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通过总结心得体会，我们可以更好地反思自己的经验和教训。写心得体会时，要注意逻辑性和条理性，使文章通顺易读。这些心得体会凝聚了不同人的智慧和经验，值得我们深思和借鉴。
pmp培训心得体会篇一
PMP(ProjectManagementProfessional)教育培训是管理者和项目管理专业人士的重要课程之一。在这个不断变化和竞争激烈的商业环境中，拥有PMP认证的人员能够展示他们在项目管理领域的专业知识和技能。在参与这项培训的过程中，我深深地认识到了PMP教育培训的重要性，并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：培训内容与教学方法。
PMP教育培训涵盖了一系列与项目管理相关的知识和技能，如项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾等。通过培训，我不仅学习到了项目管理的理论框架和最佳实践，还通过与其他参与者的互动交流，获得了许多实际应用的经验和案例。培训过程中采用了多种教学方法，如讲座、案例分析和小组讨论等，使学员能够在理论和实践中进行互动，提高学习效果。
第三段：培训的价值和意义。
参与PMP教育培训对于个人和组织都有重要的价值和意义。从个人角度来看，通过培训能够提升自己在项目管理领域的素养和能力，并为自己的职业发展打下坚实的基础。而从组织角度来看，培训能够为项目团队提供一种共同的语言和方法，提高团队的协作效率和项目的成功率。因此，参与PMP教育培训不仅是个人自我发展的需要，也是组织发展和竞争优势的需要。
第四段：培训的挑战与应对。
参与PMP教育培训虽然有很多好处，但也面临着一些挑战。首先，课程内容较为繁杂，需要花费大量的时间和精力去学习和理解。其次，培训过程中需要与其他参与者进行深入的互动与合作，这对于那些不擅长社交和团队合作的人来说可能会有一定的压力。然而，通过合理的时间管理和积极的参与态度，这些挑战是可以被克服的。参与者可以制定学习计划，合理安排时间，提前预习课程内容，积极参与讨论和互动，不仅可以更好地掌握课程知识，还能够与其他参与者建立起良好的人际关系和团队合作能力。
第五段：总结与展望。
通过PMP教育培训的学习和实践，我不仅在项目管理领域获得了更深入的了解和掌握，还在团队合作、沟通和决策能力方面有了显著的提升。我深信，这门课程将为我的职业发展带来新的机遇和挑战。未来，我将继续学习和应用PMP教育培训所提供的知识和技能，不断提高自己在项目管理领域的能力水平，并为组织的成功和发展做出贡献。
总之，参与PMP教育培训是一个极为有价值的学习和成长过程。通过该培训，我们能够系统地掌握项目管理的知识和技能，并为个人和组织的发展创造更多的机会和竞争优势。因此，我们应该抓住这个机会，积极参与PMP教育培训，为自己的职业道路注入新的力量！
pmp培训心得体会篇二
随着近年来企业管理理念的不断升级和全球化趋势的加速，全球范围内对于PMP（ProjectManagementProfessional）的认知越来越高。PMP证书已经成为企业选拔高质量项目经理的基本要求。作为一位有过PMP考试经历的人，我想分享一下自己的PMP备考心得体会。
第一段：备考前的准备。
PMP考试是一项相对复杂的考试，首先要做的便是认真研读官方的PMBOK指南。该指南是PMP证书考试的基础参考书。在准备阶段，我们需要学习整本书。不仅要熟记书中的各类流程模板、工具技能，还需要深入理解其中所涉及到的项目管理理念和框架。
在备考前，需要夯实自己的基础知识，掌握一定的项目管理经验。例如，参加一些从事项目管理的课程，留意那些项目管理规范的动态，做好脑图和思维导图，有助于自己快速掌握全面的项目管理知识。自律也是备考的必备品。孜孜不倦地投入大量的时间精力学习，还要坚持考试计划，做好时间管理，保持良好的心态。
第二段：遇到问题的调整。
在备考过程中，难免会遇到一些困难和问题。这时候，我们需要调整自己的备考计划和学习方法，找到适合自己的方法。例如，分阶段规划计划、在论坛上寻求他人的帮助、在学习中加强交互沟通，与他人分享经验等办法都有助于我们在备考中更快地适应环境、排除障碍。
每个人的学习速度和学习能力都不同，有些人可能会遇到某些知识点掌握困难的情况。这时，我们需要耐心认真地复习，不断回顾，根据不同的知识点分类总结，定期复盘，找准自己的薄弱点，在不断地调整中提高自己。
第三段：正式考试前的备考准备。
对于PMP证书的正式考试而言，细致的考前准备可以直接影响我们的成绩以及面试的结果。在考前，我们可以做以下准备：
1.经过对自己的备考情况的分析，比较全面地了解自身的优劣势，评估自己的备考时间是否充分。
2.模拟考试环境，提前进行几套模拟考试。这不仅可以让我们更直观地了解自己的考试状态，而且可以帮助我们更有效地调整策略，重新调整心态，从而提升我们的考试水平。
3.认真规划考试日程，提前预定考试时间、地点和相关手续。
第四段：考试过程。
在考试之前，需要准备好一些必要的物品，例如：身份证、PMP考试证等。考试日当天，我们需要制定出自己的考试策略。严格按照考场规定核对身份后，有效时间会在计时器上开始倒计时。此时我们需要进行适当的休息，预留一些本来用来检查答卷的时间。
