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煤矿智能心得体会篇一
随着科技的不断进步，煤矿行业也在逐渐向智能化方向发展，不仅提高了生产效率，也改善了工人的工作条件和安全性。作为参与煤矿智能化建设的一员，我深刻地认识到了智能化的重要性和人国精神对工作的影响。在此分享我的心得体会。
第一段：智能化的威力
煤矿智能化工程具有诸多优势。首先，自动化设备的使用能够提高矿工工作的效率和准确性，减少了人为操作的误差。其次，通过先进的监控设备和数据分析模型，能够更准确地预测煤矿的生产情况和危险情况，提前制定应对措施，从而避免了潜在的危险。再次，利用新技术能够更加低成本地提高煤矿生产的质量和数量，极大的提升了企业业绩和竞争优势。
第二段：人国精神的重要性
人国精神是指以人为本、尊重人的价值、保护人的生命和健康、促进人的全面发展的思想。在煤矿智能化的建设中，实践了这一思想是非常关键的。煤矿是一个高危的工作环境，易发生安全事故，因此在人机协作中，更需要密切配合、高效运作。同时，在技术发展的过程中，如何保护员工的利益、提高员工的技能也需要得到优先考虑。人国精神的实践让员工感受到企业的关怀，也让企业在市场竞争中保持良好的口碑。
第三段：智能化建设应该重视的问题
煤矿智能化虽然优点多多，但也需要考虑智能化建设中可能存在的问题。首先，管理人员和煤矿工人对新技术的接受程度和操作能力不同，需要针对不同群体制定不同的培训干预方案。其次，设备的维护与检修工作需要高素质人才，需要引进专业技术人员或加强职业技能培训。最后，新技术的应用和数据分析需要有一定的技术储备和资金支撑，保证公司持续健康发展。
煤矿智能化建设是企业创新和升级的一种方式，需要经过长时间的规划和执行。企业在进行智能化建设时需要做好以下几点：首先，需要对企业当前的状况和未来的需求制定科学的发展规划。其次，需要进行科技资源整合和创新，对设备、流程、管理模式等方面进行优化。最后，需要重视人才培养，发掘人才优势，提升企业的核心竞争力。
第五段：总结
简而言之，煤矿智能化建设是企业技术创新和人民生活改善的有力手段，需要赋予企业人国精神，坚持科技创新和人才推动，方能取得更好的成效。任何企业都需要在提高效率的同时保证安全生产，煤矿智能化的建设就是一次以人为本的生产方式的转变。相信未来，随着技术的发展和人才的培养，煤矿行业将会迎来更好的发展机遇。
煤矿智能心得体会篇二
读《重大安全生产隐患15种76项》有感
（二）
六、“有严重水患，未采取有效措施”，是指有下列情形之一的：
31、在有突水威胁区域进行采掘作业未按规定进行探放水的；
32、擅自开采各种防隔水煤柱的；
33、有明显透水征兆未撤出井下作业人员的。
七、“超层越界开采”，是指有下列情形之一的：
34、国土资源部门认定为超层越界的；
35、超出采矿许可证规定开采煤层层位进行开采的；
36、超出开矿许可证载明的坐标控制范围开采的；
37、擅自开采保安煤柱的。
八、“有冲击地压危险，未采取有效措施”，是指有下列情形之一的：
38、有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计的；
39、未进行冲击地压预测预报、未采取有效防治措施的。
九、“自然发火严重，未采取有效措施”，是指有下列情形之一的：
43、有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生产的；
44、开采容易自燃煤层未设置采区专用回风巷的。
51、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃和自燃煤层（薄煤层除外）矿井采用前进式采煤方法的。
2013年5月5日
煤矿智能心得体会篇三
第一段：介绍智能技术在煤矿中的应用背景及意义（200字）
煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，在保障经济发展的同时也面临着诸多安全隐患。为了更加高效、安全地开展煤矿生产，智能技术逐渐在煤矿中得到了广泛应用。智能硬件设备以及人工智能技术的应用，让煤矿的生产管理和安全监测变得更加精准化、自动化和智能化，大大提升了煤矿的生产效率和安全性。在煤矿智能化发展的过程中，我深入实践并总结出一些心得与体会。
第二段：智能化系统对煤矿生产管理的提升（200字）
智能化系统的应用为煤矿的生产管理带来了革命性的变化。通过传感器、监测设备以及大数据分析技术，煤矿的设备运行状态和工作环境可以实时监测和分析，从而及时发现和处理潜在的安全隐患。同时，智能化系统还能够在生产过程中对设备进行智能调度，提高设备利用率和生产效率。智能化的生产管理让煤矿的运营更加高效、有序，极大地提升了生产管理水平。
第三段：智能化系统对煤矿安全监测的改进（200字）
煤矿是一个相对危险的工作环境，安全监测一直是煤矿管理的重要任务。智能化系统的应用为煤矿安全监测带来了全新的方式和方法。通过智能传感器和视频监控设备，可以对煤矿的工作环境和人员状态进行全面、精细的监测。当发现异常情况时，智能化系统能够自动报警，并及时采取预警措施，有效避免了安全事故的发生。智能化的安全监测让煤矿成为一个更加安全的工作环境。
第四段：智能化系统对煤炭资源利用的优化（200字）
