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当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
设备经理心得体会总结篇一
前段时间，我从同学那借得《设备管理》（赵辉，刘婷编，广东省出版集团出版）一书。细读之后，大有裨益。
该书主要讲述了1、设备管理内容及趋势；2、设备管理基本常识；3、设备资产管理；4、设备前期管理；5、设备日常管理；6、设备维修管理；7、设备更新改造管理；8、设备备件管理等八方面的内容。
书中关于“设备备件管理”的章节对我启发较大。
设备备件，顾名思义，即是为设备出现故障或损坏时而储备的备件。设备备件的管理是我的一项主要工作。它包括图纸的设计、测绘外协、外购工作，所以对备件管理的重要性比常人有更深的体会。
大家都知道，我公司的包装车间有8条机械化或半机械化生产线，每条生产线都是流水线作业，每条生产线只要其中一台设备有故障而无备件，那这条线就有可能几小时、半天或者一天停产，那就造成这条线上几十名员工无事可做，就不能及时完成生产计划，进而影响向用户交货。
但是要如何才能做到存有一定量的备件不产生大面积或长时间的停机停产而又尽量少占用资金呢？我在实际工作中采取的方法恰好与该书中的观点有些相似：
一、按零件使用特性分类来储存备件
1、常用备件。指经常使用的、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常易保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量的大的配套零件及关键设备的易损件一定要有一定量的储备。因这些备件容易磨损，更换周期短，停工损失大。与所占用的资金量相比，停工损失大的多。如新机械化贴标机（关键设备）的颈标板、身标板；又如所有灌装机的升降轴的拉簧，封盖机的空心轴等（使用频率高、易损件）等。
2、常备件。所谓非常备件即更换频率低、停工损失小和单价昂贵的零配件。我公司对此采用了下述方法，如捆扎机、封箱机，我们各备用1台整机，若那一条线上的捆扎机出现一时难以修复而又没有配件更换的故障，就把备用机换上，待备件加工或购回后及时修复备用。还有就是如机械化的 x形贴标板，价钱比较昂贵，但也不易损坏，但外购较难，时间较长，我们就一次购2-3块备用，以备不时之需。
二、为尽量减少库存，又不影响维修设备时所需，在实际工作中，我还用了另一种方法：凡是本地外协加工件，我一般将计划数量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司仓库。这样一来可大大减少资金占用量，二来可保证设备修理之急需，大大减少停工损失，三来还可减轻我自己工作上的压力，使得我每个夜晚都能睡个安稳觉。
总之，该书确实是一本好书。
设备经理心得体会总结篇二
电子设备已经成为现代生活不可或缺的一部分。从手机到电脑，从电视到音响，各种电子设备给我们的生活带来了诸多便利和快乐。然而，在我使用电子设备的过程中，我不仅感受到了这些便利，也深刻体会到了电子设备的一些问题和挑战。通过对电子设备的使用和思考，我获得了一些关于电子设备的心得体会。
首先，电子设备给生活带来了巨大的便利。随着智能手机的普及，我们可以通过手机轻松地与朋友和家人保持联系，随时随地获取信息，甚至通过手机进行支付等操作。电脑的出现使我们可以迅速处理复杂的数据和信息，加速工作效率。电视和音响则给我们提供了观看电影和享受音乐的方式。这些便利让我们的生活更加丰富多彩，提高了我们的效率和便捷性。
然而，电子设备也带来了一些问题和挑战。首先是与人际交往的问题。尽管电子设备可以帮助我们与他人保持联系，但有时也会导致我们与身边的人产生隔阂。在公共场合，人们常常低头玩手机而不与他人交流。这种行为不仅影响了我们与他人的互动，还可能造成沟通的困难和不愉快的情绪。另外，电子设备的使用也对我们的注意力和集中力造成了一定的冲击。在使用电子设备时，我们往往不自觉地陷入其中，很难集中注意力完成其他任务或活动。这可能导致效率低下和失去与现实世界的联系。
为了克服这些问题和挑战，我学到了一些经验和方法。首先，重视与他人的沟通和交流，尤其是面对面的交流。我尽量减少在公共场合使用电子设备的时间，更多地和朋友、家人进行对话和互动。另外，我也意识到了重视时间管理的重要性。我设立了固定的时间段来使用电子设备，尽量避免长时间无目的地浏览网页和浪费时间。我还积极参与体育活动来提高自己的注意力和集中力，以免陷入电子设备的世界而失去与现实世界的联系。
最后，我认为提高对电子设备的使用意识和技巧也是非常重要的。我们应该了解电子设备的一些基本知识，如如何调节屏幕亮度、如何设置时间提醒以避免长时间使用等。我们还可以通过设置屏幕时间限制、使用专注应用等方式来提醒自己使用电子设备的时间。此外，了解一些电子设备的维护知识也是必要的，以避免由于使用不当而损坏设备，如定期清理电脑内部灰尘，注意手机的充电方式等。
总之，电子设备在给我们的生活带来便利的同时，也存在着一些问题和挑战。通过我的使用和思考，我认识到了电子设备在人际交往、注意力集中等方面的影响，并学到了一些应对措施。提高与他人的沟通和交流，重视时间管理，提高使用意识和技巧，这些都是我在使用电子设备过程中获得的心得体会。我相信只有正确使用电子设备，才能真正享受到它们给我们带来的便利和快乐。
