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解决问题的能力是一项重要的素养，我们应该锻炼自己的批判性思维和创新能力。怎样写一篇完美的总结？这其中存在着技巧和方法，让我们一起探索吧。我们可以通过阅读下面这些范文，来学习如何写一篇好的总结。
年会的心得篇一
回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。
我是20xx年x月进入公司的，现在我的工作职务是化验专员，主要负责各加工厂原辅料及成品的检验工作。在工作过程中，让我接触到了许多不同的'人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的专业技能，使我在工作中得以迅速成长。我始终坚信：在不同的工作岗位上，都能为公司做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。
俗话说“人往高处走”，这正是我一直以来，或者说是我们广大“xx”员工努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在过去已经取得良好成绩的基础上，力争向上再进一步，以逐步实现“不断提升自我，创造更好成绩”的目标，我想这也是我们大家共同的心声；同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到大家的支持。
我很荣幸加入xx，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都会有所提高。我坚信：宝迪的发展是无限的，前途是光明的，职工是优秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根宝迪，为我们共同的家——xx有限公司奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为xx未来的腾飞撑起一片蓝天!我相信，在公司领导们的正确领导下，在全体员工的共同努力下，20xx年我们将取得更好的成绩。
年会的心得篇二
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，___项目进展顺利;20__年3月，___伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20__年1月，___大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20__年的众诚易达惊喜无数，20__年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有___特色的成功创业之路!
年会的心得篇三
针对我公司年会存在的问题，个人的优化建议如下：
在民营企业，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和决定一切工作成效的很大的影响因素，因此在以为比较零散、随意的沟通方式上，可做如下提升：组织者平时要注重收集公司的经营管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各类大事件，有标杆模范性的人和事，多了解基层人员的工作状态和想法，多和管理人员沟通，收集各方意见（未雨绸缪），年会不是说到了年底才去想方案，拿计划，功夫应下在平时；结合公司实际拿出至2—3套晚会方案，对主题，场地、时间，晚会形式等要有具体的建议方案，对晚会工作中得关键点、难点，需要的资源和支持罗列清楚，和公司的高层管理人员进行讨论后再和老板系统性的进行沟通，确定大的框架，保证大方向的东西稳定，（细节可以临时调整），同时征求老板的意见，请老板提出对晚会方案的指导性意见，这样避免后期工作受干扰，同时保证整体工作的统筹计划性。
