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总结是对过去一段时间工作或学习的回顾和总结，是一种思考进步和改善的方式。在写总结时，要根据实际情况合理安排篇幅和思路，避免过于冗长或浅尝辄止。从这些总结范文中，我们或许可以学习到一些写作技巧和思路。
公司人员培训工作总结篇一
尊敬的家人们、战略合作伙伴、朋友们：
我们一同携手走过，迎来。值此新年来临之际，_____公司，向各位家人，公司战略合作伙伴和朋友们致以真诚的祝愿，祝愿你们，在新的一年里，工作顺心、事业顺利、合家欢乐！
过去的一年，是艰苦奋斗的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。广大员工，沿着公司发展的`方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，朝着共同的目标一同奋进，取得了巨大的成绩。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对经济和竞争的白热化，面对新的挑战，我们将一如既往、信心倍增，激情满怀。“天行健，君子以自强不息”，面对艰巨繁重的任务，面对日益激烈的市场竞争，我们一定会增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗，勇于面对挑战，善于抓住机遇，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，共同开创公司发展的新局面！
愿我们的_____像巨龙般腾飞，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们的员工像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们共同共祝：_____的未来更加美好！
最后，再次祝福大家新年快乐！
公司人员培训工作总结篇二
各位同事：
征途如虹，岁月如歌。伴随着新年钟声的临近，我们挥手作别往昔，阔步迈入即将华章初现的，此时，让我们满怀祝愿之情与感激之心迎接崭新的2018。首先，我谨代表公司董事会和管委会，向全体宝供人致以最美好的节日祝愿，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意！同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问，感谢大家在宝供的发展历程中的辛苦付出与默默奉献，特别也要感谢那些在节日期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们，你们辛苦了！希望你们保重身体，注意冬季的防寒保暖。
20是实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。党的十九次会议报告给我们指明了转型升级、转变发展方式将成为未来中国经济发展的主旋律，给未来中国的发展绘就了一幅美好蓝图。而此前国务院办公厅颁发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》更将供应链变革上升为国家战略，让我们切身感受到“供应链的春天来了”。顺应国家变革的趋势，年公司紧紧围绕“夯基础、促变革、求突破”的工作指导思想，以打造供应链一体化服务能力为工作总目标，在各项工作上取得了一定的进展：菜鸟b2c华南、华东、华北电商仓正式开仓运作，美孚项目顺利启动并运作，联合利华合肥智慧物流中心成功上线运行，三星华东b2b2c统合仓成功开仓，玫琳凯广州新仓顺利上线运行；在这一年里，宝供集团以第一名入选“首批广东省道路货运无车承运人试点企业”，入选广东省“广东省供应链管理试点企业”，荣获中国物流与采购联合会授予“2017中国物流行业物联网优秀案例企业”、“科技进步二等奖”、“2017中国物流社会责任贡献奖”以及“2017年中国化工物流行业金罐奖最佳推荐企业”、“2017年中国城市物流配送诚信企业”、“2017中国物流行业科技应用物流企业”等荣誉，这是我们宝供人奋发努力、共同拼搏的结果。
回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情！我们正处在一个伟大变革的时代，新的起点、新的征程等着我们扬帆起航；新的作为、新的局面需要我们全力创建！在新的一年里，我们必须顺势而为，把握机遇，拥抱变革，快速发展。我们将在业务发展领域、组织发展、用人机制、激励机制、企业文化建设等多个方面打破现状、大胆实施改革，重点在六大行业（日化、食品饮料、家电、家居建材、化工、汽车零配件）、三大领域（生产、分销、电商）、三个平台（一站快运、仓储、铁水）实施业务突破，持续构建并提升供应链一体化的服务能力，并广纳贤才，精兵简政，为优秀员工提供更多的发展机会，“给平台、给机遇、给动力、给压力”，真正做到让“能者上，庸者下”，让宝供尽快突破瓶颈，实现业务发展上的飞跃。
革故鼎新，蹄疾步稳。希望在新的一年里，集团上下团结一心，不忘初心，共同将宝供的各项工作坚定不移地向前推进，使宝供不断开创新局面，跃上新高度。最后，再次祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
公司人员培训工作总结篇三
女士们，先生们，同志们，朋友们：
大家新年好！
金狗闹春，欢欢喜喜迎新年！**年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力！值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和美好的祝愿！回望旧年，我们心怀喜悦，满腔自豪。
