一键复制
时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
计划生育药具工作年度总结篇一
20xx年上半年，滁州市计划生育药具管理站在省计划生育药具管理站指导和市人口计生委的领导下，坚持以科学发展观为指导，深入学习实践科学发展观，围绕全市人口计生工作目标，认真贯彻执行《计划生育药具工作管理办法（试行）》（以下简称《办法》）和《安徽省计划生育药具工作管理实施细则》（以下简称《细则》），加强基层基础工作，重点检查评估县乡两级药具管理工作，坚持免费避孕药具发放主渠道，开展计划生育药具优质服务，致力于建立“多渠道、全方位、开放式、全覆盖”的药具发放网络，为我市稳定低生育水平提供了有力的药具物质保障。
（一）全面完成省上半年药具调拨和发放计划。以免费避孕药具发放为主渠道，合理编制药具计划，按照渠道畅通、保障供应、减少浪费、满足需求、方便群众、提高效益的原则，圆满完成了20xx年药具订购计划和省追加我市免调计划的调拨和发放任务，保证了我人口计生工作的需要。
（二）认真贯彻执行《办法》和《细则》，推动和规范了全市计划生育药具管理工作。在去年重点检查评估县乡药具管理工作的基础上，今年全市把县乡两级贯彻执行《办法》和《细则》作为重点，进行检查评估。统一认识、统一思想、统一标准、。
（三）落实计划生育药具管理“四级”联网工作。按照全省计划生育药具管理信息化建设的总体部署和要求，我市于3月份对各地药具管理人员进行了培训，提高了管理人员对平台使用的能力，更加准确上报药具管理的各种信息。最大程度上发挥平台在药具管理工作中的作用，提高工作效率。
（四）对财务人员进行培训。四月份，我市在天长市举办了各县、市、区服务站财务人员学习班。统一规范了药具财务管理。将免费药具纳入本级财务总账核算，纠正了过去各计各帐，操作不规范，另计一本帐的局面。从而更加规范了财务账目，便于操作和检查。
（五）完成了“三基”岗位练兵和知识竞赛活动。为配合国家和省“三基”竞赛活动，我市人口计生委党组高度重视，成立了以委员会主要领导为组长的领导小组，主要领导亲自抓，具体部署。分管领导将活动纳入阶段性主要工作，临阵指挥，负总责。加大宣传力度，在全市药具系统形成了浓厚的竞赛氛围。市本级和各县、市、区制定了详实而有效的《实施方案》，按指定的计划和步骤扎实推进。我市于7月15日开展了竞赛活动。从竞赛的结果来看，收到了预期的效果，南谯区将代表我市参加省级竞赛。
（六）认真开展计划生育药械市场整治行动。根据国家人口计生委等部门联合召开的计划生育药械市场专项整治电视电话会及省人口计生委有关文件精神，市人口计生委联合市计划生育综治部门积极参加，通过对计划生育药械市场整治，国家药具免费发放政策更加深入人心，免费药具发放主渠道更加畅通，发放网点更加健全，免费药具发放覆盖面更加扩大。
（七）加大对日常工作的督查。根据安排，每月要深入基层，对药具的.发放、保管、随访等工作进行督查。对在督查中发现的问题及时纠正，并纳入年终成绩考评。
（一）要认真做好计划工作。做好20xx年药具调拨计划年报汇总，合理编制20xx年药具需求计划和分配计划，努力确保完成药具调拨、发放任务。
（二）坚持免费药具发放主渠道，继续贯彻落实《办法》、《细则》，进一步建立和完善“多渠道、全方位、开放式、全覆盖”的药具发放网络，把重点放在县乡，继续在全市开展检查县乡两级执行《细则》专项检查评估工作，进一步规范药具管理工作。
（三）开展计划生育药具优质服务。一是进行宫内节育器到期摸底工作；二是首次口服避孕药物筛选工作；三是计划生育药具严重不良反应。
（四）对免费发放点统一规范。统一展示药具品种；统一展示柜的样式；统一各种标识牌。
（五）迎接省年终考评。统一思想认识，对全年药具工作进行真实评估，找准问题，找出差距。有针对性的进行自查自纠。
一、全市药具管理工作发展不平衡。我市各地药具管理工作发展很不平衡，有个别地方药具管理工作滞后，工作机制、体制不健全，导致发放渠道不畅通。
二、宣传不够广泛、深入。对宣传工作认识不够，育龄群众对药具发放政策和知识缺乏了解。
三、计划编制不合理。各地对上报数据缺乏细致、认真、客观分析，存在诸多不合理，如库存量、需求数等。
一、加大对药具工作的督查力度，力求各地均衡发展。