在答题过程中，我们需要认真审题，一定要理解每个选择项的含义，将语句结构清晰地表达出来，避免由于闲置而误判；同时，要适时地控制时间，不要在有些问题上花费太长的时间。
第五段：结束考试后的感想。
在考试结束后，我们应该做出适当的心理调整。不管成绩如何，我们都可以从中吸取经验，并积极探索更好的自我提高的方法。通过考试，我们不但收获了知识和技能，更在过程中体会到了自我管理和自我提高的过程。
总之，在持之以恒的努力下，我们一定能够考取PMP证书。同时，从备考中带来的心得体会，也为我们今后的人生道路点亮了一盏明灯。让我们做好自我准备，抓住机遇，不断进步！
pmp培训心得体会篇三
pmp的系统一般都是linux开发的，没有固定的软件和硬件要求，可以任意组合，但这也是造成mp4产品多样化的原因，pmp备考时间通常2个月为宜，包括前期的预习，中期学习以及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。下面是带来的pmp培训心得，欢迎查看。
春节刚过，就给自己制定好了今年的提升计划，考取pmp，是重中之重！咨询了很多考过pmp的朋友，知道这个pmp考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月，本着自己一贯稳扎稳打的作风，我在7月底报考了10月的pmp考试，并认真对比了市面上的pmp培训机构，货比三家之后，选择了智鼎东方的pmp培训班。
参加过许多培训，几百人的教室一天课下来，真真正正的“头晕、耳鸣、眼发花”。自此之后，对大班教学的模式就产生了抗拒情绪，而智鼎东方的pmp培训班是小班模式正适应了我的需求，学员老师几乎是零距离接触，老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动，整个pmp培训氛围亲切、轻松，更为重要的是，注意力可以一直集中不走神儿，可以达到最佳的pmp学习效果！
pmp培训效果的好坏，与pmp老师的水平有莫大关系，没参加之前就听过张斌老师的公开课，受益匪浅！
张斌老师形式多样的教学模式将这个纯理论的pmp备考课程讲解得浅俗易懂，引人入胜。听课之前自己也翻看过pmbok，但艰涩的理论讲解使自己的预习路走得异常艰难，经常是一两个小时只能看十几页，而随着pmp培训的进行，看书的效率明显提高，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，而且在工作中也不知不觉地开始运用了，怪不得朋友说智鼎东方pmp的培训区别于其他培训的最大特点之一就是“实战领路”！名不虚传！选择好pmp培训之后，就要严格按照学习计划进行！
三个多月的备考期说长不长，说短不短但毕竟大部分朋友都和我一样，还需要兼顾日常的工作，每天的学习时间主要就是下班之后，为了挤出更多的时间学习，早上早起一个钟头看书，上下班车上看看习题，晚上雷打不动两个小时的pmp学习时间，加起来每天我都有至少四个小时的时间是用来备考pmp的！pmp培训前看一遍书是必须的，最好是两遍，这样才能取得更佳的听课效果，边听课边看书，原本超厚的pmbok感觉越看越薄，脑子中的知识越来越系统，越来越清晰，张斌老师编写的pmp习题集是从大量的知识点里筛选出重要考点，看习题集可以最大程度上节约了复习时间，对于工作太忙的我来说，可谓雨中送伞，雪中送炭！
为了提前适应pmp考试，熟悉pmp考试，参加pmp模考是必不可少的，建议所有工作忙的朋友，尽最大可能不要耽误pmp模拟考试，不仅是对所学知识的一个检验和巩固，也是实际练兵的绝好机会，比将试卷拿回去自己补做效果要好得多！
随着工作资历的深入，公司对我的项目管理能力的要求越来越高。工作几年以来，一直都是走技术路线为主，管理方面的知识比较缺乏，因此迫切觉得自己需要提升管理知识水平。去年公司领导就建议我可以去学习pmp的相关课程，但是由于工作一直比较忙，错过了12月和3月的考试。终于在今年年初的时候，公司帮我报名了神州巨龙的pmp培训课程。
神州巨龙在课程计划方面做的非常好，一开始就给学员设定了明确的自学目标，安排了合理的课程设置，让我可以很好的把握住学习的节奏。此外，除了现场授课，神州巨龙还提供了qq群、学习小组、网上习题等多种学习方式，这使得我能够持续不断的学习。
在学习pmp的过程中，其实主要还是靠自己，我对我自己学习pmp的心得进行如下总结。
1、如何看书。
pmbok必须至少看3便，课前看一遍，课后做习题前看一遍，考试前系统的看一遍。这3遍需要精读，就是一字一句仔细的读，认真的体会其中的意思，而不是死记硬背或者草草过场。课前看一遍，有不明白的地方记下来，在上课的时候需要着重听讲这些部分么。课后看，是把上课有不明白的地方再重新理解，这样后面做习题才有效果。考前2-3周，是需要系统的看，把各个章节的知识点串联起来，这样才能做到如何贯通。
此外《如何备考pmp》这本书也是应该在考前认证通读一遍的。这本书不同于pmbok的通篇详解，而是把pmbok中的知识点进行归纳、总结。对于各章节知识点的把握有很好的总结效果。
2、如何学习。
课前预习、上课听讲、回家复习，这个就不用多说了。在做习题的时候，最好是把自己做错的题目都记录下来，每过2周就看一遍。因为做错的题目必然是自己知识有所欠缺的部分，经过2周的学习，再来看之前的错误，往往会有种豁然开朗的感觉。此外，多多参与qq群的讨论，对于拓宽自己的解题思路，学习别人的解题角度，都有很好的帮助的。平时有什么不懂的地方，也可以在qq群上提问，会有热心的学员和负责的老师来进行解答的。
