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最新人员招聘方案毕业设计(汇总18篇)
  • 时间:2023-11-17 09:54:12
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最新人员招聘方案毕业设计(汇总18篇)

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最新人员招聘方案毕业设计(汇总18篇)
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方案是为了达成特定目标而制定并实施的一系列步骤或方法。在制定方案之前,可以组织相关人员进行头脑风暴和讨论,收集各方的意见和建议。这里有一些在特定情境下制定的应急方案,或许可以为大家提供一些参考。

人员招聘方案毕业设计篇一

1、为酒店招聘合适员工,保证酒店开展正常运营工作;2、选拔优秀人才,充实酒店各层面的邻导或管理岗位;3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

从事过酒店工作者优先,有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生,能吃苦耐劳,能快速融入团队工作,人际交往强。

1、招聘前应做好准备工作:

与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。

2、安排面试应注意:

2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训;

3、两年以上食堂厨师经历,基本服务技能或有开餐馆的经验者优先。

1、广告费:8000元。

2、场地费:1200元。

3、宣传费:2000元。

4、招聘差旅费:

20xx年11月16日(食宿、通讯、车费):100元/天=600元。

预算总计11800元。

1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传:

2、通过各各类途径吸引人才应聘,发放及填写求职申请表及个人简历;

3、资料筛选;

4、面试(学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等);

5、军训(团队意识的培养、完全军事化的训练及管理);6。业务知识的相关培训;

7、笔试(考核相关业务知识及个人能力);

8、人员在岗培训(第一个月);9。末尾淘汰制选出优秀人员。

人员招聘方案毕业设计篇二

招聘岗位:

票据交易岗。

岗位职责:

1、负责完成总行直营业务各项预算指标;

2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易;

3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。

岗位要求:

1、全日制大学本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业;

3、熟悉票据市场交易模式和运行特点,具有较强的客户拓展和市场营销本事;

4、具备较强的沟通协调和创新本事,具备较强的职责心和团队精神、能承担较大的工作压力。

工作地点:xxx。

岗位所属部门:xxxx。

行内人才:请在“一事通-人才交流平台-岗位招聘-总行”板块应聘相应岗位。

人员招聘方案毕业设计篇三

120家用人单位,将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

地点:xx科技会展中心(a馆)

地址:xxx

乘车路线:乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

凡xx省高校毕业生(或将毕的考生)均可免费入场。求职者凭有关证件(毕业证书)入场。

1、各单位要切实加强学生的安全教育,服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的,必须安排专人带队,确保安全。

2、各单位要预先摸清即将毕业人数(分专业)、20xx年上半年毕业人数(分专业)、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数(分专业),并制作成excel格式统计报表,于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

3、各单位要认真组织,动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会,并适当提供就业培训与指导服务。

4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息,由xx省人才中心在招聘会前发布。

5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势,进一步加强人才市场各类信息的相互贯通,更好地为毕业生和用人单位服务。

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

1、经初步分析公司架构信息如下:

(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;

(2)行政部门:办公室主任,司机;

(3)企划部:文案;

(3)公关部:公关经理;

(4)市场部:市场总监、业务员;

(5)财务部门:财务会计,财务出纳;

(6)技术部:玫瑰花卉技术员;

计划招聘总人数:4人;

备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

招聘计划表

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

人员招聘方案毕业设计篇四

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的.培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六 实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

人员招聘方案毕业设计篇五

会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

1、主办单位:中共海口市xx区委、xx区人民政府。

2、承办单位:区人劳局、大同街道。

3、特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局。

会期:20xx年3月1日(星期二)。

地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)。

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

1、开幕仪式(8:30-9:00)。

1)主持人介绍到场领导。

2)领导祝词。

3)主要领导宣布招聘大会正式开始。

1)公益性招聘。

2)农村劳动力招聘。

3)大中专毕业生招聘。

5)劳动法规咨询。

3、劳动合同签订仪式(11:00和17:30)。

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

(一)领导小组。

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxxxxxxxxxxx。

(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

1、综合小组(xxx、xxx、xxx)。

1)组织岗位。

i.就业中心负责组织30家用人单位。

ii.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

2)组织人才。

i.各社区负责组织达成意向人才5名以上。

ii.通过宣传吸引来的人才。

iii.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试。

3)会场协调。

4)会后资料收集整理。

2、宣传小组(xxx)。

1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传。

2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道。

3)用宣传车进行会前宣传。

4)通过网站宣传。

3、会务小组(xxx)。

1)邀请上级各领导参加开幕式。

2)准备会场所用的文件、表格等资料。

3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)。

4、后勤小组(xxx、xxx)。

1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)。

2)开幕式场地布置(座位牌、音响)。

3)横幅、彩旗等。

5、治安小组(xxx、xxx)。

1)会议期间指挥车辆停放。

2)负责维持会场秩序和保障安全。

3)处理各类突发事件。

人员招聘方案毕业设计篇六

为保证公司营销部门工作高效、有序的开展,为公司创造更辉煌的业绩,公司坚持按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则,采取内部推荐和外部招聘相结合的招聘原则;按照公司的“组织机构及人员编制”录用。

