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在快节奏的生活中，写一份总结能让我们停下来思考，反思自己的表现。总结时要注意语言准确性和表达清晰度，尽量避免使用模糊词语。技术的发展日新月异，我们需要不断学习和更新自己的知识。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇一
公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的，所谓的公路施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程满足设计要求，实现设计目的，最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。它通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。囊括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的现场管理、质量检验、直至公路工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
第一，供应与消耗协调一致，确保工程质量和施工安全，实现效益最大化原则。应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。充分利用时间、空间、人力、财力、物力尽可能使其发挥最大效益。
第二，要把企业和国家、当前和长远二者相结合，遵守经济节约的原则，
对工程进行全面的经济技术比较分析，本着节约基建费用，降低工程成本，实现企业可持续发展的思想。
第三，要严格贯彻国家的经济政策原则。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等都要严格遵守。
第四，严格执行基建程序和施工程序原则。履行合同约定，落实季节性施工，确保生产过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。要避免施工断断续续资源利用不足，要防止出现突击赶工的现象。
第五，对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件，编制施工组织设计方案，制定和健全技术核定与设计变更、技术交底和技术复核等各项规章制度，从而充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。保证工程在如期交付使用。为此，施工前要抓好以下施工技术管理工作：
第一，建立各级技术负责制。要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的人事制度。各级技术管理机构和总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人等管理人员在技术管理中各尽其职，各负其责。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇二
建筑工程概预算的编制工作设计首先要考虑经济因素对项目的影响，再由工程造价人员对每个设计方案进行估价，在对工程施工图设计预算，确定工期。而整个概预算过程需要有效控制，才能保证它的切实可行，顺利实现建筑目标。
加强设计工作的管理：首先要求设计人员在设计之前，对整过工程项目有充分的了解，这便需要设计人员提前收集相关资料，例如地形、地貌、水纹、建筑材料的性能和费用等，以及相关单位的.可行性建议，来深化设计，优化实际。同时可以通过设计招标来对比多种设计方案的技术，经济效益，选择出最优的设计方案。其次是推行限额设计，按照批准的设计任务书和投资估算来确定设计方案的总概算。最后是通过价值工程的原理，对工程造价进行分解，每个部分进行合理化设计，这样更有利于控制优质成本。
熟悉原材料和相关建筑设备的市场价格：一项工程的建设周期一般都比较长，所需要的原材料和设备众多，所花费用在造价构成中占有很大比重。市场上原材料和设备价格不一，而且随着市场的调节不断变化，将对工程的预算造成直接的影响。因此在概预算编制过程中了解市场价格对控制工程造价就尤为重要。
加强监督力度。在实际的概预算控制管理中，加强监管力度，严格监控工程项目的可行性，投资额度的审批程序。做到全方位的的风险管控，列如审核材料价格，工期，工程的质量，费用的支出结算等指标的监督来保障工程的顺利完工。同时也可以加强政府部门的监管力度，来保障投资环境的良好;工程相关人员的行为标准;工程的建设质量。
保持有序的项目管理。项目管理中科学合理的项目管理制度能够有效地增强各项管理措施的执行力度。那么首先要提高工程预算管理人员的业务素质和职业素质，对工程预算相关的专业知识和法律法规有充分的认识。其次是做到全方位的风险管理，同建设管理人员一起建立相关的奖罚制度，来提高工作人员的工作积极性。最后项目工程的管理人员，需要遵循项目管理程序，保持科学严谨的态度，才能更好的控制工程概预算的时效性。
5结束语。
我国作为一个人口大国，人们对住房的需求量大，使得我国建筑行业在改革开放的几十年当中取得巨大的成就。建筑概算是建筑行业的重要内容之一，因此要求概预算人员能够从实际出发，找出我门工程该运算当中存在的问题，并且能够解决这些问题，从而促进那个将建设目标的完成。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇三
摘要:近年来，随着经济的快速发展，电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作，提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大，投资也比较高，需要完成的工作比较复杂，所以对技术的要求就比较高。电力工程是一项关系到国计民生的大工程，其重要性不言而喻。必须对它要加以重视。而概预算工作是电力工程能否顺利完成的重要基础和前提。所以本文介绍了电力工程概预算的意义以及影响结果准确性的原因和有效的管理措施。
关键词:意义;原因;管理措施。
(一)提高工作效率。
在开展电力工程项目之前，要进行两项工作。一项是对所有参与电力工程项目的相关人员都要进行一系列的审核，从而保证挑选出来的工作人员都具备专业的知识和能力，具备较好的专业素养和较高的能力水平，能够完全胜任这项工作。第二项是对项目中的费用做出合理的科学的规划，包括工程中用到的材料的费用，工作人员的费用以及一些其他的费用等等。这样在电力工程实施过程中才有一个大体上的思维导图。只有完成这两项工作，才能从整体上提升工程的质量，保证企业的利益最大化。
电力工程概预算是通过对项目中所有的费用进行一个预算，所以它是通过对经济方面的控制对电力工程进行调节，保证项目的质量。概预算的准确度是否达到要求，是否有一个科学合理的规划，会对电力工程的质量有直接的影响。电力工程在运作的过程中，费用，质量以及进度是必须要时刻考虑的三项内容。这三个因素相互影响，共同作用，不能独立存在。在如今的电力市场的严峻形势下，必须要提高概预算的准确性，提高电力工程的质量，才能在严峻的市场中占有一席之地。才能使得企业获得最大的利益，更快更好的发展。
(一)工程的设计在施工过程中被改。
在施工的阶段更改工程设计，不仅会使得实际的费用与概预算不相符，使得概预算的准确性降低，还会增加资金的投入，造成不必要的浪费，使得经济利益降低。工程设计的更改也是造成概预算不准确的最主要原因之一。在实际的电力工程的施工过程中，会有许多的意想不到的因素发生，这些事先没有考虑到的因素的影响，就需要对工程的设计进行更改。有时候还需要对工程量进行一定程度的更改。这个现象发生的主要原因就是事先进行的工程设计并不合理，并不是科学的规范的。设计人员设计的时候并没有严格的按照各项指定的费用指标来进行设计，或者是在设计的过程中并没有多方面的去参考实际情况，没有去和其他文件进行比较，这些都会造成概预算不准确。还有一种情况就是，施工的管理层为了缩短施工的工程期，就更改工程设计。这样随意的更改工程设计，会使得工程设计变得不合理，会增加许多额外的.支出，反而增加了资金的投入。
(二)概预算的定额体系不完善。