智能化系统在煤矿中的应用还可以优化煤炭资源的利用。通过智能设备和数据分析技术，可以对煤炭储量和品质进行准确预测与评估，从而合理规划矿产开采和运输。智能化系统还可以在煤炭加工过程中精确控制工艺参数，提高煤炭的燃烧效率和质量，降低煤炭的资源浪费。智能化的煤炭资源利用让煤矿在生产过程中最大程度地实现资源的高效利用，节约能源并减少环境污染。
第五段：智能化系统面临的挑战和展望（200字）
尽管煤矿智能化取得了显著的成果，但仍然面临一些挑战。首先，智能化系统的建设需要大量的资金投入和技术支持，这对于一些小型煤矿来说是一个不小的难题。其次，智能化系统的运维和管理也需要具备一定的技术实力和专业知识。未来，随着技术的不断发展和成熟，这些挑战将逐渐被克服。煤矿智能化的未来将更加智能、高效、安全。
总结：
煤矿智能心得体会表明，智能化系统在煤矿中的应用具有重要的意义。它提高了生产管理效率，改进了安全监测方式，优化了煤炭资源利用。尽管面临一些挑战，随着智能技术的不断发展，煤矿智能化的前景将更加广阔。我们应当积极借鉴智能化系统在煤矿中的成功经验，不断推进技术创新，为煤矿行业的可持续发展做出贡献。
煤矿智能心得体会篇四
20xx年1月，煤矿公司组织全体职工对生产1、3—11号文件进行了学习。通过学习，使我深刻认识到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必须从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，适应煤矿复杂的生产环境，深入井下生产一线，与时俱进，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质安全，为实现煤矿公司“第十一个安全生产自然年”的安全目标而努力。
一、深入一线，确保安全生产
严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，所有规程、措施在编制过程中必须有针对性，能对现场操作起到指导性的作用。在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工，让每位职工都按章操作，杜绝违章现象的发生。
二、制定保障措施，强化安全观念
不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念，使每位职工都能充分认识安全、生产的关系，并有针对性的制定各种安全保障措施，确保矿井安全生产。
（一）落实管理干部责任制。
必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
（二）注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“四不放过”的原则，严格按照规章办事。
（三）制度化、规范化。
安全管理是一个系统化的管理，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，制度必须有它的强制性，通过各种管理制度不断规范职工的正规操作，降低事故的发生概率。
（四）不断加大安全生产教育制度，增强职工的自保互保安全意识。
要充分利用班前会、“周五学习日”活动，有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
（五）强化现场巡视。
现场巡视是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不安全状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
（六）做好宣传，为安全生产保驾护航。
采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。
由于职工的素质参差不齐，今年由招入了部分新工人，对矿井安全认识普遍不高，给矿井安全生产带来很大的困难，所以我们必须积累、完善各项管理制度，不断进行优化，以此来夯实安全基础，实现安全、生产双赢的目标。
煤矿智能心得体会篇五
在当今高科技时代，煤矿的智能化已成为发展趋势。作为一个最大煤矿家族的传承者和见证者，深入研究煤矿智能化的科研人员如何运用最新科技实现煤矿现代化，是我一直所关注和探讨的问题。在此，我从五个方面详细阐述了我个人的煤矿智能化人国心得体会。
第一，煤矿安全生产是智能化的基础。随着煤矿规模的变大和生产能力的增强，煤矿安全生产已经成为煤矿智能化的首要基础。采用智能化可靠传感器、设备和技术，能够帮助煤矿监控人员及时发现突发事件，并做出及时有效的应对。同时，智能化的安全管理平台能够实时监控整个煤矿运营状态，并对煤矿生产过程进行数据分析和模拟，以提高煤矿生产过程的安全性和可靠性。
第二，传统人工作业模式逐渐失去应用。智能化设备极大改善了传统煤矿作业中普通人的工作条件和生产效率。人工进行的煤矿生产任务，如现在已经逐渐被高效智能技术老师代替。可以预见，未来的煤矿智能化将会大力强化特定用途的机器人技术，继而增强煤矿生产的自动化水平和生产效率。
第三，智能化的管理平台实现了精確化的品质监控，进一步提高了产品质量。煤矿生产产量要求大，对煤炭品质也有非常高的要求。高端的监控管理平台可以详细地监控和管理全煤矿的生产管理流程，能够更加直观地了解生产状况，进而针对性地优化产品质量。通过增强产品质量的不断提升，可以使煤炭产业更加富有竞争力。
