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领导慰问员工会议分钟讲话稿(精选17篇)
  • 时间:2023-11-26 13:34:18
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领导慰问员工会议分钟讲话稿(精选17篇)

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领导慰问员工会议分钟讲话稿(精选17篇)
    小编:琉璃

总结是我们不断进步的基础,让我们对过去的经验进行反思和总结。如何写一篇优秀的作文是每个学生都需要掌握的技能,下面我来给大家分享一些写作技巧。在这里,我们分享一些总结的技巧和经验,希望对大家有所帮助。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

今天我们在这里召开xx会议,我认为十分必要这对于xx工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才xxx同志以及xx同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达xx同志及xx同志的讲话精神并认真落实真抓实干,推动xxx工作顺利开展努力开创xx工作新局面!

对于xx工作我提几点补充意见:

一、对于xx工作我们要从思想上提高认识,充分领会xx工作重要性和必要性。目前,xx工作已经开创了很好局面,获得了很大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进xx工作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会xx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xx工作宣传力度形成上下齐抓共管局面只有这样xx工作才能更上层楼!

二、对于xx工作要加强落实,要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话打官腔远远不够,对xx工作要真抓实干加强落实。各级领导要把xx工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为xx工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作开展要抓出实效抓出成绩!

三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、,步调一致地推进xx工作开展,目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!

四、要在实践中探索。xx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。

五、参与xx工作同志要有自豪感和责任感,同志们对于xx工作我们非常重视,尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力,同志们你们承担。xx工作肩负了各级组织对你们殷切希望,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自岗位上努力工作添砖加瓦!以上五点供各位同志参考,总之大家要振奋精神多干实事、少说空话,开拓进取努力开创xx工作新局面。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇二

各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇三

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

大家好!

我是后勤部的经理__,很高兴能够在这次员工大会上面作为发言者之一进行演讲,首先请允许我代表酒店的领导向大家表示赞赏,前段时间我们酒店在我们每一位同时家人们的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作计划目标,这也意味着我们下半年的工作量不用那么紧张了。当然我这么说并不是希望大家在下半年放松压力,我们现在的发展是很不错的,也就是说明如果我们下半年能够继续保持这样的态势,那么我们酒店今年的业绩就能够比上一年有非常大的进步,这是我们酒店的荣耀。当然了,现在说这个荣耀是太早了的,仍旧是镜中花水中月,而这个虚幻的荣耀能不能难道落到我们每一位的手中来,就需要我们每一位在下半年继续加油了,只要我们能够保持住上半年的工作态势,希望还是非常大的。

上半年的工作,说实话大家都清楚,我们酒店的困难还是比较大的,我们遇到了许许多多的挑战,但是因为有这么优秀的你们,有这么优秀的领导正确指挥,我们在这逆风的开局中展翅飞翔,创造了这么棒的成绩,我真的为大家感到自豪和震撼。我们没有在困难中被打倒,甚至是表现的越来越好,这就说明我们酒店的每一位都是优秀的人才,是我们酒店宝贵的财富。我们在困难中披荆斩棘,展现了我恩酒店优秀的文化,也展现了我们聊点员工的高素质,这是别的公司一直在追求的,我们做到了这一点,不是因为别人的衬托,而是你们大家的努力付出啊,请允许我对你们说一声:“你们真棒!”

但是在这里我同样想对大家说一句话,这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的:“无论你曾经在工作中有多么大的成就,那都只是你简历上的成绩,而不是你行动上的成绩。”大家做出了这样大的成绩,有理由自豪,但是不能自大,我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩,但是我们千万不能让它影响到我们的工作,我们可以自信,但它不是我们的资本,荣耀属于过去,现在已经成为了既定的历史,我们需要做到是追求下一个荣耀,创造出另外一个让人惊叹的成绩。

所以,同志们,下半年,我恩继续努力,我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼,新的荣耀追将属于我们!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇四

亲爱的家人们:

大家好!

今天,我很高兴和大家一起召开旺季动员大会及优秀员工表彰大会。

我谨代表全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!

这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:

第一紧盯一个目标。

公司今年下达给工作任务就是全面完成转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。

第二要抓好两个强化。

一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。

二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。

第三各级人员要转变工作作风。

我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。

给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来发展的希望,看到了未来希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇五

尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:

今天,我们在这里隆x祝xx省第十五个环卫工人节。在此,我代表xx区委、区政府向全区环卫战线上的广大干部职工、环卫工人表示节日的祝贺和亲切的慰问!向长期以来关心、支持我区环卫事业的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢!

环卫事业是一项平凡而伟大的事业,是城市物质文明和精神文明建设的重要窗口。广大环卫工人长期在艰苦工作岗位上,不论刮风下雨,不分清晨黑夜,坚持工作,用你们的双手来扮靓城市,用辛勤的汗水来赢得美丽。尤其在今年开展的“迎中博、创环境、争一流”集中整治活动中,广大环卫工人更是付出了艰辛的劳动,为净化美化城市做出了重要贡献。当前,我区城乡环境面貌显著改善,广大群众维护环境意识明显提升,城乡清洁工程取得了阶段性成效。

这其中无不凝结着广大环卫工人的`心血和汗水,你们无愧于“城市美容师”称号,你们是新时期“最可爱的人”,区委、区政府和全区人民感谢你们!

