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撰写报告不仅是一种技巧，更是一种能力，需要通过不断的实践和提升来达到高水平。在报告的正文部分，应该逐个展开论述，并提供充分的事实和数据支持。以下报告范文选取了不同主题和领域的案例，供大家参考和借鉴。
实用工作进度报告篇一
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状
1. 利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。
2. 在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会
2. 相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。
(一)成立集团党委筹建工作领导小组
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的.候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下：
组 长：吴厚刚总裁
副组长：孙颖士副总裁
成 员：王欣红副总裁
王诗欢副总裁
徐勤山高级工程师
曹秉才总监
蔡铭春经理
(二) 成立工作小组
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)
(四)初稿完成80%(大纲见附件3)
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)
1. 确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;
2. 修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;
3. 召开支部书记座谈会，座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
1. 指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2. 大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3. 经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
实用工作进度报告篇二
最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下：
第一部分，环节安排及节目编排
1、 是否有领导或重要来宾致辞
2、 舞蹈节目的`编排(展示孩子的教育成果)
3、 声乐类节目(体现老师的演唱水平)
4、 语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)
5、 采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)
以上内容不确定性还很大，节目单安排李丹老师协助整理，随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。
第二部分：造势现场布置及设备
1、 造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定，花篮上需不需要缀上特别
的字母请李丹老师确定一下。
2、 不架设舞台，以红地毯铺在地面。
3、 舞台背景应该需要制作巨幅喷绘，建议长高为5×4。喷绘的文字内容需要确定，
喷绘画面内容需设计。
4、 摄像设备提供三套方案。a：单机摄像，造价五百元。以记录为目的，全程拍
摄。b：双机摄像，造价1000元。会有镜头剪切，画面比较生动。除单纯记录外，还可作为后期招生中的成果展示。c：双机摄像加一台摇臂，造价20xx元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动，展示效果也更好。
5、 摄影设备，一台跟拍机摄影机器即可。造价300——500元。
6、 音响设备。建议选择质量很好的音响设备，对声乐类节目及主持人都有极大帮
助。麦克风最少两只，最好四只，麦克风架子两个。
第三部分：造势工作人员
除节目演员外，还需要如下工作人员：
1、 主持人一位，当然两位更好。
2、 道具人员，大概两位即可。
3、 督导人员，负责演员及时就位及演员安全提醒，特别是小朋友群舞节目。大概两位。
4、 机动人员两位。
以上内容，请李丹老师审阅后，我们再开会商量。
实用工作进度报告篇三
