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2024年调度副主任的述职报告(优秀11篇)
  • 时间:2025-06-08 09:07:04
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2024年调度副主任的述职报告(优秀11篇)

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2024年调度副主任的述职报告(优秀11篇)
    小编:笔砚

报告可以通过文字、图表、表格等方式展示数据和信息。报告中的图表、图像和表格可以帮助读者更好地理解和分析数据。这些报告范例能够帮助读者更好地理解报告写作的要点和技巧。

调度副主任的述职报告篇一

尊敬的各位领导、同志们:大家下午好!我叫李海龙,现任总调度室副主任。按照大会安排,首先代表总调度室对2011年度的工作情况作一简要汇报,同时,也就本人工作、学习情况向大家做个汇报,请大家多提宝贵意见和建议。

紧张而忙碌的2011年既将过去,全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声,回顾这风雨兼程的一年,在这三百多天的日日夜夜里,总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下,在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下,紧紧围绕全年安全生产任务目标,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,较好的完成了上级赋予的各项工作。

一、认真履行职责,全面完成各项工作目标。

一年来,我们认真履行部门职责,全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用,严格坚持年初确定的以“安全为中心,均衡生产”的组织原则,以完成全年商品煤生产外运任务为目标,以安全调度为重点,突出业务保安和现场管理,积极参与各项生产、生产准备及改造项目,精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作,较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。2011年,我们通过实行部门领导24小时值班制度,推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程,加强与集团和两铁路公司的沟通协调,加强矿井检修期间的调度协调,随时掌握生产过程中的各种信息,对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神,以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办,及时协调解决生产和装车中存在的问题,全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题,以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式,确保了月度和季度作业计划超额完成,较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务,预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。

二、以信息化建设为手段,着力打造工作亮点一年来,在公司领导的亲切关怀下,我们步伐坚定地走出了一条“科学调度,规范运行,精确高效,争创一流”之路。

通过信息化手段,强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测,确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统,系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息,便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后,基本实现了无纸化办公,有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。

三、注重人员和业务素质提升,全面加强调度队伍和质量标准化建设按照《调度系统管理制度》,严格执行24小时调度汇报流程,科学调度,规范运行,全面加强调度队伍和质量标准化建设,强化调度值班人员素质和业务水平,各项工作取得了长足进步。

严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平,全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况,提升调度人员综合素质及管理水平,我们严格执行调度人员深入现场制度,从8月份起,推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习,目前已安排6批次,明年将继续安排。

今年以来,每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试,每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课,全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来,每周坚持出一期《总调度室周工作动态》,进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始,对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗,全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间,观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念,有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。

一年来,总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下,充分发挥调度“上情下达,下情上传”的职能作用,部门人员团结协作,勤政廉洁,心往一处想,劲往一处使,部门工作氛围浓厚,工作热情高涨,势头良好。

我本人在调度系统工作已经15个华年,自从进入公司总调度室以来,在公司领导和前几任主任的正确指引下,在各位同仁的大力支持下,对调度工作产生了浓厚的感情,在调度整体协调指挥方面,取得了一定的成效。特别是今年4月份,尤其是7月份以来,主持部门工作,在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作,个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。

一年来,我个人特别注重思想道德修养,强化作风建设。抓思想、提素质、练能力,勤于学习,苦练内功,不断提高自身业务素质;注重加强个人修养和党性修养,率先垂范,恪尽职守,兢兢业业,认真履行领导干部廉洁自律的规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

在调度室这一岗位,我们时常提醒自己,要不断进行反思、对照自己的工作,结合岗位要求,我们认为主要存在以下几方面不足:

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查得少,工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来,尽管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一点成绩,都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大,也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距,我相信勤能补拙,要加强学习,提高素养,也有信心、有决心,在今后的工作和学习中,进一步严格要求自己,虚心向各位领导、同事学习,不断总结经验,不断对自己提出更高的要求,凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改善自己的不足之处,不断提高自身业务水平和管理水平。

尊敬的各位领导、评委、同志们:

则不馁(nei),永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,认真履行自己的岗位职责,即在公司各级领导的大力支持下,主持生产调度管理工作;根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划,合理安排、精心组织、加强协调,确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪,及时反馈领导,为领导决策提供强有力依据。根据生产情况,及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议;并积极处理调度室内部的日常事务。其次,建立健全调度室各项管理制度,如调度员管理制度、考核机制等。第三,加强对调度员的培训,通过培训,提高调度人员的素质,积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

在过去的一年里,在公司领导关心和正确的指导下,在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实。

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持工作学习化,学习工作化的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织,党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。4、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,双述工作不扎实,个别职工业务知识有待提高。5、三大员在现场的隐患排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。回顾12年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质需进一步的加强,工作作风在进一步的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

述职报告各位领导:2013年度,我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,以及调度人员的共同努力下,紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职责,尽心做好本职工作,较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求,现将自己一年来工作、情况汇报如下,请各位领导评议。

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在领导班子的合理部署下,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作。

2013年度按照集团公司和郑新公司的文件精神,积极开展。

了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月5、15、25日组织各科室负责人对矿区的各个区域,进行全面隐患排查,查出的隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况,对于限期不能完成的问题,实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态,确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作。

