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在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
领导团队建设的心得体会篇一
对于一个领导者来说，团队建设是非常重要的一个任务。只有打造一个团结、和谐、高效的团队，才能让组织取得持续的成功。在我的多年领导经验中，我深刻体会到了团队建设的重要性，并积累了一些心得。本文将从目标明确、沟通有效、激励激活、培训发展和合作共赢五个方面，总结我在领导团队建设中的体会。
首先，目标明确是团队建设的基础。一个团队只有在有明确的目标的前提下，才能朝着同一个方向前进。作为领导者，我首先会明确团队的整体目标，并将其分解成具体的任务和责任。然后，我会与每个成员进行沟通，确保他们对目标的理解一致。在实施过程中，我会定期召开团队会议，对目标的达成情况进行评估和反馈，及时调整和优化工作方案。通过明确目标，团队成员能够明确自己的责任和任务，从而充满动力地工作。
其次，沟通有效是团队建设的关键。作为领导者，我会注重建立良好的沟通机制，保持与团队成员的及时、有效的互动。在日常工作中，我鼓励成员们提出意见和想法，并倾听他们的疑虑和需求。同时，我也会定期与成员们开展个别沟通，了解他们的工作和生活情况，关心他们的成长和发展。通过有效的沟通，我能更好地了解团队成员的需求，解决他们的问题，提高工作效率，增强团队凝聚力和向心力。
第三，激励激活是团队建设的关键环节。作为领导者，要善于发现团队成员的潜力，并通过适当的激励手段来激活他们。我会注重对成员的奖励和表扬，公正地评价他们的工作，激发他们的工作热情和创造力。同时，我也会注意到成员的个人目标和发展需求，予以支持和推动。通过激励激活，我能够激发团队成员的积极性和主动性，调动他们的工作积极性和工作热情。
第四，培训发展是团队建设的重要环节。作为领导者，我深知不断地学习和发展是团队成员持续成长的重要途径。因此，我会鼓励团队成员参加相关技能培训和学习交流活动，提供学习机会和资源支持。同时，我也会根据团队成员的个人发展需求，制定个性化的培训计划，并为他们提供必要的指导和辅导。通过培训发展，我能够提高团队成员的专业素质，增加他们的自信心和竞争力。
最后，合作共赢是团队建设的最终目标。在我的团队中，我强调合作和协作，鼓励成员们建立互信和互助的关系。我会定期组织团队活动，增进成员之间的了解和信任。在工作分配中，我会根据成员的特长和优势进行合理的任务分工，形成互补和协同的工作关系。只有形成合作共赢的局面，团队才能够实现最大化的绩效，达到持续的成功。
总结起来，领导团队建设需要关注目标明确、沟通有效、激励激活、培训发展和合作共赢等方面。只有这样，才能够打造一个团结、和谐、高效的团队，带领团队成员取得积极的工作成效和个人发展。作为一名领导者，我将继续保持学习和进步的姿态，用心去打造更好的团队，共同实现组织的目标。
领导团队建设的心得体会篇二
1、尊重，如果不懂得尊重别人，一切都无从谈起。这里指的尊重并不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任，这体现为对各团队成员的合理、有效的授权和委任。
2、沟通，一个团队的领导者应该把情况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂，沟通的手段多种多样，例如有：聊天、娱乐等，在这次拓展训练中每一个项目、每一位成员都是在无时无刻的沟通当中，在沟通中一个人的性格无所谓优劣，最重要的是要因人而异，善加利用，通过合理的组合，减少冲突，增强合力，从而达到最理想的目标。
