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写心得体会时，可以借鉴和参考他人的经验，但要保持独立思考和个人见解。写心得体会应该注重细节和实践，给读者留下具体印象。接下来是一些深入浅出的心得体会写作范文，希望可以给大家提供一些思考和启示。
生产车间心得体会篇一
如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为，在现公司的生产条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。
在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间，企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，如果你连这样的.企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的基本品质，这样的人做什么都会失败。
员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：
有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：
影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。
非权力性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。
个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素，人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关怀员工，影响力往往就会比较高。
在车间的管理工作中，如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题，用得好这支队伍，往往这个车间就有战斗力和凝聚力，反之则形不成合力。在这一点上，各车间均有自己的方式方法，但归纳起来不外乎有这样几点：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，宁可用有缺点的人才，不用无缺点的庸才。
2、"用人的要决在于用人之，常言道金无足赤、人无完人。用人所长，下属就会工作积极，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明责授权，这一点，从公司的经济承包责任制可以看出，公司已指明方向，车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖，只有得心应手地用好车间骨干和班组长，才能促进车间管理工作的发展。
4、"在用好班组长和骨干队伍的同时，车间领导要做好两点，即容人和护人，用人不易，容人更难。人才虽有所长，但也必有其缺点，而且常常是优点越突出，缺点也就越明显，持才自傲是人才的通病。
因此，领导者必须要有宽大胸怀，用其所长，也要善于容忍他的弱点，只有这样才能像一块磁石，把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂，在班组和骨干队伍之间周旋，使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流，对缺点不批评。关键在于讲究方式方法，帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力，骨干也有缺点，工作中也会有失误。
领导班子是一个群体或一个单位的核心，是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素，如何让这些元素最佳地组合在一起，使其班子内部团结协作并形成战斗力，最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之，就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用，归纳一下可分为以下几点：
1、"分工明确；
2、"实行民主管理；
3、"培养集体意识；
4、"加强自我认识；
5、"角色换位。
车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导，应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。
"政治、思想素质：
1、"要有纪律性，与公司和厂部保持一致；
2、"要有责任感和事业心；
3、"要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利；
4、"要有高度的责任意识，忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心；
5、"讲职业道德、遵守公德，做人诚实正直，待人宽容大度，办事公道、讲信誉；
总之管理方法多种多样，需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。
生产车间心得体会篇二
生产车间是企业生产的核心部分，也是利润的源泉。作为企业的生产成本，会计在生产车间中起着至关重要的作用。生产车间会计不仅要记录和核算生产成本，还要为企业提供有关生产效率、生产效益等方面的数据分析和决策支持。因此，作为一名生产车间的会计，我深刻认识到自己的重要性，并从工作中有了一些体会和心得。
第二段：细致入微的核算与监控。
生产车间的会计工作需要做到细致入微的核算与监控。首先，会计需要准确计算出每个生产环节所消耗的材料、劳动力和制造费用等，从而明确生产成本的构成和金额。这需要会计耐心、严谨的工作态度，将每一个费用项仔细核算。其次，会计需要不断监控和分析各个生产环节的成本变动，及时发现异常情况，避免浪费和损失。比如，当某一个环节的原材料费用明显增加时，会计需要及时与生产人员沟通，并寻找解决方案，以保证生产成本的控制和降低。
