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总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划，为下一步的发展做好准备。总结的篇幅要适中，不过多也不过少，注重言简意赅。今天小编给大家推荐几篇优秀的时间管理文章，希望对大家有所启发。
如何打开的思路篇一
就象人有生老病死一样，企业也有兴起和衰落，对于新创立的小家电品牌，面对的也将是全新的市场。无论是从品牌和企业实力来说都无法和大品牌相抗衡。不过，每个品牌和企业都有其生存的道理和方法。对于新品牌，也自然有它成长的空间。下面笔者就从营销的逐要素谈谈自己对此的一点观点。
对于新品牌来说，在市场初期一般是处于弱势地位，品牌知名度低，企业实力弱，销售网络没有形成，广告和促销等各种资源不足。无法进入大卖场与其他品牌相争。服务网点不健全。新品牌受这样的多方面因素制约，厂家资源有限。这种现状就要求我们必须做好战略决策，集中优势突击一点，实现区域突破，然后才能图谋全国。
首先，对于新品牌的产品必须具有明显的差异化和独特优势，并不断进行创新。
在保证产品质量的前提下，保持一定的档次形成自己的风格，进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计，同价位的情况下增加产品功能和服务等等。
其次，价格策略要兼顾销量和利润。
保持一定的高端机赚利润，做形象，更多的是以中低价位和特价机走销量，吸引经销商和促进消费购买，占领市场份额，造影响。
第三，正确选择品牌的渠道策略。
对于小家电产品来说，不同的产品有自己独特的销售渠道。选对了渠道就会达到事半功倍的效果，迅速形成销售，占领市场。
1、新品牌不宜马上切入大型家电连销和一级市场。由于新品牌的品牌知名度低，进入大型家电连锁谈判的难度大，条件也苛刻。即使能进入，费用也很大，企业难以承受。就当前的形势看，在一级市场，大型家电连锁已经占据了绝大多数的市场份额，所以新品牌可以绕开一级市场，以免伤及元气。
3、依靠批发市场，赚取第一桶金。抓住个体家电商场，树立品牌形象。家电批发市场在产品的流通方面起着不可忽视的作用。虽然各大家电连锁不断在全国开疆拓土，但是相对于中国更为庞大的农村和县乡镇市场来说，批发市场则是占据着得天独厚的独特优势。有一定价格优势的小家电新品牌完全可以通过分布在全国各地家电批发市场把自己的产品快速分销出去。同时，通过各级个体家电商场，由他们做代理或者经销，不花费用或者费用很少就可以做出一定的品牌形象，为以后的品牌塑造打基础。
4、探索开辟其他非主流渠道。
小家电因为具有单品价值低，利于团购等优点。可以开辟其他非主流渠道做为补充。如企事业单位团购、房地产配套（尤其厨卫电器）、建材超市、大中型社区超市（如电磁炉、电水壶、电饭煲等）、网购等，这些渠道一般费用较低，销售效果非常直接有效。
第四，实施有针对性的广告促销策略。
对于新品牌资源虽有限，却也可以利用有限的资源做出有效的影响。应该把宣传重点放在对经销商的宣传推广上，先让经销商认同了产品和品牌，然后通过他们把产品分销到各级终端。如在《慧聪商情》、《现代家电》、《家用电器》等专业媒体上做系列形象和招商广告，或者在有经销商的地区在当地家电市场做户外广告等等。都可以比较有针对性，起到非常好的宣传推广效果。促销上可以以经销商为主，以买赠和套餐等多种形式展开，讲究实效。
第五，树立服务至上的原则，打造品牌的服务力。对于家电产品来说，售后服务的好坏已经越来越成为影响消费者购买和品牌之间竞争的一个重要方面。新品牌虽然上市时间短，但是售后服务一点都不能忽视。甚至要比其他品牌做的更好。好的售后服务会形成口碑效应，转而进一步促进销售。
对于小家电新品牌来说，通过上面各方面的逐一落实，配合各级经销商，相互扶持，有效实现各区域市场的不断突破，先从二三级市场开始，由点及线，然后再到面，待到企业实力和品牌知名度到了一定程度，再寻求一级市场的攻坚，我想这应该是比较切实可行的成长之路。
原载于《现代家电》。
如何打开的思路篇二
打开开始菜单，右键“计算机”选择“管理”。
在“计算机管理”窗口左边一栏，双击“设备管理器”。然后，从右边栏中找到“图像设备”，点开。在摄像头设备上右键鼠标，选择“属性”。
在“驱动程序”选项卡上，单击“驱动程序详细信息”，文件的详细路径(通常位于系统盘windows文件夹下)。
在系统盘中，循路径找到这个程序文件，右键鼠标，选择“创建快捷方式”，存放到桌面上。
回到桌面，右键单击快捷方式，“复制”。然后打开如下文件夹：
shortcut。
将快捷方式“粘贴”进来。
打开“计算机”，现在就可以看到摄像头图标了。
总结。
以上就是大学网小编为大家提供的电脑上怎么打开摄像头的解决方法，希望能帮助到大家!!!最后希望大家生活越来越好。
如何打开的思路篇三
语言是思维的工具，人们借助语言才能对事物进行抽象概括，思维的结果和认识活动的成就又是通过语言表达出来的。所以，发展学生的思维必须相应地培养和发展学生的语言表达能力，以促使思维更加完善、精确。
对于一些小孩，他们的问题是很多的，家长也应该对小孩的问题要认真回答，不能抱着完成任务的态度，敷衍了事.还要引导他们积极思考.如一些一年级的孩子在读白雪公主与七个小人的故事的时候，白雪公主在森林里迷路了，很伤心，看到前面有一栋房子，变走了过去，这时，孩子想了想问道：“她为什么不去找警察叔叔?”“因为森林里没有警察叔叔啊”“可是，那她为什么不给警察叔叔打电话啊?”虽然这些问题好像很可笑，但是说明小孩他是在认真听故事，并且开动了脑筋，在积极思考，所以，家长必须要认真对待孩子的每一个问题，不要让孩子感觉到问家长为什么，家长是在敷衍。
教学中要“预设有度，有效生成”
“生成不是天外来客就具体教学而言文本”是生成之“母”“预。追求生成的课堂教学不能脱离“文本”也离不设”是生成之“父”开“预设”。一般而言，课前，我们应该善于预设学生的“已知”，预设学生的“未知”，要预设迎接偶发事件的心态。预设要以人为本、以学定教，真们课堂教学要能有效“适度预设”正关注学生的发展，从学生角度出发去安排教学活动、选用教学方法、设计教学过程，着力对课堂教学活动中学生可能发生的状况从多方面进行估测，并设计出多角度、多层次的策略方案，以备在教学中及时。调用，应对各种“不测”同时，教学时我们往往会遇到“不曾预约的精彩”――课堂中的意外生成!这可以说是我们日常教学的惊喜，一堂课常常可以由“意外生成”由此而出彩!但这需要我们教师具有敏锐的眼光、高超的教学机智去驾驭。
某教师在执教四年级的《植树问题》时，遇到这样一种意外：在教学正方形四边(包括四个角)摆花盆这一环节时，学生通过探索发现规律已经顺理成章地得出了结论：正方形四边可摆花盆总数n×4-4，当正准备顺利往下进行时，突然有一学生提到：如果正方形每边只摆一盆花，那么n×4-4=1×4-4=0，但我摆的不是0，老师这个公式不对”如果不仔细想一想，说不定我们老师都傻眼了，一着急说不定还真的被学生给问到了。其实这位学生说的这种想法只是一个“特例”，因为要求四个角都摆，那么四边形的一条边只摆一盆花是不现实的。这说明了我们前面得出的规律不够完善，应该附加条件n1这个附加条件我们老师在平时教学时往往容易忽视。
