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总结是我们成长过程中的一面镜子，可以帮助我们更好地认识自己，并做出改进。再次，重要的是这是小编为大家整理的总结范文，供大家借鉴。
邮政代办协议篇一
乙方：
为了提高乙方用户的工作效率，节约办公成本，为企业内部管理与对外的沟通提供更多、更快捷的沟通渠道，广东邮政为乙方用户提供“企业短信通”(以下简称企信通)短信群发业务。经甲乙双方友好协商，达成协议如下：
一、双方权利与义务：
甲方权利与义务。
l、甲方向乙方提供由甲方授权的集团短消息软件或服务平台供乙方使用，并协助乙方进行软件的安装和服务平台的调试，确保乙方能在规定的应用环境下正常使用此软件。
2、甲方将在甲乙双方合作过程中严格遵守《中华人民共和国电信条例》。
3、甲方负责人员对乙方客户资料、通话资料和商业秘密具有保密责任，不对甲乙合作方以外人员或团体以及甲乙双方非相关人员透露上述资料。
4、甲方将负责对乙方操作管理员进行指导和培训。
5、甲方负责免费对客户使用的终端软件进行维护工作，平台维护工作将由甲方联系平台开发商提供技术支持。
(二)乙方权利和义务。
1、乙方在使用集团短信软件时必须注意帐号和密码的.保管，由于乙方自身管理不善而产生的后果由乙方自行承担。
2、乙方通过短信应用服务只能作为内部办公管理和为其客户服务的用途。
3、?乙方在使用甲方提供的集团短信软件时严禁发布有关违反国家法令法规、损害公众利益、影响甲方企业形象或骚扰乙方客户群以外其他移动客户等的信息内容，否则甲方有权单方面即时终止本协议，停止为乙方提供短信应用服务，乙方将承担由此所引发的所有法律纠纷并赔偿甲方由此引发的所有经济损失(包括但不仅限于移动运营商对甲方的罚款)。
4、乙方不得以任何理由将甲方提供的此系统用于本合同约定内容以外的商业谋利，否则由此引发的一切后果将由乙方承担，同时甲方有权中止为乙方提供的相应服务并追究乙方相应法律责任。
5、由于乙方人为原因造成软件和平台无法工作，影响甲方提供的本协议约定服务而导致乙方的任何损失，由乙方自行承担。
6、乙方集团内部的短信息发送只能限定在企业内部特定的用户，未经甲方书面同意不能发送给乙方内部员工及其客户之外的其他用户。
二、计费与结算：
1、甲方下行短信量(下行短信指通过短信发送软件或服务平台向移动电话发短消息)的收费标准如下：
2、根据乙方所选套餐，设定每日最大发送量为赠送短信数量/10。如果选择自由套餐，企业日最大发送量为500条。
3、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，乙方每月(指计费周期：每月1日00：00至当月最后1日24:00)的短消息费用以人民币结清，甲方在乙方结清当月费用后，开具当月的发票。
4、乙方应在每月1日至10日缴清上一计费周期短消息下行费用，结算方法采用现金缴费方式，以支票或银行划帐形式向甲方缴纳短信费;对于乙方逾期缴纳短消息费的情况，甲方将给予乙方10天宽限期。宽限期内甲方不停止向乙方提供短消息服务，同时，乙方每逾期—一天应按所欠费厨的0.3%支付违约金;超过10日后，甲方有权暂停乙方企信通短信应用服务，并追究相应的法律责任。
5、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，收取乙方1000元押金，乙方在使用期间没有发生违约行为，协议终止时退还。
7、由于移动运营商的政策、法规的改变而使本协议无法执行的、应以移动运营商政策和法规为准，本协议同时终止。
三、协议有效期。
本协议经双方签字盖章后生效，协议有效期为年月1日00：00至年月最后一日24：00。
协议到期后若双方均无异议，则协议有效期可顺延半年;若一方有异议，须提前15天向对方提出。如遇特殊情况需要提前终止协议须经双方协商同意后方可生效。
四、其他。
本协议一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。
甲方：乙方：
地址：地址：
甲方代表：乙方代表：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
签订时间(盖章)：签订时间(盖章)：
邮政代办协议篇二
对于中国烟草行业来说，最为现实的问题就是广义性的广告宣传将越来越受限制，诸多广为裸露的烟草广告将会逐步被取消，电视广告、报刊广告和户外广告都不得不屈服广告法的规定和社会公众的压力而规避烟草广告的传播，面对《烟草控制框架公约》对我国烟草行业广告的直接影响，诸多国内烟草广告传播开始采用各种图穷匕首见式的广告传播策略，但这些广义的烟草公众传播方式将会受到越来越多的限制。红塔山、大红鹰、白沙、利群、红河等品牌的发展在不能依靠广告传播拉动的大环境下，如何保持品牌优势，推动销售的增长就成为非常现实的问题。