3、如何背书。
说到底，pmp的'考试考还是你对pmp的知识的了解。而很多东西是必须背出来的，没有什么道理好将的。厚厚一本pmbok400多页，全部背出来显然是不现实的，必须挑重点来背。首先，5大过程9大知识领域形成的表格是一定要背出来的，这是所有东西的基础。其次，每个过程的输入、输出、工具和技能，即使不能完全背出来，至少也要看的眼熟，做到能够从多个选项中挑出正确的答案。然后，书中的公式必须是理解的背，因为考题往往是一个情景题，如果没有很好的理解公式的话，可能根本就套不上去。最后，书本最后的术语表，需要至少能够知道每个术语大概将的是什么。
4、如何备考。
这里的备考是指考前10天。在这10天之前，应该已经完成了整个pmp的学习过程。这10天内主要是起一个拾遗补缺的过程。把之前所有背过的东西，再过一遍，看看还有哪里不熟，把之前做错的题目再看一遍，看看是不是全都明白了。
pmp的学习是一个连续的过程，拿到pmp证书后并不是说就结束了。在接下来的工作过程中，还需要不断的使用pmp中学习到的知识，以达到提高自己项目管理水（）平的目的。同时，在积攒pdu的过程中，所参加的各种活动，同时也是在提高自己的项目管理水平。
以上就是我学习pmp的心得体会，希望能对看到的同学有一个借鉴的作用，祝大家一次通过pmp考试。
幸运的在近3个月的学习之后通过了pmp的考试，祝贺自己的同时也祝贺所有关注pmp、关心欣旋的同学-猪年快乐！在pmp的路上考试只是个起点。
通过这个起点，要说有什么心得体会，我想首先我会先翻开自己的复习讲义（欣旋发的蓝皮书），在讲义第一页上工工整整的写着“pmbok、讲义过两遍，背输入输出”及我的名字和联系方式（在徐老师第一堂课告诉我们，这讲义丢了之后不给补发的时候，我写上去的，呵呵），这个目标是我报名之后拿到pmbok的当天晚上写的，但是这个目标没有被严格遵守，因为pmbok就看了一遍，但是讲义我至少过了4遍！
我自认不是聪明的人，但我认为要想了解一个东西，首先你需要看的是整体而不是局部细节，尤其是离开校园n年、每天围着客户转（销售管理、客户拜访、写方案、方案陈述是我的主要工作）很容易让你迷失重点。所以在开班前一周我从pmbok入手大致过了一遍，先对pmp考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓，pmp考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题？在阅读的同时，我会结合自己的工作实际来理解知识点（工作实际不一定是你在项目管理中的工作实际，可以是你的工作经历中的小问题、可以是生活中的例子，比如建设团队的时候，我就在用自己公司的实例来消化知识点），然后我做了发来的练习题，正确率50%还挺喜洋洋的，在我们的沙龙论坛上发了一贴，后见大部分同学答对率在80%以上，就不再好意思提起来了。
在我对pmbok及其考点有了大概的认知之后，正式上课时的认真听讲很重要，但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。先谈谈认真听课，这个我们小时候就知道了，老师不断的重复伴随我们的一生，我再来点具体的：认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像（作为学生我们每个人都会有这样的经历）、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。至于课前预习，我会主要过知识点而非细节，记下不懂的，然后带到课堂上。下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍，不懂的可以直接问老徐，套用春晚的一句话：“都是一句话的事”，别自己去造轮子，闷头苦想不是好办法。
上课之后做练习是检查你是否掌握知识点的好办法，为啥我讲义至少过了四遍呢？因为很不好意思的是有一次模拟考试，我成为要留下来的一员，不过我脸皮薄，先溜了。后来就想啊，人家都能考的这么好，为啥你不行啊？天才只是少数，还是勤奋点好，所以我后来的测试题都是自己回家再做一遍，然后一道题一道题的查讲义上的考点，直到考试前两天我请假在家看书，还在不停的自测、找答案、和背考点。
上课、下课、测试、练习之后就是考试了，考试前的准备工作要做好（比如我把慧兰老师给的报名细则和邮件都打印好后，用文件袋装好，再放到电脑包中，在老徐和同学们讲解报名细则的时候，我正好坐第一排，他要我拿出那份细则的时候，花了我不少时间，呵呵）。准备工作还包括考前我特地开车去考场实地考察了一遍、检查号码、时间等，再有考试的时候要吃饱早饭，这样精力充沛，而且我这人一到正式考试之前的几个小时反而绝对不碰讲义，该准备的东西不要留在考试前的几个小时，看到快进考场还在翻书的同学，我总有错觉：他们知道考题了？这么辛苦在找什么？。
考过试之后的半个月后，我去了东北跨年旅游一番，回上海后每天上网的第一件事情就是打开邮箱刷新邮件，其实挺心急的但不好意思问老徐，怕自己过不了，给欣旋丢人了，因为在我脑海深处，老徐那略带湖南口音的普通话总是不断的回响，“凡是测验不合格被留下来的同学，最后的考试都是通过的”，我不想破这个例啊！