二、着力在药具工作机制和体制上下功夫，形成一系列完整的工作体系。
三、努力提高群众对药具发放政策的知晓率，政策宣传到位。
四、务实分析各地上报调、拨、存数据，将分析结果纳入年度考评。
计划生育药具工作年度总结篇二
20xx年度我镇药具工作全面贯彻“围绕中心,保证重点,深化改革,加强管理,服务群众”的工作方针,进一步深化药具工作改革,强化目标管理,加强基层基础工作,积极开展:“优质服务”活动,促进“三为主”方针的落实和计划生育工作的“两个转变”，为计划生育工作服了务。我镇年度药具应用率达96%以上，随访率98%，有效率95%，圆满的完成了药具工作的各项指标任务，今年我镇药具重点做了以下几项工作。
1、年初我镇计生办对各村签订了目标责任书，进一步搞好分片包干的工作责任制，月月深入到社、户进行调查指导，并且把抽查结果一并纳入年终工作考核的一项重要内容。
2、药具有计划的管理，坚持从下而上按需申请，按期编制供求计划，村每申报一次，并审核发给村药具发放员。
3、避孕药具免费发放管理。计划免费发放严格按合同管理、库存，严格按上级的目标考核制落实到位，无断档脱供现象发生，我们的药具重点是在生、引产40天后落实措施为止和不受环的育龄妇女。
我镇药具知识宣传重点抓好“五期教育”与“三下乡”、街头宣传相结合，充分利用墙报、宣传画、挂图、广播等宣传形式，向育龄群众讲清正确使用药具，避孕的方法和注意事项，帮助选择提供适用于自己的药具，同时要求她们至少懂得两种以上的药具使用方法，尤其懂得自己使用的药具方法、注意事项及不良反应的处理。我乡各村的药具发放管理员都是各村计生担任人，每季度培训一次，请门的培训会，也有以会代训的方式进行培训，并每人持证上岗，而且使他们至少要懂得五种以上药具的使用方法及相关知识，成为了懂业务、会宣传、能管理、服务热情的药具管理人员。
1、积极协调有关部门建立部门直供体系，满足各个部门的药具需求，有效解决“灯下黑”问题。一是在各个部门设置兼职药管员，负责对本单位职工用药具人员统计和发放。建立定期联系制度，每季送(领)一次。
2、充分发挥社区作用，加强对流动人口的药具管理与服务。社区作为药具发放的终端网点，要充分发挥服务功能，对辖区内的用药具对象要建立档案，定期沟通，坚持送领结合，以领为主的原则，宣传引导群众自动到社区领取，对有困难的群众要送药具上门，为群众提供优质服务。特别对流动人口用药具人员要和当地居民同管理、同服务，满足避孕药具供应。
3、利用社会力量，拓展发放供应渠道，进行人性化服务，实施“暖人心”工程。社区药具服务工作人员少，服务对象多，情况复杂，工作量大，单纯依靠药具部门发放药具，不能满足群众需求，药具不可能发放到位，必须充分利用社会力量，拓展发放渠道，提高群众的易得性。一是在医院妇产科设立药具发放点，对产后、人流后需避孕的，由医生提供免费避孕药具;对新婚暂缓生育的，由婚姻登记员免费送给药具，实施“暖人心”工程，体现人性化服务。二是在社区卫生服务站设立免费供应点，方便群众自动领龋各村要加强协调，建章建制，强化管理，防止浪费。
计划生育药具工作年度总结篇三
年初，我们提出了"管理与服务紧密结合，以服务促管理"的工作思路，转变工作作风，把管理对象变为服务对象，提供优质服务，从宣传教育到人，药具发放到人，随访指导到人入手，把工作重点放在服务上，切实改变作风，保证供应，满足需要，方便群众。
1、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择，我们筛选了内容科学，通俗易懂，便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能，采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式，进行宣传，使广大群众对药具科普知识，生殖保健常识有深刻的了解和掌握，上半年共出板报、墙报宣传报3 期，举办驻街单位药管员，社区计生干事培训班两次，与文化部门协同举办文艺演出4场，使广大群众对节育避孕知识都有了不同程度的提高。