我们做任何事情都不能靠单打独斗，要建立团队，依靠团队的力量。公司年会工作是件大的项目工作，影响方方面面，既能凝聚人心，传达企业文化，也能展现团队风采，树立企业形象，因此，年会的筹备工作组非常重要，作为这项工作的组织负责人，要根据公司各部门的职能分工，选好筹备小组的具体办事人员（不局限在某一部门或范围，根据工作需要可全公司范围内调集人才，要找执行力强，有责任心，有想法，思维活跃的人）。俗话说，选对人，才能做对事，但仅仅是把人选好还是不够的，尤其是这种从各部门抽调到一起的临时团队，更需要组织者要有一定的领导艺术，组织者本人首先要条理清晰，工作计划性、统筹性要强，各项组织能力、协调能力要强，这样才回让别人服你。同时要有明确的工作安排，分工合理，及时检查、跟进，协助解决困难。制定明确的奖惩制度，赋予团队使命感，定期召开工作沟通会议，这样才能凝聚团队，筹备组的人员一定要团结一致，不能离心背德，这是一场晚会成功与否的关键。
注重收集素材，多向其他行业企业学习，关注有策划能力，创新能力强的人才；实行“头脑风暴”，可以广泛的在员工和管理人员中去征集意见，可以开座谈会，也可以有奖征集；有实力的企业也可借助专门的策划公司和广告公司，现在做这类生意的也非常多（有的可以直接帮你策划晚会，有的可以从年初就开始介入，收集素材，专门为企业量身定制节目，培养艺术团和专门人才）。不要曲解“创新”，“创新”是在保留优良传统的基础上，不断去完成和推陈出新，而不要为了创新而创新，弄得最后企业没有了自己的风格。
组织者，要多到一线，多到员工中去，加强与一线管理人员的沟通，随时掌握有特长和有文艺才能的人才情况，做好记录，随时关注；公司平时多举办一些文娱活动，丰富员工文化生活，活跃团队氛围，给员工提供展现自我，锻炼自我的平台和空间，同时也可培养和发现人才；招聘时可留意有特长的人员，同等条件可优先录用，多引进多才多艺的人员，并建立小档案备查；对特殊的文艺人才，可建立专项补贴或激励。
向公司申请相关补贴，误工、误餐、交通等，解决后顾之忧；工作开展前要召开演职人员动员会，也要提出纪律要求；晚会结束后，要及时对演职人员的工作进行评估，表彰优秀者，这样才能保证大家的积极性。
（一）素材收集，功夫下在平时：前面我已多次提到过，收集素材的重要性，晚会的组织者就像一个厨师，要有了好的食材，才能烹饪出美味佳肴。
（二）晚会方案制定时间提前：提前做准备（10月就可开始做准备工作）
（三）晚会场地要早落实：如果自己公司没有合适会场，需向外租赁的，一定要提前订会场，一般到了年底，各单位都要举行年会，会场会非常紧俏，落实不好这个，就会影响整个晚会方案。
（四）企业文化展示：我们一般在晚会开始前都有一年的大事记回顾的视频，展现公司一年来取得的成功，发生的重大变化，激励性的故事和人物等；全员参加的团队风采展示，编团队口号，拉歌等以部门或门店为单位，进行热场和pk，气氛非常热烈，效果很好，也能有效展现企业形象，前提是，提前策划好，提前训练，编排；表彰中优秀代表的采访和感动环节设计等等。
（五）组织者也即“执行导演”的统筹能力一定要强，关注细节，梳理各个环节，随时保持头脑清晰，不要让自己陷入具体事务中，要起好组织作用，发挥团队作用，切忌一个人去战斗，要保证忙而不乱。
年会的心得篇四
长期以来，我们对集体备课的认识都好像只可意会不可言传似的，没有人说它不重要，但是却没有人非常清楚应该怎么去做才能真正使集体备课发挥实效性。大家就这样雾里看花般地打着集体备课的名义，做着独立写教案的事，上级主管部门领导来查，好像也都能做到心照不宣般默契，这样的情形在我们周围应该并不少见。
今年的数学年会主题帮助大家解决了多年的困惑和迷茫，让所有参会人员都清楚地看到了集体备课的全过程，让所有人都知道了为集体备课该做什么，作为一个数学老师，我很庆幸自己能够有机会参加，同时，因为肩上还担负着组织学校数学老师探讨实施集体备课的任务，我更加感到年会的重要性。短短两整天的活动，让我有太多的感受和感动，现先简单写下这几点：
每天的会议中午到12点，晚上到6点，特别是两个晚上都披着微黑的夜色，伴着不太明亮的路灯往回走，虽然时间比较晚，可是出了会场，大家都是一路走来，一路发着感慨，谈论着对备课情况的认识及观点，那种精神真是动人，说真的，在我们的生活中，除了教研室组织的活动会这样扎实务实，其他部门我没太见过。
