项目管理的几种模式通用

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

项目管理的几种模式篇一

历年一级建造师合格标准

2018年一级建造师报名时间

2018年一级建造师考试时间

2017年一级建造师合格标准

2017年一级建造师真题及答案汇总

2017年一级建造师成绩查询时间及入口

小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人，我相信你一定成功!!!

项目管理的几种模式篇二

众所周知，信用卡分期是没有利息费的，这也是通过信用卡分期买车的最大好处。同时，信用卡分期方便快捷，一个电话也可搞定。有时遇到银行和汽车经销公司合作的时候，还能享受一定的折扣。不过需要注意的是，信用卡分期虽然没有利息费，却有手续费，分期时间越高手续费率越高，通常分期超过一年的手续费率就会与银行同期消费贷款利率持平或略高。

通过汽车金融公司贷款买车，除了方便快捷以外，申请门槛还不高，只要消费者具有一定的还款能力并且支付了贷款首付，就能够申请到贷款。不过消费者也需要注意，汽车金融公司贷款买车，贷款成本通常比较高，一般您除了需要支付贷款利息费外，还有手续费等一系列的费用产生。

通过小贷公司贷款买车，门槛不高，车型选择不受限制，费率相对银行高一些。贷款方式和还款方式较灵活，审批相对银行来说稍快。

通过上面的介绍资料，可以更清楚的了解不同的贷款有着不同的特点，要根据自己的情况，去选择适合自己的贷款模式，有的贷款方式，费率高，但是方便快捷，有的贷款方式，没有利息，但是审核比较严格等等，更多的不同贷款区别，需要更加深入的去了解。

项目管理的几种模式篇三

是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

☆速记点评：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

查看汇总：2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总

2016年一级建造师考试备考经验

全国2016年一级建造师考试时间汇总

2016年一级建造师考试各科考点汇总

2016年一级建造师各科模拟试题及答案汇总

2015年各科一级建造师考试真题及答案解析汇总

项目管理的几种模式篇四

【摘 要】在数字时代背景下，传统期刊的出版方式和营销模式受到了巨大的冲击，因此，很多传统期刊借力数字技术向网络在线、数据库、开放存取等领域发展。文章从期刊数字化发展现状入手，重点分析国内期刊数字化转型的成功模式和国外期刊数字化转型模式的探索实践，以期与业内人士共同探讨国内期刊未来的数字化转型发展路径。

【关 键 词】传统期刊；数字化转型；模式

【作者单位】李亚卓，陕西学前师范学院学报编辑部。

在数字时代背景下，移动化、网络化和数字化多元叠加，信息渠道和传播平台日新月异，传统纸质期刊面临巨大的冲击，亟须寻找新的出路，数字化转型成为传统期刊转型的首选方式。期刊转型不是小打小闹，其变革是极具颠覆性的，除了发行渠道和传播终端的改变，面向用户的内容表现形式和付费方式等也会发生转变。文章从期刊数字化发展现状入手，分析国内期刊数字化转型的成功模式和国外期刊数字化转型模式的探索实践，以期与业内人士共同探讨国内期刊未来的数字化转型发展路径。

一、国内期刊数字化发展现状

数字时代，为了寻得一线生机，传统期刊开始探索转型的途径和模式。经过十几年的发展，目前国内期刊数字化转型现状如何，具有什么样的特点，又面临哪些现实困境，值得总结和思考。

1.传统期刊转型是大势所趋

数字化期刊具有的最大优势是极快的传播速度和巨大的传播容量，它能比传统期刊更早地报道消息、传播信息，并且在传播形式和内容创新方面有了很大提升，更能满足数字时代受众的需求。在数字技术不断发展的当下，传统期刊转型是大势所趋。

经过十几年的探索和积淀，目前，传统期刊在数字化转型方面取得了可喜的进展。笔者调查发现，中国期刊网、万方数据库的很多传统期刊或采取开发门户网站、电子期刊app的方式，或以创建企业微博、微信公众号的方式进行数字化转型。

2.数字出版产业规模不断扩大

近年来，我国期刊业的市场规模在探索转型模式的过程中不断扩大，经济效益逐步提升。

2016年在北京举办的中国数字出版年会公布的数据显示，“2015年国内数字出版产业整体收入规模为4403.85亿元，比2014年增长30%，数字出版产业收入在新闻出版产业收入的总比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为74.45亿元，比2014年增长了6.66%”。可以说，数字出版产业规模不断扩大，呈现一种蒸蒸日上的发展态势，这其中自然少不了数字化期刊的功劳，这也证明了传统期刊在数字化转型升级、融合发展方面是在不断发力的。

3.数字技术人才稀缺，亟须培养

笔者认为，传统期刊数字化转型发展迅猛，这与期刊业是长线运作的产业，约稿、审稿、编辑、校对、出版发行、交流服务等环节都离不开专业人士的保驾护航有相当大的关系，遗憾的是目前我国既懂数字技术又熟悉期刊运作规律的复合型人才并不多。这在一定程度上阻碍了期刊转型和发展的步伐。同时，由于数字技术管理人才的稀缺，传统期刊在转型过程中缺乏有效建议，不符合实际情况、盲目转型的期刊不在少数，费时费力、得不偿失的情况也不少见。因此，数字技术人才短缺是目前期刊转型过程中迫切需要解决的问题。

此外，期刊数字化转型过程中还存在内容缺乏创新、数字版权纠纷频发、盈利模式尚未确立等问题，值得我们深思。

二、国内期刊数字化转型的成功模式

传统期刊在摸索和试错中前行，有那么几家脱颖而出，找到颇富个性、属于自己的转型模式。下面笔者将分析一些具有代表性的国内传统期刊转型模式，以期为业界同人提供些许参考。

1.传统期刊的“互联网+期刊平台”转型

“互联网+”时代，许多传统期刊凭借自身的资源优势，或开发门户网站、电子期刊app，或借力微博平台、微信平台等渠道向数字化目标进军。但部分传统期刊仅仅是将文章原封不动地搬到各个平台上，这样的方式表面上看比较省力便捷，但却缺乏创新性，因此对提高传统期刊的影响力和渗透力帮助不大。那么，值得借鉴的“互联网+期刊平台”的转型模式是什么样的？笔者认为《读者》的转型之路可称为典范。