3、服务，我觉得这是团队建设的核心内容。领导层要尽可能地把自己是领导、有权发号施令的念头压下去，把监督、控制等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务就是把台子搭好，让团队成员把戏唱好，不要担心会被抢了风头。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬在上司面前肯定团队成员的成绩，更不要邀功于己，诿过于人，这是非常忌讳的。要让团队成员放手工作，“错了，责任是我的，对了，功劳是你们的”这句话，不但要说，更需要去做！这里所指的服务，既是工作上的，也是生活上的，两个方面都很重要，都要尽可能做到细致。服务做好了，管理基本上也就到家了。这里需要指出的是：服务不等于迁就，是有原则的，也是在自己能力范围内的；还有，在这个过程中，会有不少误解、委屈，也会很‘吃亏’，没办法，谁让你是头呢，如果你想把工作做好，这些你都得认喽，吃这些‘小亏’占‘工作做好’这个大‘便宜’。等成绩出来的时候，那些误解、委屈也就没了，你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
4、协调和组织，指的是把合适的人放在合适的位置上。作为一种具体的技能和工作内容，实际上，这是和尊重、沟通和服务是连在一起的。如果把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。我觉得有两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；二是要注意尽可能多地、合理地授权。
5、激励，物质奖励是必要的，但一定要慎用、少用。因为，好事往往会变成坏事，尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用，反而造成不必要的麻烦，增加攀比、猜忌等矛盾，破坏气氛。而且，如果老是要靠物质刺激来激励的话，就说明组织、薪酬体系有问题。激励更多的应该是精神层面的，最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定，最不济也可以用哥们义气。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分、有效、适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比许诺奖励他多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。‘士为知己者死’，虽然没必要那么夸张，但作用绝不可低估。每个人都希望自己的工作获得认可，及时、公开的表扬就显得很重要了，那代表着认知、肯定和认同。
6、我觉得最重要的，就是个导向问题。前面提到的种种，都要以一个原则为导向，那就是：产生合力，达成目标，最终目的是要把工作做好。这是基本准则，也是衡量的标准。
团队中必须要有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、相互信赖。
2、要建立一个高效协作的团队，必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍。信任是一个团队协作的基础，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正意义。逃避责任的产生是缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。如何建设一个能够高效协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属感，是我们各级管理人员需要认真琢磨的事情。建立一支高绩效的团队，我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活性、最理想的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。
3、团队需要思路决定出路
在二十一世纪，每一个团队都具有几个相同的特点：速度、多变、危机。那对于这些特点我们需要怎么做才能做的比别人好呢？答案是肯定的，我们需要对策：我们需要学习、我们需要改变、我们需要创新。
其次思考格局不一样。成功者在没有成功之前喜欢说大话，做大梦，在常人眼里，他们是“疯子”，莱特兄弟在发明飞机前别人说他们是疯子，爱迪生在发明电灯前也有说他是疯子，爱因斯坦提出相对论以前别人说他是疯子，同样，孙正义、马云等很多成功者在成功之前都被人认为是疯子，今天，我要告诉大家，当我们做出一个正确的决定而有人骂你是疯子，就是对你人生的最大赞美！如果你把赚钱放到首位的话，你永远赚不到钱，你会为了这个钱活活累死；当你把思考格局放在使命感上，那不是你追钱，而是钱追你，当你把使命感建立在国家的富强，民族的繁荣上的时候，不仅钱会像浪潮般的向你涌来，同时，你还会令世人仰慕。