文档为doc格式。
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如何打开的思路篇四
作文是语文考试的“重头戏”，，语文考试要想赢得高分，那就必须要把作文写好。但由于受考场氛围等因素的影响，许多考生在阅读完作文题目后，往往会陷入思路闭塞、无从下手的窘境。而考场时间是非常宝贵的，随着时间的推移，如果还不能打开思路的话，那心情就会越来越急躁，草草下笔，作文搞砸便是在所难免的了。因此，在考场上迅速打开作文思路，是发挥出最佳写作水平的关键。
如何才能迅速打开考场作文思路呢?以下四招可以助你渡过“难关”：
一、多方设问。
如湖北荆州市中考作文题目是《我最好的朋友》，不会拓展的同学可能会将“朋友”作为重点，采用投“石”问路的方法，我们就可以问一问：我最好的朋友是谁——就这样有了写作的对象;为什么是我最好的朋友——于是，有了写作的材料;朋友好在哪里——文章的中心也显露出来了。的.思路展开了，让我们在选材上在主题上有了更多的选择。然后我们可以继续问一问：我的朋友带给我的是什么?我从朋友身上学到了什么?这样，主旨更加明确了。至此，作文的视野就开阔无比了。
要打开思路可以采用“以问领写”的方法,多问几个为什么，然后自己回答这些问题，尽可能展开发散思维，想得广一些、远一些;再从种种回答中精选一二来完成文章。选择时的依据有二——一是“我”感受最深、最容易写好的是什么;二是哪一种思路新颖、独特，是别人不大可能想到、写到的;从而达到“化空为实”、出奇制胜的目的。
请以“体会别人的难处”为话题，自拟题目，写一篇不少于800字的作文。
先提问：
再回答：
1.体谅别人，多想想别人的难处，这是成熟的标志之一;2.懂得体谅别人的难处，才能和别人更好地合作，这种能力在现代社会很重要;3.无微不至地考虑别人难处的人，往往具有很强的团结他人的能力;4.习惯于让别人围着自己转，缺少体谅别人的意识，其后果往往是不懂得尊重他人;5.一个不能体会别人难处的人，容易走向自私;6.我行我素，忽视他人的意见与感受，这样的人很难受到尊重……(针对第一问)
1.你向妈妈要钱买一本并非很需要的书，妈妈没有拒绝你，你想过妈妈的难处吗?2.城市交通拥挤，总堵车，你在车上抱怨，你想过交警或政府的难处吗?3.老师给你们多留作业，而你们强烈呼吁减负，也许你是对的，但你知道老师的难处吗?他难在哪里你清楚吗?4.有那么多人下岗，问题肯定是多方面的，但有一条你应该知道，这么大个国家，这么多人，政府肯定有难处;5.你向同学借一本书，他不太愿意，你不妨想一想，他也许有什么难处;6.政治课不生动，教育太死板，高考太紧张，车站太脏，东西太贵，电视剧不好看，家长不理解我……所有这一切，我们除了感到不满意之外，还应当想一想，很多事情要做好是不容易的，做事的人各有各的难处……(针对第二问)
1.某宿舍，很晚了某人还开着灯看书，不考虑别人的休息;2.某些孩子已习惯性地认为，别人为他做的一切都是理所当然的，其实我们应该学会感激、体谅与回报;3.个别老师不体谅后进生的难处;4.某些基层干部不体谅农民的难处……(针对第三问)
此外，还可以谈谈如何体会别人的难处，把中心确定为：当一件你不满意的事情发生后，多分析一下原因，这是体谅别人的开始。
如何打开的思路篇五
本着互谅互让的精神，甲乙双方经友好协商达成如下协议：
一．甲方同意乙方作为家庭教师授权以下课程：
甲乙双方经协商，甲方应依据协商规定支付乙方______元/小时，结算时间：______________。
甲方须为乙方报销路费，乙方以车票为凭据。
在家长（甲方）决定聘用教员（乙方）之前，允许有一次试讲（非必需），时间为1小时。试讲按正常标准的50%支付薪酬，一旦家长决定聘用教员，试讲仍视为正式授课，甲方须按双方商定的标准向乙方支付费用。
四．甲方的权利和义务：
1．甲方向乙方提供学生的真实情况，并督促学生配合乙方的工作；
2．甲方向乙方提供授课用的基本教材；
3．甲方在乙方试讲时须在现场，并在试讲结束后的.内决定是否聘用乙方；
4．甲方可对乙方的工作状况向我公司提出意见或表扬，我公司电话是62752827；
5．双方签订本协议后，甲方把40元人民币/人的信息费交由乙方代交我公司家教组；
6．若乙方提前终止协议，甲方有权利从我公司再免费获得一个/次信息；
7．甲方保障乙方履行本协议相关义务时的工作环境及人身的安全。
五．乙方的权利和义务：
1．根据家教工作本身的需要，乙方有权要求甲方及学生全力配合自己的工作；
2．乙方应认真备课，尽力在协议有效期内完成教学任务；
3．乙方应接受学生对授课的意见，并及时与甲方沟通；
5．乙方应准时上课，不早退；
6．乙方有权要求甲方按协议规定支付授课薪酬和路费；
7．乙方不得违约擅自终止提供家教服务。
1．本协议在双方签字后即刻生效；
1．一旦出现下列事件并持续，如需解除协议，应提前5天（含双休日）以书面形式通知对方取消或终止此协议：
a、任何一方无力再执行本协议；
b、协议的继续执行对一方不利；
c、任何对本协议的实质性违约或违约方发出有关通知后，未能在7天内进行补救（而实际上违约方有补救能力）。
2．一旦出现下列违约事件并持续，视为实质性违约，受害方可向违约方发出通知要求违约方进行补救，并书面告知我公司进行备案：
鷄、乙方不能按时完成教学任务或未按（七－1）所要求的方式终止家教服务；
b、乙方行为严重影响学生的正常成长；
鷆、甲方行为严重影响乙方的教学工作；
鷇、甲方未能按协议支付乙方薪酬。
3．本协议终止或因任何原因终止都不应影响、损害已发生的权益。
八．不可抗力事件的处理：
2．在不可抗力事件发生后3天内，当事方应书面通知对方，并向我公司家教组书面备案，并对其未能履行本协议规定的应承担义务的行为做出解释。
1．协商。
2．调解。
如果争议的任何一方对我公司的调解不满，可在接到书面调解结果7天内，将争议以书面形式提交北京市社会劳动保障局仲裁处仲裁（电话：53021821）。
4．持续的权利和义务。
当发生争议及争议正在仲裁机构仲裁时，除争议事项外，双方应继续行使其余相关权利和义务。
本协议的有效性、解释、执行和争议解决适用中华人民共和国已经颁布并可公开获得的法律和地方法规，但如果与本协议有关特别规定事项没有适用的已颁布并可公开获得的中国法律时，应参照一般国际惯例。
十一．违约责任（由双方协商签订）：
十二、其它（双方协商订立）：
十三、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，一份备案。
甲方：________________乙方：________________。
协议签署地：_______________。
日期：_______________
如何打开的思路篇六
语文教育家叶圣陶说，作文就是说话。下面是小编为大家收集整理的写作文如何确定思路的内容，欢迎大家阅读参考!