在烟草广告走下神坛之际，中国的烟草营销开始新的突围，走进深度分销时代。深度分销就是通过有组织的努力，掌控终端，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效策略与方法。
一、烟草营销的深度分销就是掌控终端。
建立深度分销体系的实质是卷烟工业在充分市场调研的基础上，选择好本工业目标市场，以此确定市场营销组合各要素综合运用，并视工业实力及市场变化，在某一、二个要点要素上制定相应营销战略，既能在某一、二个面上有所突破，又能带动全局的销售。
然后卷烟工业和烟草公司这个主渠道建立战略协同关系。细分烟草省公司主渠道之下的各个地市和县级分销渠道，通过这个分销渠道直营到终端消费。协同作为渠道中坚的商业公司，真正将工业与分销商连结成为一个整体，通过分销商将产品与终端零售商联系起来，并建立起适应市场变化的快速反应、低成本高效率的运作体系。通过这个体系，工业可以有力掌控终端，协调各种关系，满足各个通路的不同需求，掌握市场情报进而了解消费者行为和竞争对手动态。
现在很多卷烟工业纷纷和商业公司建立战略联盟关系，希望联合商业公司共同掌控零售终端，很多工业开始建立商户数据库，根据客户实绩，对责任区域的主要客户根据销售排序确定a、b、c类客户，销售网络的不同层次必须拥有各自的核心客户，核心客户的数量决定着销售网络的质量。卷烟工业依靠销售管理、营销策略以及品牌给网络成员体现的利益来实现终端商户的掌控。
二、烟草营销由渠道为王走向决胜终端。
烟草市场营销的竞争从最原始的渠道争夺逐渐转变成对消费者的争夺，和对零售终端的掌控。对于烟草行业来说，渠道为王的时代还没有结束，在大家共享同一商业渠道的形势下，决胜终端就更为重要。
在传统的烟草营销渠道中，产品的销售只有烟草公司一条通路，生产工业把命运挂靠在一个中间商手中，最终形成制造商依赖于中间商的局面，一旦这条通路阻塞，便面临消费者在激烈的市场竞争中转向竞争对手的尴尬局面，所以那个时代烟草公司一家独大，卷烟工业最得力的营销手段就是商业公司公关。工业只能通过唯一的商业公司进行产品的铺货、配送及陈列有关问题，随着竞争的日益激烈，通路势力抬头，市场变化加剧，已无法满足目前市场需求与工业的期望。
为了有效控制市场，卷烟工业只有改变营销战略，进行渠道下沉，从高度重视商业公司的空中运行模式变为高度重视掌控终端的地上辐射模式，将竞争的焦点集中在零售的柜台上和网点的控制上，以终端零售网点为基础的营销网络控制战已经拉开序幕。掌控终端，决胜终端，成为卷烟工业面对市场竞争的新的重要阵地。
众多卷烟工业越来越重视终端网络的开发与建设，纷纷抢滩占领有效终端（酒店、商场、超市、名烟名酒店）。因此，营销竞争逐渐开始在零售终端展开争夺。国内知名卷烟工业对零售终端的管理越来越重视，一些著名的卷烟工业在零售终端的品牌展示、终端促销等方面做有系统的管理工作。终端管理是一项系统工作，它包括产品陈列标准、海报张贴标准、dm摆放标准、库存检查、销量统计、竞争品牌调查等。
案例分析：金芒果盛世金典的区域市场的深度分销模式就是对铺货的285家商户，每户配发一牌一卡，即“金芒果（盛世金典）金属商牌”和“金芒果质量信得过”质量服务台卡。商牌的配发经由与商业公司协商，由烟草公司发放，要起到一定的标杆作用。选取50~100家a级零售商户，作为日常维护和宣传推广的重点。店内配备易拉宝、展示架、宣传单面、吊旗、日历卡、展示牌、礼品盒展示、仿真条盒模型异形摆放、店内喷绘灯箱、品吸烟摆放、pop宣传海报等宣传促销物品。后期针对重点商户评选出60家销售精英，评选结束后统一组织“轩辕故里游”或“枣乡风情游”或“企业观光游”，这样以全新的方式，调动商户积极性，增进商户与企业的感情。
邮政代办协议篇三
随着烟草卷烟行业的快速发展,烟草卷烟机械设备的需求量不断增加。加强烟草卷烟机械设备的管理不仅能够提高机械设备的使用寿命,而且能够降低生产成本,提高烟草卷烟企业的综合竞争力。本文通过分析我国烟草卷烟机械设备管理存在的问题,提出了改进设备管理的对策。
在现代化卷烟企业中，由于消费范围的急剧扩展，烟机设备技术得到了疾速开展，设备日益向自动化、高精度方向开展。烟草设备已进入“设备管理时期”，设备的维修费用、折旧费、固定资产占用费在消费本钱中的比重越来越大，而且卷烟产品的质量、产量与能耗都与设备管理息息相关。如何树立有效的效劳体系，管理好设备已成为各大卷烟企业的重要课题。