补充：
很遗憾，在我这里没有考试必过的灵丹妙药、没有走捷径的excel表总结（事实上我一直认为那是别人总结的东西，而且很多同学是下载了之后就不再看，我希望每个人用自己的方法牢记知识点），但我相信去预习、去复习、去测试、去背考点、去理解是贯穿pmp考试的关键和捷径。
培训机构选择，我是和同学一起报名的，在我出差的时候她就在选pmp培训机构，我们罗列了三家，并做了excel表分析，最后选欣旋是因为我喜欢欣旋的论坛、和沙龙的气氛，单纯的通过率、什么必过班是每个培训机构的kpi，不是我要的。而且大家看看我的心得体会就知道俺是用心的在写，而不仅仅是为了pdu。
培训及考试心态，我其实不做pm很多年了，现在主要做销售工作，从技术走向销售、市场的人，内心其实很矛盾的，和单纯的、功利性极强的销售来比，我更希望在客户面前时有独特价值的销售，所以离开技术、离开pm的岗位，但心里还有一部分固执的认为需要继续学习，就这样我来了，给自己在周末找点事情做（自我介绍的时候也是这么说的）。
感谢老徐（姑且这么称呼，因为亲切，呵呵，其实老徐不老！），老徐的普通话很湖南，对pmbok领会的挺深。做过销售和方案介绍的人都知道，ppt不仅仅要有内容，还要有让人印象深刻的、加深记忆的东东，老徐就有很多很好的素材，且素材都与时俱进！唯一看到老徐没有自信的时候，是当时课堂上微软的那哥们反问了啥问题，老徐当时有点晕了，就让大家记住答案，说这就是pmp考试。
感谢慧兰老师，慧兰老师很像我读书时候的班主任，热心帮助同学，而又严格的执行管理制度，每次上课的时候慧兰老师都是在外面监督，每次测验之后，又是午饭都顾不上吃的批成绩！
我写心得体会的时候是看着笔记写的，因为会提醒我当时的复习情况，但是我也发现很多知识点又有点忘记了，需要再次复习！
pmp培训心得体会篇四
第一段：介绍PMP教育培训的背景和目的（大约200字）。
PMP，即项目管理专业人员认证(ProjectManagementProfessional)，是全球范围内最高级别的项目管理认证。在现代企业管理中，项目管理扮演着重要的角色。为了提高项目管理能力和水平，越来越多的人选择参加PMP教育培训。本文将分享我在PMP教育培训中的心得体会。
第二段：学习内容和方法（大约300字）。
PMP教育培训的学习内容非常丰富，涵盖了项目管理的各个方面，如项目整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、风险管理等。通过课堂讲解、案例分析和模拟考试等多种教学方法，帮助学员全面理解和掌握项目管理的核心知识和技能。
在学习的过程中，我发现理论与实践相结合可以更好地促进知识的消化和运用。尤其通过实际案例的分析和对已有项目的项目管理实践进行深入探讨，有助于加深对项目管理知识的理解和记忆，并且更好地将其运用到实际项目中。
第三段：培训中的收获和感悟（大约300字）。
在PMP教育培训中，我不仅学到了项目管理的理论知识，更重要的是培养了良好的项目管理思维和习惯。学习项目管理，需要具备清晰的目标、合理的规划和高效的执行能力。在培训中，通过与其他学员的交流和互动，我明确了自己的职业发展目标，并学会了制定具体的计划和行动方案，使我在工作中更有条理和高效。
此外，PMP教育培训也加强了我在团队合作和跨部门协作方面的能力。在一些团队项目学习中，我和其他学员一起分工合作，互相补充和支持，共同解决问题和完成任务。通过这些实践，我深刻体会到了团队的力量和合作的重要性。
第四段：应用与实践（大约300字）。
通过PMP教育培训，我学会了如何将项目管理知识和方法应用到实际项目中。例如，在一个新项目启动的过程中，我能够运用项目整体管理的知识，明确项目目标和范围，并进行适当的资源调度和分配。同时，在项目执行过程中，我也能够运用进度管理和成本管理的技术，监控项目的进展和成本控制。
在实际应用中，尽管会面临各种挑战和困难，但我通过培训中学到的解决问题的方法和技巧，能够应对并解决问题，确保项目能够按时、质量、成本达到预期的目标。
第五段：总结和展望（大约200字）。
通过参加PMP教育培训，我深入了解了项目管理的理论知识和实践应用，培养了良好的项目管理思维和习惯。在今后的工作中，我将继续应用和发展所学的项目管理能力，不断完善自身的专业素养，提高项目管理的水平。同时，我也鼓励更多的人去参加PMP教育培训，提升自身的竞争力，推动企业的发展和进步。
pmp培训心得体会篇五
幸运的在近3个月的学习之后通过了pmp的考试，祝贺自己的同时也祝贺所有关注pmp、关心欣旋的同学—虎年快乐！在pmp的路上考试只是个起点。
通过这个起点，要说有什么心得体会，我想首先我会先翻开自己的复习讲义（欣旋发的蓝皮书），在讲义第一页上工工整整的写着“pmbok、讲义过两遍，背输入输出”及我的名字和联系方式（在徐老师第一堂课告诉我们，这讲义丢了之后不给补发的时候，我写上去的，呵呵），这个目标是我报名之后拿到pmbok的当天晚上写的'，但是这个目标没有被严格遵守，因为pmbok就看了一遍，但是讲义我至少过了4遍！