当前,全市上下正在大力开展城乡清洁工程,对于改善生态环境和人居环境,进一步提升我市品位,增强城市综合竞争力,具有十分重要的意义。区委、区政府希望环卫战线上的广大干部职工继续发扬“宁脏我一人,洁净千万家”的无私奉献精神,以“爱我xx、建设xx”为己任,勤勤恳恳,任劳任怨,在本职岗位上再展风采、再创佳绩,为改善市容环境、建设宜居xx再立新功。同时,也希望社会各界人士、全体市民一如既往地关心、支持我区的环卫事业,给予环卫工人更多的理解和支持,对他们高看一眼,厚爱一分,尊重他们的劳动成果,积极投身到环卫事业上来。我相信,只要我们全社会共同努力,就一定会把我们的城市建设得更加靓丽、更加美好。

最后,祝广大环卫工人身体健康,节日愉快。

谢谢!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇六

各位同事:

大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢xx给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了。

太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的`。宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到"把不公平当做磨练,把公平当做锻炼","把困难留给自己,把轻松留给别人"。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:"来说是非者,就是是非人。"。

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:"如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。"所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,"指鹿为马"的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。

宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇七

各位领导、同志们、乡亲们:

临近新春佳节,x公司总经理通过县慈善协会,慰问150户困难群众。今天在这里举行慰问金发放仪式,在此,我代表县委、县政府对总经理表示感谢,向县慈善协会的各位老领导、老同志致以崇高的敬意,向到会的各位父老乡亲致以节日的问候!

总经理是土生土长的xx人,他致富不忘家乡人,通过这样的慰问活动,扶弱济贫,向社会奉献爱心。县慈善协会成立一年多来,以为代表的一些老领导、老同志热情工作,发扬优良传统,竭尽全力发展慈善事业。积极发动社会力量资助孤儿、帮助贫困学生顺利完成学业、救助弱势群体,扩大了慈善组织的影响力,为构建平安和谐发挥了积极作用。

帮助困难群众解决生产生活困难,促进全镇经济社会各项事业全面发展。

最后,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、阖家欢乐!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇八

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇九

同志们:

大家好!

今天的全区消防安全工作会议,是区委、区政府决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是贯彻落实省、市消防安全工作会议精神,总结表彰20xx年度全区消防安全工作,认真研判当前消防安全形势,全面部署下阶段消防安全任务。等下,诗真区长还将作重视讲话,请大家认真领会,抓好落实。下面,我先讲几点意见。

20xx年以来,全区没有发生一起重特大火灾事故,没有因为火灾发生任何人员伤亡,消防安全形势基本稳定,主要表现在以下几个方面:

(一)消防责任体系逐步完善。各级党委、政府更加重视消防安全工作,将其作为“底线工程”抓好落实。区委会、区政府常务会多次研究,成安书记、诗真区长多次听取工作汇报,并现场办公和调研消防工作,有效解决了一系列瓶颈问题。区、乡、村和相关职能部门层层签订了责任状,逐级开展了责任考评。区消安委各成员单位认真履职,扎实做好所辖行业、系统消防安全监管。各社会单位不断落实主体责任,全面推进了“四个能力”建设,逐步形成了全社会齐抓共管消防安全工作的强大合力。

(二)消防安全环境全面改善。去年以来,我们以“清剿火患”战役和“党的十八消防保卫战”为依托,深入推进消防安全“网格化”管理,社会面防控火灾能力全面增强。消防、住建、工商、文化、安监、旅游、教育、卫生等部门多次联合执法,博海出版物市场、红色电影院、等一批省、市挂牌督办的重大火灾隐患单位提前销案。重点单位、人员密集场所、高层与地下建筑、“三合一”场所等消防安全重要区域得到了地毯式排查和整治。去年以来,检查单位xx家,发现火灾隐患或违法行为xx处,督促整改xx处,下发《责令整改通知书》xx份,立案处罚xx起,临时查封xx家,责令“三停”单位xx家,罚款xx万元,拘留x人。同时,乡镇、街道、农村、社区等消防工作薄弱区域,也建立了消防监督三级网络,实行分级负责,责任捆绑,并建立完善了“户籍化”台账,最大限度地消除了火灾的死角和盲区。

这些成绩的取得,得益于各级党委、政府的高度重视、正确领导,得益于各部门各单位和广大消防工作者的共同努力、协同配合。在此,我代表区委、区政府,向这次获得表彰的单位和个人表示热烈祝贺,向支持、关心我区消防事业发展以及为我区消防工作付出辛勤劳动的各级各部门、社会各界表示衷心感谢,向长期奋战在消防工作一线的广大消防官兵、公安民警、合同制消防员、消防文职雇员表示诚挚的问候!

在充分肯定成绩的同时,我们也要冷静思考当前存在的问题:责任尚未完全落实,人员、经费投入十分有限;火灾隐患大量存在,仓储数量少,违规使用明火、私接电源等问题大量存在;市场消防设施不足、消防通道不畅;“五小”场所数量多,安全出口数量少、间距窄、管理混乱;可用消防栓数量少,全区近50%的消防栓无水可用。同时,部分群众消防意识不强,尚未掌握基本的防火、灭火和逃生自救常识。此外,消防安全基础设施存在一定欠账,消防部队现有装备科技含量不高,扑救石油化工、高层和地下建筑等特殊火灾需要的消防车辆和器材装备缺口较大。对于这些问题,我们要千方百计,创造条件,予以解决。

20xx年,是贯彻落实党的精神、全面建成小康社会的第一年,也是建设现代消防铁军的关键一年。今年消防安全工作的总体要求是:以实现“火灾形势持续平稳、执法服务规范提升、公众意识全面增强、人民群众更加满意”为目标,深入贯彻国务院xx号文件和《全民消防安全宣传教育纲要》精神,有效增强基层火灾防控能力,深化消防监督执法规范化建设,全力提升全民消防素质,为构建平安和谐珠晖创造良好的消防安全环境。

为实现上述目标,今年的主要任务是:

(一)厘清责任,完善体系。无数事实证明,责任体系不完善,一切工作安排都是空谈。对于消防工作而言,必须厘清政府、部门、单位这三者的责任关系。一要坚持政府主导。各街道、乡镇场要将城乡消防规划、公共消防设施、重大火灾隐患整改等纳入目标管理体系,提高消防工作在目标考核、社会综合治理以及公安机关综合考评、公安派出所等级评定等考评中的分值比重。要完善消防责任网络和消防组织建设,层层签订消防工作责任状,定期对落实情况进行督查、考核,特别对区消防安全委员会各成员单位履职情况进行考核。二要突出部门主抓。各行业、各系统主管部门要将消防工作纳入本行业、本系统管理内容,开展消防安全检查和教育培训,定期组织消防工作考评。对涉及消防安全的事项,行政审批部门要严格依法审批,凡不符合法定审批条件的,规划、住建、安监等部门不得核发相关许可证照,商务部门不得对宾馆、景区评定等级。特别是公安要实施“全警消防”战略,切实提高基层派出所消防监督管理水平。三要保证单位主体。要引导社会单位树立消防安全主体责任意识,健全消防安全制度,保障必要的消防投入,加强消防设施日常管护,做到安全自查、隐患自除、责任自负。要深入推进消防安全“网格化”管理和重点单位消防安全“户籍化”管理,确保年内50%的街道、乡镇完成消防安全“网格化”管理达标建设任务,80%的消防安全重点单位完成“户籍化”管理达标建设任务,50%的消防安全重点单位完成安全评估和等级预警评定公示,100%的消防安全重点单位在互联网消防安全“户籍化”管理系统建立档案并完成相关信息录入工作。

(二)排查整治,清剿火患。要坚持预防为主,整治为辅,全民参与的原则,坚决守住消防安全这根底线。一要强化源头管控。各级各部门要坚持每半年对本地区、本行业的消防安全形势进行分析研判和综合评估,有针对性的开展消防安全专项治理。要强化“户籍化”管理、“网格化”排查和“四个能力”达标验收等,构建全方位的火灾预防体系。要突出加强农村火灾预防工作,推动各级将消防水源、消防通道等纳入新农村建设总体规划,切实增强全社会火灾抗御能力。二要突出整治重点。要重点排查整治居民楼、商场、市场、学校、医院、宾馆、酒店、歌舞厅、影剧院等人员密集场所、易燃易爆单位、消防安全重点单位、高层地下建筑、“三合一”、“五小”场所等。特别在重大节庆活动期间,要强化消防安全保卫工作,对存在严重威胁公共消防安全隐患的单位和场所,要采取改造、搬迁、停产、停用等刚性措施强力整治。要健全火灾隐患举报投诉查处机制,全面提高广大群众参与消防工作的积极性。三要营造浓厚氛围。要充分利用各类新兴媒体和传统宣传媒介,全面普及消防法律法规和防火灭火常识。要落实20xx年度《全民消防安全宣传教育纲要》实施计划,督促有关部门完成“五大消防宣传行动”,以安委会名义组织开展街道主任、乡镇场长、村“两委”负责人消防轮训工作,培训参与率达到100%,将消防知识纳入农民工培训平台。

(三)立足实战,加强应急。做好消防工作,既要突出事前管控,也要强化事后应急,两手都要抓,两手都要硬。一要提高能力。要增强消防灭火抢险救援能力,深入开展对重点区域、重点单位和场所的熟悉工作,对单位建筑结构、消防设施、道路、水源等情况做到底数清、情况明,制定灭火救援预案,并加强实地、实战演练,充分做好灭火、救灾的各项准备工作,确保一旦发生火灾或其它灾害事故,能迅速出动,快速反应,及时有效地进行处置,努力把火灾伤亡数降到最低限度。二要加强联动。要对各队伍的执勤力量和技术装备进行一次全面的检查,确保能够随时“拉得出,打得赢”。要组织公安、消防、医疗等相关应急救援部门加强联动,构建运转协调、处置高效的应急抢险救援体系,确保及时有效处置重大火灾事故和各类突发事件。三要抓好执勤。各级各部门要加强执勤备战,严明执勤纪律,认真做好灭火救援的各项准备工作,保证事故突发时能及时反应,有效处置。特别在重大节假日期间,要加强对消防安全重要场所的监管,要设置指挥所及执勤力量,落实驻点值守、流动巡防等保卫措施,全面监护,严防死守,确保万无一失。

(四)夯实基础,强化保障。基础不牢,地动山摇。做好消防工作,必须在人、财、物等方面予以重点保障。一配强队伍。要建立区级政府应急救援指挥平台,50%以上乡镇建立综合应急救援队伍。在茶山坳镇、东阳渡镇建有专职消防队,其它乡镇均建有志愿消防队;x月以前,要完成合同制消防员及消防文员的征召任务,确保合同制消防员实有15名,消防文员实有6名。加强专职消防队伍正规化建设,强化专职消防队与公安消防队联勤联训,统管统训。二要配齐设施。坚持公共消防设施与经济社会同步规划、同步发展、同步建设。加强城市公共消防基础设施建设,力争年内按照市政府要求新建一座消防站,并全力推进酃湖消防站建设。要强化消防装备建设,推动基本防护装备更新换代,加强特种攻坚装备配备,装备配备达到《公安消防部队20xx-20xx年灭火救援装备建设规划》的要求。配齐配强个人防护、强攻灭火、搜寻救生、堵漏洗消等高精尖装备,灭火常规器材也要全部达标。三要配足经费。要按照《地方消防经费管理办法》、《湖南省消防部队消防业务费保障标准》等文件要求,力争将消防业务经费纳入区级财政保障,实现地方消防经费总量超过xx万元目标。各级各相关部门也要舍得真金白银,加大公共消防基础设施和消防装备建设投入力度,切实增强消防安全保卫能力。

20xx年各项任务已经明确,各级各部门要不怕苦,不怕难,采取有效措施,誓保消防安全平稳大局。

(一)领导力量要到位。各街道、乡镇场、区直相关部门要把消防工作列入重要议事日程,严格实行消防工作目标管理,真正做到责任到位、措施到位、投入到位,对消防工作中存在的主要困难和问题,主要领导要亲自过问、亲自督办、抓好落实,分管领导要全力以赴,尽职尽责,抓好本部门、本系统的消防工作。区消安委要充分发挥协调调度作用,定期召开消防工作联席会议,分析消防安全形势,及时研究解决重大问题。各级各部门要根据消防工作责任状的要求,各尽其职、各负其责,共同完成全年消防工作任务。

