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通过天文学的学习，我们可以更好地理解我们自身在宇宙中的位置，增加对宇宙的敬畏之心。总结需要突出主要成果和亮点，避免琐碎细节。以上范文供大家参考，希望能给大家带来一些写作上的启示和帮助。
小公司会议简报篇一
总公司于2月22日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开20xx年工作会议。
会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司20xx年工作会议和20xx年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为“深入贯彻落实党的xx大精神，深化改革，加速发展，开创全面转型新局面”的。
工作报告。
以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为“深入贯彻xx大精神，全面推进体系建设，为集团公司转型发展提供有力保证”的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建同志所做的“体系牵引，量化有效，着力提升纪检监察工作水平”的报告主要精神和相关内容，并结合远东公司发展实际，从六个方面强调了公司党委20xx年的工作要点。其主要内容：一是强化理论武装，不断增强思想引领保证;二是以求真务实为要，不断促进工作作风的转变;三是创新工作方法，加强干部队伍建设;四是以惩防体系建设为主线，切实加强内控监督;五是千方百计化解矛盾，高度重视维稳工作;六是以人为本，加强对职工群众工作的领导。
会议的第二项内容是由公司总经理黄国强同志就远东公司新一年的主要工作做报告。他说，今天，我们济济一堂，共商远东发展大计，话题并不轻松。从今天的会议议程和会期的安排上，大家也能感受到，会期缩短到仅有一天，形式简约。关键是我们的议程，只有传达集团工作会议的精神和由我来报告工作，剩下半天时间就是座谈，用座谈的形式集思广益，群策群力，围绕着集团工作的要点，围绕着远东发展的思路，结合着本单位的实际情况，想方设法，探索一条复兴远东之路。
接着，通过数字列举20xx年中央企业、集团公司和电科国际的经营状况，对比远东公司在过去几年的经营现状，进行知彼知己的分析后，对今后远东的长远发展提出了一些思路。黄国强同志认为，尽管远东公司当前确实面临着不少问题，甚至可以说远东到了最危险的时候，黄金时刻已去，但比黄金更金贵的时期到来了，这就是信息化，信息革命的高潮即将到来，这对集团对远东都是利好消息。
他在会上提出，远东正面临着一个极为难得的机遇期，理由有三：一是远东独立运作经营。远东还是我们了解他，熟悉他，喜欢他。有了这样一个独立的空间，我们可以用我们的智慧、聪明把他梳妆打扮得美丽动人。二是去年集团通过一系列的干部队伍调整和资源整合，首次确立了军品、民品、外贸、投资、薪酬与福利等专项预算纳入全面预算管理并启动实施，形成了军品、民品贸易相互促进，协调发展的战略格局，我们生正逢时，贸易、海外贸易和工程是集团今后几年发展的重点，熊总第一次表态，要和大家一起开拓市场。强调做企业就是做市场，做市场就会有风险，在风险中才有机遇，才有发展。没有做风险迎接风险的意识是做不成企业的。贸易、市场，这恰恰是远东公司所具有的传统优势，虽说我们的企业和员工有点“廉颇老矣，尚能饭否”的状态，但是经验阅历丰富，业务熟悉的各位，只要振作精神，行动起来，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照样能够重返市场。在这一方面上，应该说，我们比有些科研院所有优势。这个机遇期，对集团重要，对远东尤为重要，生正逢时，多难得呀，这样的时候，就是天赐良机。集团的胡总就告诉我们，远东要放开手脚，国际贸易能做多大就是多大，做什么都可以。当然，我的注释是，加强与电科国际的业务联系合作，可以有交叉，但绝不对立更不能内讧，通过协调、商量、沟通来工作。三是年近而立的远东有着开拓市场的基础，有着不畏艰险，顽强拼搏的传统，有着攻坚克难的勇气，有着抱团取暧、共创未来的团结协作精神这么多的利好，让远东起死回生，重振我们远东雄风是能够做到的。