二、 招聘渠道

规模的人才交流中心及职业介绍机构;

2. 网上招聘:免费网站:58同城网、赶集网;付费网站:前程无忧

3. 校园招聘:

的应聘人员均要与其他应聘者平等竞争,参加公司统一面试与招聘流程,不能降低录用标准。

5. qq、微信平台:

三、 招聘需求申请和批准步骤

流程示意图:

拟定

招聘原因、职责范围和资历要求,报总经理审批后,递交人力资源部审核。

人员招聘进展状况进行沟通和协调,尽快将人员招聘到位。 四、

营销岗位职责和说明

五、 招聘流程

流程示意图:

流程说明:

保证我们及时、全面的筛选人员信息;对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试,并发短信通知具体的面试地点。

到公司参加复试;邀约过程中,邀约人的声音一定要清晰、适中、自然,打电话之前,整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说什么后说什么等。对公司概况、周边环境一定要了如指掌,这样才能给对方信任感,愿意参加公司的面试。

依据此表内容把握各个渠道效果,便于后期招聘渠道的维护及管理。

面试评估表交人事部门审批录用,不合格者资料需录入公司人才库,以备后续查询;

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人员招聘方案毕业设计篇七

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

重点注重以下几点:

主要考虑以下几个方面

1 形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等

2 工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

3 心理承受能力、交际能力等。

4 再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六 实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

人员招聘方案毕业设计篇八

我们先揭示一个隐形成本的算法:对于招聘一个销售人员,在公司工作半年以上的,公司总共为一个人到底付出多大成本?面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块,大约是1万多1人,智力密集行业会更高在3万以上。

这样重要的一个岗位,这样花这多钱的.一个事情,这样一个能够改变企业命运的事情,企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题;同时做这个事的部门:人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情况下薪水和能力成正比),就会出现人力看的挺好的人,到总裁那里不行,新来的业务人员很优秀,非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了!

所以当我们找不到优秀销售人员的时候,总裁请做以下自查:

1、 真的没有优秀的销售人员吗?

2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间?(总裁至少需要10%的时间)

4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗?

5、 有合适的带队经理吗?

通过这个基本自查,就知道那里出了问题,人没有好坏之分,只有合适不合适之分!

选拔中间最难的就是:什么是人才的标准?

看看多少人才能找一个?人才分布初步估计

1、工作2年以上。 80%

2、学农业的 10%

3、还要懂市场营销 30%

4、长的顺眼 30%

5、吃苦耐劳 20%

最后所有的相乘=0.00144,大约1000人里选一个,感上跨国公司的标准了,而且这个人能不能留住也是问题,渠道和操作能力就是大问题了。

所以标准要以现实为基础,以留下的人为标准,这个人留下,说明你的土壤的酸碱度,

如果建立招聘标准的话,那招聘关键工作就是如何通过技术来解决:什么是标准。

在实践的过程中人才的标准分两大类:企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下,可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

找到标准,是解决选拔的方向问题,必须通过实践的结果确认选拔的准确。

销售人才大部分时天生的,心理学5000年的印证表明,一个人的各方面都有可能表换,唯有性格要经过20年才能变化(重大打击也可以导致性格变化)。所以我们从销售人员内在不变的东西入手,形象一点叫基因。

1、 喜欢和人打交道,尤其是陌生人。

2、 自信--从拒绝中修复的能力

3、 悟性--强烈的理解欲望

4、 解决问题能力

5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力

虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因,但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门,因为成本更低,管理更加简单。

同时,刚刚说的是基本基因,但是从销售的岗位来看还有:开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型,在每一个类型还有细微的差别。

很多的销售人员都是混蛋经理给带死的,如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话,成功率很低。

销售工作是个高弹性、高压力的工作,如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话,那结果一定有一个就是辞职,公司的结果就是业绩差。

优秀的销售经理就是这样一个角色的人,有了这个核心才能算做团队,成员才可以为团队的荣誉而战,业绩自然就好!