(二)改进作风要到位。今年是作风建设年,对于消防工作而言,改进作风显得更为重要。每一起火灾事故的发生,或多或少都有监管不力,措施落实不到位等人为因素,说到底其实就是一个工作作风问题。做表面文章,搞形式主义,以会议落实会议,以文件落实文件,常常是火灾频发的重要原因。为此,今年我们要严格落实中央改进作风要求,务实求是、脚踏实地做好隐患排查、设施配备、责任落实等相关工作。各级各部门要通力合作,形成合力,特别对区委、区政府、区消安委安排的各项任务要做到不推诿、不敷衍,不讲价钱、不打折扣抓好落实。

(三)考评问责要到位。在严格考评的基础上,要认真落实消防工作过错责任追究制度。对涉及消防安全事项不依法审批、监督检查的,对重大火灾隐患督促整改不力的,依法依纪追究有关单位和责任人的责任。对因工作不力、失职、渎职导致重特大火灾事故发生的,依法依纪追究有关负责人的责任,严格执行“一票否决”制度。坚决杜绝消防执法中的人为因素干扰,各级领导要做到不写条子,不打招呼。同时,对工作任务完成出色的,区政府将大张旗鼓予以表彰,对没有完成任务的要进行通报批评,从而在全区营造出浓厚的消防安全工作氛围。

同志们,“水火无情,人命关天”。我们一定要本着对党和人民事业高度负责的精神,统一思想,锐意进取,扎实工作,为建成美丽、小康珠晖奠定消防安全的坚实基础。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十

各位员工:

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的`经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”xxxx产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十一

同志们:

今天这次会议是经过区委、区政府研究决定召开的,会议的主要内容就是安排部署我区旅游名镇建设百日会战工作,组织和号召全区各级组织、单位、部门、施工企业、街道、社区及全区广大群众广泛参与到这次百日会战中来,以百倍的热情开展建设。以切身的行动支持建设,以坚定的信心拥护建设。刚才宣读了百日会战实施方案,传达了市里会议精神和市委书记、市长视察我区旅游名镇建设时的讲话精神,机关、基层、垂直管理单位代表、施工建设单位代表、街道社区的回迁户和即将面临拆迁的群众代表先后做了发言,对我区的旅游名镇建设和这次百日会战表明了态度,表明了决心,令人深受鼓舞,我也十分激动,有全区干部群众这样的支持拥护,有建设施工单位的冲天干劲,我区的旅游名镇建设和这次百日会战一定能够取得圆满的成效。面对全区人民的瞩目,广大干部的重托,各施工单位企业的信任,今天我代表区委、区政府对这次旅游名镇百日会战要讲三个方面的问题。

第一,重点旅游名镇建设是加速我区产业发展的重要契机。为更好地开发旅游,打造旅游产业,发展旅游经济,使旅游业成为全省经济社会发展一个新的产业,省委、省政府做出建设旅游名镇重大决策。在全省12个旅游名镇中,汤旺河是其中之一,这充分说明了省里对汤旺河的信任和认可。省市主要领导对旅游名镇建设非常重视,今年,杜家毫副省长、王爱文书记和高环市长先后带领相关部门到汤旺河视察旅游名镇建设,肯定了我们建设成果,经过一年多的建设,汤旺河的整体景观发生了很大的变化,依水立城这篇文章已经收到了效果,旅游名镇和滨水城镇的建设浑然一体。并在资金上给予了我们很大的帮助,要求各相关部门大力支持旅游名镇建设。我们要借助旅游名镇这个平台,抢抓有利契机,在搞好与上级部门对接争取政策和资金的同时,全力推进城镇重点工程建设。把汤旺河建设成环境优美、设施齐全、功能完备的城镇,不但可以改善居民的生活环境,而且是招商引资的前提,是投资环境的硬件平台。一个城镇建设明显滞后的地方,客商不可能往那里注入资金。我们只有把汤旺河城镇建设好,打响我们自己的旅游品牌,才会把“金凤凰”吸引到这里,从而拉动经济增长,促进第三产业的全面发展。事实也证明了这一点,我们通过国家公园和省重点旅游名镇这两个金字招牌,吸引了普天、恒丰、天地仁等一批“金凤凰”到汤旺河投资建设,这些项目的落地,将对汤旺河的生态旅游、多种经营、文化等产业发展影响深远。

第二,开展百日大会战活动是贯彻落实上级指示的具体行动。自确定建设旅游名镇以来,省委、省政府就持续不断地加大力度予以推进,把今年确定为旅游名镇集中建设年,吉炳轩书记、王宪魁省长和杜家毫副省长抽出大量时间到各个旅游名镇视察指导工作,充分表明了省里的态度和决心,王爱文书记和高环市长先后到我区视察指导工作时也提出了要求,王爱文书记要求,对比其它旅游名镇的建设进度,汤旺河的建设速度还是慢,人力、物力的投入力度还不够。要着力解决“慢”的问题,在“快”和“好”上下功夫,将速度和质量作为当前建设的两项任务,抓紧抓好、全力推进。高环市长要求,旅游名镇的建设一定要坚持规划先行,高标准规划、高质量建设、高要求管理。在旅游名镇建设中,要坚持早开发、早建设、抓住机遇、积极争取,千方百计克服一切困难。几日前,我们已经召开专项会议给全区处级领导干部分配了工程和任务,要求深入工地一线督促落实,对进展情况实行周报制度。为进一步贯彻落实好上级指示精神,促进各工程建设快速推进,经过精心研究,决定今天召开这次会议,开展百日大会战活动。各相关部门,特别是各级领导干部,要充分认识这次百日大会战的重要意义,一定要增强工作的.主动性和自觉性,把旅游名镇建设作为第一要务真正摆上工作日程,抢前抓早,加快进度,克服诸多不利因素,以只争朝夕和时不我待的精神投入到旅游名镇建设当中。

