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当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
超市门岗心得体会篇一
首先很高兴有机会作为管理培训生进入xx培训，在这个的家庭里我了解了超市运营基本常识，认识了很多的朋友。一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。
第一天很荣幸地听了店长主持的周会议，90分钟的会议全是数据、表格展示却我我莫大的震感。超市工作不是简单地各部门把东西卖出去，还有系统的内部管理工作包括制定销售目标、制定、控制商品存货、定价、处理顾客投诉、消除内部损耗、员工工作时间合理调配等等。战略管理、商品管理、卖场管理、行政管理任何一个环节都有大量的工作。这次会议是超市工作的缩影，是全面认识超市工作难得的机会，让我深刻体会到自己零售知识贮存的空白，不消极怠工，学习、学习、再学习是在工作和业余时间不变的任务。
我被分在了纺织部培训，这一周除了在办公室学习就是在纺织部卖场帮助促销人员为顾客提供服务。虽然一周的时间不长，但是在王经理和部门同事的帮助下我掌握了纺织部的相关工作，包括收货、堆垛、促销、打价签、价格核对。也在卖场了解纺织部门的各种产品，熟识产品或产品包装上应有的标识，以及责任区域内商品的名称、规格、用途、等级、和保质期等商品知识。帮助促销人员回答顾客问题促进销售、打磁扣、站岗，特别是保暖内衣这种季节性促销产品。通过几天的卖场培训，我个人认为超市营运管理工作虽然简单但需要我们认真对待，注重细节。价格管理商品采购、订货、验收、销售各个过程都要监督和控制。百佳订货和销售是分开的，实际到我们的工作中就是收货时要核对货品编号、条码，每天定期进行价格检查，及时打印价签更改变价商品的价格，保证每项商品不可有两个不同价格标签。卖场商品也需要认真分析商品特点，再结合超市促销活动进行成列达到易见、易找、易选的目标，一般抵挡次排在最外面，吸引顾客，努力防止商品损坏和失窃。每天认真检查商品，快销售完且存货不足是商品要安排摆放其他商品；畅销商品收货后应尽快列出；允许退货的滞销商品应尽快退货；定期核查电脑里面数据与当前存货是否相同；价签与商品是否一致还原顾客错放商品；褪色、破损或遗失的价签要及时更换。
将至超市营业额也猛增，在王经理的正确领导及纺织部全体员工的团结合作下我们及时对商品排列进行调整、美化，对顾客进行贴心服务，促进销售，我们部门的营业额同比去年显著增长。但是我想如果能够适当的改善袜子、内裤、内衣整体位置布局，将会更方便顾客的购买。首先男士内裤、袜子夹在男士保暖内衣盒女士保暖内衣之间，女士保暖内衣的客流量明显减少；其次大多都是家庭妇女来购买内裤男士、女士内裤分开，不方便；最后女士内裤独占一个大牌面，商品没有丰实感且太高顾客不易拿取。最后就是有很多顾客询问收银台、出口等等，可以适当在通道设置一点路标。
回顾这一周的工作，自己整体上因为参加营运时间较短，少，操作不够自如。超市运营管理要学的东西多而细，只有自己积极主动才能真正有所收获胜任自己的工作。刚刚的我们应该比别人更加努力，一方面在公司学习超市管理如商品的成列、盘点、价格检查等具体环节，把理论知识消化贯通在运用到实际工作中。另一方面通过了解最新市场信息，查阅超市营运的相关的专业资料，使自己的全局思路更加清晰，全面提高自己的业务水平和管理水平，为公司发展奉献自身全部的能量。是更好的为超市来带利益。
最后特别感谢部门王经理、孙主管的悉心指导以及纺织部其他同事、促销人员的帮助。
超市门岗心得体会篇二
一、目的此职责作为采购部开展工作的规范依据，在保证质量的前提下，以最优的价格和服务为标准，保障公司对所有生产和工作物资的需求。
二、职责
编制采购计划，开发和维护供应商，完善供应商管理，执行采购计划，签订采购合同，监督物资入库，处理其它相关事宜。
三、细则
（一）物资采购原则
1.严格执行有计划的采购，有审批的采购
2.采购的物资应符合采购计划的规定，按公司需求及时组织采购
3.坚持货比三家，质优价廉的原则
（二）物资采购计划的编制及审批
1.生产部门正常订单生产所需物资：由生产调度员在接到市场部指令后2日内编制出所需材料《请购物料明细表》，注明清楚“请购数量”栏后报于仓库，仓库保管人员根据仓库库存情况，填写《请购物料明细表》“库存”栏，仓库负责人签字后调度员报于采购，采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏，经审批后采购部开始采购 。采购需在确定的日期内采购到位。（注：材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的，每一次扣绩效分2分）
2．公司各个部门除生产调度员请购的正常生产物料外，其他所需生产辅料或试制产品等物料：在每周一、周四前由指定专人编制出《请购物料明细表》注明清楚“请购数量”栏后报于仓库，仓库保管人员根据仓库库存情况，填写《请购物料明细表》“库存”栏，签字后报于采购，采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏，经审批后采购部开始采购。采购需在确定的日期内采购到位。（注：材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的，每一次扣绩效分2分）
3．车间应计划好本部门物资需求，避免紧急采购。若有追加的紧急采购计划，使用部门应及时提交给采购部门。若为单项采购物资预计单价超出100元或单项采购物资预计总金额超出500元的，需经过总经理签字后采购。（注：每周紧急采购次数应控制在4次以内，否则多一次扣绩效2分；采购部门也应积极配合在约定时间内保证物资到位，否则一次延期，扣绩效2分）
4.办公用品：由各个办公部门与每月10，25号填写《请购物料明细表》经部门主管审核后，报给行政部门审批后，交于采购部采购。
（三）开发和维护供应商，完善供应商管理
1.供应商必须证照齐全，具有相关资质。采购员应对供应商信息进行管理，登记供应商的相关信息。
