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计划也可以帮助我们避免过度劳累和精力分散，保持身心健康。其次，要有一个合理的时间安排，确定每个步骤的起止时间。以下是一些经典的计划案例，可以给你带来一些启发和灵感。
药库工作计划篇一
1、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保人身、财产安全，维护公共安全。
2、开展消防设施维护、灭火器具配置更新、操作技能培训等工作；
3、火药库为企业重点防火部位，库区内禁止烟火，单个储存库配备至少两个5kg及以上的磷酸铵盐干粉灭火器。
4、储存库门口8m范围内不得有枯草等易燃物，储存库区内严禁堆放易燃物和种植高棵植物；储存库区内以及围墙外15m范围内不应有易燃油性植物。
5、仓库保管员、护卫人员应熟练掌握消防器材、设施的使用与维护知识；
6、库区内消防器具、设备等消防器材保持完好，严禁挪作它用。
7、仓库保管员和护卫人员按规定对库区消防设施、器材进行定期和不定期检查，发现问题及时处理，自己不能处理时，立即向企业安全部门或上级领导汇报。
8、任何人严禁将烟火、手机、可燃物、易燃物等带入库区。库区内动火、动焊作业必须经企业安全部门批准，采取可靠的安全措施，确保万无一失，确定专人监督作业，并严格限定动火区域，做到人走火灭、人走物清；火种及可易燃物不许在库区过夜。
9、健全企业防火档案，将炸药库、雷管库、发放间作为关键的危险点和重点防火部位，制定消防灭火预案，并进行演练。
药库工作计划篇二
各位领导，同志们，朋友们：
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。值此新年来临之际，我谨代表医院领导班子向辛勤工作在医疗战线上的全院干部职工致以节日的问候！向关心、支持医院发展的社会各界人士致以崇高的敬意！向曾经为医院发展贡献智慧和力量的退休老同志及全院干部职工家属表示诚挚的感谢！
过去的一年，是我院发展史上不*凡的一年，是具有里程碑意义的一年。20xx年，我院在市委、市*和上级部门的正确领导和社会各界的大力支持帮助下，以患者满意社会满意为目标，严格落实国家各项政策，强管理、重技术、控费用、抓服务，各项工作稳步推进。
20xx年，我院加强了人才队伍建设，急危重症及疑难杂症疾病的处理能力不断提升，护理质量得到较大提高，中医适宜技术广泛应用，专科特色已具雏形，为学科建设打下坚实的基础。20xx年，医疗联盟不断扩大，医院美誉度被区域认可，中西医结合品牌知名鄂豫陕渝。20xx年，我院文明创建喜获硕果，“三严三实”开展深入，履职尽责有声有色。这些成绩的取得凝结着全院干部职工的心血和汗水，更是全院干部职工矢志追求和不懈努力的具体体现。
新的一年，城北新机遇，我们将适应新形势，进一步提高医疗质量，加强人才队伍建设，进一步加强学科建设，搭建多种形式发展*台，开展新技术新项目，提高学科水*；进一步加强患者及社会满意度的提升工作，加强医院文化建设，加强职工核心价值观、人文素养的培训教育工作；进一步加强医院管理，实现医院健康持续发展。
新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。凝心聚力谋发展，携手并肩勇向前，同志们，我们要进一步坚定信念，鼓足干劲，在新的征程上砥砺奋进，再创辉煌，共同迈向充满希望的美好明天！
祝全院职工和家属新年快乐，身体健康，事业进步，阖家幸福！
药库工作计划篇三
1、机动车辆不应直接进入危险建筑物内，宜在距建筑物不小于处进行装卸作业。
2、当建筑物内有炸药粉尘或易燃易爆溶剂挥发气体时，机动车应在建筑物门前不小于5m处进行装卸；装卸作业，车辆必须熄火、制动。
3、装卸民用爆破器材的高位站台，应设置防止车辆顶撞站台。
4、装卸、搬运均应轻拿轻放，严禁翻滚拖拉，或用橇棍、榔头等铁器敲打部件，装卸作业严禁烟火。
5、装卸作业要服从保管员指挥，按照指定的仓库、数量、品种、生产日期装卸。
6、装运民用爆破器材时，驾乘人员应对爆破器材的包装进行检查，发现不符合包装要求和破损的，要及时报告，包装箱破损、数量不清不得入库。
7、遇雷雨或暴雨时，禁止装卸爆破器材。
8、爆破器材的装卸工作，应在白天进行。
药库工作计划篇四
