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我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工抱怨心得体会篇一
现代企业中，员工抱怨是一个普遍存在的问题。员工们常常会抱怨工作环境不好、工资太低、工作压力太大等等。这些抱怨不仅影响员工个人的工作状态和情绪，也会对整个团队的工作效率和合作关系产生负面影响。然而，通过抱怨来发泄情绪并不能解决问题，我们应该从员工抱怨中寻找到更好的解决办法。
第二段：了解抱怨的原因和背后的需求
员工抱怨往往是源于不满和不理解。而这些不满和不理解往往是因为员工对公司的期望与现实有差距。他们可能期望有更好的薪酬福利、更好的晋升机会，或者更好的工作环境。作为管理者，我们应该切实了解员工的期望，并关注他们背后的需求。只有当员工的需求得到满足，他们才能更好地投入到工作中，提高工作效率。
第三段：积极倾听和解决问题
作为管理者，积极倾听员工的抱怨是解决问题的第一步。员工抱怨往往是因为他们感到被忽视或者没有得到应有的支持。我们应该给员工提供发表意见的平台，倾听他们的抱怨，并尽力解决他们的问题。有时候，一些抱怨可能只是情绪发泄，并没有实质性的问题，但我们也不能轻视员工的感受。通过沟通和解决问题，我们可以改善员工的工作体验，并增强他们的归属感。
第四段：建立积极的工作氛围和文化
员工抱怨的根本原因很多时候是因为工作氛围和文化不良。有时候，抱怨可能只是表面的现象，背后可能隐藏着更深层次的问题。我们应该努力创造一个积极的工作氛围和文化，让员工能够充分发挥他们的能力和创造力。通过培养良好的沟通和合作习惯，建立员工间的信任和支持，我们可以减少抱怨的发生，并提高团队的凝聚力和效率。
第五段：提高员工满意度和忠诚度
最终的目标是提高员工的满意度和忠诚度。员工抱怨的背后通常蕴藏着对公司不满的情绪，如果这些不满得不到有效的解决，员工可能会选择离开公司。而员工的流动对公司来说是一种非常大的损失。因此，我们应该将员工抱怨视为一种反馈和机会，通过积极解决问题和改善工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。
总结：员工抱怨在现代企业中是一个普遍存在的问题，但我们应该以积极的态度来看待它。通过了解抱怨的原因和背后的需求，积极倾听和解决问题，建立积极的工作氛围和文化，以及提高员工的满意度和忠诚度，我们可以改善员工的工作体验，提高团队的凝聚力和效率。最终，这将有助于公司的长期发展和成功。
员工抱怨心得体会篇二
思忖良久，这是一个你本知道好坏的选择，但是行动上是否遵从，还是需要你的实践来证明你是否忠于了你的选择。
想起鲁迅先生的《拿来主义》，不奉行“送来主义”，我们应该能够发挥主观能动性，学会做选择。面对选择，首先我们应该清楚选项的利害关系，而抱怨会混淆选项的优劣，让你对劣项专注更多，而渐渐忽略对自己更有意义的选项。
《系统之美》里说系统主要由因素、连接和功能(或目标)组成，而系统并不是静态的，正如人体需要摄入能量，进行新陈代谢，滋养身体一样，如果你的思想和情绪总是输入对不好的事情的关注和抱怨，那么你的情绪会变的越来越差，充满了悲哀和不满，永远摆脱不掉那些你不想要的东西。
积极向上的“存量”本来就有限，抱怨使得有意义的“流量”变的更加窄小，从而使你的思想和习惯系统运转更加不畅，永远保持在低级不堪的“无意识的无能”状态下。
那么，导致抱怨的本质是什么呢?
