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物业客服管家工作心得体会(专业21篇)
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物业客服管家工作心得体会(专业21篇)

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物业客服管家工作心得体会(专业21篇)
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写心得体会是一种对自己内心情感的宣泄和倾诉,能够缓解压力,提升心理健康。在写作心得体会时,要突出重点,做到言简意赅,让读者轻松理解。这些心得体会范文包含了各个领域和不同主题的总结和概括。

物业客服管家工作心得体会篇一

我从20xx年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下:

一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务。

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务26件,表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。

6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次违规配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护。

1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护建立维修巡查制度。

对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求,监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

七、生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理,园林绿化工作坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、宣传文化工作方面团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识、健康常识,天气预报、温馨提示等。嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。

九、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标,经过7个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。劳酬君子,天道酬勤。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。

这七个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。

新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患为工作目标,让我们西苑物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!

物业客服管家工作心得体会篇二

作为对客服务的关键窗口,每天24小时与业主做无缝对接,所以管家的服务意识、专业能力及工作责任心就显得格外重要。现在谈谈作为一名管家的心得体会。

每天巡视小区,熟悉客户,深层次挖掘客户的潜在需求,从细节着手,对于客户的问题,详细记录,做好回访。为业主提供标准、规范、精细的优质服务。

专业能力不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日积月累和平时的不断学习中得到提升。可以平时多向领导和优秀的同事学习,多参加培训,关注新闻,多读一些物业方面的书籍等等。

认真对待工作,遇事不推脱、不气馁,凡事都要做到“事经我手,我必负责”态度,配合其他同事把工作做好。

一个职位做久了,人难免会出现惰性。一旦出现,我们一定要保持清醒的头脑,想办法去化解这种惰性,及时转化为积极地、正能量的东西,比如学习,持续保持学习能力,才能进步的更快。

管家模式的落地实行,让我的工作发生了很大转变,也会有一定的压力,有压力就会有动力,我将变被动为主动,以更饱满的热情投入到工作中去,遇到问题积极面对,寻求最佳的解决办法,持续学习,更好的为业主服务。

物业客服管家工作心得体会篇三

客服管家,作为阿里巴巴智能生活服务的一个重要角色,一直以来都在为用户提供优质的服务。作为一名客服管家,我深感自己的责任重大。我的工作是连接用户和阿里巴巴智能生活服务的桥梁,我的工作目标是让用户感受到我们的专业和关怀。

在工作中,我遇到了许多挑战。其中一个主要的挑战是如何处理用户的投诉。用户的投诉往往是因为他们对我们的产品或服务感到不满意。我的任务是倾听用户的需求,反馈给相关部门,并协调解决。我学习了很多处理投诉的方法,也积累了很多经验。我逐渐明白,处理投诉的关键在于耐心和理解。

另一个挑战是如何提高我们的服务质量。为了达到这个目标,我建议我们定期进行员工培训,提高我们的服务技能。同时,我们也应该鼓励员工提出改进意见,让我们的服务更加完善。

回顾我的工作历程,我深感自己的成长和收获。我学会了如何更好地沟通,如何处理复杂的问题,也学会了如何站在用户的角度去思考问题。同时,我也深感自己的工作的重要性和责任。我相信,只有我们不断提高,才能为用户提供更好的服务。

在未来的工作中,我希望继续提高自己的服务技能,为用户提供更优质的服务。同时,我也希望在工作中不断学习和成长,不断提高自己的专业素养。

总的来说,我的客服管家工作心得体会是一次不断学习和成长的过程。我相信,只要我们一直保持敬业和专注,我们一定能为用户提供更好的服务。

物业客服管家工作心得体会篇四

转瞬间,20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作。

利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

三、日常报修的处理。

据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

四、x区物业费的收缴工作。

根据年初公司下达的收费指标,积极开展x、x区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作。

如期完成x区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——x区首次入户抄水表收费工作。

六、x区底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。

七、部分楼宇的收楼工作。

在x月份,完成了x。

物业客服管家工作心得体会篇五

一、客户需求始终放在首位。

客户的需求和问题始终是工作的重中之重。作为客服管家,我不仅要解决问题,还要通过高质量的服务来提高客户满意度。在工作中,我不断学习和提高自己的技能,以便更好地满足客户的需求。

