是瞬息万变的,所以要以市场为导向,对农副产品的结构合理安排,保持与市场需求一致。
利用互联网的信息,找准市场,对生产做出正确的决策。
过去,我国农民增产不增收,其根本原因是农业产业结构不合理。
利用互联网在生产和市场需求之间构筑一条信息通道,充分利用网络的信息资源,让农民掌握足够的市场信息,促进农业产业结构的调整。
2、减少了农业生产与销售的中间环节,提高经济效益。
农民在购买生产资料或销售农产品之前,可以通过互联网在广泛的区域内找到较多的供应商或客户,再通过选择理想的价格和方便的交通运输等有利条件来决定生产资料的购买或农产品的销售。
此外,运用互联网既可以缩短买卖双方的距离,又可以加快农产品的流通速度,提高了农业经济效益。
3、有利于政府对农业的决策和指导。
我国农业生产在很大程度上要受到政府的指导,很多举措均为政府决策,如:有机食品、无公害农业、菜篮子工程等。
各级政府对农业决策的正确与否直接关系到农村经济的发展和农民收入的提高,因此政府的决策必须建立在全面、正确的信息基础之上。
各级政府利用互联网全面掌握各种农业信息,对本地区农业的发展做出正确的决策。
另一方面,各级政府也要以网络系统做支撑有效指导农业,为农民提供大量政策措施的信息,宏观经济分析和预测情况及农产品贷款和税收政策等信息,正确引导农业发展。
二、农业经济网络化发展的必然性。
1、运用网络技术是传统农业发展为知识型农业的必然要求。
知识型农业不同于传统资源型农业,它是以知识经济为基础的,依靠科技和高新技术来改造传统农业,进而推动农业化建设。
从当前的情况看,有很多发达国家已经先后进入了以知识经济为依托的发展阶段,应用现代信息技术成为了知识型农业的重要特征。
相对比而言,我国的农业仍是以资源型农业为主,在农业生产中运用信息技术的程度较低。
所以,必须要大力发展网络技术,通过提高农业信息化水平实现传统资源型农业转化为知识型农业。
2、运用网络技术降低农产品市场的交易风险、增加农民收入。
由于农产品的生产周期较长,产品的市场信息又是瞬息万变的,在这种情况下,农民在决策该生产什么、生产多少时往往会存在着盲目性和滞后性,由此使农产品的生产和交易充满了风险。
近年来,农民增产不增收的情况普遍存在,该问题的出现在很大程度上与技术信息、供求信息的匮乏有关。
运用网络技术能促使市场交易双方直接联系,这就能减少流通环节,同时也使交易程序更为简单化。
掌握了真实、准确的交易信息,便可以有效减少生产的盲目性和滞后性,提高农业的经济效益。
3、运用网络技术是提高农产品国际竞争力的必然途径。
网络时代的到来,给农业领域带来了前所未有的挑战,尤其是面临发达国家农业网络经济迅猛发展这一事实,让我国不得不采取有效对策提高农产品的国际竞争力。
在现代经济中,网络已经成为传递信息的一个重要手段和工具,因此,掌握了网络,也就能掌握最新、最重要的信息,那么在生产和交换的过程中就获得了主动权。
当前各国农产品交易采取的重要方式就是网上交易,谁拥有最先进的网络信息技术和手段,谁就有资格成为国际贸易的伙伴,也就能参与到国际市场竞争中。
4、运用网络技术是加快农业科技人才培养的有效手段。
农业经济发展中会遇到很多问题,为使这些问题得以解决,就要依靠科技,而运用科技的关键在于人才。
我国农村劳动力素质普遍不高,很多农业科技成果都无法推广,重要原因就是缺乏一批高素质、懂技术、会指导的骨干技术人才。
所以,利用网络,可以广泛、快捷地传播农业技术、科普知识,培养农业科技人才。
这些人才再对农业技术和科普知识进一步推广、普及,由此全面提高农民的科技素质,使得很多常见的农业生产问题也就迎刃而解。