从每个单元的备课中，看到了主备人的劳动和智慧，从参会老师的发言中看到了普通数学老师的敬业，大家就这样在于老师给大家临时搭建的这个平台上进行着交流、交换着意见，那种热烈的交流氛围真是出乎平日的想象，大家都在用自己的思考一起共同演绎精彩的集体备课过程，更给人以启示的`是于老师及那些县区教研员言简意赅的点评，有幽默型的、有技术型的，无不透出这些资深教研员的素质和水平，给了我很大的启示。笼罩在备课和集体备课上的那层薄薄的雾慢慢被拨开了，人们已经欣喜地依稀看到集体备课的“庐山”真面目。
讲台上，主备人讲完思路后，参与备课成员开始讨论发表观点，大家都是那么积极主动地拿起话筒发表着自己的看法，有时针对同一个问题，不同看法的人之间对话是那么热烈，为大家营造了一个学术味很浓的氛围。我作为参与备课人之一有着更深的感受，我对单元内容也进行很详细的研读，自己进行了很认真的二次备课，在讲台上时，认真倾听别人的观点，也“伺机”想发表自己的看法，可惜的是时间太有限了，很多时候没有机会发言，真是意犹未尽、回味无穷！休息时，大家都说，看得出参加备课的老师们好多还没有来得及表达自己的观点，他们的心中可能会有不少遗憾的。由此也可以看出，老师们参与研讨的热情是很高的，对待研讨的态度是非常积极认真的。
还有好多的感受，这几点是我最想先表达的，先写这几点吧……。
年会的心得篇五
年会，作为一年一度的盛大庆典，是企业内部交流与展示的重要机会。通过参与年会，不仅能够了解公司的发展动态，还能够体验到团队的凝聚力和向心力。在今年的年会上，我深受鼓舞，获得了许多宝贵的心得体会。
第二段：团队力量的体现。
在年会的各个环节，我看到了团队力量的巨大威力。年会组委会的各个成员紧密配合，确保了活动的顺利进行。大家相互协作，各个环节都得到了精心策划和准备。不论是开场表演还是团队游戏，每一个人都积极参与，充分发挥自己的才能。大家的努力使得年会更加精彩，也拉近了彼此之间的距离。这次年会让我深刻地认识到，团队的力量是无穷的，只要大家齐心协力，就能够战胜任何困难。
第三段：个人成长的启示。
参与年会的过程中，我也得到了个人成长的启示。面对演讲和表演的机会，我原本心存紧张和恐惧。但在团队的鼓励下，我鼓足勇气，勇敢地上台演讲。虽然一开始有些笨拙，但在同事们的热烈掌声中，我感到自己得到了肯定和鼓励。这次机会让我明白，只有不断接受挑战并克服自己的恐惧，才能够取得进步和成长。在未来的工作中，我会更加勇敢地面对各种挑战，不断提升自己的能力和素质。
第四段：企业文化的传承。
年会是一次展示企业文化的重要机会。通过年会的各种节目和活动，我们能够感受到公司所倡导的价值观和团队精神。比如，年会中的团队合作游戏，体现了公司重视团队协作的理念。同样地，年会中的表彰环节，表达了公司对员工付出的肯定和感谢。年会不仅是企业展示自己的舞台，也是员工展示自我、展现自己能力的机会。正是通过这样的年会，我们共同传承并巩固了企业文化的核心价值，也增进了企业与员工之间的共同认同。
第五段：展望未来。
通过这次年会的经历，我深切感受到团队的力量和个人成长的重要性。未来，我将继续保持团队合作的精神，积极参与企业各项活动，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也会时刻保持进取的心态，不断学习和提升自己的能力，以更好地适应未来的挑战。我相信，只要我们与企业同舟共济，共同努力，就能够开创更加辉煌的明天。
结束语：
年会不仅是一次庆祝和交流的机会，更是一次自我成长和团队凝聚的机遇。通过参与年会，我们能够获得宝贵的心得体会，深刻领悟到团队合作的重要性和个人成长的意义。年会也是展示企业文化和传承核心价值观的时刻，使我们更加坚定地为企业发展贡献自己的力量。让我们怀抱着对未来的信心和期望，共同奋斗，展望更加美好的明天。
年会的心得篇六
欢乐的时光总是过去的那么快，但关于昨天的年会活动所带来的快乐，我的心中却依旧留着余韵。
