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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
如何提高领导者的质疑能力质疑我的领导能力篇一
首先，在阅读文章之前放下思想包袱，放心大胆地去读。不论你理解的是对是错，但求有所收获，只要能够见仁见智，言之成理即可。比如，在我所教的班级中，有些同学因为自己的阅读水平较低，所以不爱读，也不愿意读，即使在考试中，不得已去读，也是一知半解，这显然是提高阅读能力的巨大障碍。于是，我便有意调动这些同学阅读的积极性，经常在阅读文章时，鼓励他们大胆地谈自己的见解，并给予适当的点拨。时间一长，慢慢地消除了他们的心理障碍，使他们养成了习惯，自己主动去读，并且敢想、敢说，会想、会说。如此这般，活跃了他们的思维，培养了他们的独创意识。
其次，在阅读的过程中，找到明确的阅读方向，即思维的突破口。现在中学生应该掌握的也是阅读理解中比较常见的，是内容和形式这两个根本角度。内容上，如果从整体到局部来谈，无非是篇目到段落，由句式到重点词语，在理解整篇文章时，可以由大范围到小范围的筛选，以找到文章的核心、重点。而形式上，则包括文章体裁、表达方式、艺术特色、写作手法等，由内容到形式，掌握文章大致脉络，并联系阅读者自身的生活实际和所处的社会现实，提高阅读能力。
再次，在阅读过程中，掌握一些阅读方法。阅读方法就象一把开启阅读领域的钥匙，学生在阅读文章时，掌握了阅读方法并随时记下自己所得，便可提高阅读能力。比较常见的阅读方法有：记叙文的六要素阅读法，议论文的三要素即论点、论据、论证阅读法，说明文五要点即说明的对象，对象的特征，说明的顺序，说明的方法，说明的语言阅读法，小说三要素即人物、情节、环境阅读法，散文的形神阅读法等等，这些方法总结起来还很单一，这就需要同学们在平日里能够做到日积月累，做个生活的有心人，不断摸索，不断创新出更好、更快捷的新方法来。
最后，及时检查阅读效果。比如在做当堂阅读练习时，不能忽视让学生各抒己见、积极质疑、答疑这些环节，老师在这时可以暂时放下指路人这个角色，开拓学生的思维，有时侯学生的一句话一个问题也是开启老师灵感的钥匙，总之，师生间需要相互交流，以便能够及时检验出学生阅读理解的是否正确，也可以使老师能够及时调整指导方法，按时纠正学生阅读理解的一些错误观点，从而提高学生阅读的准确性，另外，检验学生阅读的效果也可以放在课外，老师可以利用作业的形式，让学生去做一些针对文章所出的一系列习题，并让学生在做完习题后写上自己对该文章的见解，之后，老师在课上对一些新颖的见解加以强调，这样就会使学生的阅读能力得以完善。
总之，如果能够长期这样有目的、有规律地锻炼阅读能力，就必然能够确立较为完善的思维体系，也必然能够提高阅读文章、理解文章的能力。
如何提高领导者的质疑能力质疑我的领导能力篇二
数学最重要的就是多做题，那么，如何提高自己的解题能力呢?下面百分网小编带大家一起来看看详细内容，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
分析近几年的数学答卷可以发现，很多小伙伴失分的重要原因就是对基本概念、定理理解不准确，对数学中最基本的方法掌握不好，给解题带来思维上的困难。由此提醒大家，在复习过程中，一定要按照大纲对数学基本概念、基本方法、基本定理准确把握。因为只有对基本概念有深入理解，对基本定理和公式牢牢记住，才能找到解题的突破口和切入点。