2、药具发放到人。鉴于我乡道居委会转制为社区的特点，在成立社区时，我们要求配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作，为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定了基础。我们不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻烦，摸清用药人员的底数，做到心中有数，同时我们召开驻街单位领导和药管员会议，明确全年工作，要求对分流下岗人员的去向要清楚，对工龄买断的委办理好移交手续，以居住地办理用药情况交接，切实保障育龄群众的用药具，并提供节育措施指导。
3、随访指导到位。我们针对用药具人员中的"七必访"人群，按照上级有关部门的要求认真落实到位，及时反馈使用药具情况。进行科学指导，要求各单位必须坚持月随访制度，发现问题及时反映，及时解决。
我们接到在财力十分困难的情况下，抽出资金，制作了药具工作公开承诺板，从而增强了药管人员的责任感，认真的去做好每一项工作。
1、召开驻街单位领导和药管人员会议，布置20xx年药管工作，签订合同，落实责任。
2、向驻街单位和社区公开我们的承诺，做好宣传工作。让群众了解我们的工作程序和服务准则，以便接受监督，切实改进工作。
3、对驻街单位提出具体要求，指导建立公开承诺，组织实施优质服务，使每一位用药具群众都能得到周到的指导，和满意地服务。
为了落实区下达的生殖健康服务检查的任务，我们积极的指定了措施，协调工作关系，结合街道事业电位多的特点，化整为零，使每一个单位都进一份力量，分担指标，确保计划任务的完成。我们不嫌麻烦，积极与单位沟通情况，做好说服动员工作，同时我们还将该项工作纳入年终考评当中，促使各单位完成任务。
我们为了满足广大育龄群众的需求，为她们提供优质服务，方便群众，与桂林医院南湖站共同建立了生殖保健服务中心，并对从事该项工作的人员进行培训、指导，解决了社区群众进行生殖健康检查的难处，方便了群众。
今年我们为了强化基础工作，从踏实基础入手，在合同中明确提出全年工作的基础材料要求，悼念重要一现场会的形式进行检查评比和验收。我们的药具报表做到了及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。
1、继续落实生殖健康检查任务，确保完成指标。
2、举办一次培训班，对药管员进行业务培训，提高业务素质。
3、对药具使用人员继续进行"七必访"。 字串4
4、对年初提出的工作要求，逐一电位检查落实情况。
总之，上半年我乡的药管工作在各级主管部门的指导和支持下，取得了一定的成绩，但我们一定更加努力的工作，拓宽思路，切实做好药管工作，使我乡的药管工作水平再上新台阶。
计划生育药具工作年度总结篇四
计划生育药具是稳定低生育水平，控制人口增长的物质技术保障，是统筹解决人口问题促进全面发展的重要途径，20xx年我区计划生育药具管理工作，在计生委正确领导和计划生育药具管理站的精心指导下，加快了我区药具管理工作步入了规范化，制度化，科学化管理的步伐，使药具工作更加体现了以人为本，以满足群众的需求为出发和落脚点的理念，提高了已婚育龄妇女的生殖健康和对计划生育工作的满意度，不断加大了我区深化计生药具工作改革力度，各项工作有了较好的成绩。
一、领导重视计生药检工作，将其纳入计划生育工作总体目标管理，签到了责任书，并层层落实。
二、药具管理制度健全，按时、按计划向村、企业、单位发放药具，并保证了计划发放渠道畅通，药具实物帐、使用药具对象花名册记录规范、真实、并做到了账务相符。
三、村居药具室有药具专柜，药具排列规范、整洁，各村居有药具箱，库存药具保存完好，没有过期，霉度、不合格药具，无责任性损耗。
四、各村居与使用药具人员签订了《使用药具合同》，并将药具发放到使用者手中，并做好随访记录。
五、每季度举办一次药具管理培训会，讲解政策理论和业务知识。加强先传、培训是提高自身素质及广大群众避孕知识水平的根本途径，通过开展宣传和培训工作，为计划生育优质服务和节育避孕知情选择营造了良好的氛围。
六、为了搞好计划生育生殖避孕节育工程，控制人口增长，对辖区内育龄夫妇发放了药具6000盒，其中：总之，20xx年我街道的药管工作在各级主管部门的指导和支持下，取得了一定的成绩，但我们一定更加努力的工作，拓宽思路，切实做好药管工作，使我区的药管工作水平再上新台阶。
计划生育药具工作年度总结篇五