煤炭生产是地下作业,不安全因素多,在组织指挥生产中,我们十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

四、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度管理人员,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习调度管理的业务知识,努力开展工作,始终坚持“工作学习化,学习工作化”的原则,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘提高调度人员的业务素质,熟悉工作岗位,并能做到学以致用,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

各位领导、同志们:2009年度,我担任公司调度室副主任。一年来在矿党政的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,在本部室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产、精细化管理的中心工作,认真履行岗位职责,尽心做好本职工作,较好地完成了矿党政和上级部门分配和安排的各项工作任务。

按照我公司《关于做好2009年度民主考评干部工作的通知》的文件要求,现将自己一年来工作、学习、思想和廉洁自律情况汇报如下,请与会的各位领导评议。一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在新领导班子的合理部署下,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力。

由于煤炭生产是地下作业,24小时连续生产。采掘工作面。

每日3班生产,各班都有任务、工序、质量、计划和要求,同时在操作上还受到空间和地压的限制。因此,调度不但要指挥本班按时完成任务,还要为下一班创造生产条件。我从96年开始至今,十几年如一日,默默无闻,任劳任怨,在生产工作中始终带着饱满的热情和真抓实干的作风。

煤炭生产是地下作业,不安全因素多,去年10.19事故更。

像一把利剑时刻提醒我们安全是矿井生产的第一要素。因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。虽然年纪大了,与年轻人相比身体、精力都有了不足,但在工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我经常深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室的副主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。今年年初,调度室来了几名新工人,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。作为他们的老大哥,我经常带他们到现场,熟悉井下的常用设备,理解一些煤矿的专业术语,并一个字一个字的教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,帮助调度室迅速的补充了新鲜血液,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实。

一年来,我支部坚持“三会一课”各种学习会议制度,坚持每月召开支委会,坚持党课学习制度。支委会主要是传达落实上级和公司党委的安排和布臵内容,学习时事文件、整治文章。今年我支部重点学习和交流了胡锦涛总书记对科学发展观的论述以及他在十七大上的重要讲话等。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记,集中讨论发言。通过不断的学习与交流,启发了党员干部的思想。通过开展批评与自我批评,在帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名中层领导,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。尤其是作为生产党支部的书记,没有过硬的思想政治修为是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持“工作学习化,学习工作化”的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督,对生产支部工作需要花钱的,每一分钱都要落到实处,花小钱办大事,还要把事办好。此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。回顾09年,我在工作中虽然取得了一些成绩,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,工作作风还不够扎实,服务基层意识还不够浓厚等。对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

调度副主任的述职报告篇二

今年以来,在局党委的正确领导下,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中会议精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全矿工作大局,立足本职,努力工作,较好的完成了各项工作,现述职报告如下:

一、工作完成情况主要经济指标完成情况。

二、主要采取的措施。

1、认真组织调研。根据调研情况,认真分析,并对各项指标进行了层层分解,为全面完成集团下达的指标任务打好基础。

2、强化调度。针对今年的形势,我及时掌握公司的运行动态,对运行中存在的问题,积极帮助企业出主意、想办法,逐一帮助协调解决。

3、认真做好参谋和服务工作。仔细研究、认真分析,找出影响企业发展的不利因素,提供对策和建议,为企业做好服务工作。

4、加强综合协调能力,为企业提供优质服务。准确掌握各项政策,为企业发展提供服务,降低企业发展成本,引导企业快速发展。

总之,一年来做了大量纷繁细致的工作,虽然取得一点成绩,但与公司要求还不够,我感到自身还有许多不足。主要有平时学习时间不多;有些工作落实的不够细,还需要进一步到位;工作方法有时不够恰当,缺乏艺术,脾气比较急,对有些问题的处理缺乏冷静的思考和换位思考;平时到基层比较少。这些都需要在今后工作中认真加以整改。我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,脚踏实地,创新实干,为我公司经济发展贡献自己的力量。

调度副主任的述职报告篇三

水平。现就2013年自己所分管工作和廉洁自律等方面情况汇报如下:

一、全面动员,立说立行,圆满完成了“市容和环境卫生集中大整治”攻坚任务。

三月份以来,全区上下深入开展的“三项治理”工作是区委、区政府全面提升城市管理水平、深度拓展城市服务功能,为全市人们打造更加整洁、温馨、和谐、文明的城市生活环境的又一项惠民新举措。我街道立说立行,积极行动,一是营造浓厚氛围,广泛发动辖区单位、小区、门店及广大居民群众参与到集中整治行动中来;二是任务到人、责任到人,全街上下形成合力,真正做到了事事有人管、层层有人抓,形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作机制,收到良好效果;三是整治效果明显,辖区单位、小区、门店环境得到极大改善。尤其是对工农巷、英华巷、审计巷、科委巷、粮市巷等小巷的整治,不但环境卫生得到了有效整治,出行环境也有了非常大的改善。通过集中整治,整个辖区面貌焕然一新,整洁、有序、温馨、和谐,为广大居民群众创造了良好的生产生活环境。就在全区组织的集中整治大观摩、现场评比打分行动中,我街道荣获全区第一的好成绩!