会议最后组织全体与会人员分组进行讨论，围绕着这次会议的主要内容，特别是结合集团公司提出的思维方式，组织方式和工作方式三个转变的总体要求，座谈讨论如何提高公司核心竞争力，为公司的长远发展建言献策。会上，与会人员讨论气氛热烈，大家畅所欲言，各抒已见，使大家的思想高度统一，谋求长远发展的信心得到进一步的巩固和增强。
小公司会议简报篇二
为深入落实6月10日在我市召开的全省住建系统安全生产标准化暨双重预防体系建设现场观摩会精神，对我市住房城乡建设领域安全生产工作进行再安排、再部署。6月11日下午，市住建局召开了落实安全责任，强力推进安全生产工作会。局党组成员王培一，工程科科长白俊杰，安监站站长岳勇，开封市部分重点项目的'建设单位、施工单位、监理单位等主要负责同志参加了会议。
会上，参会人员首先集体观看了安全生产教育片《生命重于泰山》。随后，市住建局建筑工程和建筑市场管理科白俊杰科长传达了《省安委会关于今年以来全省安全生产事故的通报》、《开封市安全生产专项整治三年行动推进暨重点领域专项整治推进会》会议精神。
市建筑安全监督站站长岳勇对下一步房屋建筑施工领域安全生产工作进行了安排。一是要提高思想认识，坚持底线思维，增强安全生产工作的紧迫感和责任感；二是夯实安全基础，加强隐患排查，深入推进建筑安全生产标准化和双重预防体系建设；三是聚焦短板弱项，形成合力攻坚，全面做好专项整治三年行动和安全生产月活动。
最后，市住建局党组成员王培一同志针对如何开展安全生产工作进行再安排、再部署。要求各参建单位要压实安全生产责任，建设单位要落实首要责任、监理单位要落实监督责任、施工单位要落实主体责任。并强调安全生产只有起点没有终点，要全力打好专项整治三年行动集中攻坚战，深入细致排查风险，根治重大问题隐患，深化各重点行业领域专项整治，严肃认真开展督导检查，确保见到实效，持续提升安全生产治理能力。
小公司会议简报篇三
**总公司于2月22日召集公司总部全体员工及所属招标公司、燕山酒店、华南油品公司中层以上干部在燕山大酒店召开2013年工作会议。
会议首先由公司党委书记、常务副总经理田陆屏同志传达集团公司总经理熊群力同志1月19日在集团公司2013年工作会议和2013年党建暨纪检监察工作会议上所做的题为“深入贯彻落实党的十八大精神，深化改革，加速发展，开创全面转型新局面”的工作报告,以及集团公司党组书记樊友山同志代表集团公司党组所做的题为“深入贯彻十八大精神，全面推进体系建设，为集团公司转型发展提供有力保证”的党建工作报告和集团公司纪检组长毛远建同志所做的“体系牵引，量化有效，着力提升纪检监察工作水平”的报告主要精神和相关内容，并结合远东公司发展实际，从六个方面强调了公司党委2013年的工作要点。其主要内容：一是强化理论武装，不断增强思想引领保证;二是以求真务实为要，不断促进工作作风的转变;三是创新工作方法，加强干部队伍建设;四是以惩防体系建设为主线，切实加强内控监督;五是千方百计化解矛盾，高度重视维稳工作;六是以人为本，加强对职工群众工作的领导。
会议的第二项内容是由公司总经理黄国强同志就远东公司新一年的主要工作做报告。他说，今天，我们济济一堂，共商远东发展大计，话题并不轻松。从今天的会议议程和会期的安排上，大家也能感受到，会期缩短到仅有一天，形式简约。关键是我们的议程，只有传达集团工作会议的精神和由我来报告工作，剩下半天时间就是座谈，用座谈的形式集思广益，群策群力，围绕着集团工作的要点，围绕着远东发展的思路，结合着本单位的实际情况，想方设法，探索一条复兴远东之路。
接着，通过数字列举20中央企业、集团公司和电科国际的经营状况，对比远东公司在过去几年的经营现状，进行知彼知己的分析后，对今后远东的长远发展提出了一些思路。黄国强同志认为，尽管远东公司当前确实面临着不少问题，甚至可以说远东到了最危险的时候，黄金时刻已去，但比黄金更金贵的时期到来了，这就是信息化，信息革命的高潮即将到来，这对集团对远东都是利好消息。
