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感悟是一种对人生意义的思索和追求，可以让我们更加珍惜和感恩身边的一切。传递感悟可以通过写作、演讲、分享等方式进行。下面是一些关于感悟的精选篇章，希望可以给你带来一些心灵上的感悟。
书记项目感悟篇一
项目部有员工x人，党员x人，占总人数的x，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工队党支部、党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
书记项目感悟篇二
为加快推进建立国家基本药物制度，切实减轻基层群众医药费用负担，在全县村卫生室实施基本药物制度，根据卫生部等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发[xx]78号)、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》(黔卫发[xx]19号)、《国务院办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(国办发[xx]31号)和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》(毕署办通[xx]154号)，结合我县实际，制定本实施方案。
在全县所有行政村卫生室(以下简称村卫生室)实施基本药物制度，切实减轻农村居民医药费用负担，确保把党的惠民政策落到实处，着力推进村卫生室管理和运行机制改革，不断巩固农村三级卫生“网络”。
(一) 实施时间及范围
xx年12月31日前，全县所有村卫生室实施基本药物制度。
(二) 药品使用范围
村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品，禁止使用其他基本药物。
(三) 药品采购配送
村卫生室定期向乡(镇)卫生院报送药品采购计划，通过乡(镇)卫生院采购药品，严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡(镇)卫生院。乡(镇)卫生院通过省医药集中采购平台统一采购村卫生室所需药品，不得向村卫生室收取任何服务费用。
(四) 药品的价格管理
村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售，并对药品价格进行公示。
(五) 补助办法
按照《省人民政府办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》(黔府办发[xx]75号)要求，通过政府定额补助、政府年终考核奖励、政府购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。
(六) 执行基本药物医疗保险政策
基本药物全部纳入新农合报销范围，报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。
(一)准备阶段：各乡(镇)对村卫生室情况进行摸底，按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的.通知》(黔卫发[xx]120号)要求，大力推进乡村卫生服务一体化管理，在村卫生室实施基本药物制度。各乡(镇)在xx年11月30日前出台本乡(镇)卫生室实施基本药物制度实施方案。
(二)实施阶段：xx年12月31日前，所有村卫生室全部实施国家基本药物制度，执行国家基本药物制度各项政策，实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物，基本药物由乡(镇)卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。
(一)加强组织领导，强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作;县医改办负责牵头实施有关具体工作;各乡(镇)医改领导小组负责组织开展本乡(镇)村卫生室基本药物制度工作;县财政部门负责落实补助经费;县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围;县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构，负责村卫生室实施国家基本药物制度，加强业务指导和管理;并负责加强基本药物质量监管，保证群众用药安全。
(二)落实补偿责任，强化绩效考核。各乡(镇)要保证必要的工作经费;县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量，制定实施村卫生室绩效考核办法，将考核结果与财政补助资金挂钩。
(三)上下密切配合，保证全面落实。各乡(镇)卫生院要上级有关要求，全面实施乡村一体化管理，切实履行监管职责，充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时，加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管，规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训，提高村卫生室安全用药水平。村卫生室要切实履行职责，自觉接受监督，全面实现基本药物零差率销售。
(四)强化监督检查，确保规范运行。各乡(镇)和政府有关工作部门要加强领导，精心组织，密切配合，强化监管，加大宣传，确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。
书记项目感悟篇三
项目部有员工xx人，党员x人，占总人数的xx，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工x队党支部、x队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的'精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，20xx年x月x日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：
施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。
在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。
项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
文档为doc格式。
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书记项目感悟篇四
第一段：引言。
书记项目作为一项重要的管理工作，对于组织和推动各项工作的开展具有重要意义。在项目的执行过程中，我积累了宝贵的经验和体会。
第二段：项目策划与组织。
书记项目的成功执行离不开良好的策划和组织能力。在项目开始之前，我根据组织现状和需要，制定了详细的项目计划和实施方案。同时，我充分调动了组织内外的资源，确保项目的顺利进行。在项目过程中，我注重项目进度和质量的把控，实时进行反馈和调整，确保项目按计划完成。
第三段：团队建设与沟通。
书记项目的成功实施离不开团队的全力配合和协同工作。在项目开始之初，我组建了一个高效的工作团队，并且明确了每个成员的职责和任务。在项目过程中，我注重团队建设，不断提高团队成员的工作技能和素质。同时，我与团队成员保持密切的沟通和协作，及时解决出现的问题和困难，确保项目能够顺利进行。
第四段：项目风险和问题的处理。
在项目的执行过程中，我遇到了一些项目风险和问题。面对这些问题，我通过开展周密的风险评估和预测，制定了相应的风险应对措施，并设立了风险管理机制。对于已经出现的问题，我及时启动解决方案，并组织相关成员进行有效的沟通和协商。通过这些措施和方法，我成功解决了项目过程中出现的风险和问题。
第五段：项目总结和收获。
书记项目的完结意味着对整个项目进行总结和回顾。通过这次项目，我深刻认识到项目管理的重要性和必要性。通过不断的学习和实践，我提升了自己的项目管理能力和水平。同时，我也深知只有与团队成员紧密配合，才能实现项目的成功。通过这次项目，我收获了宝贵的团队合作经验和项目管理能力，同时也积累了宝贵的人际交往经验。
结尾：