二、良好的团队合作是关键。

在客服工作中,良好的团队合作是成功的关键。我与团队成员紧密合作,协作完成各种任务,包括客户咨询、投诉处理和售后服务等。通过有效的沟通和协作,我们能够更好地为客户提供满意的服务。

三、耐心和细心是服务的基石。

客服工作需要耐心和细心。我始终以客户为中心,认真倾听客户的需求,为客户提供详细和专业的解决方案。通过耐心和细心的服务,我们能够更好地理解客户的需求,提供更好的解决方案。

四、持续学习和改进。

作为一名客服管家,持续学习和改进是必要的。我不断学习新的产品和服务知识,以便更好地了解客户的需求和问题。同时,我也积极寻求改进的机会,通过不断改进自己的工作流程和技能,为客户提供更好的服务。

总之,作为客服管家,我始终致力于提供优质的服务,以满足客户的需求和要求。我相信,通过不断的学习和改进,我将能够更好地为客户提供满意的服务。

物业客服管家工作心得体会篇六

作为一名客服管家,我在工作中深刻地体会到了什么是“服务至上”。我的工作主要是处理来自客户的咨询和投诉,帮助客户解决问题。这份工作虽然繁杂,但却需要极高的耐心和责任感。以下是我对这份工作的心得体会:

一、耐心和责任感是成功的关键。

客服管家的工作需要极大的耐心和责任感。每一个咨询或投诉的背后,都是一个客户的需求和期待。我们需要认真地倾听,并及时解决问题,以满足客户的需求。这需要我们对工作充满热情,并时刻保持高度的责任感。

二、细节决定成败。

客服管家的工作琐碎而细致。每一个细节都可能影响到客户的满意度和信任度。因此,我们需要对每一个细节都给予足够的重视,并及时处理客户的问题。只有这样,我们才能赢得客户的信任和尊重。

三、不断学习和提高。

客服管家需要掌握各种知识和技能,如产品知识、客户服务技巧、沟通技巧等。为了不断提高自己的工作能力,我积极参加各种培训和学习,不断充实自己的知识和技能储备。

四、团队合作是成功的保障。

客服管家的工作需要与其他部门和同事紧密配合。只有通过良好的团队合作,才能为客户提供更优质的服务。因此,我积极与团队成员沟通,协作完成各项工作任务。

总之,客服管家工作需要耐心、责任感、细心、学习和团队合作等多种素质。通过不断地努力,我不仅提高了自己的工作能力,还赢得了客户的信任和尊重。我相信,只有用心去服务,用爱去沟通,我们的工作才能取得更大的成功。

物业客服管家工作心得体会篇七

——1、2单元)收楼工作。

在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区x门及x区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

十、业主座谈会。

在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。

总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。

物业客服管家工作心得体会篇八

我叫李明,自2022年7月入职以来,担任客服管家一职。我的工作范围包括处理客户咨询、投诉和建议,确保客户需求得到及时有效的解决,并监督各项服务标准的执行。以下是我对于客服管家工作的心得体会。

一、专业能力的提升。

客服管家的工作涉及到多个领域,包括金融、法律、保险等。为了能够更好地解答客户问题,提供专业的解决方案,我在工作中不断学习,提升自己的专业能力。我发现,只有不断学习,才能更好地服务客户。

二、服务意识的提高。

客服管家工作的核心是服务。我时刻以客户为中心,尊重和理解客户的需求,尽我所能提供帮助。同时,我也学会了换位思考,从客户角度出发,理解客户可能面临的困境,从而提供更为贴心的服务。

三、团队精神的体现。

在客服管家工作中,团队合作精神至关重要。我们需要与同事协作,共同解决客户的问题。我深刻体会到,团队的力量是无穷的,通过有效的沟通和协作,我们可以更好地为客户解决问题。