“人类天生有一种需要获得别人承认的需求，受到别人的关注，使我们有安全感，受到别人的认可，使我们感到归属感。”
“人之所以会抱怨，往往是出于我们对别人关注的需求。”
联系实际，现代人的普遍需求是赚取更多的钱，得到更多社会尊重，生活的更加丰富多彩。结果和目标为导向在具体的项目实施过程中，是非常有必要的，但如果我们过分的追求结果，也就是被关注的表面现象，我们就会忽略实现目标的过程，没有过程支撑的目标，就像空中建阁楼一样那么不切实际，仅存的只有自欺欺人。
对于我们的需求，最糟糕的是人的思想不是电脑程序那样严格遵从指令。我们有三情六欲，思想和情绪容易受到外界信息的干扰，“注意力残留”导致不能从一件垃圾信息和时间中，很快的转换到更有意义的事情上去。这就需要我们不断的练习，抛弃糟蹋，把注意力投入在对需求更优更关键的路径上。
我们要做情绪和习惯的主人，从现在开始，需要有意识的练习不抱怨，为自己的积极生活态度建立“增强回路”，不断的形成良性循环，达到“无意识的有能”境界，使人生追求变的更加有意义，更加的阳光和纯粹。
员工抱怨心得体会篇三
第一段：介绍员工抱怨的现状和原因（字数：200）
近年来，在各行各业的职场中，员工抱怨现象逐渐增加，给企业运营和员工积极性造成了一定的困扰。员工抱怨主要源自工作环境、薪酬福利、职业发展等多个方面。这些抱怨往往体现了员工对工作状况的不满和对公司管理的质疑。然而，抱怨并不能解决问题，合理的心态和行动才是正确的选择。
第二段：沟通和理解的重要性（字数：250）
在面对员工抱怨时，第一件事就是要保持沟通和理解的态度。员工是否愿意抱怨，很大程度上取决于他们是否感觉到自己被听到和被理解。作为领导者，我们应该主动倾听员工的意见和反馈，并采取积极的行动来解决问题。尤其是在公司决策或政策调整的过程中，及时与员工沟通和解释，理解员工的困惑和焦虑，也给他们一个发表观点和建议的机会，以便更好地解决问题。
第三段：寻找解决问题的办法（字数：250）
抱怨只是指出问题的一个方式，找到解决问题的办法才是解决困境的根本途径。面对员工抱怨，作为领导者，我们应该先从自身和团队管理的层面开始反思。是否有必要调整工作流程和沟通机制？是否需要改进员工的福利待遇和晋升机会？同时，从员工的角度出发，我们可以鼓励他们提出建设性的意见和建议，激发员工参与到解决问题的过程中来，增强员工的归属感，减少抱怨。
第四段：建立积极向上的工作氛围（字数：250）
一个积极向上的工作氛围对减少员工抱怨起着关键作用。领导者应该树立榜样，以身作则，传递积极的态度和价值观。同时，鼓励员工间的合作和互相支持，在团队中建立良好的信任氛围。此外，合理的薪酬福利和职业发展机会也是增强员工满意度和减少抱怨的重要因素。公司应该重视员工的价值和贡献，给予他们相应的认可和奖励，让员工感受到自己的努力得到了成果。
第五段：总结与展望（字数：250）
员工抱怨是职场中常见的现象，但我们不能仅仅停留在抱怨的层面上。作为领导者，我们需要采取措施，改善工作环境和员工待遇，提升团队的凝聚力和积极性。同时，员工自己也要提高对工作的认同感和责任感，积极面对问题，主动寻找解决办法。只有领导者和员工共同努力，才能创造一个和谐、高效的工作氛围，实现个人和公司的共同发展。
总结：通过沟通与理解、寻找解决问题的办法、建立积极向上的工作氛围等方面的努力，可以减少员工的抱怨和不满情绪，提升员工工作积极性与生产力。作为领导者，我们应该时刻关注员工的需求，并采取措施解决问题，从而建立一个积极、和谐的工作环境。同时，员工也要从自身出发，主动参与到问题解决的过程中，提高个人专业素质和自我管理能力，以共同促进职场的和谐发展。
员工抱怨心得体会篇四
前段时间朋友送了一本《不抱怨的世界》，对这本时下最热销的书早有耳闻，只是拿到书后一直没有好好阅读。事实上，我一直对励志书籍或成功学书籍抱有不屑的态度，认为绝大多数都是“空谈”，内容无非是众多例子加说教，往往起不到实际效果。直到这几日又要与送书的朋友见面，难免谈及此书，我才认真翻阅了一遍，深感受益匪浅，明白了很多道理。通过双联、类推，豁然发现作者鲍温在书中阐述的道理几乎适用于我们生活、学习、工作的方方面面。
作者在书中大胆直白地阐释了人们发出抱怨的原因，这种赤裸裸的揭露令每一个身为读者的我们面红羞愧，同时不得不从心底认同他的深刻剖析。其实人在顺利时是想不到抱怨的，但是当遇到困难，尤其是不公平的境遇时，能够不抱怨而把精力放在自己认为有价值的事业上不是很容易办到的，因此才需要不断地加深修养，我想这也是作者的初衷。