1维修形式的改动。
纵观设备管理的开展进程，主要有四种维修形式，即事后维修（bm：breakdownmaintenance），预防维修（pvm：preventionmaintenance），消费维修（pm：productivemaintenance），以及各种方式并行的维修。
目前我卷包车间主要采用的主要还是事后维修，并辅之以预防维修的管理形式。
1.1事后维修―――效率低下。
事后维修（bm：breakdownmaintenance）理论产生于20世纪50年代之前，是第一代的维修阶段。由于一些历史缘由，我公司内技术更新较慢，卷包车间设备维修根本还停留在事后维修阶段，即卷烟机械设备呈现毛病以后才停止修理。同时由于大局部卷烟设备都属于“老机”，设备的磨损已然到了一定水平，设备性能精度降落，大大影响了产品的质量。
1.2预防维修―――强度缺乏。
预防维修（pvm：preventionmaintenance）―――国内大局部卷烟企业大都采用该种维修形式，主要是经过对卷烟设备有方案的停止事前维修，即我们日常所说的“周保”、“月保”、“年终检修”、“中项修”。这种预防维修制普通都应用卷包车间停产的时间，并经过事前的制定的维修方案将要损坏的零部件修复或改换掉，减少非方案的毛病停机，检查后的方案维修可在一定水平上减少维修的自觉性。
1.3状态维修―――下一步的开展。
状态维修是继预防维修之后维修理论的又一次飞跃，其定义为：在设备呈现了明显的劣化后施行的维修战略而状态的劣化是由被监测的机器状态参数的变化反映出来的。随着现代监测技术的计算机科技的`快速开展，状态维修机制曾经趋于成熟，并且曾经应用在我国局部大型烟草公司的维修管理中。在状态维修机制中，维修人员是依据监测设备所给出的有关机械运转状态的数据停止作业的。这种维修方式方案周详，在维修效率和维修后的毛病率上比以往任何一种维修方式都更为经济合理。
综上所述，为处理我卷包车间维修效率低下的问题，笔者以为关于卷烟包机组这些昂贵的设备，尝试采用状态维修机制有两大益处：（1）状态维修关于日常卷烟设备的颐养，检测，维修方案的制定都有极大的好处；（2）卷接包设备若呈现严重毛病，维修金额庞大，且易打乱车间的消费方案。加大初期检测设备的投入可有效防止呈现严重毛病的状况。
2备件管理的优化选择。
技改后，我厂为进步维修效率，于卷包车间内单独分设了备件小仓库，以俭省维修时领取配件的时间。但这也成了我厂设备管理者头疼的问题，以为一方面为了保证维修的正常停止，分仓库内备件应寄存较多配件，以保证库存构造齐全。而另一方面如库存过多，库存构造不合理又将形成积压糜费，且不易停止定置管理。
国内学者李葆文提出一种把备件按重要性分级的“3a备件管理”战略，即先把设备按重要性分为a、b、c三类，然后再把部件停止a、b、c分类，最后再对零件停止a、b、c分类。笔者以为这是目前一种比拟好的备件库存管理理念，但是其对构件停止分类的详细办法却描绘的比拟笼统。对备件分类应树立在备件重要性、运转时间、损坏几率等的加权值的根底上，即管理则应依据以往的维修材料，运用数理统计的学问计算各个备件的加权值，然后再对备件停止划分。
3维修人员的再培训。
目前，卷烟设备正朝着高速度、智能化的方向开展，以当前国内的主流卷烟机设备protos机组为例，其设计运转速度由上世纪80年代的6000支/分钟，逐渐开展到今天的20000支/分钟（m8机组）；包装机的设计运转速度也由400包/分钟向1000包/分钟（1000）而转变；行业内对维修人员也提出了更高的请求。
目前我厂维修人员大多文化程度不高，属于“经历维修”，且对设备管理的概念比拟含糊。对此作者以为，公司应采取以下战略：
三、车间内部应经常展开竞赛活动，如“技术比武”、“技术交流论坛”、“设备停机率”等竞赛活动，并经过活动总结经历，促使车间有个良好的技术气氛。
4设备管理体系的树立。
在当前国内烟草行业变革的大环境下，作为范围不大的卷烟企业，我公司不太可能再投巨资引进高端设备（如m8卷接机组等）或者停止大范围的技术改造，卷包车间的设备管理工作应该思索经过体系的树立与完善，从而不时调整和优化设备管理的整体构造，以进步卷烟设备的技术程度、工艺程度和运用效率。目前国内比拟成熟的设备管理体系是tnpm管理体系，且已在行业内得到了鼎力的推行。
作者以为，当前公司应做好以下几项工作：
（1）选派适宜的人选前往学习tnpm管理体系。
（2）内部整合资源，探究出一条合适公司的设备管理体系。
（3）可先将卷包车间作为示范样点，施行总结经历后再逐步推行至公司其他部门。
