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心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
华为督导心得体会篇一
20xx年8月2日至8日，督导室组织的2015年临泉县责任督学组长优秀责任督学赴无锡集中培训活动，本人有幸参加，通过学习深有感触；感谢督导室领导提供本次难得的学习机会，对本次学习活动有以下认识：
1、安排严谨，严格学习纪律，学员按时点名，一扫以往松散之风；
2、内容充实，既有督导方面的专家孟晓东、华文达、周汉军、徐小华、英佩昌、于家太在督导发展、政策、形式上的宏观引领；又有东亭小学副校长和格致中学校长分别就学校管理工作对学员进行具体指导，展示了工作中得实际做法，经验，难得可贵。
3、在无锡实地看了东亭小学、格致中学两所学校，开拓了眼界，找到了差距。整个活动务实高效，为今后积累经验，总结教训，不辜负领导期望，更好的做好工作，写心得体会汇报如下：
以往认为督导工作就是一月一、二次的督导评估检查，照章索骥，按条办理就是了。事实上，工作需要指导：
1、是方向性的，能够使工作沿着正去正确的方向进行，而不是我行我素，比如让你实施素质教育，你却加班加点搞应试，需要领导来督促指导。
2、工作过程中的督促指导，教育局或上级部门安排工作，学校要贯彻执行。通过督导可以修订执行过程中的存在的问题，利于工作的开展。
3、工作后的总结验收，比如督导评估检查，对学校工作的整体作出评价，肯定成绩，指出不足，提出希望要求。所以我们的工作离不开督导。
1、工作要高标准，看了东亭小学、格致中学两所学校，学校制度建设、校园文化、学生宿舍、安全管理及学校办学特色等现场之后，认为我们的工作不是做不好，而是要求标准低，自我感觉良好，这样就行，这就差不多了等，自我满足，不是做不到，而是想不到。比如卫生两个学校都非常卫生干净，条件建设我们跟不上，软的方面可以做的到。
2、管理的精细化，我们看的两所学校的管理都非常用心精细，从材料的积累整理，文化氛围（处处都有名人、名言，警示标识）的创设等都突出了这一思想。特别是东亭小学、显示出学校管理的高层次，高水平，学生的高素质。
3、体现了以人为本的理念，学生的作品大量展示，学生家长联系密切，体现了一切为了学生，以人为本的理念。管理学生不能单纯的靠学校自身，而要积极主动地发挥家长、社会的力量，两个学校都充分利用了这一点。
（1）不断学习，不断提高自己的履职能力。
（2）强化校内督查，定人，定时督查和不定时抽查，查反复，反复查，抓好落实，帮助学校提升整体工作水平。
（1）督导室要建立评估标准，强化对学校的评估。
（2）每年举行一至二次责任督学交换区域督导。
（3）加强投入，确保责任督学的履职需要。
（4）强化督学的安全保障。
华为督导心得体会篇二
近年来，华为作为一家领先的通信科技公司，受到了全球的广泛关注。在华为的核心价值观中，有一项特别重要的理念就是：“客户至上”。督导是华为非常重视的一项工作，它旨在通过对客户的服务质量进行评估和监控，确保华为在用户心目中的形象和声誉不断提升。作为一名华为督导员，我深刻认识到我们的工作使华为得以更好地为客户服务，也让我们自己更加专业和成熟。
第二段：理解督导的作用
首先，我深入理解了督导的作用。督导不仅仅是为了检查项目或产品质量，它更重要的是通过与客户的沟通和交流，了解其需求和反馈意见，使华为不断改进产品、服务和标准。此外，督导可以推动华为与客户之间的关系更加紧密，增强其信任感和忠诚度，也是华为不断发展的重要保障之一。
第三段：加强自信，提高服务质量
通过做督导，我更加熟悉了华为公司和产品，对公司的管理和技术能力及全球市场及客户有了更深入的了解和认识，也提高了我自己的专业技能和知识水平。在服务过程中，我要认真倾听客户的意见和建议，耐心解答（或转交解答）他们的问题，确保客户获得及时、准确和专业的服务，树立和巩固客户对华为的信任和认可。同时也要以阳光、积极的态度和镇静敬业的工作态度赢得客户的尊敬，彰显华为的高端品牌形象。