我于去年的x月x日加入xxx公司，此次还是我第一次参加公司的年会。在过去的时间里，我一直积极努力的遵照领导的要求和指点严格的做好自己的工作。工作中严格的气氛，尤其是年末阶段为了能给这一年画上一个圆满的句号，大家的神经也都绷紧了起来。但就在一年的工作和的拼搏都结束之后，却突然出现了这样的活动，这样的放松。在年会中享受聚会之余，还能好好的回顾这一年来的工作和发展。不仅抚慰了大家身心的疲惫，也算是这一年的总结。
在年会中，看着我们领导回顾我们这一年来的公司的经历，让我好好的反思了自己。作为一名新人，我在这一年的工作中，有哪些不足的地方？是否有好好的发挥出自己的力量，为公司做出因有的贡献？看着眼前的成绩，回顾着过去一年离开的经历，我渐渐找到了自己的定位，明白了在工作中自己对公司有怎样的贡献。
这份回顾，让我们感受到自己的切切实实的努力成果。更难受到即使是一名新人，也能为公司做出一份贡献和努力。且在领导们整份人心的演讲下，我也开始更加期待在下一年的未来，会有怎样的道路和跳帧在等待着我们。
当然，在严肃的话题后，年会准备的各种精彩活动也十分生动有趣。各部门那些的熟悉的同事们，在这个年底纷纷露出了自己的底牌，在年会的活动上大放异彩！此外，领导们还为这次的年会准备了众多的奖品和礼品。这让正常活动的氛围变得更加的热烈和激动。一波接一波的惊喜将xxx公司的年会氛围推到了定点。最后，当主持的xx同事宣布活动结束的时候，台下的大家都还有种意犹未尽的感觉。
通过此次的活动，我们不仅回顾了这一年xxx公司面对困难时的努力和奋斗，更看到了公司同事们让人惊喜的一面。心中的热情和欢乐的氛围，不仅让我们彻底为过去的20xx年画上了句号，更让人觉得对未来充满了期待！渴望能进行进一步的挑战！
年会尽管已经结束，但这份激励，以及作为xxx公司一员的荣耀，催促着我更进一步的加强自身的能力，更加努力的去做好今后的工作。新的一年，我也会继续努力，继续为公司做出贡献！
年会的心得篇七
20xx年xx月x日至x日，我很荣幸以获奖代表的身份参加了xx省教育学会在武昌举行的第xx次学术年会，感受颇多，获益匪浅。
我所撰写的论文《构建五峰校园文化，提升办学品位》有幸在本次比赛中荣获省级一等奖，本次评审一等奖获奖比例仅为10％，是一项具有较高价值的学术成果。本次会议有xx省教育学会常务理事、理事、各市（州）、县（市）教育学会、大型厂矿企业教育学会、各专业委员会负责人及秘书长、部分获奖作者代表、中小学骨干教师、校长、教育行政部门、教育科研部门等代表参加。
xx省教育学会把本次会议内容安排的周密而充实。首先是xx省教育学会领导致辞，然后是颁奖典礼。接下来是专家报告和经验交流。本次会议紧紧围绕29次学术年会主题“基于核心素养的教育教学改革与创新”交流学术成果。颁奖典礼中，我体验到了成功的喜悦与自豪；学术讲座中，我收获了很多专业知识及教学经验，获奖教师晚宴上我结识了全国各地的教育精英及教育界名人，这些都将是我人生中最为宝贵的财富。
颁奖典礼过后，学会安排了很多精彩的讲座。有xx省教科院基础教育与学前教育研究所副所长杨国金专家的报告《核心素养的意义蕴含及其政策导向》，xx省教育学会学术委员会副主任xx专家的报告《核心素养的学科内涵及教育培育》，襄阳市南漳县教研室的钱良国专家的《践行“自主课堂”，全面提高学生素养和教学质量》，还有来自很多教学一线的特级教师、骨干教师交流了经验。最后，xx省教育学会常务副会长、xx省教育学会学术委员会主任、华中师范大学教授、博导王坤庆做会议小结。
参加了如此高规格的会议，聆听了高层领导（这些高层领导其实也是专家）和学界名家的讲话和演讲，如饮甘霖，如沐春风。思想得到熏陶，精神得到升华，知识得到充实，在我今后的教研工作中深受影响。会议议题涵盖了核心素养的方方面面，紧扣目前教育实际实际，纵横比较，有问题、有观点、有解决的办法。每位名家的演讲都由表及里，切中要害。
我深刻体会到，这种基于核心素养背景下的教学改革与创新，是因材施教、学思结合、知行统一的课堂；是自觉主动、活泼生动、师生互动的课堂；是充满着“爱”、洋溢着“情”、体验着“乐”的课堂。在这样的课堂中师生“教”与“学”的个性充分张扬，呈现着共生共长的课堂文化样态，不正是我们目前正在推行的“绿色.生态”课堂想要的效果吗？教师一旦将以“自主性、能动性、创造性”为基本特征的学生主体性的激发，“智慧火把”的点燃，那么学科知识的建构、方法意义的找寻、智慧能力的提升将成为现实，真正实现学生乐学，课堂高效！