通过本次的书记项目，我深刻认识到了项目管理的重要性和挑战性，同时也增强了自己的项目管理能力。在未来的工作中，我将继续提升自己的项目管理水平，不断完善自己的能力和素质，为组织发展和工作的顺利推进做出更大的贡献。同时，我也鼓励大家积极参与项目管理，共同努力，共同实现组织目标。
书记项目感悟篇五
光阴荏苒，时光如梭，本人在xxxx完成剩余土建任务后，于20xx年4月到xxxxxx任书记工作至今，紧凑、充实、认真、细致的工作是我的真实写照，自在这里任党支部书记一职以来，我一直始终坚持兢兢业业履职、勤勤恳恳工作、干干净净做事、踏踏实实做人，在上级领导和同事们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，工作讲原则，顾大局，能够遵守各项规章制度和党风廉政建设的各项规定，较好的完成了各项工作任务；真正发挥项目党建工作优势，使其起到凝聚人、激发人、转化人的作用。使基层党支部在施工过程中发挥了战斗堡垒的作用和党员的先锋模范作用，真正的成为了攻坚克难的排头兵。现从自身德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己的工作，请各位批评指正。
我本人始终坚持党的基本理论知识学习，提升自己的政治理论水平，在政治原则、政治观点、政治方针、政策始终同党中央保持高度一致。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质，高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我努力从本职工作做起，不断加强学习，尽职尽责地完成各项工作，同时鼓励同事加强思想政治学习，在项目部设立了学习读书室，在每天早点名晚碰头后，认真组织大家观看《亮剑》等“凝心聚力”的影片，从思想上提升大家的高度，从根本上加强道德建设，塑造一支是思想稳定、技术过硬、团结协作、善打硬仗,具有较强凝聚力、战斗力和创造力的“亮剑”团队。使大家的理论水平得以提高，业务素质更上一层楼，道德水准有新境界。
作为项目书记要按照自己的职责去加强自身素质的培养。只有自己的素质提高才能起到模范带头作用，才能使项目经理以及领导班子成员信任，才能为全体员工所信赖。我除了积极学习党的政策，还要学习新的知识，新的问题和解决方法，新的形势下，知识更新之快，昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的`经验也未必能解决明天的问题，所以必须学习，学习，再学习，努力，努力，再努力；这也是我在项目部一项贯彻的原则和想法，在我自己学习的同时，也加强组织工作的能力培养，我不断完善学习组织工作的新举措，学会召开会议的程序，组织各种活动的方法，步骤，评比和总结。学会处理复杂问题的能力，在项目部组建进场后选出了党支部委员会成员，并且先后组织举办参与了“强堡垒，凝心聚力；争先锋，攻坚克难”“七一宣誓”“安全生产月宣誓”“安全生产月知识竞赛”等一系列的活动，通过活动的开展形成良好的施工生产氛围，加上北京地铁施工要求严，标准高，项目部大多数同事来自南京，使大家尽快适应该管理模式，展开比、学、赶、帮、的态势，在开展竞赛时有方案，有步骤，有评比，有总结，有表彰，大大的鼓舞里员工的士气与斗志，最后开展以学习为主题和创先争优活动，通过比知识、比能力、比贡献，完全的激发了员工对完成任务的信心和决心，为施工大干提供了坚实的基础。
项目党支部书记作为项目部全体党员的“主心骨”，周围群众的“领头雁”，必须具备坚定的政治立场，廉洁奉公，不谋利益，不怕吃苦，有奉献精神，具备扎实的工作作风，有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。勤奋的工作态度，反映一个人的工作态度和事业心。自担任项目部党支书记以来，我始终保持良好的精神状态，决心把职工对我的重托，广大群众对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分体现，工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化，目前项目部涌现出一批积极份子，生产骨干，并有6名同事写了入党申请书，在施工生产中真正的起到了党员的模范带头作用。
该项目比较特殊，时间紧，任务重组建急，交接时间短，没有磨合期，我接受的是前期工作，更是压力大，感觉无从下手，为了能够短时间内完成此项任务，我进行了梳理，先重后次，先易后难的处事原则，进行了逐个解决，首先是交通导改为首要任务，管线改移不放松，紧追不舍，出谋划策，不分昼夜，连续作战，同时加强与周边关系协调，及时与管线单位沟通，采取互帮互助，积极协作的思路，使得交通导改和管线迁移工作顺利完成，为全面施工奠定了基础。同时项目部组织开展“强堡垒，凝心聚力；争先锋，攻坚克难”等一系列活动，使用“安全生产月”承诺签名、“农民工夜校”、“党员先锋岗”、“送清凉进工地”“新型社会主义核心价值观”、“安全文化宣传专栏”等活动方式在丰富职工的业余生活之余，提高大家思想认识，在此基础上，加强项目部后勤管理工作，为项目部购买的绿色花草，工人宿舍配备了空调，鞋架，衣柜，统一发放了床单被罩，食堂进行统一管理，使广大职工吃好，休息好，从而使项目部达到花园式办公，公寓化生活，工厂化施工的标准化施工管理，同时项目部通过了建设单位组织的标准化工地达标验收，现场文明施工紧张有序，驻地建设卫生整洁、条件优越、氛围浓郁。得到了专家检查组的一致认可。
党支部书记的个人品质、才能、工作方法对及社会主义核心价值观项目的凝聚力起着重要作用。作为基层党组织的负责人，树立良好的个人形象是非常必要的。即“其身正不令自行，其身不正虽令不从”。首先，要有强烈的敬业精神和创业意识。时刻给员工树立榜样，凡是要求员工做到的自己率先做到，凡是要求员工遵守的自己带头执行。让员工感到党务干部可学、可敬、可亲、可信，真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次，要勤政廉洁，严格自律，甘于奉献，淡薄名利。再次，要勤于思考，明辨是非，说话公平，办事正派，容人容事，达到上下思想一致，形成强大的合力。树立良好的社会主义核心价值观，在廉洁自律方面，我坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情。要自省：就要经常反省自己的思想行为是否符合党和职工的利益。要自警：就要用党的纪律和企业的要求约束自己，警告自己不要有越轨的行为。要自励：就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，**腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，不辜负上级党委及广大职工群众对我的期望。使北京地铁xxxx标工程按期顺利完成。
书记项目感悟篇六
尊敬的领导、各位代表，同事们：
一、加强学习，努力提高自身综合素质。
一是加强思想政治学习身为一名党员，不断提高自身的政治理论素质，在做好各项工作的同时，能积极参加各种形式的政治学习和活动，努力提高自己的政治修养，深刻领会“三个代表”重要思想，学习“十九大”精神，认真学习实践科学发展观，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，严于律已，求真务实，全心全意，为居民服务。
二是加强党风廉政建设的学习为增强自身的廉洁自律意识和防腐拒变能力，在工作中，我把加强学习、提高认识作为搞好个人廉政工作的基础和前提。积极主动按时参加支部的集中学习活动，平时阅读报刊、杂志上的有关文章，收听、收看有关反腐倡廉方面的报道，注意汲取正反两方面的经验教训，进一步提高了廉洁自律意识，增强了防腐拒变的免疫力。
二、明确岗位职责，做好本职工作。
一是做好农业生产工作，积极动员组织村民进行土地承包，即增加农民收入，又解放村剩余劳动力，逐步改变生产方式，争取为新农村建设打下坚实的基础。
二是做村监会工作，按照上级要求及时召开村监会会议，通过村监会成员之间的相互探讨形成本村监督的模式，做到公开透明，对老百姓负责，积极为新农村建设营造良好的氛围。及时公开财务，接受村民的监督，接受村民的好意见，充分发挥民主作用，成为村民真正当家作主的好渠道。
三是重点工程重点抓，特别是村宅基地征用，村两委集中力量，客服种种困难，要么到家里说服，要么到田间说服，深入群众，得到群众的理解和支持，也顺利把宅基地工作做下来。
四、协助其他村两委工作，村两委工作分工不分家，彼此相互帮忙协助。
五是积极开展敬老助残，帮贫解困，服务村民活动。
对本村老年人多、残疾人多、弱势群体多的特点，积极开展关爱老人、互帮互助等志愿者活动，经常到他们家走访慰问送温暖，帮助解决一些具体困难。