四、客户关系的管理。

客服管家需要与客户建立良好的关系,及时关注客户的需求,解决客户的问题,维护客户的利益。我通过不断与客户的沟通,了解客户的需求,为客户提供个性化的服务,从而提高了客户满意度。

总结,在客服管家工作中,我收获了很多宝贵的经验,不断提升自己的专业能力,服务意识,团队精神以及客户关系管理能力。我相信,这些经验将对我未来的工作产生积极的影响。作为一名客服管家,我将继续努力,为客户提供更优质的服务。

物业客服管家工作心得体会篇九

学习是永无止境的,别要满脚于现状,要别断地进取、学习,成功永久是属于有预备的人!我希翼在公司努力工作,别断学习,提升自我,因为如今是一具竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞快进展,知识更新的速度日益加快,人们要习惯变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。youarenevertooldtolearn为了更好的进展公司的业务,以下是我自己对怎么样做好客服工作的一些想法与心得:

1.确信自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要同意自己,确信自己、喜欢自己。假如你连自己都嫌弃自己,却盼望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的隐秘武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”

2.养成良好的适应。有人适应每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打别到3个;有的人将下班时刻定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好改日的日程,也有人永久疑惑今天早上该做些什么……人们在别知别觉中养成适应,也在别知别觉中造就或阻碍自己,这算是适应的力量。每一具人基本上适应的奴隶,一具良好的适应会使你一辈子受益。假如你是客服员,别妨咨询咨询自己有哪些“成功的适应”

3.有打算地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,同意程度等等,有针对性、特色的服务。

4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一具租赁费用的事情”“我们提供的服务是别是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的问而无法提供完整或马上的答复,“我再回去查查看”、“那个咨询题我请经理来跟你说明”、“这一点我别太清晰”如此绝对别是个专业工作者的态度。于是你的价值立即被打折扣。现时期我们客服员,就要尽量让每一具客户对我们产生信任感。我们向来都坚信没有做别到,惟独想别到的观念!

5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的并且也别忘了客户的转介绍。

6.坚持别懈。短暂的失败,我学会了更改的办法,促成自己进步。别断的进步,别断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血别到财别来。”

7.汲取别人的优点为己用。每个人的优点都别尽相同,通常,人们只顾观赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式算是向强者学习;同样,想要成为强者,学习别人的优点也是最快的办法8.树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一具拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一具妨碍力的实验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人,分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的尾随者,而着工作服的却惟独少数甚至没有尾随者。因此“人要衣装”可是一点也别假。

物业客服管家工作心得体会篇十

如今社会竞争很大,想寻个好的单位工作确实别容易啊!确实谢谢帮助我的人,以及公司领导给了我一具很好的进展平台,让我有那么好的机会学习!

从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作,要紧工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的治理。想想自己刚进公司的时候,对物业能够说是一知半解,实际应用更别是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动,不过学习些书本的理论知识,到后来针对塔楼部分的签约,以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。能够说到如今差不多对物业有个笼统的概念。anyway,做客服算是要维护好每一具客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素养的高低和业务知识水平的高低直接妨碍到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的算是服务的意识和心态的稳定,客服客服,说的算是要专心的为每一位客户服务,而且要服务到让自己中意,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就别是一具合格的客服专员,所以作为客服专员的我,就应该把服务素养摆在首位,坚信没有做别到,惟独想别到,心有多大,舞台就有多大!简单的事,重复的做,重复的事,欢乐的做,欢乐的事,天天做!要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的服务意识和心态与沟通还远远别够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,如此才干做得更好,过得才会更充实而故意义!