2.新合作的供应商，应索取对方工商及税务登记证书等资料，并通过查询或实地考察等方式确定其单位的真实性、信誉和实力。
3.对于经常使用的商品或服务，采购部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况，建立供应商档案，做好记录，会同客服、销售、采购部门对供应商定期进行评估和审计。
（四）执行采购计划
1、采购员接到手续完备的采购单后，应仔细阅读采购单内容，尤其注意清单上所需物品时间，根据需采购物品的性质和需求时间，确定物资达到时间。
2、采购员应在接到采购清单后及时估计是否能够按采购单上标明物品要求时间按时采购回相关物品。不能按要求所限时间采购回的物品应及时向使用部门说明情况。
3、采购员应对所需采购的物品积极进行询价，原则上同一品种物资应寻到2-3个供应商进行比价，并参考交货期、售后服务等进行比较选定供应商。
4、采购人员应还应定期进行市场调查及时了解市场行情。根据过去采购情况、市场变化等情况来确定目标价格。
5、采购员应遵循按单购物的原则，严格按照物品采购单上标明的物品、规格进行采购。 6、采购人员应该洁身自好，保持职业素养。每发现一次采购员利用采购便利，谋取私利的，公司将予以重罚。
（五）签订采购合同及付款
1、在与供应商达成一致后，双方应签订正式采购合同。
2、合同内容应详细完备，尤其在质量要求、交货期、付款条款、出现问题处理办法上要详细写明。
3、采购合同签订经采购负责人审核后，经总经理批准，加盖公司合同章生效。采购订单一式两份，双方各保持一份，原件交留采购保管。
4、订单下达后，采购人员负责跟单，不断提醒供应商按期交货。 5、采购部根据合同办理付款手续，财务部门应该予以配合，及时办理审 核及付款。
（六）入库
1、公司采购物品的入库由仓管员负责。
2、物品购回后，应由采购负责通知仓管员对货物进行验收。
3、仓库管理员应会同财务部门和质检部门，根据采购员提交的合同或申购单，对货物进行验收，对于物品采购单上不符的物品，采购员应及时予以合理解释，对解释不清或解释理由不充分的不符物品，仓管员应当拒绝入库。
4、验收并办完手续后，仓库填写《入库单》联同供应商送货单交于采购部。不合格品，检验部门填写《进库物资检验单》注明不合格原因，报采购部。采购部与供应商沟通处理，检验部门协助。
5、所有物资入库都应该有供应商送货单，否则仓库可拒绝办理入库手续。对于供应商无法提供的，采购部门应补上说明，仓库也可以此入库。
（七）账务及付款规定
1、采购部门应独立建立客户往来台账，登记来料和付款情况，并定期与不定期与客户对账。 2、付款时，由销售部门开出一式两联的《汇款申请单》或《预付款申请单》。一联报账留存财务，二联采购留存记账。并附上相关合同单据交给财务审核付款。3、财务部门应对采购部上报的单据及时审核。（注明：若因审核不及时，照成产品延期到货，应扣财务绩效2分）
四、职责自公布之日起实施。
上海沃巴弗电子科技有限公司
采购部
2011-2-2
5 采购部奖罚制度
1、根据公司生产的需要开发和维护供应商，使每个重要原料的供应商始终保持2-3家，未完成扣绩效2分，每多开发一家稳定供货半年以上的重要原料的供应商则奖绩效4分。
2、对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因供货关系处理不当，造成供应不及时延误交货一天，则扣绩效1分。
3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录（含业绩评定），少一份合同则扣绩效1分。
6、不合格材料，应该在不合格判定之日起十日内处理完，否则扣绩效1分。
超市门岗心得体会篇三
这个暑假，我在大型超市找了个做短工的机会。下面把我最近及以后关于这份工作的心得体会总结一下。
企业的目的是什么？专家云云，各执一词。但作为一个小企业，目的是有一个：获取利润，生存下去。
基于这一目的，企业要做得，在经营上就必须做到：节俭开支，增加收入，提高水果的周转速度。
节俭开支就是降低成本，可以在用人、产品质量控制等方面想办法。规划员工人数和需要设置的具体职位及倒班情况，然后进行招人。基于工作强度也不需要招收学历多么高的，只要能吃苦耐劳就行。岗位设置可根据产品供应流程设置，具体某个超市从订货到摆上摊位一般经过订货、入库、出库及摊位管理等环节，如果超市很大可设置管库员和次等水果处理员具体负责仓库和次水果的挑拣和处理。水果一般保质期很短，如何在保质期内完成销售就需要事前做合理规划，结合具体的销售组合策略确定进多少货，摆在什么样的摊位上，在什么情况下可以打折促销等。
光节俭开支还不行，更需要增加收入，实现利润。在这方面可以采取的措施有：建立客户忠诚，合理设置摊位，提供优质购物环境和服务等。超市客户一般较为固定，大部分都为较近的小区居民，从长期看，建立良的客户关系非常重要。摊位设置是一门艺术，对于有心的管理者可以把摊位布置的整洁、美观、实用。的购物环境和服务，可以提高客户的购物欲，增加销售。
上述两点结合一下，可称为：开源节流。而外，还需要提高产品的周转速度，利用有限的时间和空间赚取尽可能多的利润。
超市门岗心得体会篇四
一、 排面丰满度，整洁度都要比我们现在的水平高出很多，尤其是每个时间段去看排面都是丰满的，整洁的。特别是生鲜的排面能做到实时都丰满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌，如此的大卖场能做到这一点我真是佩服。
二、 卫生是门店的环境基础，胖东来在这方面做出了行业的标杆，不只是商品卫生做的出色，设备卫生，道具卫生都特别的出色，就连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方，但我观察到有垃圾调到地面时，总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真真切切的落实到了触手可及的每一个角落，这是我们需要追赶和努力的地方。