第四段：督导工作的一些技巧
督导工作中也必须要有一些基本的技巧。首先，要注重场遇安排，密切关注项目进度和客户变化，确保到现场时间准时、整洁得体，给客户留下良好的第一印象。其次，要注重沟通与协调，与内部团队同事互动、协作，及时传达客户的意愿和要求，明确工作方向、任务和标准，保持良好的内部业务流程和沟通渠道。再次，督导也要跟进实际，及时了解项目进展和客户的反馈、意见和要求，发现并解决问题，确保项目质量和任务达成，同时为客户提供更好的产品及服务。
第五段：结论
督导是华为服务质量管理和客户关系维护的重要手段，也是华为公司实现可持续发展的重要保障。作为一名华为督导员，我深刻认识到我们的工作使华为更加专业和成熟，也在实践中不断提高自己的能力和价值，让华为不断跨越前行。未来，我将继续努力学习、积极进取，在工作中持续提高自己的水平、服务质量和专业素养，以更优异的成绩回报华为公司和客户的信任和认可。
华为督导心得体会篇三
好啦好啦小故事again： 督导e的受督者f是个新手督导师，f看起来很积极，对学习督导有很多热情在，对e也有很多信任，但是f在咨询中屡次犯错，比如会打破设置跟来访者半夜聊电话，一起喝咖啡，跟朋友八卦来访者的情况。督导e屡次劝说没有帮助，f决定想申请新手咨询师，需要督导e的推荐，e有些为难，一方面e觉得f很信任自己，也对咨询有很大热情，很希望满足她的期待，另一方面觉得f的种种行为不符合咨询的伦理和设置。当e拒绝了f的邀请的时候，f非常生气，觉得督导好无情，怎么可以这样。
督导在咨询中有一个非常重要的作用，就是评估和守门人的作用。一方面，作为督导。我们要一直给与受督者鼓励、支持和接纳。但是另一方面，我们也有要在某些阶段行驶自己评估的权力。在我个人督导的生涯中，也遇见过受督者因为一些伦理议题不得不进行一些处理。出于咨询师的职业惯性，有很多的“不忍心”。但是与此同时，如果督导师不能好好做一个守门人，在这个期间把还没有足够的胜任力的咨询师推进咨询师这个行业。那么对潜在的来访者来说，这可能是非常严重的二次伤害，也让其他人对咨询行业失去信心。
中国注册系统在推荐人申请的时候，明确表明“如果我所推荐的申请人在获得中国心理理学会相应注册资格后3年的从业过程中出现了违反专业伦理守则或国家法律的问题，且被注册工作组、伦理工作组审核核实并做出相应处罚决定的，则我本人的推荐资格也将在为期3年的时间内被停止”。在参加北师大督导培训的时候，robert （bob） protnoy说，一个督导师给受督者非常好的评价，这看起来是皆大欢喜的结局。受督者也会非常喜欢这样的督导老师。但是，这样的督导也许会成为一个“受人欢迎的”督导，但是不是好的督导。
在falender 和 shafranske （2004）研究认为，一个优秀的督导师必须具备的专业能力有以下几项：
1、在个案情况理解部分能做好沟通，理论基础扎实；
2、了解督导的各种形式，并精通各种形式的督导；
3、有能力示范并发展坚固的督导同盟关系；
4、有能力通过支持、鼓励及适宜的自主性增进被督的自我信心；
5、有能力给予反馈及做有建设性的批评，能提供形成性与总结性评量；
6、有能力找出与被督之间的冲突，并提出来与被督沟通；
7、有适应力及弹性；
在督导漫长的学习道路，我们可能都会一直无线接近或者成为这样的督导。去年督导结束的时候，我跟大家说，也许在大家眼里我是在帮助大家成长，其实我是跟大家一起在成长的。光荣在于艰巨，平淡在于漫长，大概是我和很多新手督导小伙伴们在督导之路的心得和体会。
华为督导心得体会篇四
第一段：
我在华为公司担任督导一段时间了，这里是我认真学习和实践的地方，也是让我更好地认识自我，充实自己的地方。督导虽然并不是最具吸引力的工作，但在我看来，这一职位可能是华为公司在人才开发方面最重要的工作之一。它有助于确保华为团队的有效管理，与客户沟通以及客户满意度等方面的质量。
第二段：