学习是永无止境的,别要满脚于现状,要别断地进取、学习,成功永久是属于有预备的人!我希翼在公司努力工作,别断学习,提升自我,因为如今是一具竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞快进展,知识更新的速度日益加快,人们要习惯变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。youarenevertooldtolearn为了更好的进展公司的业务,以下是我自己对怎么样做好客服工作的一些想法与心得:1.确信自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要同意自己,确信自己、喜欢自己。假如你连自己都嫌弃自己,却盼望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的隐秘武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”

2.养成良好的适应。有人适应每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打别到3个;有的人将下班时刻定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好改日的日程,也有人永久疑惑今天早上该做些什么……人们在别知别觉中养成适应,也在别知别觉中造就或阻碍自己,这算是适应的力量。每一具人基本上适应的奴隶,一具良好的适应会使你一辈子受益。假如你是客服员,别妨咨询咨询自己有哪些“成功的适应”?3.有打算地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,同意程度等等,有针对性、特色的服务。

4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一具租赁费用的事情”“我们提供的服务是别是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的问而无法提供完整或马上的答复,“我再回去查查看”、“那个咨询题我请经理来跟你说明”、“这一点我别太清晰”如此绝对别是个专业工作者的态度。于是你的价值立即被打折扣。现时期我们客服员,就要尽量让每一具客户对我们产生信任感。我们向来都坚信没有做别到,惟独想别到的观念!

5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的并且也别忘了客户的转介绍。

6.坚持别懈。短暂的失败,我学会了更改的办法,促成自己进步。别断的进步,别断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血别到财别来。”

物业客服管家工作心得体会篇十一

尊敬的领导、同事们:

我是公司客服管家小李,作为一名客服管家,我深深感受到了这份工作的价值和意义。在这里,我想分享一下我的工作心得体会。

首先,客服管家工作需要我们具备高度的责任心和敬业精神。我们需要时刻保持热情和耐心,对待每一位客户都尽心尽责,做到耐心、细心、热心。在处理客户问题时,我们需要迅速反应,及时解决问题,让客户感受到我们的专业和用心。

其次,良好的沟通协调能力也是客服管家不可或缺的技能。我们需要与各部门紧密协作,及时沟通,解决问题,确保客户的需求得到满足。同时,我们还需要学会与不同类型的客户进行有效的沟通,理解客户的需求和问题,为客户提供满意的解决方案。

此外,客服管家还需要具备较强的学习能力和适应能力。我们需要不断学习新知识,掌握新技能,提高自己的专业水平,为客户提供更好的服务。同时,我们还需要适应公司的发展变化,不断调整自己的工作方式和方法,更好地适应公司的工作节奏。

最后,我想说的是,客服管家工作虽然繁杂琐碎,但是只要我们用心去做,用心去体会,也能从中获得无尽的乐趣和满足感。我相信,在公司的支持和鼓励下,我们一定能够更好地发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

物业客服管家工作心得体会篇十二

伴随着20__年度总结工作的开展,本年度的各项工作到此告一段落。在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效。为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作。针对本年度的实际工作情况,为保障20__年度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对20__年度的工作思路及存在不足做出总结分析。

一、20__年度的主要工作。

回顾20__年度主要完成以下几项工作:

1、做好5月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作。

2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施。

3、风情游泳池及人工湖的水质处理工作。

4、6月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作。

5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作。

6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作。

7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通。

8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词。

9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导。

10、销售宣传活动的协助配合工作。

11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织。

12、"部落群销售模式"服务项目的市场调查工作及物业服务项目的讲解培训。

13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备。

14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。

本部门根据不同时期的工作任务,结合小区的实际情况和市场行情,对小区涉及的物业管理工作的项目积极的协助、配合。在物业礼宾部的调整时期,配合礼宾部执勤、协助做好礼宾员的思想教育工作,取得了较好的稳定效果。

二、主要工作内容及具体做法。

在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多。根据前期管理工作的特点,主要是以配合相关的服务部门,做好现场的接待、销售活动。同时根据物业的使用、管理情况,针对性的提出整改处理意见,并跟进落实情况。为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。

针对本年度的物业管理服务的实际情况有以下几点做法:

1、根据现场工作实际情况,把握物业不同时段的服务需求。

本年度5月份,根据销售工作的推进情况。销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池",正式接待客人参观。为保证水质清澈,物业部根据实际情况,展开了水质管理工作。同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释。做法如下:

(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽的能力高标准的完成客户的服务需求。

(2)体现真诚的服务态度。在水质管理初期,现场操作员工缺乏的情况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的一致好评。