第三段：合理设置和使用核算指标。
在生产车间会计工作中，合理设置和使用核算指标是至关重要的。核算指标既是衡量生产效率和效益的重要依据，也能够帮助企业进行预测和控制。会计需要根据企业的实际情况，选取适当的核算指标，并严格按照标准的设定要求进行核算。例如，可以设定每个生产环节单位产能所需的成本指标，通过比较实际产能成本与标准成本的差距，及时掌握生产效率的提升空间，并采取相应的措施。合理设置和使用核算指标，可以帮助企业优化生产流程，并创造更大的经济效益。
第四段：积极配合其他部门的协作。
作为生产车间的会计，与其他部门的协作是非常重要的。会计需要与销售、采购等部门密切沟通和协调，及时掌握生产所需的原材料供应和销售情况，为生产计划的制定和补给提供支持。例如，在每个生产周期开始前，会计可以与采购部门共同评估和预测原材料的需求量，并提前与供应商协商和订购，以保障生产的顺利进行。只有加强部门之间的协作与合作，才能够更好地完成生产任务，并提升企业的整体效益。
第五段：持续学习与提升自我。
生产车间的会计工作是一个需要不断学习和提升的过程。随着科技的进步和企业的快速发展，会计需要不断学习新的会计软件和技术，以提高工作效率和准确度。此外，会计还需要学习生产车间的实际业务和操作流程，以更好地理解和把握核算工作中的关键要素。我意识到只有持续学习和提升自我的能力，才能更好地适应和应对新的工作挑战。
总结：
生产车间会计是一项既重要又具有挑战性的工作。准确核算生产成本、监控生产环节、合理使用核算指标、与其他部门的协作以及不断学习和提升自我，是我在生产车间会计工作中得到的一些重要体会和心得。我将继续努力，提高自己的专业水平，为企业的发展和效益做出更大的贡献。
生产车间心得体会篇三
在一个工厂生产车间里，每天都有无数的机器在运转，工人们忙碌地操作着各种设备。这个环境听起来可能并不理想，但通过我的亲身体验，我发现这个环境其实非常值得我们发掘和体会。以下是我对生产车间环境的心得体会。
在车间里，机器的声音始终在耳边回荡，焊接、打磨、冲压的声音交织成一曲动听的乐章，仿佛车间里有一座正在表演的交响乐厅。刚开始我对这些声音感到不适应，但慢慢地我发现，这些声音其实是生产的节奏和旋律。它们告诉我们车间依然在有序地运行着，工人们在努力工作着。每当熟悉而坚定的机器声响在耳边响起，我感到一种莫名的心安。这些声音成为我在车间里工作时的背景音乐，让我时刻保持专注和积极的工作状态。
除了声音，车间里的温度也是一个引人注意的问题。夏天，炎热的天气加上机器的运转，车间内的温度常常会升得十分高，让人喘不过气来。刚开始我常常对高温抱怨不已，但渐渐地我发现这其实是一个很好的磨练机会。只有面对高温环境，努力工作，我们才能真正锻炼自己的耐力和毅力。每当我感到汗流满面，体力透支时，我告诉自己要坚持下去，尽管这个过程非常辛苦，但这样的锻炼无疑对我今后的工作和生活都是有益的。
当然，车间里的工作环境并非一片完美。时常会遇到噪音、灰尘和杂物的困扰。噪音会使我们无法集中注意力，灰尘会给我们的健康带来隐患，杂物会占用我们宝贵的工作空间。但是，面对这些困扰，我明白只有付出努力去解决它们，才能创造一个更好的工作环境。因此，我会主动提出改善环境的建议，举报噪音过大的机器，及时清理杂物。通过这样的行动，我不仅解决了困扰，也赢得了同事们的认可和尊重。
在车间里，冷眼旁观是很难获得真实的体验和认知的。只有亲身参与其中，才能真正感受到生产车间环境的魅力。车间内的工作是非常细致而精确的，每一个小步骤都要仔细考虑和操作。通过亲身参与，我学会了在有限的时间内高效工作，用尽每一分钟去提高生产效率。以往我抱怨自己的时间不够用，现在我深深明白只有通过高效地工作，才能拓展我的时间。
总结起来，生产车间环境是一个磨练人心性的场所。机器的声音、高温环境、困扰和压力，这些都是我们成长和进步的机会。只有在这个环境中，我们才能真正锻炼自己的意志力和毅力，提高自己的工作效率和适应能力。因此，我深深感激能够有机会在生产车间中工作，因为它给了我很多宝贵的经验和教训，也让我更加坚定地相信只有通过付出努力，才能收获成功。
生产车间心得体会篇四
第一段：引言（200字）。
生产车间是一个高度集中的工作环境，职工们在这里面临着各种各样的挑战。在这个以效率和质量为导向的工作环境中，职工们需要具备坚韧的意志、优秀的团队合作能力以及不断学习和改进的精神。通过多年的工作经验，我深刻认识到在生产车间中工作的重要性，并且积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：团队合作（200字）。
在生产车间，团队合作是至关重要的。没有团队合作，即使是最有天赋的员工也无法适应和胜任这种高效率的工作环境。我发现，优秀的团队合作需要明确的沟通和相互支持。在生产车间，我们需要时刻保持沟通畅通，确保每个人都明确完成各项任务的要求。此外，我们还要相互支持，帮助彼此克服困难和挑战。只有团队所有成员的共同努力，我们才能在最短的时间内完成品质卓越的产品。
第三段：持续学习（200字）。
工作环境和技术不断变化，职工们需要不断学习新知识和技能来适应这种变化。在我的工作经验中，我深刻体会到持续学习的重要性。在生产车间，我时刻关注最新的技术和工作方法，并主动学习和应用。只有保持学习的状态，我们才能不断提升自己的能力，适应新的工作环境和需求。通过持续学习，我发现自己可以更好地应对挑战并提高工作效率。
第四段：改进意识（200字）。
生产车间的工作需要不断改进，以提高生产效率和质量。作为职工，我们应该时刻保持改进意识，主动寻找和解决问题。我认识到沟通很重要，我们要勇于提出问题并与团队成员进行讨论，共同找到解决方案。此外，我们还要在工作中不断思考和反思，总结经验教训，以便在以后的工作中做得更好。只有持续改进，我们才能不断提高自己的工作水平和职业发展。
第五段：总结与展望（200字）。
通过多年的工作经验，我深刻认识到在生产车间工作的重要性，并从中得到了许多宝贵的心得体会。团队合作、持续学习和改进意识是我认为在这个工作环境中最重要的品质。这些品质使我能够适应并胜任高效率、高质量的工作要求。同时，我也明白自己还有很多需要改进的地方，我将继续努力学习和提升自己，以更好地适应这个快速变化的工作环境。