设备经理心得体会总结篇三
设备是现代社会不可缺少的一部分，随着科技的不断发展，我们日常使用的各个设备也逐渐智能化、高效化，为我们的生活带来了诸多便利。在使用这些设备的过程中，我深刻体会到了一些心得，下面就与大家分享一下。
第一段：维护设备的重要性
设备是一项重要的资产，既涉及到个人财产利益，也关系到工作效率和生产力。因此，正确维护设备是保护自己利益的基础，也是提高工作效率的关键。比如，在使用电子产品时，一般要按照说明书正确操作，避免过度使用、高温、强磁场等不良环境，同时要做好日常保护工作，清洁电子器件，定期更换电池等。这些细节好像是很小的事情，但它们却可以有效地延长设备寿命。
第二段：掌握正确的使用方法
正确的使用方法不仅能延长设备寿命，更重要的是确保设备的正常使用。在日常使用过程中，我们应该注意一些操作细节，比如避免使用过度力量，避免撕扯电线、拉断接口、拔出插头等，避免在强光下使用液晶显示器等。这些细节看似微不足道，却可能对设备造成不同程度的损坏。
第三段：掌握设备的维修方法
设备的损坏是不可避免的，尤其是在长期使用过程中，一些小问题渐渐浮现。因此，当设备出现故障时，我们应该及时采取措施，找到解决方法。对于一些小问题，我们可以通过自己查询说明书上的解决方案来处理，如果真不知道怎么办，我们也可以找维修店，或者向互联网上的专家寻求帮助。
第四段：学会使用最新设备
随着科技不断发展，新型设备也不断涌现。比如，智能手机的不断更新换代，新款电视机的问世，等等。因此，我们在使用设备时，也要随时掌握信息，了解最新设备的使用方法。当然，我们不需要随意地换掉设备，但是，了解最新设备的使用方法，可以提高我们的学习能力、工作效率和经验积累。
第五段：节约能源与保护环境
设备使用时需要消耗能源，这不仅与设备器件本身的性能有关，也与我们的使用习惯有关。因此，我们应该积极倡导节约用电，减少不必要的浪费，给地球做出自己的一份贡献。在使用过程中，我们应该注意关机、断电、省电等问题。比如，如果不在使用电脑、电视等设备，就希望尽量关掉电源，不要将电器器具设定长时间开机或者待机。
总结：
作为现代人，我们不能离开各种科技设备，因此，我们要认真对待它们，掌握正确的使用方法，维护好它们。养成好的使用习惯，对设备的寿命和效率都有很大帮助。同时，我们也要关注消耗能源和环境保护，落实低碳环保理念，从自己做起，共建绿色家园。
设备经理心得体会总结篇四
通过这次学习，让我开拓了视野。对电气试验分析有了新的认识。在以往的工作中的不足也得到了纠正。
学习期间我努力学习，谦虚谨慎，认真听取老师的授课。虚心听取其他学员的观点。独立思考，综合分析，尽力做到理论联系实际。学习很快结束。收获有以下几点：
看到了自己的不足，我的工作中技术质量不是很高，对监测技术有一部分还很模糊，停留在现有工作习惯中，对以往的知识没有发展和创新。对新技术，新工艺的认识太局部。往往对物化形态的‘硬技术’深信不疑。而对“发展广义技术”没有发展视角。工作中只注重现有技术的使用，对技术的可行性缺乏动态的分析。由于我公司的新的生产设备，工艺的投用，以往的检测设备和技术是否适合，现在答案已不再是肯定的。
老师教的起点很高，要求我们思路清晰，抓住生产实践的本质，不再死教条，要有宏观的思维，研究电气系统工作的方式，工作要点，抓住主体设备，监测服务主体。
通过学习我对科学知识，技术能力和物质手段等多方面要素要联系起来。这是一个动态体系。以往工作只要求单一试验数据的准确，多组数据不能很好的`融合，衔接。有新学的诊断技术恰恰要求多组数据共同参考分析，分清主次，共同实现设备动作。我们的企业是一家大型冶金企业。在生产生活中，大量机器使用。有死看硬守的办法也跟不上生产节奏。而电子，信息，无线电通讯技术的应用，使我们企业成了二次技术改革的基础。使电气设备的监护可以实现计算机控制，人机交流成为可能，有了新技术，发展成为可能，但我们员工也要有相应的理念和综合素质来满足企业发展的需要。
在学习中老师贯穿的思路是不放过一点隐患瑕疵。对待细小问题也不能放过，我们是电工，而电工要求自己的的操作正确，要求电气设备高精度运行。往往一个失误造成非常严重的后果。造成巨大的人身伤害和经济损失。
老师讲过一些实列，特别是高压电器事故。往往一个环节出问题，全局受影响，损失巨大。我公司现在是电压等级很高，并且我们的负荷正随着技改不断加大。工作不能再停留在以前的认识当中了。虽然我们现在没有大的灾难性电气事故，但对设备管理要提出新的要求，要做实事，从点滴做起。要用实用技术来实现生产要求，而不要偏听偏信，要自己去做，去核实。
在电气试验设备在线应用中我们对理论要求不再是说明书里写的，而且要通过自己的实践来证实技术可以满足要求，虽然我们自己的水平有限，但还是要做，只有这样才能使我们的技术应用有可靠的保证。特别是对一些数据要用不同的方法来校验，使自己掌握一套符合自己的方法。
二是突出强调发挥政府监督作用，履行政府的行政监督职能。
三是突出强调发挥社会监督作用，保障公众的知情权。消费者在享有使用特种设备权利的同时还负有监督这些制造单位、使用单位企业安全的责任，同时对政府的履行责任监督管理。