1、审题。
审题就是分析文章的题目，弄清题目的意思。审题包括三方面内容(1)找出重点词，有些题目，有一个关键词，也叫“题眼”，题眼就是写作的重点。如《一件难忘的事》中的“难忘”之类。(2)搞清写作的范围和要求，即时间、地点、人称、数量、内容等限制范围。(3)弄明白是写人的，是记事的，还是状物、写景的。
2、确定中心。
记叙文总要表达一个思想，说明一个道理或表现某一方面的思想感情，这就是文章的中心。文章的'中心要正确，对社会上正确的现象加以歌颂，错误的现象给予批评。中心正确，健康是文章的根本，对此必须首先要注意。中心还要求集中，一篇文章一般只能有一个中心，各方面内容都要紧紧围绕中心写。
3、选择材料。
作文的内容就是材料。写作文要紧扣中心选择材料，与中心关系不大的或无关的，要少选或不选。所选的材料还要真实、具体，真实就是不凭空编造，不夸大也不缩小。同时，还要注意材料的新颖、典型，不落俗套，要能够清楚地反映人或事的特点。
4、安排结构。
所谓安排文章的结构，指的是文章的材料的组织安排。如先写什么，再写什么，最后写什么，以及怎样开头，结尾，过渡等。文章的材料，常用以下这些方法安排：(1)按事情发展的顺序;(2)按时间顺序;(3)按空间的顺序;(4)按事物的几个方面。
5、列提纲。
提纲，是结文章的总体设计，具体包括：(1)文章的题目;(2)中心思想;(3)写作的顺序;(4)详写，略写的提示。提纲不能太详细，也不能太简单。
6、文章的开头和结尾、过渡和照应。常见的开头有：(1)开门见山，直入正题;(2)概括全文，揭示中心;(3)提出问题，引起注意;(4)环境描写，渲染气氛;(5)说明情况，介绍背景;(6)先说结果，倒叙开头。结尾的方法有：(1)自然方式结尾;(2)总结式结尾;(3)含蓄式结尾;(4)启发式结尾。文章的过渡，应力求自然。照应，指的是文章中前后内容的关照呼应。最常见的是文章的首尾照应。
写事的文章要注意以下几点：
1、要把事情发生的时间、地点、人物，事情的起因、经过、结果交代清楚;。
2、一般可以按事情的发展顺序写，写清楚事情的来龙去脉，前因后果;。
3、要突出重点，不要平铺直叙，重点的场面或过程要详写，写具体;。
4、环境描写对反映文章的中心很有作用，所以在叙事时，有时也要注意写清楚环境。
写人文章应请注意以下几点：
4、如果是通过几件事写人的，可以采用详写一件事，略写另几件事的写法，几件事需并列写的，则可按时间先后顺序来写。
写景、状物的文章要注意以下几点：
4、状物要描写物体的大小，形状，颜色，质地，做到写什么，像什么。写活动的文章要注意以下几点：
写活动一般是命题作文。
1、可以按活动的过程写，但也可先写结果，再写活动过程，总之要有顺序;。
2、要突出重点，有详有略，特别要注意把活动的过程写清楚;。
3、注意写好活动中人物的感受。
如何打开的思路篇七
在考场上，拿到作文题，最怕的是打不开思路，大脑一片空白。笔者送给广大考生三把打开思路之门的金钥匙，并结合部分省市的高考作文题说一说如何使用。
置换法。如果给的话题或标题的中心词比较虚，这时不妨用较为具体的词语来替换。这种打开思路的方法叫置换法。如江苏高考作文题“怀想天空”，“天空”可够虚的，这不要紧,根据对所给材料的把握置换一下即可。
“天空”可以是父母无边的爱，可以是老师博大的胸怀，可以是同学长久的帮助，还可以是远大的理想，等等。总而言之，其特点是明净、辽阔、深邃，引人遐思，令人神往。通过置换，“天空”也就具体了，自然也就能够以此为点继续扩展开去联想，寻找到更丰富的内容，以便于行文时所用。
再如上海高考作文题“必须跨过这道坎”，“坎”是什么？显然，这里是比喻，喻指障碍、困难、逆境、不幸、考验等。比如高考，对有的考生来说是一道不得不过的坎。高考是带有共性的坎，带有个性的坎也不少，比如遭遇疾病、遭遇他人的诬陷，等等，也都可以写，只要真正体验过，有深刻的感悟。一句话，用本体置换了喻体，也就打开了思路，这样，自然也就能够写出富有个性的感情充沛的好文章来了。
补充法。有时，命题人有意识地将标题或话题中相关词语的定语或宾语给省略了，其目的是为了给考生留下发挥的空间，这时，可以把其省略的定语或宾语给补出来。只要补出了定语或宾语，作文思路也就打开了。这种打开思路的方法，叫补充法。如山东高考作文题“时间不会使记忆风化”，细心一些，就会发现命题人把“时间不会使记忆风化”中“时间”、“记忆”的定语给省略了。
考生可以试着补出来。先给“记忆”补定语。是什么样的记忆呢？应该是能给人以启迪的，或给人以鞭策的，或给人以警醒的，一句话，就是有助于个人或民族、国家走向进步的记忆。比如20是香港回归祖国十周年，关于十年前香港回归的记忆；比如自己多年前身处逆境时老师、同学或朋友、家人给自己的帮助，可能是一句话，也可能是一个眼神，等等。
再给“时间”补定语。可以把“时间”置换为“日子”，再补。这样，就有了在歌舞升平的日子里，在血雨腥风的日子里，在无所事事的日子里，在艰苦奋斗的日子里，在寂寞难耐的日子里，在春风得意的日子里，等等。试着给“时间”、“记忆”补定语，就会知道命题人确实给考生留下了广阔的发挥空间。
再如福建高考作文题“季节”，写什么呢？可以写春夏秋冬四季，与这四季有关的故事该有多少啊！如果感觉这么写太俗了，那么也可空灵一些，这就是把季节看成一个比喻的喻体，如此，考生知道青少年正处在人生的春季，还有人正处在丰收的秋季，还有人已经步入人生的冬季。明白了这些，再构思与季节有关的'故事，或者是确定一个中心论点展开议论，都可以。
“季节”就两个字，且是一个名词。可以尝试着给其添补定语，比如丰收的季节、希望的季节、美好的季节、痛苦的季节、悲哀的季节，等等。有了定语，也就具体了许多，写什么自然也就一目了然了。
扩展法。有时，命题人在材料中用了省略号，或在标题或话题中使用了具有多义的词语，这时，就可以将省略的内容在材料的提示下通过扩展加以补充，将多义的词语在基本义的基础上扩展补出其比喻义、引申义等，从而打开作文思路，这种方法叫扩展法。如广东高考作文题“传递”，“传递”是一动词，考生可以把其所带的宾语补出来。看所给材料，知道“传递”的宾语可以是技艺、经验、思想、感情等。“传递”有了宾语，题目也就具体了，再写也就容易了。只要考生在写作时把重点放在“传递”上即可。
再如安徽高考作文题“提篮春光看妈妈”，“春光”，显然是指成绩、喜悦、爱意等。用这些词将其一置换，也就变具体了，容易把握了。“妈妈”可以是指生身母亲，也可以是指我们的祖国，还可以是指待如妈妈般的人，比如老师，等等。这么一扩展，取材范围也就宽了。
另外，“提篮春光看妈妈”语言极其优美，这就暗示考生以此为题所写的文章，其语言风格应该和标题一致。最后需要指出的是，这三种方法更多的情况下是综合运用。这一点，还需要考生在实际运用三种方法时加以注意。
（来源：《中国青年报》闫会才）。
・中国大学网。
如何打开的思路篇八
设备管理器是windows操作系统提供的对计算机硬件进行管理的一个图形化工具。一般我们可通过设备管理器更改计算机硬件的配置，获取相关硬件的驱动程序信息以及进行更新、禁用、停用或启用相关设备等。
[方法一]。
第一步：右键单击“我的电脑”。
第二步：选择并单击“属性”。
第三步：单击“设备管理器”或单击“硬件”一“设备管理器”。
[方法二]。
第一步：在桌面上单击“开始”一“设置”一“控制面板”。
第二步：双击“系统”。
第三步：单击“设备管理器”或单击“硬件”一“设备管理器”。
如何打开的思路篇九
“请大家注意!话匣子已经被打开!我们的生活可能要从此改变了……”《新闻联播》的主持人忧心忡忡地说。
第二天，妈妈想带我到商场买衣服。我们上了一辆出租车，还没坐稳，司机就像看到了久别重逢的亲人一样，冲着我们呜哩哇啦地说开了。我们想告诉他目的'地，可试了几次都插不上嘴。没办法，我们只能步行。
好不容易到了商场，一进去我们就晕了。并不是商场的空气不好，而是商场里充满了“嗡嗡嗡”的说话声。每个营业员都在跟顾客反反复复地介绍商品的特点，车轱辘话翻来覆去地说了又说，我觉得自己的脑袋都快炸了!
呜呜呜……谁能把话匣子给关上呀?