二、进一步深化市容环境卫生一体化网格管理,不断探索网格化管理新机制。

制宜、方便管理、无缝衔接”原则,将辖区街、路、巷、单位、小区、门店、市场等基本要素资源进行有效整合,合理划分了单元网格,做到了界限清、全覆盖、无空白、不重叠,做到了网格区域界限清晰,网格内责任分工明确。

今年以来,我街道在网格化管理工作中不断摸索,在原划分9个单元网格基础上,为便于管理,根据辖区实际,以6个社区为单元网格,调整为6个一级网格。而每个社区以各行政区划为网格划分基准点,将网格内的单位、小区、门店,主次干道,背街小巷,各类市场,便民摊点,停车点,垃圾点等所有要素进行合理规划和整合,又划分为了若干二级网格,并建立起了相应的要素信息库,对每个网格内的要素信息都做到了底清数明;同时,严格按照要求配置网格人员,每个网格都由包社区科级干部担任网格长,并由相应的城管工作人员,志愿者和监督者统一纳入网格,做到了区域界限清晰,责任分工明确,确保了人人有事做,人人有责任和事事有人管。在此基础上,我们紧紧围绕“六星”社区创建目标中“城市管理示范社区”这一抓手,将实施城管一体化网格管理机制运用到创建城市管理示范社区活动中,从社区环境、社区绿化到社区建设各方面都有了显著变化和明显提升。

在日常工作中,我们坚持社区日周查,街道不定期巡查,周例会通报,月评比的日常工作机制。社区按照网格化管理要求,每天对网格内容、要素进行检查,及时督促整改,确保了问题及时处理;街道城管科坚持日巡查,对发现问题及时督办整改,还要在周例会上进行通报,以鞭策后进,鼓励先进。形成了从下而上的城管工作机制,通过这些举措,有力提升了城管工作实效,为真正实现一体化网格管理打下了十分坚实的基础。

三、大力开展十分钟便民服务圈建设,不断拓展街道社区便民利民服务内涵。

社区便民服务工程是社区建设的重要内容,更是提高服务水平,建立高效、便捷为民服务的重要载体。在具体的实施过程中,我们以社区为主体,以居民需求为导向,以便民利民为目标,以群众满意为原则,不断丰富服务内容,引深服务范围,真正让广大居民享受到“10分钟便民范围圈”带来的便捷和实惠。区委区政府把提升经营、管理城市能力,提升城市服务功能,上升到拓展“城区广度”的战略高度。我街道在城市服务提升年活动中,主要做了以下工作:

一是启动并实施了“八个一”便民服务设施进社区工程,即每个社区至少配备一个蔬菜直销点,一个早晚集市,一个中小型超市,一个放心早餐店等便民服务工程,各项工作都在有序推进。我们在建设国安巷早市、液压小区、长丰小区、模具小区、再就业市场等便民市场基础上,英华小区实验小学口、省建巷口、工农巷口、粮市巷口、科委巷口、防爆小区口等一批便民早餐点、蔬菜直销点建设正在布点并实施。

由不理解到理解、不了解到了解。不但有效解决了居民的热点难点问题,更加促进了便民服务圈建设的良性发展,切实为广大居民提供更加便捷高效的服务。

三是积极跟进,主动接管无人管理小区卫生清扫工作,不断拓展便民服务圈的范围。面对管理混乱的破产倒闭企业小区,如粮机小区、橡胶小区、计划委小区等,由于管理不善,小区环境脏乱差。街道、社区没有退缩,没有推诿,主动跟进,敢于担当,主动承担起了小区卫生清扫工作。经过我们彻底整治小区环境整洁卫生,管理有序规范,为广大居民营造了一个温馨舒适的生活环境。今后我们将在重点接管无人管理小区基础上一如既往地对条件成熟的小区进行接管,以实现小区管理规范有序,不断扩展社区服务的内涵,拓展社区服务的外延,充分发挥街道社区的服务功能。

四、爱国卫生工作、病媒生物防制等日常工作有序开展。

无论是爱国卫生工作,还是除“四害”病媒生物防制工作,我们都作为抓源头的最基础、最重要工作来抓。今年以来街道城管工作紧紧抓住深入开展的“三项治理’工作的有利时机,大力宣传爱国卫生工作、除四害工作,并按照网格一体化要求扎实开展;同时注重日周查、月评比工作机制的监督检查,城管长效化取得了长足进步和发展。一年来,我街道城管工作在全区城管综合考核排名中取得了二季度第一、三季度第二、四季度的优异成绩。

五、廉洁自律方面。

作为一名最基层的党员干部,时刻都在与广大居民群众打交道,时刻都是为他们服务的,自己的一言一行、一举一动时刻都会受到广大居民群众的关注和监督,因而在工作中,我时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,清清白白做人,干干净净做事,绝没有借工作之名吃、拿、卡、要,而是尽自己所能做好本职工作和自己所分管工作,始终保持一名共产党员应有的本分。尤其是党的十八大、十八届三中全会以来,对党员干部提出了新的更高要求。面对新形势、新要求,更加要静下心来,以工作为重心,以服务群众为根本,从思想上、行动上杜绝腐败堕落行为在自己身上的滋生和蔓延,并借全党正在深入开展的党的群众路线教育实践活动,对自己来一次大检阅,真正做到为人民服务、为广大居民群众服务,为党的事业服务。