工程预算的定额是否科学合理也是影响概预算的准确性的主要因素之一。我国属于市场经济，所以在概预算定额方面，政府设置了许多的管理机构。这些管理机构都有明确的管理范围和职能权限，他们制定了关于定额方面的许多标准，就比如定额基价就会被确定下来。但是这种方法的弊端是，这些标准被确定之后，就会在很长的一段时间不进行更改。市场变化的很快，这些标准价格并不能随着千变万化的市场而进行随时的更改。概预算不能按照市场的变化去变化，这就造成了概预算的准确性大大降低，实际的支出与概预算不相符，有偏差的情况出现。除此之外，对概预算定额方面进行管理的时候，往往是按照企业的所有制形式，企业的资质等级以及企业的隶属关系等方面对企业进行划分管理。这就造成了企业没有相同的竞争条件。竞争条件不平等，就会有盲目压低造价的恶劣情况出现。这也会在一定程度上导致难确定工程的成本等一系列的问题。这些问题都是由于概预算的定额体系不完善造成的。
(一)提高工程设计管理水平。
在实施电力工程的项目过程中，进行设计方案的目的就是为了保障项目能够顺利的实施，同时也能对工程造价进行一定程度的控制。为了提高工程设计的管理水平，首先第一步就是要设计出一个科学的合理的设计图纸。其次，要根据相应的法律法规，进行电力工程的概预算，对实际施工过程中可能产生的费用进行预算，从而来控制工程造价。概预算进行有效的编制后，可以很大程度的提高企业的经济效益。在提高工程设计方面，有以下几个方面。首先，设计图纸的时候，必须要对工程涉及的范围，进行一个严格的地质勘测，对施工的地理位置以及地质、地形条件以及农作物情况等等都要进行充分的考虑。其次，确定施工线路的时候，要充分考虑实际的情况，要尽量绕过风景区以及一些比较低的建筑物，这样才能有一个比较好的工程设计定位。第三，如果电力工程是在城市等人口比较密集的区域，应该在设计的过程中充分考虑到排水和交通等方面，保证在施工的过程中，不会影响到居民的正常生活。最后，就是在施工的过程中，尽量保证工程设计不被更改，如果确实需要更改，就要尽可能的减少更改次数和尽可能的和原先的工程设计没有很大的偏差，只有这样才能保证减少工程的额外支出。只有处理好以上的几个方面的问题，就能使得设计的内容有科学性和合理性，才能提高工程的设计管理水平。
(二)加强审核的力度。
审核步骤就是对电力工程的概预算结果进行审核。此过程的目的就是为了检验概预算是否是科学的合理的，是否是处于控制之中的。如果这些条件都满足的话，才能最终把工程的概预算金额确定下来。通常来说，设计过程是概预算的前提和基础，审核是概预算的保障。要想得到一个科学的准确的概预算的结果，必须要经过审核。它是概预算的一个重要保障。在实际的审核过程中，涉及的审核项目有很多。基本上整个电力工程的每个方面审核都会涉及到。比如说，施工的工程量、线路部分涉及到的管道问题、工程设计中涉及到的定额指标、工程中用到的材料的单价、运输的费用等等。这些方方面面的内容，无论大小，都会被审核到。所以说，审核覆盖了整个工程的各个方面。全面审核法、经验审核法、分解对比审核法以及重点审核法是在审核的过程中经常用到的几种方法。在实际的审核过程中，就是根据这几种审核方法，对已经得出的概预算数据进行完整的审查。保证概预算数据的科学性和合理性，杜绝虚假的数据出现，使得概预算的准确性在很大程度上得到提升，缩小与实际费用之间的偏差，提高概预算的质量水平。
四、结语。
电力工程是是我国进行基础设施工程中的一个重要工程，是关系到国计民生的一个大事件。在整个的工程中，概预算有着不可替代的重要作用。它是工程中一项重要的工作内容，概预算的准确性直接影响着工程的质量和工程的经济收益。所以，概预算是对电力工程进行管理和控制的一个重要的手段。因此，只有加强电力工程概预算的管理与控制措施，比如提高设计管理的水平，加强审核的力度等等，才能提高概预算的准确性，从而有效的控制工程造价，提高电力工程的质量，提升电力企业的经济效益。
参考文献:。
［5］何会娟．浅析电力工程成本超概算的原因及其解决措施［j］．科技与企业，(24):13.
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇四
电力工程施工过程中，对技术的要求较高，通过先进的技术能够有效提供项目工程的质量，同时还能够在一定程度上提高作业效率，从而缩短项目工期。而若要实现技术上的改进，最直接的途径就是吸纳更加专业的人才，同时通过培训等方式来提升员工的能力和素质，通过绩效考核与奖惩制度来激励员工带着更大的热情投入到工作中，从而形成更加有利于工程建设的施工环境，使管理人员与基层人员的工作积极性有所提升，通过培训来增进相互之间的技术交流，将聪明才智更加全面的发挥出来，从而能够更好的完成电力工程项目。
在电力工程施工的过程职工，要严格遵守安全管理条例，并按照条例中的内容来进行施工作业，对于电力工程施工的每个环节都必须要获得上级的审批后才能够进行。对于电力施工中的技术人员，必须要拥有三级安全教育资格认证，而对于电力工程的管理者和技术人员，其要求将会更高，必须要有国家颁发的相关资格证书。
3.3健全责任规章制度，采用现代化管理方式。
对企业规范化不断进行改进，制定相应的管理标准与施工流程，通过企业的规章制度来促进员工施工作业的规范化，将管理理念植入到整个电力工程的管理过程中，对管理理念和管理体系进行强化和完善，努力与国际一流水准的电力工程项目接轨，努力打造精品工程。在项目施工的过程中，通过有效的内部管理和控制来提升工程质量，确保各个机组都能够完成计划目标。此外，在管理上还要大胆应用现代化的管理方式，可以采用软件来实现半自动化管理，从而有效提升在资源、费用、人力等配置的优化，进而使提升各个部门的工作效率，有效降低生产成本，使整个电力工程项目成为一个有机的整体。
电力工程施工管理的高效性能够发挥巨大的作用，是电力工程建设的核心内容。电力工程招标完成后，在电力项目中所涉及到各个方面的内容和细节都要进行汇总上报，计财部编制财务预算，技术部对施工图纸进行校对，保障部做好相应的保障准备工作，并形成书面文件进行妥善保管。此外，还要加强各个部门之间的协作，通过技术部来制定相应的设备、材料采购数量，并且与计财部及时进行沟通，确保所提出的采购方案能够实现最优化；技术部和后勤部也要明确各自分工，对于部分存在的问题双方要及时进行沟通和协商，并构建严格的审查机制，对各种细节问题进行妥善的处理，从而确保电力工程能够稳定而有序的推进。
4结束语。
对于新时期电力工程施工而言，要在先进的技术基础上不断创新，通过科学的手段来实施更加有效的控制和管理，才能够全面推动电力工程的发展，从而使电力企业的运作效率得到提升，获得更加长足的发展。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇五
摘要：随着安全和质量需求的不断提高，加强公路施工技术管理有着相当的现实意义和长远意义。首先对公路施工技术管理进行概述，指出技术管理的重要性，进而对我国公路施工技术管理现状进行分析，并就加强技术管理的有效措施作专门说明，以期为公路施工企业在技术管理水平提升方面提供有效借鉴和参考。
引言。
为满足越来越紧迫的交通运输需求，缓解日趋紧张的交通压力，我国加大了公路施工建设的投资力度，无论是人力、物力还是财力均呈逐年递增趋势。然而，从我国公路安全和技术水准表现来看，隐患时有发生，因公路技术问题引发的道路交通事故频发，给人民的生命财产安全造成巨大损失，并引发社会的广泛关注和热烈讨论。如何加强公路施工技术管理，通过技术管控提高公路施工技术水平和安全系数，成为我国公路施工管理的重要课题。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇六
摘要：在当前社会发展趋势下，城市规划设计是影响一个地区未来发展的重要因素。而建筑工程则是城市规划的主要表现。建筑工程施工管理目的在于保证建筑施工的工期、质量、安全生产、与周边环境的和谐发展程度等等。事实上，随着社会朝着高速发展，各行各业在发展过程中目光短浅，只看重单个建筑工程的经济效益，因而面临着较多的问题，因而本文展开对建筑工程施工管理中存在的问题和解决措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特点入手，分析其表现出的重大问题，并对症下药提出解决对策，最后要求分析出未来建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，为城市规划设计提供强有力的支持。
关键词：建筑施工；工程管理；问题；对策。
对建筑工程施工管理的问题及对策的研究能够有效提高对建筑工程施工的社会效益和经济效益，提高建筑工程使用的年限，同时能够为其他基础设施管理提供借鉴和参考。随着社会经济、科技、政治等的发展，对建筑工程施工管理将会提出更多的建议，因而要求建筑施工管理能够站在时代的前列，把握住其未来发展的趋势和方向，尽可能的提升自我管理能力。