如何打开的思路篇十
下面是两个品牌的笔记本键盘示意图，用户请仔细看红框处，绝大多数笔记本是带有小键盘功能的，只不过打开的方式不同，不过基本上都是左下角的'fn按键配合带有numlk的按键进行开关。
目前已经有很多笔记本不带有小键盘功能可以看出，上面的这三款笔记本电脑均没有带有小键盘，毕竟小键盘的功能能够通过主键盘区的数字键来实现，很多超极本都省去了这个略显鸡肋的功能，当然如果用户对小键盘情有独钟的话在购买时可要先注意下是否带有小键盘，或者直接配上外接键盘(这是最好的解决方案)。
如何打开的思路篇十一
我严重怀疑那些忙碌的高层管理者们会因为思考和学习的精力不足，而导致决策水准的下降 —— 并 不是怀疑他们的思考和学习能力，而是因为他们长期处于一种思考时间和学习时间都极度匮乏的状态中，而思考高复杂度的组织问题（例如业务战略、组织架构、业务发展模式、创新方式、激励制度等等）需要足够的专注思考的时间、多次碰撞探讨的时间和更多的积累视野的学习时间。
决策质量的高低与管理者投入的个人精力时间的多少无疑有着正相关关系。因此，在时间稀缺、精力分散、干扰不绝的工作环境中如何提升思考决策的效率和质量，是摆在每个管理者面前必须自修完成的一门内功。
管理者的工作中有哪些因素干扰了思考？
以 本人在工作中遭遇的思考干扰因素为例：
l 被人求助资源
每半小时内几乎都会收到全国各地同事的求助需求，向我咨询专业案例、项目信息、高质量资料，形式可能是座机、手机、邮件、oc（企业内部通讯工具）、当面过来询问。
l 多个任务跟进
同时跟进若干个大任务的进展，需要不停地跟不同部门的同事沟通以获得任务进展的最新情况，并及时提出需求和要求。
l 技术讨论
每周都会有2次参与到具体项目的技术讨论中，包括项目评审和技术解决方案的讨论（这种讨论每次都在2小时以上）。
l 对外的客户沟通
不定期协助项目团队拓展，要去见客户沟通（这类沟通花费至少半天）。
l 每月至少一次的长途出差，少则2~3天，多则近一周。
l 行政性的琐碎事务
例如出差的贴票报销，公司内申请办理各种事务的行政审批，各种签字等。
l 学习的冲动
同事们经常分享一些好的专业资料，总是会吸引我的注意力，并且还要顺手存上，否则就淹没在邮件海洋中，事后很难想起来找到。
l 很多订阅资讯的更新，经常分散注意力。
专业上面的技术成长需要不停地关注各种专业新资讯，看各种专业总结，这也比较分散注意力。
l 邮件浏览
每天 60~100 封邮件信息，需要有所读有所不读。
l 奇思妙想
接触的信息和需求多了以后，脑海中总是迸发出各种各样的念头和想法，让你不能专注眼前的东西。
l 生产力工具不给力
由于每天的工作都是在电脑和网络上完成，因此个人电脑的各种死机、病毒、软件崩溃、软件升级、磁盘空间不足之类的干扰，和网络的断线、不畅通、网速缓慢等等都是特别让人心烦、干扰注意力、降低工作效率的因素。
其他管理层同事的工作常态：
l 三分之一的时间在公司外见各种各样的客户。
例如和客户经理见客户沟通需求，执行项目的重要汇报节点的出席，各种外事活动等等。
l 三分之一的时间用于公司内项目的技术讨论。
例如新项目的交底和建议书撰写的讨论，执行项目的写作讨论，项目的评审等等。
l 三分之一的时间用于管理性工作和行政性工作。
例如员工的心理沟通、考核反馈、离职谈话；各种合同的审批，各种单据、报销的审批、签字等等。
管理层同事们普遍感到在公司里已经不可能有完整的时间进行思考和学习了。到了公司以后，所有的时间都被各式各样的人迅速占据和瓜分，“白天开了几个会，一天就过去了，晚上还有一堆合同要看……”这是管理者忙碌工作的常态。
其中，长途出差是大家普遍反馈切碎完整时间的最大因素。
我的感受是，航空出差比动车出差效率要低得多。
这里吐槽一下飞机出差的低效率：
· 飞机着陆后取行李 15~20 分钟左右，机场到酒店 1 个小时左右的路程，这样的话大半天就没有了。
你发现在出差路上的时间里面很难真正干什么有生产力的事情（我主要用这段时间听资料，自认为已经算是比较高效的一种时间利用方法了）。
要是频繁出差的话，这种低生产力的时间消耗非常不得了（本人5月份之内飞12个城市，感受颇深）。而在这样的旅途状态中，我本人的体验是，思考的效率不高（无法记录和整理思考中的灵感，只能在脑中记忆大思路，事后一忙，很多精彩的思考点都会淡忘），学习也是很低效的（移动中难以记录信息，只能主要靠记忆力，这样事后就很容易忘记）。身为一名频繁飞行的商旅客户，我一点也不认为飞来飞去是什么光鲜的生活方式，影视剧里面这样的“空中飞人们”都是些“白富美”，现实生活中，这些人实际上都是些浪费了宝贵时间而又无能为力的低效人群。
高铁出差要好很多，中途少有乘务人员的打扰，还可以使用电脑和手机处理事情或者学习、思考，而且旅途过程中非常平稳舒适，没什么折腾。虽然坐火车好像比坐飞机“屌丝”些，但是时间实用效率确实要高很多。
为什么越是高层的管理者越需要更多的思考时间？
管理者属于被高度关注的群体，一言一行都有表率作用，每一个小小决策都可能产生重大的影响力和后果，因此客观上要求管理者要有更高的视野，更深思熟虑的决策和更长远和全面的布局思维。
以上的要求都必须由高质量的思考来完成。
高层管理者需要深度思考的复杂问题包括：
关于组织和业务的长期发展规划，部门或者业务的战略定位，业务的新商业模式构建，执行力之上的制度设计，每一类业务的可持续的操作模式（拓展业务的模式、生产的模式、组织增长的模式等），组织和人员架构设计，激励和财务方案，阶段性目标实现的策略等，都是直接决定了组织能否健康生长的根本问题，是需要高层管理者想清楚的最重要的内容，这些思考内容都高度复杂，不可能凭借个人直觉或者经验得到答案，是最需要投入大量精力思考的内容。
针对以上问题，如果管理者的思考积累的不够，仅仅根据“类似岗位同事的经验”“其他行业公司的案例” “同行朋友之间的交流”“下属的分析报告结论”进行判断，那么决策的水准并不令人信服。
组织和业务的发展水平实际上都取决于管理者的关注点和思考问题的方式。
而 高层管理者们的学习时间和思考时间非常的碎片，很少有固定的思考时间。其主要的学习方式都是通过跟客户的沟通，开各种汇报会和讨论会获得信息。思考也是在这些会议中产生的一些片段式的灵感，这些想法往往还需要深入论证和成熟，但是思考时间和支撑决策的知识信息又经常不够，于是也不等什么论证了，干脆“一言堂”式的强势推行，很多不成熟的政策也因此出台，过程中执行起来处处碰壁，“朝令夕改”也很常见，美其名曰“摸着石头过河”“及时根据市场变化调整”等云云。这类低质量的决策对组织伤害很大，浪费组织资源，透支领导力威信，动摇员工信心等等 弊端。
由于缺乏足够的思考， 管理者在会议决策过程中常会出现：固执于旧有业务模式，思维固化，接受不了新业务尝试；用比喻做目标，概念空泛抽象，难以落实执行；没有量化标准，不知如何取舍，偏听偏信；复杂决策简单拍板，不管执行的可行性；定数字下指标，只问结果，不由分说；主观臆断，不管客观现实，豪情万丈下任务；只提要求，只提问题，只讨论不结论，绕来绕去寸步不前……等等现象。
