药厂qa工作规划

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

药厂qa工作规划篇一

二、手游测试的方向（全是黑盒 qa 能做的事，看看你自己了解多少？做了多少？）

1、功能项测试（大体架构）

游戏内容描述

（1）参与策划谈论会，从市场用户角度出发，根据策划需求，编写测试用例并执行功能测试 （2）对测试用例的理解能一定要高（边界，有效性，等价，异常等常用的数据形式要充分了解） （3）通过测试用例，找出与需求不符的问题，并提交 bug （4）通过执行测试与测试用例的基础上，寻找不合理的功能设计，并提出修改意见反馈给策划人员 （5）对活动，充值，数值，技能，异常测试等情况要充分理解 （6）对测试用例的理解能一定要高（边界，有效性，等价划分，异常测试等常用的数据形式要充分了解）

安装测试内容

sdk 相关测试

兼容测试内容

网络测试内容

药厂qa工作规划篇二

xxxx年即将过去，我来到xx药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导!

心”的深刻含义。

去的，成效并不大。当然，谈品种，除了要对产品有一定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不一定就是好的品种，没有销售数据的不一定是没有前景的品种。我相信，最了解市场的一定是站在最前线的一线人员，要弥补自己的不足，空白之处，除了要多了解医药行业发展的趋势，而且必须要跟客户、业务员多沟通，因为从与他们的沟通当中，可以获取到更多更新的信息。另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。

xxxx年_____，我司与xx药业策划召开xxxx的大型学术会议，会前经过精细的策划,顺利地召开。总结此次经验，一个会议的顺利召开，必须要经过会前，会中，会后的精细安排;要加强策划人员的沟通。

2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁，本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的20xx年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。

药品是一种特殊的商品，其质量问题直接关乎到人类的生命。所以，国家颁布了gsp，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作：对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的gsp检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督，做到及时上传。

不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全，需完善。

建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已归档，避免重复，增加工作量。对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。

药厂qa工作规划篇三

时光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的2014，回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。

来了公司上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。

8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。

三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作

截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。

以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。

2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。

1.提高业务水平及管理能力

在2014年我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。

2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作

3.及时跟进产品的检验结果查询

2013年12月23日

一、工作的总体感受

两周的工作，总体上感觉是很充实的，虽然重复做着差不多 的工作，但还是从中学习到了许多东西，明白了耐心学习、细心观察、处理人际关系的的重要。这些是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。

二、工作环境的感受

2.在固体制剂车间里，各个岗位上的同事都尽职尽责，尽量做到最好，不出任何差错，对我的工作很支持，而且各方面照顾有加，在此谢谢他们。

三、工作岗位的认识

人员必须深入了解制药生产各个方面的法律法规，各类相关标准文件。但自己在这方面还有很大的空白，需要在工作中生活中不断学习，全面提升自己的知识面。

人员在生产现场应十分清楚相关生产规程，能及时发现问题解决问题，要求操作人员严格执行相关标准文件的内容，按规操作。

四、工作的内容

1.固体车间各个岗位学习

2.学习审核生产批记录，整理归档文件 3.学习受训相关内容

五、工作的具体回顾(以片剂为例)1.相关知识

2.片剂的制备(1)原辅料的处理

原料药与辅料要混合均匀，含量小或含毒、剧药物的片剂，采用适宜方法使药物分散均匀。

(2)制软材

药厂qa工作规划篇四

一、药品生产与工艺验证

1、试验产和工艺验证

-月-日至-月-日共生产3批次----片，并对----片的各项生产工序进行工艺验证，完成验证记录并归档。质量标准---项目要求更加严格，经我药厂--车间全体共同专业技术攻关，终于解决这项生产工艺难题。

-----片成品经省药检所委托检验，各项检验结果均符合规定。

2、后续批次生产

--月--日至--月--日共生产12批次---片。

--批次的生产任务，新的生产工艺复杂，标准高，生产过程耗时长，我药厂--车间工作人员必须完成原本需要---个工作日才能完成的生产任务量。否 则，就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势，我药厂--车间领导召开动员会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺利进行奠定了基础。

生产期间，我药厂--车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加--工序，是最耗费工时，并且噪声污染严重。

我药厂--车间参加生产的工作人员，在--车间主任--的指导下，在--主任身先士卒的带领下，--车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。

--药厂--车间工作人员克服各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。

二、质量检验

--药厂质量检验科对---片的原料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。

--药厂质量检验---负责人---严把药品生产质量第一道关口，多次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。