一年来，虽然在工作中遇到过困难，但也从辛勤的工作中尝到了甘甜。虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但离居民的要求还有一定距离，自身的理论还需要深化，文化修养在实践中还要不断提高。
因此，在今后的工作中，我将不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，争取做得更好，使自己在工作实践中得以提高。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日。
书记项目感悟篇七
20xx年即将结束，回顾一年来的工作，有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查，成绩得到了他们的认可，并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉，从心底里感到高兴，深感精力没白费，从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查，还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件，有的工作距公司对我的要求还有一定差距。
为了使来年的工作更上一层楼，跨上新的台阶，现述职如下，若有不妥之处，望各位批评指正，我深表诚挚的感谢。
一、工作职责。
1、主管安全生产，安全保通和文明施工。
2、沟通协调与xx高速交警，高速路政和服务区的关系。
3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达，汇报有关信息。
4、负责项目部的党务工作。
二、工作情况。
1、安全保通和文明施工。
四月上旬我进入工地至今，在公司和项目部领导的关怀和正确指导下，经过全体职工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出，监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后，兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问，无论外业和内业都给他们留下了良好的印象，使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的'四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
xx年7月27日。
书记项目感悟篇八
为加快推进建立国家基本药物制度，切实减轻基层群众医药费用负担，在全县村卫生室实施基本药物制度，根据卫生部等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发[xx]78号)、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》(黔卫发[xx]19号)、《国务院办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(国办发[xx]31号)和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》(毕署办通[xx]154号)，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导思想
在全县所有行政村卫生室(以下简称村卫生室)实施基本药物制度，切实减轻农村居民医药费用负担，确保把党的惠民政策落到实处，着力推进村卫生室管理和运行机制改革，不断巩固农村三级卫生“网络”。
二、工作内容
(一)实施时间及范围
xx年12月31日前，全县所有村卫生室实施基本药物制度。
(二)药品使用范围
村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品，禁止使用其他基本药物。
(三)药品采购配送
村卫生室定期向乡(镇)卫生院报送药品采购计划，通过乡(镇)卫生院采购药品，严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡(镇)卫生院。乡(镇)卫生院通过省医药集中采购平台统一采购村卫生室所需药品，不得向村卫生室收取任何服务费用。
(四)药品的'价格管理
村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售，并对药品价格进行公示。
(五)补助办法
按照《省人民政府办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》(黔府办发[xx]75号)要求，通过政府定额补助、政府年终考核奖励、政府购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。
(六)执行基本药物医疗保险政策
基本药物全部纳入新农合报销范围，报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。
三、工作步骤
(一)准备阶段：各乡(镇)对村卫生室情况进行摸底，按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的通知》(黔卫发[xx]120号)要求，大力推进乡村卫生服务一体化管理，在村卫生室实施基本药物制度。各乡(镇)在xx年11月30日前出台本乡(镇)卫生室实施基本药物制度实施方案。
(二)实施阶段：xx年12月31日前，所有村卫生室全部实施国家基本药物制度，执行国家基本药物制度各项政策，实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物，基本药物由乡(镇)卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。
四、工作保障
(一)加强组织领导，强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作;县医改办负责牵头实施有关具体工作;各乡(镇)医改领导小组负责组织开展本乡(镇)村卫生室基本药物制度工作;县财政部门负责落实补助经费;县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围;县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构，负责村卫生室实施国家基本药物制度，加强业务指导和管理;并负责加强基本药物质量监管，保证群众用药安全。
(二)落实补偿责任，强化绩效考核。各乡(镇)要保证必要的工作经费;县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量，制定实施村卫生室绩效考核办法，将考核结果与财政补助资金挂钩。
(三)上下密切配合，保证全面落实。各乡(镇)卫生院要上级有关要求，全面实施乡村一体化管理，切实履行监管职责，充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时，加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管，规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训，提高村卫生室安全用药水平。村卫生室要切实履行职责，自觉接受监督，全面实现基本药物零差率销售。
(四)强化监督检查，确保规范运行。各乡(镇)和政府有关工作部门要加强领导，精心组织，密切配合，强化监管，加大宣传，确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。
书记项目感悟篇九
项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的.四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
述职人：
20xx年xx月xx日。
书记项目感悟篇十
范文一：
我叫×××，××岁，现任××党支部书记。一年来，我认真学习党的指导思想，切实把为职工办实事办好事作为自己的行动指南。在生活、工作中以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐化现象作斗争。现按照××××[2005]08号文的有关要求，就本人一年来履行职责的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下：
一、建立健全制度措施，认真落实党风廉政建设责任目标。