年会的心得篇八
202月10-13日集团年会召开，虽然只有四天时间，却带领我们在知识海洋里尽情翱翔，分享喜悦、抒写感动、承载光荣、延续梦想，也让大家斗志高涨，激情昂扬，期待年再续辉煌、再攀新高。主席用诗人一般语言，闪耀智慧光芒。莫总提纲挈领，全面中肯、精彩报告，指引着我们前进，展望未来。
能全程参加此次学习培训，是激动，也是感叹；是震撼，也是收获。
主席的《讲话》和莫总的《工作报告》，使我们知道公司2018年经营目标，更深刻认识到碧桂园企业社会责任，我们今后的工作方向。
杨丽兴总的《项目开发中采购的几件事》，让我们知道项目开盘采购各类流程，明确采购工作在项目成本控制中的重要性，如何通过谈判有效控制采购成本、如何更好沟通提高采购效率。
王少军总的《运营分析》，让我们知道集团整体运营概况。毛小平总的《新计划管控体系》让我们充满期待。
彭志斌总的.《人力资源管理》，把充满智慧与哲理的人力资源管理剖析得透彻清晰，给了我们有益启迪。让我们充分认识到人力资源管理并非只是人力资源部的事，是部门管理者最基本工作之一。要把控好人才选育、用、留、出；努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找问题，首先关键在于找自己的问题，从我做起，从自己负责的部门做起。管理根源在于人的管理，业绩提升源于员工绩效改进，团队战斗力靠部门管理激励。对于部门领导来说，内部人力资源管理至关重要。企业要实现可持续发展，核心是人；特别是作为一名一线（基层）管理者要善于识别“人材、人才、人财、人裁、人灾”五大类，并分别进行管理。
集团投资部的《投资管理》，让我们了解国内房地产企业发展规律，如何认清及选择好的投资项目，同时做出投资分析，掌握好销售净利率及内部收益率两个核心指标，懂得好项目是在满足核心财务指标前提下，在最合适时间、地区、方式，以低风险模式获取到与公司资源相匹配的土地。
晚上的《总裁座谈》，面对面交流与探讨，各区域（项目）学员踊跃提问，针对学员提出具体问题及时予以解答。同时告诉我们，工作应灵活多变，不是一成不变，合理有效地处理问题。工作应大胆地直对目标推进，对事不对人，只为更好地完成工作达成目标；今后工作中更应该对公司所有文件（制度、规定）“吃透”，并在工作中落实执行。
其余各职能中心讲课及项目案例分析，使我们对公司快速开发、投资拓展、项目管理有了更加深刻的认识，这将更好地指导我们开展工作。
这次培训内容广泛，涉及到房地产项目开发全方位知识，结合项目真实案例，既开拓视野，又激励着每一个项目管理者。培训中分享工作经验，了解集团开发全过程，各个部门工作内容，是大家智慧结晶，为我们日后工作提供指引，让我们少走许多弯路。除了知识上的收获，更多是精神上的冲击。每个项目成功背后，更多是碧桂园人积极进取、努力拼搏结果。在以后的工作中要逐步把学到管理知识学以致用，认真梳理部门管理中不足，取长补短，改变知易行难态度，着力打造高效、和谐，具备战斗力与凝聚力工作团队，努力提升自己管理能力。在项目管理上，除上面要求的专业技能和知识体系外，还要求我们有较高管理能力，沟通能力和协调能力。通过培训，为我们搭建了一个良好的学习的平台，学习不同专业、不同行业知识；也认识到自身知识有限与欠缺，需要好好思考领悟，学习消化，将其转化并运用到工作中。
作为一个碧桂园人，要每天进步，不断学习成长，有激情、有思想。好好地活在当下，把握住现在，让灵魂跟上脚步。让自己不断向上，不断完善，不断强大，这才是真实而美好的人生。
作为一个项目总，必须以项目生命周期为基础，通过项目运营计划实现对项目管理；通过制订详细计划来指导项目实施。有责任感和安全意识，切实保证项目工期、成本和质量。项目管理涉及要素众多，包括人、财、物管理，也包括时间、采购、合同、质量管理。涉及组织众多，除业主方之外，还有设计、监理、施工、材料设备供应商等有效地管理。有财务知识，随时掌握资金的需求、供应、使用和回款情况，保证资金动态平衡。有机整合销售管理功能，使销售资金纳入整个项目资金流。要以科学项目管理模式与态度，来实现对这些要素集成管理，实现项目各方沟通与协调。对项目目标有透彻理解，细节问题头绪清楚。对项目有强力的责任心，能应付挫折和失败。知道该做什么，不该做什么。