我单位承建的大广高速收费站内养护房建施工任务，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位已经施工黄州、铁门、巴驿三个工地的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：
1、黄州养护项目部和试验楼。
已完成基坑开挖，基坑验槽，养护项目部人工挖孔桩及试验楼独立基础改墩的验收、灌注、检测，垫层浇筑，独立基础浇筑，及试验楼承台、地梁模板和钢筋绑扎，目前正在进行养护项目部的承台、地梁模板和钢筋绑扎。本周将完成整个基础的混凝土浇筑。
2、铁门工区综合楼。
已完成基础验收、一层梁、板、柱的.验收及混凝土浇筑，目前正在进行二层梁、板、柱的施工。
3、巴驿收费站综合楼扩建。
目前已经完成扩建范围内的植被、道路、公用设施清理，基础开挖，人工挖孔桩开挖、验收，及人工挖孔桩的浇筑。目前正在准备桩基检测。
1、黄州养护项目部和试验楼将完成地梁以上基础砖的砌筑，并着手基础回填工作。
2、铁门站工区综合楼将进行二层主体混凝土浇筑，准备主体验收。
加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想和业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位认真总结研究措施方案。
麻城站图纸尚未到位，团风站协调问题尚未最终解决。
实用工作进度报告篇四
本施工进度报告的编制目的：为立面综合政治工程施工提供完整的纲领性文件，用于指导该工程的施工管理、进度和质量，确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难，施工中的技术措施和施工工艺，确定施工中的各项保证措施。
2、进度计划。
我方立面政治工程项目将分为和立面综合整治工程两个单位工程。
1、立面综合整治工程项目将分5个阶段完成，第一阶段：完成拆除紧挨房屋障碍物和违法建筑物工作，计划于11月20日前完成，第二阶段：完成脚手架的搭设，计划于12月20日完成，第三阶段：完成屋面防水、保温隔热，计划于12月30月日以前完工，第四阶段：窗子更换，计划于x年1月10日以前完工，第五个阶段：外墙整治计划于x年1月20日以前完工，第六阶段：脚手架拆除，计划于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。
2、立面综合政治工程项目将分5个阶段完成，第一阶段：搭设脚手架安全通道，计划于x年2月25日以前完成工，第二阶段：统一规整室外空调机和屋面违章建筑拆除与修整计划于x年4月15日以前完工，第三阶段：外墙清洗，计划于x年4月30日以前完工，第四阶段：拆除脚手架，计划于x年5月15日以前完工，第五阶段：室外踏步修整与零星项目，计划于x年6月10日前完工。
我方立面政治工程项目预计x年年前完成总工程的`量的58、6%（吴总这是我算出来的，你看下要改几多）。
3、在施工过程中可能遇到的问题。
在这个立面综合整治工程中由于时间紧、任务大，在施工过程中肯定存在这样那样的问题，我方能自己解决的问题又不影响大的利益情况下，坚决自己解决，绝不会找监理、指挥部的麻烦，在实地的施工中存在多个问题：
1、就目前而言清理工程紧挨房屋障碍物和违法建筑物的拆除工程望你方进行协商找到好的解决办法。
2、我方就目前看，难工就是房屋立面综合整治工程，希望监理、指挥部在施工前协商融洽。
3、规整室外空调机也是一大问题，可能会出现不原移机或要求补偿的住户怎么处理问题。
4、安全问题：在以往的工作中发现工程施工中出现安全问题的主要有施工占道、乱接电线、建筑垃圾乱放等方面。我方一定会加强安全意识教育，组织全体员工，特别是安全管理人员学习有关安全管理的规程、规范等法规性文件，提高安全意识，在本工程施工中我方一定会吸取前人工作的经验和教训，把安全问题降到最低值，如果发生安全事故一定第一时间通知监理和业主，请示解决方案。
4、施工质量。
在施工过程中不仅要保证进度，质量也是一个重要的组成部分，没有质量进度再快也是无用功在质量方面我方一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工，不偷工减料，赚良心钱。
立面综合政治工程项目x公司项目部。
20xx年x月x日。
实用工作进度报告篇五
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
整体工作共分为三部分：
(一)前期准备，摸清现状。
1.利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。
2.在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