三、网络管理下的农业经济发展的要点。
1、网络信息管理视角下开展农业经济分析的要点。
(1)转变分析的思维模式。
传统的农业经济分析中,分析一般是围绕着当前农业经济发展的现状倒推导致问题出现的原因,之后再分析,进而得出解决问题的结论。
采用这一模式进行分析,一般比较适合开展理论研究,效果也比较显著。
但是农业经济分析是比较注重实效的数据分析,农业经济分析的结论将会直接作用于农业经济发展的实际当中。
由此也出现了一个问题——分析的结论都是根据现实情况倒推的原因得出的,尽管解决深层次原因的效果比较明显,但是对现阶段农业经济现实问题所起的作用并不大。
而在网络信息资源管理视角下所开展的农业经济分析,就是要改变这种思维模式,通过多种渠道解决当前农业发展阶段的实际问题。
(2)转变分析的立场。
传统的农业经济分析一般是根据自己的主观学识能力和水平对农业经济的发展状况进行分析和总结,再经过自己的理解和认知,在此基础上对相关问题的分析给出结论性的建议。
这种分析是人的主观思维立场上进行的,因分析人员自身的分析能力和水平有限,很难保证研究的准确性。
而网络信息资源管理注重的不是网络信息资源管理者自己的主观认识,而是信息的真实性、客观性。
只有确保了信息的真实性、客观性,才能保证信息的使用价值。
所以网络信息资源管理视角下的农业经济分析就是一切从实际出发,分析和研究都建立在真实信息的基础上,用事实解决问题,根据所得数据找到解决方法。
2、网络信息资源管理视角下开展农业经济分析的具体方法。
(1)均衡分析法。
均衡分析法主要是指对农业经济发展中存在的,当某一变量发生改变,农业经济发展数据就将顺应发生改变,直到农业经济发展数据与相应变量的数据再一次达到均衡状态为止的经济现象展开有针对性的实证分析的一种分析方法。
大量的农业经济发展数据显示,地农业经济发展要被某一种变量控制,当这一变量和农业经济发展水平持平时,改变其他的农业经济发展条件也无法对农业经济的发展情况产生影响时,便可以将这种变量作为影响农业经济发展的主要影响因素进行研究,从而找到促进地方农业经济发展的行之有效方法。
(2)动态分析法。
动态分析法是对一段时间内农业经济的变动过程进行分析,并将整个变动过程中出现的变量与农业经济发展总量之间的影响和制约关系,以及这些变量在某一个具体的时间点上对农业经济发展产生的实际影响进行系统分析的方法。
运用这种分析法可以对农业经济发展数据的分析和梳理,发现农业经济发展的一些规律性变化特点,研究对象选取代表性的某一段时间,找到农业经济中的主要影响因素,正确判断出农业发展的趋势。
【2】农村社会结构变迁的经济学分析。
一、劳动力流动对农村社会结构变迁的影响。
传统的中国是一个典型的农业社会,不仅农业生产技术长期不变,由此产生的各种社会关系也基本不变。
农村的社会结构发展呈现出一种被“锁定”状态,这是乡土中国最显着的社会结构格局特征。
通过农村剩余劳动力的流动和转移来打破这种状态,推动农村的社会结构改进升级。
农村剩余劳动力的流动主要有以下作用:
(一)劳动力流动有利于农村生产要素的优化配置。
作为农村最重要的生产要素之一的土地要素在农村劳动力流出后将会重新流转。
现阶段农民离开土地后,在保留土地使用权的条件下,将土地有偿或无偿归还或暂时归还农村集体经济组织,由集体经济组织发包,进行规模化经营。
从土地资源的利用效率和中国土地制度现状讲,这可能是最好的选择,应该引导土地朝这个方向流转。
也可以暂时由他人代管,按各自的贡献分配土地收入。