**年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期；这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，积极应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展；这一年，我们绘就了农村合作银行的发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向；这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务；这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础。
一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。我们坚信，在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步！谢谢大家！
公司人员培训工作总结篇四
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全体五洲人用拼搏和汗水书写了浓重的，以更加昂扬自信的精神状态拥抱20。值此新年到来之际，五洲集团向过去一年中支持信赖五洲的广大客户、向一年来奋勇拼搏的全体员工、向关心支持集团发展的各界朋友致以诚挚的谢意和美好的新年祝愿！
20是注定要在五洲集团发展史上留下浓墨重彩的一年。在这一年中，我们根据年初提出的“员工职业化、管理体系化、客户忠诚化”方针，以外部环境调整为契机，内部夯基础、建体系，以最好的自己激扬五洲梦，取得了令人振奋的`实绩。
过去的一年，我们在市场变化的形势下实现了平稳发展。聊城市场占有率较上年净提升3个百分点，维修车辆同比增长12%，品牌影响力持续扩大。更令人鼓舞的是在复杂的市场环境中，以满足客户多元化需求的衍生业务迅速提升，集团供给侧改革卓有成效。
过去的一年，我们在稳步发展的情况下实现了理念转变。年初提出了“引领、评价、管控、提升”八字方针，践行了“以奋斗者为本、以客户为中心”理念，集团真正开启了由原来粗放式经营向重视人力、财务管理的大幕。通过委员会的组建、四竞的开展，引导员工利他和职业化，而管理体系的创新，也让各店管理者财务思维与人力资源思维快速提升，更加注重战略意识和体系管理。
过去的一年，我们在业绩稳定的前提下进行了组织变革。下半年连续的几次条线内的全体员工会议，看到了员工推进改革的迫切和期望，也更坚定了集团推进组织变革的决心。为此，在11月集团成立了四定改革工作领导小组，全面部署推进四定（定位、定编、定岗、定薪）改革工作，加大团队能力提升投入，引进服务于世界500强的管理咨询团队，将人才梯队建设、团队人员能力提升作为企业再次焕发生命力的根本保障。成立了四个事业部及其委员会，明确权责和边界，从组织上推进了集团四定工作的开展。
过去的一年，我们在提升客户满意的基础上扩大了客户基盘。客户满意度得到了持续提升，并将有效客户基盘作为一项长期关注项目列入可持续发展指标，通过挖掘一线员工客户维系能力，营造出群策群力、百花齐放的客户服务工作新局面。
过去的一年，我们在股权改革的背景下延伸了价值取向。今年，在股份制改革的基础上，新增加了7个店52名员工为集团新股东，让更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠诚员工真正成为公司的主人。9月份集团适时召开了《组织行为建设.意识形态提升》会议，也指出了我们下步要为赢得更多尊重而工作，让更多信任我们的客户、朋友、家人感到快乐而工作，这也为五洲人未来的价值取向指明了方向。
这些成绩，凝聚着全体股东和广大干部员工敢于拼搏、勇于进取的智慧和汗水，五洲集团为有如此优秀的干部员工而骄傲，你们才真正是五洲集团的最大财富！
年是集团三年战略的收官一年，也是集团2025战略的创新转型一年，我们要更加重视五洲的每一位奋斗者，通过不断的比学赶超来激活组织，通过不断的员工评价来扬长避短，通过不断的提高效率来减少工作时间，通过不断的优质招聘来吸引更多奋斗者进入，通过不断提高奋斗者的生活品质来提高公司品质！
我相信，大家前行的每一步都会有回报，你在工作上所投入的每一分精力，不仅是在为自己积攒荣誉，更是在为自己缔造价值！2018年，让我们携起手来，共同为创造五洲集团更高品质生活和更高品质工作的新时代而努力！！
公司人员培训工作总结篇五
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全体五洲人用拼搏和汗水书写了浓重的2017年，以更加昂扬自信的精神状态拥抱2018年。值此新年到来之际，五洲集团向过去一年中支持信赖五洲的广大客户、向一年来奋勇拼搏的全体员工、向关心支持集团发展的各界朋友致以诚挚的谢意和美好的新年祝愿！
2017年是注定要在五洲集团发展史上留下浓墨重彩的一年。在这一年中，我们根据年初提出的“员工职业化、管理体系化、客户忠诚化”方针，以外部环境调整为契机，内部夯基础、建体系，以最好的自己激扬五洲梦，取得了令人振奋的实绩。
过去的一年，我们在市场变化的形势下实现了平稳发展。聊城市场占有率较上年净提升3个百分点，维修车辆同比增长12%，品牌影响力持续扩大。更令人鼓舞的是在复杂的市场环境中，以满足客户多元化需求的衍生业务迅速提升，集团供给侧改革卓有成效。