第三,开展百日大会战活动是推进我区旅游名镇建设的必要措施。

虽然经过不懈努力,我区城镇面貌发生了较大变化,但在当前旅游名镇建设的推进中,客观上存在一些困难和问题,这使得我们一些同志一定程度上存在畏难思想,觉得这些困难难以突破。因此在工作作风上表现为浮躁,缺乏走进矛盾、破解难题的勇气和信心;在工作状态上表现为庸懒拖拉,得过且过。这种状态不改变,工作局面不扭转,要如期完成今年的城镇建设任务势必是一句空话。大家都要清醒认识当前城镇建设面临的严峻形势,现在时间已经过半,北方冬季来临较早,留给我们的只有二、三个月的时间,上级一再督促要加快施工进度,今年的工程量较大,一些工程还没有开工,还有一些去年结转的工程,我们只有通过百日会战这种形式,号召全区的相关部门、人员和施工单位都把心拧成一股绳,劲往一块使,才能保证工程顺利完成。希望大家在会后,认真把会议精神贯彻落实下去,全面增强紧迫感、责任感,切实转变作风,迅速行动起来,按照百日大会战实施方案的要求,团结带领相关人员,齐心协力,真抓实干,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,要认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成年度暨定的建设任务,向全区人民交上一份满意的答卷。

一是以“五+二”、“白+黑”的施工组织向时间要进度。

二是以加强联系促使项目落地向扩大建设规模要进度。

三是以拓展投融资方式推进建设施工向资金保障要进度。

四是以改善民生为宗旨求得群众支持向民心所向要进度。

(从部门协调配合,做好服务,垂直部门提前谋划,完成各自责任任务,基层单位管好自己人不给施工增加困难,拆迁户服从大局,配合施工等)。

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十二

各位新同事们:

大家上午好!

感谢各位选择__附院!首先我代表医院对各位新同事的到来表示热烈地欢迎!站在这里我能够看到你们朝气蓬勃的面孔,感受到你们身上洋溢着的青春和睿智,你们的到来让我看到了医院未来发展的希望。

本次岗前培训,旨在让大家了解医院的概况、医院文化和有关规章制度等,指导你们今后如何在新的岗位上开展工作。这次岗前培训只有3天时间,3天后你们将走上新岗位,开始崭新的生活。在这里,我想对大家以后的工作、学习和生活提几点希望:

一、爱医院、爱岗位、爱患者。

一是爱医院。作为蚌医附院的新成员,你们要牢固树立“只有医院发展了,才能实现个人的发展”的理念,要认同医院文化,与医院共同发展,共同进步,把自己的发展和医院的发展紧密联系起来,把个人的利益与医院的利益紧密联系起来。在今后的工作中,希望你们要勇挑重担,敢于负责,工作要追求尽善尽美,善始善终。二是爱岗位。要“干一行,爱一行,专一行”,只有全身心的投入,工作才能出成绩。做任何事情都要有热情,有热情才能有冲劲,有冲劲才能做出创造性的工作成绩。在今后的工作中,大家要刻苦钻研,勤于实践,把自身的特长发挥出来,在自己的专业领域里做出成绩,争取早日成长为能在工作中独当一面的行家里手。三是爱患者。患者是最需要我们尊重和关爱的人。他们把最珍贵的东西-生命和健康交到了我们手上,所以我们要善待生命,生命属于每个人,且只有一次;我们要善待病人,因为他们把生命交给了你。既然我们选择了医学这个职业,我们就一定要坚守这光荣的使命和责任。

二、学知识、学服务、学做人。

“立身百行,以学为基。”一个人能有多大发展,能为社会作出多大贡献,很大程度上取决于这个人学习抓得紧不紧、基础打得牢不牢。一是学知识。无论你之前有多高的学历、多大的成就!还是经历过多少的挫折、有过多大的失败!这些都属于过去!请你从现在开始,俯下身来作一名小学生;拜老职工为师、拜书本为师、拜能者为师,揽万卷文采,汲百代精华,孜孜不倦地学习,踏踏实实地做事。二是学服务。医道,仁者之术也。我们这个行业是个与痛苦打交道的行业,患者是带着肉体和精神上的痛苦来到医院的,希望医院能解除他这两方面的痛苦,特别是精神上的痛苦,而我们医务人员的同情心、爱心和良好的服务则是最有效的“镇痛药”。在与患者的接触过程中,我们一定要用心沟通,在日常诊疗工作中要透过细节展示对患者的关爱和尊重。三是学做人。要成为一名合格的医务工作者,首先应该学会做人,要有爱人如己的胸怀,要有待人诚信的行动,要有乐于奉献的精神,要有海纳百川、豁达宽容的气度。要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平。不自以为是、不盲目自大,努力形成和谐、融洽的人际关系,以团结形成合力,以合力共谋发展。

三、对患者、对自己、对医院负责。

医疗行业的特殊性质要求我们必须树立起“责任重于泰山”的意识:一是对患者负责。病人在被病痛折磨的时候,医务人员是他们唯一能够依靠和信赖的人。正所谓:健康所系,性命相托。既然病人将他们最珍贵而且无法失而复得的东西—健康和生命交到了我们手上,我们就要以高度负责的精神,认真对待每一位患者,做好每一项技术操作,把小事做细,把细事做透。二是对自己负责。要有“朝受命、夕忧心”的使命感,要有“昼无为、夜难寐”的紧迫感;要做到能干事、会处事、做实事、办好事;要做到不抱怨、不放弃、不懈怠、不折腾、不犹豫、不后悔。同时,在政治上要严格要求,服从统一领导,积极参加组织生活,在医院各项活动中施展你们的才华,为医院争光添彩。三是对医院负责。医院是个大家庭,你们都是其中一员,与医院休戚相关,荣辱与共;医院又像一只大船,你们都是船工,可谓一损俱损,一荣俱荣。希望同志们从现在起,树立起主人翁意识,发扬艰苦奋斗的敬业、奉献精神,把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来,以高度的责任感、使命感、事业心,积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。

时光易逝,年老,惟有追求才能不虚度年华,惟有拼搏才能成就事业。随着历史的发展,岁月的变迁,你们注定要承担历史的重任,走向发展改革的前沿。同志们让我们挽起手来,用青春和智慧书写灿烂的时代篇章,用辛勤和汗水孕育蚌医附院辉煌壮美的未来!