(3)根据水质的情况,请教水质专家,确定处理方案。

(4)提供专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷。在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关心的物业管理问题,并上报了业主关心问题的统一解说词,印发成册,避免销售人员重复解释而出现的偏差。

2、根据物业现场的实际情况,提出清洁整改方案。

由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉。为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:

(1)根据现场情况,制定清洁工作制度及清洁管理周期。

(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单。

(3)根据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实。

3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定。

销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高。为确保较高的参观质量:

(1)根据销售中心样板房的具体情况,制定合理适用的样板房管理制度。

(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作知识的培训。

(3)根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改意见。

(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,及时的进行沟通协调,确保问题的处理、落实。

(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部协助处理并制定了标准的移交样板。

4、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作。

在z的夏季7—9月份期间,较多的发生台风的'现象,类似与台风"黑格比"登陆z的现象,对较多的地区形成危害。在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部根据实际情况安排值班和守护:

(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作。

(2)高度的工作责任心,在深夜台风到来的时候,与礼宾员一起用沙袋对样板房的四周进行封闭和堵挡,防止雨水进入样板房。

(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和督促。确保及早开放。

(4)对台风造成样板房的损坏,及时跟进处理。

5、配合服务部做好销售宣传活动工作。

(1)积极配合销售宣传工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了"z开盘工作物业配合服务方案",取得了良好的作用。

(2)主动参与维护活动现场,巡查现场的安全、服务工作。

(3)对物业的活动现场的流程安排提出建议。

(1)根据销售中心及z岛的实际情况确定了接管验收方案。

(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录。

(3)积极召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成。

7、"部落群销售模式"服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训。

根据"部落群销售模式"的工作计划,对已确定的服务项目进行当地市场的调查工作,确定了服务项目的可行性及质量标准。

(1)对z服务市场30多家的服务单位进行了市场调查,完成24家的服务单位洽谈工作,确定了16家服务单位。

(2)提出市场调查,服务项目的可行性报告。

(3)根据前期讲解员的基本素质制定培训方案,并实施基础素质培训。

8、收楼资料的前期准备工作。

根据收楼工作时间的统筹安排,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定。

(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格。

(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审。

(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审。

(4)准备业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好准备。

三、存在的不足。

1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。专业细致的酒店式物业服务无法得到体现。

2、销售中心、z岛及周边园林的物业移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不够,移交周期教长。

3、对外委清洁公司的工作标准及监督力度不够,现场特洁标准不高,甲方意见较大。

四、结束语。

在20__年度的工作中,根据物业前期管理的实际情况,物业部认真的履行了:"服务业主,帮助合作方实现的市场价值"的服务理念,提出了《z近期物业服务工作的建议》等工作方案。在日常工作中发挥了岗位带头模范作用,倾尽全力为客户服务工作及前期收楼工作打好铺垫工作。相信在20__年度会在客户服务工作上更上一个台阶,取得收楼工作的圆满完成。

物业客服管家工作心得体会篇十三

我做物业的客服已经许多年了,今天回想我过往的工作,忽然就有很多的感慨,在这工作中我有收获挺多东西的,现在就来谈谈我对客服的工作心得吧。

大部分的客服都是差不多的,都要要跟客户联系,接听来访人员的电话。对于物业客服,它所针对的就是处理业主遇到的问题,提供一个帮助。我要负责收集区内的用户资料以及做好用户的档案的管理,保护用户的资料。还要负责服务热线电话的值守,为业主和住户保持畅通的联系,及时的发现问题和解决问题。在这物业的工作中,我作为客服,很多事情我都要去做,一天到晚都得守在岗位上,服务区内的业主和住户。

这项工作让我更加深入了解客户,能够与客户进行沟通,尽量与客户的需求达成一致。在与客户进行联系的过程中,我也能让自己变得更加专业,让我服务的客户喜欢,互相配合,一起把物业的工作做好。工作中,我把自己本职做好,针对业主遇到的问题,我快速有效的给予回复,让业主对我的服务满意,进而也是对自己工作的一种肯定。