近几年，随着社会分工的细致化，要求各行各业呈现出专业化的特点。对于建筑工程管理而言同样如是。一方面是由于高等教育的大众化发展，萌生了专业的建筑工程管理专业，为建筑工程施工提供了专业的人才，而传统中建筑工程施工管理中以经验为主的人员逐渐退出舞台。例如本世纪初，建筑工程现场管理中人员大多是拥有许多现场监管经验的年龄偏向中年的管理人员，而在随后的几年内，建筑工程现场管理人员中年轻的大学毕业生数量急剧上升。
项目化管理是一项繁复、细致的管理方式。要求对项目进行综合性的管理，并且能够在一定的时间、技术、资金、政策引导下优化效率和资源配置，达到预期目标。随着建筑工程施工管理专业化的发展，要求人员专业、技术专业等，也要求管理人员同现场施工相联系，图纸设计人员同监管任人员相沟通。因而建筑工程施工管理的项目化发展是当前的趋势所在。建筑工程施工管理的项目化发展使建筑工程施工管理实现部分和整体协调发展的目的。
当前建筑工程施工管理专业的萌生和发展，项目管理理念的提出与完善都在要求着建筑工程施工管理能够作出相适应的改变，保证发挥施工管理的实际效应，提高建筑管理效率和质量。传统中，建筑工程重点在于实现建筑施工，加强建筑工程的市场化发展，向外寻求更多的市场份额，而当下，建筑工程施工管理作为建筑企业内部监控管理的重点，受到广泛重视，因而建筑工程施工管理成为建筑企业经营发展的重点所在，建筑企业逐渐为施工管理提供资金、设备、人员方面的支持。如，某建筑单位，为施工管理配备了一名具有较高实践操作能力的管理人员，同时还配备了一名高等院校毕业的，具有先进管理理念的大学生。两者相辅相成，实现施工管理的积极作用。总之，建筑工程施工管理在当下的发展特点对现有的建筑工程施工管理人员配备、制度、设备等提出了新的要求。
当前随着建筑企业的迅猛发展，建筑工程开展过程中，往往忽视讲管理制度实现优化升级，导致施工管理各个方面跟不上发展要求。具体表现在建筑土木工程施工过程中，缺少制度化管理，在施工过程中，混凝土搅拌之类的工艺未能按照规定设计上所要求的展开，最终会影响建筑工程的整体质量；而在建筑装饰装修工程中，要求按照国家质量标准体系，购买符合要求的颜料、设备等。而事实上，当前在装饰装修工程中，缺少与时俱进的制度化管理的，导致出现工程延期、工程质量不达标等问题出现。另外还有在现场施工过程中，缺少相应的管理制度，导致一些施工人员操作工艺不符合规范，如当设计图纸同现场实际施工出现较大的差异的时候，施工人员往往会依照自己的经验自行更改设计图纸，最终影响工程质量。
建筑工程施工管理中需要大量高素质的管理人员，一方面要求管理人员能够拥有专业的建筑施工相关知识，另一方面要求管理人员能够掌握国内外最新的管理知识，从而能够统筹兼顾两者，有效开展施工管理工作。当前建筑工程施工管理人员配备中拥有专业能力不足的问题。主要表现在建筑工程施工管理人员拥有较高的管理知识，但是对于知识的实践操作能力不足，在管理中让大量的员工不信服，一些管理工作难以开展；另外还表现在一些管理人员仍然使用传统的管理思想展开施工管理，无法调动施工人员对于工程质量、工程安全等的重视程度，自发自觉加入到施工管理工作中。
建筑工程具有项目繁多、施工技艺难、施工期限长等特点，涉及到各个方面的管理，如施工前期的勘察、投招标管理，施工过程中施工质量、施工安全、施工工期管理，还有工程竣工审查、后期服务等多个方面的管理。但事实上，当前建筑工程施工管理中常常出现顾此失彼的现象，导致无法全面、系统的展开施工项目全过程管理。如缺少对招投标管理，导致招标过程出现设计图纸失真、工程造价不符合实际，使建筑工程主体出现经济损失和社会损失。而在建筑工程中缺少对当地环境的有效勘察，使设计图纸失去实际作用，建筑工程延期。同时也无法有效的避免触及当地薄弱的生态环节，对当前的生态环境造成较大的影响，不利于建筑工程的可持续发展。
由于一切建筑工程活动都是依照工程造价所展开的，当前建筑工程预决算过程中未能展开建筑工程预决算工作。如对于建筑工程施工管理人员配备没有提供资金支持，导致现场监理人员工作积极性不高；其次是保证施工管理的全员参与性，要求能够提供一定的激励措施。但是当前建筑工程施工管理中资金缺乏的现象，导致一些激励奖惩制度只是画饼充饥，无法落实到实处。例如某建筑企业出台了一系列完整的制度方案用以保证施工管理工作的有效开展，但是由于缺少资金支持，导致一些制度方案不能得到确切落实，最终使该企业施工管理效果不佳，建筑工程延误工期10天，造成大量的经济损失。总之，当前建筑工程施工管理要求拥有强有力的资金支持，一定的政策制度保证，专业性较高的管理人才和全过程的重视观念，才能保证建筑工程实现可持续发展。
建筑工程施工管理涉及到工程质量、工程安全生产等多个方面，因而要求从政策、法律的层面上为施工管理工作的有序性、科学性提供保证。因而当前建立健全施工管理政策法规，首先要求能够规范施工管理在建筑工程横向和纵向方面的管理内容，即明确要求施工管理能够实现前期勘察管理、土木工程施工管理条例等等。其次是要求施工管理能够拥有政策法律法规方面的支持，保证一些管理工作能够有效开展。
建筑工程施工管理中管理人员的专业性不足，大大降低了施工管理的质量和效率，实现多渠道提供施工管理人才首先要求展开人本化管理制度，对管理人员进行柔性管理，完善人力资源结构分配。首先是加强同高校之间的联系，实现产学研相结合的教育方式，让高校学生拥有较高的施工管理实践操作能力；其次是要求对现有的建筑工程施工管理人才展开培训教育，增加其对当前国内外的优秀管理理论和经验的学习；最后是要求对施工人员的培训教育，使其形成一定的企业归属感，能够自觉加入到施工管理工作中。
实现建筑工程施工管理水平的提高的目标在于实现工程的经济效益和社会效益。因而当前建筑工程施工管理的控制措施对内完善施工项目的内部控制管理，对外创新施工工艺，寻求投融资。因而当前树立全方位的施工管理理念，一方面要求实现施工项目化管理，同时将建筑工程从内控和财务管理两方面，有效控制建筑工程的各个分部项目，在内部管理中实现管理的电子化，提高工程管理的有序性，统筹整个建筑环节，另一方面是对企业的外部优化创新管理，即通过建筑工艺的提升、企业地位的提升来寻求更大的市场份额，保证能够展开更大规模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企业建立健全项目化管理理念，有效地控制了建筑企业在施工过程中过程中各个环节的施工人员各司其职，控制施工的质量和效率。达到建筑工程综合管理的目的。
建筑工程的造价成本控制措施涉及到工程的各个方面，发挥作用的主体也具有多样性。从建筑设计人员、标书制作人员、监理人员、到施工人员等等都参与到造价成本控制工作中，当前需要将施工管理造价纳入到各个方面中，使其同建筑施工有效结合，并能够在具体的工作中提供资金支持。同时还能够通过对外投融资的方式，为建筑工程的施工管理项目寻求稳定的资金支持。使建筑工程施工管理项目也能够实现成本控制，资源优化配置。例如为设计人员、监理人员和投标人员提供造价管理成本相关知识的培训，为施工人员提供关于管理资金投入必要性的宣讲会，提高建筑工程施工管理环节对于资金的重要性；另外采取奖惩制度，发挥责任到人制度，提高施工人员到施工管理活动中的积极性和专注性。
未来建筑工程施工管理跟随现代科学技术发展、管理理念的优化升级发展而产生发展。只有正确把握建筑工程施工管理的方向，才能保证其不被社会淘汰，发挥最佳效能。未来建筑工程施工管理将会朝着智能化、科技化方向发展。在未来，随着科学技术的发展，一些监控设备也将会广泛在建筑工程中使用，一方面对建筑工程工期的监控和管理可以依托一电子设备，如监控设备、红外线设备等等，在建筑工程中，施工管理人员只需要定时定期对现场进行巡检，而其他时刻则可以直接通过主监控室获取各项施工进程。另一方面是对施工人员管理的智能化发展，通过设立一些电子设备来展开对工人的出勤率管理、增加一些智能系统，能够对工人每天的工作内容进行量化管理。总之，建筑工程施工管理在未来将会不断呈现出智能化、科技化特点。
结语。
综上所述，建筑工程施工管理所呈现出来的专业化、项目化特点，同当前的管理手段相背而驰，使建筑工程施工管理呈现出管理不全面、管理专业水平低、管理相关制度不齐全、管理人员水平低等问题，所以现代管理理念制定管理制度，建立项目管理制度，配备项目经理人，提高建筑工程全体施工人员对管理工作的参与性，提供培训和规范招聘制度等等措施来提升管理的质量和效果。同时科学技术的发展，绿色节能理念在社会各行业的推广，对建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保证管理工作的绿色、节能、可持续发展。
