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2025年在企业年会上的讲话(优质9篇)
  • 时间:2024-01-12 14:36:28
  • 小编:小胡职鉴
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2025年在企业年会上的讲话(优质9篇)

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2025年在企业年会上的讲话(优质9篇)
    小编:小胡职鉴

总结是对我们之前的努力和付出的一种回顾和总结,有助于我们更好地成长和进步。培养良好的体育精神和团队合作意识,有助于改善整体表现。总结是对过去的经验和教训进行总结和归纳,以下是一些范文,供大家参考和学习。

在企业年会上的讲话篇一

xx的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造x品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20xx年,x上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。

谢谢大家!

在企业年会上的讲话篇二

亲爱的,员工和同事们:

随着新年钟声的敲响,历史的车轮进入了xx年!新年伊始的七天长假带给我们难得的放松,亲人的团聚,对亲朋好友的真挚祝福,令人陶醉,令人回味。

一个快乐祥和的春节假期过后,我们又回来工作了。请尽快接受你的心。我们要以更加饱满的热情,更加扎实的作风,更加有效的措施,全心全意地投入到工作中去,为新的一年做好各项工作,开一个好头,开一个好步!

回顾20xx,我们确实有太多的困难,太多难忘的困难。我们也可以自豪地说,我们完成了全年的所有工作。面对成绩,要理智,要有缺点。极少数偏离主流的事件给我们带来了遗憾,敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成就已成过去。春天是一年的关键。现在,最重要的是做好新年工作,努力完成今年的目标和任务,把中心的工作推向更高的水平。

展望20xx,机遇与挑战并存。在金融全球化的背景下,开展各个中心的工作要求更高,难度更大,也更重要。

要以更大的热情投入工作,就必须抛弃“十五年以内”的思想,尽快进入工作状态,有意识地把思想和行动统一到今年的工作目标和任务上来。说说犯错,把事情做好。我们要以求真务实、努力工作、理性思考、快速行动的优良作风开始新一年的工作。

相信我们是最棒的,然后我们就能成功,只要走上一段楼梯!

在企业年会上的讲话篇三

尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们:

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。

所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创20xx的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,20xx年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

在企业年会上的讲话篇四

大家好!

我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了新的一年20xx年,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对我们来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作85%目标,取得了不俗的业绩,也代表着我们团结一心、共同努力的`成果!我们的链条还差一点点,就成为金链条了。在20xx年我们继续努力前进,目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。

20xx年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理,生产和品质要进一步提升,这无疑给了我们很大的压力,但大家的精神却让我深感欣慰,因为你们是最棒的!能保持xx的美誉,有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的苦与乐更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是的。

在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一声:你们辛苦了!

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我很充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和xx兄弟姐妹一起努力奋斗,这就是我的快乐!在此我感谢大家,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,竖立永不生锈的xx公司。我希望诸位重新调整自己,携手步入20xx年的盛旺时期,再创公司辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!

谢谢大家!

在企业年会上的讲话篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一家公司的尾牙年会致辞是至关重要的。它是这家公司的领导者对即将过去的这一年的工作的一个总结,也是对即将来到的这一年的憧憬。小编在这里给大家带来2021年领导在企业年会上的讲话5篇,希望大家喜欢!

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表__公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!

回顾2014年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了2014年。

因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。

最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!

谢谢大家!

女士们,先生们,同志们,朋友们:大家新年好!

龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!__年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。

一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

2014年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望2015年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!

2015年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2012年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!?展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

2016年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!

谢谢大家!