5结语。
设备管理的先进与落后是权衡企业管理程度的一个重要标志，本文分离卷包车间的一些实践状况，从节约维修开支、进步消费效率的角度提出一些的确可行的计划。但是，有了好的处理计划以后，如何将其彻底贯彻施行是其发挥出最优的效率，便成了影响企业成败的关键。这也是今后企业指导与设备管理人员需求进一步研讨的问题。
邮政代办协议篇四
摘要：近年来，我局按照上级有关专卖管理的工作要求，坚持有法必依、执法必严、属地管理、守土有责的工作方针，保持了对辖区市场卷烟打假、市场监管的高压管理态势，通过强化宣传，规范管理，卷烟市场各类违法违规经营行为得到了一定的遏制，卷烟零售户守法经营意识有了明显的提高，但由于受利益的驱动，少数卷烟零售户仍然不顾国家有关法律法规的规定，违法经营假冒卷烟、私运烟、无证经营卷烟等行为，且卷烟违法经营行为日趋隐秘，手段不断翻新，网络化、团伙化的特征不断显现，查处难度不断加大。
关键词：烟草联合执法。
长期以来，清新烟草、工商部门肩负着对辖区各自职能管理的重任，虽然职责不同，但工作的目标一致，都是为了维护市场经营秩序和维护消费者权益，由于法律赋予专卖管理的职能所限，专卖执法过程中涉及到难与处理的问题往往依靠工商部门的支持配合。
通过多年的工作实践，工商、烟草在卷烟市场管理方面建立和保持了长期的紧密合作关系，联合监管市场工作得到了工商部门长期以来大力的支持和配合，以自然形成了一种有需要协助时能及时相互支持的合作关系，并在工作实践中取得了一定的成效，中山市工商、烟草部门联合监管卷烟市场的经验和做法，给专卖市场管理提供了一个更好的学习和借鉴的平台，各项联合监督机制得到了进一步的充实和完善，为联合监管市场提供了有力的制度保障。
一、建立联合监管机制，促进工作规范运行。
为完善卷烟市场联合监管执法工作机制，我局积极协调工商部门就如何开展我县联合监管卷烟市场工作进行了认真的研究和探讨，根据中山市工商、烟草部门联合监管卷烟市场的经验和做法，结合我区联合监管的实际情况，为充分发挥好联合监管市场的效果，我局先后与工商部门制定了《烟草、工商部门联席会议制度》、《烟草、工商部门案件移交制度》、《烟草、工商交流制度》等文件和管理制度，确保卷烟市场联合监管工作规范运行。
二、明确巡查工作重点，提升市场监管能力。
打击卷烟售假，清理无证经营行为是联合执法的工作重点，也是专卖市场管理的重要基础工作，根据全区卷烟零售户多、外来人口多、消费能力较强、地域分布散的特点，卷烟市场违法违规经营以卷烟大户、潮汕、福建籍人员为主的规律。
在认真总结以往联合巡查的好的做法和经验的基础上，我局积极探寻卷烟市场联合管理有效方法，调整了联合监管方式和检查的`频率，在联合监管方式上从原来的单一以专卖办牵头协调与工商局经检大队联合监管市场为主的方式向以各稽查中队为主与各基层工商所联合监管市场的转变。
在检查的频率上从原来的根据市场需要不定期开展联合巡查向各中队每星期定期1次以上轮流联合各乡镇工商所对市场进行不间断巡查管理，并以制度的形式加以保障实施，确保了每个乡镇每月有一次以上的联合巡查行动，提高了对市场监管的覆盖面和监管市场的影响力，增强了对市场的巡查效果。
三、加强涉烟案件移送，从重打击违法行为。
多年来，我区烟草、工商在案件移送方面每年都不同程度地有所开展，以往的案件移送，主要是以零售户销售假烟情节较重，认识态度较差的案件进行移送(主要是现场移送)为主，其他一般售假案件均由专卖办根据烟草法相关规定自行处理，移送工商的案件虽然数量不多，但打下了烟草、工商开展案件移送工作的基础。
近几年来，随着社会经济的不断发展，我区卷烟市场不同程度地受到各类违法经营行为的冲击，特别是部分卷烟大户、潮汕、福建籍人员，以营利为目的，违法经营假冒卷烟行为，无证经营行为在城乡结合部、开发区等地也不同程度地存在，严重扰乱了我区正常的卷烟经营秩序，针对以上情况，我局及时制定了应对措施，实施对卷烟大户、潮汕、福建籍户进行重点的打击。
如何从严从重严惩违法当事人，达到有效打击的目的，涉烟案件的移送工作就成为烟草专卖管理的工作重点，自省局首次提出移送工商部门案件纳入考核指标后，我局及时与工商部门建立了《涉烟案件移送卷烟办法》，充分发挥工商部门执法能力强、处罚力度大的优势。
四、加强市场基础建设，取缔无证经营行为。
无证经营卷烟行为，原因多样、点多面广，由于其进货渠道复杂，商品的质量一直是群众投诉的热点，也是专卖管理的难点，如果单靠专卖管理人员的日常教育，难以达到控制和根治的目的，震慑力有限。