最后送给大家一句话共勉:爱院如家、居安思危、谋远图强、和谐共事!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十三

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

下午好!新春佳节即将来临。今天,我们举行xx单位新春团拜会,与满座宾朋欢聚一堂,共迎佳节。首先,请允许我代表xx单位,对各位领导、企业家、所有新老朋友们的光临表示热烈的欢迎!借此机会,给各位来宾拜个年,恭祝大家新年吉祥,万事如意!

过去的一年,xx单位在市委、市政府的正确领导和社会各界的关心支持下,面对国家实施宏观调控、要素制约的新形势,克难攻坚,创新实干,经济社会各项事业保持了健康较快发展。招商引资稳中有升,园区建设整体推进,工业经济快速增长,科技进步再创佳绩,城乡统筹发展卓显成效。这一切,离不开市委市政府的重视关心,离不开市级各兄弟部门的支持与帮助,也离不开区内各位企业家的辛勤耕耘。在此,对大家过去一年里给予开发区的关爱、信任与支持表示衷心的感谢!

新的一年,是开发区创新破难、加快发展的关键一年。尽管面临的任务更重,要求更高,压力更大,但是我们深信,在市委、市政府的坚强领导下,在社会各界、市各有关部门的支持配合下,在区内各中外企业的共同努力下,开发区各项事业发展一定会实现新的跨越!在此,我们也由衷地希望在座的各位领导、各位来宾一如既往地给予开发区关心和支持!

再次向各位致以新春的问候,愿大家在新的一年事业兴旺,合家幸福!

谢谢!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十四

亲爱的同事们:

大家下午好!

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了兔年!新年伊始的长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,大年初八早上九点十八分随着响亮的鞭炮声,工业园各位领导齐聚园区大门口共同启动开工仪式并大派开门利是。一个个红通通的大红包不仅意寓着喜庆、吉利同时也代表着公司对所有员工在新年里的一份祝福和关怀!祝愿我们在新的一年里以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工业园各中心工作再上新台阶。

展望20xx年,机遇与挑战并存。虽然在全球经济形式不景气的大背景下,我们工作的要求会更高、难度会更大、任务也更重。但只要我们发挥团队的力量,齐心协力,每个同事都以更加饱满的热情投入到工作中,完成今年的工作目标任务相信绝不会是一纸空谈。

兔年已经来到,我们除了继续发扬兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,同时也要像牛子一样以理性的思考、敏捷的行动,灵活应对内外部环境的变化,以更加优异的成绩迎接新的起点!

谢谢大家!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十五

各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下功夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

各位董事﹑各位员工﹑大家好!

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的`不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:一﹑安全第一:只有安全,才有一切.(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.

二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.

三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十六

同志们:

大家好!

育民和长林同志就相关工作进行了具体部署,对于今年工作的安排,既体现了中央和省委、市委的精神,又符合我县的实际,紧扣县委的决策部署,我都同意,请大家认真贯彻落实。

去年以来,各级党组织和党务工作者围绕发展大局,认真履行职责,主动谋事、扎实进取,为提高党建科学化水平做了大量卓有成效的工作,有力助推了开化科学发展。对此,县委是充分肯定的。是我们新一届党委、政府实施五年奋斗目标的开局之年,推进三生融合,打造幸福开化,关键在党,关键在于发挥各级党组织和广大党员干部的作用。当前,我县正处于由资源驱动向投资驱动和创新驱动转型的关键期和推进城市化的重要战略机遇期,抓投资、抓项目、抓改革、抓落实的任务非常艰巨。抓住发展机遇,完成既定目标任务,这就需要一支政治坚定、敢闯敢试、执行力强的干事创业队伍,需要一种想干事、肯干事、能干事、干成事的良好工作氛围。宣传、组织、纪检、统战和机关党建作为党的工作的重要组成部分,其工作水平的高低,直接决定着党建水平的高低,决定着党的执政能力、领导发展能力的高低,影响着全县经济社会发展的质量。因此,各级党组织和广大党员干部一定要牢固树立党要管党意识,紧紧围绕“全市领先、全省一流”的工作目标,以改革创新的精神和创新争优的激情,全面加强党的建设,努力为加快开化经济社会转型发展提供强大的政治保障。下面,我就宣传、组织、纪检、统战和机关党建工作,强调五点意见:

宣传思想工作是发动群众、组织群众、引导群众、提高群众的先导性工作,必须坚持正确的舆论导向,唱响主旋律、打好主动战,为发展助阵,为大局造势,为干事鼓劲。

一要营造浓厚的发展氛围。要围绕县委、县政府中心工作,进一步加大宣传引导力度,大力宣传新一届党委政府的工作思路和上级部门新的方针政策,为老百姓解疑释惑,使县委、县政府各项决策部署在基层得到贯彻落实。宣传部门要切实发挥好舆论监督的优势,既要正面宣传引导,又要加强舆论监督。特别是县内几家新闻媒体,要进一步强化舆论导向,正如xx书记所说“摄像机比推土机有力,笔头比榔头有力”。对年度“双十”工程、六大创建、破难攻坚大行动等事关开化发展的重点工作,要深度策划、深入报导,推进中心工作的开展;同时,要不断加强和改进舆论监督,及时曝光重点工作、项目推进中消极不作为的现象,大胆曝光当前群众关心的一些热点民生问题,督促有关部门予以整改落实,努力在全县上下营造一种破难攻坚、大干快上的浓厚氛围。