特种设备安全法把人民群众生命财产安全放在首位，立足解决特种设备安全工作面临的各种问题，借鉴了国际上先进的安全监管经验，具有非常强的科学性；前瞻性和可执行性。该发的颁布，标志着我国特种设备全工作向科学化、法制化方向又迈进了一大步，对规范特种设备的生产、经营、使用、检验、检测和监督管理活动，提高我国特种设备安全整体水平，有效保障人民群众生命财产安全，具有重要意义。
最近学习《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。
因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。随着科学技术的迅猛发展，科技水平的不断提高，设备润滑发展趋势包含以下内容：节能降耗，提高效率；提高控制性能、适应机电一体化发展；提高可靠性、寿命、安全性和维修性；环境保护；适应国际市场的需求；减少能耗，充分利用能量；控制污染；对设备主动维护；机电一体化；计算机技术的应用；润滑产品能够适应更加苛刻的条件；润滑产品的环境保护（可降解）等。
设备经理心得体会总结篇五
今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训，由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课，主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设备技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式，比如《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，见识了日本的维护保养业务，至今仍然有指导意义。
tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施，并取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）及新加坡的xx公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。
tnpm（即“全面规范化生产维护”）管理体系，是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上，进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容，为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。此次开班培训，李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义，对企业tnpm管理活动提出了具体要求。在明确了目标后，今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫，促进企业tnpm管理得到顺利推进。
我从事设备管理工作多年，从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理，基本见证了中国的tpm之路，只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
通过一天的学习，我又一次开阔了设备管理大视野，进一步增强了对tnpm管理体系的理解。重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路，以及从过去事后维修（第一代）、预防维修阶段（第二代）、生产维修阶段（第三代）到目前各种方式并行阶段（第四代）的设备管理历史发展进程。
tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm，是规范化的tpm，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的tpm。是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。
tnpm的六大支柱：
（一）小组自主维护与自主管理；
（二）opl/ops支持下的现场持续改善；
（三）建立全系统的规范体系；
（四）soon为核心支柱的检维修系统解决方案；
（五）员工与企业同步成长（frog）；
（六）五阶六维评价与激励机制。
今天的tnpm知识培训班开班，由分管生产（设备）的罗飚副厂长主持并出席培训，企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。xx年10月14日下午将召开动员会，今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分，扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验，进一步提升企业设备管理水平。
推进tnpm可以给企业带来什么？但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂！
设备经理心得体会总结篇六
