计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
学生疫苗接种工作计划篇一
为积极应对当前新冠肺炎蔓延流行的威胁,保护人民群众特别是重点人群的健康生命安全,通过疫苗接种有效预防新冠肺炎的传播,根据上级的统一部署要求,为切实做好我镇新冠肺炎疫苗预防接种工作,特制定本方案。
一、工作目标 按照《_疫苗管理法》有关规定,依法依规组织实施新冠病毒疫苗接种,做好疫苗的运输、存贮和接种,确保在常规免疫规划疫苗不受影响的基础上,做好新冠病毒疫苗的接种工作。
二、组织领导 成立以院长为组长的新型冠状病毒疫苗接种工作领导小组(附件 1),统筹协调 xx 镇疫苗接种工作。
三、接种单位要求 在xx市xx卫生院预防接种室进行新冠病毒疫苗接种,错开常规接种日,通过预约接种、分时接种的方式开展新冠病毒疫苗接种,确保常规免疫规划疫苗接种不受影响,并配备急救药物和器械,加强保管,做好定期检查核对。
四、接种人员要求
(一)承担预防接种的人员应当具备医师或护士资格,并经过市卫健局组织的预防接种专业培训,考核合格后方可从事新冠病毒疫苗接种。
(二)根据实际接种情况,组建接种备选人员队伍,并组织相关人员参加预防接种专业培训。
(三)根据每日接种人数确定工作人员数量。接种新冠病毒疫苗时,保证至少 1 名健康询问、登记(含免疫规划信息系统登记和报告操作人员)和知情告知人员,每个接种台 1名接种人员,至少 1 名留观和疑似预防接种异常反应处置医师。
(四)从事预防接种异常反应处置的医疗卫生人员和相关工作人员均需接受预防接种异常反应紧急救治或急救培训。
五、免疫规划信息系统要求 确保新冠病毒疫苗接种信息全录入、可追溯,严防疫苗失控、失管。加强信息安全管理,严防信息泄露。
六、接种实施要求 (一)预约接种 采用微信、电话等多种方式开展预约接种,做到精准预约和限量预约。由单位集体组织接种时,提前与接种单位商定接种日期、接种人数,并组织受种人员有序接种。
(二)接种前健康状况询问与接种禁忌核查
配备1~2名医师负责接种对象的健康状况询问与接种禁忌核查,测量体温,询问接种对象健康状况以及是否有接种禁忌等情况,并如实记录询问情况。对符合条件的接种对 象要进行新冠病毒疫苗接种告知,确保受种者知情同意。
(三)疫苗接种凭证准备 受种者两剂接种完成后,打印或填写预防接种凭证,交予受种者。
(四)接种后现场留观 接种对象完成接种后,应在接种现场留观区观察 30 分钟后方可离开,新冠病毒疫苗接种相关人员均需接受急救知识和技能培训。现场工作人员应告知受种者接种新冠病毒疫苗常见不良反应、注意事项、后续健康状况观察、处置建议以及联系方式等。
七、疑似预防接种异常反应处置 成立新冠病毒疫苗接种后疑似预防接种异常反应调查处置小组(附件 2),对接种人员开展急救和应对异常反应处置的培训。对接种新冠病毒疫苗后发生的疑似预防接种异常反应,协同市 xx 医院医务人员做好医疗救治工作,并根据相关规定,及时向相关部门报告,同时配合疾控中心做好调查、诊断、鉴定和补偿等相关工作。
附件 1:
组长:
院长 副组长:
成员:
附件 2:
新冠病毒疫苗接种后疑似预防接种异常反应调查处置小组
组长:
院长 副组长:
成员:
学生疫苗接种工作计划篇二
2013-1-1正东
本着“阳光生活,以人为本,体验快乐,回报社会”的企业理念,坚持员工与企业同发展、共进步的核心理念,依托全体员工的积极、自觉、主动地投入,合理、有序的开展各项物业管理工作。通过实践与探索,务实与创新,强化内部管理,努力打造适应新形势下物业管理工作的团队,以“服务上层次、管理上台阶”为2013年全年目标,开展各项工作。
一、企业文化建设
1、提炼企业文化精髓,使之成为公司特有的文化标志。
2、统一公司所有的ci标识,对外宣传,文件,信件等形成公司固有格式。