三、 员工面貌主要体现在员工的精神面貌和工作态度上，据我观察胖东来的员工几乎没有在工作时间闲聊的，即使有聊天，也是一边整理各自排面，一边闲聊几句，不过这个时间不会超过一分钟。整个卖场的员工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己的本职工作。如何调动员工的工作积极性这是我们需要认真思考和学习的。
五、 区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色，无论是管理的手段方法，工具还是管理的理念都比我们跟深入，比如每个人的卫生区分配，每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作，如何运行，如何追踪，如何检查，还有以什么方式去实施。这都是他们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段，也有相关的大体政策，但是具体的更细致的可行性方法，方案我我们差的太多，急需补救。
通过对以上几点的思考，我认为作为门店应该采取的追赶策略有一下几点
二、卫生是门店一切的基础，这一点一定要灌输给门店的所有的人，这是我们得以生存的最后一道线和发展的基础。同时，我们现在正在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度，通过这些方法的实施从制度上和思想上重视起来。
三、员工的精神面貌的的改观，起点是让员工门店都满负荷的运转起来，按照员工的时段管理，通过细分员工每个时间段工作，让员工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚政策督促和激励相结合的调动员工积极性，同时要宣传以店为家的思想，让员工以家人的角度去想店面该如何发展，个人该如何去做。
4、如何提高为顾客着想的觉悟，首先是做好各自岗位的本职顾客服务工作，不允许出现基础服务的错误，采取零容忍的态度。其次根据店内的情况适当开展服务延伸和服务外延工作。
5、认真总结工作内容，制定适合本店的区域管理办法，和时段管理方法的政策，流程，办法，表格等（本月内完成并实施）。把我们的区域管理从观念性，理念性等空泛的概念，落实到门店实实在在的管理中去。让我们能充分的用区域管理这个工具，提升殿堂的形象和管理水平。
超市门岗心得体会篇五
社会实践是大学生课外教育的一个重要方面，也是大学生自己能力培养的一个重要方式，因此对于我们在校大学生来说，充足的时间进行实践活动，给了我们一个认识社会、了解社会，提高自己能力的重要的机会。因此，我到一家xx超市的社区店里工作，在社会实践的一百二个小时中，让我体会到了就业的压力，也体会到作为一名普通劳动者的艰辛。作为一名普通的劳动者，我们要在普通的岗位上，积极的做好工作，为人民服务好。
在春节期间，超市里客流量很多，工作相对我来说异常辛苦。我慢慢的度过了这难忘而有意义的日子。当我结束工作时，回顾过往，我内心十分充实，感觉这次经历让我改变了很多，学到很多东西，而不是课堂上的理论。我深深的体会到实践是检验理论的法宝，更能让人很快提升。
在一个地方，要想做好一件事很容易，但是一直做好事难。也应了那句俗话：做坏人简单，做好人难啊!一个人的形象很快就被树立，所以我想在超市做好，就遵守超市的规定，学会如何待人，怎样处事，改善自己，让自己处于良好的状态。
一、遵守你所在公司或单位的规矩。俗话说：无规距不成方圆。当你在工作岗位时，不串岗，不闲谈瞎逛，努力工作，更能面对工作中的各种问题，更能维护工作的利益。尽自己的绵薄之力为公司的业绩做贡献。
二、多做事，少闲聊。你在一个公司拿着它发给你的工资，假如你整天无所事事，谁还会用你呢。我在超市看看自己的货架，没货了就补货，台面不整洁了就用摸布擦擦。这样给顾客带来干净整齐的形象，有利于顾客更顺利的买到自己所需的商品。
三、热情待人，微笑面对。在超市里，顾客有时候找不到自己所需要的商品，如果问我们时，我们微笑的告诉他们。他们也会很高兴，下次光临的机会更大。当在其它工作中，我们只有真心的对待别人的问题，耐心的告知，微笑的说话，给人留下很好的形象。礼貌待人更让自己接近成功，让人看到你的素养。
四、注意团队意识和团结精神。在超市里，补货和盘点是最忙的事。只有自己和大家一起干，学会如何处理，更好的完成任务。记住，一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰高。只有拥有团队意识，不断的学习，才能更好的做好每件事。
五、不断学习，改善自己。人只有不断学习，才能更好适应社会的潮流。学习是人一生的目标，活到了，学到老，人生才美好。谦虚的学习会让你变得更加睿智，更能融入集体，让自己有所改变。
虽然在工作中会很累很辛苦，但是我却从中得到了很多，在遇到细小繁琐的工作时，我学会了细心；在遇到顾客刁难时；我学会了忍让；在遇到别人不停问问题时，我学会了耐心。我深刻地体会到沟通的重要性，让我更好的学会了如何与不同的人进行交流。当然在学习过程中我也认识到了自身存在的不足，我相信经过这次的实训，在我以后的真正工作中会减少很多不必要的错误，我也会更加认认真真，兢兢业业的去完成我工作中每件事，改掉自身存在的不足。
希望今后能更好的实践，积累更多自己的经验，让自己有所蜕变，展望未来，奋力博取，不留遗憾。
超市门岗心得体会篇六
我是一名入职不久的新工作人员，虽说是新工作人员，但在超市已经有将近一年的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这一年的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结。
也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他工作人员各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市工作人员的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!