为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设，提高医院管理水*，促进医院更好地为人民群众提供优质服务，构建和谐医院，根据*、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求，按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年6月份开始，我院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动全面启动，现就主要工作情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识。
院领导班子高度重视“医院管理年”活动，深刻理解“管理年”活动的主题内涵，多次在院办公会、院务会、院周会上明确指出，开展“医院管理年”活动必须以*理论和“*”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，以“管理年”活动为契机，全面推动医院各项工作的进步。
二、健全机构，明确职责。
为加强领导，保证“管理年”活动各项要求和任务的实现，我院成立了“管理年”活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任，副组长由党支部*担任，其它院领导任领导小组成员。领导小组下设办公室和四个工作小组（医德医风组，医、护、技质量安全组，宣传、后勤保障组和财务审计组），分管院长兼任办公室主任，各职能科室负责人任工作小组成员。
三、明确要求，重点突出。
根据年全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神，及“群众满意医院”创建活动考评细则，结合医院实际情况，我院提出了“医院管理年”活动的工作目标：
4、围绕医院发展战略理念，通过“管理年”活动，为建立和完善医院五大管理体系，即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。
同时围绕“管理年”各项要求，结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标，提出了“医院管理年”活动的重点要求：
提出一个活动理念：患者至上，文明行医，质量第一，服务第一；
贯彻一个管理主题：加强基础质量管理，创建医院服务品牌，构建和谐医患关系；
推行一种服务模式：在全院推行“以病人为中心”的“无障碍、一站式”服务，切实增强“医护人员围着病人转，医技围着临床转，行政后勤围着一线转”的服务意识。
四、建立规范，分步实施。
药库工作计划篇五
1、民爆器材库区内为禁火区，火源必须严格控制。
2、禁火区内严禁抽烟，严禁使用明火、电焊、电炉，严禁携带烟火及其它火种进入库区。
3、库区确需动火、动焊必须将动火现场的易燃物或可燃物质清理干净，准备好灭火器材，采取可靠的安全措施，确保万无一失，经企业安全部门批准，取得动火证，经安全人员现场确认并由其监护方可动火。
4、动火人员到达动火地点，必须向仓库主管呈验安全部门批准的动火证，并验证后方可动火、动焊。
5、经企业安全部门批准的动火证，由动火人员随身携带，不得转让、涂改或转移动火地点。
6、动火人员对没有按规定办理动火许可证的动火，库房值班人员必须阻止其行为。
7、动火工具、设备必须完好，安全附件齐全良好。
8、登高三米必须系好安全带或设置工作架，高处动火要采取防止火花飞溅的措施，五级以上大风不准高处动火。
9、动火现场如发生紧急情况，立即停止动火、动焊，采取可靠措施处理。
10、动火完毕应熄灭余火，切断电源，做好清扫工作后方可离开现场。
药库工作计划篇六
1、民用爆破器材的仓库取得国家有关部门核发的相关许可证。
2、火药库设火药库负责人，并设相应的仓库管理人员和足够的保卫人员。值守人员按_门规定配备必要的警用器具，设置固定岗哨和流动岗；门岗应执行严格的民用爆破器材进出库检查制度。
3、仓库管理人员应了解产品的安全性能，掌握防火、防爆等知识，熟悉仓库的各项安全规定并经考试合格后持证上岗。
4、外来人员进入仓库应经火药库主管审查批准，在了解火药库有关管理规定的前提下由火药库工作人员带领进入，并进行登记。
5、入库产品应具有验收合格证。出库后返回产品也应有验收手续方可入库，对验收不合格产品应妥善存放。
7、各类民用爆破器材宜单独品种专库存放，仓库内严禁储存无关物品。当受条件限制，需在同一仓库内存放两种以上民用爆破器材时，应按规定执行。各种民用爆破器材包装应是完整无损的成品方能同库存放。
