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工地项目会议纪要篇一
__年1月14日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、，，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：
会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施。
方案。
报区委、区政府研究并积极争取市里政策加速项目实施。
会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。
会议明确，(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。
会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。
会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用。
方案。
积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责区委、区政府主要领导适时出面。
会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。
会议明确，由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地，有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。
工地项目会议纪要篇二
会议室召开了xx高速公路xx特大桥xx年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：
一、施工单位汇报工程情况。
1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况。
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：
兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：
(一)xx年1月份及春节期间工作小结。
1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!
(二)下一步工作重点。
4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。
(三)几个问题的处理意见。
二是关于质量问题：用两句话概括，
一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信心的;。
二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。
怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：
环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。
总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。
三是现场文明施工和安全生产问题：
四是计量问题：
两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。
(四)最后提出三个建议：
3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!
五监处郑罗云处长做会议总结：xx年xx特大桥取得了好成绩，xx年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。
xxxx高速公路第五监理处。
xxxx特大桥监理组。
xx年3月22日。
发：19a、19b项目部。
报：xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站。
工地项目会议纪要篇三
时间：xx年x月x日上午10：00。
地点：x工地项目部办公室。
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。
会议主持：unjs。
会议内容：
施工单位：
一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天，找出原因下周抓紧施工，1，2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑，8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
分析原因与施工人员的.施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装，17楼到本周末达到上板条件，16楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，23，24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24楼在下周二完成四层顶板安装，23楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。
监理单位：
一、安全方面。
1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周二对所有楼号进行安全大检查，
工地项目会议纪要篇四
会议主持人。
建设单位：夏大海。
会议日期20xx年x月x日
会议参加人员。
详见“会议签到表001”。注：附第一次会议监理。
交底。
20xx年x月x日下午十五时，在***工程施工现场会议室召开本工程的第一次工地会议，本次会议由建设单位：夏大海主持，施工单位：汇通建设集团公司、监理单位：百科建设咨询公司参与本工程建设的相关人员出席，本次会议的主要内容及会议成果如下：