还有模式不一样。世界推销大师乔。吉拉德说过这个世界上有两种人能够成功：一是他的感觉很好时他去行动，他也会获得成功；另一种人是先行动，再找感觉，不断行动，不断找感觉。各位觉得哪种人更容易成功？答案是肯定的。然而在这模式当中，我有必要一提的是所谓的竞争模式，未来的竞争不是一个人与另一个人的竞争，而是，一个团队与另一个团队、一个系统与另一个系统之间的竞争，如果你不能创建一个系统，那你只有追随一个优秀的系统，并使自己的功能放大到极致，与系统共成长，共打拼，共收获。
通过两天拓展训练的学习，对团队建设有了一个比较系统的认识，但这只是一个好的开端，还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门，修行看个人”，因此我们还需要不断的修炼，还需要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯。只要我们有了良好的习惯，就可以形成极具特色的企业文化。
领导团队建设的心得体会篇三
领导团队是一项全方位的挑战。作为领导者，你不仅需要掌握优秀的领导能力，还需要了解团队成员的需求和潜力，以激发他们的工作热情和创造力。在我过去的职业生涯中，我积累了不少领导团队的宝贵经验和体会。接下来，我将分享一些对我来说特别重要的领导团队的心得。
首先，为了领导一支优秀的团队，你需要明确目标并与团队成员共享愿景。一支团队最重要的动力之一是知道他们为什么做这个工作，以及他们的工作如何与整个组织的目标相连。作为领导者，你需要清楚地定义团队的目标，并在每一次交流中向团队成员传递愿景和理念。只有当团队成员知道他们的工作价值时，他们才会更加投入，并追求卓越。
其次，理解团队成员的优点和弱点对于领导团队至关重要。每个人都有自己独特的技能和能力，作为领导者，你需要了解每个团队成员的优点和弱点，以便更好地分配任务和资源。此外，你还应该通过培训和指导来帮助团队成员发挥他们的潜力，并给予他们成长的机会。当团队成员感受到你对他们的关注和支持时，他们会更加努力工作，并取得更好的成果。
第三点是建立有效的沟通渠道。良好的沟通关系是团队成功的基石。作为领导者，你需要确保团队成员可以在一个安全和开放的环境中分享意见和想法。你可以设置定期的团队会议，鼓励成员之间的互动和反馈。此外，你还应该提供多种沟通工具和渠道，以确保所有团队成员都能够及时获得所需的信息。通过有效的沟通，团队成员之间的合作和理解将得到提升，团队整体的工作效率和质量也将有效提高。
第四，激励和赏识是领导团队不可或缺的一部分。通过赞赏和奖励，你可以认可和激励团队成员的努力和成就。当团队成员感到自己的努力被理解和重视时，他们会更积极地投入到工作中，并充分发挥自己的潜力。此外，你还应该建立一个良好的工作氛围，鼓励团队成员相互支持和帮助，以达到整个团队共同进步的目标。在一个有激励和赏识机制的团队中，每个人都能够找到获得成就感和满足的机会。
最后，作为领导者，你需要成为团队的榜样。你的行为和态度将直接影响团队的氛围和表现。你应该保持积极的态度和专业的工作标准，以激发团队成员的学习和成长。此外，你还应该展现出诚信和责任感，树立起团队中的价值和道德准则。当团队成员看到你是一个值得尊敬和信任的领导者时，他们将更加努力地追求卓越，并为达成团队目标而努力工作。
领导团队是一项复杂而充满挑战的任务，但当你掌握了关键的领导技巧和原则时，你将能够鼓舞团队成员并取得良好的合作成果。通过明确目标并与团队共享愿景，理解团队成员的优点和弱点，建立有效的沟通渠道，激励和赏识团队成员，以及成为团队的榜样，你将能够带领团队克服各种困难，取得共同的成功。
领导团队建设的心得体会篇四
弹指一挥间，龙泉集团已经走过了辉煌的二十年。在这峥嵘岁月中，龙泉集团秉承着“善于学习 勤于思考 勇于实践 敢于创新”的企业精神和“先学做人 后学做事 以人为本 精益求精”的经营理念，为社会奉献了企业的一份绵薄之力，同时也为社会培养了多位职业经理人。二十年博大精深的文化底蕴筑就了今天的龙泉集团！二十年的艰辛路程，洒着创业者的汗水与泪水；二十年的风雨，有着后来者的拼搏与执着。