设备的使用已经成为我们日常生活中必不可少的一部分，无论是移动设备，还是家用电器，他们的存在给我们带来了无数的便利。然而，随着社会的发展，设备的种类和功能也越来越多样化，而我们使用设备的方式和技巧是否已经跟上了这一发展趋势呢？在使用设备的过程中，我们是否体会到了这些设备的本质和价值？接下来，我将分享我个人在使用设备的过程中的一些心得体会。
第二段：不同种类设备的使用心得
在日常使用中，我们经常会使用多种不同的设备，这些设备各自有它们独特的使用方法和技巧。例如，对于手机这一移动设备，我们需要注意手机电量和储存空间，同时应加强手机隐私保护。而在处理文档和图片等更高级别的工作时，则可以使用电脑这样的办公设备，增加工作效率和准确度。在使用家用电器时，我们要注意正确使用和维护，避免设备短暂损坏或者出现安全问题。
第三段：技巧的重要性
在正确操作设备之前，我们首先需要掌握一定的技巧，比如说在使用手机时，必须了解这些手机的基本设置和操作方法。同时，在使用设备的过程中，也需要灵活地应用各种技巧来解决遇到的问题。这些技巧有时甚至可以让我们在同等条件下比别人更为得心应手和勝利。因此，适时的增强自己在不同设备上的技能和知识也是非常必要的。
第四段：设备的本质和价值
除了技巧和使用方法外，每种设备都有它们独特的本质和价值。比如说，一台电视不仅可以给我们带来丰富的娱乐，还能在某些情况下作为信息来源和教育工具。我们在使用设备的过程中，并不是把设备只当做简单的娱乐工具，而是把设备的本质和价值理解和加强实现。
第五段：结语
总之，在现代社会中，设备的普及已经成为人们生活中的基本需求。我们必须掌握各种不同种类设备的正确使用方法和技巧，同时应该意识到设备的本质和价值。通过在使用设备过程中的学习、丰富知识和不断探索，我们可以使我们在使用设备时发挥最大价值并创造更加具有真正价值的事业。
设备经理心得体会总结篇七
，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。
1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组；玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收；设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发现设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核，每天对设备轮流检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习，各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。
6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会，下达检修计划，根据计划严格落实，凡是进行大型设备检修，设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准，并派技术人员到现场落实和监督，严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始，热电公司大修了4台锅炉，1台汽轮机；小修了2台锅炉，2台汽轮机，对10kv配电系统、35kv升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35kv和段母线进行了检修。
7、明确设备管理主体责任，强化责任落实。按照谁使用，谁管理原则，明确车间为设备管理的主体责任单位，对所管辖范围内的设备负总责，车间主任为车间设备管理的第一责任人，车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人，各车间将设备严格包机到人、责任到人，严格按设备管理考核办法现场检查考核。
8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理，确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理，定期检测，校验和维护，确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念，逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系，落实管理责任，提高设备运行质量，明确规定各级、各类人员的设备管理责任，达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求，使设备基础管理各环节得到具体落实，大大减少设备故障率。
10、积极开展雨季工作，确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气、供暖等系统的管理。
11、加强设备技术管理，注重技术改造和节能改造，取得较好效果。热电公司10月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议，有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳，如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等；玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等；卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等，极大的改善了设备运行状况，提高设备效率，节约能源，降低成本，促进了公司经济效益的提高。