二要凝聚发展的思想共识。宣传工作的最终目的是要统一思想,坚定信念,形成广大群众凝心聚力、共促发展的良好局面。要以理论中心组学习为龙头,认真抓好领导班子和领导干部的理论学习和理论教育,取人之长、补己之短,推动开化跨越式发展。要强化对外宣传,通过形式多样、主题突出、内容丰富的宣传,充分展示我县的发展环境、发展潜力和工作亮点,提高我县知名度和美誉度,吸引海外华侨、在外开化人和投资集团来文投资创业,进一步凝聚发展合力。

三要持之以恒地推进文明创建。建设“三生融合?幸福开化”,既要有不断发展的经济保障,也要有日益繁荣的文化支撑,才能不断增强老百姓的幸福感。当前我们有两项非常重要的创建任务,一个是要在今年创成省级示范文明县城,另一个是要在明年创成省级文化先进县。为此,我们要切实以创建活动为载体,认真对照上级的创建要求,坚持硬件与软件一起抓、政府与群众联动,大力夯实基础、挖掘特色、展示亮点,做一件、成一件,切实让创建成果惠及全县百姓,进一步塑造开化良好形象。

做好今年的组织工作,重点要在党员干部队伍、人才队伍和基层组织建设等方面下足功夫,着力为转型发展做好组织保障。

加强换届后干部离任审计等工作,着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

二要优环境聚人才。人才队伍是决定一个地方发展后劲和潜力的重要因素。与其他先进地区相比,我县人才工作的差距是比较明显的,最主要的是人才资源上的差距,不仅人才总量小、高层次人才缺乏,而且存在引才难、留才更难的实际情况。我们必须要加快构建党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的人才工作格局。要紧扣发展需要,树立“只求所用不求所在”的观念,通过内培外引、借智借脑等方式,切实解决城市规划、建设、交通、金融管理等重点领域的人才紧缺问题,积极培养和选拔乡土人才。要充分发挥人才作用,探索人才服务发展模式,完善人才激励机制,以最好的服务、最优的环境聚集最广泛的人才、吸引最优秀的人才、留住最需要的人才。

三要抓基层强基础。中组部将今年确定为“基层组织建设年”,其目的是为了进一步强化基层基础。可以说加强基层基础建设,是加强和创新社会管理的需要,也是维护基层稳定的需要,更是助推开化跨越发展的需要。根据开化实际,下步我们在抓基层组织建设中,要按照构建城乡统筹社区党建工作新格局的要求,结合社会管理创新,重点抓好三方面工作。一是推进社区“三化”。不断创新基层党建模式,探索以农村社区专职化、信息化、规范化为重点的区域化党建,确保村级组织设置改革工作继续走在全市前列。二是积极推进村社融合。在今年“三分三改”基本完成的基础上,明年年底村级组织换届选举将以社区组织作为换届的主要对象,村将完全转变成为经济组织,社区将成为基层社会自治机构,真正实现镇与社区两级管理,这项工作我们也要力争走在全市前列。今年,我们要提前启动“社融居”试点工作,切实为明年这项工作的开展探明道路、打好基础。三是创出党建品牌。去年,在全国组织工作满意度调查中,我县取得了全省第一的优异成绩,今年一定要在去年基础上抓好巩固提升,切实以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。同时,要积极探索“党建带侨建”的工作路子,继续深化“两新”党建工作,努力打造一批富有开化特色的“两新”党建精品。

纪检工作是加强党的执政能力建设的重要内容,事关民心向背、事业成败。在这里,我对纪委工作也提几点要求,就是要紧紧围绕“政通开化、绩效开化、廉洁开化”目标,着力抓好机关效能和作风建设,加强反腐倡廉建设,为转型发展提供有力的纪律和作风保障。

一要深化作风建设。重点要抓好三件事:一是抓好行政执行力建设。要以“进村入企”大联系、大走访活动”、“破难攻坚大行动”等专项活动为抓手,进一步加大治庸治懒力度,切实解决工作不实、干劲不足、落实不力、管理不严等问题,确保县委、县政府重大决策的贯彻落实和重点项目的全面推进。二是优化审批流程。以县行政审批服务中心整体搬迁为契机,推进“两集中、两到位”工作,争取年底前进驻县行政审批服务中心的单位、事项均达到90%以上,促进行政审批提速提效。三是强化便民服务。要本着“能放则放”的原则,最大限度地下放事权,凡是与群众生产生活密切相关的审批和服务事项,全部纳入乡镇和社区便民服务中心办事大厅办理,乡镇和社区无权限办理的也要实行代办制,并逐步完善网络审批平台。二要强化源头治理。进一步强化对权力运行的制约监督,加大对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金管理使用等领域和环节的廉政风险防控力度;严格落实《关于进一步整治规范建设工程招投标市场的若干规定》,进一步净化工程建设招投标市场的秩序。同时,要加快推行政府投资建设项目代建制和前期办,强化政府投资建设项目法人责任制;开展鉴证类中介机构专项清理规范工作,严格市场准入与清出制度。此外,要着重解决群众普遍关注和反映强烈的热点问题,继续加强对教育收费、医疗服务、农民减负、企业减负等方面政策落实情况的监督检查,坚决纠正部门和行业不正之风。三要深化反腐倡廉工作。加强领导干部廉洁自律建设,逐步稳妥推进“三公”改革,严格“三公”经费预算管理,推进“三公”经费公开,推行职务消费公务卡结算制度,积极稳妥推进公务用车制度改革,实行公务接待总额控制、明细公开和部门联控制度,开展“阳光工资”政策执行情况专项检查及在编不在岗人员清理整治活动,保持党员干部作风纯洁和清正廉洁。推进农村党风廉政建设,抓好专项治理工作,着力在健全长效机制上下功夫,全面推行村务上网公开制度,规范村监会组织建设,充分发挥监管作用。

