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最新会议招商方案大全(模板14篇)
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无论是个人还是组织,都需要制定合理的计划来指导行动和提高效率。制定计划前,我们首先需要明确自己的目标和期望,确保计划具有明确性。以下是小编为大家整理的一份完美计

最新会议招商方案大全(模板14篇)

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一个好的方案能够解决问题,提高效率,创造价值。在制定方案时,我们可以借鉴过去的经验和成功案例,以及行业的最佳实践。持续的学习和改进是制定方案的关键,以下是一些学习方案的途径和方法,请大家参考。

会议招商方案篇一

为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。

这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售。

一、本项目的招商目的:

根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。

1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。

2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。

3、通过招商的品牌导入来提升(鑫源商城)项目价值。

4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信心。

5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。

二、项目概况:

本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。

1、优势所在。

(1)商城内主通道宽x米、次通道宽x米,层高4米左右,宽敞明亮。

(2)东邻南大街x,改建后,街宽x米,快车道x米,人行道x米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。

整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。

企业荣誉展示。

(1)是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。

(2)鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场,成立于1994年。该商城历经过十几年的风雨洗礼,现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。

(3)管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求,公司组建了全新的专业管理团队,并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。

(4)建筑风格、商铺格局的划分等(国际商场、国际风格)。为商户提供平台,免费为商户及时发布产品信息(高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。

(5)xx年10月初,被首届河北省经济论坛评为:“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初,正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。

2、劣势分析:

在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等,所以对于他们(商户、投资人)来说,我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。

三、项目定位。

1、形象定位。

(1)品位商业地产(服装商城或购物中心)—————————在设计上方面要形成商场或购物中心的概念,并且在创意上一定要有新的想法。

(2)服务概念—————————在如今的社会中,服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上,“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。

2、功能定位。

(1)自由空间、自由组合—————————框架结构设计。

(2)投资潜力大—————————地处繁华地段,我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场”。

四、招商的特点。

1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性。

在通常的'商业地产招商与销售中时间上很有限制,而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中,招商顾问要围绕本项目的招商范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通。

2、谈判条件的原则性与灵活性。

商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上,条件(优惠政策、)是具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。

3、谈判口径的一致性。

我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中,双方谈判的形式可以以口头沟通的方式或可选用书面(市场宣传招商资料)的谈判形式,与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

五、关于商源的选择原则。

根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

1、坚持平等互利的原则。

2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

3、坚持信用原则。

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

4、坚持相容原则。

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

六、招商谈判的准备。

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:招商宣传是招商成功的先导,招商宣传资料是宣传的重要环节,也关系到鑫源市场的整体形象,市场宣传资料所突出如下关键点:

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败,在招商过程中,有必要对每个商户进行分级、分类评价,预测他们的投资经营的前景,作为招商的指导。

4、第一需要保证商城内的配套设施的完整性。

5、第二需要保证商城内的品种多样性与专业性。

七、招商工作人员的分配。

一般来说,第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑,从企业的长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

1、招商经理1人,需对本企业所在行业的有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),具出色谈判技巧和人格魅力。

2、招商顾问若干,分别负责商城招商的工作:招商顾问应具备一定的招商运作经验,具备说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。

八、应加强招商人员的。

一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声,仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的,必须加强团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景,同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、形象的体现。

(1)企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

(2)沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

(3)招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

(4)招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

2、如何提高招商人员的沟通力。

(1)有实力。与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业。

(2)有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心,用数字说明企业的力度是最好的方法。

(3)有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次,招商人员在与对方交谈中一定要表现出,态度真诚、有理有据,最大限度的为“投资者”考虑是奠定与商户产生交朋友的基础。

(4)有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。

(5)有利益。归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,企业的留给加盟者的利益应该十分可观。

3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题。

在招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,因此工作内容非常细琐,在实际的过程中常常会遇到一些具体问题,对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

(1)终端的管理和控制方法。

对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败,因此终端管理的意义也就格外重大一般来说终端包括软终端和硬终端。

硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动?对于硬终端管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用,会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍,让其根据自己的需要按成本价购选。

以诚待人,待自己兄弟姐妹一样对待他们,对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们,真诚向他们请教和学习;以信立人,人无信而不立,在工作当中一定要说到做到。