客服是面向客户的,所以一定要微笑服务于人,对待客户要礼貌,给予尊重,因此他们也才会给你尊重,做起事情来就简单的多了。我提供给客户优质的服务,也是在证明自己的能力,是足够胜任工作的。我多年的工作经验,在我与客户的沟通中,让我能够准确找到客户的需求,在进行联系时,可以准确的找到话题的重点,这样就可以让客户省力解释,快速的让客户得到满意的答复。

但是我的工作也是有不足的.,在对区内的监督管理不够强,因为我比较重视与业主和客户的沟通,其他职责就有些注意力不够,所以这是我以后要加强的一方面,我并不是只有进行联系的工作,还有其他要负责的,这些都是我尽量要做好的。

这些年做客服来,我在其中感受到工作的不易,也是从不熟悉到熟悉,都是一步步努力过来的,所幸我没有辜负自己的那份努力,做到现在的成绩,我也是比较满意的。我想我对未来的工作会有更大的期待,希望能为的发展尽一份力量,也是为自己的未来定下一个目标,向着目标前进。

物业客服管家工作心得体会篇十四

一个好的物业客服工作,人员的专业性和工作态度起决定性的作用下面是本站带来的物业客服工作的。

欢迎欣赏。

在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

对客户满意度的一个调查也主要是在客户回访中做到的,在一年的时间里,通过对一些客户的回访,来收集客户的意见,并将这些意见整理和总结,反映给公司,这样的话就能够进一步地提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回访的时候都会保护好客户的隐私,尽量谈一些客户喜欢的,这样就能够收集到更多的意见,而这些意见对于我们公司来说是宝贵的。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查,当时在交易过程中,也许客户并没有想到的种种情况,在使用过程中碰到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈意见也将进行研究和保存,进而能够提高客户满意度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备,认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

一、深化落实公司各项。

规章制度。

和物业部各项制度。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作。

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对20xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为20xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止20xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、20xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成。

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,20xx年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容。

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

物业客服管家工作心得体会篇十五

时光如梭,不知不觉中来x工作已有半年了。在我看来,这是短暂而又漫长的半年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过半年来的工作和学习,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这半年来的主要工作内容。

作为客服人员,我始终坚持把简单的'事做好就是不简单。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

理论是行动的先导。作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

很幸运可以加入x客服部这个可爱而优秀的团队,x的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

物业客服管家工作心得体会篇十六

转瞬间一年一晃而过,在物业公司总经理的正确领导下、及各位同事的支持关心和亲密协作下,使我部门与其他各部们工作协调得很好,工作方面本着对工作乐观、仔细、负责的态度,仔细遵守物业公司的各项规章制度,学习管理安保阅历,使工作效益和工作质量有了较大的提高,个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步,较好的完成本部门的各项工作。

2、对小区的治安严于管理与督促,力创和谐文明小区;

4、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆根据规定进行收费,做到文明服务;

9、每天定时与不定时巡查整个小区,每个时间段都有保安在排查小区的平安隐患,确保了小区的安定团结。

物业客服管家工作心得体会篇十七

我作为一名物业管理人员,在2xxx年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在2xxx年的物业管理工作中取得进步,特制定2xxx年工作计划。

作为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

1、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。作为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。在2xxx年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责,以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全意为业主服务的思想,正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的事业心、责任感和高度负责的精神,严格遵守公司的`物业管理法规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发生,做到各尽职守。

2、熟悉法规。物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关系,在2xxx年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升自身的业务水准。

3、客观公正。这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。因此,作为业主的“贴心管家”,我做为物业管理人员必须正确行使自己的职权,必须强化自身品德修养和职业道德修养,以为广大业主进行服务。

4、诚信服务。诚信是物业管理的根本。事实证明,凡是出现了诚信危机的管理,在工作中,将始终把业主的利益放在第一位,把诚信放在首位,同时也唤起业主的诚信意识,使物业与业主之间的关系,形成良性循环。

物业客服管家工作心得体会篇十八

在时间的流程中,我常常审视自己的脚印,自20xx年4月中旬有幸加入到xx物业公司,作为财务室的一员,当然,xx物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是因为你们给我勇气,使我在遭受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我经验,给了我智慧,给了我百折不回的意志。