在此,请允许我代表全体同学,感恩为本届同学会年会付出辛劳的同学和捐资捐物的同学,感恩在百忙中前来参加这次活动的同学们和嘉宾们,对大家的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!同时也感谢你的家人的支持。

同学会成立六年了,去年开年会的时候同学会群的人数接近150人,现在是270人,今年新增了100多人。

无论你来自哪里,在什么地方毕业,从事什么行业,我们都有一个相同的名字,就是“教练技术”。受训的时候我们因最初挑战自我的勇气而相遇,因一路卸下盔甲和防备而交心,毕业后我们因“教练技术”而相聚在一起。在一起就有一种特别的亲切感。这种亲切感就像我遇见参加过对越反击战的老兵一样。

月初在顺德乐从格蕾雅集团公司,朱总介绍公司的领导层基本都上过教练技术,颇有感慨地说,公司能迅速发展真的得力于教练技术。当时我感受到随着发展,教练技术的家人将快速增多,到处都会遇见和你谈论付出、负责任、可能性、领导力的家人。没过几天去樊登读书会听课,就遇上汇才的老学员、广东读书会会长田老师,还有佛山分会黄会长等四位教练技术的家人。倍感亲切。

聚在一起就是一股能量的聚合,格蕾雅集团公司他们就深有体会,受过教练技术培训的人聚在一块,目标就非常清晰,上传下达通道畅顺,减少内耗力量聚合,因而取得可喜的成果。我们毕业后来到企业教练同学会,我们聚在一起做什么呢?目的很单纯,就是为了学习和交流。先看看我们佛山同学会今年做了些什么。

今年一共开了十次组会,其中两次亲子活动,一次去湖南宁乡探访支教,捐出了68000元,其中捐赠给好友营支教团60000元。

今年有同学受聘当了企业教练,有通过了国家中级企业教练师的资质考试,更有不少同学到训练平台当助教做教练。主持人波涛今年就跟了三班的一二三阶。我现在搭档的三位教练全是佛山同学会的同学。今年没有做这方面的统计,明年要补上这一块。

在场的同学,今年当过助教做过教练的请举下手。

我们为他们鼓掌,感谢他们用生命影响生命,用实际行动建设积极和谐的生态圈。

很多同学都有体会下了山才发现,毕业仅仅是完成了一期综合素质训练,教练技术的路才刚刚开始,深感要走的路还很长。怎样继续自我修炼?怎样把教练技术应用到企业中?怎样做一个教练型的领导?这些都是值得我们思考的问题。

我们的企业教练同学会坚持每月的大组会和组织活动,让我和家人们持续不断的在教练技术的氛围中,同学们带着企业或自己的个案来或带着交流学习的愿望来,结果走时比来时好,同学们通过学习和分享促进了教练技术的运用,在企业的管理上有所收益。

今年中国企业教练联合会召开了第二届高峰论坛,开启了“职业教练元年”,成立了首批教练师事务所。给教练技术行业的发展带来了春天,给教练技术的家人以极大的鼓舞。听参加会议同学回来分享,我留意到了一个论坛有位七十多岁国际级导师的发言,他说从事教练技术有四十三年了,现在还不断地自我超越和自我修炼,认为教练是一种生活方式。今年还看到有机构变革教练技术的阶段为觉性科学营、尊贵传承,为学员制定终身修炼计划。认为教练技术是一种生活态度,是一种自我砥砺修行的工具。

我们在训练中所学到的我是一切的根源、向内看、自我觉察、迁善为我们不断的自我超越和修炼打下了良好的基础。说起修炼当然不是关在房子里,不是藏进深山中,而是修于闹市,在日常的工作生活中修炼。修炼讲求一种氛围,企业教练同学会或多或少可以营造这种氛围,让我们保持自我修行,不断精进的习惯,活在自我超越的路上。因此我诚挚邀请毕业后的家人加入同学会,诚挚邀请同学们抽空来参加大组会和活动。一起教练、一起学习、一起精进、一起乐活地生活。大家都知道,咱们这个同学会没有会长也没有理事,全凭“我是团长、我是队长”的负责任精神,全凭同学们付出、共赢、爱的能量,全凭大家的共同创造。

让我们共同营造一个教练技术学习和交流的氛围,共同创造乐活、精进、丰盛的人生。

在企业年会上的讲话篇六

在新春佳节即将到来之际,我们七街全体员工欢聚一堂,在春园店举办公司年会,我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作,感谢大家为发展做出的贡献!