对于一个企业来讲，最重要的是企业灵魂。碧桂园集团的灵魂是希望社会因我们的存在而变得更加美好，这是企业文化的核心理念，包含着一种深深的社会责任感。正是靠这种理念赋予碧桂园集团历久不衰的旺盛生命力。
是集团腾飞的一年，2018年是集团创造奇迹的一年，2018年我们将会面对更多困难，也会得到更多锻炼，我们愿意承担更多的职责，也愿意接受更多的磨练，只为能在困难中成长，能在不断的淬炼下百炼成钢。
年会的心得篇九
2018年2月10-13日集团年会召开，虽然只有四天时间，却带领我们在知识海洋里尽情翱翔，分享喜悦、抒写感动、承载光荣、延续梦想，也让大家斗志高涨，激情昂扬，期待2018年再续辉煌、再攀新高。主席用诗人一般语言，闪耀智慧光芒。莫总提纲挈领，全面中肯、精彩报告，指引着我们前进，展望未来。
能全程参加此次学习培训，是激动，也是感叹；是震撼，也是收获。
主席的《讲话》和莫总的《工作报告》，使我们知道公司2018年经营目标，更深刻认识到碧桂园企业社会责任，我们今后的工作方向。
杨丽兴总的《项目开发中采购的几件事》，让我们知道项目开盘采购各类流程，明确采购工作在项目成本控制中的重要性，如何通过谈判有效控制采购成本、如何更好沟通提高采购效率。
王少军总的《运营分析》，让我们知道集团整体运营概况。毛小平总的《新计划管控体系》让我们充满期待。
彭志斌总的.《人力资源管理》，把充满智慧与哲理的人力资源管理剖析得透彻清晰，给了我们有益启迪。让我们充分认识到人力资源管理并非只是人力资源部的事，是部门管理者最基本工作之一。要把控好人才选育、用、留、出；努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找问题，首先关键在于找自己的问题，从我做起，从自己负责的部门做起。管理根源在于人的管理，业绩提升源于员工绩效改进，团队战斗力靠部门管理激励。对于部门领导来说，内部人力资源管理至关重要。企业要实现可持续发展，核心是人；特别是作为一名一线（基层）管理者要善于识别“人材、人才、人财、人裁、人灾”五大类，并分别进行管理。
集团投资部的《投资管理》，让我们了解国内房地产企业发展规律，如何认清及选择好的投资项目，同时做出投资分析，掌握好销售净利率及内部收益率两个核心指标，懂得好项目是在满足核心财务指标前提下，在最合适时间、地区、方式，以低风险模式获取到与公司资源相匹配的土地。
晚上的《总裁座谈》，面对面交流与探讨，各区域（项目）学员踊跃提问，针对学员提出具体问题及时予以解答。同时告诉我们，工作应灵活多变，不是一成不变，合理有效地处理问题。工作应大胆地直对目标推进，对事不对人，只为更好地完成工作达成目标；今后工作中更应该对公司所有文件（制度、规定）“吃透”，并在工作中落实执行。
其余各职能中心讲课及项目案例分析，使我们对公司快速开发、投资拓展、项目管理有了更加深刻的认识，这将更好地指导我们开展工作。
这次培训内容广泛，涉及到房地产项目开发全方位知识，结合项目真实案例，既开拓视野，又激励着每一个项目管理者。培训中分享工作经验，了解集团开发全过程，各个部门工作内容，是大家智慧结晶，为我们日后工作提供指引，让我们少走许多弯路。除了知识上的收获，更多是精神上的冲击。每个项目成功背后，更多是碧桂园人积极进取、努力拼搏结果。在以后的工作中要逐步把学到管理知识学以致用，认真梳理部门管理中不足，取长补短，改变知易行难态度，着力打造高效、和谐，具备战斗力与凝聚力工作团队，努力提升自己管理能力。在项目管理上，除上面要求的专业技能和知识体系外，还要求我们有较高管理能力，沟通能力和协调能力。通过培训，为我们搭建了一个良好的学习的平台，学习不同专业、不同行业知识；也认识到自身知识有限与欠缺，需要好好思考领悟，学习消化，将其转化并运用到工作中。