他在会上提出，远东正面临着一个极为难得的机遇期，理由有三：一是远东独立运作经营。远东还是我们了解他，熟悉他，喜欢他。有了这样一个独立的空间，我们可以用我们的智慧、聪明把他梳妆打扮得美丽动人。二是去年集团通过一系列的干部队伍调整和资源整合，首次确立了军品、民品、外贸、投资、薪酬与福利等专项预算纳入全面预算管理并启动实施，形成了军品、民品贸易相互促进，协调发展的战略格局，我们生正逢时，贸易、海外贸易和工程是集团今后几年发展的重点，熊总第一次表态，要和大家一起开拓市场。强调做企业就是做市场，做市场就会有风险，在风险中才有机遇，才有发展。没有做风险迎接风险的意识是做不成企业的。贸易、市场，这恰恰是远东公司所具有的传统优势，虽说我们的`企业和员工有点“廉颇老矣，尚能饭否”的状态，但是经验阅历丰富，业务熟悉的各位，只要振作精神，行动起来，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照样能够重返市场。在这一方面上，应该说，我们比有些科研院所有优势。这个机遇期，对集团重要，对远东尤为重要，生正逢时，多难得呀，这样的时候，就是天赐良机。集团的胡总就告诉我们，远东要放开手脚，国际贸易能做多大就是多大，做什么都可以。当然，我的注释是，加强与电科国际的业务联系合作，可以有交叉，但绝不对立更不能内讧，通过协调、商量、沟通来工作。三是年近而立的远东有着开拓市场的基础，有着不畏艰险，顽强拼搏的传统，有着攻坚克难的勇气，有着抱团取暧、共创未来的团结协作精神??????这么多的利好，让远东起死回生，重振我们远东雄风是能够做到的。
会议最后组织全体与会人员分组进行讨论，围绕着这次会议的主要内容，特别是结合集团公司提出的思维方式，组织方式和工作方式三个转变的总体要求，座谈讨论如何提高公司核心竞争力，为公司的长远发展建言献策。会上，与会人员讨论气氛热烈，大家畅所欲言，各抒已见，使大家的思想高度统一，谋求长远发展的信心得到进一步的巩固和增强。
小公司会议简报篇四
3月27日，金城街道召开了安全生产工作会议，各社区安全生产负责人和辖区企业负责人参加会议。
会议传达了3月23日全省安全生产工作电视会议和全区消防工作会议精神，并结合辖区实际，对安全生产主要工作作了全面安排部署，明确提出要深入开展好安全生产“大快严”集中整治工作，继续落实企业安全生产主体责任，进一步加强应急机制建设，积极开展安全教育培训等各项工作。
会议要求，要清醒地认识到安全生产形势的严峻性和复杂性，特别是个别地方和企业还存在重视程度不够、安全检查流于形式、应急措施不到位、安全监管不到位和法制责任意识淡薄等问题。各社区安全生产负责人和企业主要负责人要进一步统一思想、提高认识、理清思路、明确职责，为我区安全生产形势持续稳定好转奠定基础。
小公司会议简报篇五
为进一步加强重点领域安全生产工作，10月14日上午，聊城市召开了安全生产部分专业委员会工作会议。会议调度了油气管道、电力、危险化学品、工业、消防五个专业委员会的工作开展情况，并对下一步的重点工作进行了安排部署。
会上，各有关专业委员会牵头部门分别就各行业领域专项整治三年行动开展情况以及前期工作情况做了汇报，分析研判了当前安全生产形势，并提出下一步的工作思路和建议。
市委常委、常务副市长郭建民同志出席会议并做了重要讲话，要求各专业委员会要继续发挥好行业领域安全生产监管的职能作用，成员单位要各司其职，密切配合，采取有力有效措施强化监管，共同做好监管行业领域的安全生产工作。
郭市长强调，要深刻吸取国内外几起事故教训，引以为戒，举一反三。要高度重视第四季度安全生产工作，清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，切实增强红线意识和底线思维；进一步加强重点领域的专项整治，加大隐患排查整治力度，对各类隐患实施跟踪督办，闭环管理，推动整改落实；同时强调各有关单位要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决扛起责任，细化措施，严密防范，全力做好第四季度各行业领域的安全防范各项工作，为全市经济社会高质量发展营造安全稳定氛围。
小公司会议简报篇六
20xx年7月23日晚19点，在公司二楼会议室召开了“金润玉安全生产会议’。
金润玉公司生产副总、生产副总监、厂长、以及各部门领导及相关人员等参加了会议。
大力推进我公司安全环工作保朝着规范化、标准化方向发展。
防患于未然，做到大力减少安全生产事故，把公司的安全生产事故降到最低。