药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。

严格按照药典质量标准对---片成品进行检验。

1、我厂--车间生产的---批次---片自行检验全部符合规定。

2、委托--省药检所委托检验批次符合规定。

3、--市食品药品监督管理局---分局抽检批次符合规定。

三、设备

1、我药厂--车间工作人员认真研究质量标准，努力钻研，更新了生产工艺，设计和研制出---设备。

2、--药厂--车间创新技改，集体论证，自行设计，成功的完成药了---设备汽改电，为单位节约了--费用和---工资，在---情况下也可进行---试验和生产。

3、新采购的----，经过安装、调试成功，极大提高了工作效率，为顺利完成生产任务提供了有利条件。

4、--药厂--车间人员自行安装并调试----设备，解决了--药厂--车间----问题。

四、药监局检查

1、通过了药监局的---生产的检查。

2、通过了药监局的---片的药品抽查。

3、配合药监局调查，出据了今年未受委托生产的情况说明。

在20--年度里，我们将认真执行我单位的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风，根据计划部下达的生产任务，制定排产计划，统 筹安排，科学调度，安全生产，科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件，严格 检验原料、半成品和成品，严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要，为我药厂的发展贡献出我们的力量。

药厂qa工作规划篇五

一个朴实的工会干部，一个公司职工的贴心人，一个困难职工的“救世主”。几年来，他用自己的实际行动诠释着工会干部如何践行“三个代表”的重要思想，让全体职工体会到了“工会家庭”的温暖。

一、爱岗敬业

年，成为车间的工会主席，年来，他尽心尽职地履行着自己的职责，首先，他认真学习从事工会工作的相关法律法规，不断提高自己的业务素质，同时，他定期组织全体职工进行学习《劳动法》等知识，提高全体干部职工的文化素质；其次，他将关心和帮助职工作为自己工作的主要目标，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，深入各班组、深入职工家中了解情况，倾听职工呼声，关心职工疾苦，努力为职工排忧解难，激发广大职工积极工作的热情和干劲。

二、做职工的贴心人

“职心的事就我的事，职工困难就是我的困难”，这是他对自己的要求，几年来，他一直是职工的贴心人，是职工的救星。车间同志住院需手术，当他得到消息后，便向中试的所有员工发出倡议，呼吁大家献爱心，捐款帮助实施手术，共筹集元，及时解决了手术费用。同时,同志在乌市做手术期间,他派人进行了全程的陪护,并嘱咐陪护人员,如果有困难,立即向车间及院里反馈,院里帮助协调解决。10月5日，在同志转院回到克拉玛依后，院领导、车间领导及很多同事都到医院看望了他，为他的妻子和家人送去了组织的关怀与关心。这样的事还很多，这是任工会主席以来为关心职工的冰山一角。

三、为职工办实事

几年来，一直为职工谋福利、办实事，节日期间或是职工的大事上，他都会为期送上一份特殊的礼物；积极开展形式多样的文化体育活动，大型活动每年不少于2次；在职工有困难时，他会在政策范围内积极为其争取相应的救助，使其度过难关。

药厂qa工作规划篇六

主要事迹如下；

42、8吨产品码到托盘上，保证了生产正常进行，为企业避免了损失。

寒冷的季节他们身着单衣，浑身却汗流浃背，虽然很累，但他们用实际行动体现了对企业高度负责的精神。

二、小改小技促生产。试开车时，由于工艺上还不完善，磷铵过料不能顺利过料，直接影响了生产，针对这个情况，车间在吴厂长带领下，有针对性地进行了技术改造：增加过料泵，中和槽到ii效，ii效到 i效的过料泵，是生产连续进行。因磷铵的特殊性，干燥塔容易死塔，车间又在流压床加装了蝶阀档板，在风帽上预铺底肥，使干燥塔缓解糊塔、堵风帽等老大难问题得到解决。

自投料试生产以来，磷铵车间非常重视安全生产，班前班后讲安全，生产过程重安全。从开车至今无一事故发生，即保证了生产，又保障了安全。产品从40吨、80吨、100吨、直到现在生产达150吨。

这一切，充分证明了磷铵车间是一个团结战斗的集体，为我们树立了榜样！

磷铵车间从2012年12月14日投料试生产以来，截止2月份在短短的时间里完成磷铵生产8932吨，为公司做出了贡献。受到公司领导和大家的一致好评！

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