参考文献。
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电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇七
要想保证建筑工程的质量,就必须要对技术管理制度和体系进行完善,这样才能为各项施工工序的顺利施工提供理论指导。在此过程中,要着重强化工程施工技术管理工作,将先进的生产技术充分运用到项目的具体施工中。而完善的技术管理制度与体系则是强化施工技术管理工作的重要支撑,施工技术的合理性会得到提高,便于为施工提供具体而科学的指导,同时也能对施工人员的操作行为进行约束。同时还要强化人员技术培训工作,在提高施工人员理论知识的同时,还可以掌握更为专业的操作技能,在培训的过程中也能够强化施工人员的质量意识,促使其提升操作技能,进而保证建筑工程的施工质量。
3.2.1及时进行技术交底。
技术交底是建筑工程技术管理的重要工作,对施工质量和施工进度都有重大的影响。基于此,在工程进行正式施工之前必须要做好技术交底工作,及时准确的把施工中的注意事项传达到施工人员当中,这样施工中的技术才能够环环相扣顺利开展,减少因技术交接不到位导致的工程进度延误问题。
质量管理对建筑工程的意义毋庸置疑,要做好质量管理,必须要从全局着眼,严格把控施工的每个环节。要对质量管理的目标进行明确,这样施工才能够按照标准进行。质量管理制度的完善有助于及时发现施工中的技术问题,并以最快的速度制定解决的方案,在不延误施工进度的同时保证了施工的质量。
施工技术管理工作要遵循施工进度目标和成本管理目标,以此为基础对整个工程施工进行全面的技术控制。与此同时,施工过程中要定期或不定期检查施工材料及设备的使用情况,做好施工技术考核工作,根据检查和考核的结果及时调整施工技术,合理安排后续施工,这样才能保证成本及进度目标的实现。
建筑工程竣工后,同样要重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更有保障,确保整个工程的质量。在竣工阶段必须通过科学的手段及措施对竣工的整体工程质量及各个分项的工程进行严格的检测,通过检测结果与规定的质量目标的比较,判断建筑工程质量是否合格,对于不合格的建筑工程必须根据存在的问题及时进行完善。通常,在建筑工程施工技术的管理中,主要通过度量、判断、比较及处理等方式进行工程质量的检验,从而确保建筑工程的质量达到相关的标准。
4结语。
综上,建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此,在实际的施工建设中,施工单位要给予施工技术管理高度的重视,并且在实际的工作中,积极采取相关的有效措施,从而有效的提升施工技术管理水平。
参考文献。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇八
对于建筑工程来说，建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命，所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是遗憾的是，现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象，这样严重影响了电力工程的建设质量。
1.2人为影响因素。
无论是何种行业和领域，人员都是各种活动的主体，所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持，所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求，这就使得建设的质量无法得到有效地保障。
1.3机械设备的影响。
由于在电力工程的建设过程中会涉及到非常多的机械设备，所以机械设备的质量以及使用机械设备的规范程度等众多因素都直接影响施工的总体质量。因此在建设的过程中相关工作人员就要去综合考虑建筑的要求、相应的操作规程、机械的租赁费用等多个方面的问题，进而保证电力工程建设的质量，降低工程建设的成本投入。
1.4施工方法的影响。
施工的方法直接影响着电力工程建设的质量。所以，无论施工方案、施工人员、施工流程中的哪个环节出现问题，对于工程建设的质量都有着致命的影响。因此相关的工作人员必须要加强对于施工中各个流程的控制[1]。
1.5环境因素的影响。
质量管理的环境、技术环境、人文环境、工作环境、企业内部与外部的环境对于电力工程的建设质量都有着非常重要的影响。例如工作环境中的天气时常变化，那么就会严重影响工程的施工进度与建设成本。因此为了保证工程建设的质量，相关工作人员一定要对以上的各种环境影响因素进行深刻的探究，结合工程的实际情况，制定最佳的施工方案与应急方案，进而减少或避免突发事件对工程造成的不良影响。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇九
建筑工程概预算的控制在建筑工程中是极为关键的，在建筑工程的每一个环节都需要进行工程概预算控制，这样就可以将成本控制在一定的范围内，也可以保证质量，在这样的情况下，就可以完善工程的管理。建筑工程中的概预算就是指建筑工程开始之前设计的不同阶段，每一个阶段需要根据具体的技术指标和内容对工程需要的费用进行具体的计算，这就是工程概预算。工程概预算可以将工程的投资资金控制在一定的范围内，提高工程的投资效益。
现在我国的建筑市场竞争越来越激烈，建筑企业也越来越多，这些建筑企业只有将工程概预算控制好，才能够提高自身的竞争力，在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。但是现在的工程概预算还存在着很多的问题，有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象，存在着很多纰漏，这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失，不够详细，在工程的后期会出现众多的问题，也会导致企业的资金链出现断裂，不利于建筑企业的可持续发展。有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短，就会减少勘察设计的周期，这样设计工作就不深入，有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。在设计的过程中，存在着态度不端正的问题，而且设计的水平也有限，没有进行严格的审查，审查的环节存在着大量的漏洞，因此要在施工的时候，将漏掉的内容全部补齐，这样就会存在工程概预算超估的现象，在决算的时候也会出现超预算的现象。
在建筑工程管理中，项目管理是其中十分重要的组成部分，正确的项目管理应该是建立在普遍接受的基础上的，任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的，最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。项目管理的过程中，一定要明确相应的目的，满足相关的技术条件，利用现有的目标来完成基本的建设目标。但是现在的建筑工程项目概预算管理还存在着很多的问题，这些问题的出现使我国建筑工程概预算管理缺乏一定的连续性，有些工程项目是无法正确的按照项目管理的程序进行相关的指标的落实工作，有些工程项目甚至没有进行审批就私自将建筑的规模扩大，将工程概预算的规定和程序视若无睹。在初步设计的阶段，有些设计审查环节就将概预算进行了规避，导致了在后期的工程开工之后，工程概预算无法起到指导和控制的作用。
1.3项目招投标不规范。
项目的招投标就是要保证每一个当事人的合法权益，维护国家的基本利益，要想达到这一要求就要在保证质量的前提下，提高经济效益，这样才能够维护广大人民群众的基本权益。在招投标的`过程中，要确保双方签订的合同符合相关事实，还要有一定的竞争力，减少招投标环节中可能出现的纠纷，相关的合同一定要具有一定的可控性。但是在现在的工程招投标环节中，存在着很多不公开招投标现象，将原本合法的公开招投标变得没有了法律的约束力，使很多的环节都出现了一系列的问题，将原本应该进行公开招标的环节，变为了议标，违反招投标文件的合同，违反相关的规定，工程量的清单也无法进行详细的清查，这样就导致了有很多的不当行为的出现，出现很多不必要的支出，超出了工程的概预算，这样对工程的后期发展是极为不利的。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十