生活在当下的成年人，每天面对繁重恼人的工作、拥堵的交通人流、琐碎的家庭生活;抱怨的确成了人们挂在嘴边的口头禅，是一件随时都会发生的事情。但读过此书，我不禁自我检视，当我抱怨或者表达不满、痛苦和哀伤的时候，背后的原因真的有我所渲染的那么严重?即使在当时让人很沮丧，但抱怨就是唯一能做的事情、唯一能解决问题的办法吗?换一个角度思考，情况又会是怎么样呢?早上起床晚了，抱怨的人会想“唉!又要扣工资了，都是老板把我累的”;不抱怨的人会想“我太累了，是该找时间好好休息一下了”。走路时与别人相撞，抱怨的人会想“没长眼睛啊?”而不抱怨的人可能根本没有意识到，最多会想“他也不是故意的”。到了公司，有个同事对面走过连个招呼也没打，抱怨的人会想“对我有意见?我还懒得理你呢!”不抱怨的人倒觉得“他正在琢磨工作呢，没留神”。喝水呛着了，抱怨的人会想“怎么这么倒霉，喝水都塞牙”;不抱怨的人会想“我有点急躁了，沉稳一点”。下班了，领导说大家留一留，晚上要加班，抱怨的人会想“要加班，怎么不事先打招呼?我和女朋友的约会怎么办”;不抱怨的人会想“原来这就是鱼和熊掌不可兼得”。晚上回到家，身体很疲惫，抱怨的人会想“为什么生活会这么累啊”;不抱怨的人则想“又过了一天了，今天还是有不少收获的，现在马上好好休息，明天一定要好好工作”。我忽然发现，原来我们自以为难于接受的事情，有时候只是一些小小的不如意，甚至只是不顺手，完全没有必要升级到要抱怨的地步。
抱怨只是一种费时费力又无济于事的行为，抱怨时也只是抱怨抱怨而已;抱怨过后，情况依旧，抱怨不会让问题得到解决，也不会减轻内心的痛苦。当不开心的事情发生时，又开始一个轮回。而被动听别人抱怨的人只会作出下述三种反应：一是无奈地接受你的负面情绪;二是添油加醋地传述出去，后果不可估计;三是攀比抱怨，怨气升级。那么我们应该用什么替代这种害人又害己的行为呢?当我们不能或无力改变让我们发出抱怨的事情时，最好的办法就是改变自己，学会接受。要知道，改变别人永远是徒劳的，改变自己却可以使事情事半功倍。当我们不再用挑剔的眼光去看别人，回到自己的内心世界，将自己心中的尘埃打扫干净，你就会发现世界有多么美好。
此时，我忽然想起朋友曾说过的一个故事：画家列宾和他的朋友在雪后散步，他的朋友瞥见路边有一片污渍，显然是狗留下来的屎迹，就顺便用靴尖跳起雪和泥土把它覆盖上了。没想到列宾发现时却生气了，他说，几天来我总是到这里来欣赏这片美丽的琥珀色。……在我们生活中，当我们老是埋怨别人给我们带来不快，或抱怨生活不如意，想想那片狗留下的尿迹。其实，它是“污渍”，还是“一片美丽的琥珀色”，都取决于我们自己的心态。
诚然，在实际工作中我们有许多不如意的事情，时常感到苦恼。若总是抱着一种为他人打工的心态，就会觉得自己如何辛苦，就会视工作如鸡肋，得过且过，只求做完本职工作就行，至于精益求精则另当别论了。就会认为自己付出了很多，就该回报，没达目的便心怀不满。就会不从公正的角度看问题，不考虑是否为企业做了自己该做的，更不懂得更厚的物资报酬是建立在认真工作的基础上的，也就不懂即使薪水微薄，也可以充分利用工作的机会提高自己的技能。一味的抱怨，只能使人思想肤浅，心胸狭窄，自己的发展道路越走越窄，最后必将一事无成。读了这本书，我清楚地明白，任何指责与抱怨都不能提高自己，只能破坏自己的进取心，我们应该坚信世界永远是公平的，并最终会以他的方式去实现公平。只要我们不放弃，怀着平静的心态去工作，我们会坦然从容、积极上进。
推此致彼，生活中何尝不是这个道理。我们逐渐长大成年，淡了世间的一切。然而，朋友聚会、亲友间交谈，抱怨仍然是不变的主题。抱怨与女朋友感情不合，抱怨夫妻间的摩擦，抱怨孩子的学习或工作不尽人意，抱怨达不到自己生活的目标……其实生活都是自己选择的，任何的抱怨其实都是对自己选择的否定。生活中也总会有这样那样的不尽人意的事情发生，谁也不能保证自己在人生道路上都是一帆风顺;没有谁是谁非，也没有谁对谁错。
想到此，不禁豁然开朗，不抱怨是一种态度，不抱怨是一种很高的人生境界。
员工抱怨心得体会篇五
当今社会，员工抱怨已经成为了一种常见的现象。不论是小企业还是大公司，不论是工厂还是办公室，员工抱怨似乎都无处不在。员工抱怨的原因各种各样，可能是工作压力过大，可能是薪资待遇不公平，也可能是领导不公正对待员工。然而，员工抱怨并不能解决问题，反而可能会进一步加剧矛盾。因此，我们应该反思员工抱怨带给我们的启示与体会。
第二段：员工抱怨不等于问题不可解决