3、形成形象的宣传或团队口号。
4、经常性组织开展团队活动,增加团队凝聚力。
5、其他活动,公司例会上与会人员轮流就企业文化的理解结合日常生活讲关联小故事,然后带领其他员工领读企业文化。同时要求员工大会、各类培训中穿插企业文化内容,从而加强我公司各级员工对企业文化的认识,继而达到理解、执行的目的。
6、推行利用各种环境、各种时段,努力通过身体力行创造良好的企业文化氛围,使我公司的企业文化成为人们津津乐道的亮点。
7、增强团队凝聚力,抓好团队建设。
二、着力中层管理人员的培养和塑造
中层是企业的中坚力量,是企业发展的承载体,承担着企业发展决策执行、及讨论制定。中层管理者的工作重心要投入到构建管理体系,为部门搭建优秀的管理平台,而非忙于日常的事务性工作的处理。通过制定部门的工作方向与目标、提炼部门关键任务与计划分解、建立部门工作标准与绩效目标、构建部门工作执行的控制体系、推行部门工作的绩效管理等主要手段,为公司搭建科学、规范、轻松的管理平台。
三、打造高效的人力资源体系
1、人力资源规划
人力资源规划的目的在于结合企业长远发展规划,通过对企业资源状况及人力资源现状分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等、福利规划,基本涵盖了人力资源各项工作。
2、招聘与配置
不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
3、培训与开发
2、掌握工作技能,包括规章制度、操作流程、岗位职责等等。最后是加强考核的环节,培训的内容和过程只有通过考核的环节才能真实、有效的反映。
4、薪酬与福利
薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。
5、绩效管理
部门工作的绩效管理决不仅仅是人力资源的工作,它更是中层管理者达成部门目标,帮助下属提升业绩,进行管理工作的重要管理手段。要根据企业的人事管理制度,结合部门的实际情况,制定部门的绩效评估体系,保证绩效评估方法的实用性。其评估结果作为员工升迁调遣的依据,并达到“人适其职”的理想状态;使员工明了自身的优点和缺点,增强员工工作的满足感和胜任感;同时可作为调整员工薪资和奖惩标准。运用绩效评估手段检查和评定员工对职位所规定职责的履行程度,以确定其工作成绩,从而提高部门的工作效率。
6、员工关系
员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!对任何一个企业来说,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率。员工缺勤率提高,增加了由于员工福利、补充员工、培训和绩效损失带来的企业经营成本。员工离职率提高,增加了由于招聘、培训和绩效损失带来的企业经营成本。
四、寻找增长点,提升软实力
调研、认真分析,总结生活原点、城市旺角各自优势及劣势,开辟新的营收增长点,提高现有资源利用率,提升企业“软服务”弥补硬件缺陷,寻找及储备优质商家资源,保证出租率,稳定客户,确保物业实现持续增值。
五、建立规范的管理体系
2013年是我部推进规范化建设的开端年,我部将明晰物业定位“安全、清洁、和谐、效益、增值”。通过建立与公司发展相匹配的人力资源体系,明确人力资源规划、招聘、培训、福利、绩效、员工关系,帮助员工寻找到自己的职业发展方向,增加企业归属感;通过建立及完善相关的管理制度,明确工作要求及规范,力行量化考核;加大及强化各方面的安全管理工作,确保物业安全、商家安全及客户安全、财产安全;通过推行企业文化等活动,打造企业团队凝聚力及归属感;提高软服务,创建温馨、舒适、和谐的工作空间。
六、安全工作是后盾