20xx年是我们极具挑战的一年,也是发展过程中最为关键、极不平凡的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,我们有欢笑,也有泪水,有过失败,也有过辉煌,虽然我们没有完成年度业绩目标(等会各店店长会通报全年业绩完成情况),但我们在经济低迷、行业不景气的情况下,凭着xx人特有的激情与斗志,用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气,同舟共济,携手奋进,跨越寒冬,终于迎来了充满希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色,我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队,我为你们骄傲,为你们自豪,因为我们胜利的迈过了这道坎,我们经受住了残酷的考验,危机已经成为我们的转机。

20xx年我们将踏入新的征程,我们已经做出了新的发展规划:

1、塑造七街企业文化:20xx年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化,在新的一年里,我们将继续完善和修正,要让加入我们这个团队的所有成员思想统一、目标统一、价值观统一,首先要从公司高层开始,通过不断的培训和示范,逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我们自己的经营体系:包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面,制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。

3、提升我们的执行能力:如果我们有很好的文化、很棒的机制,但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵,要知道空谈误国,实干兴邦。

授权:有明确目标、时限和建议。

责任:一对一明确责任,我要承诺。

行动:计划、组织、培训、督导。

检查:我不相信、随时督导。

结果:有价值、有时间、有考核。

奖惩:即时激励、奖惩分明。

我们在管理上不能只看结果,最重要的就是检查,我们必须建立一套完善的检查体系,因为员工只会做你检查的,不会做你希望的。

4、谋发展:20xx年我们就要进驻新化市场,同时还要稳固娄底市场,省运会在娄底召开是个千载难逢的好机遇,我们只要建立好了自己的人才培训基地,把健身和美容培训学校办好,手上有人,20xx年进驻省会长沙就不是问题。

直挂云帆济沧海,乘风破浪会有时,我们xx人面对困难,永不止步,20xx年我们团结一心,奋力拼搏,不断修炼,完善自我,立足娄底,进军长沙!最后祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,多挣人民币!

在企业年会上的讲话篇七

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家好!

值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

在金戈铁马的20xx年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xx周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读,袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!

在企业年会上的讲话篇八

各位经销商代表、全体员工:

今天我们在这里欢聚一堂,召开20xx年公司年会。主要目的是总结过去的经验和教训,筹划20xx年的工作。20xx年,经过大家的共同努力和奋斗,我们美美百货在激烈的竞争环境中创造了较好的业绩,销售业绩再创新高,员工薪酬有较大提升,企业的影响力进一步扩大,取得了经济效益和社会效益双丰收,20xx年分别获得恩施州“商贸流通龙头企业”,国家商务部授予商贸流通业“典型统计调查企业”,湖北省高校毕业生“就业见习基地”,消防安全重点单位“良好单位”等荣誉称号。