记牢基本概念、定理、公式和结论后，要加强针对性的训练。"练"字当头说明了数学考试就是解题，像基本概念、基本公式、基本结论等也只有在反复练习中才会真正巩固。因此，考研数学要拿高分，前后不做上千道题是不行的，除此以外没有什么"速成"之类的旁门左道。
题做多后，就会提高解题能力，尤其是解综合性试题和应用题能力。复习时我们要注意搞清有关知识的纵向、横向联系，形成一个有机的体系。这样我们才能够看出面前的题目与曾经见到过的题目的内在联系。为此必须在复习备考时对所学知识进行重组，转化为自己真正掌握的东西。
统计表明，每年的研究生入学考试高等数学内容较之前几年都有较大的重复率，近年试题与往年考题雷同的占50%左右，这些考题或者改变某一数字，或改变一种说法，但解题的思路和所用到的知识点几乎一样。通过对考研的试题类型、特点、思路进行系统的归纳总结，并做一定数量习题，有意识地重点解决解题思路问题。
对于那些具有很强的典型性、灵活性、启发性和综合性的题，要特别注重解题思路和技巧的培养。尽管试题千变万化，但其知识结构基本相同，题型相对固定，这就需要考生在研究真题和做模拟题时提炼题型。
1、复习要遵循步骤。
应首先对高等数学、线性代数、概率论与数理统计三个部分的重要知识点进行系统复习。尤其是高等数学的重要知识点，因其往往占有很大分值，应作为重中之重。清楚了各个考点，形成一个知识体系，掌握了基础后，整个数学的复习都会比较轻松，并取得事半功倍的'效果。然后是整理网上一些优秀老师所讲的数学视频笔记，熟悉掌握笔记中所讲的出题点和各种解题规律，这样就可以进入做题状态了。
综合性试题和应用题，在初步复习时可以不作为强化重点，而应逐步进行训练，积累解题思路，同时还可以帮助提高各个知识点的理解和消化。注意解题技巧。每做完一题后，就要总结其所覆盖的知识面并且归纳其所属题型，做到举一反三。以后碰到类似的题目，就跳过不做了。这样不仅可以做到熟练运用相关知识点和解题方法，还可以少做大量无用功，节省很多复习时间，从而大大提高了复习效率。
2、不要钻偏题、怪题。
考研不是数学竞赛，不会出现这类题目，因此完全没必要浪费时间。复习中，遇到比较难的题目，自己独立解决确实能显著提高能力。但复习时间毕竟有限，在确定思考不出结果时，要及时寻求帮助。一定要避免一时性起，盯住一个题目做一个晚上的冲动。要充分借助老师、考研同伴的帮助，将题目弄通搞懂、下次自己会做即可，不要耽误太多时间。
3、平时做题养成细心的习惯。
无论是大题还是小题，都不容轻心。每年许多小伙伴容易在看似不起眼的选择题和填空题上失很多分。其实选择与填空题在数学考卷中所占的比重很大，这些题目的解答往往会"一失足成千古恨"，稍不留神，一步做错就全军覆没。不能说只要考场上认真，仔细地做题就不会有"会做但做错"的情况出现，应该平时做题就态度认真。
4、数学真题的复习要按章节进行，就是找出一份已经分好类的历年真题集。
这样，在做真题的过程中，就可以做到以一年代替历年，即在历年考试中大多数的题型都是类似地重复地出现，因此没必要花太多时间在每年类似的题上。而且，在研究完历年真题后，自己可以很清楚历年考试出题的重点和难点，使冲刺阶段的总结性复习更有针对性和目的性。
如何提高领导者的质疑能力质疑我的领导能力篇三
作为审计人员，如何提高自己的审计业务能力呢?下面整理了如何提高审计业务能力，希望对大家有所帮助!