2013年,以“安全无事故”为目标,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保所属物业的安全。
1、安保工作
(1)保安管理
根据公司发展规划,加强保安队伍建设,制定保安上岗标准及岗位职责,培养责任心,规范着装、仪容仪表、礼仪,提高保安素质。
(2)监督检查管理
加强日常巡查力度,发现隐患及时整改,重点是吸烟、电气、消防设施、疏散通道。加强工程施工安全管理,重点监管二次装修、动火动电作业、高空作业。为防止线路老化发生事故,拟对大厦进行一次全面的线路检测。
2、消防工作
(1)组织参加消防专业知识培训。消防常识、器材使用、设备操作、逃生技能、初期火灾扑救等。
(2)提高应急能力。每季度对安全管理人员进行一次消防演练;每年至少组织一次大厦全员参加的消防演练。
七、部门建设
(1)规范管理
充分利用采购信息系统、客户管理软件、物业信息服务平台、维修平台、客户24小时专线,最大限度的进行信息化建设,规范、快捷、便利。
(2)人员素质提升
1、特种工种、配电、电梯、消防等岗位参加资格证取证及复训,100%持证上岗。
2、客服、工程人员进行服务意识、服务技能培训。
3、坚持员工内部“每周一课”和根据需要外派取经。
(3)深化管理
1、采购管理。规范采购管理,固定时间上报采购计划;加大市场调研力度,尽量与供货方建立长期合作关系,实施“用多少,结多少”的模式;特殊要求物品及专业零配件等,由相关人员与采购员一同前往采购,提高工作效率。
2、设备管理。重点落实重要设备使用寿命管理、保养措施,加强维保效果
并进行跟踪,及时上班上级行政主管部门,确保消防、安保、电梯、空调等设备随时处于良好状态。
3、精益管理。在保证工作正常运行的情况下,与租户加强沟通及互动。
(4)、服务保障
在保洁、保安、客户服务等方面建立具体标准,实行标准化服务,加强工作的可操作性。
1、引进智能管理系统,确保高低压配电、中央空调、供排水等系统设施正常运行,确保重要设备设施的完好率和租户房间温度舒适。
2、工程维修服务人员服装整洁、工具携佩标准、对需告知义务的成品保护和维修完毕后相应卫生清理工作,都必须及时、到位。
3、在大楼周边显眼位置设立“门牌号”,方便物品类快件接收、分递。
八、部门文化
在新的一年里,物业部要继续发挥凝心聚力作用,切实增强全员使命感和责任感,积极参加公司、部门组织的各项活动;关心员工,特别是一线员工,年轻员工;弘扬先进事迹,宣传典型;立新风、树正气,激励斗志,鼓舞士气,营造物业部和谐、积极向上的工作氛围,进而做好经营、服务工作。
综上所述,是个人提出的一些粗浅观点,不足之处请各位给予指出。
学生疫苗接种工作计划篇三
构建更加坚实的新冠免疫屏障,我院启动了普通人群的新冠疫苗免费接种工作。在县卫生健康体育委员会领导的大力支持下,2021 年x 月 x 日,我院正式启动新冠疫苗接种点,大规模展开新冠疫苗接种工作,县域内年龄在 18 以上的预约居民可携带身份证进行免费接种。
一、高度重视,精心安排。我院领导高度重视接种工作,多次召开会议明确工作职责与流程,制定详细工作预案,确保接种工作有序开展。
二、加强培训,提升专业水平。组织医务人员进行疫苗接种岗前培训,就接种具体要求、禁忌症、应急处置措施以及现场消杀等内容进行强化培训,为接种工作提供技术保障。
三、严格落实规范接种。成立禁忌症甄别、登记、接种、医疗救援四个小组,接种现场严格落实测温查码、一米线等各项防疫措施,确保接种流程畅通、信息及时、数据准确。
四、全面号召广泛宣传。全力配合县政府加大疫苗接种宣传力度,利用微信平台积极宣传疫苗科普知识,与村委会密切配合向居民普及接种条件,呼吁无禁忌症人群“应接尽接,应快尽快”,进一步提高接种率,全面提高居民防疫能力。
五、自新冠疫苗接种工作开展以来,共计接种疫苗 xxx 人次。