（1）“互聯网+期刊平台” 的形式

《读者》杂志创办于1981年，是读者出版集团主办的文化综合类杂志。多年以来，《读者》对青少年的健康成长产生了深远的影响，深受大众喜爱。在数字时代背景下，《读者》与时俱进，逐步实现全媒体布局，打造“内容平台+智能终端”的新型数字出版生态圈。

2009年，读者出版集团初尝转型滋味，将集团的纸质资源进行了全面的数字化梳理，同时，将旗下的读者网、飞碟探索网等网站整合为新的集团门户网站。该网站除了具备门户网站的功能，如日常内容的更新，还是一个大型的数据库，收入了包括《读者》杂志在内的读者出版集团旗下的期刊和图书的内容，让读者能够在线阅读、下载。这个集团门户网站实质上成为读者出版集团数字出版业务的一个窗口。

2010年，《读者》进军新浪微博，截至目前，其新浪微博企业号粉丝数量已达143万多人；2012年，《读者》进军微信平台，其微信公众号分为“微刊”“书房”“读者+”3个板块，包括各类精选文摘、趣味杂谈等内容。《读者》微信公众号的作用除了吸纳读者、提升影响力，还能创造经济效益，比如其推出了“优选商城”。总体来说，《读者》将长期积累的人气分流至互联网，再通过互联网扩大期刊影响力，线上线下业务相辅相成，才实现了顺利转型。

除了《读者》，很多传统期刊也采取这种转型模式，但为什么《读者》发展得更快？笔者认为，其内容上的转型可圈可点。

（2）精简内容，重视互动

传统期刊如果不注重内容的创新，只是转变形式，是无法顺利实现转型的。随着生活节奏的加快，人们习惯于接收碎片化信息，针对这种现状，《读者》在栏目及内容设置上不断精简。从2014年第16期开始，《读者》的栏目从20多个调整为8个，而后针对读者意见反馈，在2015年增加了《互动》栏目，这个调整的过程可谓以读者为中心。同时，《读者》还大量采用手绘图，增加记叙文和小说的比重，以吸引读者眼球。

发展至今已有30多年历史的《读者》，审时度势，做出符合时代发展潮流和读者需求的改变，因此在期刊界畅销不衰，其成功的经验值得其他传统期刊借鉴。

2.依托开放存取网站创新期刊论文发表模式

开放存取（open access，简称oa）在20世纪90年代末在国际学术界大规模兴起，后来被引入国内，2004年得到我国政府的公开支持。虽然开放存取目前在我国学术界还处于发展初期，但它却使我国传统的学术交流模式和文献获取方式发生了巨大的改变。简单来说，开放存取是一种学术信息共享的自由理念，采用“作者付费出版，读者免费使用”的方式，使用户可以免费获取想要得到的信息，而不受时间、空间影响，也不用考虑版权和经费等问题。开放存取模式的推广不仅使学术交流模式和文献获取方式发生了根本性的变革，也促进了学术信息的传播和交流。因此，许多传统期刊依托开放存取网站创新论文发表模式。其中，可作为典范的当属开放存取模式运作得比较成熟的学术网站——中国科技论文在线。

（1）国内最大的oa集成平台

中国科技论文在线是针对科研人员发表论文困难，学术交流渠道窄，不利于科研成果快速、高效地转化为现实生产力等问题而创建的科技论文网站，于2003年10月15日正式开通运行。中国科技论文在线充分利用先进的数字技术，精简传统出版物的发表程序，为学术界提供了一个大容量、及时、便捷的交流平台。中国科技论文在线在我国开放存取的发展史上具有领航者的重要作用，是目前国内最大的oa集成平台。

同时，中国科技论文在线是公益oa平台，科研人员在该平台上在线发表、评审论文不用支付任何费用。而其他独立经营的oa平台为了实现持续发展，则采用“作者付费发布，读者免费获取”的运营模式。目前来看，无偿支持作者和期刊进行网络发布，并为用户提供大量的信息，是中国科技论文在线的优势之一，这也是众多传统科技期刊愿意与之合作的重要原因。

（2）资源丰富，功能强大

浏览中国科技论文在线可以发现，目前网站上主要包括首发论文、优秀学者、科技期刊、专题论文、高校认可等栏目。截至笔者统计时，中国科技论文在线网站刊载首发论文共92730篇、优秀学者论文共92595篇、自荐学者论文共31310篇、科技期刊论文共1277866篇，可谓规模庞大、学术资源丰富。

网站为用户提供对所收录文章统一检索的服务，是科技期刊、高校学报以及优秀论文便捷展示内容的集成平台，最大限度地实现了对社会公众的开放。以科技期刊栏目为例，中国科技论文在线按类别将收录的期刊分为自然科学、工程技术、医药卫生、农业科学、人文社科五大类，囊括了各大院校学报以及地理、大气、医学等各学科的专业期刊，分类详细，检索便捷，为用户检索所需科技内容提供极大的帮助。

目前，开放存取模式处于快速发展期，面对学术成果愈加丰富多样、信息传递速度大大提高的大好形势，我国传统期刊采取依托开放存取网站创新论文发表模式的策略非常切合实际，发展前景也日趋明朗。

3.传统期刊的二维码模式

二维码“用某种特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向上）分布的黑白相间的图形记录数据符号信息”。打开我们的手机中具有相关功能的软件，对准二维码扫一扫，就能实现其指向的功能。

谈及期刊数字化转型中的二维码模式，就不能忽略《玩手机》杂志。《玩手机》是在移动互联网飞速发展背景下诞生的月刊。在期刊数字化转型浪潮冲击下，《玩手机》采用了最简单粗暴的方式实现转型，其具体方式是将二维码印制于平面杂志上，几乎每页杂志都有3—10个二维码供读者扫描，读者用手机扫描二维码，可以直接进入服装、化妆品、箱包皮具、手机配件等网上商城。对《玩手机》杂志来说，二维码的应用不仅实现了纸质期刊内容和形式的数字化，而且延伸了纸质媒介和广告内容的影响范围，帮助杂志实现内容的传播并获取经济效益。就目前情况而言，《玩手机》杂志的二维码数字化转型模式是比较成功的，平均每本杂志被每个读者扫描二维码的次数为10次。但笔者认为，期刊数字化转型仅靠在平面杂志上印制二维码是远远不够的，读者可能在使用一段时间后便失去新鲜感，传统期刊应将二维码作为一种转型的辅助模式，与其他模式相结合，开展进一步的转型探索。