年初，我们提出了"管理与服务紧密结合，以服务促管理"的工作思路，转变工作作风，把管理对象变为服务对象，提供优质服务，从宣传教育到人，药具发放到人，随访指导到人入手，把工作重点放在服务上，切实改变作风，保证供应，满足需要，方便群众。
1、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择，我们筛选了内容科学，通俗易懂，便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能，采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式，进行宣传，使广大群众对药具科普知识，生殖保健常识有深刻的了解和掌握。
2、药具发放到人。我们配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作，为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定了基础。我们不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻烦，摸清用药人员的底数，做到心中有数，明确全年工作，要求对分流下岗人员的去向要清楚，对工龄买断的委办理好移交手续，以居住地办理用药情况交接，切实保障育龄群众的用药具，并提供节育措施指导。
3、随访指导到位。我们针对用药具人员中的"七必访"人群，按照上级有关部门的要求认真落实到位，及时反馈使用药具情况。进行科学指导，要求各单位必须坚持月随访制度，发现问题及时反映，及时解决。
召开驻街单位领导和药管人员会议，布置药管工作，落实责任。向驻街单位和社区公开我们的承诺，做好宣传工作。让群众了解我们的工作程序和服务准则，以便接受监督，切实改进工作。 对驻街单位提出具体要求，指导建立公开承诺，组织实施优质服务，使每一位用药具群众都能得到周到的指导，和满意地服务。
为了落实区下达的生殖健康服务检查的任务，我们积极的指定了措施，协调工作关系，化整为零，使每一个单位都进一份力量，分担指标，确保计划任务的完成。我们为了满足广大育龄群众的需求，为她们提供优质服务，方便了群众。
我们强化基础工作，从踏实基础入手，我们的药具报表做到了及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。
计划生育药具工作年度总结篇六
我镇截至20xx年9月止，全镇总人口人，已婚育龄妇女人，历年落实各种措施人（其中男扎人，女扎人，上环4224人。口服避孕药人，其人）。
镇政府和镇计生服务所充分认识到药具工作在整个计划生育工作中的重要意义，始终把药具工作摆在了举足轻重的位置，把药具工作与计划生育整体工作同布置、同督促、同考核。在人、财、物方面给予了最大限度的支持。镇计生服务所明确有医学知识的人员管理药具工作。村、居委会、单位也都安排了药管员，建立了一个完整的高素质的药具管理、发放、宣传、服务网络。保证药具运输畅通，以及药具宣传活动的需要。
基础不牢，地动山摇，只有打牢基础，才能使我们的工作立于不败之地。根据上级要求，我们进一步规范管理，达到夯实基础目的，在夯实基础的前提下，创造特色，使我们的药具工作向新的高度稳步迈进。
（一）建立健全规章制度
根据上级要求，结合我镇实际情况。我们制定了《目标管理考核制度》，计生服务所制定了《计划发放管理制度》和《基层药管员工作职责》，通过这些制度的建立，进一步规范了我镇的药具管理。
（二）加强阵地建设
各村、居、单位都有“药具箱或药具橱”，柜内药具品种齐全，使群众对每种药具有更为直观的认识。
（三）规范台帐、报表、帐册
按县药具工作要求，村级全部使用统一报表，规范药具使用发放随访记录。今年我们按照上级要求，各类报表数据真实、填写规范、逻辑合理、每月盘点药具库存，随时调整药具库存周转量，使药具库存周转合理。
（四）积极宣传，加强培训促进药具管理队伍职业化.为加强药具队伍职业化建设,我镇计生服务所每年至少培训村药具管理人员两次政策理论和业务知识培训。我所在20xx年年培训村避孕药具管理人员2次，这进一步强化了全镇计划生育药具队伍“以人为本，优质服务”的理念，人口素质得到全面提高，服务质量得到显著增强，有效地促进了计划生育药具管理队伍的职业化建设，有力地推动我镇计划生育工作顺利开展。
