做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
孵化器工作计划篇一
乙方:
一.合作范围
甲方委托乙方作为“ ”(以下简称“项目” )的策划推广,全权负责本项目的广告创意、设计、制作、发布代理,以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。
二.合作期限
委托期为 年 月 日至 年 月 日。本协议合作期限届满前一个月,经协商同意,双方可续签合作协议。
三.广告投放总额
本协议合作期间,本项目广告投放总额不低于 万元人民币。
四.工作内容
1、宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案;
2、各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议;
4、影视广告:创意、撰文、设计、制作、发布;
5、广播广告:创意、撰文、制作、发布;
6、公关促销活动的策划和组织;
7、针对目标消费群进行适当的市场调查;
8、营销、招商、推广的计划、策略、提案;
9、媒介发布的监控、统计、评估。
五.广告运作规则
1、严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下:签约立项——支付月费——制定策略——创意构成——广告表现——客户审定——正稿制作——正稿确认——支付发布费——广告发布——财务结算——效果跟踪——意见反馈等。签约后项目即进入具体操作阶段,由乙方提供总体策划案,经甲方修改、审定、签字确认后,由双方按照总体策划方案,严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中,并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。
c、乙方依据彼此签字盖章的分项合同,开始实际性的工作。
六.双方责任与权力
甲方的责任和权力:
1、甲方有权及时地对乙方所提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直至甲方签字认可方可定稿。但甲方应尊重乙方的专业知识和经验,并应考虑乙方工作周期等因素,在乙方提交有关文件后,应及时、完整地以书面形式提出明确的意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方应指定一位全权代表与乙方沟通,以避免多头决策而导致工作质量、效率下降。
2、若签字定稿后,甲方再次提出修改,由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供、审稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延误,乙方不承担相关责任与损失。乙方根据甲方签字稿输出菲林及其他费用发生以后,若甲方还要再次提出修改要求,乙方根据修改稿重出菲林及其他所发生的费用由甲方承担。
3、双方合作期间,甲方有权对某些双方分歧较大之项目进行修改、调整。
4、甲方应按照本协议规定及时付款,以保证项目的正常进行。
5、甲方在提出各种正式建议与意见时,应采用包括传真在内的书面方式,以增进沟通之效率,及未来之查证。
6、合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行委托其他公司进行设计、制作、发布等广告、策划合作事宜,否则视为违约。
乙方的责任和权力:
1、乙方承接甲方广告业务,应尽职尽责为甲方服务,按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计、制作和代理业务,并为甲方资料保密。
2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料,并按甲方确认之正稿进行设计/输出/印刷/制作/发布等业务。若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致,从而致使甲方受损,乙方应赔偿给甲方相应的损失。
3、乙方所有策划方案及相关建议文案应以书面形式向甲方汇报。