(二)完善党务工作规章制度。
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
(三)召开党委成立大会。
2.相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作按照要求将在6月18日前完成。
(一)成立集团党委筹建工作领导小组。
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
领导小组名单如下：
组长：吴厚刚总裁。
副组长：孙颖士副总裁。
成员：王欣红副总裁。
王诗欢副总裁。
徐勤山高级工程师。
曹秉才总监。
蔡铭春经理。
(二)成立工作小组。
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)。
(四)初稿完成80%(大纲见附件3)。
(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)。
1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;。
2.修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;。
3.召开支部书记座谈会，座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。
1.指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2.大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。
实用工作进度报告篇六
建中隧道双洞长6589米，是贵瓮高速最长的隧道，也是全线控制性工程之一。本项目于20xx年7月2日正式开工建设，我项目经理部克服各种不利条件，超前谋划、科学组织、精心设计、精心施工，经过406个日日夜夜的艰苦奋战，比原计划提前50天实现了双洞贯通，创造了贵瓮高速隧道日均掘进米的进度记录。
建中隧道位于贵州省黔南州建中镇，由中交贵瓮高速第三总承包第七合同段承建，隧道平面为双向四车道分离式隧道，岩体较发育，稳定性一般，其中有一处断裂带，施工难度较大，自进场以来我项目部精心组织施工全体员工齐心协力，坚持“一岗双责”制度，以安全为前提，紧抓施工进度，个分管领导坚守岗位，技术人员认真负责，在保证质量的前提下确保施工进度，在内业方面，通过责任到人，专人负责，各职工明确自身工作职责，保证内业资料能够及时与施工进度跟进，确保我项目的工作有序进展。
为了确保工程质量与进度，我项目以身作则，制定施工作业队管理办法，明确责任制度，制定节点工期，确立奖罚制度，在施工过程中针对不同的施工协作队伍，我们采取不同的管理理念和管理手段，从而更加有效的利用施工队伍的优点，克服其缺点，为我们所用，在一些工程可能出现的问题、施工控制的'重点、施工难点，出好点子，盯到位;其次我项目要求管理人员要有服务意识，一切站在有利于工程的角度，管理的同时为他们提供支持，帮助他们的同时也促进了工程的进度。
在今后的施工过程中，我项目将继续发扬特别能吃苦，特别能战斗优良传统，坚持好的管理办法，切实为我国的交通事业做出应有的贡献。
实用工作进度报告篇七
委政府坚持围绕抓经济、绿色创品牌、小康建家园、民生促。
党
建的基本思路，贯彻科学发展观，推进社会主义新农村建设，建设小康社会和构建和谐社会，打造“生态、绿色、休闲、和谐”。
近年，乡在县委、县政府的正确。
领导。
下，按照把建设成为全县“生态保护示范区、结构调整创新区、茶叶发展。
创业。
区”的总体规划，齐心协力、负重拼搏、艰苦。
创业。
积极进取，打造“生态富民和谐”的新。初步形成茶叶香鱼竹笋蜜梨四大产业基地，并向着构建“山顶茶叶吐芳山腰果蔬飘香山脚鱼鸭戏水”的特色农业体系不断迈进。这次全国第二次农业普查在上级政府及县农普办。
领导。
下，我乡认真贯彻国务院省市县有关农业普查文件。
精神。
根据要求明确认真开展全乡第二次农业普查工作到目前为止入户调查报工作已完成71%基本上达到县农普办的工作要求现将前阶段工作汇报如下：
加强。
领导。
提高认识；狠抓宣传浓氛围；力量组合抓选配；业务指导抓培训；清查摸底抓深入；入户调查求真实；登记质量抓指导；纠错提高抓互查；掌握动态抓普查。
根据上级。
领导。
对农业普查的工作要求，首先乡。
党
委政府，成立了乡农业普查工作。
领导。
小组，组长由乡长同志担任，分管。
领导。
人副组长，各办事处及有关部门负责为。
领导。
小组成员，加强对农业普查工作的。
领导。
乡
党
委政府认识到要认真搞好这次的农普工作，就必须高度统一。