把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容，建立健全了考核制度及措施，成立党风廉政建设领导小组，切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署，提出了具体要求的同时，把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中，把责任落到实处，有效杜绝了干部违规违纪情况和作风的转变。
二、坚持政治学习，提高思想认识。
1、加强学习，不断提高自身素质。借着保先教育的东风，我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》，针对党员标准，查不足找差距，时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代的发展，生产的需要。
2、坚定信念，增强对腐朽思想的免疫力。任党支部书记多年来，我对党和人民的事业充满信心，始终保持旺盛的工作热情，珍惜岗位，热爱本职，用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己，鞭策自己，在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范，严格执行各种规章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉洁人，在工作上做带头人。
三、坚持廉洁从政，保持民主作风。
1、认真履行好职责，当好党建带头人。在实际工作中，切实履行好自己工作职责，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行机关各项制度，不讲特殊，以领导身份自居;坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己，不搞谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。每月坚决完成入井工数;不违章指挥违章操作;不搞大吃大喝，请客送礼;不搞形式主义，铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐化行为;不利用手中的点滴权利，损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制，慎重决策求实效。十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。在今年内制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会民主表决;对职责内重大问题决定，始终坚持民主集中制原则，公开办事，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，充分发扬民主，尽力避免决策失误。
四、在今后工作中，廉洁自律主要做好以下三个方面：
1、要认真学习十六大报告并深刻领会其精神，要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受矿纪委的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。
3、要和其他干部进行经常性思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况。深入现场，听取职工群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。
一年来，我脚踏实地做好本职工作，廉洁自律，取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
以上述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
范文二：
各位领导、同志们：
你们好!我是2005年8月1日被组织提拔任命为××钻井队党支部副书记的，2006年6月25日调到××钻井队担任党支部副书记，2008年5月随原××队整建制从新疆回撤，组建××钻井队，我担任党支部书记。
回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的`大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。
现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：
1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。
2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。
3、理顺三种关系，干群关系，党群关系，党政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想，党政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用党性原则统一思想，统一步调。无论是党务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结，增强了队伍的凝聚力，战斗力和核心竞争力。
4、采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。
5、夯实五个基础：党、政、工、团、班。党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。因此，在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字，那就是全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用，坚持“三会和一课”制度，加强党员管理，。坚持“双培双提高”，使全体党员都能以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众，发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人，发展入党积极分子3人，党支部建设得到加强和提高。
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书记项目感悟篇十一
尊敬的各位领导：
首先我代表项目部的全体员工欢迎领导深入项目部进行巡回办公。
春暖花开之际，领导与我们零距离接触，为做好、做强总部经济和项目部的各项经营管理工作，深入项目部，听取我们的工作汇报，这将鞭策我们更加勤奋，努力做好“强管理、调结构、上水平、增效益”的工作。
根据总部工作会议的精神和折子工程的年度总体工作的思路，我们项目班子在过完春节后就召开了一次班子的研讨会。大家对工作报告中提出的各项工作部署要求，结合我们项目部几年来生产经营过程中的成绩和不足进行了认真的分析，大家共同认为项目部在生产经营上基础较好，经营上也有我们的独到之处，项目部全体员工视今天为落后，俯下身子，不浮不躁扎扎实实的做工作、干事情，我们还有着一种奋发向上永不服输的那股劲头，这就为我们今年乃至今后的各项工作奠定了坚实的基础。
下面我就项目部落实总部工作会议精神后，我们的整体思路及工作部署和安排向各位领导汇报如下:。
在朱总的工作报告中指出：“xxxx年，是工程总承包部实施战略转型的起步之年，我们要牢牢把握这个重大的发展机遇”。我们找准自己的定位，借这一发展转型的重要时机，继续保持过去那种干项目就是要盈利的最终经营理念，真正把项目部建设打造成为成本利润中心，特别是我们项目部马上要承揽的通州梨园镇公租房项目。针对这一新生事物，春节前后项目班子一直在探讨我们将用什么样的精神面貌来迎接新的挑战，经过我们多次研讨，达成如下的设想：
1、转变管理思路，以房地产开发项目和工程总承包思维模式来考虑问题和工作，真正做到向管理要效益。
2、以栋号为单位，设臵施工、安全、质量、技术一体化办公体系，严格按审批方案落实执行，加强事前交底和过程控制，及时发现问题，消除隐患。
3、强化技术、预算、质量工作和人员配备，特别是水电专业的专职人员，在现有的人员架构基础上，探索和完善工程总承包的管理职能就位。
4、提前介入施工图设计阶段，深化设计，查漏补缺，根据过去的经验，多提一些合理化建议，以避免后期工作中出现过多的缺陷和隐患。
5、以信息化系统应用为基础，认真落实好“三集中一提高”工作，贯彻阳光工程，强化合同管理。