一年来,我立足于本职工作,认真履职尽责,为街道各项事业的进步和发展尽了自己的一点微薄之力,但工作中仍有许多不足之处,我会在今后的工作中更加勤奋努力,作风更加务实,争取各项工作都能争先创优,为建设“四宜”城区添砖加瓦,为建设“富裕、效率、文明、和谐新**”贡献自己的一份力。

调度副主任的述职报告篇四

尊敬的各位领导、同志们:大家下午好!我叫李海龙,现任总调度室副主任。按照大会安排,首先代表总调度室对2011年度的工作情况作一简要汇报,同时,也就本人工作、学习情况向大家做个汇报,请大家多提宝贵意见和建议。

紧张而忙碌的2011年既将过去,全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声,回顾这风雨兼程的一年,在这三百多天的日日夜夜里,总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下,在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下,紧紧围绕全年安全生产任务目标,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,较好的完成了上级赋予的各项工作。

一、认真履行职责,全面完成各项工作目标。

一年来,我们认真履行部门职责,全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用,严格坚持年初确定的以“安全为中心,均衡生产”的组织原则,以完成全年商品煤生产外运任务为目标,以安全调度为重点,突出业务保安和现场管理,积极参与各项生产、生产准备及改造项目,精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作,较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。2011年,我们通过实行部门领导24小时值班制度,推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程,加强与集团和两铁路公司的沟通协调,加强矿井检修期间的调度协调,随时掌握生产过程中的各种信息,对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神,以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办,及时协调解决生产和装车中存在的问题,全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题,以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式,确保了月度和季度作业计划超额完成,较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务,预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。

二、以信息化建设为手段,着力打造工作亮点。

一年来,在公司领导的亲切关怀下,我们步伐坚定地走出了一条“科学调度,规范运行,精确高效,争创一流”之路。

通过信息化手段,强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测,确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统,系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息,便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后,基本实现了无纸化办公,有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。

三、

注重人员和业务素质提升,全面加强调度队伍和质量标准化建设按照《调度系统管理制度》,严格执行24小时调度汇报流程,科学调度,规范运行,全面加强调度队伍和质量标准化建设,强化调度值班人员素质和业务水平,各项工作取得了长足进步。

严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平,全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况,提升调度人员综合素质及管理水平,我们严格执行调度人员深入现场制度,从8月份起,推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习,目前已安排6批次,明年将继续安排。

今年以来,每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试,每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课,全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来,每周坚持出一期《总调度室周工作动态》,进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始,对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗,全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间,观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念,有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。

一年来,总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下,充分发挥调度“上情下达,下情上传”的职能作用,部门人员团结协作,勤政廉洁,心往一处想,劲往一处使,部门工作氛围浓厚,工作热情高涨,势头良好。

我本人在调度系统工作已经15个华年,自从进入公司总调度室以来,在公司领导和前几任主任的正确指引下,在各位同仁的大力支持下,对调度工作产生了浓厚的感情,在调度整体协调指挥方面,取得了一定的成效。特别是今年4月份,尤其是7月份以来,主持部门工作,在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作,个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。

一年来,我个人特别注重思想道德修养,强化作风建设。抓思想、提素质、练能力,勤于学习,苦练内功,不断提高自身业务素质;注重加强个人修养和党性修养,率先垂范,恪尽职守,兢兢业业,认真履行领导干部廉洁自律的规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

在调度室这一岗位,我们时常提醒自己,要不断进行反思、对照自己的工作,结合岗位要求,我们认为主要存在以下几方面不足:

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查得少,工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来,尽管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一点成绩,都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大,也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距,我相信勤能补拙,要加强学习,提高素养,也有信心、有决心,在今后的工作和学习中,进一步严格要求自己,虚心向各位领导、同事学习,不断。

总结。

经验,不断对自己提出更高的要求,凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改善自己的不足之处,不断提高自身业务水平和管理水平。记得泰戈尔说过:“花的事业是甜蜜的,果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着绿荫。”我要用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,恪尽职守、尽职尽责。谢谢大家!

