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安全生产工作思路心得体会实用篇一
安全生产工作是一项非常重要的工作，它关系到每个人的生命财产安全，也关系到整个社会的稳定和发展。对于企业来说，安全生产工作的好坏直接影响到企业的形象和经济效益。在这个日益竞争的世界，如果不能保证安全生产，就很难立足于市场。
第二段：深入分析当前安全生产工作中存在的问题
在实际工作中，安全生产工作往往存在一些问题。首先是重视不够。有些企业认为安全生产工作不太重要，投入不够，也没有建立完善的安全管理体系。其次是管理不严格。一些企业在制定安全规章制度时把目光放得不够远，可能存在漏洞，而且安全检查不够及时，对安全隐患的控制力度不够，致使安全事故时有发生。
如何确保安全生产工作的有效开展呢？首先，要加大安全生产宣传力度，让员工认识到安全生产的重要性，提高他们的安全意识和防范能力；其次，加强安全管理，建立健全的安全制度，制定切实可行的工作规章，定期进行检查，及时消除安全隐患；最后，加大安全投入，保证安全生产经费到位，以保证安全生产的顺利开展。
第四段：探讨如何培养安全文化
仅仅靠规章制度是不足以维护安全生产的，还需要培养安全文化。要从制度、文化、管理等多个方面全面发力，让员工始终保持强烈的安全意识，将安全文化融入到企业发展的全过程中，让所有员工都深刻认识到安全生产的重要性，将安全生产作为一种意识和习惯融入到工作中的各个环节。
第五段：得出结论和展望未来
总之，安全生产工作是一项长期性、复杂性的工作，需要全体员工共同努力，也需要政府、企业和社会各界的大力支持。作为企业的领导者，要充分认识到安全生产工作的重要性，不仅仅是打造国际品牌，而更是为员工、消费者、社会以及自己的生命和财产的安全和健康负责。不断加强安全生产管理，并培养良好的安全文化，让企业在安全和可持续发展中迈出坚实的步伐。
安全生产工作思路心得体会实用篇二
在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。
我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。
目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%~11.8%，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。
二、各项安全施工管理制度应具体化，安全施工管理目标应数字化：
（一）在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。
（二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。
（一）现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。
1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料。
2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。
（二）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。
（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。
四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想
通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。
五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识
《建设工程质量和安全生产管理条例》体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。
所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识，提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、减少伤亡。
确保施工一线作业人员的安全作业环境，给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。
目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台。
安全生产工作思路心得体会实用篇三
随着工业化进程的加速，各类工厂、企业和生产场所也在不断增加，而随之而来的是安全事故的频繁发生。作为工厂或企业的管理者，安全生产工作是我们永远的责任和义务。下面我将就自己的工作经验和思考，结合安全生产工作思路，分享一些体会。
第一段：突出预防，加强管理
安全事故的发生多数源于管理不当或预防不力。因此，做好安全生产工作的首要思路是防范，加强管理。首先要对生产场所进行全面检查、排查，以便及时修复安全隐患；其次要加强对工作人员的安全教育和培训，增强预防意识和技能；最后要制定科学的安全管理制度及流程，以便保障设备和物资的安全运输、储存、使用。这样，我公司的安全生产工作就能不断得到完善和提高。
第二段：提高责任意识，要求实效
安全生产工作是一项长期的紧张、复杂而细致的操作，如果仅仅做到“没出过事，”这显然是不够的。只有不断提高责任意识，强化思想教育，对安全生产的过程和要求有深刻的理解和认识，才能更好地做好安全工作。而要求实效则是要落实责任、落实流程、落实细节等，从而确保工作能够落到实处，落实到每一个岗位。
第三段：加强技能培训，提升能力素质
提升能力素质是安全工作的重要方面。因为安全工作是一项非常需要实践技能和协作能力的工作，这同时也是一项艰苦工作。因此，企业必须加强对工作人员的技能培训，对安全方面的知识和技能进行详细讲解和实践指导，增强员工的协同配合和工作能力，从而提升员工对安全工作的质量。
第四段：制定科学规范，严把安全关口
安全工作的目的是要达到最大化的安全保障和风险防范。因此，应该制定科学规范，以保障各种工作环节的安全性。其具体措施有：一是加强设备规范，对设备的严格管理和检测，确保设备经久耐用，避免突发安全事故的发生；二是加强人员规范，对事故处理、救援机制、应急预案的制定，确保安全工作能够更好地进行。
安全工作是一项重要而复杂的任务，必须深入贯彻常态化安全管理，把安全工作做到群众公认的标准，实现常态化安全管控。为此，我们应该培养习惯性、自觉性的安全意识，建立规范化运作模式，通过科学性的安全检查、管理和培训，让安全生产工作常态化，保证员工的安全，保障生产的顺利进行。
总之，安全生产工作思路以预防为主，以落实为本。通过加强管理、提高责任意识、提高能力素质、制定严格的规范和推动安全工作常态化，我们可以更好地保护工作人员的安全，减少工伤事故的发生，推动公司的可持续健康发展。