4、乙方需与甲方保持紧密联系,经常与甲方交流与沟通。
5、若甲方未能按本协议和各分项合同规定的时间内付讫有关款项,乙方保留暂停策划、设计、制作、发布等相关工作的权利,乙方不承担由此产生的经济损失和责任。
6、如因甲方未按照本协议和各分项合同规定的时间内付款而导致撤版或罚款等经济损失,由甲方承担。如因乙方原因不能按照双方确认的计划发布,由此导致甲方的直接经济损失,由乙方承担,不可抗力因素除外。
七.收费条例
1、收费范围与标准:
a、定金:为确保合同执行的规范化,乙方预先收取甲方定金 叁 万元,定金可在合作期结束时抵冲甲方应付款。若甲方在合作期中途单方面中止本协议的执行,此项定金转为甲方支付乙方的违约金。
b、策划费:甲方应在合作期内每月向乙方支付服务费 元;
c、设计、制作、发布等费用:见附件《设计、制作、发布等收费标准》;
e、外地操作费:乙方因甲方策划推广工作需要而发生长沙市区外操作费用,如交通费、食宿费、补助费等,乙方按照甲方部门经理级差旅标准和程序,提交实际费用单据,甲方予以据实报销。
2、结算方式与时间:
a、定金:本协议书签定后,甲方在3个工作日内汇至乙方账户。
b、策划费:按月支付,每月8日前汇至乙方账户,月策划费为 元。
c、媒介发布费与代理佣金:任何由乙方与媒介进行结算的广告、杂志等发布工作,乙方不承担垫付的责任。甲方应严格按照甲、乙双方确认的投放计划及媒体预订情况,在实际发布日期前5日内将款项汇至乙方账户。
d、策划、创意、设计费:如双方不是月服务费制,而是单项付费制,甲方应在分项报价单得到正式认可并签定合同后3日内,将合同款的50%付至乙方账户;在正稿签字确认后3日内,将合同款的50%付至乙方的账户,最后移交成品或设计稿件。如双方是月服务费制,则乙方此项费用全免。
e、其他费用:乙方按期提供有关费用的结算单向甲方收取款项,如:差旅费、市场调研费、媒介监测费等,甲方应在收到结算单3日内审核无误后付款,如有异议,应及时知会乙方。
甲乙双方可在协商一致情形下,以附件形式补充其他条款。
八.本协议与附件未尽事宜,双方协商解决,协商不成,任何一方可提交长沙市仲裁委员会仲裁。
九.本协议连同附件一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。 十四、本协议之附件资料:《设计、制作、发布等收费标准》。
十.本协议自双方签约日期起生效。
乙方:
法人代表(盖章):
法人代表(盖章):
法人代表委托人:
法人代表委托人:
地址:
地址:
联系电话:
联系电话:
传真号:
传真号:
开户名称:
签定日期: 年 月 日
孵化器工作计划篇二
一、指导思想
以“三个代表”的重要思想为指导,贯彻落实党的十七大精神。坚持教育创新,深化教育改革,调整教育结构,合理配置教育资源。立足全市,突出市区,围绕把*建设成为浙江省中西部教育中心的目标,努力构建布局合理,优势明显,能为中心城市建设提供强有力的智力支持和人才保障的,有*地方特色的教育体系体系,夯实浙江省中西部教育中心的基础。
二、总体目标
加快体制创新,进一步营造民办教育发展的良好政策环境,培育新的增长点,发展各类教育,巩固高标准“普九”成果,学前三年教育入学率达80%以上,城区达95%以上;高中段教育入学率达89%以上,高等教育毛入学率达25%左右。加快机制创新,以推进课程改革为重点突破口,从教育理念、人才培养模式、教育教学技术和教育评价体系等方面全面推进改革与创新,努力构建起有利于全面推进素质教育的教育教学运行体系。积极深化教育内部管理改革,完善更有利于人才脱颖而出的教育人事制度。强化品牌学校建设,培育一大批各级各类示范性学校,打响*优质教育的品牌。加强教育强县的创建力度,确保2个县(市、区)成为省教育强县,提升区域教育的整体实力。加强地方高校的规划和建设力度,构建起有特色地方高等教育的体系。
三、重点工作
(一)、创建浙江省教育强县,提升义务教育的办学水平
1、落实责任,加强协调,确保婺城区、永康市在xx年年成为浙江省教育强县(市、区),提升区域基础教育的整体实力。
2、完善义务教育管理体制,确保农村税费改革后农村教育经费得到有效保障。以中心镇、中心村教育体系建设为重点,进一步推进农村中小学的布局调整,合理配置农村教育资源,提高教育资源的效能,促进义务教育均衡性发展,推进城乡一体化进程。