调度副主任的述职报告篇五

岁月如梭,时光飞逝,不知不觉间,又一年的教学工作接近尾声。回顾这一年的工作,我感慨颇多。去年的这个时候,在学校领导及各位同仁的支持下,我有幸担任了教务处副主任一职,主要工作是协助教务主任做好学校的各项教务工作。除此之外,这一年中,我还担任着班主任工作及语文教学工作、语文教研组组长,协助负责二年级的教学工作及一中学区名班主任工作室工作。一年来我常虑学校发展,忧思学生管理。应对身上担任的诸多工作,我负重而行,常恐有失众望,焦虑中的我常常是劳心忧思、战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。一路摸爬滚打、跌跌撞撞走来,不说成长,的确已让我感慨不已。现将自己这一年来的思想状况、工作状况向各位领导和各位老师作以汇报,敬请批评指正。

一、加强业务学习,提高自身素质。

踏踏实实工作、实实在在做人,是我一贯坚持的做人做事的原则。但社会在发展,时代在进步。仅凭主观上的一腔热情是远远不能胜任此刻的工作的。这一年来,本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,我不断加强师德师风学习,用许许多多优秀教师的先进事迹来激励自己,感染自己。业余不断学习管理学、教育学、心理学等相关知识,充实自己、提升思想。同时用心撰写教育教学心得体会,反思自己工作,为自己的成长增加营养。

二、强化敬业精神,提升管理潜力。

作为教务处副主任,也作为一个刚走向管理岗位的新人,无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足,因此我十分注重向领导请教、向有经验的教师学习请教,向书本学习,理论联系实际,因校制宜,换位思考,扬长避短,不断提高自身的业务素质和管理水平。在各级领导及同事的大力支持和帮忙下,进一步强化了我的敬业精神,更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的职责意识,透过这一年的学习,我的组织协调潜力、人际沟通潜力,工作中事物的处理潜力,分析问题与解决问题的潜力都得到了进一步的拓展和提升。

三、加强课改实践,推进道德课堂建设。

新课程改革对学校及教师提出了更高的要求。学校要发展,要生存,务必要有一批高素质的教师队伍。努力提高教师的课堂教学水平就成为推动学校教育发展的大事、要事,这就要求有更多的教师参与到教育、教学、教研等活动中来。为推进道德课堂建设,结合学校三六教学模式,在校长及教务主任的领导下组织全校教师用心学习课改精神并在课堂教学中用心践行。教研活动理论实践相结合,教师不但学习课改精神,而且教研组内用心观课、议课。各组教师争上公开课、展示课,青年教师及时上好汇报课,全校教师用心议课、评课,呈现出互相学习、共同进步的新局面。为提升教学水平,推进道德课堂建设,分阶段选拔各教研组优秀教师在全体教工会上展示交流课程纲要、作业建设成果等。为适应郑州市教学改革需要,结合本校具体实际,分教研组分层次组织全校教师用心讨论、制定出贴合我校实际状况的道德课堂标准,推动学校教学大发展。

四、明确职责,增强服务意识。

作为教务处副主任,我全面贯彻党的教育方针政策,始终按照区教体局及校长室的精神,给自己正确定位,既要努力做好教务主任的助手,又要做好老师们的“后勤”保障,还要当好学生们的良师益友。工作中,我努力将各项工作统筹安排,兼顾而行。在教务处工作人员和同事们的支持帮忙下,一年来,不断强化职责意识,大局意识,合作意识和奉献意识,注意听取同事们的意见和推荐,在坚持做好教务管理工作的同时,注意创造性地开展工作。在工作中我始终以公正的心态和工作原则去安排工作、解决问题。凡事以学校大局为重,不计较个人得失。摆正心态,端正思想。

五、反思自我,愤然而前行。

反思自我,还有很多不足之处。做为一名中层领导,管理潜力、协调潜力还存在很大的不足。在管理方面,依靠性比较强,处理问题不够机敏灵活,对问题分析不够透彻,遇事不够沉着、冷静,易感情用事。在工作协调方面主动意识不强,缺乏与领导、教师之间的沟通交流。课改理念不够充实,对课改精神理解的不够透彻。虽然一向关注教科研动态,但在教科研方面一向未能找到突破口等。应对以上不足,今后将继续学习,更新知识结构,不断提高管理水平,加强教学研究,努力将工作做实做好。

各位领导、各位同仁,以上是我一年来的工作汇报。回首这一年,忙碌、充实,但我深知,自己的成长离不开学校领导和各位同仁的关心、支持,在此我衷心地向各位道一声:谢谢。功过是非自由众人评,期盼各位领导、各位同仁能真诚的指出我的不足,促我进步!谢谢!

调度副主任的述职报告篇六

尊敬的各位领导:

大家好!

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想,积极提高自身的思想认识和工作水平公司各个部门围绕调度任务开展工作,一切工作以调度工作任务为核心,调度中心作为公司的核心部门,至关重要,这和以往的生产计划安排完全不是一个概念,调度工作以整合公司所有资源为手段,要达到产能最大化,生产效益的不断提高,不同于以往的生产计划安排,只是对客户订单的转达,没有对订单进行有效的'整合,产能没有得到最大的发挥,调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源,合理编制调度工作任务计划,对调度任务进行检查跟踪。

及时掌握市场订单资源,对订单资源进行整合,对长短期订单进行合理搭配,合理编制调度工作任务单,保证均衡生产。生产设备管理,要让长期运转的设备停下来保养维护,不常用甚至闲置的设备动起来的思想,进行生产机台匹配,让公司所有的生产设备处于良好的运转状态;在保证设备运转良好的前提下,进行调度工作任务满负荷安排,这样才能保证产能的最大化;调度任务下达后,及时检查跟踪调度任务的完成进度,对于影响调度任务完成的因素和环节,针对性的解决处理,保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会,及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调,保障调度任务顺利执行。