第四，智能化驱动煤炭产业经济健康发展。煤炭作为我国重要的资源行业，智能化发展更是对其未来的发展形势有着更大的创新性和应用性。高科技智能化设备的不断使用和发展，使得煤炭产业更加规范化、智慧化，促进了煤炭产业并行经济的快速发展。
第五，煤炭行业智能化发展与国家政策相互促进。近年来，国家对煤炭产业更加注重，防止煤矿生产出现重大安全事故，促进煤炭行业的可持续发展。我国政府也在大力倡导和推进煤炭智能化，让煤炭业能够得到诸多政策和资金上的支持。而这种支持政策也在一定程度上推动的煤炭智能化方案的诞生和实现。
总而言之，煤炭智能化的发展助力了煤炭产业的发展和未来的好发展，并使煤炭行业成为了现代工业快速进步的代表。作为现代煤矿智能化技术的时代见证者和传承者，我深刻认识到智能化技术的重要性和必要性，也期待煤矿智能化未来能够不断壮大，进一步加速国内突破和国际领先。
煤矿智能心得体会篇六
关于煤矿机电安全过程管理方面的一些心得体会
中国煤炭新闻网 2010-8-21 16:51:07 论文专区
考。
过程闭环管理应该做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。
标，制定措施，并在之后的工作中由各级领导实时监督实施。
还应明确各级管理人员的值班时间、电话号码，以便通讯畅通。3、开展安全隐患和危险点（源）分析预控，每项工作开始前，都应对可能发生的危险进行预先分析，并制定相应的安全措施进行预防并组织职工学习考试；大的工程可通过作业规程的编制、审批、学习进行安全预控，日常工作可利用每天班前会进行安全分析预控，班前会既要安排当班的工作任务，更要总结上班工作中存在的安全问题，提出本班工作应注意的安全事项，班前会应有详细记录。
（2）、建立设备维护保养制度并认真执行，定期做好设备保养和清洁工作。
查，发现隐患及时汇报。严格执行现场交接班制度，对上个班设备存在的问题详细交底。
和使用范围等，并定期审验（校验），有检验合格证，保存完好，过期或失效的药妥善处理，不得再用。
（4）、按照《标准》要求，严格执行设备定期试验制度，消除设备缺陷，防止缺陷扩大导致事故，防患于未然。
（5）、变电工要严格执行“两票”制度，杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章行为。
定期参加消防演习和训练，重点部位（油库、料厂、库房、氧气、乙炔、等）防火措施完善。
摆放，进行必要标识，坚持文明生产，保持良好工作作风。
备缺陷或安全隐患立即汇报处理。隐患处理后填写并保存隐患排查记录。
5、如果不幸发生安全事故，要严格按照“四不放过” 原则调查处理，（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教 育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过）。
6、每月进行安全考核，对认真执行设备维护保护制度、及时发现隐患、正确排除险情、认真学习专业知识的人员要奖励，反之处罚。安全考核必须及时、公平、公正。通过安全考核激励先进，鞭策后进，实现安全生产的长效性。
理事故）。
到“凡事有人负责”。
训记录等，使安全工作的全部过程有据可查。所有台账或记录为单位所有，摆放在规定的位置定制管理。
关怀，才能取得较好的成绩。
煤矿百人事故案例警示教育宣传片学习体会
一、加强“一通三防”和防治水管理是预防重特大事故的重要手段
看过煤矿百人事故案例后我们应该怎么想?我们应该怎样避免事故的发生?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;工作中我们要改变传统思 维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。如：（1）郑州大平煤矿矿井通风管理混乱，进、回风巷道之间的反向风门没有按规定关闭，导致突出后的瓦斯逆流进入进风流，灾害范围扩大。（2）黑龙江鸡西城子河煤矿机电设备管理混乱，非防爆设备入井，电火花成为瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源；通风瓦斯管理混乱，矿井安全监测系统控制室无专人值班，不能及时发现瓦斯超限现象并采取有效的管控措施。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，做好薄弱环节和风险预控的管理，严惩不安全行为。如：（1）黑龙江龙煤集团新兴煤矿113工作面掘进作业规程规定了打超前钻的安全技术措施，但实际未能严格执行，造成突出发生。（2）黑龙江鸡西城子河煤矿不按规定安装和使用风电、瓦斯电闭锁，随意接电、停送电。不能严格地按照要求落实各项规定，造成制度形同虚设，电火花引爆了瓦斯。
大平煤矿21采区下部发生的误揭煤层突出等，均是没有在石门附近严格地探测煤层和瓦斯情况并制定针对性的综合防突措施，这都是未进行认真排查的结果。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好施工地点本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。同时要抓好“一通三防”和防治水工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井51采区的防瓦斯、岩巷掘进的防治水和技术管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。