有些人认为员工抱怨就是在发泄情绪，并不需要解决问题。然而，这样的观点是错误的。员工抱怨实际上是一种暗示，员工们在通过抱怨来表达自己的不满意和期望，希望得到合理的解决方案。作为管理者，我们应该倾听员工的抱怨，积极与员工沟通，寻找问题的根源，并合理的解决问题，满足员工的需求。只有这样，员工抱怨才会变成一个有效的反馈机制，推动企业不断进步。
第三段：员工抱怨应该被重视
很多公司对员工抱怨的态度是漠然置之，甚至是压制。这种做法只会进一步恶化员工的不满情绪，导致员工的士气低落，工作效率下降。相反，如果公司对员工抱怨持开放态度并且严肃对待，员工将会感受到公司的关注，从而提高工作积极性。所以，我们应该及时回应员工的抱怨，不抱有偏见，积极解决问题，提升企业的内部管理。
第四段：解决员工抱怨的策略
要解决员工的抱怨问题，首先应该建立一个良好的沟通机制，使得员工有渠道去表达自己的不满和意见。此外，管理者要有耐心倾听员工的抱怨，在真正理解员工问题的基础上，与员工一起寻找解决问题的方法。在解决问题的过程中，管理者应该注重员工的参与感，给予员工一定的决策权，提高员工的满意度。最后，建立一个反馈机制，定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和困难，及时解决问题，避免员工抱怨的再次发生。
第五段：员工抱怨的启示
员工抱怨提醒我们，企业应该注重员工的情感需求，尊重员工的意见和意愿。只有关心员工，关注员工，才能增强员工的忠诚度和归属感。另外，员工抱怨还可以帮助企业发现问题，及时整改，提升企业的竞争力。因此，作为管理者，我们应该重视员工抱怨，学会倾听，改进问题，创造一个良好的工作环境。
总结：
员工抱怨是一个非常现实的问题，作为企业的管理者，我们不能忽视员工的抱怨，而是应该采取积极的态度去解决问题。通过建立良好的沟通机制和解决问题的策略，我们可以有效地处理员工的抱怨，提高员工的工作满意度，从而推动企业的发展。员工抱怨的存在也提醒我们关注员工的需求，加强人力资源管理，使得企业能够更好地应对竞争与挑战。
员工抱怨心得体会篇六
第一段：引言（写员工抱怨的普遍现象）
作为一名员工，我们时常面临各种种种的工作挑战和困难，难免会遇到让我们不满的情况。有些员工可能会选择抱怨抒发不满情绪，但是我深信员工不能抱怨，因为抱怨不仅浪费时间和精力，还对我们自身的形象和团队的协作产生负面影响。
第二段：抱怨对个人心理状态的影响
抱怨会消耗我们宝贵的时间和精力。当我们抱怨时，我们把注意力放在了负面的事物上，忽略了我们可以做的更有意义的事情。抱怨不仅让我们心情沮丧，还会影响我们的工作效率和创造力。与其抱怨，不如努力去寻找解决问题的办法，这样才能更好地提升自己和推动事务的进展。
第三段：抱怨对人际关系的影响
抱怨往往会感染他人，如果我们抱怨的话，可能会传递给同事和领导负面情绪，从而影响整个团队的氛围。抱怨不仅可能让我们失去同事的信任和尊重，还有可能损害与团队和领导的合作关系。相反，积极乐观的态度和建设性的反馈，会树立我们的形象，增加同事对我们的信赖和尊重。
第四段：抱怨对团队协作的影响
团队协作是一个团队能否取得成功的关键。如果团队成员之间充满抱怨和负面情绪，合作关系将变得紧张，团队效率和创造力也会受到影响。相反，如果我们不抱怨，能够积极参与团队的讨论和活动，为团队做出贡献，我们将成为有效的团队成员，有助于团队的发展和成功。
第五段：总结（从抱怨转变为积极的态度）
抱怨是人性的一部分，但是我们有责任改变这种消极的习惯。面对挑战和困难，我们应该选择从中学习和成长，把精力投入到积极的方面。与其抱怨，不如反思自己的问题，增加自身的能力和知识，主动寻求解决问题的办法。同时，我们应该保持良好的人际关系，与同事相互支持和协助，共同创造一个积极向上的工作环境。只有不抱怨，我们才能够更好地发展自己，更有效地推动事务的进展，同时也获得更多的快乐和满足感。
员工抱怨心得体会篇七
《不抱怨的世界》是一本心灵励志书，它用一只手环向我们传递了“抱怨不如改变”的生活理念。在美国《时代周刊》与《纽约时报》联合美国nbc 电视台发起的“影响你一生最重要的一本书”投票中，它仅次于《圣经》。世界首富比尔. 盖茨在推荐这本书时说：没有人能拒绝这样一本书，除非你拒绝所有的书。
抱怨，其释义为心中怀有不满， 责怪导致不满的源头。每个人都渴望自己的人生幸福x，但是每个人都难免要面对很多挫折和不如人意的事。如果当事人不能正确对待这份压力将之化为动力的话，就会产生不满，开始抱怨自己时运不济，遇人不淑。
但是在鲍温的眼中，很多时候我们抱怨环境、抱怨他人，还可能是因为个体缺乏安全感，自我价值不确定，在这种心理背景下，我们需要通过抱怨环境来向外界传递自己是受害者的信息，需要通过抱怨他人来表现自己的优秀，需要用抱怨来为自己的缺点、害怕成长和改进找借口。但是我们不该被前进道路上的荆棘绊倒，我们不该一味退缩，我们不该放弃成长。