由于时代在进步，科技也在逐渐的发展，国民经济飞速的发展，人们的生活也得到了巨大的改变，由于人们生活节奏的加快，城市发展的需要，电力体制也在不断的进行完善以及改革，现阶段输电线路技术仍旧不够健全，必须进行深入探究与改善，伴随着我们国家电力行业的逐渐发展，建设力度不断增加，电力工程输电线路的施工影响到城市发展的道路以及质量，所以，跟上时代的步伐，不断的晚上电力工程输电线路的施工技术，促进电力工程业的发展就变得不可忽视起来。
因为我国占地面积较大，所以每一个城市之间的差异也有很大的区别，因为土质有好有坏，所以输电线路的基础施工的方法也有很大的差异。电力工程输电线路的施工一定要依照每个地区的地理环境来进行设定，其质量的好坏，直接影响到整个工程的品质，还会带来很多的不良隐患，如发生沉降等，这些都与基础施工的质量有着不可分割的关系，基础施工的`品质直接关系到电力工程输电线路能否安全有效的使用。此外，在基础施工过程当中，假设遇到了特殊的情况，这就需要使用一些特殊的方法，无论如何，需要将确保质量放在第一位。
杆塔施工选择需要依照每一个区域杆塔的地形、地貌、距离、交通等情况进行设置和选择的，杆塔设计能够选择使用之前安全可靠的典型杆塔类型当做模板，进行设计和建设。假设如果使用新的杆塔设计形式这就需要严谨的计算以及精准的八座，只用经过科学的检验之后才可以投入到现实中去使用。针对输电线路施工来说，怎样选取杆塔对其经济、安全性以及维修方面来说都有着不小的影响。依照杆塔受力的情况，能够将其分成直线型以及耐张型，在通常情况下，平地、丘陵等交通比较方便的区域使用钢筋混泥土杆是比较合适的。在杆塔施工成成当中杆塔组立是一个不可忽视的环节，在选取杆塔的时候一定要确保杆塔的强度已经刚度，因为在长时间运行输电线路当中需要承受很大的荷载，因此在选择上不能够草率的进行。
在实行线路架线施工的过程中，必须要具备很多架线前的准备工作，准备观测放线导地线连接张弛度，以及怎样紧线和安装附件在架线施工中，经常使用张力放线的方式展放导线。架线可包含布线，依照被跨越目标的差异性，而选取与其相对的架线模式；对于跨越超过35kv的不停电线路，则能够选用高空渡线方式，且进行展放时则可采用拖地或者张力展放。在拖地展放线盘的位置则不可减速，在采用线拖地面的方式则可不使用其他的专业设备，相对来说较为简便，但是对导线所造成的磨损现象则比较严重，工作效率低下，必须要投入大量的劳动力，而且也很难确保操作过程中可以得以顺利实施，质量方面无法得到保障。因此，在进行该项操作时，必须要谨慎对展放的导线以及避需线实行外形检验，假设出现不良状况应立即对其进行正确处理。针对电压等级超过330kv的架线线路工程来说，其线路开展要求应用张力放线，且在操作时不允许导线拖拉在电压等级比较低的工程中，一般情况下导线展放应选用张力放线。原因则是张力放线、紧线以及附件等在安装操作的过程中较之于导线要更加耐磨，对于此则应当选择正确的方案进而防止磨耗。牵张机械可以长时间一直确保导地线具有张力，进而对交叉物体产生安全性。即使其能够确保导地线的展放质量较佳，并有着一定的工作效率，然而机械应用过程中比较沉重且需要较高费用。
在施工的过程中，进行输电线路检修施工十分重要，并且是确保设备正常操作的重要环节，通常情况下输电线路均会遭到天气等其他因素的影响，其中包括地震以及暴风雪等较为强大的外力作用，进而发生输电线器具损坏以及送电线塔崩塌等危险状况，与此同时输电线将会产生跳闸状况。工作人员一定要对故障以及危险事故及时进行紧急处理，并在规定的时间内巡视检验、修理，为确保线路不受影响正确诊查出故障类型，将相关内容进行记录，在明确故障产生机制、位置以及类型等相关因素和沿线状况之后，最短时间进行处理，假设是很多较小的事故，工作人员可以利用一些工具或者材料处理事故，使设置能够常规操作，假设故障较为严重的话，工作人员应当依照实际发展情况而向专业性技术工作者以及上级领导报告故障状况和设备的破损情况，并研究出相关的修理方案，且这一时间不可超过50分钟，必须在这一阶段内正确的对故障位置实行检验修理，由专业性技术工作者所筹划的抢修工具以及材料等一定要和原有材料与工具统一，防止出现由于工具不满足设备，进而影响抢修，在检修操作完成之后必须将检修应用的工具整理好，确保在通电前线路上没有其他物质。这样一来才能够撤掉接地线，开启电路。
6结语。
为了能够保障电力工程可以成功的展开，输电线路的施工技术在其中起到十分重要的影响，因此结合上述内容我们可发现，现阶段输电线路技术仍旧不够健全，必须进行深入探究与改善，伴随着我们国家电力行业的逐渐发展，对于电力工作者的需求也随之加大，必须要加强在施工过程中不断探索，并熟习相关的施工技术，且在工作的开展中逐渐提升个人的综合实力，提升工作效率，降低危险情况的出现，确保施工质量不受影响，在预期内完成施工。
参考文献：
[1]伦胜权.电力工程管理中存在的问题及改进措施研究[j].科技视界.(20).
[2]杨阳.成本、安全、质量对电力工程实施的影响[j].科技展望.2016(8).
[3]张维.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题之研究[j].科技创新与应用.2016(17).
[4]苑国华.电力工程管理创优中的控制策略分析[j].科技经济导刊.2016(14).
[5]王志刚,张继军,王胜利.电力工程管理系统内容及存在的问题[j].科技创新导报.2012(2).
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十一
合理的设计电力工程的输电线路，是保证工作正常进行的前提。如果设计线路不合理，会导致路径重复，杆塔地基不达标等等问题，影响了整体电力工程线路的建设和实现其功能性的使用。另外，在电力工程输电线路的具体施工中，存在这一些包括施工质量和电力功能等多方面的问题。这些都会导致出现不同程度的安全问题。此外，再加上有些电力工程的线路没有达到技术方面的要求，导致出现工程问题，对整个电力工程的输电线路造成负面影响。并且在电力工程输电线路的具体项目执行时，会直接影响线路的运行安全，而最终导致电力工程输电线路的系统功能受限[2].
2.2人为原因导致的线路问题。
由于一些不法分子的偷盗，破坏等行为。一方面，严重浪费输电线路材料，另外一方面，影响了输电线路的整体供电稳定性和安全性。
2.3自然环境的影响作用。
由于一些极端天气破坏，如雷雨，大风等气象灾害会严重影响电力工程输电线路的正常运营。由于我国地势地貌多种多样，电力工程输电线路需要安置在山地、山谷等崎岖地貌上，甚至有的输电线路会跨越田地、河流等等，很容易受到地理环境和天气因素的影响。那么一些电力工程输电线路的不合理设置，极端天气的触发下会导致严重灾害，引发雷电击事故[3].
2.4施工管理制度不健全。
施工管理制度是电力工程输电线路技术管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得项目更将通畅的运行。但是，我国的电力企业大部分并没有一个规范的输电线路施工管理制度。那么，由于输电线路的施工管理的不规范，会影响输电线路的运行安全。
2.5施工管理人员技术水平有限。
具体是项目施工人员没有专业的业务知识，并且施工管理人员的岗位职责不明确，工作效率低。不能及时全面的了解电力工程输电线路施工现场出现的问题，也不能拿出有效的解决方案。施工人员如果分析不准确，会导致输电线路施工现场出现各种安全事故，无法做到保质保量。
2.6技术管理中违规操作。
首先电力工程部门多，业务复杂，业务交接时时常会出现交接不明晰，工作失误。其次，施工部门为了追赶进度，在技术交底时步骤简单，只是粗略的审核。再次，电力工程建设的管理方面有一些违规的操作，审核也不严格。
电力工程的质量取决于施工人员的技术水平。那么这就要求在实际的技术工作中，需要拥有专业技术人员和职业素养的人，只有专业的施工技术人员才能拿出准确的方案并且把项目计划实施。这样一来，培养高素养人才显得尤为重要的。首先要在社会中广纳人才，对其考核的内容也必须包含专业技能和经验两方面。并且平时要注重对于技术人员的职业技能培训，加强技能培训管理。也可以将优秀的技术人员送出国外学习先进知识和经验，并根据具体情况结合我国的技术水平，积极开展电线路施工管理技术，努力解决我国电力工程输电线路施工管理技术上的不足，并进行科学施工管理。.