我自认不是聪明的人，但我认为要想了解一个东西，首先你需要看的是整体而不是局部细节，尤其是离开校园n年、每天围着客户转（销售管理、客户拜访、写方案、方案陈述是我的主要工作）很容易让你迷失重点。所以在开班前一周我从pmbok入手大致过了一遍，先对pmp考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓，pmp考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题？在阅读的同时，我会结合自己的工作实际来理解知识点（工作实际不一定是你在项目管理中的工作实际，可以是你的工作经历中的小问题、可以是生活中的例子，比如建设团队的时候，我就在用自己公司的实例来消化知识点），然后我做了发来的练习题，正确率50%还挺喜洋洋的，在我们的沙龙论坛上发了一贴，后见大部分同学答对率在80%以上，就不再好意思提起来了。
在我对pmbok及其考点有了大概的认知之后，正式上课时的认真听讲很重要，但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。先谈谈认真听课，这个我们小时候就知道了，老师不断的重复伴随我们的一生，我再来点具体的：认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像（作为学生我们每个人都会有这样的经历）、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。至于课前预习，我会主要过知识点而非细节，记下不懂的，然后带到课堂上。下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍，不懂的可以直接问老徐，套用春晚的一句话：“都是一句话的事”，别自己去造轮子，闷头苦想不是好办法。
上课之后做练习是检查你是否掌握知识点的好办法，为啥我讲义至少过了四遍呢？因为很不好意思的是有一次模拟考试，我成为要留下来的一员，不过我脸皮薄，先溜了。后来就想啊，人家都能考的这么好，为啥你不行啊？天才只是少数，还是勤奋点好，所以我后来的测试题都是自己回家再做一遍，然后一道题一道题的查讲义上的考点，直到考试前两天我请假在家看书，还在不停的自测、找答案、和背考点。
上课、下课、测试、练习之后就是考试了，考试前的准备工作要做好（比如我把慧兰老师给的报名细则和邮件都打印好后，用文件袋装好，再放到电脑包中，在老徐和同学们讲解报名细则的时候，我正好坐第一排，他要我拿出那份细则的时候，花了我不少时间，呵呵）。准备工作还包括考前我特地开车去考场实地考察了一遍、检查号码、时间等，再有考试的时候要吃饱早饭，这样精力充沛，而且我这人一到正式考试之前的几个小时反而绝对不碰讲义，该准备的东西不要留在考试前的几个小时，看到快进考场还在翻书的同学，我总有错觉：他们知道考题了？这么辛苦在找什么？。
考过试之后的半个月后，我去了东北跨年旅游一番，回上海后每天上网的第一件事情就是打开邮箱刷新邮件，其实挺心急的但不好意思问老徐，怕自己过不了，给欣旋丢人了，因为在我脑海深处，老徐那略带湖南口音的普通话总是不断的回响，“凡是测验不合格被留下来的同学，最后的考试都是通过的”，我不想破这个例啊！
补充：
很遗憾，在我这里没有考试必过的灵丹妙药、没有走捷径的excel表总结（事实上我一直认为那是别人总结的东西，而且很多同学是下载了之后就不再看，我希望每个人用自己的方法牢记知识点），但我相信去预习、去复习、去测试、去背考点、去理解是贯穿pmp考试的关键和捷径。
培训机构选择，我是和同学一起报名的，在我出差的时候她就在选pmp培训机构，我们罗列了三家，并做了excel表分析，最后选欣旋是因为我喜欢欣旋的论坛、和沙龙的气氛，单纯的通过率、什么必过班是每个培训机构的kpi，不是我要的。而且大家看看我的心得体会就知道俺是用心的在写，而不仅仅是为了pdu。
培训及考试心态，我其实不做pm很多年了，现在主要做销售工作，从技术走向销售、市场的人，内心其实很矛盾的，和单纯的、功利性极强的销售来比，我更希望在客户面前时有独特价值的销售，所以离开技术、离开pm的岗位，但心里还有一部分固执的认为需要继续学习，就这样我来了，给自己在周末找点事情做（自我介绍的时候也是这么说的）。
感谢老徐（姑且这么称呼，因为亲切，呵呵，其实老徐不老！），老徐的普通话很湖南，对pmbok领会的挺深。做过销售和方案介绍的人都知道，ppt不仅仅要有内容，还要有让人印象深刻的、加深记忆的东东，老徐就有很多很好的素材，且素材都与时俱进！唯一看到老徐没有自信的时候，是当时课堂上微软的那哥们反问了啥问题，老徐当时有点晕了，就让大家记住答案，说这就是pmp考试。
感谢慧兰老师，慧兰老师很像我读书时候的班主任，热心帮助同学，而又严格的执行管理制度，每次上课的时候慧兰老师都是在外面监督，每次测验之后，又是午饭都顾不上吃的批成绩！
我写心得体会的时候是看着笔记写的，因为会提醒我当时的复习情况，但是我也发现很多知识点又有点忘记了，需要再次复习！
pmp培训心得体会篇六
pmp培训效果的好坏，与pmp老师的水平有莫大关系，没参加之前就听过张斌老师的公开课，受益匪浅！