通过近一年的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这一年的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是以平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。
在这段工作期间，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。
超市门岗心得体会篇七
部门基本信息
部门名称
采购供应部
部门编码
zn--cg
定员人数
部门职数
部门概述
在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下，严格执行企业采购制度与采购工作流程，制订采购计划与 日常订货计划，配合新设备、新技术的引进和开发，物资 的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护，协 调物资配送、调拨，并与供应商谈判、评估、对他们进行 引进与评审等，保障整个企业生产、销售、经营的物资供 应需求。
部门职能 1、负责公司生产资料采购配送及现有物资保值、增值 及盘活工作。
2、负责各生产托管项目部的物资采购、配送工作。
3、协助生产使用单位确定设备及配件选型，制定相关 技术方案，提高供应商物资供应效率，优化公司供应链工 作管理流程。
4、负责原**煤矿回撤资产调拨审核、配送、记录、核 算等管理工作。
5、负责到货物资入出库手续办理及库存物资的保管、保养工作。
6、负责所管辖物资的盘点、安保及库房设施维护工作。
7、配合财务部门完成各单位调拨物资的定价及采购成 本的核算工作。
8、配合完成袁大滩新矿建设相关采购供应工作及公司 安排的其他任务。
9、认真执行集团公司安排的内部协作工作。
10、及时完成领导交办的其他工作。
部 门 工作内容 1、按照采购计划，及时、保质完成各项采购工作任务，采购过程中应优先选择集团公司内部协作单位。
2、灵活运用各种采购技术手段，积极和供应商协商谈 判，不断降低采购成本。
3、筛选和评审各个供应商，不断淘汰劣质供应商、合 作优秀供应商。
4、负责**煤矿回撤资产的盘点、登记及盘活工作。
5、每月负责汇总、核对及评估所调拨资产，并将结果 及时上报公司相关部门。
6、建立供应商代储代销管理模式，保障供应效率的同 时降低库存额度。
7、每月定期制定各使用单位材料成本报表，并及时送 报相关管理部门。
8、建立部门采购资料、供应商信息、合同、部门及公 司文件等档案管理体系。
9、确保部门管理费用控制在公司预算额度之内。按照 订购单或合同约定，按时向各供应商支付货款。
10、负责处理所供物资所有相关质量问题，做好使用 单位和供应商之间协调作用。11、做好对所管辖物资的巡视、安全检查工作。对所 管辖物资进行盘点，对保养不当的行为及时进行纠正，避 免不必要的损失。
12、负责配送各使用单位计划物资及调拨物资。
13、按照公司整体工作安排，积极协助袁大滩项目相 关业务工作。
14、定期向神南公司上报内部协作报表，并参加相关 会议。
15、对供应链各个流程环节进行核算，分析采购成本 及物资流转率，理清物资积压问题，不断优化采购管理流 程，提高采购执行效率，降低出错几率。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
经理
所在部门
采购供应部
直接 上级
总会计师
岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-01
岗位概要
根据公司有关材料管理的规章制度、会议精神、决议 等，通过材料的供应管理、消耗管理和废旧物资回收复用 管理，努力降低材料消耗，节约采购成本，提高材料的使 用效率，达到降本提效的目的。
岗位职责
1、审核各使用单位呈报的采购计划，统筹策划和确定 采购内容。2、按照公司领导批准后的物资采购计划，组织 实施，确保各项采购任务完成。3、熟悉各种物资的供应渠 道和市场变化情况，供需心中有数。4、指导并监督下属开 展业务，不断促使其提高业务技能，使员工提高素质适应 公司发展。5、监督检查各采购员的采购进程及价格控制情 况。6、监督参与大宗物资订货的业务洽谈，检查合同的执 行和落实情况。7、检查购进物资是否符合质量要求，对公 司的物资采购和质量要求负有领导责任。8、督导采购人员 在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则 下开展业务往来。9、负责库房管理工作，确保库房物资流 转符合规定要求，物资总额在规定指标内。
工作内容
核心业务
1、物资供应是否及时。2、物资质量是否符合标准要 求。3、物资价格是否符合市场行情。4、物资采购是否符 合相关规定及流程。5、库存物资流转是否符合规定要求。6、库存物资总额是否在指标范围内。7、回撤资产调拨是 否管理到位。8、内部协作是否完成考核指标。9、部门费 用是否控制在预算指标范围内。
工作权限
1、审批物资领用计划及回撤资产调拨申请。2、供应 商核查、审批及考核。3、对公司材料管理工作开展具有建 议权。4、对下属的工作具有考核权。5、对相关单位材料 使用工作具有监督指导权。
工作关系
向谁报告工作
业务主管领导
督导岗位
部门各岗位
内部合作者
各部门 外部关系
神南公司、各供应商
任职资格
性别
男
年龄
学历及
专业
工商管理、煤矿等专业本科以上学历
工作经验
3 年以上煤炭企业管理工作经验
资格认证
助理经济师、助理工程师
知识与能力
1、了解煤炭生产或加工过程和企业经营活动分析的专 门知识。2、熟悉企业管理、工商管理、材料管理相关知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备较强的分析 与判断能力。5、具备一定水平的写作能力和计算机操作能 力。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
采购员
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理 岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-02