为此，我局在强化守法经营宣传教育的前提下，按照烟草专卖法的有关规定和合理布局的工作，对符合办证条件的无证经营户积极引导其办理专卖许可证守法经营，对不符合办证条件的无证经营户责令其停止经营卷烟业务，并做好相关的政策解释工作，同时，定期通报工商部门加以监管。
在此基础上，我局有针对性地坚持联合工商部门开展定期的清理整顿行动，借助当地工商部门的力量，采取现场警告、发预警通知书或行政处罚等形式进行劝诫或查处工作，起到了有效治理目的。
五、强化信息互通机制，提高市场监管效力。
为进一步加强烟草、工商部门的协调配合、形成资源共享，及时、全面、准确地掌握我县卷烟市场涉烟案件查处情况和无证经营情况，增强卷烟市场管理的主动性，提高对卷烟市场涉烟案件的查处效率和完善查处取缔无证经营率，维护稳定有序的卷烟市场。
根据《信息通报制度》要求，确定了由烟草局专卖办与工商局企业股为联络对口部门。
烟草部门将撤销、注销或变更烟草零售许可证的，及时通报工商局，便于及时纠正两证不符的情况;工商部门对注销、吊销营业执照的业户及时通报烟草部门，便于烟草局对卷烟经营户的许可证进行处理。
同时在每季度开展一次的信息通报中，亦把双方开展卷烟市场检查、案件的查处，特别是案件卷烟移送手续、处理结果和无证户情况进行通报，做到信息互通、信息共享。
六、确立联席会议制度，搭建联合执法平台。
县工商局和县烟草专卖局在20实施的联席会议的基础上，不断完善烟草、工商联合监管长效机制，为烟草市场规范、有序、健康地发展提供支持和保障。
根据联席会议制度，每半年召开一次工商烟草联席会议，以便于两部门加强沟通，同时根据不同时期的工作需要，充分发挥联络员的沟通协调作用：多联系工商所、业务科室探讨联合监管工作做法及解决存在的问题，保持正常的沟通渠道。
参考文献：
[1]《中国烟草》第一期。
[2]李开复《中山烟草信息》20第二期。
邮政代办协议篇五
为了______邮政代办工作顺利开展，双方共同协商，对______区、______区、______区的______邮政代办分区（片）集中对接。现双方将有关事项协议如下：
一、安全责任：甲方负责______对接前的安全。乙方负责对接后______的安全。乙方所属各单位和人员的一切问题，特别是人身、车辆、商品资金的安全等，由乙方全部负责。
二、对接时间：甲方在规定送货时段内（每日早上____________时，______线路早上______时）将____________送到乙方，由乙方负责在对接日起______小时内进行邮递式配送到户。
三、对接地点：____________邮政局。
四、对接人员：乙方确定的______对接人员、费用结算人员名单须以书面函件告知甲方，人员如有变动，要及时以前述方式告知甲方。
五、对接手续：乙方根据甲方出具的《商品经营表》、《配送领货单》、《访销配送单》进行______对接，并履行签字到货确认手续，签字单据甲乙双方各留存一份。
六、货款结算：乙方负责对各客户的货款进行垫付，并在交接之日起______小时内（节假日顺延）将货款汇划到指定账户（户名：____________。开户银行：____________。帐号：__________________），并由乙方指定专人将划拨款回单交甲方送货部。
七、费用结算：按照____________邮政代办管理办法和____________代办工作标准进行考核，采取月清月结，按月支付的方式，由甲方直接与乙方结算，乙方开具正规票据以便其入帐。
八、甲乙双方应建立沟通协调机制，定时进行工作交流，总结工作，共同维护好这一工作的健康良性发展。
九、本协议双方约定时效为：____________年。自______年______月______日起至______年______月______日止。本协议未尽事宜，由双方另行约定。本协议一式四份，甲乙双方各持二份。本协议自签字之日起生效。
甲方：（签字）__________。
乙方：（签字）__________。
______年______月______日。
邮政代办协议篇六
为适应卷烟销售网络规范运行程序，加强卷烟经营运行工作的导向性调控，增强卷烟货源分配的透明度，实现卷烟货源的合理优化配置，保证货源分配的公平公正，最大限度发挥货源分配对计划进度、经营目标和某场稳定的调控和保障作用，经分公司研究决定，对货源分配及相关管理工作提出如下实施意见：
一、计划制订。
月初分公司卷烟经理部根据卷烟合同计划和各某地区公司（营销部）的经营情况，制订当月的购进计划、货源分配预安排计划、销售计划，并将计划下发至客户服务中心、电访中心及各某地区卷烟营销部。
二、货源分配原则。
以当期库存货源为依据，进行货源分配，以促进目标单位完成年度或阶段性经营目标任务为前提，针对不同的卷烟，遵循以下不同的分配原则：