思想。
把农业普查工作看做是情系三农构建和谐社会加快新农村建设为。
党
中央、国务院及各级政府。
领导提供。
决策依据，这次农普是政治任务，不但要统一。
领导。
班子的。
思想。
而且要统一乡全体机关干部及各村干部的。
思想。
提高他们对农业普查的认识。因此，
党
委政府，召开了乡第二次农业普查工作动员大会，并以政府[]40号文件形成下发了《关于开展第二次全乡农业普查的通知》。为认真抓好农普工作。
领导。
小组下设宣传组，后力保障组，业务、指导培训组，
领导。
小组下设办公室，抽调了各办公室及办事处精干力量11人到农普办，专做农普工作。
会议部署，宣传第二次农业普查。不但下发通知而且在12月份作为农业普查宣传活动月，开展十二个“一”活动，即设好一个窗口。乡农普办在乡广播电视站，开设“农业普查之窗”，为好一个专栏，各村宣传窗为载体，宣传农普，全乡有14个村在宣传窗上开展各种宣传，8个村在村黑板报上宣传农普。全乡各村有广播喇叭的宣传致农业普查对象户的一封公开信。上好一堂课。我们和用到中心小学联系，开展了小手拉大手”活动，使广大学生了解农普意义，并通过小孩向家长转达农普的重要性广大各农户对农普的知晓率。开好一辆车，乡里派二辆先后用二时间，车上挂着宣传农普横幅，装上广播，先后二次换村循环宣传；发好一封信，乡农普办印发公开信8000张，贴群众，消除顾虑；搞好一次竞赛，全乡参加农普知识竞赛；提农普达500人，收回竞赛答题卷420张，提农普宣传横幅，10幅悬挂在乡区、村口醒目地带；全乡及各村书写宣传标语600多张，并利用农民信箱发宣传农普短信三条800多个。通过多种形式的宣传全乡上下，对农业普查达到了家喻户晓。群众对农普知晓了，做到了积极配合，也为入户调查，奠定了一定的基础。
农业普查是一项宏大工程，在取的全社会支持的基础上，还须一支有文化，有组织活动能力，能为群众奉献的一支精干，专业，械业务指导员和普查员队伍，才能完成全乡农普任务。
分片抓建立起联系片制度，办事处。
领导。
抓指导，普查区知道员抓普查员，一做抓一级，层层抓落实。明确指导员必须起到业务指导、组织协调和质量监督的作用，并与年终奖挂钩，普查员的误工补贴与数据质量挂钩.
因此，乡政府及农普办要求各行政村，造出各村精英作为这次农业普查员，并要求乡机关干部驻村干部作为这次各普查区的农普指导员，驻村与村干部认真物色本普查区各小区的普查员，各驻村干部也意识到普查员的选配，优与劣，直接关系到农普的成功与否，力量组合，选配是关键。因此，在选配上，认真筛选，实践证明，全乡24个普查员，绝大多数能胜任，有文化水准，有较好能力，普查指导员也能在农普工作中起到指导和协调的作用。
班子也充分到这一点，为此，选调了乡农办及各办事处能负责，能钻研的8个同志参加了县里组织的培训会，做到乡农普有a，各办事处，分片抓，近于指导，协于督促，掌握情况，上下联动，上情下打，下情上转。，范围，内容与清查摸底；第二阶段：12.6——12.7，其中17号下午在黄水普查01小区进行现场试填，通过试填，对不合格的进行不课。对合格的发给山岗证，做到指导员普查员，持证上岗。乡里集中培训后，农普办业务骨干根据各办事处要求，对有关办事处指导员，普查员又进行分点培训，补课。
加强。
领导。
是保证、宣传、发动是先导，力量选配，业务培训是基础，清查摸底，入户调查是重点。因此，我们阶段工作的.重点是围绕农业普查的工作重心、放在清查摸底、入户调查上，这是农普的工作主题，这个主题就是农普的质量，不讲质量，一些工作都是徒劳的。为保证工作质量，我们是这样做的。
（一）清查摸底，抓深入。根据上级农普的工作要求，我乡清查摸底工作是从12月15日开始的，我们认识到清查摸底是a请各小区农普的基本数据，是关系到农普入户登记的质量好与差，开展摸底前，各小区普查员按照要求，首先绘制小区地图，编写房编号，做到以房找户，以户找人，在摸底过程中，我们要求，深入下去，挨家串户坚信摸底，做到房不编户，户不漏人，对外来人口，逐个统计，在12月26号后。我们又组织了各小区普查员对清查摸底的数据进行分析，进行再一次复核，力求做到a到的数据准确无误，通过清查摸底，全乡农普对象2802户，全家外出987户。
（二）入户调查，抓真实。根据乡普查。
方案。
计划、入户调查填报从月日开始为确保填报质量，我们要求各普查员既做宣传，又做电池员，要深入到户，坚决做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或办公室里进行对户登记；不凭空想象，因为大多普查员对小区的农户较熟悉，凭空想象填数据。“一真”即求真实性，入户调查普查员要做到户，调查了解简单，要耐心；数据填报要真实。