过去的一年，我们在稳步发展的情况下实现了理念转变。年初提出了“引领、评价、管控、提升”八字方针，践行了“以奋斗者为本、以客户为中心”理念，集团真正开启了由原来粗放式经营向重视人力、财务管理的大幕。通过委员会的组建、四竞的开展，引导员工利他和职业化，而管理体系的创新，也让各店管理者财务思维与人力资源思维快速提升，更加注重战略意识和体系管理。
过去的一年，我们在业绩稳定的前提下进行了组织变革。下半年连续的几次条线内的全体员工会议，看到了员工推进改革的迫切和期望，也更坚定了集团推进组织变革的决心。为此，在11月集团成立了四定改革工作领导小组，全面部署推进四定（定位、定编、定岗、定薪）改革工作，加大团队能力提升投入，引进服务于世界500强的管理咨询团队，将人才梯队建设、团队人员能力提升作为企业再次焕发生命力的根本保障。成立了四个事业部及其委员会，明确权责和边界，从组织上推进了集团四定工作的开展。
过去的一年，我们在提升客户满意的基础上扩大了客户基盘。客户满意度得到了持续提升，并将有效客户基盘作为一项长期关注项目列入可持续发展指标，通过挖掘一线员工客户维系能力，营造出群策群力、百花齐放的客户服务工作新局面。
过去的一年，我们在股权改革的背景下延伸了价值取向。今年，在16年股份制改革的基础上，新增加了7个店52名员工为集团新股东，让更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠诚员工真正成为公司的主人。9月份集团适时召开了《组织行为建设.意识形态提升》会议，也指出了我们下步要为赢得更多尊重而工作，让更多信任我们的客户、朋友、家人感到快乐而工作，这也为五洲人未来的价值取向指明了方向。
这些成绩，凝聚着全体股东和广大干部员工敢于拼搏、勇于进取的智慧和汗水，五洲集团为有如此优秀的干部员工而骄傲，你们才真正是五洲集团的最大财富！
2018年是集团三年战略的收官一年，也是集团2025战略的创新转型一年，我们要更加重视五洲的每一位奋斗者，通过不断的比学赶超来激活组织，通过不断的员工评价来扬长避短，通过不断的提高效率来减少工作时间，通过不断的优质招聘来吸引更多奋斗者进入，通过不断提高奋斗者的生活品质来提高公司品质！
我相信，大家前行的每一步都会有回报，你在工作上所投入的每一分精力，不仅是在为自己积攒荣誉，更是在为自己缔造价值！2018年，让我们携起手来，共同为创造五洲集团更高品质生活和更高品质工作的新时代而努力！！
公司人员培训工作总结篇六
亲爱的全体员工及家属朋友们：
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。随着新年钟声的敲响，我们告别了成绩斐然的2017年，迎来了充满希望的2018年。在这辞旧迎新的`美好时刻，我谨代表华南公司高管层，向坚守在大江南北生产一线、奋战在各工作岗位上的全体同仁和曾为华南公司发展做出贡献的离退休老同志，以及始终全力支持我们工作的职工家属致以新年的祝福！
2017年，是非凡的一年，党的第十九次会议胜利闭幕，“十三五”规划稳步推进，公司快速发展迈向新台阶。回顾2017年，公司紧跟中交路建发展步伐，在做优做强主业的基础上，逐步调整业务结构，积极培育拓展新的业务增长点，强化过程管控，加强风险防范，着力提升盈利能力，提升品牌影响力，在新签合同额、营业额和利润额方面均创历史新高。这一年，公司会议的召开，明确了“双百亿”及“打造升级版特色工程承包商”的发展目标，不断完善企业资质，各单位深入开展工作报告学习系列活动，认真落实“一岗双责”，严抓安全质量，注重成本管控，全力提升管理效益，为公司快速发展保驾护航。过去的一年中，公司广大职工勠力同心、攻坚克难，广大职工家属们无私奉献、鼎力支持，保障了公司的稳健发展。在此，我向你们致以由衷的感谢和崇高的敬意！
一元复始，万象更新。2018年，新起点孕育新机遇，新征程谱写新辉煌，让我们满怀信心和期待，继续传承发扬华南公司优秀的企业文化，继往开来、锐意进取，用更加扎实的工作业绩推进华南公司的转型升级发展，续写华南公司的辉煌明天！
最后，恭祝大家工作顺利、身体安康、阖家欢乐、心想事成！
公司人员培训工作总结篇七
各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户，新年好！
新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。
大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，xx人始终勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航。xx人经过二十年的奋斗，以区区数百元起家，由从小到大，由强求优，发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果，这是各级领导关心支持的结果，这是各合作伙伴及广大客户带给结果，这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们，我们衷心感谢们。
20xx年是走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准，成立了控股集团股份有限公司，迎来了新的发展时期，从单一到企业集团，这标志着进入新的里程碑；八月，被评为浙江省高新技术企业，标志着产品迈进进了高科技产品行列；十月，《时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶；最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期，事业将蒸蒸日上。刚刚结束的重点经销商会议，促进了与经销商的交流，加强了合作，为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。