和公司各部门保持良好的沟通,保证原辅材料的及时供应;和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用,对调度任务进行考核监督。

借助考核办作为公司的权威部门,发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核,调度工作任务利用“一纸作业”的特点,把调度工作上所以的工作信息反馈出来,由考核部门进行考核处理,对于突出问题,召集问题责任人召开协调会,需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足。

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高,但是个人的工作主动性还相当缺乏,工作是在被动状态下完成的,工作效果不理想,很多工作没有做到位,离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。

2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务,实际完成率78.8%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握,没有很好的协调指导生产,导致水印和胶生产不均衡;生产任务量不饱和,对于短期内订单量增加,生产过程中出现的瓶颈,没有有效的预防和处理措施,处于应急状态,导致生产现场秩序混乱,半成品转运过程中损耗严重,生产成本增加,没有真正达到有效的均衡生产状态,资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来,部分设备闲置的现象还存在,生产效率没有得到明显的提高,设备没有更好的保养和维护,生产效益没有得到最大化,企业没有得到更大的收益,没有让员工工作更轻松。

三:20xx年工作打算和思路。

上公司发展的步伐。年公司成立调度中心以来,公司在管理上理清了思路,为我们的工作也指明了方向。工作目标任务已经确立,围绕2.4个亿的目标任务,需要认真思考,如何去实现这个目标,调度任务如何去完成。对年度目标进行分解到月度、每日,为了达成目标每日的目标,需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥,人员的配制,这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源,确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心,围绕这个核心工作任务,就更加求我在工作需要和各个部门密切配合,对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合,形成强有力的生产保障供应能力,保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作,树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任,只有工作有责任感的人,才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门,我更应该意识到这个岗位责任重大,事关大局,公司各项工作的直接受到影响,调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职,工作中要时刻要求自己,对自己的本职工作要有高度的责任感,做一个有强烈责任感的人,这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性,不折不扣的完成公司制定的各项工作任务,工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报,以便得到更好的解决措施和办法,做好本职工作,让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作,承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,项项有落实。围绕调度工作任务,对工作任务进行明确和细化,将目标和任务分解到位,努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作中不留余地,确保各项工作有目标、有任务,有落实,有检查,有考核。

新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将继续努力工作,以公司大局为重,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真做好自己的本职工作。虚心学习,积极协调配合公司其他部门开展工作,努力完成20的各项工作目标任务。

我的述职完毕,谢谢各位领导!

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向。

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

调度副主任的述职报告篇七

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!我是xx,现任调度室副主任,今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。

第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。

第二,我现在担任过调度室副主任一职,有着较为丰富的调度管理经验。

第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。

第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从xx年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工,从最初的普工开始,但是由于工作踏实,责任心强,勤于学习,逐步被提为技术员,成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性,于20xx年回家参加成人高考,顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。

有幸于20xx年3月进入贵州紫金。进入公司之初,参与了整个二期系统的技改工作(干苦力),直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于20xx年2月成立调度室,由领导推荐,最终进入调度室工作,于20xx年4月提为调度工段长,一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,认真履行自己的岗位职责,即在公司各级领导的大力支持下,主持生产调度管理工作;根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划,合理安排、精心组织、加强协调,确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪,及时反馈领导,为领导决策提供强有力依据。根据生产情况,及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议;并积极处理调度室内部的日常事务。其次,建立健全调度室各项管理制度,如调度员管理制度、考核机制等。第三,加强对调度员的培训,通过培训,提高调度人员的素质,积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

调度副主任的述职报告篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

2010年,本人认真学习贯彻党的十七届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神,认真学习实践科学发展观,学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神,根据省地方志办公室总体工作安排,依靠分管处室同志和全办人员,协助文根主任和其他负责同志,在推动省、市、县修志编鉴,推动省、市、县方志馆建设,加强资料收集、完善网络建设,加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作,取得了一些成绩。根据省委组织部考核工作有关要求,现在我向各位领导和同志们汇报2010本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

德:2010年,根据省委组织部调学安排,本人参加了延安干部学院第14期副厅局级领导干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训班学习。学习期间,通过听取专题报告和有关讲座,参加现场体验和激情教学,观看教学录像,开展社会实践,深入农村调研,参加小组讨论和学员论坛,自学选学有关书目和课题,并结合自身实际开展党性剖析,对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解,回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动,进一步加深了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性,进一步增强了政治意识和大局意识,自觉加强党性锻炼和作风建设,针对存在的问题,认真整改,政治信念更加坚定,理论水平得到提高。

能:地方志工作纵涉数千年,横贯各门类,确是一门大学问。2010年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了,但我仍然深感业务能力的不足,仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼,注重业务指导能力的提高。(范_文_先_生_网)2010年,结合评稿审稿等工作,进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定,重点研究了《地方志书质量规定》,学习了省内外修志专家的业务着作,特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教,业务能力有了新的提高。同时参加干部在线学习,学习有关管理理论和知识,力求提高领导管理水平。