（三）调查过程，抓指导，纠错提高抓互查。尽管指导员普查员参加了业务培训，但小数普查水平和接受能力有差异，对业务知识存在着一知来解，在乡报过程中出现差错。为此，乡农普办要求，各业务骨干、指导员在万忙中抽出时间进行指导，做到填上3、5份就审查，有不对就讲解，多指导，或者与普查员一起查几户，逐步提高效率。指导员不但要指导，而且普查员根据要求，还跟阶段开展相互查阅，例如，有些普查区入户调查已达50%，指导员就组织本普查区普查员，集中起来开展相互审阅，有些普查员说，当事者糊，旁观者清，自己看来看去找不出毛病，别人就能找出来，相互找毛病还能促使自己提高业务水平。
实用工作进度报告篇八
在会议上对工作情况和工作内容进行汇报，提出工作建议和工作困难，并按职位由下往上依次发言，最后由主任进行总结和指出不足并对下一步工作进行安排，由资料员记录会议内容。
2、各项工作和任务落实到人。
把工作细化落实到人，并把工作分配情况以书面的形式分发到个人。这样可以提高工作的积极性，自动找事做并把事做好，明确了自己的任务和责任，谁的工作出现问题由谁负责任。
3、工作进度方面，应做到“当日事、当日毕”
大家在完成工作的时候应做到不拖拉，今天的事今天完成，不让工作堆积影响工作的效率。
由于去年前期工作的积累，为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里，在领导和兄弟科室的指导和帮助下，通过部门内员工的同心协力，在业务和工作进度上都有所进步，取得了一定的成效发展工作。工作进展如下：
实用工作进度报告篇九
本施工进度报告的编制目的：为xxxx立面综合政治工程施工提供完整的纲领性文件，用于指导该工程的施工管理、进度和质量，确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难，施工中的技术措施和施工工艺，确定施工中的各项保证措施。
我方立面政治工程项目将分为xxxxx和xxxxx立面综合整治工程两个单位工程。
1、xxxxx立面综合整治工程项目将分5个阶段完成，第一阶段：完成拆除紧挨房屋障碍物和违法建筑物工作，计划于11月20日前完成，第二阶段：完成脚手架的搭设，计划于12月20日完成，第三阶段：完成屋面防水、保温隔热，计划于12月30月日以前完工，第四阶段：窗子更换，计划于xxxx年1月10日以前完工，第五个阶段：外墙整治计划于xxxx年1月20日以前完工，第六阶段：脚手架拆除，计划于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。
2、xxxxxx立面综合政治工程项目将分5个阶段完成，第一阶段：搭设脚手架安全通道，计划于xxxx年2月25日以前完成工，第二阶段：统一规整室外空调机和屋面违章建筑拆除与修整计划于xxxx年4月15日以前完工，第三阶段：外墙清洗，计划于xxxx年4月30日以前完工，第四阶段：拆除脚手架，计划于xxxx年5月15日以前完工，第五阶段：室外踏步修整与零星项目，计划于xxxx年6月10日前完工。
我方立面政治工程项目预计xxxx年年前完成总工程的量的58.6%(吴总这是我算出来的，你看下要改几多)。
在这个立面综合整治工程中由于时间紧、任务大，在施工过程中肯定存在这样那样的问题，我方能自己解决的问题又不影响大的利益情况下，坚决自己解决，绝不会找监理、指挥部的麻烦，在实地的施工中存在多个问题：
1、就目前而言清理xxxxx工程紧挨房屋障碍物和违法建筑物的拆除工程望你方进行协商找到好的解决办法。
2、我方就目前看，难工就是xxxxxx的房屋立面综合整治工程，希望监理、指挥部在施工前协商融洽。
3、xxxxxx规整室外空调机也是一大问题，可能会出现不原移机或要求补偿的住户怎么处理问题。
4、安全问题：在以往的工作中发现工程施工中出现安全问题的主要有施工占道、乱接电线、建筑垃圾乱放等方面。我方一定会加强安全意识教育，组织全体员工，特别是安全管理人员学习有关安全管理的规程、规范等法规性文件，提高安全意识，在本工程施工中我方一定会吸取前人工作的经验和教训，把安全问题降到最低值，如果发生安全事故一定第一时间通知监理和业主，请示解决方案。
在施工过程中不仅要保证进度，质量也是一个重要的组成部分，没有质量进度再快也是无用功在质量方面我方一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工，不偷工减料，赚良心钱。
实用工作进度报告篇十
主管领导姓名
杨伟
报告时间
20xx-8-2-----------8月6日
本岗位上期工作回顾
领导评价
整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况
综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.