生活中的酸甜苦辣咸，每一味都值得我们去经历去总结。我们应该勇敢的站出来，对自己说“我能行”。不断的超越挑战自己，去享受挑战自我的过程，去回味此间的心酸，人生没有一帆风顺的可能性，我们每个人都要做好掌舵的准备。随时随地的充实自己，学会自我保值，我们就立足于不败之地。为此我们的重中之重，就是走出不抱怨。
鲍温认为走出不抱怨的四个阶段，即无意识的无能，有意识的无能，有意识的有能及无意识的有能。无意识的无能，即是对自己的抱怨（无能）毫无所觉（无意识）的；有意识的无能，是指自己能觉察到自己的抱怨，以及周围其他人的抱怨；有意识的有能，是指倾向于用沉默来便于自我反思、慎选措辞，以便于说出有价值的话语，而非喋喋不休的抱怨；无意识的有能是指你已经重塑思维模式，习惯于不爱抱怨了，并且不需要意识控制。
紫手环运动的方法很简单：当参与者发现自己抱怨时，就将手环换到另一只手上，直到这个手环能持续21 天戴在一只手上为止。这就时刻提醒着自己记得喊停。这个方法可行，是因为它运用了人类文化特有的宇宙观，但人们相信某种带有神奇的力量时，就会努力去执行某种仪式。所以，将某个健康行为赋予神奇的力量或意义时，此健康行为才容易养成习惯。这样我们的思维模式就被重新塑造。
员工抱怨心得体会篇八
在职场中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，有时候我们会因为工作中的不顺心而抱怨，但是要注意我们的抱怨是不应该过度和无端的。因为抱怨解决不了问题，反而会给自己和同事造成不必要的困扰和矛盾。通过积极的态度和正确的心态来面对工作中的挑战，我们才能实现个人的成长和职业发展。
第二段：抱怨的消极影响
抱怨是一种消极情绪的外化，它不仅会影响到自己的心情和工作表现，还会对团队合作和员工关系产生负面影响。首先，抱怨会占据我们的思考和行动空间，使我们难以专注于工作，降低工作效率。其次，抱怨可能会引起同事之间的不满和矛盾，破坏团队的和谐氛围，导致工作氛围紧张。最重要的是，抱怨无法解决问题，只能让我们困于消极的情绪中，进一步影响到个人的成长和职业发展。
第三段：积极应对的方法和心得
面对工作中的不顺心，我们应该用积极的态度来应对，而不是去抱怨。首先，我们可以通过转变角度来看待问题，换位思考，理解他人和团队的难处，找到解决问题的办法。其次，我们可以学会反思和总结，从失败和挫折中寻找成长的经验和教训，不断提升自己的能力和素质。此外，与同事和领导进行合理的沟通和协商，寻求帮助和支持也是非常重要的，这有利于减少抱怨的机会，同时也有助于建立积极的工作关系。
第四段：抱怨是一个机会
虽然抱怨是一种消极情绪的表现，但我们也可以将其视为一个机会，一个成长的契机。抱怨的背后往往暗示了一些问题和挑战，它们可能是我们自身的不足，也可能是制度或环境的问题。通过正确的态度和方法，我们可以将抱怨转化为一种驱动力，激发自己的创造力和改进的动力。只有认清问题的本质，才能找到真正的解决办法，推动自身和团队的发展。
第五段：结尾-积极心态的重要性
在职场中，一个积极的心态是非常重要的。当我们遇到挫折和困难时，学会坚持和努力去解决问题，而不是抱怨和埋怨。只有积极的心态才能让我们更好地面对挑战，并且从中获得成长和收获。正所谓“抱怨珍惜，冷静思考，认真分析，积极行动”，只有通过这种方式，我们才能在职场中取得成功并实现自我价值。所以，让我们时刻保持积极的心态，让抱怨的种子远离我们，让成长和进步成为我们工作和生活的主旋律。
员工抱怨心得体会篇九
《不抱怨的世界》开卷语所说的，“紫手环”只是一种象征、一种媒介、一种手段，最根本的还是改变自己的内心。或许要真正达到“不抱怨”很难很痛苦，实在这只是寻找内心平静的一个过程。
《不抱怨的世界》书中多处提到生活中一些我们经常会“抱怨”的细节，我们总是“抱怨”别人怎样不好，“抱怨”外部环境如何不利，书中所说的，让我不禁联想到近期热播的电视剧《婚姻保卫战》，该剧导演赵宝刚在被问到“取得婚姻保卫战胜利、双赢的秘诀是什么?”时，他回答：“别企图要求别人，要做的只有改变自己。”我以为赵导的这句话与“不抱怨”所提倡的精神境界是异曲同工的。俗话说心态决定状态，只有摆正我们自身的心态，才能发现他人的美。
在想想现在的工作，日复一日，有时自己很努力，成效却很微小，于是我们总会在别人身上寻找原因，某某不配合，指导不正确，对手太强大……等等，总有成千上万的理由，却无一条是关于自己的，就算有也是运气太背之类的。