勤:2010年,本人遵守工作纪律,按时上下班,放弃年休假,全年出满勤。加强效能建设,上班努力工作,认真改进作风,执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设8项制度和有关规定,遇事与相关处室的同志商量或请示领导,能够听取批评意见,努力改进工作方法,工作效率和工作质量有了进一步提高。

绩:2010年,本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作,下半年机关党委换届后担任党委书记。本人能够服从工作需要,认真履行岗位职责,依靠分管部门同志和全办人员,协助主要负责同志认真做好分管工作,并取得了一定的成绩。主要做了以下具体工作:

一是加大市县区志推进力度,努力提高志书质量。主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会,全力推动市县区志在2011年底基本完成编纂任务。与市县志处同志们一起深入30多个市、县、区,与基层地方志工作者共同研究总结,狠抓关键环节,制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定,组织召开志书以评代训会议,狠抓志书精品工程建设。参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。参与审定有关市县区志稿。市县区志编纂出版任务已经完成过半。

二是参与省志编纂推进工作。主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会;与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度,研究推进办法;参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。

三是在办党组领导下做好干部人事工作,接收安置了军转干部,招考录用了工作人员,做好挂职干部选派工作,并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户,帮助其理清思路,指导其开展工作。按照上级和本办有关规定,认真做好为离退休干部职工服务工作。组织全省方志系统参加全国评优工作。经层层初评,推荐上报,安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰,省方志办和宣城等4个市县方志办受到中指组的表彰,我省1名同志获中指组特别嘉奖,另有15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。

四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作,增配了工作用车和有关办公设备,保障了业务工作的正常开展。负责指导办文办会,负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。

五是做好机关党委工作。实行“公推直选”产生新一届机关党委后,团结党委一班人,依靠全体党员,抓好支部换届,调整支部人员组成,抓好党员教育,开展学习沈浩和创先争优活动,与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展“1+3”结对共建活动,支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动,推行党务公开,做好党建工作。2010年我办党委被评为省直党建工作先进单位。协助党组书记,指导学习秘书安排好中心组理论学习。2010年我办被评为省直中心组学习先进单位。

六是推动机关效能建设。执行8项制度,加强效能建设,保证修志编鉴等业务工作顺利进行。2010年,我办在省直效能建设检查中获得好评。克服条件较差的困难,加强单位文明创建工作,并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸,2010年,机关被再次评为省直文明单位。

七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作,指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作,开展方志资源开发利用和地情研究,努力做好“三个服务”。

八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。组织省地方志学会召开“地方志书大事记编纂工作研讨会”。

九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。到中指组汇报工作。率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。

廉:作为分管干部人事和财务工作的负责人,本人严格要求自己,认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定,在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面,从不以公权谋取私利。对同志一视同仁,不搞亲疏,坚持原则,公平公正,遵守制度,按章办事。对于分管工作出现的问题,敢于承担责任,乐于接受监督。

不足之处:2010年本人的缺点和不足,主要是对一些工作抓得不紧,方法不力,部分市县区修志进度没有赶上来,给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度;对市县区志编纂工作业务指导不够,抓质量建设方法不力,效果并不明显;个人笔头较懒,不善总结,除了在有关会议上所作的30几次讲话由自己动笔形成材料外,很少写东西,属于自己的成果很少;对省地方志学会秘书处工作用力过少,未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动;自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。

今后,一定要加强学习,加强实践,加强党性锻炼,努力改进,努力提高,努力做出新的成绩。请领导和同志们帮助并监督。

调度副主任的述职报告篇九

各位领导:

2013年度,我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,以及调度人员的共同努力下,紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职责,尽心做好本职工作,较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求,现将自己一年来工作、情况汇报如下,请各位领导评议。

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在领导班子的合理部署下,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作。

5、15、25日组织各科室负责人对矿区的各个区域,进行全面隐患排查,查出的隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况,对于限期不能完成的问题,实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态,确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作。

煤炭生产是地下作业,不安全因素多,在组织指挥生产中,我们十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

四、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度管理人员,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习调度管理的业务知识,努力开展工作,始终坚持“工作学习化,学习工作化”的原则,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘提高调度人员的业务素质,熟悉工作岗位,并能做到学以致用,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

还不够浓厚等。在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

调度副主任的述职报告篇十

下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实。

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持"工作学习化,学习工作化"的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织,党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,"双述"工作不扎实,个别职工业务知识有待提高。

5、"三大员"在现场的隐患排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾12年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质需进一步的加强,工作作风在进一步的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

述职报告人签名:金良。

调度副主任的述职报告篇十一

尊敬的农场领导:

2011年,我被选举为第一管理区副主任。一年来,在农场党委管理区领导班子的指导下,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策,努力学习文化知识和业务知识,提高为人民服务的自觉性。努力做好影响群众生活的切身利益上的事,求真务实,真抓实干,把解决群众的具体存在的问题放在首位。廉洁自律,努力工作,协助主任带领全区一班人,迎难而进,下大力气狠抓管理区的农业生产建设、双文明建设、社会治安综合治理和环境卫生工作等,并取得了一定的成绩,也受到了上级领导的好评。