1、正常销售品牌不分配、不控制；
2、某某内外中档以上畅销品牌，按各某地区任务大小按比例分配；
3、低档卷烟向城郊及某地域某场倾斜投放；
4、高档紧俏品牌，实行统一分配，重点倾斜某区某场；
5、高毛利、高结构、新品牌，进行指令性分配；
6、对压缩调整库存品牌，进行强制性分配；
7、紧俏卷烟对完成指令性分配、强制性分配实行奖励销售的原则；
8、对上月经营目标完成优良的单位实行一定权重畅销烟计划倾斜的原则。
三、具体实施办法。
1、分公司卷烟经理部实行周期性的`货源分配办法（三天一次），并依据月初分配计划和计划进度，视到货库存情况随时分配。
2、分公司卷烟经理部根据当前库存实行一级货源分配，将货源直接分配到各某地区卷烟营销部。
3、各某地区营销部根据各线路区域的实际情况实施二级货源分配，将货源分配到客户经理和对应的电访员。
4、在客户经理对区域内当天走访线路上的商户进行货源基础分配的前提下，由电访员对线路商户实施三级分配。
5、对畅销、紧俏品牌卷烟的配额，仅限一个访销周期，本周期计划内未访出的部分，直接纳入下一周期的库存数量进行重新分配。
6、对分配的指令性和强制性卷烟实行紧俏卷烟奖励。紧俏烟要专项使用，发挥作用，不得浪费，本周期内未完成所分配任务的，下一周期重新统一分配。
7、分公司卷烟经理部要加强对周期性计划的执行情况及高毛利、新品牌和滞销烟的访销情况的督促检查，并将情况进行收集整理，加强经营政策执行情况的指导。周期性未访出的计划实施重新分配，其他品牌的执行情况通知电访中心和各单位客户服务中心，并继续监督执行。
8、分公司卷烟经理部实施业务指导。每周到电访中心对货源分配计划及当期执行情况进行核对、分析。每月初召开业务例会，总结上月的货源分配执行情况，查找问题，寻找对策并安排下月货源分配计划。
邮政代办协议篇七
甲方：__市烟草专卖局（分公司）。
乙方：__市邮政局。
甲方为了加强对农村村级卷烟市场的控制和管理，充分发挥网络的功能作用，强化专卖管理，加强服务营销，提高服务质量，提高市场占有率，利用邮政网络优势，弥补烟草网络的不足，采用村级卷烟代办，拓展邮政业务空间，相互取长补短，达到双方共赢的目的，本着互惠互利的原则，经友好协商，现将有关事项达成如下协议：
一、甲方委托乙方安排其下属的乡镇邮政代办员为卷烟代办员，并为其开展专卖管理、访销送货、客户服务、信息反馈等工作。
二、乙方应履行的义务。
1、订单采集。按照甲方的要求，对边远乡镇农村无电话客户在规定的时间内进行订单采集，并将所采集的订单上传甲方订单部，不得因故拖延。
2、信息传递。卷烟代办员一方面须将甲方的`可供货源信息、专卖政策、法律法规及时准确地传递给卷烟零售客户。另一方面须将卷烟市场信息、客户违规信息反馈给甲方相关部门和人员。
3、保密。卷烟代办员必须为甲方保守商业秘密，严禁将甲方的可供货源及价格信息提供给非办证卷烟经营户。
4、不得私自更改客户订单。
5、不得假借代办客户的名义替非代办客户订货。
6、从收到货物起72小时内将卷烟送达客户手中，并要求客户在到货确认表上签字。
7、在卷烟送达客户之前，确保卷烟的保管养护，不得造成卷烟商品破损或变质。
8、态度和蔼、语言文明、行为规范，叮嘱客户当面点验货物，不得与客户发生争吵。
9、按甲方的要求办理退货处理。
10、严格遵守甲方的规章制度。
（二）其他方面。
1、甲方将卷烟商品对接给乙方下属邮政局的，县级邮政局应在24小时内将卷烟送达其下属的邮政代办点，并将代垫货款转入甲方归集帐户。
2、甲方将卷烟对接给乙方下属的边远乡镇邮政代办点的，乙方下属的各县级邮政局自各邮政代办点领收到货物后，应24小时内将货款总额代垫并转入甲方归集帐户。
3、邮政代垫款户头对甲方开放，在有烟草网络的地方都能查到甲方货款沉淀及汇划情况。
三、甲方应履行义务。
1、每代办1件（50条/件）卷烟，支付代办手续费10元（特殊情况，特殊线路双方另议）。
2、定期开展法规、政策宣传教育和对卷烟代办的业务培训，提高其履行能力。
3、烟草销售网对乙方开放，卷烟邮政代办员在有邮政网络的地方都能查看到邮政代办客户的可供货源信息。
四、其他事项。
1、甲方将卷烟对接给乙方后，自乙方收货确认时起，商品、资金安全全部由乙方负责。
2、乙方邮政代办员的人身安全由乙方负责。
3、甲方应向卷烟经营客户进行广泛宣传，应与乙方及各卷烟经营户签定三方协议，让客户认可乙方身份，支持配合乙方工作。
4、甲乙双方应建立沟通机制，定时进行工作交流，遇到问题，双方本着“互让互谅、相互支持、诚信共处、携手共进、互惠双赢“的工作原则，解决矛盾和问题。