张斌老师形式多样的教学模式将这个纯理论的pmp备考课程讲解得浅俗易懂，引人入胜。听课之前自己也翻看过pmbok，但艰涩的理论讲解使自己的预习路走得异常艰难，经常是一两个小时只能看十几页，而随着pmp培训的进行，看书的效率明显提高，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，而且在工作中也不知不觉地开始运用了，怪不得朋友说智鼎东方pmp的培训区别于其他培训的最大特点之一就是“实战领路”！名不虚传！选择好pmp培训之后，就要严格按照学习计划进行！
三个多月的备考期说长不长，说短不短但毕竟大部分朋友都和我一样，还需要兼顾日常的工作，每天的学习时间主要就是下班之后，为了挤出更多的时间学习，早上早起一个钟头看书，上下班车上看看习题，晚上雷打不动两个小时的pmp学习时间，加起来每天我都有至少四个小时的时间是用来备考pmp的！pmp培训前看一遍书是必须的，最好是两遍，这样才能取得更佳的听课效果，边听课边看书，原本超厚的pmbok感觉越看越薄，脑子中的知识越来越系统，越来越清晰，张斌老师编写的pmp习题集是从大量的知识点里筛选出重要考点，看习题集可以最大程度上节约了复习时间，对于工作太忙的我来说，可谓雨中送伞，雪中送炭！
为了提前适应pmp考试，熟悉pmp考试，参加pmp模考是必不可少的，建议所有工作忙的朋友，尽最大可能不要耽误pmp模拟考试，不仅是对所学知识的一个检验和巩固，也是实际练兵的绝好机会，比将试卷拿回去自己补做效果要好得多！
pmp培训心得体会篇七
虽然我投篮学的不是很好，但是我在传接球方面却进步了不少。一直以来我都认为打篮球只要练好投篮就好了，但是在练习中，我才渐渐体会到打篮球最应该练好的原来是传接球技术，过去最不被我重视的技术，原来是最难被掌握的，传接球技术完全可以体现出一个球队的训练水平，而熟练掌握各种传球的技术还是不够的，它更重要的是在于准确地掌握传球的时机。如果传接球都做不好，其他的练习就无法进行了，更不用说是打好球了。
篮球技术分为进攻和防守两大部分。进攻技术包括传、接球，投篮，持球突破；防守技术包括抢、打、断球；移动和抢篮板球既属进攻技术又属防守技术。篮球技术是篮球战术的基础。任何正确的战术意图和先进的战术配合的实现，都要求运动员必须掌握一定数量的和质量的技术动作做保证，没有技术也就谈不上战术。只有技术掌握得扎实、熟练、先进，才能保证战术的多变性和高质量。
投篮是篮球运动的主要进攻技术。投篮得分的多少决定一场比赛的胜负。运用各种攻、防技术和战术的目的都是为使己方多得分和限制对方得分。投篮技术动作已发展近30多种，就投篮手法说，可分为双手和单手两种；从移动方式说，可分为原地投篮、行进投篮和跳起空中投篮。随着篮球运动防守的加强，身体接触越来越频繁，投篮常在贴身和不能保持身体平衡的情况下进行。投篮技术的发展现状是，由于准备动作的随意性、出手快、滞空能力好，出现了贴身和滑开的后仰、转身、空中变换动作、改变出手时间弧度等时空差投篮方法。
我知道打好篮球对于我来说很难，但是我相信有志者事竟成，一年与篮球的接触使我坚定了要在大学四年练好篮球的信心。我一直坚信只要付出努力就一定能够实现愿望。学习篮球，锻炼身体与意志，我相信我能够做好，我也一定可以做好的。
pmp培训心得体会篇八
PMP（项目管理专业人士）认证是一项国际上广为认可的专业项目管理证书，对于项目经理职业发展至关重要。在我自己考取PMP认证的过程中，我经历了许多挑战和收获。下面，我将分享我对PMP的心得体会，希望能够帮助更多想要获得这一认证的人。
首先，准备是关键。准备是考试成功的关键因素，而对于PMP认证考试来说尤为重要。要顺利通过考试，必须了解PMP认证的各个领域，并熟悉项目管理知识体系。在我准备考试的过程中，我确保学习了《PMBOK指南》（项目管理知识体系指南），这是PMP认证的核心参考资料。我还参加了培训课程，通过与其他考生的交流，深入理解了PMP知识，并应用于实践中。
第二，坚持学习。PMP认证考试是一场长期战役，需要持续的学习和努力。在我准备考试的过程中，我每天都坚持学习，无论是阅读PMBOK指南，做练习题，还是参加讨论小组活动。这样做不仅加深了我的理解，还提高了我的记忆力和解题能力。此外，我还积极寻找各种学习资源，如参加研讨会，加入社交媒体小组等，从不同角度获取项目管理的最新资讯和研究成果。
第三，实践重要于理论。学习PMBOK指南的理论知识只是第一步，实践是巩固和应用这些知识的关键一步。PMP认证的目标是培养具备项目管理技能的专业人士，而这种技能只能通过在实际项目中的实践获得。在准备考试的时候，我参与了一些项目，并担任项目经理的角色。通过实践，我真正体会到了项目管理的挑战和解决问题的能力，也加深了对PMBOK指南内容的理解。
第四，时间管理至关重要。考取PMP认证需要大量的时间投入，因此良好的时间管理是必须的。在我准备考试的过程中，我制定了一个详细的学习计划，并坚持按计划行事。我每天都设定专门的学习时间，并将其视为一项重要的任务。同时，我也学会了如何合理安排其他的工作和生活，确保不被学习压力影响。良好的时间管理有助于提高学习效率，并确保能够在规定的时间内完成学习目标。
第五，坚持有所回报。通过PMP认证考试之后，我获得了许多回报。首先，我获得了职业发展上的机会。拥有PMP认证证书是许多公司招聘项目经理的基本要求。其次，我加深了对项目管理的理解和实践经验，使自己成为一名更优秀的项目经理。最重要的是，我加入了一个活跃的项目管理专业组织，并与其他项目管理专业人士分享和学习。这些回报使我对PMP认证的价值更加坚定，并进一步激励我在项目管理领域的发展。