作为督导，我意识到，准确了解客户的要求和期望，通过沟通寻找合适的解决方案并同时确保客户的满意度，是华为公司中间主要目标之一。通过改进我们的工作流程，我们能够更好地利用相应的资源、提高工作效率以及改进客户满意度。华为公司极度依赖于生产和运营的流程，公司特别注重这些流程，因为这些流程是公司成功的关键。
第三段：
我个人坚信，督导在维护客户关系方面起到至关重要的作用。当我们能够与客户建立真诚、充满信任的关系时，我们将在与客户之间建立更强大、更持久的联盟。这也是公司在全球扩张和成长过程中所面临的挑战。华为公司积极参与各国经济发展，除了积极地向各国提供信息技术方面的支持以外，还致力于在各个国家和地区建立专业团队，以更好地满足当地客户的需求。
第四段：
我个人认为，督导的工作还要求我们需要具备非凡的洞察力和灵活性。这些能力使得我们能够更好地预见并应对可能出现的挑战，同时向公司提供更具竞争力的产品和服务。华为公司极度注重于拥有一支具有远见卓识的团队，这样的团队能够预先了解市场，监测世界市场上的需求，并在遇到任何有潜力的机会时，能快速地做出响应。这能让我们在商业领域中更具竞争力。
第五段：
此外，我认为督导应该在任何时候都具有强大的团队精神和执行力。除了了解和满足客户需求，督导还必须了解公司的优势和挑战。与其他部门和团队协作，推进公司发展也是督导必须具备的技能。我相信，在各个部门和团队之间建立紧密的合作关系，能够带来更大的成功，在华为公司中，也是至关重要的一点。
结论：
在华为公司工作以来，我深深地体会到作为督导所需要具备的核心能力和华为公司对督导的重视。这包括客户沟通、流程改善、维护客户关系、预测市场需求、团队合作等方面。督导是华为公司成功的关键之一，所以在这份工作中需要有极高的效率、执行力和洞察力。所有这些，都让我相信华为公司的成功远未到头，华为公司未来的发展一定会更耀眼。
华为督导心得体会篇五
20xx年8月，接到教委的学习通知后，全区的教育督导工作干部进行了集中培训学习。通过这样的学习活动，我对教育督导从陌生到熟悉，有了比较深刻的认识，现将我的学习体会总结以下四点汇报如下：
通过学习，我了解到了我们国家实行督学制度，以及各级督学和学校督导室工作的具体职责。认识到了教育督导工作的重要性，了解到了教育督导工作是保证各级党委、政府教育工作和学校教育落实的重要环节。长期以来，各级教育督导工作通过各种方式推动两基工作和素质教育的实施，成为现代化教育管理体系的重要手段，教育督导的重要性越来凸显出来，社会主义市场经济体制下的现代化的教育行政管理迫切需要教育督导。
通过学习，了解到了教育督导机构应对哪些事项实施教育督导，以及督导的方式，让我明白了我们学校要做好哪些方面的工作，不管是老师的日常教学，还是后勤财务工作，都要一丝不苟的完成，才能更好地完成上级交给我们的教育教学任务，为学生发展服务，为家庭服务，为社会服务。
学习中还了解到，被督导单位及其工作人员，督学或者教育督导机构工作人员应当承担的责任。任何人员或相关机构违反了督学的相关规定，都要受到处分，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。所以，作为学校督导室工作的一员，我们要遵守规定，认真做好本职工作，虚心接受督导部门对我们学校工作的督导，不断地改进我校的工作，不断提高教育质量。
学习中让我感受最深的就是，对学校督导工作的认识。以往我校的督导工作，一般都集中于检查与验收，工作中主要研究的是评估方式和方法，获取的只是评估结果。然而通过学习才得知，我校以前的教育督导工作仅仅督导工作的一部分，教育督导的最终目的应当是促进教育工作的发展，如果只去检查、评估、获得结果，虽能发现问题，但时间已经过去，改进则要等下个周期。所以督导工作最重要的一个环节就是强化指导与调节作用，不断在检查过程中去指导，将会更有利于提高学校的教育教学水平。