3、加快普及农村学前教育,通过政策引导,促进城乡示范性幼儿园的建设。力争在xx年年学前三年普及率达到80%,市区在85%以上。
(二)、加快体制创新,扩大优质高中教育规模
1、按规划进行*一中搬迁工程建设,确保在xx年年秋季全面完成工程建设投入使用。采取有效措施为*一中扩大规模在师资和管理等方面奠定基础。
2、拓宽投入地方优质基础教育的资金渠道,实施好艾青中学*校区新建、浙师大附中(二中)的扩建、武义一中、汤溪中学扩建等工程的建设,扩大优质高中的办学规模,全市高中段教育入学率在89%以上,市区达90%以上,优质高中(省级及以上重点中学、重点职校)招生数占40%以上,市区占50%以上。v3、实施市一职校罗店校区二期工程的建设,加快*实验中学教育集团的'组建,继续扩大省级及省级以上重点职校的办学规模。
4、加强职业学校的专业建设,形成一批有*地方特色和优势的职业教育示范专业,增强我市中等职业教育的竞争力和吸引力。
5、加强综合高中的管理和研究,做好综合高中的分流工作。
6、加强重点中学校际合作交流,进一步形成重点中学在师资、管理等方面的整体合力。加强重点中学与高校、科研院所的合作,推进重点中学开展国际交流,打响*市优质高中教育的品牌。
(三)、盘活现有资源,加快发展高等教育
1、确保在xx年年内完成*学院的组建和申报工作,开始招生本科专业。
3、实施浙江贸易学校与*电大归并,结合远程教育发展,扩大*电大的规模。解决好*教育学院的办学场地问题。加强义乌市工商职业技术学院和东阳市广厦建设职业技术学院办学的指导,实现资源互补,整合地方高等教育的合力。
(四)、深化教育人事制度改革,继续实施好“名师名校长”培养工程。
1、以事业单位人事制度改革为契机,深化校长负责制、教职工聘任制和结构工资制,继续拓宽教师的引进渠道,形成教师分流的出口,以全面优化教师队伍的结构。
2、深入研究新时期教师思想政治工作的新机制,充分调动教师的积极性,特别是要通过分配制度的改革实现优质优酬,进一步稳定骨干教师队伍。加强和改进师德教育,采取有效措施,规范广大教师的教育教学行为,树立教育系统良好行业形象。
3、加强和改进教师培养和培训工作,强化教师职业道德教育和课堂教学能力的培养。加大名师名校长的培养力度,认真做好省市级名师名校长培养人选的培养工作,实施好千名优秀班主任培养工程,在全面提高教师队伍整体素质的基础上,壮大名师名校长队伍。
4、加大对农村中小学师资队伍建设的扶持力度,确保农村中小学教师的各项待遇落实到位,稳定农村学校的师资,提高农村中小学教师的整体素质。
(五)、全面提高各类教育的质量,树立教育系统的良好形象
孵化器工作计划篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
年度工作计划_ 年工作计划 时光流逝,忙碌中 xx 年的脚步已经悄然走远。最近一段时间无论是看电视还是浏览网页又或是听广播我们都能发现几乎所有的媒体都在进行年终盘点。的确,我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一年即将开始我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把 xx 年度的工作做简要的汇报总结。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾自己来到公司的工作历程,作为 xx 公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏的精神。
在这新的一年里,我想要学习更多的有关我们公司产品的专业知识、以满足客户越来越高的要求,以提高自己的专业水平、但是还是要以多出我们公司的产品给公司代来更大的效益为主要目标,通过自主钻研、学习等方式,全面提高自身的综合素质。
十二月份销售为:15000 元 以上是我对于这过去一年的总结,也是我对于新的一年的计划. xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我会与公司的每一名员工共同努力,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
内容仅供参考
;孵化器工作计划篇四
一、创业服务部的职责以及愿景。