建立健全事故预防体系，安全生产监查制度，有规划地全面落实我公司安全环保工作、切实做好生产的安全保障，不断积累经验，使公司进一步走向完善。
最后，生产副总张永祥对公司安全生产作出以下三点要求：一、高度重视安全生产管理，管生产必须管好安全;二、安全生产管理要做到”广“和”细“;三、进一步做好安全生产宣传和培训工作。
全员参与安全生产管理，力求把金润玉安全生产工作落到实处。
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小公司会议简报篇七
11月7日上午，太平镇党委书记陆泽均召集镇分管市场监管、林业、消防、派出所、国土规划、应急、安监、城监、供电、经济、环保等工作的镇领导及相关职能部门负责同志，召开全镇安全生产工作会议。会议分析了近期安全生产形势，部署下一步工作。主要内容如下：
一、森林防火工作。
针对近期天气干旱少雨、干燥易燃，森林、野外防火形势严峻的形势，陆泽均要求镇林业站、农办、消防中队、应急办等职能部门，一是加强森林、野外用火防火宣传，提高群众森林防火安全意识。镇农办要做好野外用火的监管，镇林业站、消防等部门重点做好上山作业人员的森林防火宣传教育工作。二是压实镇护林员巡山、防火责任。三是由镇农办、林业站牵头，建立快速响应联动机制，协调镇相关职能部门迅速反应、协同处理出现的火情。四是建立灾情信息及时报告机制。发生重大火情时，所在村干部及镇职能部门负责同志需各司其职，按照信息报送要求，及时向镇相关领导和区相关职能部门报备灾情信息，避免漏报、迟报、瞒报、误报。
二、生产安全、消防安全工作。
我镇生产企业较多、镇圩面积大、人口多且集中，“三小”场所较多，存在的安全生产、消防安全隐患较多，生产安全、消防安全形势较严峻。对此，陆泽均要求：一是由镇安监站、消防中队牵头、组织镇市场监管所、城监中队、供电所、经济办、环保办等职能部门对全镇“三小”场所、生产企业、商场、学校等重点区域开展安全生产、消防安全隐患排查。对存在的隐患问题，由镇职能部门发函，约谈商户、企业负责人，督促整改落实，消除隐患。二是规范镇域范围内挖管、基础设施基建作业的报备、管理工作，加强监管，防止发生意外事故。三是加强冬季安全用火、用电、消防安全宣传教育。印发宣传小册子派发，提高全镇群众消防安全、生产安全意识。
三、建筑施工安全。
我镇建筑工地、在建项目较多，存在较大安全隐患。对此，陆泽均要求，一是由镇党委副书记欧超泉同志牵头，组织安监、国土、规划、消防、城监等职能部门，对全镇范围内的建筑工地、在建大型项目进行安全隐患排查，查处清理违规施工、建筑材料乱堆放、施工安全设施及用材缺失或不达标、作业人员安全培训不到位等问题。二是建筑行业安全生产监管应与创文工作相结合，共同推进。
四、开展垃圾回收站清理整治工作。
针对我镇存在较多垃圾回收站，生产经营无序，分布区域敏感、存在较多安全隐患点，安全形势不容乐观的情况，陆泽均要求：一是迅速成立以镇党委副书记欧超泉同志为组长，抽调镇市场监管所、消防中队、派出所、规划办、应急办、安监站、城监中队、供电所、经济办、环保办一名人员为组员的镇垃圾回收站清理整治工作领导小组，并迅速对镇域内的垃圾回收站开展全面清理整治工作。二是加强对镇域范围内的垃圾回收站的选址规划、营业资质排查、日常消防监管工作。镇国土规划应对全镇各类大小垃圾回收站分布选址进行统筹规划，避开居民区、大型超市、学校、农贸集市、工业园区等重点消防区域，合理布局。市场监管所对垃圾回收站的营业资质进行排查，依法坚决取消违规经营行为。安监、消防等部门应定期对镇域范围内的垃圾回收点进行消防安全隐患排查，规范其生产经营行为。
五、交通安全工作。
我镇镇圩紧邻清四公路这一重要交通枢纽，镇内人员密集，进出各类大小车辆与日俱增，交通安全工作不容松懈。陆泽均要求镇安监、派出所（交警）等部门负责同志要时刻牢记维护交通安全职责，重点做好以下几项工作：一是发挥好村级交通安全员的作用，保证乡村公路畅通、群众出行安全。二是要将创文和创建安全和谐交通环境相结合。镇创文交通巡查人员要积极履职，加强对镇圩范围内违规交通行为的查处力度，引导群众文明安全出行。
小公司会议简报篇八