活动目的及意义：二十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时间回顾历史，展望未来。通过团队展示，充分展现企业团队形象，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力，突显年轻人肯于吃苦、勇于实践的工作精神。
活动时间：2015年07月25日
活动地点：海口人民大会堂
活动对象：管理人员及一线员工
活动组织：大酒店、白龙物业
活动总指挥：程 蓓
活动总导演：李 珍
活动后勤负责人：莫茂亮
活动动作总指导：李 算
活动军队教官：莫兰强
领导团队建设的心得体会篇五
第一段：认识领导团队建设的重要性（200字）
领导团队建设是组织成功的关键因素之一。当一个团队能够和谐地合作，共同追求组织的目标，就能够产生卓越的绩效。作为领导者，我深切认识到领导团队建设的重要性。只有通过良好的团队建设，才能够发挥每个团队成员的才能，实现组织的长远发展。
第二段：建立明确的愿景和目标（200字）
领导团队建设的第一步是建立一个明确的愿景和目标。作为领导者，我要明确地定义组织的愿景，并将其传达给团队成员。明确的愿景和目标可以激发团队成员的工作动力，集中精力共同努力。我通过大家共同制定目标的方式，使每个团队成员都能够参与其中，增强团队凝聚力。
第三段：培养良好的沟通与合作氛围（200字）
良好的沟通和合作是领导团队建设的重要基石。我鼓励团队成员互相沟通，包括分享自己的观点和理解，以及对工作的反馈。同时，我也注重在团队之间建立互信关系，使每个成员都能够放心地表达自己的想法。通过建立开放、诚实和尊重的沟通氛围，团队成员能够更好地协作合作，达到协同创新的效果。
第四段：激发潜能与发展个人能力（200字）
作为领导者，我相信每个团队成员都有无限的潜能。因此，我注重发掘每个成员的优势，并提供相应的培训与发展机会。通过培训，团队成员能够不断提升自己的技能和知识，扩大自己的影响力。此外，我鼓励团队成员参与多样化的工作项目，从而拓宽他们的视野，提高解决问题的能力。
第五段：建立奖惩机制与激励措施（200字）
一个良好的奖惩机制和激励措施对于领导团队建设来说至关重要。我建立了明确的奖励制度，以表彰团队成员的出色表现和贡献。同时，我也建立了一套有效的激励措施，鼓励团队成员持续学习和进步。通过奖惩机制和激励措施，我能够推动团队成员的积极性，提高整个团队的绩效。
总结：领导团队建设是组织成功的关键因素之一。通过建立明确的愿景和目标，培养良好的沟通与合作氛围，激发潜能与发展个人能力，建立奖惩机制与激励措施，我成功地建设了一个协作高效的团队。我深刻认识到团队建设是一个长期而持续的过程，我会继续努力，不断改进自己的领导能力，以更好地推动团队的发展。
领导团队建设的心得体会篇六
口号：创意强导客！策略促成交！执行达目标！
11月的城阳，秋高气爽。
在这美好的时光中，有这样一群充满昂扬斗志，奋斗在营销一线的小伙伴，他们各自奋斗在自己的工作战场，为各自项目大大小小的事情奔波忙碌；他们也偶尔欢聚，交流经验，提出困惑，群策群力。他们就是银盛泰市中心事业部策划团队的伙伴们。
最近他们又相聚德郡，交流学习，开展新一轮的头脑风暴。
策划的一大工作核心就是客户的导入，当前市场渐冷，各项目上访量逐渐减少，市中心区域各项目来访不足以支撑项目销售目标的达成，针对此情况，小伙伴们相互进行了经验交流，针对11月客户导入各项目提出各自的见解与问题，大家互相分析，帮助解决个性问题，共同研讨共性问题的解决方案。在过程中，大家有策略上的分歧与争执，也有工作推进中的理解与支持。在这里，大家敞开心怀，打开思维，以7个人的力量掀起一场专业维度的风浪。
之后，大家参观德郡售楼处、示范区及样板间。德郡作为高端别墅项目，在展示力上拥有自己的优点与特色，在样板间中，针对展示细节，大家进行学习与借鉴，力求不断完善自身的工作，将中心区域策划团队打造成一支专业过硬的队伍。
西海岸事业部策划团队
口号：不忘初心，砥砺前行！
2017年是银盛泰集团深耕西海岸的第十年，十年锋芒，西海岸事业部也不断发展，先后开发8个知名楼盘，受到了西海岸人民的一致认可与好评。