施工技术人员要清楚的了解工程项目的主要特点和标准，并且严格按照要求进行施工和工作的交接，必须要遵循施工流程，保证工程的建设与整体设计相吻合。
3.3做好自然环境的预防和保护工作。
为了应对极端恶劣天气，电力施工项目要合理规划和设计输电路，并且做好输电线路防护措施，提高输电线路的安全性。另外，电力工程输电线路施工单位要结合施工现场的实际情况，做好地形地质勘测工作，因地制宜实施项目建设。
3.4重惩不法分子。
加大对输电线路的巡逻和监管工作，和对于线路进行人为破坏的惩罚力度，并且积极倡导民众对不法分子对于偷窃输电线里的举报工作，一旦发现违法行为必将严惩不贷。
4结语。
电力工程输电线路施工管理对保障电力工程的安全、稳定运行起到了非常重要的影响。而在我国关于电力工程输电施工工作依然存在着不足。所以，应该积极倡导引进国外先进的现代化技术和管理经验，根据我国的实际国情，加大对于输电线路的施工管理水平。综上的一些关于电力工程输电线路施工管理技术的探讨，可以得出对于国网河南新蔡县供电公司日后工作改进的建议，一方面可以保证电力建设工程安全稳定的运行，另外一方面可以取得良好的社会经济效益。
参考文献：
[2]汤春俊.输电线路工程安全危险辨识与管理方法研究[d].华北电力大学,.
[3]谢鹏飞.输电线路施工项目风险监管评价研究[d].华北电力大学,2014.
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十二
1.管理者缺乏足够的重视程度。
在我国建筑行业体制改革之后，各个建筑企业都实行项目制，通过独立的项目部履行承包合同，无论是从图纸的会审、还是项目的施工，再到后期的结算，都是由项目部完成，而工程质量的管理也完全依靠项目部实现。在这种情况下，项目部中的相关管理人员对于质量管理责任意识认识不到位，在实际工作中并没有将质量管理放在重要的位置上，出现了管理体系不落实，管理方法不实施等现象，缺乏对项目质量的有效控制。
要对建筑工程项目的质量进行有效的控制管理，必须要有健全的管理体系作为支撑，管理人员依据管理体系有序开展工作。但是从目前情况来看，项目部并没有建立起完善的管理机制，很多工作都是依据管理人员的传统经验进行，缺乏实际性和科学性，使项目中埋下诸多安全隐患。3.对质量细节把握不够建筑工程施工建设中存在着诸多细节性问题，如果处理不当也会影响到项目的质量，例如，材料质量，隐蔽性工程的质量管理等，在这个问题上，管理人员的工作落实度不够，有待于进一步提升。
1.提升管理人员的管理意识和整体素质。
施工企业要想确保建筑项目的施工质量，必须要有一只高素质且高水平的质量管理团队，能承担起质量管理工作的重任。为此，必须要对质量管理人员进行定期培训，提升其专业技能和管理水平，尤其需要对管理人员的质量知识、施工技术以及安全知识等方面进行培训和教育，确保其能及时发现施工中存在的`质量问题。质量管理人员的管理意识薄弱，必须要加强宣传，将质量管理的重要性和对项目的意义灌输到管理者的思想中，让其认识到自身工作的重要性，才能够更好的投身到质量管理中去。
施工单位在开始施工之前，必须要对工程质量的管理工作进行系统分析和系统设计，并根据施工要求形成施工质量管理手册、作业指导书等，明确管理人员的职责，确定相关责任人，建立起完善的责任机制，保证各项工作都有专人负责，责任明确，层层把关。同时，建立起明确的动态管理监督机制，使质量管理人员要深入到施工现场参与管理，及时发现施工中存在的各种质量问题。信息共享平台的建设能实现质量管理信息的有效传递，使每个人都能及时了解到项目中存在的质量问题和潜在的质量风险，找到有效的解决对策。奖惩机制对调动管理人员的工作积极性有着至关重要的作用，这一体系的建立，能提升管理者的工作热情。
3.管理人员要加强材料质量管理。
材料质量是影响建筑工程项目质量的关键因素，必须要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量较大，在采购的过程中一定要货比三家，掌握材料的信息，综合比较，择优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之前，必须要进行抽样检查，对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内，并且要保证材料有出厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后，管理人员需要和材料人员进行沟通，并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料进行检查验收，对于特殊的材料必须要有试验报告等。对材料的堆放也必须要进行严格的管理，防止不合理堆放影响到其使用性能。
建筑项目的每个工程都有具体的施工方案，每一分项工程在施工之前也必须要做到方案先行，且施工方案必须要实行分级审批，并做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直到设计方案符合要求为止。在工程实际施工的过程中，管理人员必须要以施工设计方案为基础，提升管理水平，并根据出现的新问题和新情况及时调整施工方案，进一步提升项目的质量水平。
三、结语。
建筑工程项目的质量是当前人们最为关注的问题，随着建筑行业的迅猛发展，对质量的要求越来越高，在这种形势下，必须要采取有效的措施，对施工质量进行科学管理。本文就对当前管理过程中存在的问题进行简要分析，并指出具体的解决对策，希望能进一步提升项目的整体质量，更好地满足人们的需求。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十三
水利水电工程施工要求各单位、各工种、各技术的相互配合和协作，为确保工程施工的顺利展开，加强工程各部门间的沟通和配合是十分必要的。为此，在施工前应结合工程的实际情况，明确各部门的岗位职责，将工作任务明确化、具体化，避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象，形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系，实时动态的进行施工现场的管理，确保工程的施工质量。
3．2施工规范化。
在进行施工前，应严格进行设计和技术的交底会审工作，施工人员和设计人员进行充分的沟通，深化施工人员对设计方案的理解和掌握，为实际的现场施工提供明确清晰的施工方案和施工工序。同时，施工人员应严格按照施工图纸展开施工，当出现施工现场和施工方案不相匹配时，应及时与设计单位沟通，改进设计方案中不合理的部分。施工中，还应严格进行施工现场的质量检查工作，排除不符相应要求的施工材料和施工技术是，清楚不合格的施工项目，重新返工，以免给工程质量造成影响。
3．3加强施工监督以及质量抽检。
对于需进行质量检验的工程项目，应由技术人员严格按照相关要求进行，同时监督人员应做好记录工作，以确保试验数据的准确性、有效性。及时上报不达标的施工材料和部件，分析其产生原因，制定相应的解决对策，以促进工程质量整体水平的提升。另外，还用做好施工现场的监督工作，通过对施工图纸的深入分析，制定科学的施工方案，并做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等施工问题。
3．4提高施工人员的专业技能。
施工单位应加强施工人员的安全知识和专业技能培训，使施工人员的综合素质得以提升，各岗位严格落实持证上岗的原则，加强施工现场的质量监管，以确保施工现场质量的整体提升。
4结语。
我国的水利水电工程建设还存在着实际施工与设计方案不相符合，施工现场的管理混乱，工程施工和工程管理脱节，施工人员的专业素质不高，没有严格落实施工质量试验等一些问题，而给工程质量造成了严重的影响。为此，应不断完善施工管理的责任制，进行规范施工，并加强施工监督以及质量抽检，提高施工人员的专业技能，以确保水利水电工程的施工质量，促进我国水利水电建设的进一步发展。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十四
为了提高电力工程建设的质量，除了要有完善的制度进行约束之外，还要加强对于工作人员的培训工作，培训的内容主要包含专业技术培训，以及职业认知的培训。这样才能使工作人员进行高效的工程质量管理工作。在培训的内容设置上要有侧重点，尤其是对于一些重点的分项工程项目上，要作为培训工作中的重点。另外除了培训工作之外，工作人员自身也要加强学习意识，在工作与生活中不断学习新知识、新方法，锻炼自身的意志品质，进而不断强化自身的能力，保障工作的效率与准确率。最后为了提高施工单位与监理单位的还需要适当提高“入门”水准，加强与高校之间的合作，完善企业内部的晋升机制与福利制度，吸引更多的高水平、高素质的大学生投身于建设与监理行业，进一步提高电力工程质量管理的水平[2]。