在第一管理区工作已有五年多的时间,我已经融入到这个集体之中。在多年的工作中,我已经与管理区的居民建立了感情与友谊并时常感受到亲如家人的居民给予的温暖,感受到居民群众给予我极大的信任和坚强有力的支持。就是这种信任和支持给了我信心和力量,一直不敢有懈怠,我知道只有勤奋工作才能不辜负大家的信任、支持与重托。

下面我把自己履行岗位职责的情况向各位领导做以汇报如下,恳请各位领导予以评议。

一、思想情况。

作为第一管理区副主任,除了协助主任抓好日常工作外,还要分管一些具体工作,在农机担负的责任较大。因此,在主观意识上,我并没有盲目乐观,而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时,我也意识到,要当好一把手的助手,光有工作热情是不够的,更需要加强党性锻炼,提高思想道德修养,把思想作风建设放在首位。

第一、增进团结。在团结问题上,我坚持做到以下三点:一是坚持公正、公道,工作上充分相信依靠班子成员,大力协助主任、书记,按照工作分工,充分发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制,严格实行少数服从多数的原则。三是积极营造畅所欲言的民主气氛。

第二、加强学习,提高政策理论水平。一是通过多种形式,加强政治理论学习。二是为适应工作需要,加强文化技能学习。三是加强业务学习,提高自身的协调能力及水平。

第三、改进作风,坚持勤政、廉政。作为一名干部来说,既要干事,又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落角点。我们工作生活在农场最基层,党的政策需要我们去落实,党和政府的温暖需要我们去传送,密切党群关系需要我们去努力。因此,在工作决策上坚持一切从管理区实际出发,不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,通过自身努力,带动整个班子建设和队伍建设。

二、工作绩效。

一年来,在区、作业站和各有关部门的指导下,在全体管理区干部的努力配合下,严格履行工作职责,完成各项工作任务,主要表现在以下几个方面:第一,注重调查研究。在新形势下如何做好工作,没有现成的模式可以参照,需要在实践中不断进行探索,找到一条符合本区实际的建设路子。把深入调研,理清工作思路作为一项重要任务来抓,通过各种途径和形式的调查了解,征求意见,基本理清了管理区生产建设工作的思路和重点,在区工作的各个方面,都能够做到心中有数。

第二,在区环境卫生工作方面。虽然社区环境卫生工作实行了“一把扫帚扫到底”,移交给了环卫局,但区仍还负有监督、协助的职责,还有组织群众开展爱国卫生运动的义务,而且群众遇到什么事首先就是找居委会来解决。在我分管卫生工作的几年中,能够做到权为民所用,利为民所谋:一是能把群众的事情当一件事去认真的干,不是停留在嘴上。二是对社区疑难问题做到心中有数,真正把心思用在工作上,用在为群众谋利益上,在工作中以身作则,没有用职务之便接受个人的现金、礼品,没有接受群众的请客吃喝。

第三,在农业生产以及主抓的农机工作。一年来,在区内广泛宣传科学生产、科学种田.产生了良好的社会效应、尤其是在农业生产当中积极主动的帮助一些种植户传经验、对农机管理农机入库等方面加大了力度。

第四,在区科普工作方面。广泛宣传科普知识,在社区内弘扬崇尚科学,抛弃迷信的新风尚。开拓思维,勇于创新,为使区内比较贫困的居民群众也能感受到我国在航天事业上的辉煌成就,在社区内举办航天图片展,重庆晚报用大标题进行了宣传报道,在社会上引起了极大的反响,在区其他工作方面。积极协助主任、书记搞好区精神文明、双拥共建、综合治理、计划生育、城市低保、再就业等各项工作。在工作中不怕得罪人,不讲人情低保,协助社保组多次查出低保户中的违轨行为。为了让低保户脱贫,到处找亲朋好友帮忙,帮助郑碧、杨应新等低保户实现了再就业。

三、加强自身学习,努力做好各项工作。

在改革、开放、搞活的大环境中,各行工作面临着不少新情况、新问题,区工作也不例外,自己的思想和工作必须要适应社区发展形势的需要,因此我坚持利用业余时间积极钻研学习有关区管理的知识。小总理嘛,就是负责群众方方面面的事,如何把这个“小总理”当好,对于我来说是一个考验。为此,我深感责任重大。大小是个官吧,但自己始终保持“为官必须为民,立身首先立德”。一年里,我认真贯彻“三个代表”重要思想,牢记着群众利益无小事,扎实开展各项工作,以最真的心、最深的情、最大的力,解民之忧、排民之难、谋民之利,努力做到万事民为先,真正扑下身子,一心为民。

诚然,在工作中我也还有缺点和不足,主要表现在:(1)深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习,但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。(2)工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够,高标准、严要求、高质量的意识还不够强。(3)改革创新上有差距。长期以来,在改革创新上意识还不够强,没有过多的提出新的措施,致使这些方面存有一些薄弱环节。(4)自身建设上有差距。围绕树立自己良好的公仆形象,虽然注重加强了自身建设,注重了各种场合严格要求自己、管住自己,但有时也有随大流的思想。

以上是我一年来工作的汇报,有不当之处,请批评指正。

述职人:王宝明2012年2月15日。

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