现在是信息爆炸的社会，知识更新换代的程度远远超过以往任何时候，要想跟上时代的脚步，提高工作能力，必须做到“学而多思”。
首先是“找书学”。书本是最好的老师。我们要在日常多抽空学习新出台的法律法规，阅读相关业务书籍，为自己加油充电，做到打有准备之战，更好地满足工作需要。正因为平常积极主动学习国家关于住房制度改革方面的政策、法规，关注相关的新闻播报，从而得到了对国家安居工程建设的多方位、宏观的认识，在审计署统一组织安排城镇保障性安居工程审计中，担任主审的我能够做到得心应手，较好完成了工作任务。
其次是“找人学”。三人行必有我师。工作中一定要多找身边的人学习，特别是老同志工作多年经验丰富，应该多向他们讨教学习先进的经验做法;年轻同志接收的新事物多脑筋更灵活，可以积极和她们沟通交流寻找好的工作方法的创意。如在审计某机关基建维修改造项目支出时，我向老同志请教取经，查出重复支付工程款15万元，予以追回;在对某垦区危房改造的审计中，我找年轻同志一起研究审计思路，查出了超范围发放危房改造补贴资金132.75万元等问题。
还需要“找事学”。“找事学”就是在实践中学习。每一个审计项目都有值得学习的东西，我们可以在以往开展的审计项目、查出的案例或者其他地市州交流过来的优秀审计项目、案例中找到可以借鉴和加以利用的成果，从而开拓视野，提高工作效率。如在某审计项目中，针对保障对象的身份问题，我们就利用以前采集的数据，借鉴以前的分析方法，查出了16户人员通过虚报资料和数据等手段，95户保障对象不再符合享受条件，违规享受的问题。
用脑筋去思考，用思想去指导，用观念去武装，用行动去落实。具体到审计工作中，体现在“审前研究，审中深入，审后反思”三个方面。
审前研究。在接到一个审计项目时，首先要收集相关的法律法规、数据以及以前年度审计情况、其他外围信息等方面的资料，充分了解被审计单位基本情况，然后再根据各单位的行业特点、规章制度以及政策设定的初衷，结合业务环节的关键控制点进行分析，制定详实的审计实施方案，确定审计重点，确保做到事半功倍。如在某单位预算执行的项目中，我们审前对其机关的经费来源渠道、全系统各单位基本情况进行了初步了解，收集了相关资料。通过对这些资料的比对分析，发现其经费来源主要是二级单位上缴管理费，其下属单位上缴管理费达542万元，是其财政拨款的4.3倍，而市直国有直管公房一直由其下属单位进行管理与维护的，各下属单位的经费来源主要是国有直管公房租金收入等，很有可能造成靠山吃山，用国有直管公房租金收入弥补机关经费不足。因此我们有针对性地将市直国有直管公房管理的审计纳入了实施方案，把握住了重点，找到了问题，并且分析出了问题形成的主要原因，为市领导宏观决策提供了依据，目前该系统已全部纳入部门预算。
审中深入。在审计项目的实施过程中，不能“就事论事，就账看账”，要勤思考多动脑，注重找到不同经济业务活动之间的关联性，从隐蔽细小的环节去发现问题，不放过任何一个疑点。如在对某医院的审计中，我们将财务数据中不被关注的进货及销售金额较大的卫生材料和试剂筛选出来，用财务数据与业务数据进行关联对比，通过仔细查阅这些资产的采购合同、逐一到医院相关科室实地盘点，并与医院资产登记台账进行核对，最终发现了医院在资产购置中违规接受供应商无偿投放设备4台价值148万元、无偿租借设备1套价值18万元，且一直未予登记入账的问题。
审后反思。一个项目结束后，我们要通过反思审计过程中的“得与失”，将经验与教训进行系统的总结，才能站在更加宏观的角度，将工作成果进一步的提炼升华，以利于指导今后的工作。如通过对以前年度对某系统的审计情况的总结反思，我们发现该部门的部分二级单位采取的定额预算拨款，财政供养人数大大少于编制人数，且基本没有其他的经费来源，还承担了大量的服务性工作，远远不能满足其机构运转需要。所以在去年对其二级单位进行审计时，我们积极调整审计思路，主要从该单位经费保障不足，机构运转困难，养护资金缺口大，维养前景堪忧的角度，向市政府反映情况，得到政府领导高度重视，专程前往调研，召开专题办公会，召集多个部门领导共同商讨，提出了三套解决方案，做到了监督与服务并重，为被审单位办了实事，得到了被审单位的好评。
“做而有成”是我们的最终目标，怎样才能“做而有成”呢?