三、国外期刊数字化转型模式的探索实践

我国期刊数字化转型起步较晚，相比国外期刊的数字化转型有很大的发展空间。研究国外期刊的数字化转型之路，我们不难发现，经过多年的摸索，国外期刊数字化转型已经初具规模。比如美国赫斯特集团、康泰纳仕集团、阿歇特集团等世界传媒巨头及其下属的《好管家》《纽约客》《名利场》等杂志，已经“冒险一跃”，取得了较好的成绩。

为什么我国传统期刊的数字化转型进展缓慢？笔者认为，我国期刊社可以通过研究国外期刊数字化转型的经典案例，获得一些启示，找到适合自身的新的发展模式。

1.从内容为王到产品为王

长期以来，传统期刊依靠在内容领域的精耕细作获得大众的青睐，内容为王是出版业奉行的不二法则。然而，在汹涌的数字化浪潮面前，如果只注重内容而忽视了用户的实际需求，显然会被市场无情淘汰，因此，此时的发展趋势应以产品为王。产品为王简而言之就是在数字时代实现从内容到产品的升级。比如美国康泰纳仕集团旗下的科技类月刊《连线》杂志，在杂志平台的基础上，根据用户快速变化的阅读需求，设计卡片式的新版网页，兼容智能手机、平板电脑等移动终端，所有内容都可以在各种终端上一目了然。由此，《连线》杂志不再是单纯向读者传播内容的媒介，而是多媒体产品的生產者，在向用户传播价值理念的同时，也影响他们的阅读体验。

我国大部分期刊在转型时，采取的方式多种多样，但在微信公众号和网页上常照搬期刊内容，长篇累牍不仅难以扩大杂志的影响力，还容易引起读者反感。因此期刊转型在内容和产品上采用什么样的模式，需要根据实际情况进行考量。

2.专注互动，提升服务意识

数字时代，期刊与读者在信息传播过程中所扮演的角色发生了转换。以前，读者是被动地接受期刊提供的内容，而在当下，读者获取内容的渠道众多，他们常常以主人公的身份参与内容创作和传播的过程，并从中获益。我们不得不承认，这样的方式才是数字时代下传统期刊转型的正确打开方式。

以康泰纳仕集团旗下的旅游杂志《悦游》为例，《悦游》在2014年底开设网站，虽说数字化转型时间不算早，但它在保持纸质杂志内容优势的基础上，为所有热爱旅行并愿意分享自己文字与见解的普通读者提供了发布平台。这意味着不管是谁，只要喜欢旅游、喜欢自拍、喜欢记录旅游途中的点点滴滴，就可以将与自己旅行相关的文字、图片、音频、视频在网站上分享。读者在享受这项服务带来的成就感的同时，还能与编辑、其他旅游爱好者互动。而且，这些读者分享的内容还大有用处，网站通过对内容信息的分类、整合和再次销售，可以实现信息内容的增值。由此可见，向用户提供符合其需求的服务、注重互动，是实现数字化转型的成功经验。怎样做到让读者满意，我国期刊在转型过程中还需向国外成功期刊学习。

面对数字时代的机遇和挑战，我国传统期刊如何利用多媒体技术和数字技术实现转型发展，值得深思。笔者认为，我国传统期刊社除了借鉴国内外优秀期刊转型的成功经验，还应根据自身实际能力、读者需求制定转型策略和选择转型模式。总之，只有以开放的心态和创新的思维去寻找新思路、解决新问题，才可能赢得一线生机。

|参考文献|

项目管理的几种模式篇五

如何提高记叙文的写作水平。下面是小编为大家收集整理的记叙文写作的几种结构模式，欢迎大家阅读参考!

1、线形结构模式

所谓“线形结构的记叙文”就是全文只写一件事情的记叙文形式。就是将一件事情从开端、发展、高潮到结局一条线写下来。这种形式的记叙文从小学写到初中，又写到高考考场。这种形式的记叙文内容很单纯，不容易出彩，在高考考场很难得高分。

要想写出代表高三水平、符合高考作文评分标准“发展等级”要求的优秀的“线形结构的记叙文”必须至少做好以下三个方面的工作：符合记叙文文体特征——善于描写，有意识使用各种修辞手法——使语言生动有表现力，适当的环境描写——渲染气氛增加文学意蕴。

下面我们就以高考“心灵的选择”话题优秀作文山西考生的《大米饭的洗礼》来谈谈这篇“线形结构的记叙文”得高分的原因。

大米饭的洗礼 (高考“心灵的选择”话题优秀作文)

小时候，家里很穷。穷人的天空在记忆中是灰白色的，而穷人总是有一双哀伤的眼睛，那是在他的孩子们咕噜咕噜地喝稀饭的时候。

文中划线三句分别使用了比喻的修辞手法，使语言生动形象有表现力;文中的斜体红字部分使用了语言描写和表情描写，斜体蓝字部分使用了幻觉式的心理描写，斜体绿色部分是语言描写和表情描写，生动形象富于文采;文中的黑体字部分使用了环境描写更渲染了气氛，增加了文学意蕴。正是这些优点使得这篇内容单纯的“线形结构的记叙文”形象感人，给阅卷者留下了深刻的印象，成为一篇成功的考场作文。

2.块状结构的记叙文

(1)无标志块状结构记叙文

(“答案是丰富多彩”话题作文)

二十年前父亲家很穷，只好娶了邻村的一个哑女为妻，这个哑女后来便成了我的母亲。

小的时候，同村的小伙伴在一起玩耍时，只要一见到我，便一哄而散，还丢下一句“他妈是哑巴，咱不跟他玩”。每当这时我只有哭着跑回家，将满肚子委屈全撒向无辜的母亲。她总是听完我的哭诉后默默地走开。从那时起我就开始埋怨老天对我的不公，也渐渐对我的哑母产生了一种厌恶。