岗位概要
严格执行公司《采购管理制度》、《物资招议标管理 办法》、《材料计划实施细则》等制度，熟悉和掌握各使 用单位所需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产 地等信息，做好各使用单位的物资的采购供应工作，积极 服务生产一线。
岗位职责
1、负责申购单位配件、设备、零星等物资的采购。
2、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信 息。
3、负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况，编 制采购计划。
4、负责协调、平衡与各供应商、生产单位的日常工作。 5、负责物资市场调研，正确分析、判断，掌握市场物 资动态行情。
工作内容
1、根据计划员提供的采购计划，分解并下达采购订单 到各个供应商，订单下达时确定产品名称、规定型号、数 量、价格、交货周期等信息并有供应商签字确认。2、使用 单位反映的质量问题，及时反馈到各个供应商协调解决并 做好反馈记录，形成对于供应商质量、信誉等考核依据之 一。3、原材料订货前需多家询价、议价，把握原材料的价 格变动趋势，最终下达采购单。4、定期或不定期调研产品 价格动态走向，及时掌握市场信息。5、协助库房做好物资 管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证生 产需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。6、严格按照 采购标准，做好物资现场验收工作。7、定期查看各项目部 领用材料消耗情况，设备、工具等材料使用不当及时指正。8、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量 稳定，交货时间准确。9、对所需物资质量进行抽样检验，要求供货商必须提供三证。10、熟悉和掌握各使用单位所 需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产地。11、负责监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出 调整，并及时上报。12、采购物资订单的跟踪，统计到货 数量，随时把订单的完成情况及特殊情况汇报领导。13 完 成领导按排的其他工作。
考核指标
核心业务
材料质量是否符合要求；材料价格是否遵循市场价格； 材料采购是否及时。
工作权限
1、对材料采购工作开展具有建议权。2、对购买的材 料具有核对权。3、对材料质量具有监督权。4、有权拒绝 采购价格高于市场价，质量不达标的材料。5、监督使用单 位在不当方法使用物资工具、设备时，有以建议、指正权。
工作关系
向谁报告工作
采购部经理
督导岗位
内部合作者
各材料领用单位、材料库房
外部关系 供应商
任职资格
性别
不限
年龄
学历及
专业
财务、销售、经济类专业，大专以上学历
工作经验
两年工作经验，一年以上本岗位工作经验。
资格认证
初级经济师
知识与能力
1、熟悉安全生产情况 2、熟悉材料采购管理流程。3、熟悉领料程序及物资用途。4、熟悉掌握各种材料的规格、型号、单价。5、熟悉掌握计算机操作知识及办公自动化技 能。6、具备沟通、协调及各类问题处理应变能力。
其他要求 遵纪守法，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
##
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
计划核算
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-03
岗位概要
在部门各位同事的协助下，通过做好生产单位物资
出入库数据的统计汇总、制单、分类及上报材料领用单的 核对工作，认真仔细地统计分析材料的使用与剩余情况，并及时上报汇总数据，确保材料的使用循环正常，为生产 单位提供材料保障。
岗位职责
1、负责编制采购计划。
2、定期完成采购执行与供应商供货效率分析报告。 3、责采购软件系统的维护。
4、负责编制物资价格体系目录表。
5、责部门效能监察工作。
6、责拟定采购合同。
工作内容
1、及时与生产单位核对材料成本并汇总上报。2、收 集分析有关材料方面的资料，包括单项物资周转率、大型 材料的消耗等，月末报送生产单位材料消耗管理分析报表。3、月末按实际的库存盘点汇总上报相关部门。4、逐月登 记采购情况，妥善保管基础资料，按月移交部门档案管理 员，然后装订成册，归档。5、做好材料数据统计工作，定 期或不定期向部门领导提供基础资料。6、分解、下达并落 实呆滞物资消耗及呆滞原因，及时与生产单位沟通协调解 决呆滞物资。7、核减材料领用单中的库存物资和调拨物资，有效地做好盘活物资工作。8、协助领导建立供应商评审体 系，提供相关数据。9、协助处理所供物资质量问题，协调 生产单位与供应商之间关系。10、协调处理物资供货周期，及时与生产单位沟通。11、定期盘点库存，并做好统计汇 编工作。完成领导安排的其他工作。12、核算各单位采购 成本，分析采购物资价格曲线，分析单项物资库存流转率。13、完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
核算数据是否准确；报送是否及时；台账记录是否清 楚；物资划分是否明确；合同拟定是否符合相关法律法规。
工作权限 1.对生产单位材料核算工作具有建议权。2、有权坚持 统计数据的真实性。3、对发放材料具有监督权。4、有权 督促采购员及时对计划内采购的材料进行准确、及时的采 购。5、有权对统计数据进行保密。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位
部门各岗位
内部合作者
使用部门
外部关系
供应商、集团公司
任职资格
性别
女
年龄
学历及 专业
大专及以上学历
工作经验
3 年基层工作经验
资格认证
知识与能力
1、熟悉领料程序及物资用途。2、具备一定的统计知 识。3、熟练掌握 u8 供应链系统操作知识及办公自动化技 能。4、熟练掌握各种材料的规格、型号、单价、用途等。5 具备上下沟通、相互协调及各类问题处理的应变能力。