轧钢检化验流程在sap中实现方式的论讨。
轧钢例外流程在sap中实现方式的论讨。
对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。
本期完成的工作内容
占用时间
(半天为单位)
工作成果/产出数量
遇到的.问题
1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。
2对股份公司网页进行修改。
3基于sap质保书管理流程讨论，会议记录整理。
4质量异议处理在sap中实现的讨论
5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。
下期主要工作
所需的支持
计划产出以及成果
主管领导意见
实用工作进度报告篇十一
本工程#楼基础采用桩基采用预应力phc400管桩，桩长为30-33米，phc400单桩承载力为1300kn。桩要求打入5-1强风化基岩面。总桩数为96根。地上6层，建筑面积约4655.6m2，建筑高度20.5m。设计使用年限为50年。本工程建筑+0.000相当于黄海高程10.050m。
本工程抗震设防烈强度为6度。主体混凝土强度：基础垫层混凝土为c30、基础主体结构混凝土强度分别为c30.
预应力混凝土管桩（10g409）。
2.2试桩顶标高：-0.500自然地坪，工程桩顶标高：—1.500m。
2.3工程桩桩长：33m；试桩：34米。
2.4单桩竖向抗压承载力极限值为：2600kn。
2.5桩端持力层：5-1强风化基岩。
2.6桩总数量：96根。
2.7静载试压桩数量：3根。
2.8设计静载试压压力控制值：2600kn。
3.1国家的法律、法规和行政规章，主要有：
《中华人民共和国建筑法》。
《建筑工程质量管理条例》。
《中华人民共和国合同法》。
《工程建设监理规范》。
3.2现行的技术标准，主要有：
《预应力砼管桩》（10g409）。
3.3工程勘察设计文件。
地质勘查资料。
施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集。
设计交底记录。
经审批的施工组织设计。
3.4合同。
监理合同、施工合同。
本工程静压管桩施工由集团有限公司施工。预应力钢筋混凝土管桩由生产，施工单位资质等级符合相关规定要求。管桩进场前监理组对管桩生产厂家进行实地考察。确认该厂管桩生产质保体系健全，管桩生产工艺先进，管桩生产原材料符合规范要求。管桩进场后监理对管桩外观质量进行批量验收，并于管桩就位时对管桩进行逐根检查。
5.1管桩桩身的`质量控制：
a）管桩进场质保资料检查；
b）桩身外观质量检查并见证送检；
c）接桩焊接质量检查，焊接后停歇时间控制。
5.2管桩定位质量控制：
根据建设单位提供的轴线定位控制点，采用gps进行管桩定位放线，并由现场监理进行复验，管桩定位偏差控制在单位允许偏差在10mm，群桩允许偏差在20mm以内。同时在桩机就位后，压桩施工前进行复验。
5.3管桩垂直度质量控制：
采用2台经纬仪90°双向控制。垂直度允许偏差在5‰以内。
1、试桩静载荷检测结果：
2、本工程底应变检测桩数52根，低应变测试结果：全部i类桩。
3、桩位偏差，最大偏差10cm，已按规范要求不做处理。
1、经审查材料质保资料和检测报告资料齐全，符合要求；
2、静载试验、小应变测试详见检测报告，符合要求；
3、本工程无违反国家强制性标准的现象；
4、工程按图纸和设计变更施工，质量符合国家验收规范，验收结论合格。