以上就是我在生产车间工作中的心得体会，希望对其他职工和即将进入生产车间的新人们有所帮助。只有不断学习和改进，我们才能在生产车间中获得成功并享受工作的乐趣。
生产车间心得体会篇五
近年来，随着现代工业的高速发展，安全事故频发，给企业和员工的生产和生活带来了巨大的威胁。为了保障员工的人身安全，提高企业的生产效益，我们开展了安全生产车间的实践学习，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在此，我将结合我的实际经历，总结出了以下五个方面的心得体会。
首先，安全必须放在第一位。企业安全生产需要保障员工的生命安全和身体健康，因此，安全必须摆在首位，不容忽视。我们在安全生产车间的实践中，始终把安全作为一切工作和行动的前提和基础，把安全责任落实到每个员工的岗位和每一个细节上。同时，还要加强对员工的安全意识教育，提高员工的自我保护能力，形成全员参与、共同维护的安全氛围。只有安全放在第一位，企业的安全生产才能得到有效的保障。
其次，要建立科学的安全管理体系，健全安全制度。为了实现安全生产目标，我们在实践中建立了科学的安全管理体系，制定了一系列详实可行的安全制度。通过实施责任到人，层层签字、逐级审批，强化人员岗位责任，实现层层管理、层层把关，进一步有效提升了企业安全生产的水平。制度的健全也为员工提供了明确的工作流程和规范，使得员工在工作中更有章可循，减少了人为失误的几率。
第三，严格遵守操作规程，禁止违章操作。在安全生产车间，为了降低风险，保障员工的人身安全，我们制定了严格的操作规程，并对员工进行了详细的培训和考核。无论是设备操作还是生产作业，一定要按照规程进行，杜绝一切违章操作的发生。而且，我们还制定了相应的惩罚制度，对于违反操作规程的行为，将严肃处理。通过这些措施的实施，有效地降低了安全事故的发生概率，提升了整体的生产工作效率。
第四，加强事故应急预案的制定和演练。事故是难以预测的，但我们可以通过制定应急预案，提前做好各类事故的处置准备工作。我们的安全生产车间建立了一套完善的应急预案，包括各种安全事故的应对措施、人员疏散和救援方案等。并且，定期进行模拟演练，提高员工的应变能力和危机处理能力。通过这些预案和演练，我们能够在安全事故发生时，第一时间做出应急处理，最大程度地减少事故损失。
最后，加强安全文化建设，形成良好的安全氛围。良好的安全文化是保障安全生产的重要保证。我们通过不断加强对员工的培训，提高员工的整体素质和技能，增强员工的安全意识和危机意识，形成了良好的安全氛围。在该车间中，员工不仅能够自觉遵守安全规章制度，还能够相互监督、相互支持，共同创造安全、和谐的工作环境。这种安全文化的建设极大地提高了员工的工作积极性和生产质量。
总之，安全生产车间的实践让我深刻体会到，安全意识的重要性和科学管理的必要性。只有把安全放在首位，建立科学的管理体系，严格遵守规程和制度，制定好事故应急预案，加强安全文化建设，我们才能真正保障员工的人身安全，提高企业的生产效益，促进经济的持续健康发展。希望通过这些经验和体会，能够引起广大企业和员工的关注与重视，共同努力，营造一个更加安全、和谐的工作环境。
生产车间心得体会篇六
近期，我在一个生产车间工作，并有幸参与本周的生产工作。在这段时间里，我深刻体会到了生产车间的工作环境以及生产过程中的困难与挑战。本文将以五段式的方式，详细描述我在生产车间工作中的心得体会。
生产车间是一个繁忙且嘈杂的地方，机器的嗡嗡声、工人的呼喊声交织在一起。人们忙碌地穿梭于各个车间之间，从事各种不同的工作。由于生产车间需要保持高温和高湿度，使得工作环境变得相对较为艰苦。同时，工作人员需要时刻绷紧神经，以应对各种紧急情况。这个独特的工作环境要求我们保持高度的专注力和耐心，以确保生产任务能够按时完成。
第二段：生产过程中的困难与挑战。
生产车间的工作是一个细致而复杂的过程，我们需要根据产品的特点和生产需求进行多层次的操作。面对生产过程中的困难和挑战，我深刻体会到工作团队的重要性。在一次生产任务中，我们遇到了机器故障，使得整个生产线停工。面对突发事件，我们迅速组织人员进行维修，并安排其他车间的工人顶替原工作人员，保证生产流程的连贯性。这一次事件让我明白，只有团队的配合和互相信任，才能克服困难，使生产车间的工作顺利进行。
第三段：生产过程中的技术要求。
在生产车间工作，我深切理解到生产过程中对于技术的要求是非常高的。在我接手的生产任务中，需要熟练运用各类机器以及相应的工具，同时需要根据产品的特点，进行精确的测量和调整。这一方面需要具备扎实的理论知识，另一方面也需要长时间的实践来积累经验。只有对于生产工艺有深入了解，并且在实际工作中能够熟练运用，才能完成高质量的生产任务。
生产车间是一个需要高效团队合作的地方。在我参与的生产任务中，我们需要与其他车间的工作人员进行紧密的合作，确保产品的流程能够顺畅进行。在与其他车间的沟通过程中，我发现交流的及时性和明确性是非常重要的。我们需要清楚地表达自己的工作需求和进展情况，同时也要积极倾听其他团队成员的意见和建议。只有通过良好的沟通与合作，我们才能够实现生产目标。
第五段：对生产车间工作的自我思考与总结。
通过这段时间的工作，我对生产车间的工作有了更加深入的认识。我发现在生产车间中，工作的细节至关重要，每一个环节都需要精细操作。此外，持之以恒的努力、不断学习创新的态度，也是在这个领域取得成功的重要因素。在工作中，我发现我需要更加重视团队协作和沟通的能力，并不断完善自己的技术水平。通过这次的工作经验，我对自己的职业规划也有了更加明确的目标，并将在未来的工作中持续努力，不断提升自己。
以上是本周我在生产车间工作的心得体会。通过这段时间的工作，我不仅深入了解了生产车间的工作环境和工作过程中的困难与挑战，也明确了个人在该领域发展的方向。这一经历将对我未来的职业发展产生积极的影响，并让我对于生产车间的工作有了更加全面的理解。
生产车间心得体会篇七
作为xx队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照xx队的统一安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结：