以情动人,以礼待人,加强彼此的沟通;以利导之,建立平等合作关系,圆满完成公司规定的招商任务,以销售提成形式,增加招商工作人员的奖金收入,最终达到鑫源商城这次招商的目的。

九、项目推广案(20xx年12月30——20xx年3月20日)。

(1)准备阶段(12月25日前)。

(2)形成“项目策划书”报领导审批,校正并通过。(12月28日)。

(3)确定招商班子成员,招商经理1名,现场接待1名,市场开拓2名,宣传单发送2名。根据策划书划分任务。(12月24———12月30日)。

(4)明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分(12月25———12月28日)。

(5)着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体,此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台,从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传,为商户和商城整体提供网上宣传。

6在12月25日—12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训;从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。

十、价格策略。

(1)“低开高走”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。实践证明,这种策略是最为而且容易造成楼盘热销效果的方法。

(2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。

(3)“特价单位”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为“特价单位”,以超低价造成热销、抢购场面。

(4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。

十一、行销推广策略:

1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广。

关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去,吸引目标客户通过各铺面销售为主。

2、先关系营销,后市场营销。

关系招商是针对对鑫源原来的老商户,而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。

3、以卖为主,以租为辅。

对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清则可采用租赁为主(应急策略)。

会议招商方案篇二

一、会议主题:

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间。

20xx年8月31日,9月1日。

三、会议地点。

1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员。

公司全体员工。

本次年会的流程与安排如下:

20xx年8月31日(周五)。

8:30全体参会大会进行第一项。

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

9:10—9:20大会进行第二项。

在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源。

9:20—10:20大会进行第三项。

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)。

10:20—10:40大会进行第四项。

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)。

10:40—12:00大会进行第五项。

技术服务中心术中心xx代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)。

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟)财务服务部的总结和规划(20分钟)。

12:00—14:00午餐。

14:00—8:00会议进行第六项。

项目发展中心的总结和规划(每人20分钟)技术中心的总结和规划(每人20分钟)20xx年9月1日(周六)。

9:00—10:30会议进行第七项。

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。

10:30—11:00会议进行第八项。

11:00主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项。

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

七、会议筹办任务。

会议招商方案篇三

20xx年1月xx日下午17点整。

总商会领导和全体xx商会会员单位(xx人左右)。

1、商会领导致迎新春祝酒词。

2、文艺表演:要求商会领导每人表演一个节目,各会员单位表演两个节目。

3、抽奖:分设4个级别奖品,分别是纪念奖150个(每个40元左右)、幸运奖12个(价值300元左右)、幸运之星奖1——3个(每个价值500元左右)、大连海参杯特别奖1个(价值1000元左右)。

4、灯谜竟猜(纪念奖)。

1、用餐标准:每桌1500元,共7桌,计10500元,酒水~元;

(14道菜——精美六味凉碟;海参捞饭;清蒸鲍鱼;蛋黄炬飞蟹;大虾白菜;金牌炭烧肉;夷贝小炒黄;干椒玉女菇;红烧猪手;白灼西生菜;鱼头泡饼;韭菜盒;美点双辉;鸿运果盘)。

2、奖池总金额为1~万元左右;

3、照相、摄像等机动资金:500元;多功能厅使用及音响师免费。

总费用预算合计:25000元。

1、各奖项不兼得。

2、每人发一个号码(各单位司机除外)。

3、抽到无效号码和重号再重抓。

4、纪念奖只发给表演者和灯谜猜中者。

5、为了节省时间会后到领奖处领奖(纪念奖除外)。

2、酒过三巡后,主持人出场:宣布文艺演出开始;

4、继续表演节目30分钟,每个节目后加一个猜谜活动(2分钟时间);。

5、第二次抽奖:请6家会长单位领导上台抽取幸运奖12个;

6、继续表演节目30分钟;

7、第三次抽奖:请总商会领导抽取幸运之星奖1——3个;

8、继续表演节目30分钟;

9、最后请会长抽取xxx杯特别奖1个;

10、现场采访获奖者;

11、主持人宣布全体人员同唱一首歌:(什么歌待定)。

12、结束(时间在晚9点30分左右)。

会议招商方案篇四

一、培训背景:

在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。

二、培训目的:

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。

三、培训时间:

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

四、培训地点:

软件楼四楼报告厅。

五、特邀培训老师:

漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰。

六、培训对象:

理学院团委干事、10级班团委代表、11、xx级的班团委。

七、主办部门:

理学院团委;承办部门:分团委组织部。

八、学生负责人:

郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮。

九、培训内容:

2、学生与上任干部工作交接问题;

3、新老干部交流会。

十、培训方式:

主题讲座;理论学习;交流讨论。

十一、大会事项:

1、前期准备:

(1)会前通知;

(2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;

(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;

(4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾;

(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

2、培训流程:

(1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表;

(2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言;

(3)特邀老师展开主题讲座;

(4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀老师解惑;

(5)由学生干部上台演讲自己的学习心得;

(6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。

3、培训后期:

(1)清理会场,做好清洁工作;

(2)与会人员递交会后心得。

(3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓励。

4、活动中的注意事项及细则:

(1)培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。

(2)培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

十二、活动经费预算:

1、宣传单及签到表等所需打印费:10元。

2、横幅及彩照:150元。

3、矿泉水及话筒电池等:20元。

共计:180元。

附件一、各部门工作安排表。

部门。

组织部。

自律部。

办公室。

宣传部。

文艺部。

外联部。

女生部。

任务活动策划及总结、活动安排、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。

会议招商方案篇五

化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。那么如何作好终端会的策划方案呢?我根据个人经验,做了总结,整理出来,希望与业内的朋友一起探讨,共同把会议营销作好。

做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点:

1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。

2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。

3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。

4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前,会中,会后。

在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。

会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。

会议招商方案篇六

寓言警示语评议王维工作复习题教学了歇后语考察入党格言模板我守则举报信励志故事组织生活会部编版的对联教育工作细则语周记志愿书述职:述职述廉采访社会主义,政治表现职责国培了启事述职述廉开学防控工作:课标弟子规。

会议招商方案篇七

三、与会人员:全体在职县级领导干部,各乡镇党委书记、乡镇长,县直机关各单位、各人民团体、省市垂直管理各单位党政一把手、2012年度招商引资工作受表彰对象。

四、会议议程:

由副书记、代理 主持;

1、、副 作大会主题报告

3、给招商引资先进个人颁奖

4、书记 作重要讲话

五、具体工作;

1、资料准备工作

(1)大会主题报告、书记讲话,由 负责, 具体承办起草,再分别报两办政研室。

(2)两个表彰决定由 具体承办。

2、会务和后勤,由办统筹,商务局协助配合。

3、奖牌制作、请礼仪由 负责, 具体承办。

4、新闻报道由 负责, 具体承办。

为深入贯彻落实会议精神,进一步加大招商引资工作力度,实现教育事业科学跨越发展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实会议精神,抢抓教育发展历史机遇,坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓,以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引资攻坚战,确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。

二、目标任务

今年要力争洽谈成功项目1个,完成投资5000万元以上。

三、工作措施

1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议,确定工作方案。召开全校动员会,传达会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动,营造“人人都是投资环境,人人关注招商引资”的浓厚氛围。

2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工,广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息,学校对采集到的.信息进行汇总梳理,对有效信息进行分类排序,分别明确信息对接领导和相关责任人。

3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究,根据信息分类和排序,确定相关人员进行针对性走访,与相关人员或企业进行对接,并做好跟进服务工作。

4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章,发挥自身优势,通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。

5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息,校领导要亲力亲为,积极主动做好沟通、联系、引资工作。

6、挖掘各种资源。利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商,引到资。根据现状和发展需要,采取纵联横引的措施,全方位完成招商引资工作任务。

7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模,确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调,确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用,保质保量完成产业项目建设任务。

四、工作要求

(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组,负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责项目建设和招商引资的日常工作。

招商引资工作领导小组:

组 长:黄福军

副组长:孙玉平 张国良

成 员:姜 勇 吴肖亮

(二)构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台,各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理,及时进行沟通联系。 (三)严格奖惩制度。教育局将加大工作力度,实行季度督办、半年小结、年终考核,确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施,在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰,对先进个人给予精神和物质奖励。

(四) 创造良好环境。全校干部职工,要想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商,用实际行动服务我县经济社会发展。

红光中学

2012.3.2

会议招商方案篇八

一、外场布置:

1、提前一天进行户外搭台,背景布置。

(需保安配合看管设施)