调皮大概是所有顽童的天性吧。孤独的我惟一的爱好，便是“筑长城”：排满一长串的砖头，然后一推，便顺次倒下去，只有听见那轰轰烈烈的砖声时，我才能得到短暂的欢乐。有一次，我将邻居家的新砖砸断了好几块，邻居怒气冲冲地揪起我的耳朵将我拎到母亲的面前。她见到我在邻居手下揪得通红的耳朵，顿时眼泪像断了线的珠子直往下掉，用他公鸭般的嗓子训斥母亲：“不会说话，当然不会教导孩子。”只见母亲在他的训斥下，变得更加手足无措，最后“扑通”一下跪在地上。邻居见这架式，只好放开我，讪讪地离去了。当时我只觉得母亲的软弱对我是一种耻辱。

为了证明我这哑巴的儿子也能有出息，我一直发奋地读书。当我收到县重点中学录取通知书时，母亲的举动让我惊异：一直很沉默的她，拿着我的录取通知书横颠竖倒看了一遍又一遍：每看到一个村里人就拿出它兴奋地“嗷嗷”直叫，还手舞足蹈。我想她真的挺高兴，也许她只是想证明她哑巴的儿子不比别人差，她儿子的成功弥补了她的缺憾。看到她那副手舞足蹈的样子，我第一次觉得母亲其实也挺可爱的。

在县中念书挺不容易，为了不给原本就不富裕的家庭造成负担，我很少回家，只有父亲偶尔送些鸡蛋和自家的咸菜给我加加菜。那是一个数九天气的夜晚，上完晚自习往宿舍去，发现路边蜷着一个人。本来倒没注意，但当眼光触及那双破棉鞋时，我定住了脚步，是母亲!她抬起头抖了抖身上的雪，用笨重的步伐走到我身边，冻得伸不直的指头还死死扣住一个包。我打开包一看，一双新棉鞋和一些鸡蛋。我用手一摸，鸡蛋上还留有余温。她开心地拿出一个鸡蛋，剥开送到我的嘴边，看着她请求的目光，我含着泪咬下了一口。当知道她在雪地里等了我近两个小时后，我心疼地怒斥她：“为什么不到班级里来找我?”她委屈地低下头，用手语告诉我：“我不想让人知道你母亲是哑巴，他们会笑话你。”这时我再也不能抑制自己的感情，一把搂住了现在只及我肩高的母亲。她的表情更让我惭愧，她先是惊恐，后又转为高兴，最后试探性地搂住我。

世界上母爱的方式何止千万种，但我独爱母亲对我的爱，因为它是默默地。

这就是一篇典型的无标志块状结构的记叙文。全文由四件事情组成。每件事前后没有明显的结构上的标志。但四件事有一条感情线索串联：“也渐渐对我的哑母产生了一种厌恶”，“当时我只觉得母亲的软弱对我是一种耻辱”，“我第一次觉得母亲其实也挺可爱的”，“这时我再也不能抑制自己的感情，一把搂住了现在只及我肩高的母亲”。由“厌恶”“耻辱”到理解、感激形成一条感情线索。还有一个统一的主题：“世界上母爱的方式何止千万种，但我独爱母亲对我的爱，因为它是默默地”——歌颂母爱。这样这篇文章虽然“形散”但“神聚”。四件事自然形成块状结构，层次清晰，一目了然。当然，这篇记叙文也突出了记叙文的文体特征——善于描写，从而让读者充分体会到作者要传达的深挚感情并留下了深刻的印象。这是一篇成功的考场作文。

(2)有标志块状结构记叙文

这类记叙文每篇文章不仅由几件事或几个人物构成一个个板块，组成一篇完整的文章，而且有这样那样的明显的标志，使得原本自然、原始、界线模糊的几个板块，层次更加清晰，形式更加美观，考场作文的特点表现得更加鲜明，更易被阅卷老师接受和青睐。

项目管理的几种模式篇六

摘要 自2016年元月份进点以来，经理部主动契合无锡地铁集团“和谐建设、幸福工程”这一愿景，深度融入无锡地铁城际党建联盟，并通过构建新平台、探索新模式、展现新作为，全面推进与业主、地方街道党组织开展党建联建活动，实现了企地关系、外部环境、施工生产三个同步提升，打造了党建联建工作新品牌，集中展示了公司的良好形象。

關键词 党建联建 新模式 项目管理 新活力

一、构建党建联建新平台，在多方协调中汇聚项目建设合力

（一）融入城际党建联盟，打造多方参与的“铁三角”

近年来，无锡市委高度重视地铁党建工作。在市委组织部的发起和牵头下，无锡地铁集团党委联合沿线各区委组织部、街道党工委、相关单位及参建单位党组织，共同成立了城际党建联盟。目的就是以“共建、共创、共享、共管”为抓手，通过地铁建设相关单位的有效互动、同向发力，实现党建资源共享、社会责任共担、和谐稳定共促、城市文明共创，全力打造地铁党建示范带。

（二）明晰联建责任范围，形成多方共抓的“新领域”

在城际党建联盟层面，明确了“八联八共”要求，即：计划联商，策划共议；志愿联动，服务共促；党员联管，团队共融；文体联谊，文明共创；平安联创，和谐共建；典型联塑，先进共推；阵地联建，平台共享；民生联助，惠民共帮。

（三）加强彼此协同配合，实现多方关系的“再融洽”

平台搭设后，党建联盟主动聚焦工程建设实际问题，整合各成员单位的党建资源，强化多层面沟通协调、耦合互动，形成了党建联建的强大合力。过程中，经理部坚持邀请地铁集团、沿线社区党组织每季度召开一次碰头会，并促成无锡地铁集团以党建联盟联席会议的方式固定了下来。在“两学一做”学习教育中，经理部联合地铁集团通过共同上党课、联合举办党务干部培训班、祭扫无锡革命烈士陵园等活动，加强互学互促。

二、探索党建联建新模式，在内外联动中激发项目管理活力

（一）着眼于营造和谐施工环境，密切多方联动

工程施工与市民出行之间的矛盾一直是地铁建设的焦点。过程中，经理部对内狠抓现场标准化施工和文明施工，主动减少扬尘、噪音及对环境的影响：对外通过与街道、社区的联动，全力争取社区居民的理解与支持，为工程建设顺利推进营造良好环境。

（二）着眼于提升项目管理水平，强化党建引领

经理部以党建引领，统一思想，凝聚共识，全面提升项目管理水平。在理念上，主动契合地铁集团“安全地铁、品质地铁、幸福地铁”要求，通过邀请地铁集团领导、专家讲专题党课等活动，提升干部员工对无锡地铁建设要求的理解；通过邀请地方安监站、地铁集团共同举办“践行两学一做，争当安全先锋”主题演讲比赛、承办市级轨道交通突发事件应急演练等丰富多样的安全系列活动，进一步强化了广大党员、员工的安全意识。