思考到底需要多少时间和精力？
有人问：“很多思考决策不都是一念之间的事情吗？花很多时间就一定有用吗？”我认为“一念之间”的决策必须有赖于清晰成熟的思考结论，思考的成熟有一个不短的过程。
创新性的想法可能仅仅是灵感，还不能说成是思考本身，只能说成是念头。念头很快会产生，也会很快消失。不过念头是思考的种子，只要产生了好的念头，再投入一定的精力去思考，就会得到成体系和结构化的思路。再沿着一定的思路走下去，往往就能产生决策判断，进而产生行动计划了。
思考的过程不是一蹴而就的，它是一个由创意念头慢慢长大，不断补充成型，讨论成熟的过程。
思考是需要时间和精力酝酿的，知识会老化，但是思考会发酵升华。
长期性的，产生重大影响的，需要复杂资源和长流程完成的事情，都需要经历相当长时间的思考，虽然可能源于 “一念之间”“脑袋一热”的想法，但是绝不能终于“一念之间”“脑袋一热”的决策。
长期规划，战略方向，制度设计，操作模式，我在实践中都发现是最为重要，并需要管理者投入高强度时间精力思考的事情。
举几个我自己的例子：
本人有一次用脑图软件对一套创新制度做构思设计，从下午2点开始，花了3个多小时时间，仅仅做出了一个雏形框架——期间没有被任何打扰，高度专注（甚至没有上一趟厕所）。
一个大规模地产项目的开发策略制定，我的`经验是，采用已经总结好的思考模型，专注地思考和梳理，也需要2~3天的时间才能得出一套比较全面的初步结论。
仅仅是一套多个分公司的出差计划和费用预算制定，也花了我4~5个小时的时间来完成。
所以，复杂问题的思考是个挺花时间的事情。以我的实践体会来评价，如果一个重大决策没有符合以下三个条件，其决策的质量就让人质疑：
1 、管理者花过几段完整时间思考（每段完整思考时间1小时）；
2 、有大智慧者点拨或者融合了真正高手的创意；
3 、足够长的时间酝酿发酵。
“ 思考效率 ” 这种隐性的能力真的可以提升吗？
毫无疑问， 当然可以！只要思考的时候能聚焦 有效的关注点 ，加上 有效的思考问题的方式 ， 思考的效率就可以提升。
“有效的关注点”需要的是多年的行业或者岗位经验总结，总结出这些有效思考维度，进一步变成决策模型是对管理者提出的不低的要求。
而关于“有效的思考问题的方式”我认为值得提醒的是，切忌简单化的三种思维模式：“线性思维模式”“直接类比模式”和“打比方模式”。
l 典型的线性思维模式是“因果模式”：看到一个现象，解释为“因为……所以……”，然后做出行动或者做出评价结论。
什么样的判断才不是线性思维呢？看到现象，想到去分析〝基因〞〝土壤〞和〝变化可能性〞，想到影响变化可能性的前提条件有多种；想到类比历史中的相似事件，知道其产生的结果和影响，并能对比与此之间的不同，而作出的分析判断，就不是线性思维的判断，就是更高水平的判断。
l “直接类比模式”：这个事情有这样的一些特点，另外一个事情也有这样的一些特点，我可以直接参考它的做法。
你必须要知道，很多做法是在特定的时机、组织环境、执行人能力条件和技术条件下才能执行的，而这些条件你没有身处其中，很难知道得很具体很深入。双方“长得像”不见得就能用一样的发展路径。其中具体的点式借鉴是可以的，但是直接类比，生搬硬套是大忌。你在思考问题的时候需要考虑到以上那些很不显性的底层因素，才能知道自己到底“是谁”，需要借鉴谁的发展路径，不会出现把“小天鹅”当作鸭子养，或者相反，本来就是“丑小鸭”，却以为自己是“小天鹅”。
l “打比方模式”：用一个比喻的方式来说明你的事情的道理，并用比喻中的事物的解决方式来启发和推导出现实中的事情的解决方案。
这种思维方式特别坑爹，比喻中的事物跟你的实际情况连本质属性都不同，要是用这种思维来推导解决方案就坏菜了！实际上用比喻来说事情是一种修辞方法，是通过这种比喻的语言方式让人迅速理解说话人想表达的意思，是一种说话的技巧而已，跟实际的问题解决方案根本沾不上边。
用跨行业的案例打比方，作类比，可以很快地传递一个具体的市场地位和形象定位，但是，要照搬跨界案例的模式、战略、策略等等，依然不可取，因为行业特点不同，客户和市场不同，需求特点不同，行业的技术成熟度不同，政策和法律环境也不同——各种底层土壤都不同，当然不能照搬照抄。
这种用“打比方”来推理的思考模式并不可取，但是现实中并不少见。
提高思考效率的具体方法有哪些？
我在此仅分享自己实际使用，并已经明显有效果的方法。
方法一、用信息化工具快速捕捉灵感和念头。
l evernote （中文版为印象笔记）的快速记录信息。
电脑上安装evernote，快捷键快速调出新笔记，可以在工作中有想法思路的时候快速记录下来。
安卓手机上安装evernote，在桌面建立快速启动小插件，在移动中或者外出的时候，可以快速记录idea。
l 中快速记录待办事务。
网站，用电脑浏览器在线添加新工作任务（这种方式需要有稳定的网络环境）。
（电脑客户端是付费版用户才可以使用），快捷键快速调出新任务做记录（这种方式支持无网络环境的操作）。
，设置为开机启动，在下拉屏幕菜单中可以直接点击“”快速添加新任务。
，点击程序后可以快速添加新任务。
方法二、记录分类日记
把传统的日记方式改一种信息化方式来记录，只是要把日记做分类——把自己的思考和总结按照几个大类划分，并每天保证记录自己的思考和感受（不要求每类日记每天都记录内容，但是要保证每天都记日记，直到成为习惯）。
这种方式可以非常好地提升你的思考质量和总结能力。
提示一下，这种日记是写给自己看的，不用追求文辞优美和逻辑通顺什么的，需要的是尽量让自己的“意识流”不中断，这个很关键——就是说你就写的主题联想到什么就赶紧记录下来什么，一直写到想不出什么了为止。一段时间之后你就会发现你的联想能力和总结能力有明显的提升。
记录分类日记的参考工具：evernote
示例：
l 思考日记
l 成功日记
l 学习日记
l 专业笔记
l 投资日记
l 身体日记
l ……
方法三、设定每天有一段专属的规划和总结的时间
我把上午上班的第一个小时设定为专属的“规划和总结的时间”。在这一个小时之内，不查看邮件，不打电话，不做任何执行性的事务，尽量要求不被人打扰，完全用来规划当天的重点工作和总结上一天的心得体会。
总结心得体会即为分类日记的记录过程。
这一小时的规划时间会让你一整天的工作任务清晰，重点明确。
方法四、每天至少固定两段思考时间，并把相同类型的问题集中在一起思考
人的思考范围不能太跳跃，不同类型的问题需要关注的点不同，一个时间内东想一下西想一下效率是很低的。同类的问题很多时候都有相关性，这个问题想通了，可能另外一个相关问题也就有突破了，所以相同的问题在一个时间段思考会提升效率。
例如，中午 1 点半到 3 点属于我的工作问题思考时间；晚上 8 点到9点半是我的个人思考时间段。当脑海中跳出需要思考的念头的时候，的待办任务中，并安排在对应的时间段内完成。
方法五、低头在纸上写写画画
按理说这个方法是最传统的辅助思考的方式，但是有了电脑之后，很多人都习惯直接在电脑上面敲字，以为可以直接出来成果，也省了誊写的功夫。
不过，我确实是发现了写写画画有如下好处：