6、适应经营模式转变，依据工程总承包管理模式，进行施工组织设计，在管理制度、工作流程、施工布臵、工艺标准等方面科学细致，切实可行地指导总承包管理，并作为指导各项工作的硬性文件，并且适时地进行总结提高，为今后的工作奠定坚实的基础。
7、借公租房和产业化契机，加强体系建设，把质量管理作为“一把手工程”提高全员质量意识，立足质量，打响企业品牌，坚持品味、品质、品牌的“三品标准”，并在合同中强调质量要求条款。
8、以项目管理信息化为重点，做好、做实工程总承包模式下的工程项目综合管理上线应用，责任落实到人，避免决策在信息传递中的逐级衰减现象，用制度保证各项政令畅通。
9、产业化构件要在供货合同中明细各项条款，明确供货时限与质量要求，合理安排运输，存放，吊装等各个工序，减少不必要的二次搬运，确保施工的流水节拍。
10、继续贯彻0123安全管理模式，按“两化建设”要求，建立终端岗位责任制，坚持安全文施月度联合检查及栋号竞赛评比制度，把安全工作作为各项工作的重中之重。
11、及时总结产业化和经营转变模式中的成功经验及教训，为总部和项目部向高、精、尖方向发展总结经验，铺平道路。
12、认真贯彻风险管理方针，建立风险预警机制，规避事前风险，培养员工经营理念，真正做到全员经营，做好一、二、三次经营工作，从源头上堵住跑、冒、滴、漏，开源节流，力创最佳效益。
13、按照北京市绿色施工文明安全工地验收标准，针对节能降耗，继续延续过去绿色施工的管理经验，借鉴兄弟项目部的先进做法，在不增加投入的基础上，创建花园式工地。
以上是我们对公租房工程施工的一个粗浅的思路，在整个的生产经营过程中，仍然会出现这样或那样的困难，但是我们有决心在总部领导的鼎力支持下，有这样的坚强后盾，我想没有我们克服不了的困难，我们会发挥我们的聪明才智，克服一切困难，把产业化和工程总承包这项工作做好。
当今的建筑市场竞争十分激烈，特别是存在着让利、高额垫资、阴阳合同和人工费日益增长的各项减利因素，以我们完成的芍药居工程为例，刚接到手这个任务时，多项不平等的条款约束，要想赚钱那真是难上加难，但是在这样众多不利的外部条件下，想要不赔钱，甚至说想要盈利，那只有在强化项目管理，各项工作做到心中有数，对比有量，控制有据，夯实成本基础，强化责任落实，用创新的工作手法，新的管理思路强化在施工全过程中的各项成本目标的贯彻执行，以达到向管理要效益的目的，例如：我们所有进场的材料(包括辅料)均需甲方认价，扰民费由我们支付等等一系列的不平等条款，对待这样的甲方从工程未开工前我们就以书面形式提出了合同中存在的各项不平等条款，同时又做好我们的每项工作，施工中取得了甲方对我们的工程质量、安全、文施和生产进度的认可。
各项工作做实做细，不敷衍了事，实践证明了由于我们对待工作的认真负责，取得了甲方的好感，合同也由垫资到正负零，改变为在春节前我们施工到负一层一半的时候就给我们拨了第一批款，以后我们有许多洽商和我们应该得到的各项收入均如愿要回，但是这里面有一个二、三次经营，手头必须有过硬的材料，因此项目的二、三次经营绝对不能马虎，这就需要全员的一种经营意识。多年来的项目经营，我们认为只要审时度势，认真思考，准确判断，拿捏得当，掌握好谈判的技巧，就可以由被动变为主动，只要我们心中永远牢记项目部就是成本利润中心，我们不盈利就是工作不称职，我们就要自动下台，与其说背着这样的压力，不如说这是我们工作的动力，干项目盈利才是硬道理，这种思维理念通过我们班子会的统一，始终在向全员灌输，今年的总部的一系列会后，更加奠定了我们干好项目的决心。
干好项目没有人不成，没有带头人更不行，要打造一支善经营，懂管理能征善战的品牌项目部，首先就要有一个具有整体战斗力和驾驭能力的项目班子，作为一个项目的带头人，班子人员就要一身正气，这样才能用领导者的人格魅力，来带领全体员工向我们既定的目标前进，这里全体党员的先锋模范作用也是必不可少的。在近年的工作中，项目党支部决定从由施工总承包向工程总承包为抓手，以集团的“强管理、调结构、上水平、增效益”为中心，扎扎实实地做好项目的党建和生产经营的各项工作。
1、强化先进性意识，发挥党组织和党员的作用。针对产业化这一新的课题，发动全体党员出主意、想办法，做出最为切合实际和指导施工的施工组织设计。
2、继续开展好党员责任区工作，教育党员立足本职，当先锋、做表率，再由施工总承包向工程总承包转变这一过程中，要求全体党员主动学习，主动适应，适应工程总承包模式的要求，主动进行职能的`转变，做好党建带团建工作，建楼育人、挖掘人才。
3、做好青年后备人才的选拔工作，在艰苦的工作环境中考察青年，发现他们当中那些热爱本工作，认真好学，积极向上的好苗子，为他们创造条件，使他们增长才干，早日脱颖而出。
4、落实党风廉政责任制，加强反腐倡廉长效机制建设，提高反腐倡廉制度化，大力推进廉政风险防范管理工作，提高廉政从业的执行力度，把阳光工程贯彻落实到位。
5、搞好工会工作，进一步强化“服务性”工会职能，做好帮贫扶困工作，围绕职工的合法权益办实事，积极开展职工喜闻乐见的群众文体活动，增强企业凝聚力，促进企业文化建设。
6、组织各种劳动竞赛活动，深入开展“安康杯”竞赛活动，认真落实“大安全”管理和“0123”安全管理模式，按“两化建设”要求，建立终端岗位责任制。
7、确保项目承包责任制的落实，按照已签订的经营业绩责任目标，落实项目责任主体，加强项目过程管理，规避过程风险，使项目部成为成本利润中心，确保盈利目标实现。
8、借助集团信息化管理年的工作要求，把信息化管理落实到实处，责任落实到人，确实做到账目真实。
支部今年的工作主要围绕企业转型，所有员工尽快转型进入职能定位来开展工作，要结合折子工程和总部及集团的各种精神，在员工中广泛宣传，按照“三个中心”定位和“五级防控”要求逐级扩大，避免衰减，把产业化的工作做实做细，把项目的人才培养放在更加突出的位臵，优化人员结构，强化系统管理，使党员的先锋模范作用更加突出，让所有党员在关键时刻冲的上、过的硬、看得出、打得赢。
书记项目感悟篇十二
在项目中长期工作，通过不断的实践和总结，我逐渐领悟到一些关于项目管理的心得体会。项目管理是一项复杂而庞大的工作，但只要我们从实际中不断学习和改进，我们就能掌握更多技巧和方法，提高自己的项目管理能力。以下是我在项目中获得的一些感悟和体会。
首先，良好的沟通是项目成功的关键。在项目中，我们需要与各方进行有效的沟通，包括团队成员、上级领导和用户等。只有通过充分的交流和沟通，我们才能清楚地了解每个人的期望和需求，从而制定出合理的计划和目标。同时，我们还需要及时地反馈和共享信息，以便更好地协调和调整项目进度。只有通过良好的沟通，我们才能提高团队合作效率，促进项目的顺利完成。
其次，项目管理需要有足够的耐心和毅力。在项目中，我们经常会遇到各种困难和挑战，可能会遇到技术问题、资源不足或团队不和谐等。这时候，我们必须保持冷静和耐心，寻找解决问题的方法和策略。我们还需要有足够的毅力和韧性，不断推动项目的进展，坚持到底。只有经过长期的努力和坚持，我们才能够取得项目的成功。
其三，灵活应变是项目管理的重要能力。在项目中，我们可能会面临变化和不确定性。只有通过灵活应变的能力，我们才能处理这些不确定因素，并及时调整项目的方向和计划。因此，在项目中，我们需要时刻关注项目的进展和变化，预测潜在风险和难题，并提前制定应对措施。同时，我们还需要与团队成员和相关方保持密切的沟通，确保及时了解项目的实际情况，以便做出正确的决策。
其四，团队合作是项目成功的重要保障。在项目中，我们需要与各方共同合作，包括跨部门、跨组织的合作。只有通过团队的协作和协调，我们才能发挥每个人的优势，充分发挥团队的力量。在项目中，我们需要建立良好的团队文化和氛围，提高团队成员的凝聚力和归属感。同时，我们还需要合理分配资源，明确任务责任，以便每个人都能够充分发挥自己的能力和潜力。
最后，项目管理需要不断学习和自我提升。项目管理是一门综合性的学科，需要掌握一定的知识和技能。在项目中，我们需要不断学习和掌握新的管理理念和方法，了解最新的行业动态和趋势。同时，我们还需要进行自我反思和思考，总结项目经验和教训，以便不断提高自己的项目管理能力。只有不断学习和创新，我们才能跟上时代的步伐，适应复杂多变的项目环境。
综合以上几点，良好的沟通、耐心和毅力、灵活应变、团队合作以及不断学习和提升，这些都是项目管理中至关重要的要素。在实际项目中，我们应该结合自己的实践和经验，不断总结和改进，以提高自身的项目管理能力。只有我们具备了这些要素，才能在项目中取得更好的成果，为项目的顺利完成和组织的发展做出贡献。
书记项目感悟篇十三
作为一个项目书记，我的工作职责是协调项目各方面的工作，确保项目的顺利完成。这项工作需要我具备一定的领导能力和组织能力。在整个项目周期中，我遇到了许多挑战，但也获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享一下我在担任项目书记期间的心得体会。