考取PMP认证对我来说是一项具有重要意义的个人成就。通过充分准备，坚持学习，实践和时间管理，我成功地通过了考试，并获得了项目管理专业人士的认可。我相信，无论是在职业发展上还是个人成长上，PMP认证都将成为我的宝贵财富。
pmp培训心得体会篇九
PMP（ProjectManagementProfessional）是目前国际上最具影响力的项目管理认证，具有高度的专业性和可信性。作为一名已经通过了PMP认证的项目管理人员，我深刻体会到该认证对于我的职业生涯和职业发展所带来的巨大影响。在这篇文章中，我将分享我取得PMP认证的体验和心得。
第二段：开始我的PMP之旅。
在我的职业生涯中，从事过许多项目和团队管理的工作，但当我决定考取PMP认证时，我确信自己还需要更多的能力和知识。我报名参加了PMP培训课程，并在这个过程中开始了我的PMP之旅。这个过程并不轻松，需要很大的投入和努力。我必须学习大量的资料、库存词汇、学习有用的工具和技术、学习更加高效的项目管理方法和技巧，并且在工作中应用这些知识和方法。
第三段：对准备PMP认证的心态理解。
在PMP认证的准备过程中，我的心态变得更加坚定和专注。我已开始学会更好地规划和管理我的学习计划，制定了明确的学习目标，并不断挑战自己，推动自己取得更好的成果。尽管准备PMP认证并不是一件容易的事情，但我始终相信，在我不断积累知识和经验的过程中，我可以克服任何难关，达成我的目标。
第四段：PMP认证的获取。
经过了长期的努力和坚持，我终于在考试中通过PMP认证。这是我职业生涯中最具挑战性和最值得骄傲的成就之一。通过这个认证，我收获了许多技能和知识，这些技能和知识不仅有助于我更好地管理项目，更可以使我更有自信地面对任何新的挑战。
第五段：结论。
在PMP认证的取得过程中，我感受到了学习、坚持和成功的重要性。认证过程中，我不断学习和总结，明确我的职业生涯规划和目标，并为之努力工作。同时，我意识到有效的组织和管理应该是项目成功的基本要求，只有通过不断地学习和实践，才能真正成为一名优秀的项目经理。通过PMP认证的考试，我更加清楚了自己的能力和不足，同时也更加深刻地认识到，建立和保持良好的工作习惯，对于职业生涯的发展和成功至关重要。
pmp培训心得体会篇十
PMP（项目管理专业人士）认证考试是一个全球通用的项目管理证书，具有广泛的应用范围和较高的认可度。笔者在备考和参加PMP考试的过程中积累了一些经验和体会，以下将分享五个方面的心得体会。
第二段：备考准备。
备考是考取PMP证书的关键一环。首先，了解PMBOK指南（项目管理知识体系指南）是非常重要的，它包括了项目管理过程和知识领域的基本概念和原则。其次，选用一个好的辅导材料，可以帮助理解和记忆这些知识点。最后，进行大量的练习，做题是考试前的最佳复习方法，可以帮助检验自己对知识点的掌握程度，并熟悉考试的题型和节奏。
第三段：考前准备。
考前准备是确保考试成功的重要环节。首先，熟悉考试流程和考场规则，了解考试时间、地点、座位安排等信息。其次，合理安排考前休息和饮食，保证身体和精神的状态最佳。最后，做好自我调节，保持积极的心态，相信自己的能力，充分发挥自身实力。
第四段：面试技巧。
PMP考试包括了单选、多选和分析题等多种题型，需要掌握一些面试技巧。首先，仔细阅读题目，理解题意和要求，避免读题过快而导致误解。其次，注意每道题目的关键词，以便确定最佳答案。此外，切记仔细分析各个选项之间的差异，找出最合适的答案。最后，合理安排时间，避免在某道题上花费过多时间，影响其他题目的答题时间。
第五段：考后总结。
考试结束后，进行一次全面的总结也是非常有必要的。首先，回顾考试过程，总结自己的答题思路和答题时的心态，找出优点和不足。其次，注意查看考试结果，关注自己的得分情况和各知识领域的表现。最后，根据考后的反思，调整备考和复习计划，以便更好地准备下一次的考试。
总结：
通过备考准备和考试过程的总结，我深刻地认识到一个项目管理人员需要具备全面的项目管理知识和技能，同时需要灵活运用这些知识和技能，以适应不同项目的需求。PMP考试不仅是评判项目管理能力的标准，更是项目管理者不断学习与成长的机会。希望以上心得体会能对考取PMP证书的人士提供一些有用的参考和指导。
pmp培训心得体会篇十一
PMP项目管理专业证书是全球范围内认可的最具权威的项目管理证书之一，也是世界上80多个国家或地区的数万名项目管理人员认可的项目管理技能认证。本文是对我获得PMP证书以来的一些心得体会的总结与分享。
首先，PMP证书并不是一张毫无实际意义的纸，而是一份具体实践与业务知识的结晶。在考试中，我们要理解的不仅仅是那些知识点，还要应用的是这些知识点对项目实践的理解和解决问题的能力。同时，我们还在考试中学习到了如何管理性格不同、文化不同、技能不同的项目团队成员，以及如何协调各个部门的资源。
其次，成为一个PMP可以让你更好地发掘自己的潜力和实现自己的职业目标。在考取证书的过程中，我们不仅仅会学到专业知识和技能，还会接触到大量的项目管理资源和社会人脉。这些资源可以帮助我们扩大自己的职业圈子，获取更多的职业机会和资源。
并且，在PMP的考试过程中，我们也学会了如何控制时间、管理风险、规划成本、指导人员和协调项目资源。这些技能并不只是在PMP考试中使用，而是可以在我们的职业生涯中更好的应用转化，尤其是在工程师和项目经理的职位上。