在设备管理方面虽然做了一些工作，但由于水平有限，经验欠缺，设备管理工作还存在很多问题和不足，离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距，主要表现在：
1、专职设备管理员缺乏专业培训，业务水平较低，现场管理经验较少，同时近几年公司快速发展，设备种类繁多，相应技术管理有较大差距，职工对设备性能原理还没有很好的消化和吸收，离设备管理的要求有较大的差距。
2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范，设备台账和资产台账由于前期配合脱节，有的对应不好。小型辅助设备入账不及时，台账信息不完整；卓意公司收购格赛博后，由于原设备资料欠缺，管理方式的差异，与集团公司考核标准要求差距较大。
3、有生产性质和人员素质的'因素，设备维护保养和定期检修跟不上，维护人员不足、维修力量薄弱，很多检修计划没有很好的执行到位，检修的频次和检修质量不高，设备的运行状况和设备卫生较差，在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。
4、由于人员流动性大、年轻人较多，员工的业务水平和操作技能较差，影响了设备的正常维护和稳定运行，设备状态检查不全面，考核措施不到位。
1、继续在集团公司的领导下，进一步加强设备综合管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修，不断改善和提高企业的技术装备水平，进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护，以保证设备长期稳定运行，杜绝重、特大设备事故的发生。
2、坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，不断提高设备的科学管理水平。
3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训，提高设备管理水平和实际操作技能，加强设备基础管理，严格落实各项设备管理制度。
4、重视完善小型设备台账信息，做到具体、全面、准确，及时掌握小型设备运行状况；
5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理，以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上，设备待修率不超过2%，设备事故率为零，设备检修计划完成率100%；确保达到设备综合管理标准化一级标准。
总之，设备综合管理是一个长期的系统工程，需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法，我们将以积极、向上的心态投入工作，不断提高自身的管理能力和创新能力，促进企业设备管理水平的进一步提高，为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处，请各位领导给予批评指正。
设备经理心得体会总结篇八
我是一名大学生，选择了机械设备科作为我的专业。在大学学习了三年，我对机械设备科有了更深入的了解。设备科学习是一个很有趣的过程，充满了挑战和收获。我的体会是，设备科学习有许多困难，需要我们克服。如果你不喜欢机械科技，可能很难坚持下去。然而，我发现，随着我们的学习加深，我们可以更加深入的了解设备科，更好的应对挑战。
第二段：深度分析设备科学习的困难和挑战
设备科学习的最大挑战是我们需要驾驭许多高科技设备和复杂机械。例如，我们需要掌握大型机床的工作原理以及如何使用计算机控制系统进行编程。这些都是需要耗费大量时间、精力和努力的。此外，设备科学习过程中还有许多理论知识需要掌握。例如，机械、电子、材料学、控制学等等。每个领域都深入很深，需要我们掌握很多领域的理论知识和技术。这是一项需要持之以恒的工作。
第三段：讨论设备科学习的基本方法
虽然设备科学习的过程是困难复杂的，但是掌握正确的学习方法可以让这个过程变得更容易。首先，我们需要保持热情和紧张感，时刻保持好奇心和自律精神。其次，我们需要主动寻求帮助，尤其是在遇到难题时。无论是与同学交流讨论，还是寻求教师的帮助，都可以让我们找到更好的解决方案。最后，我们还需要建立良好的学习计划和执行力，提高时间管理能力。
第四段：谈论设备科学习的获得和成长
虽然设备科学习的过程艰苦，但是它也带给我们巨大的收获和成长。一个已经掌握了高科技的学生比一般的学生更具竞争力，他们可以成为自己领域的专家，为社会的发展做出贡献。除了技术方面的收获外，我们还能培养很多价值观和素质。例如，耐心、独立思考、创造性思考、团队合作、解决问题的能力等等。
第五段：结尾
总而言之，设备科学习是一项非常有意义的过程。它可以让我们克服各种挑战，取得丰硕的成果，成为自己领域的专家，还可以认识自己，激发自己的潜力。无论是学习新的技术，还是探索自己的梦想，设备科学习将成为我们追求成功的桥梁。