积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。
在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在x防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角x抽放空间；及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证xx抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。
抓好班前会质量，在会上及时总结前x班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到“班清班结”，认真开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照“创一流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作；在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。
一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如，自己管理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。
在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。
工厂给我们上了一堂车间安全的培训课，就是为了让我们保护好自己。车间的工作也有很多的危险存在，所以参加这次的课，我更深的体会到车间注意自身安全的重要性。
在这次培训课上，我知道了很多在车间工作的暗含的危险，所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境，所以空气中的二氧化碳是很足的，相反氧气就没有那么足了，平常我们都是带着口罩工作，就是为了不吸入太多的二氧化碳，导致呼吸不畅，因此在车间里是不能有火星子的，不然就会引发火灾，这于车间是最大的危险，一旦着火，都没有办法去疏通，那危险程度也会增加，所以在车间里必须要防火，因此我们车间是不能带烟和打火机进去的，所有的可能引发火灾的东西一律禁止，这也是为了保障大家的生命安全。这次课上，我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频，那真是让人震撼啊，我深刻体会到那种起火的慌张和无力。
除了上面的在车间能够引发火灾的事情，在培训课上，还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法，我还上去让消防员教我怎么使用了，在灭火器拿到手中的那一刻，感觉到了安全感，在他们耐心的教学下，我成功的学会了使用灭火器，这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。
说完上面的，我们还知道在车间还要注意电器，用电的时候是一定要注意的，不然一旦电器破坏也会起火的，这也是一大隐患，因此老师们让我们下班要把电闸关了，不要开着，不然要是出问题了，就没人能够及时灭火了。在车间里，用电也要小心，不能使用很大大功率的'电器，一旦承受不住，所有的电闸都会被攻击，这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸，我幸好现在知道了，以后就会注意到这两方面了。还有一些小的，也是需要被注意的。
总体而言，这次的培训我有很大的收获，我学会了很多的安全知识，还有一些需要注意的事项，这些都会记在我脑海里，我在车间工作，我就一定会努力的保护车间安全和自己安全，一定按照老师说的做，把所有的危险提前制止住。
车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况，我谈一下车间安全管理建设方面的意见。
企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起：
1、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。
2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。
3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。
生产车间心得体会篇八
本周工作即将结束，回顾这一周的生产车间的工作，有了很多新的体会和收获。一天天的努力和汗水，让我们对工作的热情更加高涨，也让我们意识到了自己的不足之处。通过这一周的工作，我深刻体会到了团队合作的重要性，学到了如何更好地与同事相处，也认识到了自己在工作中需要进一步努力的方面。
首先，团队合作是我们工作中最重要的一环。在生产车间，每个人都有自己的职责，但要想让车间的工作顺利进行，就必须紧密合作。本周我们出现了一个问题，由于某个环节出现了失误，导致整个生产计划被延误。在这个关键时刻，我们团队紧急集会，齐心协力解决问题。大家对于问题的分析和解决方法的提出非常积极，经过共同努力，最终解决了问题，使得生产计划能够按时完成。通过这次事件，我们不仅增强了团队的凝聚力，还学到了如何在团队中充分发挥自己的优势并配合他人。
其次，良好的沟通和相互理解是团队合作的基础。在生产车间，每个人都有自己的思考和方式。有时候，由于我们缺乏沟通，产生了误解和冲突。在这一周的工作中，我明白了沟通的重要性。我们需要相互倾听，理解对方的观点和意见，与同事建立起良好的互信关系。通过对话和交流，我们能够更好地解决问题，提升工作效率。因此，提高自己的沟通能力和倾听能力是我在未来的工作中需要努力的方向。
此外，每个人都有自己的长处和不足，要取长补短才能更好地发展。在本周的工作中，我也发现了自己的不足之处。比如在一次紧急排查问题的时候，我对某个工艺的掌握不够深入，导致解决问题的时间延长。这让我意识到，要想在车间中有更大的发展空间，就需要提升自己的专业知识和技能。因此，我下定决心要主动学习，不断增长自己的知识储备，提高自己的工作能力。