现在想想，实在我们能“抱怨”的永远只有自己，只有“抱怨自己”才能转化为生产力，才能转化为前进动力，这种“抱怨”于人于己才是有意义的。抱怨别人、抱怨外部都是愚蠢、无济于事的，这种消极心理更会使自己永远得不到进步、永远无法取得成功。
很多时候，我们会感到不快乐，是由于我们要求太多却无法实现；很多时候，我们会感到很失看，是由于我们总按着自己的设想臆造客观世界，却发现事实原来不是所想的。想要快乐实在很轻易，珍惜眼前便可；想要满足实在很轻易，平常心接受现实便可。
读《不抱怨世界》，用“紫手环”时刻提醒自己：永远别企图要求别人，要做的只有改变自己！
《不抱怨的世界》：成功只垂青积极主动的人，只要你敢于担当，勇于接受挑战，任何艰难险阻都会变成坦途。小学语文教学论文任何事情就怕人去“做”，只要你敢于去做，事情就会自然而然地变得顺畅了。之后，你会发现，原来让自己思虑重重的困难，竟然本是小事一桩。优秀的人，都是不抱怨的人。他们总是会把消极的想法从自己内心中扫除殆尽，让自己的内心充满阳光、充满希望。
读一本好书，犹如交了一位好朋友，疲惫时，书给人以温情的慰藉；迷茫时，书又像迷途中的指南针，给人生指明方向，让人不再迷茫。
员工抱怨心得体会篇十
今年我有幸成为其中的一员，通过读威尔·鲍温牧师的这本《不抱怨的世界》我对抱怨有了崭新的认识。
我们为什么会抱怨呢?书中鲍温牧师说：“我们之所以会抱怨，就和我们做任何事情的理由一样：我们觉察到抱怨会给我们带来好处”，或至少不觉得这样做会带来什么坏处。
现实生活中，我们每个人都难免要遭遇很多挫折失败或不尽如人意的事情。每当这时，有些人便不能正确对待，产生不满，引发很多牢骚和抱怨。
我们抱怨的主因之一，就是要让自己在相较之下，显得更为优秀。“至少我不像某某某那么糟。”当我指出你的缺点时，就是在暗示我没有这样的缺点，所以我比你优秀。
俗话说：“人无完人，金无足赤”。每个人都难免会有过失，因此每个人都有需要别人原谅的时候。不过话说回来了，每个人对待自己的过错，往往不如看待他人的那样严重。大概是因为我们对自己犯错的背景了解得很清楚，对于他人的过错当然不能原谅，对于自己的过错就比较容易原谅。即使有时不得不正视自己的过错，也总觉得是可以宽恕的，这是因为无论我们自己是好是坏，我们总是能够容忍自己。问题是轮到我们评判他人的时候，情形就不一样了。我们常常用另一种眼光，百般挑剔地去看待他人的过错。
还有一个事实，你会注意到另一个人有这些缺点，是因为你自己也有。就像那些觉得“身边的人都满腹牢骚”而来索取紫手环的人，通常也都有惯性抱怨的倾向，你会发现自己对其他人的厌恶之处，就是你和他们的共同点，只是你对自己个性中的这一部分，还处于“无意识的无能”阶段。如果你想指出某人的负面特质，就先挖掘看看，自己是否也有同样的倾向，然后要心怀感恩，庆幸自己有机会，能察觉这个缺点并进行疗愈。
书中有这样一项推论，因为别人的优点(亦即你赞赏别人之处)会吸引你，也是基于同样的理由。你会在别人身上看到这些优点，是因为你自己也有，这也是你的特质。这些正面的特点可能潜伏着，但如果你聚焦于此，在自己身上认真寻找、而且好好培育，你就会凭借着专注力，让这些优点浮现出来。
书中不乏至理名言，但是我印象最深的一句话是：任何人和团队要成功，就永远不要抱怨，因为抱怨不如改变，要有接纳批评的包容心，以及解决问题的行动力。朋友!请放弃抱怨，相信自己!敞开心扉让我们微笑着面对不抱怨的世界，快乐洒脱地生活。
员工抱怨心得体会篇十一
《不抱怨的世界》是一本心灵励志书，它用一只手环向我们传递了“抱怨不如改变”的生活理念。在美国《时代周刊》与《纽约时报》联合美国nbc电视台发起的“影响你一生最重要的一本书”投票中，它仅次于《圣经》。世界首富比尔·盖茨在推荐这本书时说：没有人能拒绝这样一本书，除非你拒绝所有的书。
抱怨，其释义为心中怀有不满，责怪导致不满的源头。每个人都渴望自己的人生幸福x，但是每个人都难免要面对很多挫折和不如人意的事。如果当事人不能正确对待这份压力将之化为动力的话，就会产生不满，开始抱怨自己时运不济，遇人不淑。
但是在鲍温的眼中，很多时候我们抱怨环境、抱怨他人，还可能是因为个体缺乏安全感，自我价值不确定，在这种心理背景下，我们需要通过抱怨环境来向外界传递自己是受害者的信息，需要通过抱怨他人来表现自己的优秀，需要用抱怨来为自己的缺点、害怕成长和改进找借口。但是我们不该被前进道路上的荆棘绊倒，我们不该一味退缩，我们不该放弃成长。