其他要求
遵章守纪，能吃苦耐劳，个性积极乐观，具有较强的 责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
内务管理
所在 部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-04
岗位概要
1、负责账务结算。
2、负责部门各类文件、合同的起草、审批工作。
3、负责部门档案资料管理。
4、负责编制部门年度、月度费用预算及管控工作。
5、负责内务管理。
工作内容
1、每个库管员的每项入库单供应商名称、货物名称、规格型号、单位数量、发票票号、单价、原币金额、税额、价税合计金额是否开具票据及 u8 系统数据信息一致，是否 每项入库单备注物资采购计划单编号，不一致退回重新办 理，不予徇私舞弊，实事求是。2、根据财务资金核定协助 部门经理分供应商付款轻重缓急安排付款计划，做到资金 分配合理。3、每月二到三次和财务部核对报销发票数目、金额，跟催财务付款，通知供应商货款查收。4、每月末上 报部门经理供应商发票报销、挂账明细表。5、负责通知、组织部门会议通知及会议纪录。6、负责部门来访接待工作。7、负责部门人员办公用品的申报工作。8、负责组织部门 人员不定期培训学习素质提升工作。9、按规定收集、登记、整理部门各项档案资料。10、按时按规定每季度上报神南 公司内协工作完成情况。11、每月按时上报部门考勤及绩 效。12、按时上报效能监察报告。13、完成领导交办的其 他任务和各种应急事务的处理。
考核指标
核心业务
1、账务结算做到日清月结，数据准确无失误，报销及 时无延误。2、部门档案资料是否符合公司档案管理规定。3、内部信息是否沟通及时，能够上传下达，促进内部沟通。
工作权限
1、有权退回不合法、不完整的票据给供应商。2、有 权退回发票入库单与发票相关数据不一致重新办理。3、对 供应商往来账有知情权。4、对档案资料不齐全、不完备有 要求随时补正权。5、有权对部门人员草拟的文稿的文字、标点、语法使用进行修改，有权对不合规定的文稿予以撤 回。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位 内部合作者
各部门
外部关系
神南公司、供应商
任职资格
性别
女
年龄
学历及
专业
财务、文秘专业知识大专以上学历
工作经验
1 年以上文秘专业
资格认证
知识与能力
熟知《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》和 《会计电算化》、材料费用结算知识、财务单据流转核算、招标采购业务知识、档案管理知识、合同公文写作等知识，能熟练运用 office 等办公软件及办公设备，熟练操作 u8 系 统，具有较强的组织能力、计划与执行能力，了解煤矿生 产法律法规及公司的各项管理制度。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，工作态度主动积极，工作严谨，坚持原则，具有较强的责任心，具有团队精神。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称
仓储主管
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位
职级
岗位
编码
zn-cg-05
岗位概要
在部门经理的管理下，按照国家及企业相关法律规定，负责库房人、财、物的全面管理工作，做好向生产单位物 资保障工作。
岗位职责
1、负责库房全面工作。
2、负责组织库房班前会议的召开。
3、负责库房常用物资储备及代储代销物资管理工作。
4、负责库存物资的维护、保养工作及报废物资的申报 工作。
5、协助部门经理履行部门业务管理工作。 工作内容
1、根据生产需要，确保各类材料及时配送到位。2、督查库房保管对到货材料进行验收、确保入库材料合格。3、定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符。4、配合生产单位调拨回撤物资。5、规范工具车管理流程，加强司机安全意识。6、按时组织每日晨会培训以及当天工 作安排的有序。7、实时掌控库房代储代销物资情况，及时 补充常用物资库存。8、定期组织人员对仓库环境进行日常 清理和维护。9、定期对库管员、岗位工人进行工作培训和 岗位考核。7、落实仓储消防安全与卫生管理规定，做好防 火、防盗、防爆、防潮等工作。10、准确了解物料市场情 况，圆满完成部门经理布置的市场调研及采购任务。12、加油系统年审到期前，及时办理相关安全评审手续。13、定期举行安全教育工作，加强职工安全防范意识。14、根 据公司要求，完成成本管控体系物资部分的软件构件工作。15、完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
材料配送是否及时；库存物资是否安全；异常情况的 汇报是否及时。
工作权限 1、对下属人员有推荐权和考核、评价权。2、对任何 不合程序的物资入出库有拒绝权。3、对仓储范围内的工作 有指导、指挥、协调、监督管理权。
工作关系
向谁报告工作
部门经理
督导岗位
内部合作者
各部门
外部关系
任职资格
性别
女
年龄
学历及
专业 大学专科及以上学历
工作经验
3 年以上仓储管理相关工作经验
资格认证
知识与能力
1、仓储管理知识，掌握仓储技巧和方法。2、熟悉各 类材料性能知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备一定水平计算机操作能力。5、准确接受上级任务，接受领导，具体执行本部门工作计划。
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心。
岗位说明书（管理岗）
基本信息
岗位
名称 库管员
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-06
岗位概要
负责材料的出入库验收发放、分类、登记、入账等； 搞好仓库的防火、防潮、防腐、防盗等工作；熟知库存物 资情况，保证材料能满足安全生产要求。