建议最好用盖洛普的员工敬业度调查q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试,不过要做个调整。

通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里?在面试的时候提前给面试者提出,减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的,也不是最差的市场开拓人员不能够用的,关键是看是不适合:

1、 能力适合

2、 经验适合

3、 价值观适合(薪酬)

4、 文化适合(在没有规章的情况下也能遵守潜规则)

这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

总之,人的问题是企业最大问题,想解决完善,必须花费时间和精力来做,相信专业!

人员招聘方案毕业设计篇九

各县区教育局、人事局:

现将《天水市__年中小学教师公开招聘面试工作实施方案》予以印发。请遵照执行。

中小学教师招聘工作,事关群众切身利益,事关教师队伍建设,事关民生和稳定,各县区要高度重视,加强领导,周密部署,精心组织,各有关部门密切配合,确保面试工作顺利进行,按期完成任务。

天水市教育局天水市人事局。

二〇〇九年九月二十七日。

天水市__年中小学教师公开招聘面试工作实施方案。

为认真做好__年全市选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和__年全市招聘特岗教师面试工作,根据省市有关文件精神,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想和原则。

全市__年中小学教师公开招聘面试工作要以“科教兴市”战略思想为指导,着眼于建设高素质的中小学教师队伍,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,坚持有关政策规定的程序和要求。

二、面试组织领导。

本次面试工作由教育部门牵头,人事部门配合。市教育局、市人事局负责对全市面试工作的宏观组织、指导,监督、检查。各县区教育局、人事局负责本县区的面试实施工作。

三、面试项目次序:先进行选拔普通高校毕业生到农村中小学任教项目的面试。接着进行招聘特岗教师的面试。

四、面试对象和范围。

1、已参加甘肃省__年选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和甘肃省__年招聘特岗教师笔试且获得面试资格的人员。

2、以各县区招聘指标和计划为基数,分本、专科,按考生笔试成绩,从高到低排序,由县区人事和教育部门共同确定进入面试人员,并报市人事局和教育局备案。面试人员占实际录用人数的120%。参加特岗教师招聘的人员,笔试成绩低于90分不纳入面试。

3、已被其他招聘(公务员、纯农户零就业家庭本科以上毕业生安置招聘等)录取的人员,不再纳入本次面试和录用范围。

4、对兼报选拔普通高校毕业生到农村中小学任教和招聘特岗教师两个项目的人员,参加了前项面试能被录取的,不再参加后项面试;参加了前项面试,不能被录取的人员,依据其笔试成绩要求,纳入后项面试数额之内,但不再参加后项面试。录取时面试成绩有效。

5、对非生源地报考特岗教师的考生,不得歧视,必须按政策与生源地考生一视同仁,确保符合条件的外地考生完全能够参加特岗教师的招聘面试。

五、面试内容与方法。

1、面试主要考察应试者的教育教学基本素养、专业知识、教学能力、仪表仪态以及口头表达能力。

2、面试采用现场问答的方式。由考官根据面试试题,直接向应试者提问,应试者现场作答。提问不得少于三个问题。考官根据评分标准对应试者的作答现场打分。

六、面试试题的命制。

各县区挑选教育教学方面的优秀教师,分本、专科按面试内容要求,命制若干套面试试题、参考答案和评分标准。面试每半天为一时段,每一时段使用同一套公共试题,每套试题的难度应基本相当。

七、考官的组成。

各县区根据需要挑选若干名优秀教师为面试考官,每7-9人为一组,设主考官一名,每组承担相应的面试任务。

八、面试工作程序。

1、资格复审。对确定的面试对象按报考条件和面试资格进行资格复审,不符合条件、资格、范围人员,取消面试资格。所缺名额按笔试成绩从高到低依次替补。

2、发放面试准考证。对审查合格的面试考生,发放面试准考证。准考证内容包括姓名、性别、考点,考场、面试类别、面试时间、身份证号、相片。

3、安排面试日程。各县区按面试考生数量合理安排面试日程。每个面试考生的面试时间10分钟以内。

4、设置考场。各县区根据面试需要安排考点和考场,考场分本科、专科设置。考点和考场要全封闭。考点张贴考生须知、考场平面图、曝光台及举报电话。考点设置侯考点、考生封闭室。考场内设考官席、计时计分席、监督席。