二、全面了解项目。
为了更好地担任项目书记，我首先需要全面了解项目的情况。了解项目的目标、计划和进展情况是非常重要的。只有深入了解项目，我才能做好协调、监督和管理各方面工作的工作。因此，我参加了各种形式的会议、访谈、研讨会和培训。通过这些活动，我了解了项目的目标、计划和进展情况，也顺利地了解了项目的各个部分。这大大提高了我的领导能力和组织能力。
三、有效沟通。
作为项目书记，我必须处理和解决与项目相关的各种问题。因此，有效沟通是我的重点工作之一。在与项目组成员和其他相关方面交流时，我总是耐心听取对方的意见，并且始终以积极和关注的态度表达我的看法。此外，我也尝试试用不同的沟通方式，如通过电子邮件、电话和面对面会议来与他人进行有效的谈判和交流。在这个过程中，我也意识到要全面了解各方面的问题，有用的反馈和建议，有时需要深入进行细致的分析和解决方案的制定。
四、团队管理。
作为项目书记，我需要管理和指导团队，确保项目可以高质量高效地完成。因此，我通常会与团队成员分享我的目标，并解释他们的工作如何贡献到项目目标的实现中。我也经常鼓励团队成员，为他们提供帮助和支持，以帮助他们克服困难，解决问题。在工作结束后，我总结了团队的成果和在项目中面临的挑战，并根据反馈信息为下一个项目做好准备。
五、总结和反思。
在担任项目书记期间，我不断追求卓越和完美，也因此得到了一些宝贵的人生经验。在工作结束后，我总结了自己的工作，审查了每一步的细节、结果以及取得的成果。我也和那些参加项目的人员进行了交流，听取他们的反馈意见，吸取他们的教训，以便在下一次项目中做得更好。
在这篇文章中，我分享了我在担任项目书记期间的心得体会。全面了解项目、有效沟通、团队管理以及总结和反思是非常重要的。通过这样的方法，我可以更好地担任项目书记，确保项目的顺利完成。我相信，如果你能使用这些技巧，并将其融入你的个人和职业生涯中，你一定会获得更好的成功。
书记项目感悟篇十四
1.在上级党组织的领导下，负责党支部的全面工作，并保证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的落实。主管综合办公室工作，负责协调公司综合办公室、人力资源部、党办、工会工作。2.负责召集支部委员会和党员大会，结合本支部的情况研究拟定工作计划，提出具体落实措施，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。3.加强项目班子建设，发挥整体合力作用，贯彻民主集中制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评、加强团结。
4.按照《党章》要求，加强党员的教育、管理、考察和培养，搞好党支部将设，严格组织生活，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证项目部各项任务的顺利完成。
5.了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作。
6.掌握党支部工作计划，决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。
7.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部基础工作，切实提高项目党建工作水平。抓好项目部领导班子建设。
8.通过参与项目管理，对重大问题提出意见和建议，支持项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。
9.对员工做到政治上关心，工作上信任，生活上体贴，并主动发展员工中的先进分子加入党组织。
10.带头做好党风建设和纪律检查工作，完成上级领导交办的其他任务。
书记项目感悟篇十五
在职场中，项目管理是一个非常重要的环节。它涉及到公司的发展和进步，与之相关的还有项目管理者的职业发展。尤其是在大型公司，项目管理至关重要。那么，作为一个项目管理者，我们应该对公司的项目有怎样的感悟和体会呢？接下来，我将从个人角度，分享我在公司项目管理中的感悟和体会。
第二段：身份转变
当我刚进入公司，身为一名普通员工，对公司项目的理解仅限于工作范畴内的内容。而当我担任了项目管理的工作时，我的身份发生了转变。我不再只是完成自己的工作任务，而是成为了项目的组织者和监督者。在这个过程中，我对公司项目的必要性和复杂性有了更深刻的认识。
第三段：项目管理的重要性
公司项目管理的重要性在于，它可以确保项目按照计划有序进行并顺利完成，这有利于提高公司的整体效益和业务水平，同时也能够提高项目管理者的专业能力和职业发展。在管理项目时，我们首先要明确项目的目的、要求、范围和方向，制定科学而实用的计划，并时刻保持沟通和协调。另外，应该注重团队合作和坚定的实现目标的决心。
第四段：项目管理中的挑战
在实际的项目管理中，面对各种外部和内部的不确定性因素，我们需要勇敢面对挑战，在适时借助外部资源和内部知识，尽可能地保证项目达成任务，并以问题为起点寻找解决方案。我们还应该注重细节的管理，以便准确掌握项目的实际情况，真正做到具体化、规范化、系统化。在团队管理方面，我们需要根据团队成员的特点，合理安排任务，培养团队成员的沟通合作能力和责任心。
第五段：总结
综上所述，公司的项目管理是非常重要的。它不仅对公司的发展和进步产生着深远的影响，也对项目管理人员的职业发展至关重要。一个成功的项目管理者应该具有良好的判断能力和决策能力，善于沟通和协调、注重细节和团队管理，坚持不懈地追求目标。我们需要在不断的实践中，总结经验，努力提升自己的专业能力和职业素养，成长为一个真正的优秀的项目管理者。
书记项目感悟篇十六
那是一年冬至，大雪纷飞，在道路上铺了厚厚的一层，我眯了眯眼睛，地上的雪映着月亮清冷的光辉，直刺我的眼睛，弄得我刺痛难忍。风又刮了起来，从我身旁呼啸而过，卷得雪花直冲我的眼鼻，我又裹紧了身上的大衣，袋子里有被我揉成团的试卷，手随时可以碰到。
我失望，我绝望，我后悔！可这又有什么用呢？世间从无后悔药。清冷的月色下，唯雪独舞。
我不敢回家，只能漫无目的地在街上徘徊，能陪我的，只有孤独。忽然，我的眼角出现了一抹酱紫，它半掩在雪地里，难怪难以辨认。是株无名小花，已是残枝败叶，但它还是挺立在那里，像一个卫士，捍卫着自己的尊严。
我立即站了起来，小心翼翼地摘下那朵不屈现实的花朵，把它夹进书里，以后只要见到它，我再困难都要想办法解决，决不能输给一朵花儿！
思绪又飘了回来，手中的花儿还在，却闪着光辉，它也是我成长路上的掌灯人，为我指明方向。
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书记项目感悟篇十七
近期，我参与了公司的一个重要项目，经历了许多挑战和收获。这些经历让我深刻体会到了团队合作的重要性，以及在项目中所需要的同理心、专注力和坚韧不拔的精神。在那个项目结束之后，我思考了许多关于我们项目经理和其他团队成员需要面对的问题，这些问题也让我发现了许多我自己仍需要改进的方面。在此，我想与大家分享一些我在这次项目中的感悟和体会。
第二段：团队合作的重要性。
任何一个项目，无论其规模大小，都需要良好的团队合作才能够顺利地完成。作为项目经理，我认为最重要的一点就是为团队创造一个积极、敬业的工作氛围，让每一位成员感受到他们的工作价值。在我们的项目中，我与我的团队成员几乎每周都会组织定期的会议，讨论遇到的问题和最新的进展情况。这些会议不仅帮助我们更好地了解团队内部的任务分配和工作进度，还让我们在了解彼此方面有了更深入的了解。这种密切的合作关系让我们的项目从开始到结束都十分顺利地完成。
第三段：同理心在项目中的应用。
在参与这个项目的过程中，我深刻地意识到同理心对于在项目中取得成功的关键作用。尤其是在我们与客户沟通的时候，对方不断提出了一些非常具有挑战性的需求，我们团队成员需要通过沟通和交流来理解客户想要的是什么，以及他们的需求中的实质问题是什么。通过耐心倾听和积极地反馈，我的团队成员们更好地理解了客户对项目的要求，并与他们建立了密切的合作关系。最终，我们的项目成功地得到了客户的认可和信任。
第四段：专注力和坚韧不拔的精神。
在项目的过程中，一些出人意料的情况会不断出现，这时我们作为团队成员需要拥有强大的专注力和坚韧不拔的精神。在多次遇到困难的时候，团队成员需要拥有难以置信的毅力和能力，以解决问题和推动项目前进。而作为项目经理，我本人也需要保持冷静，处理好这种风险和挑战，坚定地向既定目标努力，为团队成员提供指导和支持。正如约翰·C·麦卡锡所说：“成功的代价是不断的重复总是比犯错误的代价要好得多。”
第五段：结束语。
通过这次项目的经历，我学会了如何与团队成员和客户建立密切的关系，如何应对出人意料的场景，以及进行专注而有效的沟通。这些感悟和体会让我从中得到了很多的启迪与收获，并督促我更加积极地对待我们公司未来的各种挑战。最后，我要感谢这个项目的所有参与者，正是因为你们，才让这个项目不断前进，成功完成。