一是创新思路，提高质量。审计的任务就是“揭示问题、规范管理、促进改革、提高效益、维护安全”。在审计中，我们要较好地遵循这个总原则，积极探索有效的审计方法，做到坚持“由面到点审”，财务、业务“同步审”，“内、外结合审”，不断提升项目质量，发现深藏的、隐蔽性的问题。如在某区就业培训补贴资金审计中，发现部分培训机构是中等专业学校，而国家针对中等专业学校的学生有阳光工程、雨露工程的专项补贴发放，我们分析培训机构可能存在借用培训资料进行多头申报补贴资金的问题，所以分别到农业、扶贫等部门，取得了阳光工程、雨露工程的补贴发放数据，与就业部门的培训补贴发放数据进行分析、比对，查出有关单位重复申报、未取得执照套取创业培训补贴94万元等重大违纪违规问题。
二是提炼情况，转化成果。现代审计的实践越来越表明，审计理念要从过去的“看门狗”、“经济卫士”转变到“免疫系统论”，要把大局意识和宏观意识贯穿到审计工作的始终，促进宏观政策的落实。如2010年，我们从审计促进相关政策措施落实的角度，编写“我市医保新政实施中存在的问题及建议”，揭示了地方财政对医保投入偏少、住院医疗缴费提标偏高、统筹基金结余略显偏大等问题，呼吁政府强化责任意识和资金投入、逐步调整筹资与提高待遇矛盾、建立基本医疗保险基金运行情况和风险预警制度。原常务副市长在报送的医保新政对统筹基金影响的审计调查报告上做了“请财政、劳动、医保等部门阅文，针对审计中的问题提出规范管理的办法，请范秘书长安排我参加专题研究一次”的具体批示。2011年，市政府出台了《xx市城镇基本医疗保险工伤保险生育保险市级统筹实施办法》。
三是剖析案例，完善机制。在审计中，我们要始终将完善相关管理体制、机制作为审计的出发点和落脚点，注重审计情况的'综合分析，以取得更好的效果。如在对市直住房公积金的审计中，针对覆盖面不够宽、缴存差异大、预留手续费偏高等问题进行了深度剖析，找出原因，关注市直公积金制度的公平、效益与可持续发展，“市长专报”全文采用，3位市领导作了具体批示，为完善公积金制度做出了应有的贡献，充分彰显了审计的防护性、建设性作用。
1.做好思想上的准备。每年的年报审计通常任务重、时间紧，审计人员既要在思想上高度重视，又不要压力过大，以良好的心态迎接年报审计的到来。
2.做好知识上的准备。由于新的法规、准则、制度层出不穷，如果每个审计人员能坚持每天花半小时至1小时时间浏览一下有关的财经网站或三大证券报，学习一下新的法规政策，就基本上能跟上形势发展的要求了。此外，建议每个小组成员（尤其是新成员）都能看一下以前年度的审计工作底稿（特别是综合类底稿中的审计计划和审计总结），老成员可以起到复习巩固的效果，新成员可以对公司情况有个基本了解，便于开展工作。
3.做好工具上的准备。审计人员开始审计前都要检查一下自己的工具是否良好，比如电脑、计算器等运算工具是否能够正常使用。铅笔、铅笔芯、橡皮、涂改液、红笔、直尺等常用书写工具是否齐备，像铅笔、橡皮等最常用的工具一般要预备两份，以备替换。
4.做好身体上的准备。审计工作不仅是脑力劳动，同时也是一项艰苦的体力劳动，需要有持久的耐力。大家可以在空闲时加强身体锻炼，尽量在年报前把身体状况调整到比较好的状态，以健康的体魄迎接年报审计工作的到来。
1.了解或更新被审计单位的基本情况。如果是新客户，则应了解其业务性质、经营背景、组织结构、高级管理人员简介及经营政策、人事、会计和财务管理等情况；如果是老客户，则应对上述情况进行更新。
2.合理确定审计重点。销售循环通常是审计的重点，需要安排有丰富经验的审计人员来执行有关程序。当然，审计重点不是死的，必须根据审计实施情况及时进行修改补充，以适应公司的实际情况。
3.对小组成员进行合理分工。既要把工作分配给有相应业务胜任能力的人员，又要让各个层次的人员都得到锻炼，提升全体从业人员的业务水平。要让新员工不断熟悉新的项目，老员工在老项目中不断有创新，项目负责人的管理水平不断有提高，使小组成员在审计实践中共同进步。
预查的重点可以转移到帮助公司建章建制、发现内控重大缺陷上，特别是做好账务调整和核对工作，提醒公司做好年报前的各项准备工作，如存货监盘、应收款函证、账实核对、内部对账、填写审计明细表、统计内部交易和关联交易等。同时，预查工作不应仅仅局限在年底进行，在平时如中报时都可以进行，如时间充裕，每个小组成员还应到生产经营现场实地看看，了解一下业务流程。这样一方面可以增进与客户的了解，另一方面也可以及时发现问题，有效防范审计风险。