5、考生面试顺序。通过抽签决定考生面试顺序。各考点要设置引导员,按顺序组织引导考生进入考场。进入考场前,要查验考生三证(笔试准考证、面试准考证、身份证)。

6、面试过程。考生进入考场后,考官按面试试题,依次提问,考生作答。考官现场打分,满分100分。计时员记分员按要求计时记分。记分时取掉一个最高分,取掉一个最低分,求出平均分,考生当场签并按手印。每个考生面试结束后由引导员引入封闭室。同一时段面试结束后,方可离去。同一时段记分表上应有考官、记分员、监督员签。每一时段结束后,面试成绩表应交考务办封存保管,全部面试结束后,将面试成绩予以公布。

九、纪律要求。

1、参与面试的主考官、考官和工作人员都必须遵守面试相关规定,凡有直、旁系亲属参加面试的,必须回避。考官在面试时需佩戴工作证,坚持客观、公正、准确的评分。要尊重应试者,不得向应试者询问与面试无关的其他事项。

2、考务人员要遵守保密原则,不得以任何理由、任何方式泄露面试试题及其它不能公开的信息。

3、应试者进入考点后,要服从工作人员安排,不得喧哗吵闹,威胁工作人员;应试者进入面试室只报面试顺序号,不得说出自己姓名。如违犯规定,当场取消其面试资格。

4、面试试题的编制、封存、保管、传递、交接、拆封等,要责任到人,按机密件要求管理。

5、所有面试工作人员和考生均不得徇私舞弊、弄虚作假。如有违反,依法依规严肃查处。

6、中小学教师公开招聘面试工作接受纪检、监察部门和巡视人员的监督和检查,接受群众的监督和检举。

十、保障措施。

1、加强领导。市上成立面试工作巡视组,对各县区面试工作进行检查。巡视小组由教育、人事、监察、财政等部门领导组成。重点检查各县区面试组织机构、考官资格、面试程序、试题保密、考点考场安全等情况。各县区要成立面试工作领导小组及其办公室。领导小组组长建议由县区政府分管教育的领导担任,成员建议由教育、人事、监察、财政等部门负责人组成。办公室设在县区教育局,办公室主任由县区教育局局长担任。各县区务必高度重视这次面试工作,严格按照省市有关政策和规定实施面试。采取有力措施,保证面试工作公平、公正,严密进行。

2、精心组织,加强配合。各县区要根据本方案制定本县区面试实施细则,并报市教育局、市人事局备案。各部门要明确分工,靠实责任,密切配合,认真工作,确保面试工作顺利进行。

3、经费保障。本次面试所需经费,由各县区财政负担,不向考生收取费用。

4、时间要求。各县区根据实际及时安排各自面试时间,全市面试工作务必于10月20日前结束。

本方案由市教育局、市人事局负责解释。

市级举报电话:市教育局8213896市人事局8215762。

附件:

1、面试测评要素及评分标准。

2、天水市中小学教师公开招聘面试资格审查表。

3、天水市中小学教师公开招聘面试抽签汇总表。

4、天水市中小学教师公开招聘面试评分表。

5、天水市中小学教师公开招聘面试成绩汇总表。

6、天水市中小学教师公开招聘面试记录表。

本新闻共7页,当前在第01页01020304050607。

人员招聘方案毕业设计篇十

始终坚持敢于管理、严格管理、全程管理,把监督、检查和服务有机结合,把参与管理、灌输管理理念、分享管理经验和技巧、解决管理困难等作为服务的重要内容。

1、教工食堂工作

教工食堂本学期开始由学校自己经营,以服务老师为第一原则,着力提高饭菜质量。坚持早餐4.00元、中晚餐8.00元的标准;坚持正餐两荤两素的标准,如果条件成熟将改过去的.两荤两素为两荤一素,把荤菜的档次提高。在自营过程中把握好采买关、入库关、资金交易关,每周进行成本核算,着力提高早餐质量水平,严把食品安全关,严格做好防蝇防鼠防蟑螂的工作,严格餐具消毒制度。出台《天门中学教工餐厅管理制度》依规依制管理好教工食堂。