浅谈宾馆经济管理论文篇十六
1.1招投标风险。
1.1.1施工图纸设计和预估工程量存在较大出入当前,为了节省工期时间,许多路桥工程在设计阶段就开始开展招投标工作,由于准备工作较为仓促,施工企业在事先估算出的工程量清单中很难完全体现实际工程量大小,导致实际工程量与施工设计存在较大出入,直接增大了施工企业工程造价管理风险。在招投标之前,兰州国际马拉松赛公路项目预算工程总造价为18524.26万元,但是竣工验收时经测算工程实际造价为21832.24万元,比预算高出18.7%。
1.1.2低价竞标风险。
当前工程招投标市场是完全的买方市场,粥少僧多。路桥施工企业为了获取工程订单,不惜采取低价竞争的方式夺标。导致这种问题的深层次原因主要有以下几种:首先,建筑市场供不应求的情况十分严重,有些施工企业为了有效降低设备和人员闲置成本,不惜采取低价中标的方式来提高资源利用效率;其次,政府没有做好工程市场招投标管理工作,许多业主凭借自身的买方市场地位,大肆打压工程报价,并在发标后修改工程合同和造价;最后,工程造价管理制度不合理,管理方法落后现代工程管理要求,导致工程预算编制与实际情况严重背离,施工企业面临巨大的成本增大风险。
1.1.3工程量清单目录内容与计量规则严重脱节。
一方面,工程量目录编制方法与计算规则存在较大出入,容易影响施工企业的投标标价真实度;另一方面,工程业主没有根据有关规定提供准确的工程量计算规则和依据,导致后期施工企业的施工量与之前编制的工程量存在较大出入,增加了施工成本。兰州国际马拉松赛公路项目在招投标前后,也曾遇到这样的`问题,导致施工企业蒙受了巨大的经济损失。
1.2施工过程中存在的风险。
1.2.1施工方案选择风险。
路桥施工环境相对复杂,容易受到多种因素的影响,例如工程进度、资金周转、地质气候条件以及工人素质等,桥梁施工还要受到水文条件、航道管理以及海事部门的文件制约,因此如果更换或者采用新型施工技术,都有可能导致施工企业遭遇工程风险。
1.2.2工程质量、进度风险。
施工过程中,如果工人素质水平不高,违规操作严重,那么就会造成巨大的安全隐患和漏洞;如果工程业主要求加快工期,施工企业在不具备提前竣工的条件下加快施工进度,必然会造成各种质量隐患和风险。
1.2.3劳务分包中的风险。
工程项目属于人力技术密集型行业,需要投入大量的人工成本。虽然大多数一线作业人员都具有较丰富的施工经验,并取得了上岗资格证书,但是也有部分新入职工人由于施工经验不足、对施工操作规范不了解,导致施工过程中存在各种人员伤亡事故,这直接增大了施工企业的工程经济管理风险,产生额外的施工成本。
1.2.4施工材料市场价格波动风险。
任何施工活动都离不开施工材料的使用,例如钢筋、水泥、砖块等。由于不同的施工环节需要不同的施工材料组合,因此不能一次性完成所有施工材料的采购入库工作。由于路桥施工周期相对较长,在施工过程中容易出现原材料价格上涨导致工程造价增加的情况。兰州国际马拉松赛公路项目在施工过程中,钢筋价格从5400元/吨上涨至6400元/吨,由于工程项目钢筋需求量较大,钢筋价格的上涨给施工企业造成了额外成本增加。
2.1.1要正确处理工程进度与项目效益之间的关系。
一直以来,施工企业受到计划经济体制影响严重,存在严重的“重进度、轻效益”,为了缩短施工时间不惜增加投入成本,这种情况在现实工作中十分常见。在市场经济条件下,效益第一,施工企业如果不重视效益管理,就是面临严重的经济亏损,彻底丧失生存机会。因此,企业必须要在保证效益的前提下开展工程进度管理。