书记项目感悟篇十八
1、代表企业实施项目施工管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、本工程实施的总负责人，对施工区域的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负全责。
3、根据国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司的管理目标，结合本工程特点，制订项目部管理目标（质量、环境、职业安全卫生）。
4、负责项目部行政机构的设置和人员配备，建立完整的项目组织机构和管理保证体系。
5、主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。
1
项目技术负责人职责
1、主管本工程施工区域的技术质量工作，负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。
2、认真审阅施工兰图，组织好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议。
3、协助项目经理制订项目管理目标（质量、安全、环保），并组织实施。
4、在分公司技术主任的领导下，负责处理一般的技术问题、质量事故，并配合处理重大的技术问题、质量事故。
5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减少质量通病的发生。
6、协助分公司生产负责人处理重大安全事故。
7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。
2
项目副经理职责
1、在项目经理的领导下，对本施工区域工程的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负直接责任。
2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策和法规，积极配合项目经理制订本区域项目管理目标（质量、环境、职业安全卫生）。
3、负责本施工区域行政机构的设置和人员配备，建立完整的项目组织机构和管理保证体系。
4、负责本施工区域项目质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。
5、检查、督促本施工区域项目质、安、环保员开展工作，加强现场工程质量、安全、环保的检查，发现问题及时整改。
6、协助项目经理做好与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、检查、督促本施工区域项目材料员开展工作，加强材料验收和送检工作，不合格的材料不准进场。
8、组织本施工区域分项工程的检验评定，参加分部、单位工程的检验核定。
3
施工员职责
1、严格按设计图纸、国家法律和法规、省市有关规定进行施工，确保项目管理目标（质量、安全、环保）的有效实施。
2、认真审阅施工兰图，协助项目技术负责人做好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议，并作好书面记录。
3、对施工作业人员作好质量、安全、环保方面的交底工作，严格执行特殊工种上岗制度，并组织好各操作班组的质量自检工作。
4、负责各工种班组的劳动力按排、调整和协调工作。
5、配合项目经理（副经理）和项目技术负责人制订质量、安全、环保三方面的保证措施，并直接具体负责实施，以确保项目管理目标的实现。
6、领导和组织好下属质量员、安全员、环保员等积极开展工作，建立定期检查和抽查制度，发现问题，及时作出处理。
7、指导、督促观砌、翻样的日常工作，并做好工程定位、放样、隐检和翻样图、料单等的复核工作。
8、做好施工过程中的产品保护工作。
4
质检员职责
1、做好日常督促检查，发现不按设计图纸、规范和标准施工的现象及时制止和提出整改意见，并有权停止施工。
2、加强隐蔽工程验收和技术复核等各个环节的检查验收，把好工序质量关。
3、负责工程技术资料收集和整理，做到资料正确、真实、齐全、同步。
4、负责分项工程的质量评定，参加分部、单位工程的验收核定。
5、协助项目技术负责人对质量通病调查及分析原因，提出解决的办法，逐步减少质量通病的'发生。
6、与施工员、项目材料员等一起配合项目经理，做好工程质量的管理工作，确保项目工程质量目标的实现。
7、参与涉及结构安全性的安全分项工程的验收。
5
安全员职责
1、认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规章制度及法律、法规，并积极配合项目经理制订项目安全管理目标。
2、负责项目施工中的危险源辩识工作，并积极配合项目经理（副经理）和项目技术负责人作好风险评价和和风险控制策划。
3、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的制订，专项施工方案必须落实项目安全目标的有关要求，并在实施过程中督促落实各项安全措施。
4、积极开展项目安全检查工作，督促项目各级人员认真履行安全职责，保证项目安全设施的齐全有效，对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚，直至责令项目停工整改，配合项目经理搞好项目安全考核工作。
5、搞好安全生产宣传教育工作，组织新进场工人的安全教育，教育时间必须符合有关规定要求。按工程分部分项组织项目安全交底会，对项目管理人员进行安全技术交底，交底必须有针对性，且履行签字手续。
6、定期召开项目安全会议，总结前一阶段安全生产情况，分析、提出下阶段安全生产措施，明确各项措施责任人，安全会议必须有书面记录。
7、做好项目各类安全验收或预验收，作好书面记录。
8、及时收集、整理项目安全技术资料，保证资料的真实、正确、完整、及时和可追溯性。
9、及时报告，妥善处理安全事故；发生重大伤亡事故应立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。
6
环保员职责
1、熟悉、掌握、严格贯彻执行国家和地方有关环保方面的法律、法规，配合项目经理制订项目施工环境目标，并有效性地实施。
2、负责施工现场和生活区的环境因素调查。
3、配合项目经理（副经理）、项目技术主管对环境因素评价及制订重大环境因素的控制管理程序方案，并具体负责实施。
4、负责定期（每周一次）大检查和经常性地检查施工现场和生活区的环保实施情况，发现问题，立即上报，以便及时作出改正措施。
5、协助项目经理作好夜间施工的环保手续审批工作。
7
资料员职责
1、认真、仔细地收集和整理好工程技术资料，并随时归类存放和装订成册，以便能迅速提供有关人员查阅及为业主、质监站等上级领导作工程质量检查验收用。
2、资料的收集和整理应与工程进度同步，严禁事后补做，更不准伪造，以确保工程技术资料的真实性和完整性。
3、协助取样员作好标养室的管理工作
4、认真做好项目管理文件的收发工作及归档。
8
取样员职责
1、熟悉国家和地方的取样规章制度及法律、法规，并能熟练掌握砼、砂浆、钢材、砼粗细骨料、防水料等必须的取样方法，以确保工程质量检测数据的真实性、公正性。
2、现场进行原材料取样（包括试块制作）时，必须有持证上岗的见证人员作监护，以确保取样的公正性。
3、取样完毕，应与见证人员共同将试样送至检测单位或采取有效的封样措施，由见证人员封样后送样。
4、按要求认真做好砼和砂浆的取样、制作工作（标养、同条件），负责标养室的管理工作。
5、遵纪守法，严肃、认真地做好取样工作，不准弄虚作假。
6、及时取回试验报告，并将试验结果通知相关人员。
9
材料员职责
1、负责本项目材料消耗管理中环境因素调查及参加由项目经理组织的环境因素评价等职能管理。
2、参加分公司材料部门组织的对材料供货方的评价工作。
3、根据项目施工进度计划，编制项目材料采购计划。
4、材料采购必须在合格材料供货方的名录内进行，保证材料质量，建立有关记录，做好甲供材料的验证工作，并把好材料验收关，作好记录，不合格材料不准进场。
5、按施工场布图合理安排材料的堆放，做好标识，确保材料堆放整齐标识明确。
6、切实做好材料仓库的管理工作，定期进行库存品检查，严格仓库进出料制度，建立有关记录及台帐，落实仓库内的消防保卫工作。
7、与施工员、质量员、取样员等互相配合，协调做好材料取样复试的工作，管理好各班组的落手清工作。
10
测量员职责
1、熟悉施工兰图、会审记要和设计变更单，认真、仔细地作好测量定位和轴线、标高的控制。