20xx年将是全新的一年，公司将稳定低端市场，推进中档市场，瞄准高端市场，充分掌握核心技术，大力提升核心竞争力，走品种扩大、品种组合，促进向高端市场转变，走精品之路，继续实施823计划；理顺集团与子公司的关系；实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。
xx人坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，坚持品质是永恒的主题，认真是制造精品的基础，坚持与经销商和用户同步发展，坚持经济效益和社会效益相结合，亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。
一直致力于和经销商、广大用户的同步发展，一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持，加强和广大经销商和用户的联络，增进友谊，共同发展。一时的成绩不能算是真正的成功。高瞻远瞩的xx人不但有穿越困难的勇气，更有不断超越自我的智慧。我相信，有各级领导、社会各界的关心和支持，有各合作伙伴、广大用户的厚爱，必将赢得更加辉煌的局面。明天会更美好！
公司人员培训工作总结篇八
公司全体员工：
大家新年好！
是公司的质量年，与今年召开的中共提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合，顺势而为，方能争做时代弄潮儿。
以高质量为主题，我们今年取得了两个巨大的进步：
1.以产品与服务为着力点，建立了贴近客户的质量巡视员队伍，从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化，将为xx未来的ppm级的质量工程带来深远的影响。
2.以人才质量为着力点，逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型，让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升，而且越是高级的人才，软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型，让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升，而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作v2.0深化、研发经理及项目经理v2.0升级、物料族采购模式v1.0起步，都是通过模式变革，在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。
即将到来的20，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上，我们提出了十大观念转变，才能引领xx从优秀走向杰出。过去五年，xx在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面，意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略，这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面：品牌战略、管理模式、企业文化，xx最薄弱的环节就是品牌战略。
年，我们就定义为xx的“品牌年”。以此为主题，我们要做好四件事：
1.要以新logo发布为契机，对外展示xx迎接新机会、新挑战的雄心和决心。
2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头，全面提升品牌经营的能力，摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。
3.要依靠全员的力量，将xx品牌内涵具体化，通过具体化的过程来提升全员的品牌意识，提升管理层品牌经营的能力。
4.要在系统方法的总结基础上，对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理，制订严格的品牌管理规范，指导百年xx的品牌建设。
鉴史定今昭未来，聚焦一轴一网一生态，品牌年是2018年xx的主题，也是xx人的选择，必将对xx软实力的提升产生深远的影响。
公司人员培训工作总结篇九
新年甫至，紫气东来，万象更新。值此新春来临之际，我们怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意!
在过去的年，因为合作让我们有了更多的接触和交流，大家的达观与睿智，理解和信任，让我们倍受启迪并心存感激。因为有大家的鼎力相助，_____有限公司在过去的一年里得到了长足的发展，业务范围也进一步得到了扩展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。
新的一年承载新的希望，新的一年书写新的篇章。_____有限公司愿与您继续保持友好合作关系。希望在未来的日子里，大家能给我们更多的支持和帮助，加强彼此的沟通与交流，真诚合作、相互支持，一道实现新的发展和跨越!凝聚我们彼此的.力量，开拓更加广阔的天地!
狗年将至，再次感谢大家对_____有限公司的支持与厚爱!恭祝大家大展宏图、阖家幸福、身体健康、平安如意!
公司人员培训工作总结篇十
就要过去，已经到来，在这辞旧迎新的时刻，_____有限公司全体成员向广大的用户，向与我们的合作单位，向所有的员工及家人致以新年的祝福!