生活中的酸甜苦辣咸，每一味都值得我们去经历去总结。我们应该勇敢的站出来，对自己说“我能行”。不断的超越挑战自己，去享受挑战自我的过程，去回味此间的心酸，人生没有一帆风顺的可能性，我们每个人都要做好掌舵的准备。随时随地的充实自己，学会自我保值，我们就立足于不败之地。为此我们的重中之重，就是走出不抱怨。
鲍温认为走出不抱怨的四个阶段，即无意识的无能，有意识的无能，有意识的有能及无意识的有能。无意识的无能，即是对自己的抱怨（无能）毫无所觉（无意识）的；有意识的无能，是指自己能觉察到自己的抱怨，以及周围其他人的抱怨；有意识的有能，是指倾向于用沉默来便于自我反思、慎选措辞，以便于说出有价值的话语，而非喋喋不休的抱怨；无意识的有能是指你已经重塑思维模式，习惯于不爱抱怨了，并且不需要意识控制。
紫手环运动的方法很简单：当参与者发现自己抱怨时，就将手环换到另一只手上，直到这个手环能持续21天戴在一只手上为止。这就时刻提醒着自己记得喊停。这个方法可行，是因为它运用了人类文化特有的宇宙观，但人们相信某种带有神奇的力量时，就会努力去执行某种仪式。所以，将某个健康行为赋予神奇的力量或意义时，此健康行为才容易养成习惯。这样我们的思维模式就被重新塑造。
员工抱怨心得体会篇十二
作为教师，曾被繁琐细致的工作而忙到焦头烂额，曾被学生闯祸气到怒火冲天，曾被繁重的教学任务而承受着重重的压力，慢慢地，我们就开始抱怨生活，埋怨工作。
我有时抱怨学生：早自习不开口读书；简单的作业题做不会； 测验的卷子也不交；一个简单的知识讲了好多遍还是做不出，真是急死了人。世界上没有一个人是十全十美的，也没有一个人会让自己完全满意。人总有一块自己看不到的地方，那里就是这个人的盲点，那里就是自己所站的位置，人的盲目性让我们毫无意义的抱怨自己，却不会主动反思，改正自己的行为。正所谓 “己所不欲，勿施于人”，既然我们不能苛求自己做到完美，那么也应当让自己对他人少一些抱怨，多一些包容、善意和尊重。
而作为老师就需要具备成熟的理智感，正确的挫折观，积极的自我暗示，良好的情绪调控能力，以及合理地情绪排泄的方式。日常生活工作中，教师要让自己的语言充满阳光，时刻用母亲般的胸怀对待学生和教育事业，塑造好老师的阳光心态，做一个阳光教师。
由于教师的工作对象是一群观察细致入微并善于模仿的孩子，他的一言一行、一举一动无不处于最严格的监督之下，因此，教师必须注重自爱，只有以身作则，才能为人师表。除了自爱以树立良好的师表形象之外，教师还必须爱人。对学生的热爱是教师在履行职责时对教育对象所产生的一种高尚的道德情感，这种情感是教育的基础。因为没有爱，也就没有真正的教育。
教师的责任概括而言就是“教书育人”。我们经常把学生比作祖国的花朵，而教师就是辛勤耕耘的园丁，用知识的雨露、用道德的阳光培育出鲜艳的花朵就是教师这类园丁所肩负的重任。教师明确自己的使命，化使命为动力，才能不断地消除奋斗道路上的苦与累等消极因素的影响，才能调整心态，不断进取，为祖国的教育事业贡献一份力量，从而实现自己的人生价值。
老师们常常用这句话来激励学生：方法总比困难多。但真正用到自己身上，却又少了。有句名言：“没有学不好的学生，只有不会教的老师。”这话是很有道理的，学生们不会学，也许并不是他们笨，而是老师使用的方法不适宜。 面对一百多个学生，老师们总是使用一种方法授课，却期望得到一样好的结果，这怎么可能呢？每个学生的学习能力不同，掌握知识的技巧也不相同，有的学生擅长于逻辑思维，有的学生擅长于形象思维，学习的结果自然是有差异的。 所以，差生是慢慢形成的：因为他们总是不适应老师的方法，慢慢地成绩就差了。这也可以从有的学生换个老师学习成绩就上来了找到依据。老师要对每个学生对症下药，要求很高，班大人多，老师不可能有这么多精力。所以要因材施教和进行小班教学。
在实际生活中，常常是带着抱怨的心情冲进办公室，而办公桌上的杯子早已被同事给倒上了开水；自己有事了中午值班，同事主动帮着自己值班；感冒了，同事帮忙看班，学生亲切的一句问候，甚至一个微笑、、、、、、点点滴滴，温暖和谐，有这样团结包容的团队，这样一群可亲可爱的孩子。还有什么可抱怨的？心情又在乌云之后忽然变成了晴天。
是的，我们不能选择我们的学生，但是我们可以改变自己的`心态。其实不管是责任心、细心，还是宽容心，只要我们拥有阳光般的心态，就会少些烦恼多些快乐。从今后，努力做个不抱怨的老师，不抱怨孩子的犯错，不抱怨家长，不抱怨自己的选择！怀一颗宽容的心，在温暖和谐的办公大家庭中，怀着阳光的心态去迎接每一天。
员工抱怨心得体会篇十三