统一战线始终是我们党开展工作、团结人民、凝聚力量、夺取胜利的重要法宝。全县统一战线务必要紧紧围绕大团结、大联合的主题,继续发挥好自身优势,踩准节拍点、唱好合奏曲,在助推开化发展中再立新功。

一要发挥人才荟萃优势,多谋跨越之策。统一战线是“人才库”、“智囊团”,要充分引导和支持工商联和无党派人士,紧紧围绕建设宜游宜居生态县中的重点工作、热点现象、难点问题,紧紧围绕建设“三生融合?幸福开化”的发展目标、战略举措、重大项目,深入调查研究、广泛咨询论证,多献务实之策、多建可用之方、多立科学之论,积极探索跨越发展的新思路、新途径,为县委、县政府科学决策提供重要参考。

二要发挥联系广泛优势,多做发展之事。统一战线联系广泛、朋友众多,要充分挖掘和培育各种有效资源,为争资引项、引智聚才穿针引线、铺路搭桥。要做深做足借力发展文章,特别是在华侨方面,要充分发挥统一战线内联外引的作用,以实施“回归工程”为载体,千方百计牵线搭桥,进一步强化联络平台、服务平台、项目平台和资本运作平台的建设,积极动员他们回乡投资创业。同时,要积极做好侨台服务工作,切实为侨台胞及眷属解决一些实际问题,多办实事、好事,尽力争取他们的支持,推动开化发展。

三要发挥团结聚合优势,多出和谐之力。要充分发挥统一战线协调关系、化解矛盾,凝心聚力、增进团结的职能,在联商联侨“两联系”活动中牵头抓总,广泛开展光彩扶贫活动,落实少数民族地区发展政策,协助党和政府做好稳人心、得人心、暖人心、聚人心的好事、实事。(这里有件事我再强调一下,上个月,省委统战部汤加黎部长来开化开展“进村入企”活动时,他和xx部长都已经承诺:在省市光彩基金中给开化xx万的支持,请统战部门做好对接,抓紧研究扶持发展的方向。)同时,在民族宗教工作方面,我们要坚持依法管理宗教事务,规范民间信仰活动,确保全县宗教领域的和谐稳定。

今年,我党将隆重召开党的十八大,做好今年的机关党建工作,具有十分重要的现实意义。各级党组织要以优化软环境、提升执行力为重点,着力“五型机关”创建和即办制的落实,进一步深化创先争优活动,不断提升机关党建工作水平。

一要深化“五型”机关创建、即办制落实。开展“五型”机关创建活动是机关作风效能建设的总抓手,是推进政府转型的有效载体。要突出建设机关先进文化、塑造机关核心价值观,突出“强责治庸”深化责任型机关建设,突出机关服务品牌创建深化服务型机关建设,突出注重学用转化深化学习型党组织建设等五个方面,使每个机关人员都发挥各自职能作用,切实推进中心工作。同时,要以深化和完善即办制为抓手,进一步提升职能部门的执行力和办事效率。

二要深化创先争优活动。要结合县机关“互学互比”活动,以“十大项目”为抓手,引导机关党组织和广大党员干部紧紧围绕加快转变经济发展方式创先争优,围绕保障改善民生创先争优,围绕解决群众反映强烈和影响社会稳定的突出问题创先争优,通过工作创先争优推动发展进位争先。同时,要以“创先争优、服务基层”为主线,重点抓好服务行业窗口单位和基层一线党员干部的承诺践诺活动,推动创先争优、服务群众常态化、长效化。

同志们,做好党建工作,事关全局,责任重大。我们一定要以高度的政治责任感和创先争优的激情,脚踏实地、开拓进取,真抓实干、务求实效,努力开创我县党建工作新局面!

领导慰问员工会议分钟讲话稿篇十七

x村全体村民、xx社区全体居民朋友:

你们好!

一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表x村村两委和各部门全体管理人员向全体村民、全体股东、全体社区居民以及关心和支持x村经济建设和社会发展的各位领导、各位朋友致以最亲切的慰问和最崇高的敬意。

刚刚过去的20xx年,是x村建设和发展中的关键一年。在上级党委和政府的领导下,村两委带领大家紧紧围绕第二个十年发展规划目标,扎实推进经济建设和文化建设,以奋发有为的精神状态,以敢于担当的实干作风,强化基础设施建设,加大招商引资力度;重点支持文化产业发展,以墨业公司为龙头,带动文房四宝体验基地建设取得明显成效,为文化创业产业园的建设打下了良好基础;社区服务、物业管理、治安保卫、福利事业等部门严格按照年初制定的目标,加强管理,服务于民,取得了可喜成绩。20xx年,全村各项经济指标和各项收入都好于往年,为全体村民和全体股东交上了一份满意的答卷。

成绩来之不易,这是全体村民团结奋斗、勇于拼搏得来的结果。20xx年是国家经济建设的关键年,也是我们x村落实第二个十年规划的重要一年,即充满了机遇又面临着挑战,让我们乘势而上,奋勇攀登,按照社会主义新农村的建设要求,走“以文兴村,以文化人”的发展路子,不忘初心,加倍努力,为实现x村的宏伟蓝图而奋斗。

“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干”。让我们同心同德,扎实苦干,开拓创新,努力把x村建设成为生产高科技、生活高水平、文化高品质、村民高风尚的高度文明的社会主义新农村。祝大家在新的一年里,身体健康!精神愉快!阖家幸福!事业进步!祝大家兔年吉祥!

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