医院新冠疫苗接种异常反应医疗救治培训工作总结 为坚决贯彻习 xxx 关于推进新冠疫苗工作重要指示精神,全面贯彻落实省、市、县联防联控办公室关于新冠疫苗接种工作要求与部署,切实做好新冠疫苗接种异常反应医疗救治工作培训,2021 年 x 月日-x日,根据县卫健局文件要求,我院对医联体帮扶的 xx 卫生院全体医务人员、村医,共计 xx 人,开展新冠疫苗接种异常反应医疗救治理论、实践培训。
本次培训工作,我院高度重视,立即成立由 xxx 院长为组长的新冠疫苗接种异常反应培训考核领导小组,制定详细的培训、考核计划,以《新冠疫苗接种不良反应的应急处置》、 《过敏性皮疹的诊断及治疗》、《急救药品和设备使用》、《过敏性休克的救治》、《气管插管急救》、《心肺复苏术》理论授课,气管插管、心肺复苏实践技能操作,新冠疫苗接种不良反应应急演练三个部分开展。
培训会议由 xxx 主持,培训由相关科室主任、护士长及业务骨干讲解,注重实操性,重点围绕接种技术操作和工作流程、被接种人员禁忌症状筛查、接种信息登记报告、接种异常反应诊断和处置、抢救设备药物使用和抢救流程、医疗救治技术及注意事项等方面进行详细讲解,并就各乡镇卫生院医务人员提出的问题交流探讨。
3 员处理接种疫苗异常反应的应急能力。同时,考核组专家对各位培训人员演练中存在的问题进行指导、指正。
培训结束后,我院对重点内容进行理论考试,以双人心肺复苏、气管插管进行实践操作考试,进一步检验参训人员医疗救治知识掌握情况,参与培训人员全部考核合格。
新冠疫苗接种工作事关人民群众生命健康安全和社会和谐稳定,是当前疫情防控的头等大事,新冠疫苗接种各乡镇卫生院要严格进行疫苗接种全过程管控,牢牢守住安全红线,确保疫苗接种安全,希望疫苗接种保障人员认真学习培训总结,切实提高应急处置能力。各乡镇卫生院做好充足的医疗救治技术准备工作,降低疫苗接种带来的风险,针对新冠疫苗接种异常反应,建立快速反应的应急处置和医疗救治工作机制,按照要求做好急诊急救设备储备、抢救药品准备工作,抢救设备处于完好状态,抢救药品种类齐全、数量充足,全员开展急诊急救应急演练,为新冠疫苗接种异常反应的医疗救治创造有利条件,为新冠疫苗接种提供坚实的医疗保障。
为认真贯彻落实上级疫情防控指挥部关于新冠疫苗接种工作的相关要求,在做好常态化疫情防控举措的前提下,保证安全、规范、有序地做好新冠疫苗接种工作,我院按照上级安排部署,全面开展辖区内百姓新冠疫苗接种工作,着力加速构建人群免疫屏障。
一、重点布局、充分谋划。
4 医院领导班子和相关科室负责人多次组织会议商讨接种方案,制定接种预案、流程、点位布置,严格落实预检分诊、登记、测温等防控措施,划分合理的登记区、预检区、接种区、留观区,在经过全面消杀、物资准备、人员培训后,对接种全流程提前演练,不放过每一处细节,进一步完善工作流程,确保接种各环节衔接有序,防疫要求落实到位。
二、有序开展,统筹推进。
医院领导高度重视新冠疫苗接种工作,在接种过程中,等候区、登记区、接种区、留观区工作人员认真负责,严格遵循“三查七对一验证”,对个案登记、知情告知、禁忌症判定、接种操作等重点环节严格把关,确保新冠疫苗接种工作的安全有序开展。
三、严格防控、保障安全。
接种开始前,对每一位接种对象都会进行体温测量、健康码登记,并由医护人员仔细对每位接种者进行体温测量、填表登记等接种前的各项准备工作,接种过程中,接种对象需严格执行疫情防控要求,落实一米线排队、分批有序进行接种。接种后在指定的观察室严格留观30 分钟,14 到 28 天后来医院进行第二次接种。
5 场营造新冠疫苗接种的浓厚氛围,提升群众对新冠疫苗的接种预防意识,确保如期高质量完成疫苗接种工作,切实保障辖区内广大职工群众的生命健康安全。
学生疫苗接种工作计划篇四
为保证免疫规划工作的顺利实施,避免接种差错事故,保证接种质量特制定接种门诊人员岗位工作职责。
一、体检人员的工作职责