2.2强化企业的管理办法。
企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一些列的难题，例如生产效率的提升、环境的保护、资源的'节约等，并且这其中的每一个难题都与很多复杂的因素有关。所以，工程管理的质量也被各种各样的因素影响。因此为了提高企业工程管理质量，就需要对传统的管理方法进行改革和创新，优化企业内部的管理理念，积极吸取、借鉴、采纳新型的管理办法去丰富工程质量控制工作的内容。对于电力工程质量管理工作来说可以采用关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法新qc七大工具对工程的质量进行管理。另外为了使企业运行更加规范合理，提高企业的市场竞争力，就要强化企业文化的作用，深化企业文化的内涵，加强企业文化的教育与普及，进而潜移默化的影响企业员工，使其具备正确的工作观念与价值观念，提高企业员工的工作意识，进而提升企业的运行效率。
2.3严格进行技术管理工作。
技术管理工作主要分为以下几个方面：第一，责任制度，明确各个岗位工作人员的具体工作范围；第二，施工日记记录，施工方和监理方都应具有专人对施工中的各种事件进行记录；第三，技术交底，为了强化施工人员专业技术，提高施工人员的重视程度，就必须要进行技术交底工作；第四，施工技术复核，对于已经完成的工程内容，施工方要委派专业的技术人员对其进行复核，进而及时的发现施工中的问题，并及时的进行改正；第五，建筑材料控制，材料在进场前必须要经过施工单位的检验，并且有相应的检验合格报告才能进场，对于劣质的建筑材料要予以严厉的抵制；第六，工程验收，首先施工团队要进行自检，在自检合格之后报于工程的项目部进行检查，最后再由公司进行抽验检查，最大程度保障工程建设的质量。
2.4加强对于施工各个阶段的控制工作。
为了提高工程建设的质量，就需要对施工的各个阶段进行严格的控制。首先对施工准备阶段进行严格的控制。施工方要和政府相关主管部门进行高效配合，对施工组织设计、技术交底、工程概预算内容进行深入的探讨研究，最终制定出工程的施工方案。其次，要严格的对施工流程进行控制，这一步骤分为分事前控制（施工材料、构件以及施工环境等）、事中控制（工程建设中的各个环节）、事后控制（对建设成品的质量检验与控制），最后要依照相关的规范和制度对工程进行验收，进行验收工作时要结合实际的工程内容去决定验收的方式。
3结语。
总而言之，为了保障电力工程建设质量，就必须要加强质量管理工作，必须要注意人为的影响因素与建筑材料的影响因素，并对其进行有效的控制，这样才能进一步提升电力工程质量管理水平，使我国电力行业获取更大的突破和发展。
参考文献。
作者：翟静单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司内蒙古超高压供电局。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十五
摘要：电力系统飞速发展的今天，出现了诸多电力工程，使得电力工程建设规模加大，再加之电力工程专业性强、复杂程度高、风险大等特点，导致电力工程建设容易出现质量问题、安全问题。对此，应当强化电力工程安全质量管理工作，规范工程施工操作、控制施工质量，提高电力工程质量。基于此点，本文将从分析电力工程特性展开，探究强化电力工程安全质量管理策略，希望对于提高电力工程建设质量，降低安全事故发生有所帮助。
作为施工管理重要组成部分的安全质量管理，应当结合工程特性及实际情况，合理规划与落实，可提高工程建设质量，提升企业经济效益[1]。如何在电力工程中，强化落实安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要难题之一。本文笔者将在下文中对此问题进行分析与研究，希望可以为管理者提供一些建议，为电力事业发展尽绵薄之力。
结合电力工程建设实际情况及相关资料，笔者粗略的分析和概括了电力工程特性，即:其一，存在的不确定因素较多。因电力工程是一项专业性强、工程量大、风险高的工程，在具体施工的过程中存在诸多不确定因素，容易影响施工作业，导致电力工程质量不佳。如施工材料、施工技术、施工人员等均为不确定因素，在电力工程施工中，可能对施工质量、施工安全、施工进度等方面有所影响。其二，电力工程质量的波动性强。相较于其他工业产品，电力工程项目落实中诸多方面都具有不固定性，如生产工艺、生产线等，使得电力工程质量容易受此影响，使电力工程质量波动较大。另外，不同类型的电力工程对工作人员、施工技术、施工流程等方面都有不同的要求，如若电力工程施工中存在不符合要求的情况，也会造成工程质量波动[2]。其三，工程质量检验不具备拆卸性。之所以说电力工程具备这一特性，主要是电力工程各个环节都是紧密相连的，同时工程中还包括隐蔽工程的建设，所以为了保证电力工程具有较高的应用性，需要对电力工程进行跟踪性检查，严格控制每一个环节的质量，如此才能及时发现问题，解决问题，提高整体工程质量。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十六
随着国民经济的发展和改革开放的深入，我国电力企业也得到了十分迅速的发展，在电力工程建设的繁荣下，人们对于该类工程的建设不仅仅限于工程的安全性与功能性，也需要适应城市现代化的发展，下面就针对电力工程管理中存在的各类问题进行深入的分析并提出相应的解决措施。
1 电力工程管理工作中存在的问题
电力工程管理工程与其他的工作相比而言，有着一定的特殊性，在具体的管理过程中，缺乏可以借鉴的经验，因此，对于电力工程的管理必须与工程的实际情况进行结合，此外，电力工程的内容比较多，管理工作也具有严格性与复杂性的特征，这就导致电力工程的管理过程中很容易出现各种各样的问题，这些问题主要表现在以下几个方面。
1.1 工作人员专业技能水平参差不齐
电力工程管理工作具有复杂性的特征，对于工作人员专业技能水平的要求也很高，只要稍微疏忽大意，就可能导致工作出现漏洞。同时，目前部分工作人员还存在着效益观念淡薄的情况，缺乏应有的造价意识，未预见未来阶段的设备变动情况，导致设备常常需要进行二次添购，致使整个项目的成本增加。此外，一些工作人员的专业技能水平参差不齐，平时也没有积极主动的进行学习，这就导致电力工程管理工作存在着种种困难。
1.2 缺乏应有的资金管理意识
很多电力企业都存在资金短缺的问题，特别是在国民经济的发展之下，人们的用电量呈现出逐年升高的趋势，因此，电力企业必须在电力工程的建设与管理方面投入更多的资金，但是，电力的价格却又必须要控制在一定的范围内，加上国家对于电力企业的资金支持力度也并不大，这也给很多电力企业带来了一定的危机。此外，电力工程的决算也存在着严重落后的情况，整个电力项目工程难以实现及时有效的核算，成本控制工作也未实施到位。
1.3 项目管理工作的信息化程度不足
目前，人们已经迎来了信息化的时代，以往陈旧的信息管理系统已经难以适应电力企业的发展了，电力工程管理工作与其他的工作相比而言，有着独特性与复杂性的特征，涉及的内容较多。就现阶段而言，电力企业的不同部门均有着相应的信息管理系统，但是这些系统往往是孤立的，难以实现资源的共享，这就导致电力工程项目的管理人员难以对整个工程项目进行全程的管理，也很难在第一时间发现工程实施过程中存在的问题，这也在一定程度上增加了电力工程管理工作的难度。
1.4 管理工作中的安全意识不足
保证电力工程施工的安全性是确保整个电力工程质量的前提条件，但是由于各种因素的影响，管理人员缺乏应有的安全责任意识，这就导致施工现场常有安全事故发生，此外，电力企业也未指定好完善的管理制度，管理工作较为混乱，工作流程中也常常出现各类问题，这也制约着电力企业竞争力的全面提升。
2 电力工程管理工作的改进措施
2.1 加强培训，提升管理人员的专业素质
与团队协调能力。为此，电力企业必须要加强对管理人员的培训，不断提升管理人员的专业技能水平与责任意识，完善考核制度，建立一支业务水平精良的管理团队，消除由于人为因素导致的管理漏洞。
2.2 完善责任制度