西海岸事业部策划条线是一支年轻有活力的策划队伍，紧随事业部的发展，秉承银盛泰集团精工匠心的优良品质，砥砺前行。正是西海岸事业部10年的稳健发展，造就了事业部员工处处身先士卒，事事率先垂范的品质，也正因有一群运筹帷幄的事业部领导，带领着这一支年轻却不轻浮，活力十足却沉着稳重的策划队伍，兢兢业业，在贯穿全盘的营销中，综合本体、市场与客户三大要素，对每一阶段的营销推广策略反复推敲、论证，以匠人的精神严格把控营销展示及出品物料，为项目的完美呈现和业绩达成保驾护航。
作为项目营销的中流砥柱，他们深知，在竞争越发激烈的市场环境下，犹如逆水行舟，不进则退，所以自动自发的学习探索成为每一个策划人的必备课程，正是这样不断学习而后付诸实践，反复论证之下扬长避短，才能与时俱进，以保证策划团队的超强续航力。
每一个项目都能够完美呈现是他们的初心，银盛泰集团西海岸事业部策划条线也将不忘初心，砥砺前行，为集团的战略发展贡献最强策划力。
北部事业部策划团队
右：汤亮 策划经理 左：陈金 策划专员
关于专业：不积硅步，无以至千里。我们中的每一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。通过专业的沉淀与坚持不懈的努力，我们取得了北部事业部团队和我们个人的成功。我们在博观锦岸项目的营销推广执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“博观而约取、厚积而薄发”。
关于团队：“人在一起叫聚会、心在一起才叫团队” 。我们有有效的沟通和互相的理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的北部事业部。在策划工作中，我们没有我们个人的行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是我们的领导和我们之间，还是多部门之间存在着或多或少的沟通障碍，但是我们会发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的北部事业部的营销策划条线的团队精神。
我们，目前只有两个人，撬动了整个项目的车轮。望博观锦岸越做越好，望事业部开疆拓土，望我们在专业线越走越扎实，也望我们的钱包将越来越鼓。
临沂事业部策划团队
王远新 策划主管 博观新城项目
作为一个安家临沂的银盛泰人，我饱含对这片千载琅琊古郡的热爱；而作为银盛泰•博观新城策划团队的成员，我又深知项目肩负着集团布局临沂的先锋重任。在日常工作中，我与团队成员相互配合，用自己对临沂的了解为团队出谋划策，用自己的专业知识为团队贡献力量。在团队人员紧缺之时，我又本着以项目为先的宗旨，对工作投入更大的热情与心血，力求做一名合格的项目推广、执行把控者，将各项工作妥善规划。而我对自身的要求，也正如我们团队口号一般：我与公司共荣辱，公司伴我同发展，在银盛泰大家庭中，博采众长、提升自我，为成为一名优秀的银盛泰人，而不懈努力。
济南事业部策划团队
刘中伟 策划经理 博观山悦项目
2017年4月加入银盛泰大家庭，短短的几个月时间里，让我对自己的工作有了更高的认识。银盛泰的工作是一个包含智慧、人情，信仰和创造力的词汇，是每个人寄托梦想的根源，用心工作是一种态度，也是一种方法。
在银盛泰这样一个充满正气、正能量和激情满满的公司，只要你有能力，抱着一颗真诚的心，就能够在这个大舞台上施展自己的抱负，实现自己的职业理想。有幸搭上银盛泰快速发展的列车，展望未来，不忘初心，砥砺前行！
决战四季度，确保全年红！
领导团队建设的心得体会篇七
团队建设是现代管理理论中的一个重要方面，对于领导者来说，团队建设能够带来巨大的效益和成就感。作为一名领导者，我深刻理解到团队的重要性，因此始终致力于打造一支团结、高效、合作的团队。在过去的工作中，我积累了一些心得体会。
第二段：明确目标与角色分工
团队建设的第一步是确立明确的团队目标，并将其传达给团队成员。每个成员都应该理解团队目标，并明确自己的角色和职责。只有明确的目标和分工，团队才能有清晰的方向，避免出现冲突和混乱。通过定期的沟通和检查，我努力确保团队成员对目标和分工的理解一致。
第三段：建立互信和合作精神