PMP证书的获得还使我更加注重沟通和协作能力。项目管理中一个不小的难点就是充分考虑到每个角色的意见和需求，使得每个人都觉得被尊重和听取，同时确保项目能按时、高质量、低成本完成。因此，掌握有效的沟通技巧和合作能力对于提高项目管理水平来说是非常重要的。
最后，PMP证书的取得并不是终点而是一个新起点。考取PMP证书为我们开启了一段新的职业生涯，有更多的机会和挑战。既然取得了PMP证书，就应该充满自信、充满激情地为自己的职业发展而奋斗。我们应该时刻保持进取心、创新精神和追求卓越的精神，追寻更广阔的职业发展空间。
总之，获得PMP证书虽然需要花费大量的努力和时间，但在获得证书的过程中，我们学到了许多有用的知识和技能，也认识了众多志同道合的行业专业人士。持续地学习和不断地实践，才是我们成为一名优秀的项目管理人员的关键，也是我们获得更广泛职业发展的不竭动力所在。
pmp培训心得体会篇十二
三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。
拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥pmp证书的价值?那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善：
第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用pmp的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。
第二，pmp偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着pmp的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。pmp是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好pmp的知识呢?
首先，工作总结。一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形，我们在学习pmp时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。pmp知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。
再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。
然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。
最后，就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中，也是通过pmp的最重要学习内容。
文档为doc格式。
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pmp培训心得体会篇十三
作为项目管理专业人员，我在工作中积累了一些关于PMP行业的心得体会。这个行业要求我们有专业的知识和技能，同时也需要良好的沟通和领导能力。在实践中，我发现项目管理不仅仅是完成任务，更是管理人际关系和解决问题的艺术。下面我将从项目规划与准备、项目执行、风险管理和团队合作等方面分享我的经验。
首先，项目规划与准备是项目管理的关键步骤。在开始一个项目之前，我们需要明确项目的目标和范围，制定详细的计划以及确定所需资源。这个阶段需要我们梳理项目的工作流程，制定时间表，并进行风险评估。在实践中，我发现制定清晰的目标和范围对于项目的成功至关重要。只有明确了目标和范围，我们才能更好地进行后续的工作。
其次，项目执行是将计划付诸实践的过程。在这个阶段，我们需要协调和管理团队成员的工作，确保任务按时完成。同时，我们还需要进行资源分配和监督工作进展。在项目执行过程中，我学会了与团队成员保持良好的沟通，并赋予他们足够的自主权。团队成员在实现目标的同时，也能更好地发挥自己的潜力。
此外，项目管理中的风险管理也是至关重要的。风险是不可避免的，但我们可以通过合理的规划和应对措施来减少风险的发生和影响。在项目中，我们需要识别潜在的风险，并制定相应的预防和应对策略。在实践中，我发现适时地进行风险评估和调整计划是保证项目成功的关键因素之一。通过及时应对风险，我们能够更好地掌控项目的进展。
最后，团队合作是项目管理中不可或缺的一部分。一个高效的团队能够更好地协同工作，提高工作效率。在项目中，我注重团队成员之间的协作和相互支持。通过定期的团队会议和沟通，我们能够更好地解决问题和分享经验。此外，我也鼓励团队成员展示自己的才华和创新能力，提高整个团队的绩效。
综上所述，PMP行业需要我们具备多方面的能力，包括专业知识、沟通技巧、领导能力以及团队合作精神。通过项目规划与准备，我们能够明确项目目标和范围，制定详细的计划。在项目执行过程中，我们需要协调团队成员的工作，确保任务按时完成。风险管理是保证项目成功的关键步骤，我们需要及时识别风险并制定相应的应对策略。团队合作是项目管理中不可或缺的一部分，一个高效的团队能够提高整个项目的绩效。通过不断实践和经验的积累，我们可以不断提升自己在PMP行业的能力和水平。