岗位职责 1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账工作。
2.负责和项目部相关业务的协调工作，确保工作有序开 展。
3.负责账外物资的调拨和派送工作。
4.负责库内物资的保管和保养工作。
5.负责物资的结算和汇总工作。
6.负责搞好库房防火、防潮、防腐、防盗等工作。
工作内容
1.通过 erp 云系统核对计划单，准确填写库存数据.2.每 天跟踪处理数据，及时了解单据的进展情况。3.根据入库通 知单验收到库物资，收货人用标签机打印粘贴所收物资的 名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓名，并在到货 登记上做好详细记录。4.到库物资按项目部货架分类存放，物资摆放整齐有序。5.代储、库存物资要定期检查保养，避 免由于长期存放生锈腐烂造成损失。6.物资到库后通知计划 项目部的到库房对物资进行验收，并让项目部验收人在验 收单上签字确认。7.根据验收单打印出库单，并让各项目部 的领用人和负责人签字确认。8.根据出库单发放物资，并在 发出的物资上用标签机打印粘贴发货人的姓名和日期。9.核 对供货商本月开据发票的清单，接到发票后要详细登记发 票的票号、金额以及开票单位的名称。10.做发票时要认真 核对，检查金额、税额与发票保持一致方可打印签字，20 日以前完成当月所有发票。11.拟定库存量，库存使用情况 和库存过剩的报告，并加以分析说明。12.做好账务处理，所有数据月末装订成册，妥善保管以便核查。13.每月对库 内物资组织全面盘点，对动态的物资要巡回抽盘，力求账 物相符。14.及时结算并配合财务做好明细账的签收工作。15.完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
物资是否按要求整齐有序摆放；物资发放是否手续齐 全；月末盘点是否账物对应。
工作权限
1.对没有计划单，证件不全、质量不过关的材料有拒绝 签收权；2.项目部办理出库不符合规章制度、手续不全有拒 发权；3 对材料的发放、领取有统一安排权。
工作关系
向谁报告工作
仓储主管
督导岗位 内部合作者
材料采购员，核算员
外部关系
项目部材料员
任职资格
性别
不限
年龄
学历及
专业
高中以上学历
工作经验
一年以上本岗位工作经验
资格认证
知识与能力
1.懂物资的分类和编码；2.熟知物资性能、用途、仓库 管理规定、记账规定；3.掌握仓库的管理流程和业务要求； 4.精通电算化和账务处理，操作规范，数据准确，能灵活运 用 u8 和 erp 云系统。
其他要求
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积 极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于创新。
岗位说明书（工人岗）
基本信息
岗位
名称
库工
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理
岗位
类别
工人
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-07
岗位概要
熟悉仓库材料的存放位置，以便发放准确无误；搞好 柴油加油站的卫生及防火、防盗等工作。
岗位职责
1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账等工作。 2.负责库房物资的分类摆放及管理工作。
3.巡查仓库内外，做好防盗等工作。
4.能正确使用各类消防器材。
5.负责柴油的收存和发放。
6.负责搞好库房内外的卫生和安全工作。
工作内容
1.通过 erp 云系统核对计划单，准确填写库存数据。
2.每天跟踪处理数据，及时了解单据的进展情况。 3.根据入库清单验收到库物资，收货人用标签机打印粘 贴所收物资的名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓 名，并在到货登记上做好详细记录。
3.到库物资按项目部分类存放，物资摆放整齐有序。
3.根据出库单发放物资，并在发出的物资上用标签机打 印粘贴发货人的姓名和日期。
4.代储、库存物资要定期检查保养，避免由于长期存放 生锈腐烂造成损失。
7.按时按点到仓库内外巡查，及时消除不安全隐患。
8.定期检查消防器材，发现存在问题及时充装更换。 9.收发柴油，按规操作。
10.柴油的收发数据月末装订成册，妥善保管以便核查
11.搞好库房内外卫生，做到货架无灰尘，地面无杂物 12.下班前做好和上一班的交接工作。
13.完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
接受库管员的业务指导；服从领导的工作安排。工作环境
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条 件较好。
任职资格
性别
男
年龄
学历及
专业
高中以上学历
工作经验
一年以上基层工作经验
资格认证
知识与能力 1.熟知物资性能、用途、仓库管理规定、记账规定；2.掌握仓库的管理流程和业务要求； 3.懂得加油站操作规程，并能严格执行；3.能熟练操作计算机，掌握运用 u8 和 erp 云系统。4.懂危险品的管理规定，会识货、会保管保养、会 使用消防器材。
其他要求
能吃苦耐劳，爱岗敬业，有较强的责任心；个性要积 极乐观，做事认真细心；遇事不推诿，要善于思考，善于 创新。
岗位说明书（工人岗）
基本信息
岗位
名称
司机
所在部门
采购供应部
直接
上级
部门经理 岗位
类别
管理
岗位职级
岗位
编码
zn-cg-08
岗位概要
岗位职责
1.严格执行派车计划，出车及时到位。
1.严格遵守交通法规，保障人身和车辆安全。
3.定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运 行。
4.及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修。 5.做好行车记录，保管好车辆的各种资料。6.不私自用车，不酒后开车，提高技术水平，积累行车 经验。
工作内容
按时上岗，认真完成派车任务要求，服从派车调度人 员指挥。
坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题 及时排除，确保车辆安全运行，准确无误的将物资派送到 项目部。
.物资送达项目部时，材料未装卸完成乘不得离开车辆，应听从带车人安排。
每次出车回来后，如实填写行车记录，向主管领导简 要汇报出车情况。
车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门 窗等。
做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车 况良好。
认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常 情况及时汇报，写好情况汇报。
车辆出行时，未经安排不能私自拉人载物。出行要遵守交通规则，保证人身、车辆和货物的安全。
完成领导交办的其他工作。
考核指标
核心业务
1.工作态度，日工作完成情况。
2.强化劳动纪律，上岗是否按时。
3.做好车辆养护，确保安全出行。
4.不疲劳驾驶，不酒后驾驶。
5.遵守交通规则，无交通事故发生。
工作关系
服从领导派车安排；安全无误和项目部做好交接工作。
工作环境
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条 件较好。
任职资格
性别
男 年龄
学历及
专业
高中以上
工作经验
五年以上驾龄
资格认证
b 照以上
知识与能力
其他要求
遵章守纪，爱岗敬业，能吃苦耐劳，个性乐观积极，细心，具有较强的责任心，两眼裸视力要达到 4.9 以上，无 红绿色盲。
超市门岗心得体会篇八
1.进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。
3.上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。
4.工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。
5.超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不时来袭击超市，前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元，第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损5元。
6.电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。
超市门岗心得体会篇九
实习时间：20xx年07月15日至20xx年08月15日共30天
今年暑假，我选择用打工的方式充实自己的假期生活，所以，我选择了在佳家玛超市担任售货员。
刚开始的时候，我觉得这份工作应该是很轻松的，就只是卖东西而已。但是上班后我才发现，其实这分看似简单的工作原比想象中来的辛苦。
首先，必须要做到的就是遵守超市的上班时间。既然是在社会上，那最基本的一点就是遵守它该有的制度，这是原则。而我的工作时间基本上是从早上八点至下午五点。其实，工作时间的安排倒是可以接受的，只是工作的时候需要长时间的站立，所以刚开始的时候很不习惯，而且也有点吃不消，但是，在一段时间习惯之后，还是可以克服的。
其次，通过亲身经历我了解到，当售货员不是说只要站在超市里就可以了的，要做的事情其实有很多，比如给商品打标签，还有定时查价，看是否有涨价或者降价的商品，如果有新的商品，就需要帮忙上货，有时还要负责将一些零散的货物分类摆放。其实，一开始的时候，我觉得，自己只是售货员，那些例如上货之类的事情不应该有我负责，而应该有专门负责上货的人员。但是，后来我发现，其实大家都是这样。而且，我后来思考了一下，倘若每个人都只“各司其职”，“不在其位，不谋其政”的话，那样超市就必须每一项工作就请一些专门负责的工作人员，这样既不利于超市的营运，也是对极大的浪费。而且，就像社会这个大舞台一样，每个人都只是只顾自己的表演。一个人不可能永远只站在自己的位置上，人具有社会性，是社会的产物，而且，社会是一个大家庭，很多事情是要靠大家协作才能完成的。我们所要做的，是在自己的位置上完成好自己的工作后，与他人合作，完成社会的工作。
虽然只是在超市工作，但是我觉得还有很多收获的。最主要的就是，每天都会碰到很多很多的人，这就要求自己与形形**的人沟通。其实，平时的自己不大善于与他人沟通，但是我也知道，将来要作为一名老师，就必须学会与人沟通，不管是学生，还是学生家长。所以，我把这次经历当作是对自己的历练，不断的克服自己，磨练自己，因为在学校里，能这样与人沟通的机会并不多，所以需要靠自己在社会上不断积累。像现在这样暑期实习的机会，我并不会把它当作是赚钱的机会，而是在累积自己的社会经验。我相信，不管是怎样的工作，只要它融入到生活中了，就能从中学到东西，因为这是从生活中学来的。
在超市工作了一个月，我还是发现了一些问题，比如有些工作人员的态度，对顾客不甚热情，有的甚至是爱理不理的。我想，顾客都不愿碰到这样的人。我想，作为超市，可以实施一些奖惩制度，例如让顾客对工作人员的工作态度进行评估，得到好评的工作人员可以得到奖励，如果是特别差的也该给予一定的惩罚。而顾客方面，可以在其参与一定的次数后给予一些优惠。这样，我觉得不仅顾客觉得有实惠，而且也有利于提高员工的积极性。
另外，还有一个现象让我觉得有些说不过去。但这并不全是超市的责任，主要是顾客方面。有很多人先拿了一些东西，但是后来却又不想买了，于是也不管走到哪里，就把原来拿的东西丢下，导致一些商品不在它们原来的位置。说实话，这样给超市的工作人员带来了很多不必要的负担。但面对这样的情况，没有采取任何解决策略的超市也是不可取的。其实，超市可以设置一些专门放置这些顾客拿了却不想买的商品的地方，这样，整理起来也会方便一些。
为期一个月的社会实习看起来有些漫长，但是真的当自己身临其境的时候，又会觉得很短暂。在实习结束后，我也想了很多。首先，社会实习让将要离开校园踏上社会的我们更加真实的体验社会生活，接触社会，了解社会生活，以帮助我们今后能够更快、更好的融入社会。再者，社会实习也大大锻炼了我们的沟通与表达的能力。还使我们加深了对社会的理解，也开拓了视野。所以，我想，只要还有机会，我一定会多参加社会实习活动。