安全生产工作思路心得体会实用篇四
“每一次违章都相于自杀，没有发生事故是因为自杀未遂。”这是我安全培训时老师教的一句话，话语虽然简练，仔细想来却意义深刻。特别是今年的11.18交通事故，让我对这句话有了更加深刻的认识和警醒。
安全，多么简单却又沉重的字眼。众所周知，安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业的管理重点,是企业发展的根本保障，对企业来说，安全就是效益。然而，一系列血的教训却历历在目，看着让人心痛，说着让人伤心，提起让人揪心。每一起安全事故都会对企业造成不可挽回的重大损失，给亲人带来无法承受的伤痛。事故的发生是用鲜血为我们敲响警钟，提醒我们漠视安全的后果是多么的严重。
11.18事故中，如果车辆刹车完好，如果人员应急处理方法正确，如果车子停放位置合理，如果……这起血的教训就不会发生。可是，没有如果！安全工作马虎不得，只要触碰到危险的“边缘”，那么，带给人们的伤害就是难以估量的。11.18事故通报中，明确的分析出了事故发生的主要原因和次要原因，但在事故中不论是主要原因还是次要原因，都对结果起到了决定作用，这又再次证明了“结果是检验过程的最高标准”这句话。不论过程做的多么好，前期做了多么完善的预防措施，事故可以让一切“苦劳”和付出都归零。
如果把我们任何一个人放到此次作业活动中，能不能避免此次事故的发生，答案如果是“能”，证明我的安全管理和教育培训起到了应有的作用，如果答案是“不能”，就必须深入分析存在的隐患和问题。完善相应的制度和措施，只有这样才能真正的在事故中吸取教训和警示。
“失之以严，失之以宽”，是安全生产管理过程中存在的主要问题，日常检查，考核的所有违章、隐患都是重复性发生的问题，无意识违章和习惯性违章是造成这种结果的主要原因。我们要通过不断的培训、警示来让员工始终保持第一天进入生产岗位的状态，始终维持对危险因素的敬畏感，改变因熟悉危险而习惯危险的无所谓、无意识心态。作为安全管理人员更要明确自己的责任和底线，“严管重罚”能在一定程度上让员工不敢违章。但我们一定要清醒的认识到，没有任何一个方法能解决所有的问题，要想达到“要我安全”的被动执行到“我要安全”的主动参与，彻底解决习惯性违章，保证员工安全生产，我们任重而道远。
安全生产工作思路心得体会实用篇五
安全生产工作是企业生产经营的基础性工作，是企业管理与经营的“头等大事”。在全球化和市场化的背景下，企业安全生产事故的发生，不仅严重危害了人民群众的生命财产安全，同时也会对社会经济发展产生不利影响，甚至会影响企业的形象和声誉。如何才能有效地开展安全生产工作，是企业管理者重要的课题。
二、建立安全生产管理体系
建立科学、严谨、规范的安全生产管理体系，是企业强化安全生产的重要措施。建立安全生产管理体系，需要贯彻“从严、从实、从细”的原则，强化各环节的责任。通过建立安全生产管理体系，企业可对所有生产作业环节实施有效监控，及时发现问题并进行处理，最终达到防止安全事故的目的。
三、强化安全文化建设
安全文化是人们对安全的概念、态度、信念、行为方式等的总和。“人无我有，人有我优”是企业安全文化建设的理念。企业要通过培训、宣传等形式，教育员工牢固树立安全意识，增强安全责任感和使命感。加强安全培训，提高员工的安全技能和安全防范意识，加强员工对企业安全的责任感，这样才能形成安全共识、安全意识并注重安全细节。企业领导要不断推动企业安全思想深入人心，让所有员工知道安全是企业持续发展的表现，是事业成功的基础。
四、完善安全管理体制
企业安全管理体制应该符合现代企业发展的要求，并能够与企业内部的生产经营有机衔接。安全管理体制的建立与完善，也和企业生产经营状况息息相关。需要加强对管理人员的培训与考核，强化其对安全管理的责任感和使命感。同时还需完善和健全各项制度和流程，对重点工作的安排与追踪，提高管理水平，确保企业安全生产工作更为科学化、规范化、高效化。
五、建立应急机制
应急机制是企业安全生产工作的重要内容。建立应急管理和应急预案，可有效快速准确应对突发事件。应急机制最大的作用是发挥各种应急资源的协调、联动和应对能力，特别是人性化的救援措施，可最大化地减少安全事故造成的损失并最终达到事故预防的目的。而对于某些高危行业，应急预案不可少。企业应根据不同行业和工艺特点，在实践中充分总结，并对应急预案进行修订和完善。
六、结论
安全生产工作是企业立足社会责任、保障企业可持续发展的重要保障措施，建立一个科学、规范、完善的管理体系、强化安全文化建设、完善安全管理体制以及建立应急机制，都是企业保障安全生产的必要措施。只有形成全员、全程、全方位的安全生产工作格局，才能确保企业安全生产工作的良性发展。
安全生产工作思路心得体会实用篇六
安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其好处更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产职责、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
制度必究，对待安全生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。所以，安全生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，持续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识，增强职责感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的用心性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。
二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不一样层次考核的对象、资料、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、职责感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是用心探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
四是开展形式多样、主题鲜明和资料丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推荐”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
五是坚持安全生产、礼貌施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻持续良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。
安全生产工作心得体会篇3