团队的成功建立在团队成员之间的互信和合作精神之上。作为领导者，我鼓励团队成员之间的开放交流和互动，营造一种积极向上的工作氛围。在团队会议中，我给予每个成员充分发言的机会，鼓励他们表达自己的意见和建议。此外，我还鼓励团队成员互相帮助、支持和学习，以提高整个团队的能力和效率。
第四段：培养团队精神和团队文化
团队精神和团队文化是团队建设中的重要组成部分。作为领导者，我不仅要为团队树立一个积极向上的形象，还需要确立团队的价值观和行为准则。通过持续的培训和团队建设活动，我帮助团队成员发现自己的价值和潜力，并激励他们积极投入到团队建设中。同时，我也努力营造一个充满活力和归属感的团队文化，促进团队成员之间的情感联系和凝聚力。
第五段：激励和奖励团队成员
激励和奖励是激发团队成员积极性和创造力的关键因素。作为领导者，我善于发现团队成员的优点和亮点，并给予他们适当的奖励和认可，以激励他们的持续努力。此外，我还积极倡导学习和成长的文化氛围，鼓励团队成员参加培训和自我提升，以拓宽他们的知识和技能，同时也为团队的发展提供更多的可能。
结尾：
领导团队建设是一项挑战性的任务，但通过不断总结和改进，我逐渐领悟到建设成功团队的关键点。明确目标和角色分工，建立互信和合作精神，培养团队精神和团队文化，以及激励和奖励团队成员，这些都是打造一个高效团队的重要要素。通过这些心得体会的应用，我相信我可以带领团队取得更好的业绩和成就，并为组织的发展做出更大的贡献。
领导团队建设的心得体会篇八
一个团队的精神就是一种力量，一种不服输的干劲就是力争上游。人心齐，泰山移。冰雪灾害、地震也挡不住他们前进的脚步；他们干得好，更算得好，胸怀企业利益，心中装着一杆秤，降低风险，精打细算，整合资源，先后为公司节约费用xx元；流程化管理，职业化服务，送货上门等多元化服务手段，不仅获得98.61%的客户满意度，更推动了公司的发展。他们就是获得优秀团队奖的xx部门，下面有情xx领导为他们颁奖。
优秀团队领导人：他是一位实干家，坚守“事事操之在我”的理念，预知事物的发展，把问题消灭在萌芽状态。他用自身的品格和意志去督促和磨砺团队成员，将来自公司上升气流的支持和理念传递给每一位员工，帮助他们腾飞。他以榜样的力量培育出一支勇于搏击长空的鹰之队。
财务部优秀员工：他工作中能独挡一面，技术全面，财务核算行业领先；乐于助人，无私带动他人发展；敢于向财务软件和access数据库提出挑战，刻苦钻研，勤于实践，把知识转化为生产力，推动其他（两个）部门信息化的发展，大大提高了工作效率。
王建国：
他们由9名清一色的女教师组成，虽然在一起仅仅三个月，但他们相信团队的力量，从他们身上我们看到了什么是互相支持，什么是精诚合作，什么是彼此关爱。
他们由9朵花，一片绿叶构成一个充满人文，充满智慧的优秀年级组，无数次的思维碰撞，激起奇幻的火花。无数次的携手共济，渡过难关。他们不是一个人在拼搏，不是一个人在战斗，他们是靠团结的力量开动年级组教学教学的列车，他们是用团队荣辱与共的精神，向困难挑战，2015年他们的默默奉献的工作精神和热情让所有人感动。
他们由清一色的小伙子组成，伴随着篮球健将的声声踏击，伴随着轮滑小将的风驰电掣，伴随着足球小奖的飒爽英姿，伴着乒乓小将的国球精神，一路上都留下辛苦耕耘的足迹，这是男人的团队，这是男子汉的团队，这是一支有着铮铮铁骨男儿本色精神的集体，在困难面前不服输，临阵受命不掉链子，2015你们为十一小创造了辉煌的成绩，2015年，相信你们将孕育新的希望，再创新的辉煌！
2015年的中国好声音传遍大江南北，人人皆知，2015年十一小学的校园好声音，似冬日的火焰，点燃校园的激情；一群10来岁的孩子用智慧和行动构建了天籁童声的舞台，他们利用课余跑班级，跑学校，制作海报，发起倡议书，邀请教师，编排节目，组织活动，丰富了校园生活，担当起校园真正主人的角色。他们的感动让我们知道我的校园我做主。
王建国：
获得2015年十一小学感动校园团体的是：一年级组、二年级组、体育组、六年一班校园好声音策划组。
感动校园人物（家长）颁奖词
朱月：
他注重与孩子沟通，每天坚持听孩子讲述自己的故事；他认真研究教子方法，成为孩子人生路上的引路人；他不仅有关心自己孩子的母爱，还有关心整个班集体孩子的大爱；他注重家校沟通不仅停留在嘴上，更注重自己的行动；他班级活动不落后，学校活动勇争先；他们用自己的真实行动感动了2015年的第十一小学。