8、化学性质不稳定的废旧民用爆破器材或未进行相容性试验的新产品应单独存放，严禁和常规产品同库存放。
9、火药库内产品的堆放应利于行走、搬运方便、通风良好、堆放稳固，并遵守下列规定：
（1）、产品应按生产批号成垛堆放，不同规格的民用爆破器材分垛堆放；
（3）、堆各种民用爆炸物品整箱堆放高度，工业雷管、黑火药不应超过，炸药不应超过，宜在墙面画定高线。
（4）、储存库内不应存放无关的工具和杂物。
10、火药库宜根据产品特性做到防潮、防热、防冻、防霉、防洪、防火、防雷、防虫、防盗、防破坏（十防）和库内无尘土、无禁物、无水汽凝结、无漏雨、无渗水、无事故差错、无包装损坏、无锈蚀霉烂、无鼠咬虫蛀、库周围8m无杂草、库区周围15m范围内无针叶树、水沟无阻塞(十二无)。
11、维修火药库时，应采取可靠的安全措施。门窗小修可移至室外指定地点进行，库房大修应将仓库内的产品全部搬出，清扫干净方可进行。
12、入库人员严格在定员标准以内，特殊情况经爆破器材库主管批准后方可入库。
13、产品出入库必须做到手续齐全，准确无误，认真填写记录，爆破器材要按出厂的先后顺序进行发放。
14、必须每天核对民用爆炸物品库存情况，坚持日清月结，认真填写爆炸物品出入库登记簿，做到帐目清楚，帐物相符，并将进出库数量、流向和储量信息录入民用爆炸物品信息管理系统。
15、坚持每日巡查，发现爆破器材丢失、被盗，必须立即向企业主要负责人和公安机关报告，并做好相关记录，保护好现场。
药库工作计划篇七
20xx年医院将进一步落实，认真学习宣传、紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水*、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：
认真组织学习，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水*的提高。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流*台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！
药库工作计划篇八
如前所述，物流情景实训是通过现场演练的方式将物流企业真实的工作场景和典型工作任务再现出来的一种实训模式。为了让学生身临其境，必须创设类似于现实物流企业的真实的工作环境和职业氛围，这样才能提高实训效果。我们在《医药仓储管理实务》的情景实训教学中，建立了医药仓储实训室，实训室配置了现实医药仓储企业的主要设施、设备，有立体化仓库、自动堆垛机、自动分拣系统、电子辅助拣货系统、电动叉车、托盘、自动打包机等，还建设了小型冷藏库、恒温库、阴凉库，仿照现实医药物流企业的做法，实训室的工作任务、工作流程、管理制度全部上墙，学生进入实训室需要打卡。此外，我们还配发了工作服、胸卡，实训室整个就像一家真实的医药仓储企业，学生一进入实训室就融入到职业氛围中去了，上课就像上班，在这样的环境下进行实训，极大地引发了学生的好奇心理，使他们兴致盎然地进入学习状态，并能促使学生自觉按照工作过程和任务要求开展实训，也提高了学生实训的主动性、参与性和积极性。
二、物流情景实训学习团队的组建。
物流情景实训的学习主体是学生，如何组织学生开展有效的实训活动，是情景实训组织实施前必须解决的问题。就目前高职学生的素质和能力基础而言，让他们独自完成一个完整的实训项目存在着相当的难度，为此应善于采用“合作学习”的组织形式。所谓合作学习，是指学生在小组或团队中为了完成共同的任务，有明确的责任分工的互助性学习。这一学习形式，能够充分体现“以教师为主导，学生为主体”的教学原则，有利于建立新型的师生关系，有利于形成多边的教学交流，学生的学习兴趣、合作意识、竞争意识都能得到有效激发，实训技能普遍提高。具体做法是：对于适合进行合作学习的情景实训项目，教师按照理论知识的掌握情况、动手能力的强弱、学生脾气性格、男女生等进行搭配，将学生分成若干小组，每组数人，让学生自己确定在小组合作学习时担任的角色（同一个实训项目中学生担任的角色可以进行轮换）。同一小组里，确定每个人在小组中的责任，这种责任必须是相对独立的，以制约、促使每一个小组成员都能自觉行动起来，完成各自的任务。
三、物流情景实训的组织与实施过程。