首先感谢公司组织这次阅读经验交流活动，让大家借此机会在工作和生活中交流更好的做法和更先进的理念。《不抱怨的世界》的作者用了几个小故事来利用抱怨这种常见的行为，从侧面再次提醒我们，仅仅凭借专业知识和公司规章制度来领导部门是远远不够的，内部关系和内部环境氛围也是前提条件之一。《不抱怨的世界》这本书用作者的亲身经历告诉我们。这里我就说说我看完书《不抱怨的世界》的感受：
第一，要想改变别人，首先要改变自己
书中反复提到的一个想法是，要有一颗平和的心，以便认真客观地分析任何事件的真实性质。在实际工作中，我们不可避免地会遇到任务紧张、压力大、帮助他人弥补漏洞或出错的情况。这种情况下，很容易因为工作任务的压力而烦躁易怒，从而引发各种摩擦。这个时候一定要克制自己不要以抱怨的形式去抱怨别人的过错，这样才能发泄和抱怨别人给自己带来的困扰，缓解自己内心的压力。俗话说，教育人先教育自己，在部门管理的过程中做一个管理者，其实是一个榜样，是下面员工的风向标。当我们抱怨别人的时候，下面的人会抱怨十句，习惯了就几百句，几千句。到时候，如果我们提出工作要求或者需要改进的地方，也会被员工投诉，因为他们养成了习惯，投诉已经成为一种趋势，他们会认为投诉会让他们投诉。到那个时候，一个部门就不再对部门有生产力和向心力，就会变得支离破碎。这种危机感表明，我们的管理者应该加强自身修养，在工作中运用一些技能：
1.语气友好、语调柔和、措辞委婉、谈话自然的灵活语言，能够表达对下属足够的尊重，从而获得尊重和自我实现的高层次需求。而且，在处理矛盾冲突时，真诚、冷静、协商的解释可以达到委婉拒绝、善意说服的效果，既尊重他人的自尊甚至虚荣，又能有效化解矛盾，维护团队的稳定和谐。
2.与团队中的每个人建立朋友关系，积极寻求他们的支持与合作，深刻理解他们的需求，有针对性地提供必要的帮助。但是在我们的友谊中，我们必须避免派系。俗话说“三个头比一个诸葛亮好”，这句话也从反面警示了我们。当你有意识地接近群体中的一个人时，那么就会有三个人离开你。
3.杜绝情绪管理，尽量保持积极的情绪，尽可能控制自己的情绪，这也是创造和谐的必要条件。时刻保持头脑清醒，保持心理平衡。保持一颗正常、平等、平和的心，永远充满活力和微笑，努力为每一位员工创造一个轻松的环境。
第二，深化员工，创造信任和幸福，建立和谐的团队是我们工作的一部分
不抱怨，不妥善处理抱怨，就能构建和谐的群体。为了加强团队合作，一个团队如果缺乏协调合作，任何一个环节出现问题都会影响整体功能，可谓荣辱与共。只有及时沟通意见，消除分歧和误解，才能整体作战，更好地解决问题。
格的几率提高。部门里的氛围我们作为最主要的调剂人只有在多沟通多了解之后才能真正的扮演起这个调剂人的作用，按照预定的方向循序渐进的发展。试想一下，每个员工都是大社会里的一员，来到我们小集体里规章制度遵守是必须的，但他们都有着不同的文化背景、不同经历、不同思想，如果当员工出现一般问题的时候我们怎么办。肯定得第一时间上前做起教育、疏通思想。如果互相了解不深，给员工一种我们高高在上的感觉势必做工作的难度会大大增加，而在这样做完工作后员工受到的教育和认识到的错误往往是微乎其微的。所以我们在这些事情来临之前做好我们的感情铺垫工作，至始问题来临之时我们才能真正的做到动之以情、晓之以理，来调剂部门里来自于工作上、同事之间的问题和冲突。长期下去整个部门的员工有了凝聚力维系住良好的内部关系和轻松的工作氛围，从而引发出员工自觉尊规守纪和围绕部门任务刚好各项工作的良好习惯，成为一个积极、快乐的工作者。
三、把心放开，在制度的框架内能让自己快乐翱翔
作为公司的一名管理者为部门员工考虑很多甚至于为了保持良好的工作氛围有所舍取，但我们必定是公司的中流砥柱，是连接高层领导和基层员工的重要桥梁。和公司员工之间，由于任务职责的分工本来就是处于一种管理和被管理相互冲突和矛盾的状态里。那么我们对员工的关心爱护就不能等同于放松要求、一味的放任自流，一定要把这种爱护建立在国家的法律法规和公司的规则制度这平台上面。在公司这个大舞台上面难免会出现极个别的员工因个人感____彩的缘故给我们出上道德观念的难题，影响我们情绪甚至尊严。但我们一定要认清管理与被管理者之间的差距和区别，要保持住一个成熟管理人员冷静，尽量做到大事化小、小事化无。学会体谅员工的一时之错毕竟他们在平时工作中为了公司发展比我们付出了更多的体力，而我们在管理之中也不是为了争夺这一时之威。况且有了良好的风气以后，其实公道自在人心，管理者合理的让步往往会换得更多的尊敬，然而这种尊敬往往比高姿态、高要求使员工获得的工作动力大得多。让我们大家在不断的完善自我的过程中，踏着正规化管理不断为公司创造更多财富的道路上成为一个真真正正的快乐工作者吧。