二、吸取事故教训，防止发生“一通三防”和防治水事故的主要 措施
通过对事故案例的学习和分析，在“一通三防”和防治水管理方面应注意以下方面，防止事故的发生： 1、加强通风系统管理，尽快解决矿井专用回风不完善的问题。加强通风设施管理，保证通风系统可靠，加快51采区专用回风的尽早形成，确保采区独立通风。
2、加强安全监控系统的日常检查和管理维护，确保系统安全运行、稳定可靠。
（1）对监控系统维护管理不到位的加大处罚力度。
（2）按规定调校瓦斯传感器和便携仪的悬挂。
（3）扩修地点加强对监控电缆的维护。
3、严格执行矿井防尘、防灭火管理制度，加强防尘管理工作。 真正将防尘工作落到实处，做好冲尘、除尘记录，抓好职业危害防治和防尘管理工作。
4、加强爆破管理，严格落实“一炮三检”管理规定。
严格执行火工品管理和“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，加强爆破撤人距离管理，使用好爆破掩体，杜绝爆破事故。5、加强防治水工作，防治突水事故发生。
严格执行河南能源和焦煤集团防治水相关规定，加强精细地质管理，对新地区坚决做到有掘必探。
总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全 文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。
2015煤矿机电科半年工作总结
煤矿机电科半年工作总结
1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。
2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。
3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。
电所高压电缆共5600米；组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。
7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在0.9以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。()同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。
8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35kv线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。
用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费?万元，个体收费?万元，外转收费?万元，农村收费?万元，共收费?万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。
11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。
二、质量标准化工作
1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。
2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。
二、安全工作
1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地如：调度会、班前会、职工大会、宣传栏、标语等进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意 识。
2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作，加大了对手指口述安全确认法的覆盖面，注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。
2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止6月，电检人员共查处安全隐患576余条，整改574条，查出违章人员59人，处罚金额?元。
3、全科兴起学习白国周先进事迹的高潮，深刻领会白国周在抓安全生产的实质精神。我科在学习活动中，牢牢把握白国周抓安全工作的实质精神，并把这一精神作为提高我科管理人员安全素质的指针，为我科全面完成各项安全生产任务提供了动力支持，在学习贯彻中，我科管理人员摆正了自己的位置，牢固树立了科学的发展观，增强了安全意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，全科干部职工并撰写了学习心得体会。
6、截止6月底，机电科未出现重伤以上事故。
三、职工教育培训及技术工作