（三）着眼于展示企业品牌形象，聚焦文明共创

为彰显央企责任担当的形象，经理部主动融入地方文明创建，积极践行社会公益，履行社会责任，获得了无锡地方各界的认可，树立了良好的企业形象。

三、彰显党建联建新经验，在总结创新中注入项目党建动力

（一）提高认识、主动作为，是彰显党建联建成效的基础

在项目进点之初，经理部主动向公司领导汇报党建工作的思路和打算，并通过局、公司与无锡地铁集团进行多次面对面沟通交流，明确了党建联建的思路和着力方向。此后，经理部通过党委会、班子务虚会、中心组学习等多种途径，统一了领导班子的思想。过程中，经理部更是积极主动加强与地铁集团的沟通，并参与策划和编纂了党建联盟“两学一做”系列丛书，拉近了与业主的关系。

（二）无缝对接，密切融合，是彰显党建联建成效的关键

注意与业主的管理要求相结合，通过联合开展“安全生产月”“文明施工监督”等系列活动，以及依托局、公司，联合地铁集团举办的“农民工·我的兄弟姐妹”摄影大展巡展无锡站暨“奉献新无锡·最美地铁人”优秀摄影作品展，无缝对接地铁集团“安全地铁、品质地铁、幸福地铁”“关爱身边的地铁建设者”活动主题，做到了党建联动步调一致。

（三）勇于创新、持续总结，是彰显党建联建成效的保证

进点之初，经理部对党建联建工作进行了总体策划，并随着工程进展，及时发现和研究过程中出现的新问题、新情况，及时对有关工作进行总结。过程中，经理部围绕发挥党员作用，设立了工地党建活动室，经过总结宣传，被地铁集团以党建联盟活动室在全线推广。

一年多来，1标、11标党委围绕施工生产，积极开展党建联建活动，有效促进了项目的建设。去年底，在建设分公司组织的年度评比中，经理部获得了“优秀项目书记”“优秀组织奖”等荣誉称号；在今年党建联盟年会上，又被城际党建联盟表彰为“先进单位”。

项目管理的几种模式篇七

摘 要：现阶段，项目管理已经被广泛应用，成为企业战略发展的必要措施。那么，企业为了提升项目管理的有效性，实现可持续发展，又该如何建立高效规范的项目管理运作模式，这始终是企业管理必须重视的一个问题。本文旨在探索什么样的项目管理运作模式能够实现企业项目管理价值最大化，笔者主要从供应链、物流以及营销这三个企业经营管理的重要项目活动出发来谈谈自己的看法。

关键词：企业；项目管理；运作模式

项目管理是指在项目活动中运用专业的知识、技能、手段以及方法，来使得项目能够达到预期要求，实现对相关活动的有效管理和控制，维护项目活动的稳定运作。项目管理涉及到领导、组织、人事、策划以及控制等多项管理环节，是企业实现战略目标和可持续发展的重要措施。与传统的单一性、独立性、盲目性的企业管理模式不同，项目管理具有独特性、创新性、目的性以及集成性等特点，涉及到企业管理的组织内部以及组织之间的紧密配合，是企业维持内外正常运作以及实现预期战略目标的重要工作，所以，企业必须高度重视项目管理运作模式的构建和实施。本文主要从供应链、物流以及营销这三个企业经营管理的重要项目活动出发进行了深入分析和探讨。

1.企业项目供应链整合运作框架模式

1.1基本概述。企业项目供应链整合是对各个阶段的参与主体的供需关系链条进行整合。供应链整合运作模式构建的目的在于通过利用供应链关系和高水平的管理手段来为顾客提供更加优质的产品或者服务，从而不断提高企业的竞争优势。供应链整合运作模式需要对项目不同层次的信息、物流以及资金等进行优化，建立一个有机的整体。供应链整合运作模式基于项目管理的全寿命周期，需要全面考虑项目管理各要素之间的关系，几乎贯穿了整个项目管理的全过程，涉及到项目运作的每一个环节，包括供应商、承包商、设计部门、业主、政府职能部门以及监理部门等多个参与主体。

1.2构建思路。从项目管理流程和具体运作需要来分析，项目供应链整合运作模式要做到引导、整合、评估、合作等环节的有机协调。供应链整合运作模式首先要转变以往的产品导向，改变传统的项目职能组织管理控制方式，实行以需求导向为主的拉动式项目过程管理运作模式。供应链整合运作更加重视项目实施的集成化管理，企业要积极协调项目全寿命周期的各个参与主体，对项目运作的整体效益进行全面计划，尤其是项目的前期工作非常重要，需要有关主体尽快参与进来。企业需要承担整个项目供应链的协调责任，组织好投资、规划、设计、控制等环节，建立一个相互独立又相互支撑的管理运作系统。

1.3具体实施。在实施项目供应链整合运作框架模式中，一方面要发挥项目管理的创新性特点，对这个运作模式进行不断创新，要体现出阶段性；另一方面，在项目供应链整合运作模式中要把握重点。项目供应链运作框架模式基本上可以划分为四个阶段和六个层次。四个阶段是指组织架构阶段、组织内部整合阶段、组织之间整合阶段以及供应链价值体系整合阶段；六个层次是指信息支持、过程控制、文化建设、参与主体、管理人员、工作积极性调动等不同层次。企业要从不同层次来满足整合的总体要求，在项目供应链管理运作中，要注重整合的关键功能，提高信息的透明度以及工作协调的效率。作为项目的核心管理层，一定要做好全过程的控制和重组工作，不断优化整个业务流程。

2.企业项目物流运作模式

2.1基本概述。企业项目物流运作模式要根据项目运作所产生的相关费用、应遵循的程序、规定时间内的质量标准要求以及过程的基本控制进行整体设计。企业项目物流运作模式主要分为采集物资和调度物资两大方面。现阶段，在企业项目物流管理中多数采用的是一体化管理运作模式，从而能够最大化地简化调度的过程，避免过程的程序所产生的成本开支，同时能够提高项目运作的效率。