最后，合理安排时间和精力，并注意工作与生活的平衡。在忙碌的车间中，大家往往会忽略自己的休息和放松。然而，如果长期处于高压工作状态，不但身体容易受损，工作效率也会降低。因此，我们需要合理安排时间和精力，保证自己的充分休息和恢复。只有身心健康，才能更好地投入到工作中，提高工作效率和质量。
总结而言，本周的工作让我收获颇丰。通过团队合作，我学到了如何更好地与同事相处，增强了团队的凝聚力。在沟通和理解中，我认识到了自己的不足之处，意识到了提升自己的沟通能力的重要性。同时，我也意识到了要不断学习和提高自己的能力，才能更好地适应工作的需求。最后，我明白了工作与生活的平衡对于个人的健康和工作效率的重要影响。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为车间的发展做出更大的贡献。
生产车间心得体会篇九
今天上午，我们一个班的'同学一起到常州的工业园区，参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织有限公司。
首先，来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会。
旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差别化涤纶丝的研发、生产和销售的企业。该公司的总部位于长三角太湖湾旅游度假区，而我今天参观则是位于常州市武进纺织工业园区的生产基地。刚进企业的时候，我们观看了一个视频，这很好的介绍了该公司的一些基本资料，其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业。有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目标、坚持”四个字，她说只要这样，我们不一定会取得成功，但是会一步一个脚印，把最终的目标分成n个时间目标，终将会成功的。
该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的。它的理念一直坚持“资源有效利用、环保”。充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念。
而我们这次主要参观的是化纤第一线的生产情况。其生产过程有烘干、流体、丝体、卷绕等。涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的产品。
不过还有面料加工车间因为没有时间，所以没来及看。
限公司、常州东方伊思达染织有限公司，及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部。
而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部。
在面料事业部里，我们看的就是重型无梭剑杆织机，所织的的织物都是厚型的。我们进去看的时候，织的的正是一块比较厚的面料。它的用途既可以做毯子，也可做窗帘，但基本上都是做家纺的。有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服，也是这种织机做的。
然后看了染整实验室，看起来有点像我们学校的化学实验室，不过在里面看到了一个学姐是我们学校的，反正就是只要我们把该学的好好学。
又大概看了一下染筒事业部。里面分为绞纱染色和筒子染色。正好我们最近学了染整概论，所以这对于我们的学习有了更近一步的认识。
这次参观，我们重点了解和学习到：
1.涤纶纤维（长丝、短纤维）生产和工艺技术原理，包括相应的生产工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系，不过因为当时在工厂里的噪音太大了，所以好多没听清楚，不过我相信用过以后的学习，我会知道的更多。
2.了解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标，当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝，还以为是废品。
3.综合运用所学的知识，培养分析、解决生产与产品质量管理问题的能力。这是我们充分认清了专业前景，为以后从事专业工作做好充足的心理准备。
生产车间心得体会篇十
在一个企业的日常运营中，生产车间环境的优劣直接影响着产品的质量和员工的工作效率。作为一个在生产车间工作多年的员工，我深刻意识到生产车间环境对于企业发展的重要性。我始终铭记着公司的座右铭–“优质生产环境构筑卓越产品生产质量”。因此，我始终致力于维护生产车间的良好环境，不仅仅是为了保证产品的品质，更是为了提高员工的工作效率和保障员工的健康。下面我将就我在生产车间环境方面的心得体会进行阐述。
第二段：注意卫生和整洁，营造良好的工作氛围。
一个整洁的生产车间能够提高工作效率，减少安全事故的发生，并能够给员工带来良好的工作心情。因此，我始终坚持保持车间的卫生和整洁。每天上班之前，我都会花一些时间进行车间的清洁工作，确保工作区域没有杂物和垃圾。同时，我还鼓励其他员工共同参与到车间的整洁工作中来。通过保持车间的整洁，我们的工作氛围更加愉快和积极，大大提高了工作效率。
第三段：维护设备和工具的良好状态，减少故障和延误。
在生产车间，设备和工具是工作的核心。良好的设备状态能够确保生产流程的顺利进行，而破损的设备则会带来生产延误和额外的费用。因此，我始终重视维护设备和工具的良好状态。我定期检查设备和工具的状况，并及时进行保养和修理。我也鼓励其他员工学习维护设备的基本技能，让他们能够自己解决一些简单的问题。通过对设备和工具的维护，我们能够减少故障和延误，提高生产效率。
第四段：改善生产车间的空气质量，保障员工的健康。
生产车间通常存在着各种各样的有害气体和粉尘。长期暴露在这样的环境下，不仅对员工的健康造成威胁，也会影响到产品的质量。因此，我对车间的空气质量高度重视。我定期清洁和更换车间内的空气过滤器，并落实必要的通风措施。此外，我也鼓励员工佩戴合适的防护设备，减少对有害物质的暴露。通过改善车间的空气质量，我们能够保障员工的健康，提高工作的舒适度和效率。