1、针对我科各车间工作实际，实行分期、分批、分工种的学习培训和考核办法，对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，以逐步提高车间职工队伍的整体素质，熟知本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，以保证矿井的安全生产。授课人员主要由科领导、技术主管、技术员、车间主任及车间技术骨干等组成，其目的是为了提高职工的安全技术操作技能，经培训后，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，以之来检验培训效果。上半年共培训145课时，参培286人次。
2、抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以矿需求为导向，努力学习职业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。
五、存在的不足
煤矿智能心得体会篇七
随着科技的不断发展，煤矿生产中，智能化生产管理系统已经成为煤矿建设和生产优化的关键。一方面，智能化系统可以提高生产效率、保障矿工安全；另一方面，智能化系统也可以节省资源，减少环境污染。煤矿智能化人国是指在智能化生产管理系统的基础上，注重人性化管理，创造更加和谐的煤矿生产环境。本文从专业视角出发，阐述煤矿智能化人国的心得体会。
第一段：智能化生产管理系统的重要性
煤矿生产中，智能化系统已经成为生产管理工作中的核心部分。智能化系统可以通过控制整个生产链，实现对生产过程的监控和精确操控，不仅能够提高生产效率，而且能够确保工作安全。煤矿的高风险和复杂环境使得智能化系统的必要性极为突出。智能化系统能够使煤矿更具竞争力，增加生产能力和降低成本。现在，智能化系统已经成为了煤矿工人生产管理的重要工具，成为煤矿建设和维护的核心部分。
第二段：强调“人本”理念的重要性
煤矿不同于其他生产单位，它的生产环境十分复杂，往往面临着高风险。因此，对于煤矿生产管理者来说，必须在智能化系统中强调“人本”理念。智能化系统并不是代替煤矿工人管理工作的工具，它是为了协助煤矿工人更加顺畅地完成生产工作。同时，智能化系统也可以通过实时监控和管理，减少人工干预，提高工作效率。这样不仅能保障矿工的生命安全，而且能降低企业的经济损失。
第三段：将“人本”理念应用到生产管理中的具体方法
将“人本”理念融入到智能化系统中，有很多具体方法。例如，在建设智能化系统的时候应该立足于煤矿实际情况，深入了解工人的操作习惯和行为特点，从而合理地设置操作界面，使系统更加贴合工人的操作习惯。此外，还可以选择一些人性化的智能化系统，比如安装一些监测装置，例如氧气检测系统和卫生监测仪表等，这样不仅能提高生产效率，保证矿工安全，而且也可以增加工人生活质量，为煤矿工人带来更好的工作环境。
第四段：智能化系统对于人力资源的重要性
煤矿智能化系统还可以减轻管理者的工作压力，优化招聘和布置人力资源。例如，采用人脸识别技术，可以方便管理者对工人的考勤进行管理，增加工人的工作积极性。同时，监控人员的行为，还可以更好地控制人员的安全风险，确保煤矿生产的顺利进行。
第五段：从煤矿智能化人国的角度看未来的发展
煤矿智能化人国，是智能化系统的一个重要部分，未来必将在煤矿生产管理中发挥越来越重要的作用。随着科技不断发展，智能化系统也将越来越的智能化。从人本管理的角度出发，还可以将智能系统应用到更多领域，带来更多的发展机会和福利。因此，对于煤矿生产管理者来说，智能化系统不仅是保障企业生产力的工具，同时也是为工人创造更美好生产环境的重要手段。
结语：
总而言之，煤矿智能化人国是保证煤矿生产顺畅发展的重要手段。将“人本”理念融入智能化系统的管理中，既可以安全高效地完成生产任务，又可以创造更好的工作环境。随着新技术的广泛采用，未来的煤矿智能化人国将会带来更多的新机遇和进步。
煤矿智能心得体会篇八
通过这两次重大事故，让我深深地吸取了教训，同时也让我在教训之余受益匪浅。
严格落实安全生产，加强安全生产的紧迫感、使命感、责任感是对我们安全的保障，是对我们技能提升的基础，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
我们要认真分析事故原因，认真学习事故措施，深刻反思，确保工作安全进行。
我们要坚持一班三汇报，及时做好汇报工作，并做好值班记录，准确详细地汇报，认真听取调度安排，及时处理和预防事故的发生，确保安全生产持续稳定。
事故，我们须引以为鉴，决不可重蹈覆辙；教训，我们须慎思获益，决不能敷衍了事。
安全运输，也是遵循的准则之一。这次事故，让我明白了许多运输方面的知识，比如胶带司机职责，胶带保护，运输注意事项等等，当然我们得更加加强学习；安全供电，同样也是重中之重，如何保障供电安全及时便是我们学习的技能之一，尤其对一个电工而言更是重要。我们得认真学习，虚心对待。
这次的事故，让我认识了预防工作的重要性，认识到了检修的重要性，这些都需要我们每个人认真对待，如何做好安全供电，如何做好安全运输，如何做好安全事故处理，这些都需要我们提前构思，提前预防。我们得引以为鉴。
无规矩不成方圆，我们须服从指挥，服从管理，按照程序，认真对待。同时认清矿调度的重要性，及时汇报开展工作。
煤矿工作是常抓不懈，紧抓不松的，我们也得跟上前进的步伐。