候秉翔：
朱月：
感动校园人物评选组委会致感动校园家长颁奖词是：
从十月怀胎到呱呱坠地，从牙牙学语到花季少年，是你们－－伟大而神圣的父亲母亲，把儿女养育成人。不舍昼夜的操劳，含辛茹苦的养育，无微不至的关怀，嘘寒问暖的呵护，分分秒秒的惦念，反反复复的叮咛，是你们给了儿女太多的幸福。同时，你们给了十一小莫大的支持，把家庭的希望交给了十一小，把十一小的教育理念播洒到其他希望优质教育的家长，相信你们的善良、正直、热心会传递给每一名十一小师生，激励着我们去共同创造美好的明天。
感动校园人物（教师）颁奖词
感动校园评选委员会送给每位教师的颁奖词是：
张丽娟：
她和妈妈一样，细致耐心；她和妈妈一样，在孩子摔倒的时候，牵住了他们的手，陪他们走接下来的路。假如走出懵懂的童年需要一盏灯，她是；假如飞上广阔的天际需要一双翅膀，她也是；假如踏上漫漫征途需要一个领路的人，她还是。她，让教育的意义，超越了一场考试，绽放在人心最温柔之处。
白晓光：
刑静：
们智慧的大门，飞翔的思维。
他，是一只早起的雄鹰，在艺术的天空里不停的翱翔。舞台上的她，能歌善舞，在每一处光与影的组合中，诠释着对生活的热爱，她始终追求艺术的精神，在艺术的舞台上的她已经崭露头角，第六届全国小学生特长展示金奖，赤峰市仁川杯舞蹈大赛金奖，正是她这种对艺术的`追求感动十一小学校园。
他是一位来自农村的寒门学子，父母的勤劳朴实，延传成他坚强不屈、不畏艰难的个性。为了求学他不怕路途遥远，为了求学他只身一人来到城市的中央，担负照顾自己的全部事物，他的身上传递着无比的正能量。“ 没有比脚更长的路，没有比人更高的山。”这就是他向我们昭示的求学航程。
业精于勤荒于嬉。他总是钻入浩如烟海的书籍里，如鱼儿进入了大海，忘记了时间的流逝，他们用实际行动诠释着“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”的真谛。正是他这样的严格要求，才有了今天出众的表现。
他们就是2015年感动校园的学生：
于湫冉、王国明、李响、宋景旭、杨航
感动校园人物评选组委会致感动校园学生颁奖词是：
学海无涯，书山有路，他们是享受快乐的跋涉者；
面对困难，不懈抗争，他们是自强不息的挑战者；
笑面生活，洒播友爱，他们是和谐校园的缔造者。
心存感恩，孝敬长辈，他们是善良可爱的小天使。
“我们保安的工作就是防患未然，保卫学校的安全，为广大师生创造良好的工作、学习和生活环境。”这是他朴实的话语，但包含着无数的艰辛和沉甸的责任。寒风酷暑中，他指挥学校门前的交通；冷雨烈日下，他用坚强的意志、不悔的选择守护师生的安全。春去秋来，他用实际行动诠释了一名保安平凡中的伟大。
认认真真工作，勤勤恳恳干事，踏踏实实做人是他一贯的信条。他深知学生的人身安全是每一个家庭的牵挂。正是他的工作让我们知道 “心中时刻有平安，平安永在我身边”这也是一名人民警察用实际的工作给我们带来的温暖和感动。
2015年感动十一小校外人物是：
人民警察郭磊、十一小学保安徐志峰
勤勉敬业，勇挑重担，吃苦耐劳，无私忘我。带领大家顶着烈日、冒着严寒及风雨的侵蚀，夜以继日，奋战在工地上，无论遇到怎样的苦难，不退缩，以我们八分公司特有的坚韧意志和高度的工作热情客服苦难、战胜困难。
他，一头默默耕耘的牛，在用奉献赢得人们的尊重，他投入每一项工作，力求尽善尽美，工地上他身先士卒，勤奋忙碌却松狮一丝不苟，工作夜以继日，真正的伟大在于平凡。 他就是横滨轮胎项目经理****。2012年度分公司优秀项目经理，掌声献给他。
优秀员工，优秀新员工颁奖：
在方太的大家庭中，有无私奉献的职能同仁，有默默耕耘的生产能手，敢于创新的技术人才，兢兢业业的工程尖兵。
他们没有豪言壮语，他们没有丰功伟绩，
但他们用行动，告诉了我们什么是主人翁精神
他们用表率，闪耀着作为一颗平凡螺丝钉的光辉
一切为了销售，业绩就是最强有力的话语。作为奋斗在市场第一线的他们，每天要面对形形色色的顾客，面对形形色色的事情，他们向客户所想，急客户所急，为客户排忧解难，获得越来越多客户的认可，他们自身的价值也在销售实践中得到淋漓尽致的体现。不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功，他们必将带动方太更美好的明天。
优秀团队
当心的挑战到来的时候，他们选择振翅飞翔。