2.1.2注重提升施工技术来强化工程风险管理。
当前施工企业主要存在三个主要问题:一个是施工技术方案缺乏选择空间;另一个是工程造价师很少参与施工方案讨论,无从进行经济分析;三是在施工过程中如果存在施工图纸与施工具体情况不相符的问题时,不能及时修正。兰州国际马拉松赛公路项目也出现过施工图纸与实际情况出入较大的问题,严重影响了工程进度。为了有效应对这个问题,项目部成立了专业技术小组,专门负责修正施工图纸工作,有效提升了相关工作效率。
施工企业要不断提高工程利润,降低工程风险,可以从健全和完善工程经济管理体制着手。通过发挥制度长效规范性和约束性来强化工程经济管理,确保各项工作严格按照有关制度规范来实施。兰州国际马拉松赛公路项目专门成立了制度执行监督小组,确保各项施工纪律贯彻落实,有效提高了项目制度执行力。
2.3加强招投标管理。
举办招投标活动之前,要组织专家队伍对工程技术方案进行评审和打分,剔除不合理的施工方案;要根据工程业主要求来选择最佳施工方案;要结合工程具体情况来开展工程造价编制工作,确保工程预算符合实际要求;要综合工程报价、施工企业实力来选定最佳承建企业。兰州国际马拉松赛公路项目成立了工程技术评审小组,在招投标之前对投标单位的施工方案进行综合评审,并将其作为招标重要依据,有效规避了工程技术风险。
2.4要加强施工人员业务培训和教育。
企业的发展离不开坚实的人力资源基础,对于人力技术密集型建筑企业来说,人是影响企业经营效率的重要因素之一。施工企业要强化施工人员的业务素质教育,不断提高其安全施工、科学施工观念和能力,要针对老员工开展各种专项施工技术培训工作,要发挥老员工的经验传、帮、带新员工,帮助新员工更快的掌握施工技能、更快的适应施工环境。要将人力资源建设作为重要工作内容来抓,将其视为企业生存发展之本。兰州国际马拉松赛公路项目会定期组织专业技术骨干开展经验交流会,不断提高全体施工人员的施工技能和素质,有效降低了各种人为因素导致的工程风险。
2.5材料设备控制方面。
施工材料质量直接关系到工程质量和效益。施工企业必须加强工程材料的管控,确保进场材料全部符合施工设计要求。因此,要建立专门的材料检测机构,同时制定一套完善的工作制度,确保材料质量检测工作严格按照有关制度规范来开展。
浅谈宾馆经济管理论文篇十七
摘要:现阶段我国整体经济进入了转型期,农业也面临着新的问题和机遇。为了使农业更好地适应如今的发展形势,农业经济管理应做出相应的调整。基于此,文章首先阐述了农业经济转型期的特点,然后分析了给农业经济管理研究带来的新变化,最后提出了具有针对性的措施来加以应对,希望通过文章的分析,能够促进农业经济的更好发展。
1新形势———农业经济转型期的特点。
1.1工业反哺农业。工业来反哺农业是农业经济进入转型期的根本标志。从总体的发展而言,我国的工业已经具备了支持农业发展的能力。为了实现产业经济的均衡发展,应调控农业和工业,使工业带动农业的发展,形成反哺农业的局面。在未来的发展中,我国的工业和农业将进入一个新的发展阶段。
1.2城乡一体化。改革开放以来,我国的城市发展极为迅速,但城市的发展并不能代表一个国家的经济水平,乡镇经济的发展水平才能决定国家的整体经济水平,而我国的城市和乡镇经济发展水平存在着一定差异。因此,要实现城乡一体化发展,逐步缩小城乡间的差距。目前我国城市化水平完全能够带动乡镇发展,城乡的二元结构开始走向一体化,这将促进乡镇的发展,进而提升整体经济发展水平。

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