2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。

3、布置场外接待处,气球拱门,休息处等。

4、安排场外的接待引导员。

5、卖场内一层到二层铺设红地毯,气球拱门等。

二层显眼位置安装6、招商相关的`广告布置。

二、会场布置:

1、提前3天预订会场。

(暂定大酒店)

2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。

3、安排会场接待及引导人员。

三、人员安排:

1、招商会会场接待人员5名。

(会场外2名、会场内3名)

2、招商部接待人员5名。

(场外接待处3名、商场内2名)

(备注:接待人员需从售楼部抽调10名)

四、费用:

1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。

2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。

3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。

4、部分外地商户需要提供住宿。

日期:6月下旬(暂定)14:00

地点:玉麟池演绎大厅

主题:

1、七剑

活动前准备:

预留停车位:50个

在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车:4辆

在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商,车内氛围布置,配置宣讲员。

通道入口布置:

保卫处门前设立大型门楼,从下方铺设红色地毯,两旁摆放花柱,用红莎连接,起到引领的作用同时,还可让人感受到如明星般入场的感觉。

尽头直至会场入口出,沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。

地毯直向通道的转弯处设立背板,介绍积家及沈北新区的发展。

入口处设立签到版,签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风),两旁分别有书童侍候笔墨,来宾在签到版处留下墨宝。

另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。

签字后来宾可有会场通道进入大厅,由礼仪人员引领至所在区域。

在门口处由专业古筝演奏,烘托现场气氛。

会议流程:

12:40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发,开往目的地

13:00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)

14:00开场演绎——女子十二月坊

14:10主持人登场,介绍领导及来宾

14:15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展

14:30政府领导的致辞

14:35厂商代表——中影集团讲话

14:45厂商代表——待定

14:55播放沈北未来发展碟片

15:05舞剑表演引出——七剑

15:15启动仪式

一、外广场活动方案:

活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)

活动地点:时尚购物中心户外广场

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。

接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

二、招商启动会活动方案:

活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)

活动地点:汾大酒店会议厅

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。

重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。

招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

汾大酒店接待处

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。

另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

会议招商方案篇九

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

倡导健康,创造佳品,引领双赢。

x年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

暂定xx酒店。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

1、会议现场的清理;。

2、与酒店的费用结算;。

3、带领经销商参观公司及生产现场;。

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

1、招商会议工作总结。

2、下期工作计划及目标。

文档为doc格式。

会议招商方案篇十

一会议主题:

携手同行,共创双赢。

二会议时间:

上海市x区x路x弄x栋x层x。

2.以电话或邮件的方式通知相关企业,并询问是否参加此次会议。

五参会对象。

1.来宾:全国各地区邀约过来的客户。

2.邀请嘉宾:全国市场运营总监。

3.本公司参会人员:全国市场运营相关工作人员。

1.布置会场:会议室、投影仪ppt、台卡、茶水等。

2.接待来宾:把总监的名片递给客户并留下对方的名片或信息;。

3.发放资料:把公司宣传册、会议流程表等相关资料、礼品递给参会企业负责人。

4.主持人开场,介绍嘉宾,致欢迎词,会议的背景、意图。

5.会议主要发言:总监、嘉宾等人。公司经理介绍本公司的背景和发展战略及产品;。

6.参会客户提问:互相交流、加强感情。

7.单独交流,签约。

8.会议结束,退场。

七售后服务。

1.同等待遇。

无论参会企业是否签下协议书,都要同等待遇,也许没签协议的企业过几天后会愿意合作,也有可能签了协议的.企业因公司服务不好而终止协议,同等待遇、广交朋友、共同发财。

2.次日沟通。

第二天,不论客户与我们签约,招商人员都打电话进行回访问候,增进感情。

3.经常沟通。

签了协议的客户要加强沟通的次数,以促进公司产品的销售;没签协议的客户也要加强联系,节假日等送上祝福的话,以加强彼此间的感情,为以后的合作奠定基础。

会议招商方案篇十一

如何制定会议招商方案?那么,下面请参考公文站小编给大家整理收集的会议招商方案模板,希望大家喜欢。

携手同行,共创双赢。

上海市x区x路x弄x栋x层x。

2.以电话或邮件的方式通知相关企业,并询问是否参加此次会议。

1.来宾:全国各地区邀约过来的客户。

2.邀请嘉宾:全国市场运营总监。

3.本公司参会人员:全国市场运营相关工作人员。

1.布置会场:会议室、投影仪ppt、台卡、茶水等。

2.接待来宾:把总监的名片递给客户并留下对方的名片或信息;。

3.发放资料:把公司宣传册、会议流程表等相关资料、礼品递给参会企业负责人。

4.主持人开场,介绍嘉宾,致。

欢迎词。

会议的背景、意图。

5.会议主要发言:总监、嘉宾等人。公司经理介绍本公司的背景和发展战略及产品;。

6.参会客户提问:互相交流、加强感情。

7.单独交流,签约。

8.会议结束,退场。

1.同等待遇。

无论参会企业是否签下。

协议书。

都要同等待遇也许没签协议的企业过几天后会愿意合作也有可能签了协议的企业因公司服务不好而终止协议同等待遇、广交朋友、共同发财。

2.次日沟通。

第二天,不论客户与我们签约,招商人员都打电话进行回访问候,增进感情。

3.经常沟通。

签了协议的客户要加强沟通的次数,以促进公司产品的销售;没签协议的客户也要加强联系,节假日等送上祝福的话,以加强彼此间的感情,为以后的合作奠定基础。

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

x年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

:暂定xx酒店。

(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商。

邀请函。

》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

1、会议现场的清理;。

2、与酒店的费用结算;。

3、带领经销商参观公司及生产现场;。

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

1、招商会议。

工作总结。

2、下期。

工作计划。

及目标。

会议招商方案篇十二

会议方案主要就是一个会议的过程,我们在开会的时候需要写会议方案,那么招商代理的专业会议方案怎么写?情况下面:

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

四、参会人员:

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

五、会议地点:暂定“优。习。网”酒店。

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)。

1、具体会议流程(详见表1);。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;。

八、会议结束期(10月17日)。

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)。

2、下期工作计划及目标。

表一:

一、会议议程。

日期时间项目发言/负责人备注

10.167:00-8:00早餐后勤组。

8:00-8:30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片。

8:30-8:40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐。

8:50-9:05家电协会代表致辞。

9:05-9:15集团总裁致欢迎辞。

9:15-9:45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)总经理播放ppt发言稿。

(1)会议场面较大,社会综合效应强。

(2)通过政府或对外有影响力的帆构等各种渠道,广泛邀请客商参会。

(3)对外公布招商的项目多,投资的区域和项目规模较大,行业涉及面广。

(4)会议组织形式为松散型,参加招商会的各个部门组织上受招商会组织者统一管理,业务上可独立开展对外业务洽谈,进行招商活动或贸易活动。

招商会议一般旨在通过招商会议的形式,吸引投资公司、投资者、经销商、创业者进行投资。

因而举办招商会议,具有时间长、空间跨度大等特点。

一个成功的招商会议,与招商会组织者在会议筹备阶段、召开阶段和会后跟进阶段大量细致、繁杂、辛勤的工作是息息相关的,其中首要的步骤就是会议的筹备阶段。

如果前面工作策划周密、组织细致,那么招商签约会议则成为关系到招商工作成败的点睛之笔。

这里是这样一个关系,招商会能否获得丰收来源于整个工作,包括前期工作的周密细致,而同时招商会又是整个招商工作的组织策划的集中展示。

会议招商方案篇十三

7月28日是xx公司的厂庆日,每年的这一天xx公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股xx等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,xx等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。

除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、活动目的:

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题:冬天,让我们感动上帝。

——xx摩托20xx年半年营销工作会议。

三、会议时间:20xx年7月27日——7月29日。

四、会议地点:君临大酒店。

五、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人);。

2、代理商财务主管:20人;。

3、公司高层领导:15人;。

4、销售公司:20人(含事务所总经理);。

5、工作人员:10人;。

6、合计:120人。

六、会议内容:

(一)经销商会议。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。

3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。

4、缪xx宣贯20xx年xx摩托上市营销方案。

5、温xx宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。

6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。

7、分组讨论。

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖。

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。

5、代理商现场订购等离子摩托车。

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。

会议招商方案篇十四

活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)。

活动地点:时尚购物中心户外广场。

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)。

活动地点:汾大酒店会议厅。

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

汾大酒店接待处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

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