物流情景实训是以学生为主体、以教师为主导、以活动为中心、以培养学生的职业技能和职业素养为目标的学习训练过程，我们以《医药商品入库接运与验收》的实施为例概要说明这一实训模式的主要过程。过程一：教师下达情景实训任务，讲解任务实施的细则和要求，提示与回顾完成该项任务所需要的理论知识。过程二：学生以小组为单位就所要完成的工作任务进行分析、讨论，并和教师进行交流，为任务的完成制定工作计划。教师帮助学生审定工作计划，关注计划中的预期成果及未来的自查项目，关注工作进度，制定项目进度检查计划。过程三：学生针对工作任务通过分析、思考，或小组内进行分析讨论，形成具体的工作方案，并听取教师的指导，修正工作方案。教师听取学生的决策意见，提出可行性方面的建议，提供指导意见，帮助学生确定工作方案。过程四：学生按照工作计划表，撰写角色台词，完成表演脚本，并进行演练。教师观察学生分工协作完成任务的实施过程，考察学生在项目实施中的表现，关注学生的沟通能力、合作意识，监控实施过程，控制项目进度，必要时进行干预，对实施中出现的分歧或遇到的困难及问题进行协调、咨询、指导与帮助。过程五：学生对项目完成的情况进行自我检查和反思，修改不足之处，填写检查记录，完成检查表，进行项目任务完成情况的演示、汇报；小组之间进行互查。教师检查学生的完成结果，听取组内汇报，检查学生是否按计划进行操作，实施进度如何，能否在规定的时间节点内完成，完成的质量如何，是否达标。过程六：教师对每一个学生及其每一小组的完成情况进行评价，评价内容包括两个方面：一是对学生在本项目学习训练过程中的知识运用能力、任务完成情况等进行评价；二是对学生在项目活动中的表现情况，如出勤情况、课堂纪律、学习态度、参与意识、合作精神、是否听取教师和组员的意见等方面进行评价。同时，分析任务完成出现偏差的原因，和学生一起讨论项目任务的实施安排有没有需要改进的地方，以及今后改善的措施，给每一个学生打分。学生总结学习的收获与体会，自评完成任务的质量。
四、结束语。
物流情景实训模式契合高职学生的素质和能力基础，迎合高职学生好动、好奇的心智特点，符合高职学生的认知规律，能够极大地激发学生的学习兴趣，调动学生的积极性，引导学生主动地参与教学活动，提高学生的竞争合作意识，培养学生的职业岗位能力和职业素养，促成学生职业素质的发展，使学生能尽早完成从学生到职业人的转变。
药库工作计划篇九
各位员工：
创服务品牌开拓有为，建医疗强县担当自信。值此辞旧迎新之际，院长xx、*xx谨代表院党总支、院行政、院工会，向一年来辛勤奋斗在医院各个岗位的全体干部职工、向长期以来关心和支持医院发展建设的各级领导、兄弟单位和各界朋友们、向信赖我院的广大病友，致以新春的祝贺和由衷的谢意，祝大家新春愉快！工作顺利！万事如意！幸福安康!
xx年，在上级的正确领导下，我院围绕“质量建设和精细管理相结合，内涵建设与规模发展相结合”的发展思路，依托强大的学科人才和设备配制，充分发挥综合救治能力强、技术好、品牌优的优势，奋力走出一条百姓和医院的双赢之路。全年完成门诊xx人次，出院xx人次，手术xx台次;抓抗菌素管理以抓铁有痕的狠劲，规范用药行为，扎扎实实破解病人减负难题;抓基础设施建设以只争朝夕的精神，成功征迁周边3座民房，拓宽医院用地，启动急救中心大楼建设，增创医院发展新优势;抓绩效管理以推陈出新的思路，将医德医风、病人满意度和绩效工资挂钩，持续改进服务质量;抓优质护理服务以永不止步的韧劲，创新服务内涵，以98%的病人满意度再续荣光;抓干部队伍建设以不拘一格的勇气，打造一支过硬得力、能干事成事的高素质人才队伍。继续强化设备建设，购置了16排螺旋ct、高档彩超、数字化x光胃肠机、dr等一批高新尖端医疗设备;微创手术成功突破xx例，满足了百姓对高端诊疗服务的需求；在全市医学理论知识竞赛中分获个人一、二、三等奖和团体二等奖;组织编写院志，传承医院历史文化；全国百姓放心示范医院争创达标……医院各项工作齐头并进，相得益彰，推动了医院整体事业的跨越式发展。
我们满怀感激，这些荣誉和光环的背后，映衬出全院职工甘于吃苦，团结敬业，爱院如家的情怀！我们由衷欣慰，每一步前进的足迹印下了班子成员同心同向、脚踏实地的汗水！我们倍感自信，这些实绩凝聚了各级领导、兄弟单位、各界朋友和广大病友的督促和勉励！大家为我们管理决策“把脉开方”，为医院发展建设建言献策，为我们放开手脚干事业灌注了无穷的动力和饱满的精气神，在此，我们再次向大家表示衷心地感谢和深深的敬意！
xx年，任务依旧繁重，使命无尚光荣，前景更加美好！我们坚信，光荣的.人医人必将在守护120万xx人民身体健康、建设幸福新xx的征程中奋蹄扬鞭，更加出色地履行好医疗服务龙头的职责，担当好公益性基层医疗卫生服务的重任！
最后，祝大家在新的一年里身体健康！阖家幸福！