为深入贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神及区政府安全生产工作要求，有效遏制生产安全事故的'发生，确保全街道安全生产形势持续稳定，4月9日上午，李营街道办事处召开了街道安全生产工作会议，各村居主要负责人和辖区重点企业主要负责人参加了会议。
会议传达了市、区安全生产工作会议精神，安排部署了20街道安全生产责任目标和工作任务，并与企业签订了《李营街道企业安全生产管理责任书》。
此次会议进一步强化了各企业的安全意识，督促企业加强隐患自查自纠、排查治理工作，共同实现“消除事故隐患，确保安全生产”的目标，共创辖区安全稳定局面。
小公司会议简报篇九
会议简报的含义是传递某方面信息的简短的内部小报。具有汇报性、交流性和指导性的简短、灵活、快捷的会议简报又称“动态”、“简讯”、“要情”、“摘报”、“工作通讯”、“情况反映”、“情况交流”、“内部参考”等。也可以说，会议简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。
它具有一般报纸新闻性的特点;又有本身的特点：
1、内容专业性强：公开的报纸，一般是综合性的，内容广泛，各方面的新闻都有，政治经济文化、工农商各行各业、城市乡村、国内国外的新闻等;除了新闻，还有文艺作品。这样，它就能满足各阶层读者的需要，有宣传政策、沟通信息、传播知识和陶冶性情等多方面的'作用。会议简报就有所不同，它一般由有关单位、部门主办，专业性十分明显。这样，对一般读者来说，能使他们了解工作的进展情况，增强责任感。对领导机关来说，“各级领导接到这样的会议简报，掌握了情况，有问题就有办法处置了。”
2、篇幅特别简短:一期会议简报只登一篇文章，几段信息，或一期几篇文章，总共一两千字，长的也不过三五千字，读者可以用很短的时间把它读完，适应现代快节奏工作的需要。会议简报的语言必须简明精炼。
3、仅限于内部交流：一般报纸是向社会公开的。但是会议简报不同，它一般在编报机关管辖范围内各单位之间交流，不宜甚至不能公开传播，特别是涉外机关和专政机关主办的会议简报更是如此。有的会议简报，往往是专给某一级领导人看的，有一定的保密要求，不能任意扩大阅读范围。
小公司会议简报篇十
近日，江油市小溪坝镇第三季度安全生产工作例会在三楼会议室召开，全体机关干部、各村(社区)书记、主任场镇企事业单位负责人参会，会议由人大主席左明培主持。
分管安全领导叶欣总结了全镇上半年安全生产工作，部署安排了下阶段的安全生产重点工作。上半年安全生产工作在大家共同努力，形势较为稳定，但丝毫不能松懈，要确保人民群众生命财产安全，一是要高度重视安全生产工作，安全生产无小事，安全生产形势永无言好。二是要建立健全安全生产责任制，要落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，齐抓共管，树立“红线”意识，明确企业的'主体责任。
三是要加强监督检查，隐患排查要到位，重点环节、重点场所要严查严处，各单位要按照职责、职能要求，把各类安全隐患排查到位，整治到位。
最后，镇党委书记杜斌强调：安全生产工作大家要头悬利剑，上半年零事故，是广大干群宣传、检查、整治到位的结果，但不出事不等于没有事，当前安全生产工作任务尤其艰巨，防溺水、防泥石流、消防、食品安全、校园安全、道路交通等我们都要全方位进行检查、排除隐患，确保全年安全生产工作万无一失。
小公司会议简报篇十一
在不少的研讨会议中，海报展示及论文简报都是常见的简报方式，那么公司员工培训会议工作简报要如何写?下面本站小编给大家介绍关于公司培训会议简报范文的相关资料，希望对您有所帮助。
20xx年10月21日，公司专门聘请培训师对全体员工开展了主题为“有为才有位——让员工与企业共赢”的培训;11月2日，公司安排20xx年以来的新进员工参加了“塑造个人职业化素质”的主题培训。
我们上班为谁?与企业的关系怎样?个人定位如何?怎样让自己的工作更符合岗位的标准等等问题，通过这两次的培训，我们对这些问题有了进一步的思考，也对自己的工作有了更深刻的认识和体会：
一、珍惜工作岗位。我们来自各方，但不约而同地选择了华怡，这是一种缘分，我们应珍惜相聚华怡的机会，珍惜华怡给我们的舞台，珍惜我们自己人生的起步，珍惜公司安排给我们的工作，尽心尽力尽职尽责地干好。