作为一个碧桂园人，要每天进步，不断学习成长，有激情、有思想。好好地活在当下，把握住现在，让灵魂跟上脚步。让自己不断向上，不断完善，不断强大，这才是真实而美好的人生。
作为一个项目总，必须以项目生命周期为基础，通过项目运营计划实现对项目管理；通过制订详细计划来指导项目实施。有责任感和安全意识，切实保证项目工期、成本和质量。项目管理涉及要素众多，包括人、财、物管理，也包括时间、采购、合同、质量管理。涉及组织众多，除业主方之外，还有设计、监理、施工、材料设备供应商等有效地管理。有财务知识，随时掌握资金的需求、供应、使用和回款情况，保证资金动态平衡。有机整合销售管理功能，使销售资金纳入整个项目资金流。要以科学项目管理模式与态度，来实现对这些要素集成管理，实现项目各方沟通与协调。对项目目标有透彻理解，细节问题头绪清楚。对项目有强力的责任心，能应付挫折和失败。知道该做什么，不该做什么。
对于一个企业来讲，最重要的是企业灵魂。碧桂园集团的灵魂是希望社会因我们的存在而变得更加美好，这是企业文化的核心理念，包含着一种深深的社会责任感。正是靠这种理念赋予碧桂园集团历久不衰的旺盛生命力。
2017年是集团腾飞的一年，2018年是集团创造奇迹的一年，2018年我们将会面对更多困难，也会得到更多锻炼，我们愿意承担更多的职责，也愿意接受更多的磨练，只为能在困难中成长，能在不断的淬炼下百炼成钢。
年会的心得篇十
年会作为一年一度的企业盛会，不仅是员工共同庆祝一年的辛勤付出的时刻，也是总结过去一年工作成果的时刻。我有幸参加了公司最近的一次年会，并从中获得了许多收获和体会。在这次年会中，我深刻感受到了团队的力量，了解到了自身的不足，并对未来充满了信心。
第一段：团队的力量。
在年会上，我目睹了团队的力量。整个会场充满了热闹的气氛，员工们兴奋地互相交流，彼此祝贺。不仅如此，各部门的团队代表们还表演了精彩的节目。其中有舞蹈、小品、歌曲等，每个节目都展示了团队间的默契配合和全力以赴的精神。这一切让我深深地感受到，团队的力量是无穷的。一个团结的团队可以集众人之力，合力解决问题，创造更大的价值。无论是工作中还是生活中，我们都应该珍惜团队的力量，并与团队一起成长。
第二段：自身的不足。
年会也是一个反思的时刻。在观摩其他部门的精彩表演时，我不禁对自己的表现产生了一些反思。我意识到，自己在沟通和表达能力上还有很大的提升空间。在与同事交流时，我常常不懂得如何发表自己的观点，导致与团队的沟通不畅。同时，我还发现自己在表演舞台上的自信和大胆也远远不够。这次年会的经历让我意识到了自身的不足，并激发了我不断学习和提升的欲望。
第三段：未来的展望。
年会给了我展望未来的信心。在与其他部门的领导和优秀员工的交流中，我意识到只有不断学习和进步，才能抓住机遇，取得更大的成绩。他们的经验和智慧让我感到敬佩和欣慰。同时，在总结过去一年的工作时，我也发现自己取得了一些成绩。这让我相信，只要继续努力，持续进步，我也能在未来取得更好的成绩。年会不仅是一个庆祝的时刻，也是一个重新定位和展望未来的时刻。
第四段：目标的制定。
年会过后，我制定了新的目标。通过年会的反思和学习，我认识到自身的不足之处，并找到了提升的方向。我将加强自己的沟通和表达能力，积极参与团队的讨论和决策，提高自己在团队中的价值。同时，在个人发展方面，我也将不断学习，提升自己的专业知识和技能，做到行业的优秀人才。通过制定明确的目标，我相信我能够达到自己的期望。
第五段：感谢与展望。
最后，我要感谢公司组织这次年会，并给与我们一个展示自己的机会。在年会上，我收获了许多宝贵的经验和体会。我要感谢所有与我一同庆祝、一起努力的同事们，是你们让这次年会充满了欢乐和团结。对于未来，我充满了信心和期待，相信自己能够在工作和生活中迎接更多的挑战和机遇。
年会是一个重要的时刻，我们不仅能够庆祝成绩，反思自身，也能够与他人交流，学习他人的经验教训。通过这次年会，我意识到了团队的重要性，发现了自身的不足，展望了未来的希望，并为自己设定了新的目标。我相信，在不久的将来，我能够成为一个更优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。