一.经营与管理同步推进,销售业绩稳步攀升。

一年里一如既往的支持公司的发展,做出更大的贡献。

二以人为本,创建高绩效的管理团队。

在经营管理过程中,我们将公司五年来积累的管理经验进行系统总结,吐故纳新,管理体系日趋完善,打造出规范的营运工作流程,使部门工作得以顺利开展,部门之间沟通更顺畅,协作配合形成整体,员工之间交流更和谐。部门与员工之间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种配合默契相互信任的工作关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高,形成了良好的合作氛围,管理人员的工作方向和职责权利更明确,工作思路更清晰。公司管理团队通过这几年来的不断调整磨合,现已组建成了一支经验丰富,团结协作,充满激情的管理队伍,这是我们能够取得高绩效的基础,没有一个稳定和谐的团队就无法取得今天这样的成绩。我们拥有一支稳定的能适应企业发展,适应市场竞争的管理团队,这是我们美美百货的一笔最大财富。在过去的一年,我们的团队面对外来企业及同行抛来的橄榄枝,从不为之所动,管理人员无一人离职,普通员工的离职率也相当低,这是我们随时注重感情留人,待遇留人和事业留人的结果。我们拥有员工健康发展的个人空间,我们拥有和东部发达地区接近的工资水平,员工个人收入增长达到20%,我们将逐步推行股份制,美美的事业就是每一个员工的事业,所以我坚信我们的团队一定是一个稳定、健康、和谐而又强大的团队。在这次争先评优活动中,我们发现部分员工连续五年评为先进工作者,连续五年从不迟到早退,连一些简单的小错误都没有发生过,我们评选先进工作者的条件是非常严格的,在如此高标准的情况下仍然有大批员工当选,可见我们这些先进工作者的含金量之高,例如我们的二楼先进员工郑明霞,保安组张升学等等,他们能坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。这种敬业精神难能可贵,让人备受感动,这充分展示了我们企业的凝聚力和向心力,也充分体现了全体员工对企业的忠诚和信任。在此,我仅代表公司向长期坚持下来的同事表示衷心的感谢!有你们的陪伴,我坚信,美美一定会有辉煌的未来和美好的明天。

20xx年,公司的整体工作取得了一定进展,企业凝聚力与向心力进一步增强,企业文化活动内容丰富多彩,消防安全管理得到了进一步完善,但我们也还有很多工作需要改进和加强,我们的管理水平还需要进一步提升,我们部门之间的配合还不够紧密,工作有脱节的现象,我们培训学习的方式还需要进一步拓展。成绩面前要戒骄戒躁,新的一年里我们还有很多工作需要我们继续努力。

20xx年度工作思路及要点。

20xx年是美美百货开业以来最具挑战性的一年,随着外部竞争环境的变化,以及市场消费能力的下降,客观的市场环境会给我们带来不小的压力,有压力才有动力,我们一定要认清形势,迎难而上,冷静面对我们的自身处境,“明知征途有艰险,越是艰险越向前”,20xx年公司工作思路及总体目标:坚持经营与管理创新,持续优化品牌结构,提升服务水平,拓展企业生存空间,实现公司跨越式发展。具体从以下几个方面入手:

一.坚持经营与管理创新,强化管理责任落实。

新的一年,我们将进一步强化责任意识,严格责任考核,我们将对现有的薪酬制度进行修订完善,责权利高度统一,将推行公平公正的薪酬制度,个人薪酬严格与工作绩效挂钩,合理的薪酬体系与完善的绩效考核方案高度统一,绩效考核要触及到敏感神经,要结合我们公司自身的实际情况,根据每个不同部门的具体工作内容,针对性地去考核关键指标,通过严格的绩效考核来发掘出优秀员工,严格按照公司20xx年经营计划为主线,进行各部门目标分解,细化到各个职能部门,强化层层落实,全程监督检查,严格绩效考核。将责任和绩效落实到公司的每一个员工头上,让每个部门及员工的工作有方向感和紧迫感,让每位员工有责任感和压力感,用绩效考核来推动各个部门工作质量的提升,工作成效与薪酬直接挂钩,严格落实责任追究制度。把薪酬制度的完善与绩效考核工作推向深入,抓出成效。我们在原有工作的基础上,要有新的突破,在管理上创新,抓住一切学习机会,向同行学习,向书本学习,在实践中学习,努力提高全员工作积极性,在服务上敢于创新,针对vip客户的管理,我们要有新的服务方式,增加新的服务内容,在巩固原有客户的基础上,更多的吸纳新的客户,发展美美百货的优质客户群,我们在经营的方式上也要敢于尝试,我们除了传统的扣点方式,租赁方式外,我们也可以考虑其他的多种合作方式,自营规模的尝试性扩展等等,新的一年里,我们要放开我们的经营思路,群策群力,努力提高我们的竞争实力,让美美百货健康稳定向前发展。