2.2构建思路。在企业项目物流运作模式构建中，要充分考虑企业自身的运营情况，要从客观实际出发，建立统一协调的一体化物流运作模式。首先，项目物流运作模式要改变传统的零散化、个体化的物流运作方式，发挥出专业化、一体化的运作优势，在资金预算和成本管理方面，要严格把控，做好风险的预防，避免运作不当影响企业的利润和收益；其次，传统的物流运作模式在的管理上比较模糊，存在权责不明、分工不均的现象，这样后续服务在具体执行中很容易给物流管理带了麻烦，产生不必要的冲突和矛盾，所以，企业有必要构建一体化的物理运作模式，做好整体的协调和配合；最后，企业物流运作模式所面对的市场风险较大，尤其是大型企业项目设计的范围和资金需求量特别大，对物流机构的要求比较高，在具体运作中就需要协调好相关物流机构的职责，将物流机构的功能进行整合，建立一体化物流管理模式。

2.3具体实施。在项目物流一体化运作模式实施中，要充分考虑项目运作的关键要素和作用机制，主要包括客户的个性化需求、项目内部物流程序的优化以及信息网络技术、资源转移和过程控制技术的应用。企业项目物流一体化运作模式要提高项目参与方的积极性，要确保物流机构对一体化物流管理运作模式的全面认识，发挥物流管理专业的主动性和积极性。企业项目物流运作模式还要分析企业项目本身的特点和物流管理职能，从实际出发，制定和设计最佳的物流方案，尤其是对于具体细节要针对性设置，根据实际的物流需求进行安排，应用现代网络信息技术，发挥网络应用软件和网络商平台的作用，不断提高物流管理的资源利用和共享能力。

3.1基本概述。企业营销项目化管理运作模式的核心思想就是要将企业的营销任务作为项目来进行管理。企业营销项目化管理要从项目管理的要求出发，将各项活动向着有利于营销项目管理的方向发展。企业营销项目化管理运作目的是为了提高销售效益，建立企业与市场和消费者之间的有机联系，将潜在的市场消费群体转化为现实的销售业绩，不断扩展企业的盈利空间和市场占有率，最终实现企业的战略发展目标。

3.2构建思路。企业营销项目化管理运作模式要将营销作为企业发展的关键环节，促进企业产品和服务利润转化的质量和效率。企业营销项目化管理运作模式要紧跟时代发展的步伐，做好市场的调研，销售团队要充分利用现有的资源，在最短的时间内占得市场先机，从而实现营销目标。企业营销项目化管理运作模式要建立起以赢得项目、形成生产力、完成项目、建立市场信誉、赢得客户资源等为周期的全过程管理，实现营销管理流程的最优化和整体营销的规范化、标准化、科学化建设。

3.3具体实施。企业营销项目化运作模式的实施首先需要建立在客户需求基础上，企业在经营管理中必须掌握市场最新动态，利用各种有效资源来赢得项目；其次，企业在得到项目后要迅速整合企业资源形成生产合力，建立起项目执行的队伍来进行项目运作；最后，当完成项目后，企业要做好相关的宣传工作，建立属于企业自身的文化观念和企业价值观，以便于吸引更多的客户和人才资源，在赢得良好社会信誉和顾客口碑同时，争取给企业带来更多的效益。

4.结语

近年来，随着我国市场竞争的加剧以及企业管理模式的推陈出新，许多企业都引入了项目管理，希望通过项目管理运作模式有效的构建和实施来提高企业的经济效益。总之，不管是哪一种企业项目管理运作模式都必须满足项目管理目标的要求，充分认识到项目管理与传统的企业管理方式不同，项目管理的形式相对比较复杂，需要整合各种资源和优化业务流程，加强组织内部以及组织之间的配合，确保项目管理的稳定性和可靠性，进而推动企业的持续健康稳定发展。（作者单位：石河子大学）

参考文献：

[1]朱仙.企业管理项目化模式研究[d].南京理工大学，2007.

项目管理的几种模式篇八

【摘 要】推进创业教育、探索创业型人才培养模式成为高校必须面对的重要课题。在创业型人才培养模式比较研究的基础上，构建了基于项目管理的创业型人才培养模式并深入探讨，并从师资队伍建设、实践教学平台和教学管理制度三个方面提出了实施基于项目管理的创业型人才培养模式的保障。

【关键词】项目管理；创业型人才；人才培养模式

虽然近年来我国越来越多的高校开始开展创业教育，但大学毕业生的创业率并不高，仅有1%，这与美国高校学生20%的创业率形成了鲜明对比。如此低的创业率折射出我国高校创业教育的严重落后，加强创业教育已是刻不容缓。

一、传统创业人才培养模式存在的问题

从当前我国高等院校创新创业教育推动的实践来看，创业型人才培养模式主要有如下三种：知识导向型、体验导向型和实践导向型。

（一）知识导向型人才

这种模式导向下的创业型人才培养主要通过完善创业课程体系设置、构建完整的创业知识模块和结构、通过向学生传授创业知识从而提升学生创业素质。采用这种模式的高校主要是通过改革和调整人才培养方案，探索创业型人才培养的课程体系设置，开设创业教育系列课程，并在此基础上推进创业知识的传递和传承。但是这种模式过分注重创业知识的灌输，割裂了创业知识与创业素质之间的内在联系，忽略了创业体验和实践在提升创业素质方面的重要作用。

（二）体验导向型

这种模式导向下的创业型人才培养主要是通过第二课堂创业计划大赛、模拟创业实训等方式来激发学生对创业的兴趣，使学生体验创业的过程，加深学生对创业的认知，从而使学生拥有创业所需的基本技能。

但长期奉行这种模式会出现很多问题，如学生思维固化、对创业的认知理想化和简单化、对真实创业过程和难点认知不足，不利于使学生认清创业的关键环节、把握创业的重点、培养真正的创业素质。因此，如何使创业体验的训练接近于真实创业过程，需要高校教师、创业大赛活动组织者、创业实训软件编制者等积极探索、认真总结和不断完善。

（三）实践导向型创业人才培养模式

这种模式下的创业型人才培养主要是通过建立大学生创业园、落实创业项目、设立创业基金、扶植创业实体等方式来促进高校学生进行真实的创业，从而使学生在学校就积累创业技能、孵化创业公司。