第五段：发挥团队合作的力量，共同提升生产车间环境。
保持良好的生产车间环境不仅仅是一个人的责任，更需要团队的合作和支持。我经常与同事们一起开展环境改善的活动，鼓励大家积极参与。我们会定期召开会议，讨论如何改善车间的环境问题，并制定相应的措施。通过团队的合作和努力，我们不仅仅改善了车间的生产环境，也增强了团队的凝聚力和工作效率。
总结：
保持良好的生产车间环境不仅仅是为了提高产品的质量，更是为了员工的健康和工作效率。通过注意卫生和整洁，维护设备和工具，改善空气质量以及团队合作，我们能够创造一个具有高工作效率和舒适度的生产车间环境。只有不断地关注和改善生产车间环境，我们才能够不断提升企业的竞争力和员工的幸福感。我将一直坚持这种理念，并带领团队共同努力，营造更好的生产车间环境。
生产车间心得体会篇十一
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:。
1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;。
2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;。
4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;。
6.搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动;。
7.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德;。
今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗。
生产车间心得体会篇十二
在全国第xx个“安全生产月”里，6月13日下午，县委中心组（扩大）理论学习会邀请了省安监局副局长陈宏伟作了题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座，陈局长深入浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理会“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注重教育，社会参与、重视激励作用，就一定有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、祥和的安全环境。
安全管理，教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，让大家在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大群众逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，确保防范措施到位。
在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的.素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。
在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。
要保障安全必须，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引大家参加安全管理，充分调动群众的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。
安全也是一把双刃剑,遵守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！
每个人都明白安全意味着什么，安全也是最容易被人忽视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，安全事故可能就会在这一瞬间发生。其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认安全与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的不安全因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满安全的完成工作任务。
生产车间心得体会篇十三
生产车间实训是大学生职业教育的重要环节之一，通过实际操作和实际生产环境的模拟，培养学生的实际操作能力和团队合作能力。在完成了一学期的生产车间实训后，我深刻体会到了这种实训活动对我们的重要性，其中不仅有收获和成长，还有许多值得探究的问题。
首先，生产车间实训让我更加熟悉生产流程和操作技巧。在实训中，我们有机会接触到各种各样的生产设备和工具，通过模拟生产环境，我们可以逐步了解产品从设计、加工到成品的整个流程。在实际操作过程中，我们还能够熟悉各种设备的使用方法和操作技巧，比如钻孔、铣削、磨削等。通过多次实践，我逐渐掌握了一些基本的操作技能，并理解了这些技能对于产品质量的重要性。
其次，生产车间实训增强了我的沟通协作能力。在生产车间中，每个人都承担着特定的岗位和任务，需要密切协作才能完成工作。我记得有一次，在生产过程中遇到一个问题，我自己无法解决，但是一个与我岗位相近的同学，通过我们的密切合作，解决了这个问题。这个经历让我深刻认识到“团队合作”的重要性。在实训中，我也学到了如何在一个团队中发挥自己的实力和才能，比如在技术方面，我深入研究并分享了一些自己所了解的知识，帮助团队解决问题，这让我感到非常有成就感。
第三，生产车间实训使我对生产作业安全意识有了更深的理解。在实训中，每一个环节都要求严格遵守操作规程和安全操作规范，比如穿戴防护设备、正确使用工具等。而在实际操作时，一不留神就有可能发生事故。有一次，我在操作钻机时，由于操作不当导致工件脱落，差点受伤。通过这次经历，我深刻认识到安全意识的重要性，这种意识的培养不仅仅是为了生产车间，更是为了未来的职业生涯。