20令人难忘的巅峰时刻：
同时这一年，谢谢你们——我们的用户，我们多年的合作伙伴;。
新的一年已经到来，我们依然会勇于创新，努力发展，所有生产经营和管理工作都会紧紧围绕用户这个中心来开展，全方位贴近用户，提升用户体验，全方位介入市场，同时让我们的员工能够更多地分享企业改革发展的成果;我们的员工要鼓足勇气，正视困难，与企业共荣辱同发展。
在新的一年里，我们前进的道路不会平坦，天空中有时乌云密布雾霾重重，但是我们坚信，彩虹总在风雨后，我们的前途一片光明，谢谢大家。
公司人员培训工作总结篇十一
借此新年之际，我代表_______公司向多年来热情支持和帮助的各级领导、_______的父老乡亲以及为本公司发展作出贡献的全体员工，致以诚挚的谢意和美好的祝福！
是_______公司腾飞发展的一年，在各合作伙伴及公司各部门的协作下，取得了很好的经营业绩，使_______公司20发展计划得到全面实行。成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的辛勤和汗水。
我坚信20将会是_______公司团结协作、努力开拓、积极进取的一年。我们会一如既往全心全意的服务_______百姓。
在这新的一年里，我们将迎合新的社会发展需求，用科学发展为指导开展全部工作，保持旺盛的斗志和务实创新的作风，以“______________”为我们最高的服务宗旨。充分把握重要合作机遇，努力提高_______公司的服务意识与服务质量。在新的时期，实现_______公司的新发展、新跨越，创造新辉煌！
最后，祝大家新年快乐，狗年大吉！
公司人员培训工作总结篇十二
岁月不居，日往月来。时光如箭急，辞别砥砺奋进的，我们迎来了充满希望与挑战的20。在这辞旧迎新的`美好时刻，我谨代表公司党委和公司向全体员工、退休和家属同志、关心支持和帮助高原公司发展的各级领导和社会各界朋友，致以节日的祝贺、亲切的慰问和诚挚的感谢！
在高原发展的历史坐标上，2017年注定是一个重要的节点。
2017年是我们不惧艰难破冰前行的一年。面对国际油价持续低迷、装备制造业不景气的严峻局面，公司领导带头划分国内外市场，跑客户、拿订单，威兰特先进采油设备、美国智能抽油机订单等多个项目为国际市场开拓立下汗马功劳。公司全面实施低成本战略，从去库存、去产能、降成本等多角度做足文章，精细化管理不断深化。
2017年是我们主业优化转型升级的一年。公司立足现有资源加快研究和储备新产品新技术，电蓄热锅炉项目、危废处理中心、新材料公司新型玻璃钢管等项目的推进和实施，培育了公司采油装备之外的新主导接替产品。东营妇儿医院、东营行知学校、童话林幼儿园等医疗教育项目的落地，全面推进和加快了公司转型发展的步伐。
2017年是我们引以为荣备受鼓舞的一年。8月份，国家采油装备工程技术研究中心验收通过，东营唯一一个国家级研究中心正式启用，在黄河口年轻的土地上闪烁着熠熠光辉。这是高原人凝心聚力勇攀技术高峰的累累硕果，这是科技优先创新驱动战略的重要体现，为公司实现高质量发展注入了强劲动力。
逆水行舟，不进则退。来不及感慨一年来奋斗的历程，公司优化主业、转型发展的使命已催促我们在新时代扬帆起航。2018年，我们不能放松，必须付出更大努力和更多艰辛，坚韧不屈，砥砺前行。坚定不移深化内部改革，推行股份制改造，划小核算单位，充分调动经营层和业务骨干积极性，破除多年来压制公司发展的瓶颈，不断激发企业活力；进一步强化精细管理、提升产品品质、压缩成本费用、加大科技创新、夯实团队建设、丰富企业文化，全面提高内部经营管理水平；积极探索转型发展新项目，进一步加快转型升级，为公司未来发展分担风险、提供后劲。
回望2017，情感充溢心间。感恩所有的高原人，感谢你们的理解和陪伴，用自己的智慧和双手充实着公司的发展；感谢你们的信任和并肩，用你们的踏实和忠诚践行着风雨同舟的誓言。困难虽在，但塞翁失马焉知非福？经历风雨和锻炼之后的队伍将更加坚韧不拔，成为高原未来发展道路上一把把披荆斩棘的“利剑”。
前路荆棘密布，但责任扛在肩头，事业催人奋进，未来充满希望。高原正面临前所未有的战略转型期，我们全体高原人要树立“千磨万击还坚韧，任尔东西南北风”的坚定信心和“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏精神，不忘初心，逆水行舟，向着心中的梦想，出发！