l 可能是因为视角更小更专注的原因，低头思考比抬头思考效率高（我没有研究过这是什么原理，但是一说“沉思”一般都是低头的姿势，说明“低头”与思考是有些相关性的）。
l 写写画画比电脑敲字思考的效率高（试过的人都知道）。
l 线条和符号比文字让你更有灵感（看看建筑师群体和艺术家群体吧）（实际上图画是人类理解和表达世界的另外一套语言体系，而数字和公式是第三套语言体系）。
写写画画也需要有一套符号规则，这会让你的画出来的东西有明确的意义。
我的手绘符号参考（字体丑陋，万务见笑）：
方法六、思维脑图软件辅助发散思考
除了传统的手绘方式帮助思考之外，还要借用思维脑图进行思考辅助。
用思维脑图软件帮助发散思考，可以把问题的方方面面都能考虑到，效果很好。
推荐两个脑图软件：
l 用得最多的是mindmanager，windows和mac均有对应版本。且苹果ios和安卓上面都有对应的客户端程序mindjetmaps，支持网络云同步。
l xmind 软件，免费使用，绿色软件，功能全面，windows和mac均可使用。官方链接：http://，缺点是没有移动端的专门的客户端，主要的应用环境是在电脑上使用。
方法七、用xmind的二维矩形图表进行多-维度复杂信息的梳理
对于一些需要多-维度思考的问题，推荐使用xmind的矩形图功能，它可以把脑图转化为二维表，变成行列模式，很方便地添加考虑事项的多个维度（我用这种方式来建立复杂维度的思考模型）。
虽然二维矩形图看上去有点像excel表，但是与excel表有着本质上的区别，excel之类的表格工具不能替代xmind二维矩形图。
创新思维能力，让你的大脑"动起来"，使你在遭遇世界500强及各类综合素质测试的"偏题"和"怪题"时，不再感到无从下手，通过中层管理培训 的学习，能够通过思维的灵活转换，成功破解各种面试难题并全面开发自己的创新潜力，以适应时代的需要。企业在发展，同样也要求每个管理者必须适应竞争的发展！
在创新思维活动过程中，打破思维心理的定势，使大脑思维"柔软"，是必不可少的重要一环。有时，只要对问题改变一下设想，调整一下进入角度，解决问题的思路就会不期而至。这就是大脑思维柔软性的作用所在。
1.在一定范围内想问题：很多人都建议四面八方的去找灵感，召集属下或者朋友，广泛收集计谋办法，但是这种方式有什么实际效果呢？最后只会耗费很多不必要的时间在无意义的事情上。为此笔者认为还不如设置一个心理界限，在这个界限内寻求解决办法可能得来全不费工夫。但是，不要让你的领导去设定这样的一个界限，自己设定的界限往往比外部强加的更具有创造性。集中思想全神贯注的在一个特定的范围内思考，传统上可能不会被认为是“创造性思维”，但这也许是一个值得一试有“创造性”的方式。许多企业经常进行中层管理人员考核 ，这对提升能力有很大促进作用。
2.向你四岁的孩子求教：孩子没有固定的思维方式，因此他们可能会看到被你忽视的重要组成部分。这里的挑战是和你四岁大的孩子进行沟通的能力，同时还有你对孩子所言的意思有更敏锐的洞察力。但是，这本身可以帮助你更清楚地专注于问题——或者是可能的解决办法，让你顿悟其中谜底。
3.我想知道他的想法：尝试像另外一个人那样思考。想象一下你的角色模型或那种全知全能的同事，这样也许可能会解决问题。尝试着预测别人的思维模式也许将帮助你摆脱思维定式。
4.呼吸下新鲜空气：经常注意环境中的空气新鲜，不但能防止外感和呼吸道感染，对您的健康有好处，还能通过散散步，或者在户外开个会同样也会让你迸发出灵感来。
5.换个地方：古话说：“树挪死，人挪活”指的就是人换一个环境，会有改过自新的感觉，对一切都充满了希望，从同再来；而树呢，换一个环境后，会因为不适应而枯萎死去。所以说人挪死，树挪活，就是说每个员工对于新环境的适应能力，或许会迸发出以前你没有看到过的能力，从而为你的难题来来解决办法。所以鼓励你的员工在工作时换个地方坐。一次小小的座位变化，可以成为转变思维定势的关键一步。
6.放松压力寻求平衡：大脑就象一个有限的杯子，只有把原来的水倒出一些，才能再进去一些新鲜的水来！这是不可避免的，你越接近你的最后期限，你的思维就越加模糊。因此，要减轻压力。这并不意味着忘掉目标或可能出现的后果。这只是意味着你要设定长远的目标，并废除针对特定项目的经常性评估。
如何打开的思路篇十二
贝基先生说：“正确地打开喉咙是感到颈部往四周扩张。”“要感到喉咙的的两侧的肌肉发酸，在促使喉结往下放，这才是对的。”为了说明这个问题，贝基先生在课堂上常常做这样的手势，就是将两只手自两肩像推开两堵墙一样向外推，以示说明这种力量的方向和感觉。为了找到打开喉咙的感觉和用力的部位，贝基先生在讲学中用了很多具体手段，这些手段都是比较容易体会的，而且也都是卓有成效的。歌者在练习时可以选择其中一种或几种，用多种手段去体会。
1.打哈欠是体会打开喉咙的最简单的途径。“有种办法能把喉咙打开，当你困了，一面讲话一面打哈欠，这时喉咙就打开了。”“要防止打哈欠打得太过头了，那样会使声音太靠后。”
2.找到胸部的支点有利于打开喉咙。“唱歌时声音是从咳的地方发出来的。”“声音是从两锁骨中间那里发出来的，声音要深”，“声音是从喉咙最底部发出来的。”
3.模仿嗓子宽的人歌唱有助于打开喉咙。“模仿嗓子宽的人去唱，不要模仿那人的音色，主要模仿他的技术。做为技术无论对哪一个声部都是同一的要求。”
6.向后仰头常可以找到打开喉咙的感觉。
以上是经常用的一些打开喉咙的手段，歌者可以针对自己存在的问题，有选择地灵活运用。除此之外，我个人还有这样的体会：当喉咙完全打开时，在歌唱时会感到头部有一种向前和向上顶的力量，即在某种程度上有梗脖子的感觉。美国著名男中音歌唱家舍瑞尔·米尔恩斯在谈到纠正某些歌者在歌唱中头和下巴的状态不够自然时，主张将双手十指交叉，放在头部的后上方，在歌唱时轻轻用力向前搬，而头部又轻轻向后仰，这时头和下巴便处于歌唱时的状态。还有一种感觉我认为是非常重要的，就是当喉咙完全打开时，歌者在歌唱时会感到喉咙似乎不复存在了，只有气息的支持和响亮的面罩共鸣是歌者能明显感觉得到的。用贝基的话来说就是“歌唱时只有横膈膜和面罩发生接触”。就是说，完全打开的喉咙似乎是一个畅通无阻的通道，声音在这里不会受阻，而是送进了上面的面罩，这虽然是一种感觉和想象，但似乎也是客观存在的事实。这种感觉是世界上许多著名歌唱家都认可，并非常强调的，所以歌者一定要努力寻求这种感觉，只有这样喉咙才是完全打开的。
我认为面罩共鸣实际上是打开鼻咽腔的产物。就是说，当歌者的声音获得了充分的面罩共鸣时，他(她)的鼻咽腔是完全打开的。如果说打开喉咙是要求打开喉咽腔和口咽腔，那么，要想把声音送进面罩，还必须同时把鼻咽腔打开。所以贝基先生说：“我所说的打开喉咙是要求上下左右都打开。”……如何做到在打开喉咽腔的.口咽腔的同时，把鼻咽腔也完全打开，从而获得充分的面罩共鸣呢?我把贝基先生的做法按着我的理解，归纳为以下几种手段。
1.面带微笑声音容易进入面罩位置。贝基先生说：“古代的老师教唱歌只教两件事：一是打哈欠打开喉咙;二是微笑地唱有助于声音进入面罩。就靠这两点我国历史上出现了很多优秀的歌唱家。”