2、学生食堂工作

学生餐厅由--惜缘餐饮有限公司(3、4、5号餐厅)和武汉--公司经营(1、2号餐厅),要求本公司自营不准转租承包窗口。

(1)9.1-9.5做好防蝇防鼠放蟑螂设施检查和餐具冲洗消毒检查工作。

(2)9.6号前要求两家公司上交菜名及价格并公示,价格不得超过市场价,坚持做到价格及时公示,控制饭菜价格,控制高档产品的数量和质量;价格控制在8元以内。

(3)9.9-9.10对原材料入库台帐、原材料质量、原材料存放设施进行检查。

(4)9月中旬前请市食品监督局专家进行一次食品操作加工流程规范和食品安全知识讲座。

(5)每月不定期对食堂卫生、原材料质量、工作流程、工作规范等进行检查。

(6)开展老师代表、学生代表、家长代表评议食堂的工作,评选食堂,评选标准和评选组织由第三方负责。

(7)每月请市食品监督局到食堂检查至少检查一次。

(8)每月至少召开一次管理人员会议、每月至少召开一次全体员工会议。

(9)对北边食堂水管进行改造(北边食堂水压较低,经常断水)。

(10)1、2号餐厅寒假进行装修改造。

1、开学初进行水电设施检查。

2、统一安装新的电动车充电插座。

3、水电、门窗维修遵循总务处巡查和年级办公室、班级报告相结合的原则。总务处每天安排值班人员巡查三次(上、下午、晚上各一次),及时做好水电、门窗的维修。

4、坚持做好节约用电的检查工作。

人员招聘方案毕业设计篇十一

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

《人员招聘工作方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

人员招聘方案毕业设计篇十二

为迎合公司发展的步伐,实现公司20__年度的经营目标,满足各部门及各车间的用工需求,特制定本年度的招聘计划方案。

2、招聘原则。

各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求计划如下表:

营销部:营销员2人。

二车间:普工1人。

4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才,根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行:

4、1现场招聘会。

4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下:

第一场,20__年1月5日。

第二场,20__年2月9日。

第三场,20__年2月12日。

第四场,20__年2月16日。

4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会,根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。

4、2网络招聘。

5、招聘费用预算。

综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:

金聘人才市场,800元,4场招聘会。

宁乡好工作网,免费,一年。

网络招聘,免费,一年。

合计:800元。

6、其它事项。

人员招聘方案毕业设计篇十三

根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》(黔党发[20xx]17号)文件精神,为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作,结合我市实际情况,特制定本实施方案。

为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成,成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。

组 长:何 刚(市委副书记、市人民政府市长)

副组长:魏树旺(市委常委、市人民政府副市长)

谢朝碧(市人民政府副市长)

成 员:李 丽(市人资社保局局长)

李 华(市编办主任)

陈 静(市人资社保局副局长)

赫光祥(市纪委常委)

蒋泽川(市财政局副局长)

蒋承礼(市计生委副主任)

领导小组下设办公室在市人资社保局,由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任,成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成,具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。

坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”(定乡、定村、定岗)的原则。

六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。(各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表)

1、拥护中国共产党的领导,热爱祖国,政治坚定,勤奋敬业,具备相应的工作能力。

2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派,无违法违纪行为。

3、六盘水市户籍或六盘水市生源;

5、大专以上学历,报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。

6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

7、具有下列情形之一的人员不得报考:

(2)具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的;

(4)定向到具体行业或单位的应届毕业生;

(5)在读的非应届大中专及以上毕业生;

(6)现役军人;

(7)被开除公职的人员;

(9)在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;

(10)不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;

(11)有法律、法规规定不得聘用的人员。

农村(农业户口)独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分(加分在按百分制折算前进行)。加分依据必须在报名时提交,报名结束后提交的相关加分依据无效。

1、招聘程序:乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。

2、时间要求:4月底发布公告,5月底前完成招聘工作。

报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。

1、报名时间统一为:xx年5月2日至5月4日。

2、报名时需提交的资料:

(2)本人近期一寸正面免冠同底照片5张;

(3)在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明;

(6)应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写,相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的,视为报名人员本人填写,由报名人员本人承担相关责任。

3、资格审查及加分确认:资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。

4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的,对该职位招聘计划数进行削减或取消,职位取消的,考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。

考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算,笔试成绩占50%,面试成绩占50%,笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。

笔试为闭卷考试,由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规,省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》(黔党发[20xx]17号)、《六盘水市人口计生工作问责办法》(市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试,主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。

(一)笔试

笔试时间:xx年5月12日上午9:00―11:00。

笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。

(二)面试

在同一招聘职位,按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员,实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的,对该职位招聘计划数进行削减或取消;如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的,同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下,由各县区招聘办负责组织实施。

《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放,报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。

面试时间:xx年5月19日,面试地点由各县区招聘办自行确定。

体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1:1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的,以笔试成绩高者列为体检对象。