售后服务部
营销的最高境界是服务，服务营销的价值回归是营销，这一精辟论断在他们的身上不断的得以验证。他们在不同的岗位上，为客户、位同事提供着温馨的服务，为构筑和谐企业尽心尽力，微笑使他们的工作，笑脸使他们的责任，一杯茶水，一声言谢，体现了他们为方太的无形付出，绝不是一句空话。
现在，我非常荣幸地宣读优秀班集体的名单，它们是：
下面我宣读优秀班集体的颁奖词：
集思广益，集腋成裘，集体的智慧使它们成为优秀的集体；
团结协作，众志成城，团队的精神使它们成为优秀的团队。
它们班风优良，作风过硬；教风严谨，学风浓厚。
它们是一个个温暖的大家庭，它们是一个个求知的乐园，
数十个不同的名字，代表着数十种不同的性格，
数十颗真诚的心灵，谱写出同一曲华美的乐章。
他们师生团结如一人，展现了文明班级、和谐班级、优秀班级的魅力。
它们是师生的楷模，班级的典范，一高的骄傲，民族的希望。
“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，这是它们的理想；
“天生我材必有用，千金散尽还复来”，这是它们的自信；
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，这是它们的执着。
它们怀着一个心愿：一枝独放不是春，百花齐放春满园。
它们明白一个道理：人心齐，泰山移。
积小家之长，成大家之德，无声之处，他们尽得风流！
让我们伸出双手，把热烈的掌声送给那些优秀的班集体吧。
第三届十佳教育科研先进个人、优秀团队（颁奖词）
高伦强：
门前莫约频来客，轩窗自无俗韵，座上同观未见书，草木亦有真香。世上最难得的是认真与坚持，一直以来，他对自己严于要求，把事当事，敦笃砺学，执着于自己的专业研究，追求理论的深度、教育的价值和思想的独立，成果丰富。
何新建：
学工作的新路子，他善于总结归纳，论文屡有获奖，在他身上，我们看到了一个科研人的执着与坚守。
刘军：
科研与教学，不是两张皮，科研源自我们的教学实践，又引航着教学改革，三尺讲台培育了一方科研的沃土，他在这方沃土上辛勤耕耘，感受着快乐，收获着成功，他是我校最高产的科研人，这份成功在于他牢牢把握了科研的方向。
张安群：
她守着一份沉静，在忙碌中求索，乐于读书，肯于交流，善于反思，勤于写作，在不断的思考和研究中，她走上了自己的专业化成才的坦途，取得一个个令人羡慕的成果，也奠基着学生终身发展的基石。
唐年新：
他教研素养深厚、成果丰富，研究深入、思想创新，不懈的坚持和好学的品质铸造了这个青年教师的楷模。科研是一种理念，在这条专业化成长的道途中，充满了智慧，也不断生成着智慧。
夏净：
她把班主任工作当做一项事业来做，做出了她独有的特色。《今天我当班主任》，她让每一位学生当班主任，锻炼学生的责任感与组织管理能力，培养领袖型精英人才，一年多来，天天如此，这份坚持与执着难能可贵。将班主任工作研究常态化，这不仅仅是一种智慧，更是一种信念。
张志礼：
他身兼数职，工作繁忙，但却始终保持着对教学科研的极大热情，灯下纸上，孜孜以求，永不懈怠。优异的竞赛成绩是辛苦的回报，一个个骄人的荣誉是科研大道上的迷人风景。
黄春黎：
她喜欢读书，敢于写作，思考有深度，有创新。她注重钻研前沿教学思想，积极交流教学实践策略，她的教学博客先后两次被国家教育部授予极高的荣誉，多篇教学论文被转载、发表。
朱茂林：
勤恳好学，业精于专。他注重平时教学的积累，将教研渗透到常规教学中，重视校本教材的研究，在高三第一轮复习后，能迅速地完成第二轮复习的校本教材的编写，在这里，科研的意义得到了很好地彰显。
朱胜祥：
闪光的智慧、敏捷的洞察，得益于他多年的阅读与思考。他是教育神圣的忠实信徒，教育激情的践行者。在繁忙的学生管理工作之余，留心教育教学现象，立足课堂，以课题为载体，以问题为中心，勤于思索，不断研究，笔耕不止。
地理教研室：
众人拾柴火焰高，一个只有9人的团队在评选中脱颖而出，这源自他们对有效教学的积极、认真、务实地开展理论研究，追求高效课堂的理念使他们几乎人人参与研究，团队集体成果斐然。
生物教研室：
披荆斩棘，屡创佳绩，在教学研究、学科竞赛这条道路上，生物教研室的步伐迈得格外地沉稳与坚实，这是一个充满活力、极富创新、积极向上的团队，他们对教学的研究为我校不断赢得着荣耀。