二、努力争当合格员工。合格员工最基本的要求就是老老实实做人、踏踏实实做事，具体的要求就是要具备全局意识、责任意识、服务意识、团队意识这四种意识和一个全心全意的执行力。达到以上全部要求，成为一名真正意义上合格的员工，不是一件容易的事，需要我们长期的努力和坚持。在这个过程中，我们可以品味人生的失败与成功。
而想要成为一名合格的员工，作为新人就应该付出更多的努力：
第一，尽快熟悉公司的。
规章制度。
基本业务和工作流程。对岗位不了解，谈不上尽职尽责;对公司不熟悉，谈不上为企业做贡献。作为新进员工更应尽快了解公司规章制度和企业文化，了解各项工作流程和自己。
岗位职责。
只有这样我们才能对公司有信心对自己的选择有信心才能把工作做到最好。
第二，调整工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功，很多时候在于是否有积极的态度。消极抱怨，扯皮攀比，不是我们的态度;无所事事，得过且过，不是我们想要的生活。年轻、富有朝气的我们不惧怕任何困难，从现在起，从自己做起，让我们以认真的态度面对各种挑战，积极主动地把工作做到点上、落到实处。
第三，勤于学习并学以致用。对于每一个员工的成长来说，学习是十分重要的。从不懂到懂，直到成为专业能手，就是一个不断学习实践的过程。我们在实际工作中应该多向领导、同事虚心学习，在学习中不断进步。
鱼儿之所以向往大海，是因为大海的深邃和宽广，鸟儿之所以向往天空，是因为蓝天的博大与高远。华怡为我们这些新员工提供了成长与发挥的平台，希望我们在这个平台上，走好每一步、干好每一天，与华怡一起发展。同时，希望在接下来的学习培训活动，我们能更自觉、更认真地参与，并用心将所学的知识运用到我们的实际工作当中，为华怡的发展做出应有的贡献。
发至：集团公司各领导、各部门，各成员公司。
为迅速贯彻落实财政部新颁布的《行政单位会计制度》，提升单位会计人员业务水平，20xx年3月10日-11日，市财政局组织召开了全市行政单位会计制度培训会。市财政局党组书记、局长何邦军出席会议并讲话，市财政局副局长、公共资产管理局局长马勇作培训动员讲话，市财政局总会计师王建华主持会议。
会议指出，当前我市财会工作中还存在六个方面的突出问题。一是会计基础较薄弱，会计核算不规范;二是单位家底搞不清，资产管理不规范;三是往来账务理不顺，债务管理不严格;四是岗位设置不合理，内控制度不健全;五是预算编制不精细，违规支付常发生;六是采购程序不遵守，招标过程不规范。
会议认为，新《制度》把公共财政管理改革对会计核算的各项要求进行了整合完善，同时针对未来发展趋势进行了调整，对于深化公共财政管理改革、摸清政府家底、推动党政机关开展厉行节约、提升行政单位财务管理水平具有重要意义。
马勇要求，各单位会计人员和县区财政部门的同志要以此次会计制度培训为契机，努力做好新形势下的财务会计工作。一是认真学习和组织实施新《制度》，各县区要在3月20日前全面完成县级单位和乡镇的培训工作;要尽快组织开展新《制度》的学习，严格按照新《制度》进行会计核算;要将新制度的实施与行政单位内部控制规范贯彻实施结合起来，不断提升各部门财务管理水平;要做好指导，确保新旧《制度》的顺利衔接和平稳过渡。二是进一步规范会计行为。在确认、计量、记录到报告的全过程，都应当依据《会计法》和新《制度》实施管理和监督，保证会计资料真实、完整。三是进一步提升会计从业人员素质。要抓住贯彻执行新《制度》的有利时机，加强会计业务培训、法制培训和职业道德教育，有效提高行政单位会计人员的业务水平和拒腐防变能力，使会计人员当好家理好财，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
何邦军强调，当前国情、民情、社情都发生了深刻变化，财政部门要进一步明确职能，充分理解财政工作与财务工作的区别，为政府决策当好参谋。各部门、各单位要进一步认清形势、加强学习，牢记“八项规定”，把握好“三公经费”的政策，为单位领导决策当好参谋。作为一名称职的财会人员，需要具备四个方面的素质：一是政策要清。财政资金使用必须严格遵照中省市相关政策，政策不清必然要出问题;二是原则性要强。该办的事情办，不能办的事情要做好解释工作，守住底线，当好管家;三是业务要精。必须成为财务工作的行家里手，熟悉掌握必备的财会技能，保证会计信息质量;四是作风要好。财务工作的本质是服务，必须要端正态度、搞好服务，杜绝不良风气，做一名业务过硬、作风更加过硬的会计人员。