总之，通过这次的学习，我更加明确了教师和学校的责任、教育督导的目的任务、督导内容、工作原则、工作程序、机构设置、法律责任等。今后我将努力做好学校督导工作，为提升我校的教育教学质量做贡献。
华为督导心得体会篇六
华为作为全球知名的通信技术解决方案供应商，一直以来以其卓越的品质和高效的服务赢得了众多用户的信赖和好评。为了进一步提升销售团队的业务水平和服务质量，华为举办了一场零售督导培训，参与者们在这次培训中收获颇丰。本文将从培训内容、培训师资、学习方式、团队合作以及个人提升五个方面来介绍我在华为零售督导培训中的心得体会。
首先，华为零售督导培训的内容涵盖了众多与销售工作相关的技能和知识。通过系统的课程设置和丰富的实践案例，我们深入了解了销售技巧、产品知识、市场需求、竞争对手等方面的内容。特别是在销售技巧方面，培训中通过真实的销售场景演练和专业的指导，使我们更加熟悉了与客户沟通和销售技巧，提升了自己的销售能力。
其次，华为零售督导培训的师资力量十分强大。培训师们都是华为销售精英，并且具备丰富的市场经验和专业知识。他们不仅能够传授理论知识，更能将抽象的概念与实际操作相结合，使培训内容更加鲜活生动。通过与师资团队的互动交流，我们不仅学到了技能和知识，更受到了师资们积极向上的工作态度和乐观向上的情绪感染，激发了我们积极进取的动力。
第三，华为零售督导培训采用了多种多样的学习方式。培训中通过理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等形式进行，这样的多元化学习方式能够更好地吸引我们的注意力，提高我们的学习兴趣。特别是在角色扮演环节，我们能够模拟真实的销售场景，感受到不同情况下的销售技巧和应对策略，提高了我们的实战能力。
其次，华为零售督导培训重视团队合作。在培训中，我们分成小组进行各种任务和讨论，通过小组合作的方式共同解决问题，从中获得成功的喜悦和团队协作的经验。培训中，我们携手合作，相互学习、相互促进，不仅培养了我们的团队意识，更增强了我们的沟通和合作能力。团队的力量是不可忽视的，我们相信在今后的工作中，团队合作将成为我们取得成功的关键。
最后，华为零售督导培训让我个人获得了许多成长和提升。在培训中，我学到了如何与客户有效沟通、如何抓住销售机会、如何提升服务质量等多方面的知识和技能。更重要的是，我明白了销售工作不仅是一种技能，更是一种态度和心态。通过与优秀销售人员的交流和学习，我深刻意识到了积极向上的工作态度和主动进取的精神对于销售员来说是何等重要。这次培训让我更加明确了自己的职业方向和目标，也给了我更大的动力去追求更好的销售业绩和事业发展。
总之，参加华为零售督导培训是我工作中的一次宝贵经历。通过这次培训，我不仅学到了专业知识和技能，也得到了师资们的激励和团队的支持。相信在今后的工作中，我将能够将所学所得应用于实践，为公司的发展贡献我的力量。同时，我也将通过分享我的心得和体会，帮助更多的人实现自己的理想和目标。感谢华为提供了这样的培训机会，期待在未来的工作中有更多的挑战和成长。
华为督导心得体会篇七
首先感谢领导对我的栽培，其次感谢社工协会的精心组织。通过两期的助理督导相关知识学习，让我从更广的视野感受到助理督导这个职业的魅力。
肖处长讲解国家颁布的各种关于社工行业政策，让我深深感受到国家对社工职业的重视，我们需要不断提升自身专业化水平，让社工岗位在社区本土化，打造有特色的社区项目品牌。
我们现在就是要抓住机遇，不断学习，面临问题和挑战的时候不退缩，多反思，明确一个前提：坚持党的领导；落实两方面职责：那些工作是社工牵头主抓的，那些工作是社工配合支持的。还要坚持三个思维：法治、创新、合作，要依法办事，社工工作不断创新，加强部门合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老师引导理清关于政府、服务对象、社工三方的需求和关系，让我明白社区社工比机构社工的优势。比如社区社工了解惠民政策更方便，与居民接触更多，比较了解居民的需求，民政局给予了更多培训学习的机会，让社区社工成长更快，能够给居民提供优质服务。