一、建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2、汇通建设集团公司(总包单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工：
项目经理：周发明。
项目技术负责人：
施工员：专职安全员：质量员：资料员：
3、百科建设咨询公司(监理单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工：
项目总监：李海球。
专业监理工程师：
监理员：
安全监理员：
资料管理员：
二、*****根据委托监理合同宣布*****的监理工作范围和对总监理工程师的授权范围，以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务，以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理对工程项目的监理，具体内容根据监理合同执行。
三、*****介绍工程开工准备情况。
1、工程量清单漏项要及时整理、申报，工程总造价增加不得超过投标时的10%，如清单漏项不及时申报将列入总增加投资内。
2、材料进场要严格办理报审手续，装饰材料要尽快确认品牌和样式，品牌要从招标文件的参考品牌中进行选择。
3、招标文件及清单中均没有起重机及电梯，需要根据招标文件要求并根据相关程序要求，由建管中心、业主及监理单位确认方可使用。
4、为保证施工进度，建议施工单位使用塔吊辅助施工。
5、玻璃幕墙的深化设计由施工单位请专业公司负责，需经原图纸设计单位审核，相关费用由施工单位承担。
6、施工单位要严格按图施工，出现必须变更的要严格按设计变更程序进行，在完成变更审核前，不得擅自进行变更施工。
四、*****介绍施工准备情况。
1、报建资料已经完全提交，施工许可证正在进行审批。
2、施工现场尽快完成桩检测并进行开挖。
3、将严格按图施工，尽最大努力做好本工程的各项工作。
五、*****对施工准备情况提出意见和要求。
1、由于本工程工期紧，希望施工单位在施工过程中加紧进度施工。
2、做好材料的组织工作，保质保量完成施工任务。
六、*****对施工准备情况提出意见和要求。
1、我公司受业主委托对本工程施工阶段实行监理，《第一次工地例会监理工作交底要点》已发给相关人员详细阅读。本工程须按国家有关法律法规进行施工，使施工规范化、程序化。
2、要合法施工，开工前各种手续要完善。
3、施工单位管理人员要到位，人手要充足，需要配备专职安全员，不得兼任。
4、本工程工期紧，进度急，施工人员要深化对图纸的理解，要严格按照相关规范、标准、施工图纸及招投标文件施工。
5、材料管理：材料进场必须经监理人员见证取样，合格后方可使用。材料堆放必须整齐，有条理并且要分类标识。采用商品砼，配合比报告须经有资质单位测试。设计和合同中规定的材料，施工单位使用前提供样板，一式三份，一份监理保存，一份封存，一份施工时参照。
6、质量控制：工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级”自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
7、进度控制：施工单位须提交总施工计划网络图，并以子单位工程按月制定月进度计划，周计划进度，以便对施工进度进行动态管理。
8、合同管理：要求严格执行合同有关约定，特别是现场签证方面，要求在有效时间内办理;对于设计变更，要严格按程序执行，不得擅自变动。
9、安全生产：安全文明施工要重视，维护工作要做好，必须把安全生产放在第一位，针对本工程特点编制安全生产施工方案，定人定措施进行安全管理，满足行政主管部门的管理。每个月要进行一次安全大检查并做好月检查评分表;各班组进场必须进行安全、技术交底，并必须通知项目监理人员进行见证;由于本工程进度较快，为确保施工安全，模板拆除前必须提交拆模申请，并附有试验报告结果。
10、每月25日前要把本月施工质量及进度状况、安全检查评分表等报送项目监理部。
11、我们监理单位是提供服务的单位，在施工过程中我们尽可能的提供规范化的服务，希望各方对我们的服务给予监督。如果有意见或建议可以直接向总监理工程师或公司领导反馈。
七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
监理规划主要是根据本工程的特点，有针对性的编制了本规划作为指导我单位现场项目部工作的方向和工作方针。本规划的内容包括：
(1)工程项目概况。
(2)监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4)监理工作目标。
(5)监理工作依据。
(6)项目监理机构的组织形式。
(7)项目监理机构的人员配备计划。
(8)项目监理机构人员的岗位职责。
(9)监理工作程序。
(10)监理工作方法及措施。
(11)监理工作制度。
(13)施工阶段监理资料。
(14)项目监理部应急计划。
八、会议中，相关单位一致通过如下内容：
(1)建设单位：常驻代表：
(2)施工单位：项目经理：施工员：专职安全员：
(3)监理单位：项目总监：专业监理工程师：监理员：
2、每两周召开一次监理理会，时间是周二下午十五时，地点是工地会议室。
会议结果：
一、建设单位要及时办理好报建手续。
二、施工单位的施工方案要及时报审，各专业要在施工方案通过审核后才能进行施工。
三、本工程的材料送检及相关试验要及时和全面。四、临时设施要迅速完成，方可顺利开展各项工作。
五、施工现场要文明施工，安全第一，搞好质量。场地硬地化，注意现场卫生。材料进场要安排合理，做到工完场清等。
六、施工单位的进度款和安全文明措施费是一起申报，监理单位要对其审批和核实。
七、施工单位对入场工人要及时进行质量技术交底、安全交底，三级教育等，以加强安全管理。
八、工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级”自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
九、施工单位须提交总施工计划网络图，并以子单位工程按月制定月进度计划，周进度计划，以便对施工进度进行动态管理。
十、每两周召开一次监理理会，时间是周二下午十五时，地点是工地会议室。
附件：《第一次工地例会监理工作交底》。
与会代表会签：建设单位：
代表签名：
监理单位：
代表签名：
总承包单位：
工地项目会议纪要篇五