设备经理心得体会总结篇九
12月5至6日我参加了由集团公司机械物资部组织的特种机械管理视频培训，通过这次的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次培训活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的理论基础、业务水平等都有比较明显的提高。现将此次培训学习心得总结如下:
本次机械管理培训，主要学习了《施工现场机械设备检查技术规范》中的'部分内容，以起重机械设备塔机和升降设备升降梯为例，结合文字、图片、视频影像等鲜活的材料，使我们学习到了这些设备在日常现场施工中应注意检查的要点，例如:塔机施工中的力矩限制器、回转限制器、夹轨器、电源控制箱、接地保护装置、吊钩保险装置、防跳绳装置等等;升降梯施工中的上下限位开关、超载保护装置、防送绳开关、防倾安全钩、防脱齿齿条背轮及挡块等等;在现场施工中这些保护装置是否安装以及安装是否到位都直接影响到施工安全的进行特种设备培训。
此次培训还使用了大量的真实施工事故影像材料，从一桩桩安全事故中我们发现，出事故的根源无非有两种，一是人为的，如:无证上岗，违规操作等，二是设备本身的，如:设备安装装置缺失，安装不到位、安全装置胡乱顶替，易耗品不及时更换等。此次培训是我深刻认识到现场施工要时刻遵守“安全第一、预防为主”的方针政策，同时也使我的“安全意识、责任意识、法律意识、风险意识、质量意识、自我保护意识”有了提高。
设备经理心得体会总结篇十
现代社会离不开高科技设备，从个人生活到各方面的工作都需要涉及使用设备。在这些设备中，我们有手机、电脑、平板等数码设备，也有机器设备、工业设备等。这些设备不仅提高了生产效率，提升了工作质量，还方便了人们的生活，成为人们生产、学习、娱乐的基本工具。
第二段：体验设备的过程
我曾体验过一些设备，比如智能手表。智能手表是一种穿戴式设备，它能够通过连接手机网络来实现多种功能，如接电话、发短信、计步、监测心率等。刚开始使用时，我需要下载相应的手机应用并连接手表。一开始有一些不适应，操作起来较为复杂，但随着越来越熟练便能发现，智能手表不仅可以提醒我健康锻炼，还方便了我快速查找收到的短信，接电话、安排日程等。
第三段：感受设备带来的变化
随着科技的不断革新，设备不断更新和进化，给人们带来了巨大的变化。以电脑为例，早期的电脑使用的是DOS操作系统，但是现在的电脑操作系统已经进化到Windows 10，用户界面友好，操作更加轻松。此外，随着计算机技术的不断发展，数字生态的不断形成，许多人开始放弃传统阅读，在电子书设备上查看自己喜欢的图书，为自己的生活增添了不少便利。
第四段：设备所带来的局限性
尽管设备有很多好处，但是它会有一些局限性。比如在学习、交流等方面，通过新的技术手段可能会取代经典教育和精神生活。设备的不断更新和更换可能会导致一些过时的设备被淘汰，给社会带来资源的浪费问题，这也让我们反思技术发展的节奏以及文化废弃所带来的问题。
第五段：对设备的感悟
综合以上的个人体验和评价与社会反思，我觉得设备的发展是无法避免的。但我们应该承认，设备只是人类生活的一个方面。技术进步是好的，但是我们也应该提倡一些独立分析、社交、行为与态度的好习惯。因此，对于设备，我们要懂得把握它为我们提供的便利，尊重和保护它所在的生态环境，构建健康、安全、可持续的社会生活方式。
设备经理心得体会总结篇十一
设备科是一门涉及各种设备的科学，包括设备的维护、监控、预测维修等方面。在现代社会，各种设备已经成为我们生活和工作的必需品，其中有些还涉及到人们的安全和生命，如机械设备、交通设备等。因此，设备科的重要性不言而喻，它直接关系到我们的生产、生活和安全。
第二段：设备科维护的良好习惯
设备科维护中的良好习惯，可以帮助我们更好地保护设备，延长设备的使用寿命，同时也可以保障我们的安全。首先是设备的日常清洁和维护，定期进行设备检查，以及及时更换磨损的零部件，这能够减少设备的故障率，确保设备正常运转。其次是设备使用时的安全管控，如佩戴安全带和手套、禁止超载等规定，这能够减少操作员的伤亡事故。
第三段：设备的监控与预测维修
除了日常维护，设备科还需要进行设备的监控和预测维修。针对设备的运行状态和故障情况，通过监控设备的各项指标和参数，可以及时发现设备的异常状态和预测设备的故障，从而做好维修预案，减少设备处于离线状态的时间和损失。这涉及到设备科人员的专业技能和实践能力，需要持续不断地学习和提高。
第四段：设备科人员的工作感受
从设备科人员的角度来看，他们需要有着较为专业的技能和责任心，同时也需要保持良好的心态。在设备维护和检修中，需要面对各种挑战，如临时任务紧急处理、经验不足导致的问题等。如果不能够正确认识工作的重要性和意义，就会很难坚守岗位。同时，与设备密切接触的设备科人员也能够更好地理解和感悟设备的奥秘与精髓，获得心灵上的满足。
第五段：结语
总之，设备科是一门重要的科学，直接关系到我们的生产生活和安全。通过良好的维护和管控，我们可以保证设备的正常运转和安全使用，降低故障和事故的发生。从设备科人员的角度来看，则需要持续的学习和提高，具备专业的技能和责任感。如果我们能够更加认真细致地对待设备和设备科的工作，相信我们的社会将会更加安全、稳定和繁荣。