（一）个案方面
进一步理解社会工作价值观，从内心接纳服务对象，他们是工作中的重要伙伴。对服务对象的价值偏好、习惯、信仰等都应保持宽容与尊重的态度。不能因为服务对象的生理、心理、种族(或民族)、性别、年龄、职业、社会地位、信仰等因素对他们有任何歧视，更不能因为上述原因而拒绝为服务对象提供社会服务。
尊重对方的价值观，不得直接或间接迫使服务对象接受提出的意见或建议，对服务对象文化、生活习性等存在方式的不批判，如何看待同性恋？这些知识的学习都让我从不同角度进一步认识价值观。
社会工作者的义务是向服务对象提供必要的信息，让服务对象在充分知情的情况下做出选择，没有能力进行选择和决策的，把决策权力交监护人，让服务对象能够独立自主的生活，而不是长期依赖社会工作者或者其他人。
社会工作者应当保护服务对象的隐私，可以放弃保密原则的情形：服务对象的生命处在危险边缘时；服务对象问题涉及刑事案件时；服务对象未满16周岁又是受害者时；服务对象有犯罪意向，或工作者评估会危及自身或社会时；服务对象心理失常时；服务对象有自杀倾向时。向服务对象声明保密原则的时候，需要同时声明保密原则的相对性。个案情境的模拟，特别是每句话怎样询问，社工技巧怎样运用，都需要不断在实践中运用，寻找自己独特的风格，让个案辅导达到解决社会问题的成效。
（二）小组方面
1、提升小组控制能力
以前有组员离开，我就小组结束后入户询问原因，居民也拿各种借口搪塞，学习后，开始思考不同的居民有不同的性格，前期小组需求调查非常重要，因为居民有需求，所以他们会来参加小组活动。组员们打岔、或者组员讨论偏题，我都知道怎样进行控制，这样提升我在开展小组中的控制能力，预防组员流失。
2、提升小组观察能力
以前不知道小组开展中还要设置观察员，通过小组情景剧的学习，让我明白观察员能从不同的角度给自己提供专业意见，也有利于小组满意度评估。
3、评估反思做得更深入
以前小组游戏就是让居民参与，让气氛热烈，没有考虑过热身游戏和主题游戏的区别，通过学习，让自己的反思能力提升，以后小组活动开展更有质量。
社工是一个团队的活动，我们需要不断相互学习成长，我要把学习的知识运用到团建工作中，运用读书会、观看电影、讨论会、个案展示、小组情境模拟会，不同的学习方式，建设一个凝聚力强的社工团队，同时不断严格要求自己，做一名合格的助理督导。
华为督导心得体会篇八
我自本月1号开始就走上了督导的体验岗位，虽说是代督导，但通过这段时间的工作学习，我深深的意识到要做好一位好督导必须同时具备情商、智商以及责任感。
本以为会督导工作会很轻松，但没想到实际工作中自己的压力会那么大，要学的东西还很多。刚开始时，不管做什么都不懂，每一项工作其他督导讲解指导。但一天下来，自己觉得很充实，因为能学到许多书本上没有的知识与技能。我本月带的是操作期的员工，他们的业务知识很薄弱，服务技巧很差，所以产生的问题就会很多，虽说有园丁的协助，但一天下来总有做不完的事情。记得有一次，同时有四五位员工举手示意有疑问需要帮助时，一时间我忙的不可开交，我来回跑了好几次。
我知道他们在遇到不懂的问题时心里是非常着急的，回想当时我在操作期时遇到不懂的问题时多希望有师兄师姐站在我的旁边为我解答。对于每一位员工的问题，我都会给他们一一详解。每当他们的疑问解除露出笑容时，我就会感到一丝成就。督导的工作远不止这些，每天的数据分析、员工帮辅、班前会、周报制作等等，我都会用心完成。因为他们的成绩会影响到他们能不能通过操作期。督导工作除了帮助员工解决问题以外，自己还能学到很到东西，比如说周报的制作把我以前学的知识又从新捡了回来，并对函数的应用有了进一步的了解，让我受益匪浅。忙，却忙的有意义；累。却累的有价值！