1.在计划实施过程中，必须根据实际情况对计划进行适时调整，确保把足够的时间花在审计重点上。可及时做好现场复核工作。还可适时召开审计小组会议，及时通报新发现的情况，发动大家讨论疑难问题，让大家时时都能明确自己下一步工作的目标，齐心协力把工作做好。根据新修订的《独立审计具体准则第7号-审计报告》，审计报告日期改为审计工作完成日。为了不扩大审计责任，建议一些重要的审计程序尽量在外勤审计时完成，使审计报告日尽量接近外勤结束日。
2.审计工作效率在很大程度上取决于被审计单位的配合情况，项目负责人最好能提前1—2天到达现场。到观场后必须及时跟被审计单位的财务负责人进行沟通，告知整个审计工作的大体安排。在审计中遇到重大问题，审计人员应先向项目负责人汇报，项目负责人应视情况确定是否向部门主管汇报。如需向部门主管汇报，须在得到指示后再与被审计单位的主管人员协商处理，避免每一个审计人员直接面对被审计单位的主管人员，造成工作上的被动。
3.良好的办公条件也有助于提高审计工作效率。比如交通工具、伙食、住宿、办公地址（最好离财务近一点），项目负责人都应事先与被审计单位协商，尽量做到既有助于提高审计工作效率，又不给被审计单位增加过多负担。
1.由于内勤所需人员相对要少一些，可以考虑让一部分成员先做其他项自，或者几个项目穿插进行。可以说，内勤的时间主要花在代编会计报表附注上，如果每一个审汁人员都能保证基础数据的准确无误，那么就可以节约一些时间。当然，安排后期制作人员，既要考虑有助于提高工作效率，也要让每一个小组成员都有参与后期制作的机会，使全体项目成员的业务水平都能得到提高。最后，建议在审计报告付印前，3张会计报表一定要手工加计一下，以确保数据的准确性。
如何提高领导者的质疑能力质疑我的领导能力篇四
一个有优秀的管理者，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必须要有良好的沟通协调能力。那么要如何提高协调沟通能力?提高协调沟通能力的方法有哪些?下面本站小编整理了提高协调沟通能力的方法，供你阅读参考。
1、积极沟通。重视且乐于沟通，愿意与人建立联系;在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。2、换位思考。能够打破自我中心的思维模式;尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解。3、及时反馈。重视信息的分享;用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应。4、机制保证。能够有意识地在组织中搭建沟通平台，通过机制建设确保沟通渠道的顺畅。
提高沟通协调能力的几点体会
沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的过程。
沟通与协调是一个普遍的客观存在，是一个问题的两个方面。沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果，两者是相辅相成。
提高学习能力
想要提高沟通协调能力，第一最重要的就是提高自身的学习能力，在知识发展迅速的今天，只要能提高自己的学习能力，才能跟得上时代的不妨，与时俱进!
提高思想力
想要举一反三，提高沟通协调能力，提高思考能力也是相当重要，思考决定出路，不思考就行动，很容易出错，要勤于思考，善于思考，在实践中思考，才能积累更多的经验，才能提高沟通协调能力。
提高服务力
何为提高服务能力?将“执政为民”的理念落实到群众服务中，在社会主义和谐核心区里，服务能力如何，是比较直接影响到发展和社会的稳定，提高自身的服务能力，这样就有希望提高沟通协调能力。
提高创新力
创新是非常重要的，实践证明，只要不断创新，才能与时俱进，提出新政策，沟通协调能力才能开拓新局面，我们必须要有创新能力，墨守成规会吃亏的!
提高执行力
所谓的执行能力就是落实力，这个是我们沟通协调和水平的具体表现，提高执行能力，要树立落实第一，要树立真务性，一抓到底的作风，提高执行能力，切勿优柔寡断。