2.用哼唱的感觉到面罩共鸣。他说：“在哪里哼就在哪里唱。”当然这种哼唱必须是以完全打开的喉咙和良好呼吸支持为前提，否则是哼不到面罩里面去的。另外在哼是要尽量找到一种晕乎乎的感觉，这说明打开了鼻咽腔真正哼到头上去了。
3，不张大嘴也有助于找到面罩共鸣。除不张大嘴外，贝基先生还要求歌者不要用嘴去控制声音或用嘴去做声音，这样往往会影响面罩共鸣。
4.小声练唱有利于找到面罩共鸣。
5.讲话时也应该尽量运用面罩共鸣。正像斯基巴说的那样：“说话要像唱歌那样好听，唱歌要像说话那样自然。”
1.贝基先生说：“唱高音之前必须做好充分准确，这个高音的印象早就印在你的脑子里了。”我理解这句话包括两个方面的内容。其一是说，在你的头脑里必须树立起正确的声音形象，其二是说，唱高音之前，发声器官的各个部位，如横膈膜的支持、喉结的位置和面罩共鸣等，都要做好将要积极工作的准备。
2.贝基先生说：声“音的动作与音高正好是相反的。”就是说，越往高音唱，歌唱发声器官某些部位的动作与感觉越要往下。贝基先生把这种反向动作概括为三个方面，他说：“唱高音时别用外在的力量往上冲，而是用内在的力量：一是喉结两侧的肌肉将喉结往下拉;二是横膈膜有力的控制呼吸;三是头别往前伸，也别仰头，而应略低头。”
3.贝基先生说：“高音最需要面罩共鸣。”
4.贝基先生说：“唱高音要有自信感。”
练声时应该注意的一些问题：
1.练声是一项艰苦的劳动。
2.练声时要保持良好的歌唱状态。
3.练声时要培养歌唱意识。
4.练声时要力求主客观统一。
5.练声要有的放矢。
6.练声时不要过于追求音量。
7.练声时注意力要特别集中。
8.要用科学的态度练唱。
如何打开的思路篇十三
化妆品行业已经成为大手笔大投入，实力型与资本型企业的专属，小打小闹的企业越来越没有发展的空间，越来越没有前途可言。
时代不同开发市场的方法也要创新，规避以往必须赚钱的简单想法，市场是用钱砸出来的，业绩是营销团队真刀真枪做出来的，客户是用利益促出来的。
做生意要遵循重赏之下必有勇夫的道理，所以市场开发必须让客户感觉有利可图，只要客户青睐品牌事情就成功了80%。
一、市场战略篇不同的阶段采取不同的市场营销策略，开发市场之市场策略篇。
a、多予不取的阶段：开发市场策略取之于市场用之于市场的思想，避免给钱就放货的目光短浅型操作，首先确定品牌的主战场确定目标客户，锁定最适合品牌的发展销售渠道，然后想市场向客户发起第一轮进攻。公司无利经营把绝大部分的空间留给经销商，用营销思路吸引客户用利益促成客户。
新品牌前期的合作要采取多投入不产出的策略，大力开发市场重点扶持重点客户，让经销商看到公司的实力看到做市场的决心。
其实营销就是一种信心，让经销商看到信心觉得品牌很有希望，相信品牌绝对能够做大做强，经销商会全力以赴的运作品牌，两个力量加在一起品牌提升速度绝对快。
很多企业开始就抱着圈钱的想法，合作之前吹嘘的天天花乱坠对天发誓，合作之后雷声大雨点小甚至不下雨，所有的承诺都忘到爪哇国去了。
有问题厂家开始相互推诿踢皮球，没有办法的时候采取换人的方式，推倒以前的所有承诺从头再来，这样的做事态度永远不可能把事业做大。
让客户感动让客户激动让客户放心，感觉到自己的选择非常明智，意识到和厂家合作非常有希望，选择的品牌非常有前途，当双方的力量都为了一个目标的时候，品牌绝对可以成功。
广州瑾泉品牌斥巨资请金喜善做代言人，斥巨资到央视与湖南卫视做广告宣传，客户看到瑾泉品牌的实力，终端品牌层次最高的代言人，三年时间超越其它品牌十年左右的层次，三年成就专卖店老板最信赖的品牌，顾客最喜爱的品牌，营业员最喜欢推荐的品牌，这些成绩源于对市场不计成本的投入的结果。
b、多予少取的阶段：客户网络刚刚建立立足未稳采取多予少取的策略，通过给经销商更优惠的政策，刺激经销商大力推荐品牌提升品牌地位。
企业采取保平争胜的做法，市场产生的利润企业可以少预留，在保证企业不亏本的情况下，把利润全部投放给重点市场与重点客户，重点市场需要重点支持政策倾斜物资倾斜，重点市场建立竞争优势以后还可带动其它的市场，重点客户实力比较大有张力。
通过客户的努力快速开发市场，快速组建客户网络快速回款，所以品牌运作初期应该采取多予少取的策略。
当经销商看到厂家在市场的投入的时候，经销商就会感觉到品牌的力量，经销商也会投入资金开发市场，厂家与经销商合力品牌的提升速度一定快。
c、少予多取的阶段：品牌建立竞争优势以后，或者已经成为领军品牌的时候，比如自然堂品牌完全可以采取这种方式。
随着时间的推移品牌市场表现越来越好，顾客认可程度越来越高品牌影响力不断扩大，品牌在市场上具备很强的竞争优势，所有的经销商都尽力推广品牌，顾客信赖品牌成为品牌的忠实顾客，品牌渠道的优势已经建立，专卖渠道与商超渠道都有很好的表现，二三级市场网络比较的健全，品牌已经发展到鼎盛阶段。
品牌在市场的表现炙行业的领军品牌，在经销商层面企业推出新品牌大家都争抢，顾客层面只要是企业的品牌，或者是姊妹品牌孪生品牌都愿意消费，在同行的层面又羡慕有嫉妒又诋毁，营销人员层面觉得企业的营水平比较高，全行业的都认可品牌为最高境界。
品牌在全行业占据优势的时候，品牌的发展策略可以采取少予夺取的方法，目前只有自然堂品牌已经达到这个高度。
二、市场开发策略之客户营销篇，客户开发策略很关键也很重要，因为再好的品牌如果不能落地，都是水中花镜中月海市蜃楼，所以客户很关键也很重要。
采取做大客户的策略，只要做几家大型连锁店铺品牌就可以，现在每个地级区域市场都会有大型连锁店铺，给品牌发展创造了比较好的平台。做大型连锁企业比较省心节约费用。
但是厂家是微利运作市场，因为大型连锁店铺的要求是约三折供货，配送丰厚年底还要返利。有利有弊适合品牌质量好，系列产品丰富价格定位大众化的品牌，目前上海派的品牌在这方面占有一定的竞争优势。
选择渠道是快速开发的基础，主做专卖渠道还是商超渠道，以县级城市为主还是二级城市为主，开发的策略与程序还有开发的方式都要设计好，打有准备之战。
目前在商超渠道有几个品牌的表现比较好，如小青品牌相宜本草品牌等在超市渠道不俗业绩，如果与当地的大客户合作，采取丰厚的销售政策促成还是采取强势的促销手段促成客户，雅丽洁品牌采取县级客户省级客户待遇的方式，品牌在专卖店一枝独秀无人能及，无独有偶柏氏品牌靠优秀的促销团队，包销模式让客户无后顾之忧，所以柏氏品牌短短几年的时间快速崛起，快速超越其它同类品牌。
利用人脉关系开发客户比较容易，采取客户介绍客户的方式，还是树立样板客户的模式开发市场，广州某品牌靠高端客户介绍新客户的方式，快速开发区域的龙头客户市场提升速度很快，由于品牌的后续支持不到位，物资支持以及服务支持不到位。
最后大客户纷纷抛弃品牌，所作的努力前功尽弃。做大户必须具备服务大客户的能力，否则最后的结局还是失败告终。
实力样板客户通过榜样的力量影响其它客户，用成功的案例成功的模式让客户做决定，这样的方式开发速度比较慢，但是市场的绝对会稳步提升不会大起大落。