5、乙方的代办手续费，甲方每月结算一次。除代办手续费外，乙方不再支付任何费用。
6、甲乙双方将共同制订卷烟代办管理考核量化标准，并依据考核标准进行考核。
7、甲方每月对乙方的卷烟代办工作进行考核，因卷烟代办工作质量差，对甲方造成损失的，甲方将从代办费中扣减，弥补损失。
五、违约责任。
双方任何一方违约，将向对方支付违约金，违约金比例按代办费总额的20支付，除此之外，并赔偿因对方违约造成的经济损失。
六、本协议自签定之日起生效，未尽事宜，双方另行约定，签定补充协议。
本协议一式三份，甲乙双方和公证部门各执一份。
甲方：（签章）。
乙方：（签章）。
二0__年__月__日。
邮政代办协议篇八
甲方：四川**河西省粮食储备库（以下简称甲方）。
乙方：四川省烟草公司**市公司（以下简称乙方）。
根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经甲、乙双方友好协商，就乙方租赁甲方仓库、球场晒坝、平房事宜达成如下协议：
一、租赁场地及用途。
乙方租用甲方8号、9号仓库（共1020平方米）、球场晒坝等（700平方米），用于储藏卷烟及分拣卷烟。
二、租赁时间。
乙方租赁甲方8号仓库时间自5月17日起；租赁9号仓库时间自205月20日起；租赁球场晒坝时间自年5月30日起，所租赁仓库、球场晒坝等场地终止日期至5月17日。
三、租赁费用标准及支付方式。
乙方租赁甲方8号仓库月租金为11000元；9号仓库月租金为8000元；球场晒坝按10元/平方米，计7000元／月。租赁费用按月交纳，不足一月的按一月计算。乙方在每月5日前向甲方支付仓库、球场晒坝租金，逾期须向甲方支付每日万分之三的违约金。乙方交纳的租赁费用甲方应提供正规发票。
四、双方权利和义务。
（一）在租用期间，甲方应确保仓库及场地附着设施安全。
（二）在乙方租用期间，甲方不得将租赁场地重复租赁给第三方。
（三）在租赁期间，乙方人员在租赁场所作业，应佩带工作证，乙方工作车辆应规范停放，不得影响正常的库内秩序。服从门前三包、综合治理及精神文明创建活动的统一安排进行，不得因单方原因对甲方上述工作造成影响或损失。
（四）乙方对租赁场所进行必要装修、加固、改造或增加设施设备时，需经甲方同意，乙方不得擅自改变仓库设施整体结构。
（五）乙方因生产或办公需要所产生的电费按表计费，甲方按电业部门计价标准，据实核收。
（六）乙方存储于租赁场所的物资收发及仓库内消防工作，由乙方自行负责，安全工作由乙方自行聘请保安负责，如有损失，均与甲方无关。如因乙方管理不善造成租赁场地损失的，乙方须承担由此对甲方造成的一切损失。
（七）乙方租赁期间，甲方应保证库房房顶无漏水，若有漏水现象，甲方应及时处理，保证乙方卷烟安全。
（八）仓库租用期间，甲方不得随意停水、停电，应保障乙方正常生产经营活动。
九）乙方租用期间，甲方应要求内部人员遵守乙方的作业和安全规定，不得擅自参观、进入仓库和分拣车间，不得干扰乙方经营生产。
五、合同的解除及续签。
（一）乙方不得利用租赁场地进行租赁用途以外的违法活动。
（二）甲乙双方因政策性因素不能继续履行协议，须提前30日书面通知对方。
（三）租赁期满后，本合同即终止，届时乙方须将租赁场地退还甲方，如乙方要求继续租赁，可提前1个月书面向甲方提出，甲方在合同期满前10日内向乙方正式书面答复，如同意继续租赁，则续签租赁合同，在同等条件下，乙方具备优先续租权。
六、因不可抗力（指不可预见、不能避免并不能克服的，严重妨碍双方或一方履行本合同的全部或部分义务的'事件或现象，如地震、台风、洪水、战争等）和政府行为导致出租场地毁损或物资损失，导致双方不能完全履行本合同，双方互不承担违约责任。
七、争议解决。
（一）所有与合同履行有关的争议均需由双方友好协商，调解解决。
（二）如果双方协商不成或调解无效，则通过仲裁或诉讼方式解决。
八、附则。
（一）未经双方协商一致并书面确认，任何一方不得变更或修改合同。
（二）本合同未尽事宜，由双方签订补充合同或以附件的形式对本合同的有关问题做出补充、说明、解释，本合同的补充合同和附件与本合同不一致的，以补充合同和附件为准。
（三）本合同一式四份，双方各两份，由甲、乙双方法定代表人或授权代表签字、盖章后生效。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法定代表人：法定代表人：
授权委托代表：授权委托代表：
签字日期：年月日签字日期：年月日
邮政代办协议篇九
为了更好地净化___卷烟市场，扩大主渠道卷烟的销量，为广大卷烟消费者提供放心满意的商品，为国家和地方做出贡献，我们主要做了以下几个方面的工作：