这种模式可以让学生在创业项目的推进、创业实体的运行过程中了解和掌握创业知识、体会创业的艰辛、积累创业的经验。在运作项目或创立公司的过程中，学生的实际创业经验不断积累，创业技能和创业素质自然会明显提升。

但是，这种模式需要学生有较多的时间来管理公司或项目，需要教师有丰富的指导经验且能为学生提供及时的帮助。这种模式的推进必须解决好如下问题，如公司或项目的利益分配问题、创业实践与学业课程的冲突问题、创业风险的规避与防范问题，这些问题都不但与目前教育体制相冲突，而且也是高校自身难以应对的。

二、基于项目管理的创业型人才培养模式

项目管理是现代管理科学发展的一个重要分支，它采用了系统的、科学的方法对项目实施管理和控制。项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方面对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理属于管理的范畴，需要发挥计划、领导、协调和控制四大管理职能。项目管理贯穿于项目的整个生命周期，是一个动态管理的过程，是使资金、人力、物力等资源得到最优配置和有效利用以实现项目的各种预期目标。创业型人才的培养也是一个项目，将现代项目管理的理论与方法运用到创业型人才培养模式中，将有效改进创业教育模式，创新其培养途径。

图 1 项目导向型的创业型人才培养模式

（一）创业实践课程

在创业教育的课堂教学过程中，一开始就让学生成组成创业团队，然后让学生根据现有的市场环境遴选创业项目并制定创业项目计划。同时通过举办年度校园创业计划大赛，提高学生的积极性。在创业教育的课堂上，始终坚持以创业项目为核心，让学生根据团队所选择的创业项目进行实践性的教学，在做中学，知行合一。

（二）创业实训

（三）创业孵化

在校园内建立创业孵化基地。对年度校园创业计划大赛遴选优秀项目进行扶持，通过校内创业孵化基地为他们免费提供场地或场所，提供启动资金，提高学生参与创业计划大赛的积极性。在创业孵化基地设立学生自主创业园区，采取优惠政策鼓励学生以承包、租赁、股份合作等形式独立经营生产项目。创业孵化基地的建立，突出了学生应用能力培养，同时也可以为学生实习提供一个稳定的实习基地。

三、基于项目管理的创业型人才培养模式的基本保障

（一）建立与之相适应的特色师资队伍

当前创业教育师资主体来源单一，大多数来自学生管理中从事就业指导的教师，建设一支具有“双师”型素质的特色师资队伍成为创业型人才培养的当务之急。为此，应建立从人才引进、人才培养到人才激励的完善用人机制。

人才培养上，一是学校人事部门要按照创业教育的目标要求制定具体的师资队伍建设规划，应重点加强对现有教师的培训方向和培养方法的研究，建立符合创业教育特点的师资继续教育进修和企业实践制度，有计划地安排教师特别是年轻教师到企业挂职锻炼，鼓励教师在企业与学校间进行有序流动，自觉深入到行业企业一线熟悉业务，提高教师的实践能力和专业素质。二是立足于内部挖潜和培养，注重对专业教师的创业教育培训，出台优惠政策，鼓励教师进修学习，可以组织有兴趣的专业骨干教师参加全国高校创业教育骨干教师高级研修班、kab（了解企业）创业教育培训班，组织校内外创业教育教学调研活动等。

人才引进上，组建支“校企互通、动态组合”的兼职教师队伍，拓宽兼职教师来源，建立校外兼职教师资源库，通过正式引进、柔性引进和企业“共引共享”等多种方式，注重引进有实践背景的教师，把这样的经历视为与学历、职称、科研业绩同等重要的参考指标。并且可以引进企业家、企业高级技术人才、投资专家、创业成功人士等作为高校客座教授，充实创业教育师资，为学生讲授行业背景、业内实务、真实案例等内容。

同时人才激励上，尽快建立一套符合创业型人才培养的教师激励机制，在职称评定、业绩考核等方面给予必要的政策倾斜，引导专业教师投入创业教育。通过以上措施，为高等院校的创业教育到了人力保障。

（二）打造与之相适应的实践教学平台

创业的实践性特征决定了创业型人才培养必须延伸到创业实践教学平台，通过必要的实践环节帮助受教育者培养创业素质和创业能力。产学合作是打造创业型人才培养实践教学平台的有效途径。一种形式可以将企业办进校园。即企业提供资金和设备，学校依托专业平台提供科研成果、技术和人才，合作共建一个基于统一组织框架的校内准企业环境，提供学生围绕企业产品研发或技术创新的创业教育实践基地。另一种形式可以将学校办进企业。即校企双方根据学生的专业背景、创业教育进度和创业技能的掌握程度，有序安排学生到相关的企业运作环节中进行相应的运营实践。

（三）完善与之相适应的教学管理制度

教学管理制度在人才培养过程中发挥着重要作用，主要表现为：统筹教学需求、配置教学资源、协调教学秩序、调动教学积极性、评价教学效果等。因此，科学合理的教学管理制度有利于提高创业型人才培养的质量和效率。可以配合创业教育模块化教学，建立模块负责人制度，以课程模块为单位加强教研活动和教学管理；课程考核与评价模式应从以知识评价为主向能力目标评价转变，改革传统的一考定级评价制度，注重形成性考核，实现课程成绩构成多样化，尤其是将实践教学环节的指导与考核纳入其中，使之落到实处，避免“走过场”；建立科学的创业型人才培养质量评价体系，对创业型人才的关注应从现状延伸到学员毕业若干年后，建立长期的科学跟踪调研机制。

参考文献

作者简介：郭鹏（1982- ），男，山东人，硕士，北京联合大学旅游学院酒店管理系党总支副书记，讲师，研究方向：思想政治教育、旅游教育管理、就业与创业。

项目管理的几种模式篇九

摘要：从重资产走向轻资产模式，就是从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益。在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

关键词：代建模式;小股操盘;基金模式

中图分类号：f293 文献标识码：b

日前，绿城中国发布公告称，建议分拆绿城管理控股有限公司，并与联交所主板独立上市。绿城管理为绿城中国的全资附属公司，是其轻资产板块之一。

明确区分运营和管理，并促进专注于代建业务的专职管理。绿城中国董事会认为，绿城管理及其附属公司的业务已经增长到足够独立上市的规模，并认为绿城管理股份取得独立上市地位，在商业上有利且符合股东利益。绿城管理作为绿城中国的轻资产板块之一，分拆出来后将得以独立估值，可吸引正在寻求投资以轻资产业务模式经营的代建公司的新投资者。