拿来主义速度最快，采取招聘大业务的方式开发市场，例如终端知名的大业务以及区域业务员，利用高薪高提成让大家多赚钱，通过这些熟悉客户的业务员开始市场，虽然前期付出比较大，但是会大大缩短市场开发的时间会，一个市场一年开发完毕与三个月开发完毕，所付出的代价完全不一样，企业在市场的收获也完全不一样，花钱买时间绝对合算。
如何打开的思路篇十四
在进行演示文档的制作时，需要用到以前制作的文档中的幻灯片或要调用其他可以利用的幻灯片，如果能够快速复制到当前的幻灯片中，将会给工作带来极大的便利，按一下步骤，其他文档中的幻灯片就为我们所用了，如何来快速调用其他ppt文件呢，下面我们就来介绍操作步骤：
步骤一、单击“插入”菜单下的“幻灯片(从文件)”命令;。
步骤二、在弹出的“幻灯片搜索器”话框中单击浏览，选择要调用的文档;。
这样就可以快速调用其他ppt文档了，
如何打开的思路篇十五
笔记本蓝牙功能不知道大家有没接触过，由于想使用笔记本蓝色与手机对接传一些歌曲到手机，但对笔记本蓝牙模块并不熟悉，最郁闷的是不知道笔记本蓝牙怎么打开，笔记本蓝牙怎么用，经过查找资料总算找到了解决办法，不过发现不少朋友也在问笔记本蓝牙这么打开的问题，这里小编总结分享下。
1、要使用笔记本蓝牙功能，首先要笔记本电脑有蓝牙模块，需要打开笔记本蓝牙一般涉及到蓝牙的两个开关，一个是电脑蓝压开关，还有一个是软件蓝牙开关。通过查找资料不少朋友的电脑其实并不带有蓝牙模块，所以自然无法使用蓝牙功能。那么如何知道自己电脑是否有蓝牙模块呢/我们可以通过查看来了解，比如可以找出笔记本电脑说明出，从说明书中查找电脑是否自带蓝牙功能，另外由于蓝牙需要驱动，所以一般有蓝牙功能的笔记本一般会有一张蓝牙驱动光驱。另外我们还可以从电脑的`设备管理器或设备管理中查看电脑中是否有蓝牙设备，从而判断电脑是否有蓝牙功能。
2、如果确认电脑中有蓝牙设备，首先在设备管理中查看下驱动是否安装正常了，之后一般笔记本电脑都有快捷键来打开蓝牙开关，一般电脑都是fn+f3或者f2键来开启笔记本蓝牙功能，不同笔记本可能不一样，大家可以仔细观察笔记本键盘上会有一个蓝牙图标的键，基本就可以判断是那个了，一般按fn+带有蓝牙图标的键就可以打开蓝牙了。开启成功后，这时蓝牙指示灯就会闪亮，再找到屏幕右下角的蓝牙图标，右键点击选择开启蓝牙无线电，就打开了，之后就可以打开手机蓝牙设备，然后搜索，之后与笔记本配对即可。
3、另外如果笔记本电脑拥有蓝牙功能，安装正常开可以进入开始——设置—控制面板中找到并打开蓝牙功能。
4、就为大家介绍到这里，其实目前笔记本内置蓝牙功能的并不多，所以大家如果需要打开笔记本电脑蓝压功能，首先必须确认笔记本拥有蓝牙功能，对于笔记本没有蓝压功能的我们还可以购买一个蓝牙蓝牙适配器，和使用u盘一样，插入电脑usb接口可以我的电脑中或控制面板中可以找到并开启，也非常方便使用！
1、一般会在右下角显示蓝牙图标，双击打开之后点击添加设备就可以开启扫描；
如何打开的思路篇十六
“支点”是一种感觉的提法，是指歌唱中一种平衡感觉的焦点。下面由小编为大家分享唱歌打开喉咙方法，望对大家有所帮助。
我们在前文中曾说过，要把喉咙打开，很重要的一点，就是要把喉结保持在最低位置上。打哈欠就是生活中可以借鉴的实例。试想，打哈欠时，谁的喉结还能往上面跑?!贝基先生说：“我只能教给你家打哈欠那样打开喉咙，你按打哈欠的喉结位置去发音，这是非常简单的途径。”的确，打哈欠时，不仅喉结降到了最低的位置，而且喉咽腔甚至还有一种兴奋的扩张感。但是，歌唱时要恰如其分地保持哈欠状态，不经过专门的训练，是难以做到的。因为，生活中的哈欠和歌唱发声时的哈欠毕竟还有不同。做得不好，就容易把哈欠打过了头，反而使声音撑住了，下巴僵硬，吐字不清：这是常见的打哈欠带来的副作用。这也使我们面临这样一个问题：喉结放到什么位置才合适，喉咙开多大算对头呢?这很难用一个统一的尺码来要求。因为每个人的发声器官各不相同。但是，我们可以从感觉来统一，不论是谁，吸气的感觉几乎都是相同的。仔细分析一下：打哈欠的最初阶段，有一个很自然、松畅的深吸气。这时的喉结位置就是歌唱时的正确的'喉结位置，这时的喉咙打开状态，也就是歌唱时喉咙的状态。再仔细琢磨一下：打哈欠吸气时是处于“吸”的状态，而歌唱发声则是处于“呼”的状态，是否矛盾呢?记得前面谈歌唱呼吸时，我们曾说过，歌唱发声时，在向外唱的同时要有向里吸的感觉，形成“呼中有吸，吸中有呼”的气息对抗，吸呼结合的对立统一，并以此形成一个协调统一的歌唱整体，使声音通畅而均匀。
“支点”是一种感觉的提法，是指歌唱中一种平衡感觉的焦点。观察优秀歌唱家的演唱，凡是唱得好的，喉咙打开了的，都有支点。或者说，凡是找到了胸的支点的，喉咙就打开了，声音也对了。中外著名声乐家都讲支点，只是提法略有不同。如贝基先生说：“唱歌时，声音是从两锁骨中间那里发出来的，声音要深。”他还一再强调胸部要有一个点。沈湘先生也要求“声音要从‘嗓子眼儿’出来，但是嗓子眼儿的感觉不在声带处，而是在上胸部，美声唱法在第二钮扣处”。沈先生还进一步谈道，嗓子眼上出来的声音要感觉气和声音混在一起，不能在发声时主动闭合声带，闭得太紧.喉咙也紧，反之，闭合无力，声门就会漏气，声音必然空洞无力，沈先生称之为“声门适度感”。
还有其他许多著名声乐家对支点问题都有具体的阐述，在此就不一一列举了。这种在胸上建立支点感觉的提示方法，容易掌握，比较简单易行。因为，“支点”实际上指的是假设的声带位置，这种胸支点位置比实际的声带位置要低四、五寸。歌者的注意力一旦转移到这个“胸支点”上，实际的喉头自然放松，自然而然地下降到合适的位置，喉咙也随之打开了。田玉斌先生也说：“有了这个点以后，可以得到气息的最好支持，并进而获得充分的面罩共鸣，这样唱出的声音会使人感到通、松、亮。”这就是胸支点的作用和意义所在。
意大利声乐教师常把u、i元音结合起来练习，用以打开喉咙。如莫那科·基涅弗拉等。为什么只利用这两个元音而不是别的元音呢?在意大利语的五个元音a、e、i、o、u中，发很纯正的u元音时，喉位最低，声音最通。同时，u元音具有强迫内部的力量来打开喉咙的作用。i元音则主要是用来加强声带的力量的。i元音较之其他几个元音，对声带张力的要求是最强的。在利用u元音练习时，最初阶段声音可能比较暗淡、比较闷，没有光彩。大约需要经过一年左右的时间，声音就能出来了。发i元音时，因为声带承受的压力较大，练习时间不能太长，而且最好把i、u结合起来练：这样做的意义在于既拉紧了声带，又稳住了喉头，避免了打开喉咙中的一些副作用。这个办法，看起来慢，一旦练出来，效果很好。
此外，还有贝基先生常用的向后仰头唱来打开喉咙的办法。这是一种拉长共鸣管的办法。仰头唱时，喉咙要放松，尽量深些，体会打开喉咙时的畅通无阻的感觉。当然，这样唱发出的声音虽然是松弛自然的，但也是空洞暗淡的、没有位置的。因为这仅仅是体会打开喉咙的一种手段。还需歌者在保持这种喉咙通畅感觉的同时，把头逐渐恢复到正常的状态，再把面罩共鸣加进来，这样的歌声就比较完美了。这种办法，对舌根音较重的人尤其有效。
另外，还有利用大哭或大笑的感觉来打开喉咙的办法，模仿嗓子宽的人唱歌的办法等等。歌者必须根据自己个人的情况，有选择地、灵活地加以借鉴。