(一)、领导重视，组织严密，为卷烟打假打私工作提供强有力的组织保证。
假冒卷烟与主渠道卷烟销售分庭抗礼，争夺卷烟市场，具有危害性大、隐蔽性强、难于肃清的特点。今年以来，根据国家局和省局关于建立专卖打假长效机制的要求，我们与市公安局共同制订了卷烟打假年的工作计划，明确了各自的工作任务和工作目标；5月份，结合___市场实际情况与市公安局治安局会签了《关于整顿规范宾馆饭店、公共娱乐场所非法经营卷烟活动的通告》；6月份，在总结上半年市场规范管理工作情况的基础上，召开了卷烟市场清理整顿领导小组工作会议，制定了《开展卷烟打假打私专项行动实施方案》。这些工作的顺利展开，为全市清理整顿卷烟市场工作经常化、规范化提供了制度保证，使整治工作措施环环相扣，力度层层加大，确保了市场整顿工作的深入推进。___市烟草专卖局把卷烟打假打私作为提高卷烟市场管理工作质量和水平的`一个重要任务。市局多次召开党委会，专题研究，成立了卷烟打假打私工作领导小组，市局局长、党委书记王万勋同志亲自担任组长，主管专卖的周亚清副局长担任副组长，市局专卖处和全市各区县局、各分局的负责人为领导小组成员，加强对此项工作的领导。为抓好责任落实，市局还把卷烟打假打私作为对全市各区县专卖局考核的一项重要工作指标，明确职责，奖惩分明。要求全市各单位要下大力气摸清假冒卷烟的特点和规律，年底前要破获一两个制售假冒商标卷烟的网络，打掉一批制售假冒商标卷烟团伙。要求全市各区县局、各分局的“一把手”要首先当好局长，要把打击制售假冒卷烟网络工作放在突出的位置，作为当前整顿和规范市场经济秩序的首要内容来抓。全市各级专卖管理部门积极按照市局的要求，坚持主要领导亲自抓，主管领导重点抓，结合本部门本辖区的实际情况，制定了具体工作的实施方案，落实人员，落实任务，落实责任，落实经费，为全市打击制售假冒商标卷烟网络工作提供了强有力的组织保证。
（二）、依托长效管理机制，加强市场检查，积极经营非法卷烟销售网络的线索。
长效管理机制为清理整顿卷烟市场提供了有力的保障。几年来，在市政府的正确领导和积极协调下，我们与市公安局、工商局、质监局、检察院、中级人民法院建立起了全市清理整顿卷烟市场的长效管理工作机制。今年以来，为了进一步加大打击假冒卷烟违法活动的工作力度，我们坚持守土有责，挖窝点、打源头、破网络，狠抓卷烟销售终端，借卷烟畅销的有利时机，积极开展卷烟市场检查活动。除按照属地管理的原则认真扎实的搞好经常性的市场检查工作外，市局还组织各级专卖管理部门积极开展全市统一市场大检查活动，坚持分片管理与开展活动相结合。各区县局、各分局以守土有责的责任感，按照属地管理的原则，划分片区，落实人员，明确责任，认真扎实的搞好经常性的市场检查工作，查处“假、私、非”等非法卷烟的公开摆卖行为。与此同时，为了加大市场检查力度，解决市场中阶段性存在的突出问题，市局还组织各级专卖管理部门，联合公安和工商等执法部门，积极开展全市市场统一大检查活动，做到了月月有活动、季季有高潮。元月和二月份,开展了元旦春节双节整治活动;二、三、四月份,按照市局党委的要求,全市各级专卖管理部门开展了“大干六十天”清理整顿卷烟市场活动，重点对“名烟名酒店”、“烟酒茶”、“城中村市场”公开摆买“假、私、非”卷烟经营户进行了清理整顿;五月份开展了“五一”专项市场整治活动和清理整顿宾馆饭店、公共娱乐场所专项活动,制定了对宾馆饭店、娱乐场所的管理和服务办法；九月份开展了“国庆、中秋”双节专项市场整治活动。在每次活动中，市局王万勋局长和周亚清副局长都深入市场，一线指挥，极大的鼓舞了全市专卖管理人员的士气，有力的促进了活动的深入开展。通过市场检查工作，基本解决了一些违法摆卖卷烟经营户白天不摆晚上摆、检查不摆走后摆的问题，使“名烟名酒”、“烟酒茶”店经营非法卷烟这一突出问题得到了有效的治理；加大了对宾馆、酒店、娱乐场所、夜市、货运部、客运站和187个“城中村”的检查力度。查处了一批违法经营行为，查获了一批非法卷烟。市场净化率达到95%以上。
（三）、堵源截流，深挖窝点，破网断线，查处违法卷烟案件。
今年是全国烟草的打假年，打击制售假冒商标卷烟是今年工作的重头戏。在打假破网防卖弄，我们主要采取了五项措施，一是立足市场检查、广泛发动群众，经营违法卷烟案件线索。二是主动出击，联合公安、工商等部门，加强对交通运输要道、周边交界地带、各货运部等重点区域、重要环节的检查，积极查找案源。三是打击制售假冒商标卷烟网络，查处网络违法案件。四是建立目标责任制，给全市各级专卖管理部门每月制定任务指标，把案件查处工作列为重要考核指标。五是保证办案经费，加大资金投入，调动各方面的工作积极性。