体检不合格者不列入考核对象,则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。

人员招聘方案毕业设计篇十四

__________医院位于人民中路348号,是一家以医疗、康复为主的非营利性二级专科医院,是省、市医保定点单位、新农合定医院,湖南中医药大学专科教学医院。医院现有住院床位200张,开设有外科、内科、康复科、微创、骨关节科、针推一二三科、眼科、针灸理疗科、手术室等临床科室,其中推拿科为长沙市医学重点专科建设项目。我院下属的长沙市康复中心是与市残联合作成立的我市唯一一家市级残疾人康复综合服务机构,设有康复病房,传统康复部和社区康复指导中心。

医院业务的不断扩大和业务开展的需要,通过自主招聘的方式招聘各类人员,招聘方案如下:

一、招聘条件:

1、遵纪守法,思想品德好,勤奋好学,热爱本职工作。

2、本科学历,中级职称,取得岗位需要的学历和从业资格。

3、男性,身体健康,能胜任岗位工作。

二、招聘专业

1、擅长治疗中医内科、儿科、妇科及颈、肩、腰、腿痛相关疾病的推拿医师;具备康复病房从业经验的康复医师。

2、熟悉病房工作,有内科、针灸科工作经验或实习经历,针灸手法熟练。

三、笔试后,相关部门组织人员面试,部分岗位还要进行实操考

试。

四、根据考核情况确定人选,确定人选在本院体检,体检不符合要求的不予聘用。

六、聘用人选的待遇从优。

联系电话:

**市中医院是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全,技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、骨伤科、手显微外科、康复科等诊疗科室,开放病床120张。医院中医优势突出,专科特色明显,综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。因业务发展需要,现面向全国公开招聘工作人员,为保证此次招聘公平、公正、公开,特制定方案如下:

一、指导思想和目的

以科学发展观为指导,坚持德才兼备的.用人标准,遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员,确保聘用人员素质。

二、招聘岗位(见附件1)

三、薪酬待遇

(一)本科毕业生,见习期一年,见习期基本工资800元/月,绩效工资500元/月,各种补贴500元/月,合计1800元/月;见习期满并取得相应专业技术资格后,工资按医院现有标准执行,绩效工资以所在科室业务收入为基数计算,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理)。

(二)硕士研究生,原则上应已取得执业医师资格,工资按医院现有标准执行,津贴700—1000元/月,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理),绩效工资以所在科室业务收入为基数计算。

四、招聘程序、办法

(一)报名

1、报名基本条件:

(1)思想政治素质好,遵纪守法,作风正派,具有良好的医德医风;团队合作意识强;身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

(2)学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求:详见招聘岗位(附件1)

(3)专业基础扎实,实践能力强,具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历,熟悉医院运作环境,善于与人沟通。

(4)涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员,不接受其报名。

2、报名方式:有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料,并填写《**市中医院公开招聘人员报名表》(附件2)

3、现场报名地址:

**省**市中医院党支部办公室

联系人:**

联系电话:

(二)资格审查

1、初审

按照报名基本条件,我院对报名者进行资格初审。初审需提交的材料如下:

(1)身份证原件及复印件;

(2)学历、学位、聘书、执业资格证书、执业注册证书、外语水平证书原件及复印件;

(3)近期一寸免冠正面彩色照片4张;

(4)填写好的《**市中医院公开招聘人员报名表》原件一份。 (三)考试

考生按规定的时间到指定地点参加考试,未按时报到或中途擅离考场视为放弃考试。

考试分为两个阶段:第一阶段为笔试与岗位技能测试,第二阶段为面试。 1、第一阶段采用笔试和岗位技能测试两种方式。笔试的主要内容为相关专业技术知识。考试时间为2小时。岗位技能测试主要考查应聘者的专业知识、业务能力和工作技能,并对应聘人员的基本素质和适应岗位专业要求的业务素质及潜能进行测试。笔试占50%,岗位技能测试占50%,60分以上为合格。在合格人选中,按相应比例确定面试人选。

确定为拟聘用人员,同时在院内及**市中医院网站公示7天。 (五)办理聘用手续

(一)应聘者应符合公布岗位的资格条件,报名时提供的有关材料必须真实、

准确,且需与在《**市中医院公开招聘人员报名表》中填写的内容一致。如有不符或弄虚作假的,一经查实,一律取消考试资格和成绩,已签的聘用协议无效。 (二)获聘人员按规定签订聘用合同,被聘用的人员,聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。

(三)有关招聘事项及考试成绩、聘用结果等,可登陆**市中医院网站查询。 (四)附件:

附件1:

**市中医院公开招聘人员岗位明细表

附件2:

**市中医院公开招聘人员报名表

人员招聘方案毕业设计篇十五

为规范_____有限责任公司(以下简称国投公司)公开招聘职员工作程序和管理,确保公平、公正竞争,达到公司择优选人用人的目的,特制定本方案。

一、招聘原则:

(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;。

(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;。

(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

二、招聘基本条件:

招聘人员应具备下列条件:

1、拥护中华人民共和国宪法,具有良好的思想政治素质。

2、遵纪守法,诚实守信;待人热情,爱岗敬业;作风严谨,吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公,遵守公司规章制度。

4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。

5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。

三、招聘岗位、条件及人数:

(一)融资部:

1、人数:2人。

2、岗位条件:

(2)户籍不限。

(二)财务部:

1、人数:3人(会计:2人;出纳:1人)。

2、岗位条件:

(2)具有会计从业资格证书。

(3)具有会计从业工作经验者优先。

(三)项目部。

1、人数:1人。

2、岗位条件:

(2)户籍不限。

(四)招标采购部:

1、人数:1人。

2、岗位条件:

(2)户籍不限。

(五)富民担保公司:

1、人数:2人。

2、岗位条件:

(2)户籍不限。

(六)____有限公司:

1、人数:6人。

(1)办公室人员:1人。

岗位条件:性别不限,普通高等学校全日制本科以上学历,中国语言文学及文秘类专业。性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)旅游管理:5人。

岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科及以上学历,旅游规划与景区管理专业、酒店管理专业、旅行社管理专业。性别不限,35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)户籍不限。

(七)_____有限公司:

1、人数:1人。

2、岗位条件:

(1)普通高等学校全日制本科以上学历,园艺、农学专业,男性、35周岁以下,应届毕业生凭学校推荐函。

(2)本县户籍。

四、招聘程序:

(一)报名。

1、报名时间、地点和方式。

(1)1月10日-201月17日在凤冈县政府门户网站发布招聘信息。

(3)报名地点:县国投公司综合部(____,联系电话_____)。

(4)报名方式:现场报名。报名需填写《______2019年公开招聘职员报名表》(附件1)。

2、报名所需材料。

(1)有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)原件及复印件1份。

(2)报考岗位要求的各类证书原件及复印件1份。如:毕业证书、学位证书;会计从业资格证书;会计师、工程师证书等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2张(粘贴在报名表指定位置)。

(4)企业单位在职人员报考需提供单位同意报考证明。

(5)交报名资料费:100元/人。

3、报名相关要求。

每位应聘人员只能填报一个应聘岗位,要求本人亲自报名和填写相关信息,信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。

(二)资格审查及报考比例。

1、报名结束后由公司招聘组根据招聘条件及岗位要求,对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查,审查合格的人员方能参加考试。资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中发现有违纪违规、材料不齐或提供虚假信息等情况的,随时取消应聘资格。

2、报考通过资格审查合格的人数需达到1:3及以上比例;否则放弃该职位的公开招聘。

(三)考试。

1、笔试。

笔试时间:2019年2月16日,地点详见准考证。

笔试为闭卷考试。考生必须同时持有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)和准考证才能进入考场参加考试。

考试范围为《公共基础知识》、《专业知识》,不指定参考书。

考试分值《公共基础知识》占40%、《专业知识》占60%。

2、面试。

笔试结束后,根据应聘人员的笔试成绩由高到低确定以1:3人数参加面试对象。具体时间请关注凤冈县政府门户网站发布面试信息。

3、总成绩计算。

总成绩按笔试成绩占40%,面试成绩占60%计算。笔试成绩、面试成绩和总成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。

(四)体检。

面试结束后,由公司根据应聘人员总成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1:1的比例确定体检对象。因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的,根据进入面试的应聘人员总成绩从高分到低分依次递补体检人员。

体检在指定医院进行,体检费用由应聘人员自理,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》的有关规定执行,体检的具体时间、地点另行通知。

(五)考察。

体检合格的应聘人员确定为考察对象,由公司对其进行考察。考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件,确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。

在考察中发现下列情况之一者,考察不合格,报公司董事会审定后,取消其进入下一环节的资格并按程序依次递补进入体检:

1、不能坚持党的基本路线,在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;。

2、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;。

3、被开除公职的人员;。

4、未能按规定提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;。

5、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;。

6、在其他单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;。

7、有法律、法规规定不得聘用的人员。

(六)办理聘用手续。

考察合格的应聘者,由公司按规定办理聘用手续。被聘用人员应在规定时间到公司报到并办理相关手续,拒不报到的,取消聘用资格。

(七)试用期。

被聘用人员试用期为半年,试用期满后,经考察合格后正式定职定级和签订聘用合同。

五、待遇。

被聘用人员薪资按公司的薪酬制度执行。

六、监督。

公司监事会及相关部门负责对招聘工作进行监督。

七、其他未尽事宜由国投公司董事会研究确定。

附件:1.____司2019年公开招聘职员报名表。

发布日期:___工作地点:___招聘人数:_

职位职能:____。

职位描述:____。

职责:性别不限要求:负责公司各类项目活动推广方案的组织策划方案的撰写,具体的策划工作。

要求:

1、_____。

2、_____。

3、______。

职位联系方式:_____。

人员招聘方案毕业设计篇十六

招聘岗位:

票据交易岗

岗位职责:

1、负责完成总行直营业务各项预算指标;

2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易;

3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。

岗位要求:

1、全日制大学本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业;

3、熟悉票据市场交易模式和运行特点,具有较强的客户拓展和市场营销本事;

4、具备较强的沟通协调和创新本事,具备较强的职责心和团队精神、能承担较大的工作压力。

工作地点:xxx

岗位所属部门:xxxx

应聘方式:

行内人才:请在“一事通-人才交流平台-岗位招聘-总行”板块应聘相应岗位。

人员招聘方案毕业设计篇十七

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的`培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等

附件1:应聘人员申请表1

附件2:应聘人员申请表2

应聘人员申请表1

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,如有虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

2017年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2017年度招聘需求

根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标,各部门需申报需求计划,见下表:

2017年度招聘需求(人员需求)表

三、招聘方式

《企业人员招聘方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

(4)其他方式(海报):在公司厂门口或附近张贴海报等;

(5)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

四、招聘的实施

1、第一阶段:

3月中至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)参加现场招聘会,保持每周1次的劳务市场现场招聘;

(2)参加人才市场的春季专场招聘会,如年初的春季大型招聘会;

(3)联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

2、 第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

3 、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。

4、第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会;

(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

5、第五阶段:

12月底至2017年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

(2) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

(3) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

五、录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

七、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

人员招聘方案毕业设计篇十八

1、大学本科上学历,影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先。

4、具有一定的财务知识,对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力;

7、热爱电影,对电影行业特点有所了解,有相关工作经验者优先;

2、专科以上学历,不低于三年的服务行业管理经验。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责:

2、有较强的市场推广及活动策划能力;有创新意识和较深的文字功底,表达能力强,有影院策划宣传工作者优先。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、有强烈的责任感和事业,工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件(平面设计)6、请应聘者随简历附上近照岗位职责:

1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护。

4、负责影院阵地宣传,根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

2、本科以上学历;熟悉国家相关财务、税务法规和政策;熟悉内部控制制度和流程。

1、大专以上学历,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先,有工作经验者优先。

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识,沟通领悟能力强。

3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养。

1.25岁-40岁左右;大学专科或以上学历,电子及计算机类专业。

2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验。

3.通晓各种放映设备的结构,精通安装、运行、使用、维修及配件知识。

4.诚实敬业,有责任心,具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力。

5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先。

6.可适应弹性工作制。

7、请应聘者随简历附上近照。

岗位职责:

1、负责放映组的人员管理与日常培训工作;

2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障;

3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入;

4、严格执行《放映操作规程》;

5、负责管理放映工作区域的卫生、安全。

2、有管理工作经验,较强的敬业精神及团队合作意识,有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责:

1、熟悉营运各岗位流程,及时做好现场辅导工作,培训及考核新员工。

2、定时做好员工交接班、结帐工作,不定期抽查各岗位现金及收银情况,视营运情况及时收取大额现钞,及时给各岗位兑换,确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款,定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货,并做好入库和出库记录。

3、负责协调员工工时排定,根据员工组长提供信息,合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐,根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

4、确认每个员工在岗情况,维持各个岗位的标准度、,抽查各个岗位的运营情况,如:散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

5、了解影院当天的促销和特殊活动,并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视(包括放映间),处理、调整和记录营运中发生的一切问题(放映事故、客户投诉、机器设备故障等)。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅,检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等,是否有观众吸烟、摄像、录象等。

7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

1、中专以上学历,专业不限。

2、一年以上服务行业工作经验。

3、形象气质佳,待人接物有礼貌,团队合作意识强。

4、有较强的适应能力和学习能力,勤奋。

5、能适应轮班制度。

1、中专以上学历,男性优先。

2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识。

3、熟悉影院设备基本故障问题,配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

4、维护影院停映期安全、消防问题。

工作职责:。

2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持;

3、.负责机房空调、ups、服务器、网络设备的运行维护与监控;

4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理;

5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护;

6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全;

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