一位好的督导不只是要业务知识丰厚，最重要的是要有较高的情商，和同事的关系的好坏将会影响到你的工作的开展。为此我经常和他们走在一起，去了解他们的想法、建议以及在工作中出现的问题，这让我的工作在开展起来得心应手。不管是做一名督导还是一名普通的客服代表最重要的基本素质就是要具备强烈的责任感。有了责任感一切消极的思想观念都会转变，这是积极的，也是向上的。只要还是公司的一员，就应该抛弃借口，丢掉脑中的消极懒散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于负责的精神去面对自己的工作。才能取得更高的进步。
回想近期的工作我还是有很多的不足之处，我对表格的制作不是很熟练，对督导工作的流程和分工还有些模糊。但我相信这不会影响我以后的工作，因为我会不断的完善自己，做一名合格的督导。
通过我的不断努力，员工接受了我也信任了我，因为我就像一位“父亲”一样传授于他们技能，照顾好他们的“生活”，解决他们在工作中遇到的任何问题。我相信，我能成为一名合格的督导！
华为督导心得体会篇九
华为是中国知名的高科技企业，被誉为全球电信行业的领导者。为了提升企业在零售市场的竞争力，华为举办了一次零售督导培训。我有幸参加了此次培训，并从中受益匪浅。下面将从培训的目的、内容、方法、效果及个人感悟等方面，分享我的心得体会。
首先，此次培训旨在提高零售督导人员的专业知识和管理能力，加强团队合作，提升零售业务水平。培训内容涉及市场分析、产品知识、销售技巧、团队管理等方面，旨在帮助督导人员更好地关注市场需求、提高产品销售能力、增强团队的凝聚力和执行力。同时，通过培训，可以建立良好的督导管理文化，促进员工的事业发展。
其次，培训内容十分丰富多样，不仅包括理论学习，还有实践操作和团队合作等环节。在理论学习方面，我们学习了市场调研的方法和步骤，了解了行业趋势和竞争对手的情况，这使我们能够更加准确地判断市场需求，为产品的销售提供有力的依据。此外，培训还重点介绍了华为的各类产品，从技术性能到产品特点，让我们全面了解了产品的优点和应用场景，以便更好地向客户推荐。在实践操作方面，我们有机会亲自操作华为的产品，在模拟的销售场景中锻炼销售技巧和与顾客沟通的能力。通过这些实践环节的训练，我们能够更加熟练地应对各种销售场景，提升销售能力。此外，培训还设置了团队合作和沟通训练课程，通过团队合作活动，增强了团队的凝聚力和执行力。
培训方法上，采取了多种教学手段，如讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。讲座是传授知识的基本方式，通过专家的讲解，我们了解到许多市场分析、销售技巧和团队管理的实践经验。案例分析是培训的重要环节，通过分析真实的市场案例，我们可以深入了解问题的本质和解决方案。此外，小组讨论和角色扮演则是培训的亮点，通过和其他学员一起讨论和演练，我们可以相互学习和借鉴，共同成长。
培训的效果非常明显。首先，在专业知识方面，我们学习到了许多零售督导相关的知识和技能，能根据市场需求有效地推动销售并提高客户满意度。其次，在个人能力上，通过实践操作和团队合作，我们的销售技巧和沟通能力得到了大幅提升。最后，在团队层面上，通过团队建设活动，大家的凝聚力和执行力明显增强，团队合作效率也有了明显的提高。培训的效果得到了显著的认可和回报，工作岗位上的表现也得到了上级的肯定和奖励。
通过此次培训，我个人颇有感悟。首先，我意识到知识的重要性，只有不断学习才能与时俱进。其次，我明白了团队合作的力量，只有团结协作才能取得更大的成就。最后，我深刻体悟到“学以致用”的重要性，通过将所学应用到实际工作中，才能真正提高自己的能力和价值。
综上所述，华为零售督导培训是一次非常有意义的活动。通过此次培训，我们不仅提高了专业知识和管理能力，还培养了团队合作和沟通能力。同时，培训的效果也得到了充分的肯定和认可。通过此次培训，我更加坚定了学习的信念，相信只有通过不断学习和实践，才能不断提升自己，在工作中取得更好的成绩。
华为督导心得体会篇十
首先感谢领导对我的栽培，其次感谢社工协会的精心组织。通过两期的助理督导相关知识学习，让我从更广的视野感受到助理督导这个职业的魅力。
我从三个方面感悟了许多心得：