第四，生产车间实训让我明白了“细节决定成败”。在实训中，一个小小的细节可能对产品的质量产生很大的影响。比如，一次在磨削加工时，我有时候对工件表面的光滑度要求不够高，导致最后产品的质量不理想，不能满足需求。通过这个错误，我明白了对每一个细节都要认真对待，并且不断追求完美的工匠精神，只有把每个环节做到最好，才能保证最终产品的质量。
最后，在生产车间实训中，我还遇到了一些困难和挑战。有时候，一些工作会出现突发故障，这让我感到非常沮丧和无助。但是，在导师和同学的帮助下，我一次次克服困难，找到解决问题的方法，取得了成就。通过这些经历，我更加坚信只有不断提高自己的能力，才能够应对未来职业生涯中的各种挑战。
生产车间实训不仅仅是一种实践活动，更是一种成长和锻炼的过程。通过这一学期的实训，我不仅掌握了实际操作技能，提高了沟通协作能力，增强了安全意识，更加明白了“细节决定成败”的道理。我相信这些经历对我的未来职业生涯将起到重要的积极作用，我也会不断努力提升自己的实际操作能力和团队合作能力。
生产车间心得体会篇十四
随着工业化的进步，生产车间的工作变得愈发复杂和繁忙，为了更好地管理和掌握生产过程的各个环节，生产车间会计成为了必不可少的一环。作为一名生产车间会计，我深刻地体会到了这个职位的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会，探讨生产车间会计的关键职责和面临的挑战，同时也总结了我在这个岗位上的成长和收获。
首先，作为一名生产车间会计，最重要的职责之一是记录和分析生产过程中的各项数据。这些数据包括原材料的使用情况、生产数量、生产成本等等。通过准确地记录这些数据，我们可以追踪和分析生产效率的提升和成本的控制。同时，这些数据也是公司决策的重要参考依据，可以帮助管理层制定更加合理和有效的生产计划和策略。因此，保持准确和及时的数据记录是非常重要的，这需要我们具备高度的责任心和细致入微的工作态度。
其次，生产车间会计还需要进行成本核算和管理。在生产过程中，往往会涉及到各项费用的发生，包括用工成本、设备折旧费用、能源和原材料费用等。作为会计人员，我们需要合理地进行成本核算，确保生产成本的真实和准确。同时，我们还需要通过费用管控，尽可能地降低生产成本，提高企业的竞争力。这需要我们具备扎实的会计和财务知识，灵活运用各项成本控制手段，努力为企业创造更大的价值。
此外，生产车间会计还需要参与生产过程中的各项决策。在生产车间中，经常会遇到一些需要会计参与的决策，例如购买新设备、调整生产线布局、提升生产效率等。会计作为企业财务管理的重要组成部分，需要在这些决策中提供专业的意见和建议。通过参与决策，我们不仅可以更好地了解和把握企业的发展方向，还可以提高自己的业务能力和综合素质。因此，积极参与决策是生产车间会计成长的关键。
最后，我在生产车间会计这个岗位上取得了一定的成长和收获。首先，我的专业知识得到了不断的提升和丰富。通过与生产车间的密切合作，我深入了解了生产过程中的各项数据和费用，提高了自己的财务分析和成本核算能力。其次，我的沟通和协调能力得到了锻炼。在面对生产车间中的各种问题和挑战时，我学会了与他人合作和交流，通过有效的沟通解决了许多困难。最重要的是，我的责任心和专注力得到了提升。作为生产车间会计，我深刻地感受到每一项数据的重要性和影响力，因此我更加注重数据的准确和及时。
总而言之，作为一名生产车间会计，我们肩负着重要的职责和使命。通过记录和分析生产过程中的各项数据，进行成本核算和管理，参与决策等，我们为企业的发展和提升贡献了自己的一份力量。在这个过程中，我们也实现了自己的成长和收获。我相信随着工业的不断发展，生产车间会计的工作将会变得更加重要和挑战，我们也需要不断学习和提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。
生产车间心得体会篇十五
生产车间是一个企业运转的核心，它的环境对于员工的工作效率和产品质量起着至关重要的作用。近期，我有幸参观了一家大型制造企业的生产车间，并深刻体会到了一个良好的生产车间环境对员工和企业的重要性。通过观察和交流，我从五个方面总结了对生产车间环境的心得体会。
首先，生产车间的干净整洁是保障工作的前提。进入这家企业的生产车间，我立刻被整洁的环境所吸引。地面干净无尘，机器设备摆放井然有序，工作台上无杂物，一切安排井然。这种整洁的生产车间环境给人一种舒适的感觉，提高了工作的积极性。我认识到，在一个整洁的环境中工作，除了提高效率，还能减少事故的发生，提高产品质量。因此，企业必须加强生产车间的整洁管理，制定相应的标准和执行措施，确保整个车间的清洁度。
其次，生产车间的通风和温度要合理控制，以创造一个舒适的工作环境。生产车间通常是一种密闭的空间，机器设备的运转会产生大量的热量和废气，如果没有合理的通风装置，将会使车间内的空气污浊、湿度过高。这对于员工的健康和工作状态都会产生严重影响。参观时，我看到这家企业在生产车间中安装了自动通风设备，并且定期对车间进行通风换气。这样不仅能保证车间内的空气新鲜和湿度适宜，还能降低机器设备的温度，确保员工在舒适的环境中工作。
第三，生产车间的噪音需要有效控制。在生产车间中，机器设备的噪音是一个不可避免的问题。长时间暴露在高噪音环境中，不仅容易导致听力受损，还会增加工作压力以及错误率。因此，企业要通过合理的机器设备布局和减少噪音污染的手段，有效控制车间的噪音。我在参观时发现，这家企业在车间中设置了吸声材料和隔音板，并且每个员工都配备了防护耳塞。这样有效地减少了机器设备噪音对员工的影响，提高了工作环境的舒适性。
第四，生产车间的光照要明亮。充足的光照不仅可以提高员工的工作效率，还能减少眼睛疲劳和错误率。参观时，我注意到这家企业的生产车间采用了集中照明和自然光结合的方式，使整个车间明亮而均匀。此外，还安装了反光板和光照调节装置，确保员工在工作时能够充分享受到良好的光照条件。企业应该根据车间的具体情况，合理规划光照设备和光线的进入角度，创造一个明亮舒适的工作环境。