2月15日下午，公司在办公大楼19楼会议室召开专题会议，传达宿迁市委书记张爱军调研企业疫情防控和复工准备工作的相关指示精神，对公司复工防疫工作再部署、再落实。公司党委书记、董事长王耀，党委副书记、总裁钟雨出席会议。
就复工防疫工作，王耀围绕“四个进一步”进行再部署、再要求。
一是进一步提高政治站位。要贯彻好习近平总书记的重要指示精神，落实好省、市有关防控工作要求，深刻领会张爱军书记讲话精神，全面部署，落实安排，提高认识，敲响警钟，所有人员要紧绷防疫防控这根“弦”。
二是进一步提高防控等级。要严防死守，确保万无一失，对于防控工作，各条线、各基地、各部门要严正以待，全面细化落实应急预案，把各项工作进一步落实到位。针对特殊情况，要制定特别行动预案，确保步骤和措施具体明确，妥善应对。
三是进一步提高责任意识。要压实责任，各条线、各基地、各部门要把防控工作落小落细落实，所有工作要进入战时状态，确保复工顺利达产达效，同时做好各项保障工作。
四是进一步提高全局意识。要站在宿迁经济工作的全局来看待企业的生产经营，深入思考、分析研究，广泛收集信息，提出前瞻性建议，抓住问题和机遇，及时准确应对。
钟雨在会上围绕“四个最严”就落实复工防疫工作提出具体要求，一是以最严肃的政治态度，充分认识疫情防控斗争的严峻性、复杂性；二是以最严密的防控体系，全面抓细抓实防控措施；三是以最严格的责任体系，全面压紧压实主体责任；四是以最严厉的督查体系，有力有效推动各项工作落到实处。
公司和分（子）公司主要领导以及相关部门负责人参加会议。会议采取现场会议、视频会议和电话会议相结合的形式举行，分别在集团贸易、洋河基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同步收听收看。
工地项目会议纪要篇六
建筑工地从3月份开始陆续复工，大批建筑工人集中返岗，建筑工地外防输入压力急剧攀升。按照省、市、区疫情防控要求，为做好辖区建筑工地复产复工期间疫情防控工作，2月25日区住建局组织召开建筑工地复产复工疫情防控工作会议。
会议传达了2月19日市政府疫情防控视频调度会议和2月23日全市建筑工地疫情防控调度会精神，指出当前我区建筑工地疫情防控面临的形势、主要问题和关键点，对加强建筑工地复产复工期间疫情防控工作提出具体要求。
一要坚决克服麻痹松懈思想。要时刻绷紧疫情防控这根弦，提高风险意识，结合实际情况进行风险研判，主动扛起责任，把压力传导下去，坚决杜绝侥幸心理和厌战情绪。随时关注官方媒体发布的疫情风险提示信息，及时、准确掌握返岗人员情况，落实“人、物、环境”同防措施，毫不放松抓紧抓实各项工作，坚决消除建筑工地疫情风险隐患，确保建筑工地不发生疫情。
二要加强建筑工地返岗人员管理。要求施工单位提前制定用工计划，按计划组织人员有序、错峰返岗。要提前联系返岗人员，确认返岗方式、返岗时间、健康状况、疫苗接种情况，对近14天内行程轨迹进行登记，外地人员抵返庆前需提前3天向社区报备。人员进场前需核验“双码”，凭疫苗接种凭证及48小时内核酸检测阴性证明返岗。人员进场后登记实名制台账，台账根据人员变化随时更新，并及时将台账报社区备案，接受网格化管理。工地人员非必要不外出，采购实行定人、定时、定点、专车管理，全程做好防护，采购后立即返回。加强非集中居住人员上下班交通管理，乘坐公共交通工具上下班的，必须全程佩戴防护口罩。尽量减少人员聚集活动，每日进行人员健康监测，发现异常立即向区疫情防控指挥部和住建部门。
报告。
并按照应急预案妥善处置。
三要严格执行各项防疫措施。要求建筑工地严格实行封闭管理，不能封闭管理的应设置警戒线。加强对建筑工地外来人员、物资、车辆的排查管控，做到逢车必查、逢人必检。进入工地人员严格执行“扫码+测温+戴口罩”的防疫措施，对境外、边境口岸城市和国内中、高风险地区的货物及快递包裹，进场之前要彻底消毒，做好登记，妥善保管。工地大门处循环播放防疫知识宣传广播，提高工地人员防疫意识，营造疫情防控良好氛围。设置符合条件的隔离房间，食堂按要求采购、储存、加工冷链食品，加强施工区域、宿舍和食堂的通风、卫生和消毒，同时预防春季流感等病毒传播。
四要严格落实企业主体责任。要求建设单位对建筑工地疫情防控负首要责任，建设单位项目负责人是疫情防控的第一责任人，要主动和社区对接，纳入网格化管理，要全面掌握疫情防控整体情况，安排专人负责组织协调疫情防控工作，贯彻执行各项防疫政策，督促各参建单位落实防疫措施，对防疫措施落实情况进行检查，发现问题监督整改到位。施工单位对建筑工地疫情防控承担主体责任，施工单位项目负责人是疫情防控的主要责任人，要强化防控意识，组织开展防疫知识宣传，建立健全疫情防控体系，落实各项防疫政策和措施。全面掌握施工人员情况，人员上岗前要进行防疫知识培训。成立防疫专班，明确人员职责，参照社区配备网格员，对施工人员进行实名制网格化管理。
五要严格落实监管责任。区住建局将按要求配合区疫情防控指挥部落实建筑工地疫情防控监管责任，深入建筑工地，掌握工地防疫情况。建筑工地人员集中返岗复工期间，实行包保责任制，抽调管理人员包保建筑工地，包保人员负责监督指导建筑工地人员有序返岗、实行网格化管理、落实各项防疫措施。同时采取明查、暗访相结合的方式，加强日常监督执法检查力度，认真查找防控风险点和薄弱环节，及时补齐短板漏洞。
工地项目会议纪要篇七
2注意吸收正确意见。
3要条理化、理论化。
4要忠于会议的实际内容。
5要认真做好会议记录，详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
6会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
工地项目会议纪要篇八
时间：2020年4月7日。
地点：陆河县退役军人事务局二楼会议室。
出席人员：
会议主题：县局系统疫情防控工作专题部署。
会议纪要：
为从严从实做好清明节后的新冠肺炎疫情防控工作，陆河县退役军人事务局于4月7日在二楼会议室召开县局系统疫情防控工作专题部署会议，会议由彭永豪同志主持。
会议指出，当前新冠肺炎疫情防控处于复杂严峻的特殊时期，全局上下要高度重视，切实将把疫情防控工作作为当前最紧要的任务，提高政治站位，坚决贯彻落实***总书记重要批示精神，按照省、市委、市政府的部署要求，落实疫情防控工作责任。全局人员要时刻处于临战状态，树立“全局一盘棋”思想，重点要有序高效开展好局系统和县级党政机关集中办公区疫情防控工作。