1.热情接待儿童家长,向家长说明疫苗接种的目的、对象、接种后注意事故及有关知识。
2.向家长或监护人详细询问儿童近期的健康状况、既往疾病史、过敏史和接种疫苗的反应史,必要时开展体温测量和其他体检检查。凡在禁忌症的对象不予接种或暂缓接种,予以登记并提出医学建议。
3.详细记录问诊或体检情况,填写预防接种前告知书,并请儿童家长或监护人签字认可。
二、登记人员的工作职责
1.全面负责接种门诊日常管理工作,并带领镇、村两级相关人员做好辖区内免疫规划各项工作。
2.负责辖区内免疫规划组织、实施及管理,及时准确地掌握本地常住、暂住儿童和周接种安排,及时对适龄儿童建立免疫卡证,下发预防接种告知书,协助儿童监护人做好“盐城金苗”微信平台的绑定。
4.核实登记接种对象,做好禁忌症筛选工作;及时调查、处理、上报计免针对疫情和预防接种异常反应。
5.做好疫苗的需用计划、领取及运输工作,定期检查疫苗和冷链设备的使用管理情况。
6.负责免疫规划各种资料的收集、整理、装订、归档工作,按时上报计免工作情况和有关报表。
三、接种人员的工作职责
1.接种人员必须穿工作衣帽、戴口罩、持证上岗,衣冠整洁。
2.严格执行接种前“三查七对”制度,实施安全、有效接种,并向儿童家长或监护人宣传好疫苗接种前后注意事项。
3.接种后在预防接种证及票据上做好接种记录,并嘱咐儿童家长带儿童到留察室观察30分钟,及时发现和处理接种安全隐患。
4.一次性注射器用后要及时毁形、消毒。
5.及时清理接种器材、冷链器材、废弃安瓿、棉签、一次性注射器材等,打扫卫生,室内消毒处理。
督促家长或监护人在留察室内对受种儿童观察30分钟,详细记录留察结果,并要求家长签字,发现预防接种副反应,及时报告,积极、规范处理。
学生疫苗接种工作计划篇五
一、疫苗管理1.疫苗品种:新型冠状病毒灭活疫苗。2.免疫程序:免疫程序为2剂次,其中xx有限公司生产的疫苗2剂次间隔2周;xx有限公司生产的疫苗2剂次间隔2-4周。3.接种剂量:每剂次.接种方法:上臂三角肌,肌内注射。注射前须摇匀。5.接种单位应有专人负责疫苗管理。接收疫苗时应对疫苗规格、数量、批号、剂量、有效期进行核对,做好领用登记。二、接种禁忌详见知情同意书,另外凡健康状况不适者,禁忌症不易掌握者慎用。三、现场接种要求负责安排设立工作人员及接种门诊。承担接种工作的医务人员必须接受过组织的专项业务培训。接种工作须遵照《预防接种工作技术规范》组织实施。1.接种场所分设侯种区、接种区、观察区和接种反应处置区,接种现场包括协调联络、疫苗管理、知情同意、疫苗接种、疑似预防接种异常反应观察和急救人员等工作人员。2.接种室应该选择使用面积不得低于40平方米的房间;根据接种人数确定接种室/接种台个数;安排专人维持好现场秩序,避免多人同时在同一个接种室接种。
3.接种室内要宽敞清洁、光线明亮、通风;接种前使用紫外线对接种室消毒60分钟,消毒情况应及时记录。
(包括:体温计、听诊器、压舌板、血压计、注射器、1:1000肾上腺素、地塞米松、呼吸^v^和氧气袋等),并能够保证接种人员有充足的活动空间。
5.关键流程包括核实接种对象,询问健康状况、排除禁忌人群、签署知情同意书,检查接种疫苗,留观30分钟。
6.接种前做好受种人员的信息登记、疫苗信息告知、健康状况问询和知情同意书签署工作。
7.按照预防接种工作规范要求,接种实施前接种人员再次进行“三查七对一验证”,确认无误后方可实施接种。
8.受种者在接种后30分钟观察期内如发生休克、晕厥等速发反应,接种门诊工作人员应釆用边处置边呼救(120)的原则,按照《接种现场突发不良事件应急处置方案》,釆取相对应急救措施,同时尽快联系临床急救人员将病人转移至医院或急诊室救治。

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