在电力工程建设的过程中，要全面的提升电力工程的管理工作效果，就要在实际的工作过程中落实责任管理制度，将电力工程管理的各项工作全部落实到人，制定好完善的奖惩制度，保证工程管理的效率以及工程建设的质量。为此，电力企业可以从内部的分配机制、用人机制以及服务机制来落实责任制度，让每一位员工均能够意识到自己需要承担的责任，保证整个电力工程能够得到安全有序的进行。与此同时，电力企业还要完善考核制度，对电力工程管理工作中的各项指标进行严格的考核，保证电力工程项目能够得到顺利的进行。
2.3 加强安全管理
在电力工程施工的过程中，要做好全程的施工监督、施工调度以及施工指挥工作，施工方必须根据调度方的安排来开工和停工，在施工的过程中，要加强对施工人员的教育工作，防患于未然，防止施工过程中出现安全事故。在施工区域也要做好相应的标志，坚决禁止外来人员随意进入施工区域。
2.4 加强对电力工程施工进度的管理
施工进度的管理也是电力工程管理工作的重要组成部分，为此，必须要制定好完善的进程管理计划，这一计划也是开展进度管理工作的主要依据。在计划的制定过程中，管理人员应该充分的考虑到工程实施过程中可能出现的各种问题，特别是一些对于进度影响较大的因素，要进行重点管控。在具体的施工过程中，要安排好进度调查专员，进度调查专员应该定期将进度的情况进行汇总，向上级管理人员汇报，上级管理人员在接收到相关的资料后则需要根据进度实施的具体情况制定好整改计划，保证整个工程能够顺利的完成。
2.5 做好成本控制工作
在施工项目确定之后，需要做好相应的项目核算工作，其内容包括两种，即项目管理核算与施工作业层的核算。管理人员要根据实际的'预算情况确定好电力工程项目的本钱，做好工程项目的费用剖析，严格的控制好财、务、人、机的投入以及运行的管理状况。对于作业层要严格的进行控制，降低施工现场的花费，优化项目的消费要素的配置，减少不合理的费用支出。此外，还要注意新工艺与新科技的使用，降低施工人员的劳动强度，同时，作业层与管理层也要加强配合，把握好结算关键点，防止出现超支、乱支的情况。
2.6 做好工程设备的管理工作
如果将设备的功效发挥出最大化，即可很好的降低工程成本，提升工程进度，因此，必须要加强工程设备的管理，严格的遵循专人专机的分流制度，同时，要对设备的运行进行实时的监控，及时的发现问题，解决问题，提升设备的使用率。
3 结语
截止到现阶段，我国电力企业电力工程项目的管理工作已经取得了一定的进步，但是在实施的过程中依然存在着一些不足，在下一阶段下，电力企业管理人员必须加强对电力工程管理工作的认识，制定好完善的管理制度与管理办法，完善管理机制，保证电力工程的施工安全与施工质量。只有做好电力工程的管理工作，才能够提升施工的质量，提升电力企业的核心竞争力与市场竞争力，也只有这样，才能够保证电力企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。
电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十七
由于时代在进步，科技也在逐渐的发展，国民经济飞速的发展，人们的生活也得到了巨大的改变，由于人们生活节奏的加快，城市发展的需要，电力体制也在不断的进行完善以及改革，现阶段输电线路技术仍旧不够健全，必须进行深入探究与改善，伴随着我们国家电力行业的逐渐发展，建设力度不断增加，电力工程输电线路的施工影响到城市发展的道路以及质量，所以，跟上时代的步伐，不断的晚上电力工程输电线路的施工技术，促进电力工程业的发展就变得不可忽视起来。
因为我国占地面积较大，所以每一个城市之间的差异也有很大的区别，因为土质有好有坏，所以输电线路的基础施工的方法也有很大的差异。电力工程输电线路的施工一定要依照每个地区的地理环境来进行设定，其质量的好坏，直接影响到整个工程的品质，还会带来很多的不良隐患，如发生沉降等，这些都与基础施工的质量有着不可分割的关系，基础施工的`品质直接关系到电力工程输电线路能否安全有效的使用。此外，在基础施工过程当中，假设遇到了特殊的情况，这就需要使用一些特殊的方法，无论如何，需要将确保质量放在第一位。
杆塔施工选择需要依照每一个区域杆塔的地形、地貌、距离、交通等情况进行设置和选择的，杆塔设计能够选择使用之前安全可靠的典型杆塔类型当做模板，进行设计和建设。假设如果使用新的杆塔设计形式这就需要严谨的计算以及精准的八座，只用经过科学的检验之后才可以投入到现实中去使用。针对输电线路施工来说，怎样选取杆塔对其经济、安全性以及维修方面来说都有着不小的影响。依照杆塔受力的情况，能够将其分成直线型以及耐张型，在通常情况下，平地、丘陵等交通比较方便的区域使用钢筋混泥土杆是比较合适的。在杆塔施工成成当中杆塔组立是一个不可忽视的环节，在选取杆塔的时候一定要确保杆塔的强度已经刚度，因为在长时间运行输电线路当中需要承受很大的荷载，因此在选择上不能够草率的进行。
在实行线路架线施工的过程中，必须要具备很多架线前的准备工作，准备观测放线导地线连接张弛度，以及怎样紧线和安装附件在架线施工中，经常使用张力放线的方式展放导线。架线可包含布线，依照被跨越目标的差异性，而选取与其相对的架线模式；对于跨越超过35kv的不停电线路，则能够选用高空渡线方式，且进行展放时则可采用拖地或者张力展放。在拖地展放线盘的位置则不可减速，在采用线拖地面的方式则可不使用其他的专业设备，相对来说较为简便，但是对导线所造成的磨损现象则比较严重，工作效率低下，必须要投入大量的劳动力，而且也很难确保操作过程中可以得以顺利实施，质量方面无法得到保障。因此，在进行该项操作时，必须要谨慎对展放的导线以及避需线实行外形检验，假设出现不良状况应立即对其进行正确处理。针对电压等级超过330kv的架线线路工程来说，其线路开展要求应用张力放线，且在操作时不允许导线拖拉在电压等级比较低的工程中，一般情况下导线展放应选用张力放线。原因则是张力放线、紧线以及附件等在安装操作的过程中较之于导线要更加耐磨，对于此则应当选择正确的方案进而防止磨耗。牵张机械可以长时间一直确保导地线具有张力，进而对交叉物体产生安全性。即使其能够确保导地线的展放质量较佳，并有着一定的工作效率，然而机械应用过程中比较沉重且需要较高费用。
在施工的过程中，进行输电线路检修施工十分重要，并且是确保设备正常操作的重要环节，通常情况下输电线路均会遭到天气等其他因素的影响，其中包括地震以及暴风雪等较为强大的外力作用，进而发生输电线器具损坏以及送电线塔崩塌等危险状况，与此同时输电线将会产生跳闸状况。工作人员一定要对故障以及危险事故及时进行紧急处理，并在规定的时间内巡视检验、修理，为确保线路不受影响正确诊查出故障类型，将相关内容进行记录，在明确故障产生机制、位置以及类型等相关因素和沿线状况之后，最短时间进行处理，假设是很多较小的事故，工作人员可以利用一些工具或者材料处理事故，使设置能够常规操作，假设故障较为严重的话，工作人员应当依照实际发展情况而向专业性技术工作者以及上级领导报告故障状况和设备的破损情况，并研究出相关的修理方案，且这一时间不可超过50分钟，必须在这一阶段内正确的对故障位置实行检验修理，由专业性技术工作者所筹划的抢修工具以及材料等一定要和原有材料与工具统一，防止出现由于工具不满足设备，进而影响抢修，在检修操作完成之后必须将检修应用的工具整理好，确保在通电前线路上没有其他物质。这样一来才能够撤掉接地线，开启电路。
6结语。
为了能够保障电力工程可以成功的展开，输电线路的施工技术在其中起到十分重要的影响，因此结合上述内容我们可发现，现阶段输电线路技术仍旧不够健全，必须进行深入探究与改善，伴随着我们国家电力行业的逐渐发展，对于电力工作者的需求也随之加大，必须要加强在施工过程中不断探索，并熟习相关的施工技术，且在工作的开展中逐渐提升个人的综合实力，提升工作效率，降低危险情况的出现，确保施工质量不受影响，在预期内完成施工。
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电力工程施工技术与管理的改进措施论文篇十八
摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，铁路工程建设逐渐走向正轨，无论是铁路工程的规模、结构与覆盖的范围，都呈现出快速增长的态势。然而，目前铁路工程依旧无法满足经济发展与人们生活的要求，加强对铁路工程质量管理显得尤为重要，为铁路工程项目的整体质量提供重要保障，顺应时代发展的要求，改变传统的落后的铁路工程的质量管理模式，应用先进的铁路工程质量管理的理念，为铁路工程质量提供重要保障。
我国的基础工程建设过程中，铁路运输业则属于核心内容，一方面，为交通运输提供重要保障，另一方面，则推动我国社会经济的建设与发展。然而，在铁路工程项目快速发展的过程中，工程管理的水平有待提升。所以，加强对铁路工程项目质量管理的研究显得尤为重要，有利于进一步地完善铁路建设工程的管理机制。