市财政局国库科、信息中心同志就新《制度》、报表及新旧制度衔接问题进行了细致讲解，并对新《制度》中基建会计信息处理、无形资产摊销处理、净资产核算等部分难点问题进行了现场答疑，确保了培训工作的效果，为下一步落实新《制度》奠定了良好的基础。
市财政局纪检组长马劲松，监督检查局局长孙秦川，国库支付局局长杨政成参加了会议。
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏”、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
小公司会议简报篇十二
20xx年1月17日，我公司二〇一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开，此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训，制定本年度工作计划，明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议，公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。
1月16日下午6：30分，团拜会晚宴开始，董事长张志军发表新年贺词，回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况，他指出：20xx年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在各位同仁的共同努力下，除新签合同有所下降之外，其它各项经济指标均较上年有了新的突破，用的话说大家都是“蛮拼”的。20xx年，按照国家“经济建设常态化”的总体思路，我们还将面临很大的压力，我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着，不断追求强大，努力奉献社会”的企业精神，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章。在新的一年里，我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务，要让天鑫汇开门营业，为公司增加新的利润增长点。我们会继续扩大与各方仁人志士合作，不断扩大大秦集团的经营地域，拓展生存空间，使我们各项事业再上台阶。
晚宴后，参会人员自由活动，公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤，尽情放松身心、享受一丝惬意。
1月17日上午9时，二〇一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开，公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为“厘清思路、攻坚克难，迎接挑战，稳健前行”的年度工作总结，总结引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比，肯定了一年工作中取得的各项成绩，认清了不足，总结了经验教训，明确了20xx年度的工作重点和努力方向，号召全体人员和各分公司、项目部携起手来，团结一心、齐头共进，为争取新的胜利而努力奋斗。
经过简短的休息后，会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件，并进行了解读。
下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行，上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动，公司各部门提出了具体的方案和详细的要求，并与分公司、项目部代表进行了讨论。下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解，并将会议文件下发，要求学习和贯彻落实。
会议结束后，公司领导和部分参会代表合影留念。