肖处长讲解国家颁布的各种关于社工行业政策，让我深深感受到国家对社工职业的重视，我们需要不断提升自身专业化水平，让社工岗位在社区本土化，打造有特色的社区项目品牌。
我们现在就是要抓住机遇，不断学习，面临问题和挑战的时候不退缩，多反思，明确一个前提：坚持党的领导；落实两方面职责：那些工作是社工牵头主抓的，那些工作是社工配合支持的。还要坚持三个思维：法治、创新、合作，要依法办事，社工工作不断创新，加强部门合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老师引导理清关于政府、服务对象、社工三方的需求和关系，让我明白社区社工比机构社工的优势。比如社区社工了解惠民政策更方便，与居民接触更多，比较了解居民的需求，民政局给予了更多培训学习的机会，让社区社工成长更快，能够给居民提供优质服务。
（一）个案方面
进一步理解社会工作价值观，从内心接纳服务对象，他们是工作中的重要伙伴。对服务对象的价值偏好、习惯、信仰等都应保持宽容与尊重的态度。不能因为服务对象的生理、心理、种族(或民族)、性别、年龄、职业、社会地位、信仰等因素对他们有任何歧视，更不能因为上述原因而拒绝为服务对象提供社会服务。
尊重对方的价值观，不得直接或间接迫使服务对象接受提出的意见或建议，对服务对象文化、生活习性等存在方式的不批判，这些知识的学习都让我从不同角度进一步认识价值观。
社会工作者的义务是向服务对象提供必要的信息，让服务对象在充分知情的情况下做出选择，没有能力进行选择和决策的，把决策权力交监护人，让服务对象能够独立自主的生活，而不是长期依赖社会工作者或者其他人。
社会工作者应当保护服务对象的隐私，可以放弃保密原则的情形：服务对象的生命处在危险边缘时；服务对象问题涉及刑事案件时；服务对象未满16周岁又是受害者时；服务对象有犯罪意向，或工作者评估会危及自身或社会时；服务对象心理失常时；服务对象有自杀倾向时。向服务对象声明保密原则的时候，需要同时声明保密原则的相对性。
个案情境的模拟，特别是每句话怎样询问，社工技巧怎样运用，都需要不断在实践中运用，寻找自己独特的风格，让个案辅导达到解决社会问题的成效。
（二）小组方面
1、提升小组控制能力
以前有组员离开，我就小组结束后入户询问原因，居民也拿各种借口搪塞，学习后，开始思考不同的居民有不同的性格，前期小组需求调查非常重要，因为居民有需求，所以他们会来参加小组活动。组员们打岔、或者组员讨论偏题，我都知道怎样进行控制，这样提升我在开展小组中的控制能力，预防组员流失。
2、提升小组观察能力
以前不知道小组开展中还要设置观察员，通过小组情景剧的学习，让我明白观察员能从不同的角度给自己提供专业意见，也有利于小组满意度评估。
3、评估反思做得更深入
以前小组游戏就是让居民参与，让气氛热烈，没有考虑过热身游戏和主题游戏的区别，通过学习，让自己的反思能力提升，以后小组活动开展更有质量。
社工是一个团队的活动，我们需要不断相互学习成长，我要把学习的知识运用到团建工作中，运用读书会、观看电影、讨论会、个案展示、小组情境模拟会，不同的学习方式，建设一个凝聚力强的社工团队，同时不断严格要求自己，做一名合格的助理督导。
华为督导心得体会篇十一
近年来，华为公司在全球范围内积极开展督导培训，以提高员工的零售服务水平和销售能力。作为一名参与华为零售督导培训的员工，我深刻体会到培训对我们个人能力的提升和公司整体业绩的推动。在此，我将分享我的培训心得体会，共同探讨华为零售督导培训对个人和公司的积极影响。
首先，华为零售督导培训使我们更加了解市场需求和客户心理。培训期间，我们不仅学习了销售知识和技巧，还参与了市场调研和用户需求分析的实践活动。通过实际接触和交流，我们能够更好地了解用户的喜好和需求，提供更加贴心的销售服务。同时，培训还强调了客户心理学的重要性，使我们学会从客户的角度思考和理解，提供更具有针对性的解决方案。这种全面的认识市场和客户的能力，使得我们更加自信和专业地与客户交流与沟通。