最后，生产车间的安全管理至关重要。安全是企业生产的基础，也是保障员工身体健康的前提。在参观过程中，我看到这家企业在生产车间的各个角落设置了明显的安全标志和警示标志，并制定了详细的安全操作规程。此外，他们还定期组织安全培训和演习，确保员工能够掌握应急处理的方法。这样的安全管理可以最大限度地减少事故的发生，并确保员工的人身安全和生产的顺利进行。
通过参观和交流，我深刻体会到一个良好的生产车间环境对于员工和企业的重要性。整洁、通风、噪音、光照和安全是构建一个良好生产车间环境的重要因素。企业应该密切关注生产车间环境的管理和改善，并持续提高员工的工作效率和产品质量。只有创造一个良好的生产车间环境，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续发展。
生产车间心得体会篇十六
时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
1、产品产量方面。
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面。
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面。
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面。
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1)员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。
通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
首先对车间大工段负责人岗位职责，作为一名大工段负责人就要协助生产部负责全面落实公司和整个生产部的各项管理制度，按生产部下达的生产计划要求、组织、分配、协调指挥本工段的生产任务，细化到班组及个人，从而起到承上启下的作用，还有负责本工段的生产成本核算、节约资源、降低产品成本及各种材料的预测与计划申报，做好本工段的车间内现场管理工作及生产部下达的各种管理规定等，比如说像岗位职责中的第十条中所说的学习先进的现场管理理念，本人认为公司应制定一套自己的现场管理规章制度，如果每个工段都学习先进的现场管理可能造成各段的管理不一致，从而适得其反造成混乱局面。
其次对带班负责人岗位职责，作为一名带班负责人要深知自己的职责，肩上的重担要管理好本班的管理工作，责任分配到人，认真执行大段负责人下发的各种规章制度，抓好班组安全、产量、质量、现场、纪律、考勤等工作，作为一名负责人首先要自己做好、做到了才能带动班组或班组中每位工人的执行力、积极性及各种规章制度做好，比如说岗位职责中第三条所说的对新调入人交换工种，进行岗位安全和操作培训，本人认为每个岗位必须定员、定岗像前段时间工种岗位交换相互学习培训，对新上岗工人来说有些设备他们一时半会了解不了设备的性能等，比如像整形机的锥帽、模块，筛分机的筛网他们不知道什么时间应该注意、检查，还有煅烧炉的出料机新上岗工人技术不熟练，易造成煅烧炉的小炉砖碰碎等，充分说明这样对设备造成严重的损坏，不但提高了维修次数、提高了成本、而且影响了产量。
接下来对工人岗位职责，作为一名工人首先要爱岗敬业，俗话说要干一行爱一行，要严格遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程，对本岗位的设备和安全设施要了如指掌，认真完成自己的本职工作，严格执行工艺规程和操作规程，认真执行本班带班负责人下发的各种规章制度及交代的其他工作任务，像岗位职责中第六条说的是假提前申请、特殊情况及时完善补假手续，本人认为这条应明确规定向谁申请、补假手续期限等，会造成考勤制度执行力下降。
最后，综上所述其实还是责任心不够强，没有全身心的`投入工作，在我看来，工作就要从心做起，听似简单，其实不简单，那么如何才能够从心出发把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入、真诚相待。
在年初之际，我们车间定好了一年的完成额度，经过了一年的努力彼此默契配合子啊年终到来前，完成了安排的工作，这得力于我们分工合作，我们车间一起努力。现在总结过去工作。
在过去工作中在我们车间主任的带领中，每个人都发挥自己的全部力量，每时每刻都在贡献自己的微薄力量，积少成多。随着时间的流逝，我们渐渐的成长了起来有了新的面貌和发展有了更好的收获和成长，我们生产方式一流水线的方式为主，主要是为了更快的生产，在生产过程中，每个人都坚守在自己的位置，做好自己的安排，把流经自己这里的每一件产品都贴上标签，做好自己的这份工作，继续放在流水线上继续让下满的人加工，每个人制作简单的一个环节，这样不但速度加快了我们的成果也得到了检验，这样的反馈才是我们需要的结果，每天忙碌，累了些却也值得。
为了完成工作，我们的工作时间经过我们车间大家一同的点头，在每天的七点半就开始来到公司上班，毕竟我们这里要做的不是简单的体力活，需要时间需要更快的手速，但是想要做好这一点却也不容易，毕竟我们自己并没有如自己想的那么强。在岗位上每天都是努力的做好工作，我在工作中，也有过因为流水线速度过快导致自己忙不过来最后还是我们主管亲自来帮我做好的这让我完成了工作，让我可以尽快的做好了自己的任务，避免了麻烦产生。
一个人呢没有做好工作带来的影响就是连贯的，可能会影响到整体的工作，对我们的生产和影响非常严重，这是不利因素，主管成为了为我们保持平衡的砝码，那里出现了问题及时补救。我发生过几次这样的事情之后就开始思考自己的问题，并且学习其他人如何工作，发现他们在工作的时候都不会把模具拿出生产线，在生产线上面直接加工，这样处理更快，也刚好，减少了一些工序避免了时间的浪费，毕竟密密麻麻的产品在流水线上成了一条长龙，想要做好工作，需要继续努力完成工作任务，把每日的工作做好，完成好，避免出现纰漏这才是重点，需要加强的地方。
对于自己我从来不会骄傲，毕竟我们成见生产靠的是人力也考机器，做的好只能说明自己熟练了但是却还要加油，毕竟我们车间成绩好在其他车间还有更优秀的，还有更杰出的人，需要我去追赶，在今后工作中，会继续做踏实努力工作的人，完成好自己的工作任务吗，做好自己的工作，避免出现工作纰漏，实现好自己的工作任务。用最快的速度去完成任务把我好自己的尺度。