我们既要巩固自己的业绩,也要服务外部的企业。在巩固自己事业方面,我有幸以初入职人员的身份接触了创新卷兑换、科技金融活动申报、国家火炬部关于孵化企业调查等业务,在这些资料整理工作中,我较为深入地了解到某某孵化器公司过去所取得的荣誉以及相关工作轨迹。在服务外部企业方面,我参与了走访企业一次,也接待了来大楼参观洽谈的企业以及商会代表,实实在在的面对面交流,提升了自己对单位社会关系处理的认知。
无论是自己公司需要申报的项目,还是服务外部企业的客户,这是我们创业服务部的核心工作之一。
二、有影响力的比赛承接、各类讲座、企业活动组织等。作为国家级孵化器,某某孵化器公司背负着组织策划各类交流活动的使命。通过参与“某某杯”现场活动,我深知组织活动前的联络、布局工作固然重要,但是要掌握如何最大化发挥活动延伸价值的技巧。另外,我从纸质材料上已经加入到科技金融的筹备活动中去,这是一个好的开端。
三、企业发展全生命周期的服务介入。
表面的工商注册、财税辅导、项目申报,已经是被市场做得“随地可见”的项目,企业往往对技术、金融、人才对接有更高需求。在某某孵化器公司的团队里面,在某总和某总的智力和资源协调能力影响下,我也参与了三个项目的初步洽谈。从这些洽谈当中,我了解了政策以外的资讯。
可见,要做到服务企业全生命周期,除了要有政策的敏感度,还要有统筹人脉资源的能力追求,这样才能形成有战斗力的团队去实施创业服务。
面对2018,我打算以一二三来框定计划,即一个习惯、两种技能、三个拓展。
首先,一个习惯是指三思而行、方向比努力重要的思维以及办事方式。某某孵化器公司的工作是琐碎的,但又是脉络分明的,资源是强大的,但是来的时候往往让人措手不及,时间感觉不够用。举一个自己工作中忽略谋划使用的例子,某某杯的决赛,我们需要到现场跟优质的参赛企业家建立友谊,储备合作资源,但是我花费了一个上午时间去听现场,到了结束的时候由于是饭点,匆忙中并没有跟企业家形成有效互动。其实这件事完全可以先跟负责的同事沟通,了解整个流程,知道企业家是下午没事干坐在那里听团队赛的人演讲,这个时候才是最休闲最有效率去建立人脉的时候。而现实情况是我花了上午几个小时去听但没有联络方面的收获了。
这个例子只是工作当中的一个点,全局看某某孵化器公司的工作,突然而来的有国家省市的某项政策、外部朋友介绍而来的创业团队或科技企业代表、中心大楼有质量有影响力的活动等等,面对这些随时出现的机会机遇,不能够想着先去做再去总结,而是先静而后动,思考清楚了方法、摸清了方向、考虑好手段,再去实施,这样子才能够在有限的工作时间内,获取到较大价值,这个价值,不但是单位的,而且也是自己的。
两种技能,指的是政府政策把握能力和现代化办公能力。与之前工作单位不同的是,在某某孵化器公司我可以接触的不再是单纯的国家高新企业申报,而是上升到省、甚至国家的项目,金额上,也从几十万上升到百万级别,这种工作的挑战,要求自己的政策把握能力快速向高标准看齐。另外,对现代办公系统的使用,也是我的短板,这也是自己要提升的地方。
三个拓展,即企业关系、政府人脉、中心系统这三个方面的资源拓展。
首先是企业关系。我目前的计划是“2-3-5”来划分,20%的企业是来自其他部门,如招商部的介绍走访然后转化,30%的企业是来自自己主动拜访,50%的企业是来自所举办活动转化而来的企业。
其次是政府人脉。目前各个政策,还是停留在“看不透的文件”层面,一些操作性的事情还是需要频繁跟相关政府部门的工作人员接触。注意维系并培育这些关系,是高效率完成项目申报,无论是自己的项目还是收费客户的关键因素之一。
最后是镇街系统。镇街是一个较为庞大的系统,里面分布的智力、人力优势因子很多,对这些有利因素的把握途径,一个是多听多看多留意,另一个是合理分布时间,计划好相关拜访工作,只有充分利用好整镇街的资源,才可以融入到服务企业创业的大事业中去。
以上是本人对过去的总结以及计划,请相关领导给予宝贵意见。
某某某
孵化器工作计划篇五
2.搜寻、筛选有发展潜力和高投资价值的高成长中小创新型企业;
3.做好对入驻孵化器的企业一对一跟踪服务工作;
5.为在孵企业对接或提供财务顾问、资本市场投资咨询等相关创业服务。
4.具有较强的工作主动性与责任心,良好的沟通能力和开拓精神
5.自我驱动与很强的快速学习能力

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