2、平时作好测量器具的保养工作，按测量器具的检定周期负责送检，以确保测量的有效性和准确性。
3、与木工翻样、钢筋翻样、观砌和施工员相互密切配合、协调，测量后及时作好交底工作，以避免造成施工差错。
11
预算员职责
1、熟悉国家和地方的有关法律、法规，熟练掌握预算定额。
2、平时深入施工现场，完整地收集预决算原始资料，特别是设计变更、签证单等，以防止漏算和少算等现象的发生。
3、认真、仔细地阅读施工兰图，以确保工程量计算正确。
4、严肃、认真地做好预、决算工作，不高估冒算，不漏算少算，坚持预算员的公正性、独立性。
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技术员职责
1、在项目技术负责人的领导下，认真、仔细地做好本项目的技术管理工作。
2、参加施工兰图的项目内部自审工作和由业主召开的施工兰图会审会议，并负责作好书面记录。
3、与业主、监理、设计院等保持经常性的联系，作好兰图、技术变更单的收发工作。
4、配合项目技术主管作好往来签证单的签证工作。
5、协助质量员、资料员作好工程技术资料的分部验收、竣工整理工作。
6、负责竣工图的编制工作。
13
项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。在西方发达国家，项目管理从二十世纪五十年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。相比之下，国内在这一领域中，无论从理论还是实践上都比较落后。某些高等院校设立了一些零散的教程，却还没有相应的学位授予。由于某些官僚主义的影响，实际项目实施过程中不重视也不真正应用项目知识和方法，即使在国外公司参与的项目实施中，强制要求的项目管理程序与方法也往往流于形式和应付。
当前，由于日益广泛的国际交往与合作，项目管理的重要性已经被各方所重视，推广项目管理的紧迫性已经被各方所意识。今年中国工程院正式设立工程管理部，设立了7个工程管理院士席位，并且说明工程管理不同于企业管理，为工程管理在工业生产中具体应用范围制定了明确的限定。项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状况的巨大反差，使我国在这一领域的合格人才十分匮乏，同时也为广大有识之士提供了广阔的发展前景。
我很快在北京现代卓越管理技术交流中心登记，积极参加该中心举办的各种培训活动，认真听讲聘请的pmi协会专家的课程，同时在实际工作中也获益匪浅。美国pmi协会委托北京现代卓越管理技术交流中心于2000年6月11日在我国进行第一次项目管理专家资格考试，该行业资格在国际上得到广泛认可，对我国同行无非十分重要。我及时报名参加并十分认真地准备了这次考试，在北京现代卓越管理技术交流中心的大力帮助和辅导培训下，我成功通过了项目管理专家资格考试，有幸成为我国首批获得美国pmi项目管理专家资格的专业人士之一。我会继续参加北京现代卓越管理技术交流中心举办的有关活动，了解掌握项目管理行业的最新动态。
最后，衷心感谢北京现代卓越管理技术交流中心的热情服务和优质培训。同时，希望与同行人士进行有益的工作交流。
书记项目感悟篇十九
第一段：导师项目的背景和意义（200字）。
导师项目作为一种培养学生综合素质的教育方式，近年来在高校中越来越受到关注。这项项目旨在通过学生与导师的深度交流，指导学生进行科研、实践等方面的探索，促进学生全面发展。我有机会参与导师项目，感受到了其中的意义：培养学生的创新能力、提升学术水平以及加强与导师之间的联系。
第二段：导师项目对我的影响（300字）。
导师项目是我大学生活中最珍贵的经历之一。作为一名对专业充满热情的学生，我通过导师项目找到了更深入的学习方法。在与导师的密切交流中，我学到了解决实际问题的能力，学会了批判性思维和独立思考。在导师的指导下，我有机会参与到真实的科研工作中，提升了我的科研能力和理论水平。导师项目也为我日后的学术发展奠定了基础。
第三段：通过导师项目认识到的不足和进步（300字）。
在导师项目中，我发现了自己的不足之处。首先是时间管理能力较差，毫无结构地进行学习和工作，导致效率低下。其次是在与导师交流时，自己不够主动和积极，缺乏自信。然而，通过对这些问题的认识和反思，我逐渐在导师项目中有所进步。我学会了制定合理的计划和任务安排，提高了自己的工作效率。同时，我也逐渐克服了与导师沟通的困难，学会了提出问题和寻求帮助。
第四段：与导师的深入交流和学习（200字）。
导师项目为我与导师之间的交流提供了更多的机会。在与导师的深入交流中，我学到了很多珍贵的知识和经验。导师给予了我许多指导和鼓励，帮助我攻克了许多学术难题。与此同时，导师在课业以外也给予了我许多关心和帮助，使我感受到大家庭般的温暖。这种深入交流不仅使我在学术上有所收获，更让我从导师身上学到了为人处世的道理。
第五段：导师项目的启示和展望（200字）。
通过参与导师项目，我深刻地认识到了自己的兴趣和潜力。我发现自己对科研具有浓厚的兴趣，决定以后继续深入研究。同时，我也认识到了自己的不足之处，需要不断努力和改进。在未来，我希望能够保持并发展与导师的良好关系，继续从他们身上汲取智慧和经验。同时，我也希望有机会成为他人的导师，用我所学所得来影响和帮助更多的人。
以上是关于导师项目感悟心得体会的连贯五段式文章，总共1200字。文章从导师项目的背景和意义开始，描述了导师项目对个人的影响，接着是对自身不足和进步的认识，然后是与导师的深入交流和学习的体验，最后是对导师项目的启示和展望。整篇文章通过逐步发展的叙述方式，呈现出一个完整的思路和观点，使读者能够清晰地理解导师项目的价值以及对个人的意义。
书记项目感悟篇二十
近年来，我国大力推行书记项目，旨在加强党组织的基层建设，提高党员干部的素质和能力。作为一名基层党员，我有幸参与了书记项目，通过一段时间的学习和实践，我深深体会到了书记项目的重要性和实施的价值。下面我将从项目的背景、实施过程、学习收获、实践种下、未来展望等方面进行叙述和总结。
首先，书记项目是由党中央根据党的工作需要和基层干部素质提出的一项重要工作，旨在提升基层党组织的凝聚力和组织力，加强干部队伍的建设。在社会发展和改革进程中，基层党组织面临着很多挑战和问题，如脱离群众、不担当作为等。书记项目的实施旨在通过提高书记干部的工作能力和理论水平，进一步加强基层党组织的组织建设，促使党员干部更好地履行党员责任，为党和人民的事业做出更大贡献。
其次，书记项目的实施过程是一个全面系统的学习和培训过程。学员们通过系统的课程学习，以提高自身能力为目标，掌握了一定的基本理论知识和实际操作技能。在课程学习中，我深深感受到了学习的重要性和知识的力量。在教师的引导下，我们深入学习了党的理论、党的基本知识、党史、党风廉政建设等方面的内容，并通过案例分析、讨论研究等方式，加深了对这些内容的理解和认识。通过实践环节的学习，我们还学会了如何进行有效的组织和协调工作，并了解了解决实际问题的具体方法和手段。
第三，书记项目的学习收获是我最大的收获之一。通过一段时间的学习，我深刻认识到了党的基本理论知识对于党员干部的重要性。我认识到，只有不断学习和提升自己，才能更好地为党和人民服务。在学习过程中，我增强了自己的政治觉悟和党性修养，提高了自己的理论水平和工作能力。同时，我也明白了作为一名党员，要始终坚持以人民为中心，保持良好的党性，积极履行党员的义务和责任。通过与其他学员的交流和互动，我也获得了很多宝贵的思想、经验和实践，对于我今后的工作有着重要指导和启示。
第四，书记项目的实践种下是书记项目的重要环节。通过实践，我们将所学所悟用于实际的工作中，将书本上的知识转化为行动。在实践中，我深刻认识到了理论联系实际的重要性。只有结合实际，才能更好地解决问题并取得实效。在实践中，我不断摸索和实践，通过尝试和实践，不断提高自己的工作能力和组织能力。通过实践，我深入了解了基层党组织的工作机制和工作方式，进一步加深了对党的工作的认识和理解。同时，我也通过实践中的困难和挫折，提高了自己的勇气、毅力和坚持不懈的精神。
最后，对于书记项目的未来展望，我认为，书记项目应进一步完善和拓展。我们应加强学员之间的交流和合作，建立学习和分享的平台，使学员们能够更好地学习和提高自己，促进党组织的发展和进步。同时，我们还要加强与其他基层党组织的沟通和合作，形成良好的合力，共同加强基层党组织建设。我们应把书记项目作为一项长期的任务来推进，不断提升党员干部的工作能力和素质，为党和人民的事业做出更大贡献。
总之，书记项目是一项重要的工作，通过学习和实践，我深切体会到了书记项目的意义和作用。通过书记项目，我提高了自己的理论水平和工作能力，并明确了作为一名党员的责任和使命。通过实践，我不断积累经验和增强能力，为今后的工作打下了坚实基础。我相信，在党和国家的大力支持下，书记项目将能够取得更大的成功，并不断推动党组织的发展和进步。