其次，华为零售督导培训提升了我们的销售技能和业务能力。培训期间，我们系统学习了销售流程和销售技巧，深入了解了新产品的特点和优势。通过模拟销售和角色扮演的练习，我们得以熟悉销售各个环节中的技巧和注意事项。此外，培训还注重解决客户问题和处理投诉的能力培养。通过专业的培训和实践，我们提高了灵活应对客户不同需求的能力，提升了自己在销售中的表现水平。这对于提升公司整体的销售业绩具有重要意义。
然后，华为零售督导培训加强了我们的团队合作和沟通能力。在培训中，我们不仅需要个人的努力和学习，更需要与同事进行紧密合作和交流。培训期间，我们通过小组讨论和团队合作的形式，共同解决问题和完成任务。这不仅锻炼了我们的团队合作意识，还提高了我们的沟通和协作能力。通过与同事的互动学习，我们可以在培训结束后更好地应用所学知识，并以更高效的方式为客户提供服务。
最后，华为零售督导培训激发了我们的学习热情和成长动力。培训结束后，华为提供了多种学习资源和平台供我们持续学习和提升自己。我们不仅可以深入学习更多销售知识和业务技能，还可以参与到销售经验和案例分享的活动中。这种持续的学习和交流的机会，不仅可以满足我们的学习需求，还可以激发我们不断追求进步的动力。通过持续学习和成长，我们能够不断提升自己的专业素养和能力水平，为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，华为零售督导培训对个人和公司具有密切的关联和积极的影响。通过了解市场需求和客户心理，提高销售技能和业务能力，增强团队合作和沟通能力，以及激发学习热情和成长动力，我们能够更加自信和专业地为客户提供服务，推动公司业绩的不断提升。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的成功做出更多的贡献。
华为督导心得体会篇十二
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
华为产品分类：
1、数通产品：高端路由器、以太网交换机、数通网管、wlan
3、存储产品：阵列增值软件、云存储、集成产品、存储机柜
4、服务器产品：刀片服务器、机架服务器
5、云计算产品：精简配置桌面云、服务器虚拟 软硬结合、服务器整合纯软件、desktop cloud m1（mini vdi）、一体机(fush cube)
1988年，华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分，初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。一开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机，根本没有自己的产品、技术，更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润，点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上，利用压强原理，局部突破，逐渐取得技术的领先，继而带来利润；新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中，周而复始，心无旁骛，为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。
华为聚焦ict基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ict产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。
结合以上华为的产品介绍分类和华为的主要业务平台，以目前我们公司主要以：交换机、安全产品、存储产品、服务器产品为主的发展战略来看。与华为成为合作伙伴是非常有利于公司长远的发展计划的。