出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生差错等重要任务。

以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

物业客服管家工作心得体会篇十九

偶然的机会入行物业,从事物业行业至今已有10个年头,个种酸甜苦辣只有物业人能体会,尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已经睡觉,早上又早早上班走了,忙的时候一星期都和孩子见不上面,一天孩子问她姥姥说:我是亲生的吗?妈妈怎么都不回家管我呀?人人都说上辈子造了孽,这辈子干物业。

物业客服工作不仅要处理计划之内的工作,还要不时的处理一些突发事件突发停电、停水事件时有发生,不管是电力局的问题还是小区物业发生故障矛头都会先指向物业客服,是的,我们客服人员就是出气筒,所以做为物业客服要将一切归零。物业客服工作是一个以业主为中心,以业主问题为导向,以协调相关部门完成客户问题为周转的工作。工作协调如挑扁担一定要平稳,否则无论偏向哪一边自己都会摔倒,每天面临的也是一些繁杂琐碎的民生工作,每一天都会有无数和无预期的工作需要你去解决,每一天都需要用阳光般的微笑面对每一位业主和每一位同事。这就需要在自己心里将一切归零。

每天早上一到岗准有业主在前台等待,哪哪哪有什么问题?你们物业是干啥的啊?怎么不给解决问题?面对业主的'指责、训斥,我们依然面带笑容,耐心解答,体现着我们至高无上的职业修养。可现实工作中,每一个人在强有力的负压下不断工作和生活,都会变得焦虑、烦躁不安。这就是我想说的一切归零的原因,前台工作人员需要减压和释放,需要将所有思想、意念一切归零,需要让自己不断重新开始。

石家庄供暖日期为每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由华能公司供热,由于种种原因延迟供热,18号才开始升温室内温度,从11月18日至今仍有部门业主感觉到不热,每天来电来访的业主都在问,为什么我家还不热?什么时候了我家还不热?交你们物业费干啥的,我家还不热?亲爱的业主,您的供热费交给了华能供热企业,供热企业对各小区都有监管的责任和义务,都有保证居民到达标准温度的责任。供热初期,前台日接待电话报修及咨询300多个,电话咨询及报修多数为指责、批评、埋怨。这是需要有一名具有强大内心承受能力的人才能应付的工作。一切归零,不是我们什么都不会了,不是什么事情都要重新开始,是我们调整了脚步,更坚实的出发,一份工作有他的快乐与不易、有他的坚持与承受、有他的委屈和泪水,只要我们不断调整,不断地积极努力想办法、找原因,一定会将自己的职业生涯历炼的更加辉煌。

物业客服管家工作心得体会篇二十

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表。

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的'问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能。

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

物业客服管家工作心得体会篇二十一

我从20__年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下:

一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务。

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务26件,表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。

6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次违规配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。

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2025-08-21
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BBC英语
2025-08-21
BBC英语是一款专为英语学习设计的软件,它提供了丰富多样的专业英语学习资源。无论你是想提高口语水平还是锻炼听力能力,这里都有专门针对这些需求的训练内容。此外,该软件还能智能地评估和纠正你的口语发音,帮助你使发音更加标准、记忆更加准确。
百度汉语词典
2025-08-21
百度汉语词典是一款专为汉语学习设计的软件。通过这款软件,用户能够访问到丰富的汉语学习资源,包括详细的学习计划和学习进度统计等功能,提供了非常全面的数据支持。该软件还支持汉字查询,并且可以进行多种词典内容的关联搜索,从而在很大程度上满足了用户对于汉语学习的各种需求。
屏幕方向管理器是一款专为用户提供手机方向控制服务的应用程序。作为一款专业的管理工具,它能够强制调整手机屏幕的旋转方向。这款应用程序提供了多种功能,使用户能够轻松选择个性化的屏幕旋转方式。此外,屏幕方向管理器还具备丰富的设置选项,让用户可以通过简单的操作实现更多个性化配置,使用起来既方便又快捷。

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