除了绿城之外，轻资产转型最热烈的当属万达。2019年底万达商管完成了房地产业务剥离，成为真正意义上的商业运营管理企业，万达商管剩余的房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。

在此次轻资产转型完成的阵痛中，2020年伊始万达高管层就已震荡不断，不到两个月，万达已经流失了6员大将，其中5名都是万达商管高管。如今，万达商管集团已经彻底剥离了房地产业务，由新成立的万达地产集团负责万达商管剩余的房地产业务。至此，万达商管也终于成为了真正意义上的商业运营管理企业。

受疫情影响，国内几乎所有商业地产在此期间损失惨重，同时融资端仍未放松，土地价格高企，持有型的物业越来越多，许多房地产公司的资金压力很大，而从重资产模式走向轻资产模式，是从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益。

而传统的房地产开发就是一个融资、拿地、开发、销售的循环过程。开发商在拿地前后向各类金融机构融资，然后开发建设，项目销售来回笼资金。以较少的自有资金通过资本市场手段来撬动大量社会资金投资，虽然拓展了融资渠道，但如果大量融资，开发商本身会承担很大的资金压力及风险。“花别人的钱都是轻的，花自己的钱就是重的”，一位业内人十简单粗暴地阐述了轻资产的核心内涵：充分利用外部资源，集中有限的自有资金，投入到最为擅长、产生最高收益的行业分工中。

从重资产走向轻资产模式，就是从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益。

在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

企业资产组成可分为固定和流动资产、人力资产和无形资产。如果一家企业要做好运营门槛比较高的轻资产管理，人力资产和无形资产必须强大。因此，不是所有房企都能走轻资产的路线。

1 代建模式

房地产代建是由拥有土地的委托方发起需求，一般由拥有项目开发建设品牌和经验的专业代建方承接，是一种各自发挥优势合作共赢的业务模式。

代建方通常是品牌较好的大中型房地产企业，其在品牌、产品、成本、融资、管理、团队等方面积累的成熟的经验，可为委托方提供项目定位、规划设计、工程管理、成本管理、招投标管理、营销管理、品牌管理、交付管理等开发全过程服务。

代建方通过专业的服务能力同样可以获得开发利润。与传统房地产开发业务相比，这一新的开发模式不仅收益率更高，风险也相对较低。

在住宅项目代建方面，绿城项目代建是比较有名和成熟的。其基本模式是合作方以契约的形式委托绿城进行开发销售环节的全过程管理，包括项目前期管理、规划设计管理、工程营造管理、成本管理、营销管理、竣工交付管理及最后的物业管理，同时根据合同，绿城可以在项目销售阶段使用“绿城”商标从而推广自己的品牌。

在商业地产项目方面，万达代建已经有多年经验。王健林曾表示，“万达推出轻资产战略后，大批投资者上门，愿意出地出全部投资，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营;租金七三分成，投资者占七成，万达占三成”。

这种模式有两大好处：一是零风险。地是净地，钱别人出，而且在要求合作项目建设时，施工队伍必须是万达指定的队伍，所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌，避免建设品质不好影响后期运营管理;二是万达只需要建好管好项目，不用考虑资本化。

万达之所以有较多委托方，一是因为万达品牌有影响力，可能获得便宜的土地;二是万达成批施工、集中采购，使建设成本大幅降低;三是不断优化的设计等。

在发达国家，房地产开发大多数以轻资产模式为主;如果房企长期维持重资产开发模式，一旦碰到熊市风险就会波动很大，这也是传统地产股估值很低的重要原因。轻资产的开发模式不仅有利于分散风险，还可带来稳定和更高的回报。

2 小股操盘模式

小股操盘又称为“股权式代建”，是指房地产企业在合作项目中只占有较小比例的股份，虽然按照房地产开发的相关规则，小股介人不能直接获得项目实际操盘的权利，但根据委托方和代建方的相关委托协议，项目仍然由持小股的团队操盘，使用公司品牌、产品体系和管理，共享企业的信用资源和采购资源，提升项目回报。

小股操盘，是国际上房地产开发的主流模式之一，即品牌公司在合作项目中不控股，但项目仍由品牌团队操盘。

从实际情况来看，目前小股操盤的持股比例30%以下，同时持股比例受双方品牌实力、风险评估、服务模式等方面影响，并没有固定的比例。对代建企业而言，股权式代建不仅收取代建服务费，还享受股权收益以及溢价分成。

万科等企业就在近几年选择小股操盘，以及内部跟投作为新的房地产开发模式。在收益分配上，万科通常会与项目方约定项目的预期收益标准，并设立浮动的奖励分配方案，而非简单按照股权比例进行分配。通常而言万科将赚取股权收益、项目管理费和项目超额利润分配。

3 代建+基金模式

金融资本拥有开发项目100%的股权或者部分股权，以代建委托主体的身份，寻找与待开发项目品牌理念、产品匹配度、客户匹配度等相契合的代建开发商，签订委托代建合作协议，明确相关各方职责和权利，由代建方负责开发全流程的管控。

这种模式多见于项目委托方拿地之后面临一定的开发资金短缺，代建方在看好项目发展前景的基础上，引荐金融资本加入项目股权、夹层或者债权。

4 物业管理和基金管理

从母公司花样年分拆上市的彩生活，是时下房企轻资产运作的一个成功范本。虽然上市之时彩生活的利润仅仅是母公司花样年的十分之一左右，但上市仅3天的彩生活市值达55亿元，轻松反超花样年52亿元总市值，引起了资本市场的极大关注。

这几年物业公司在香港再次出现了上市热潮。

2019年，物业企业加速登陆资本市场，共有10家成功在ah股上市。12月新大正挂牌上市，招商积余完成重组更名及上市，保利物业、时代邻里、宝龙商业于香港交易所正式挂牌交易，华发物业借资产重组登陆港股，正荣服务向港交所正式递交招股书，龙湖集团买人绿城服务10%股份。

截止到2020年1月，仍有5家已递交招股书处于上市进程中，2020年物业上市潮仍将延续。

作者简介：柏文喜，众和昆仑（北京）资产管理有限公司董事长。