二倡导优秀企业文化,打造企业、员工、经销商的利益共同体企业竞争,最终是人才的竞争,员工是企业的第一资本,是企业发展的基石,是企业前进的力量之源。全心全意依靠员工是我们美美百货坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是美美百货始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,美美百货将创造充分发挥广大员工积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同成长。美美百货的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,美美百货兴则员工兴,美美百货衰则员工困。所以,美美百货的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚于企业。一切言行都服从于美美百货的利益,都要与美美百货的利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以美美百货大局为重,精诚团结,密切协作;要以美美百货事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以美美百货发展为本,恪尽职守,不辱使命,共同打造员工和企业的利益共同体。全力构建同经销商的友好合作关系,成功在于合作,合作共赢天下,我们将以真诚友好,协作共赢为原则,共同抵御市场风险,共同创造经济效益,通过我们的平台实现品牌价值,使我们双方能够共同发展壮大。共同创造销售平台到共同分享市场资源是价值最大化的必由之路。要使价值创造成为一个持续的过程,就要与其他价值创造者分享价值成果。我们才能实现价值最大化,才能实现公司与经销商、顾客、员工、股东、社会等和谐发展。“美美百货与你共同打造恩施商界名店”,这是我们公司企业文化的一部分;这也是我们公司发展的美好愿景,我们要把公司办成一个受人尊敬的企业,让人羡慕的企业,这是我们锲而不舍的追求。什么样才叫受人尊敬,让人羡慕?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在美美百货工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。主人翁意识和员工忠诚度的培养将会作为我们今后企业文化建设的重点,美美既是我们工作就业的好平台,也是我们学习新知识的好学校,我们要通过多种渠道和方式持续地进行培训学习,让进入美美的员工不断掌握新的职业技能和专业知识,让你们逐步成为我们这个行业里的专业人才,让每位员工都成为行家里手,成为一名合格的美美人,只有当大家真正地融入美美百货这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把美美百货的荣辱看作你自己的荣辱,把这个追求当成你自己的追求;我们美美百货的核心广告语就是:“美美百货让生活更完美”这句简短的话语体现了美美百货崇高的理想追求,符合我们美美人发展的期望值。美美百货成立以来,一直秉承以服务求生存,以品牌谋发展、以市场为导向。通过艰苦创业、奋力拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供物美价廉的产品,让人们的生活更幸福,更完美。在未来的发展中,美美百货将一如既往地践行这一价值观,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富!我们将积极参与社会公益活动,继续提高公司的社会认知度,经济效益和社会效益同步推进。面对新的机遇和挑战,美美人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个美美人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们用一流的服务,经营一流的品牌,创造一流的效益,打造一流的企业目标为动力,加快企业的发展速度和转型升级来实现我们的企业发展规划。

三增强企业综合竞争力,实现企业规模化发展。

20xx年将是我们美美百货承前启后发展的关键之年,经过五年发展,美美百货的管理模式已基本形成,管理水平在逐步提高,但与同行的大型企业相比仍然有差距,因此,进一步增强公司实力是我们一切工作的出发点和归宿点,20xx年我们要进一步拓展业务,使主营业务和多种经营业务齐头并进,扩大经济总量,为增创效益奠定基础,为此,我们要实施更为灵活的业务拓展政策,采取更为有效地业务拓展措施,开辟更为广阔的业务拓展渠道,获得更为良好的业务拓展效果,不断增强公司的生存能力,应变能力和发展能力,我们将逐步扩大企业规模,开辟新的利润增长点,以市场需求为导向,努力拓展企业发展空间。适时完善以恩施为经营管理中心,向四周辐射的企业发展战略,抢抓机遇、应对挑战,采取切实有力的措施,努力保持和扩大市场占有率。不断提高企业经营管理创新能力,加大恩施中心市场建设改造力度,积极培育发展新市场、新网点,充分发挥企业规模优势、管理优势和人才优势。我们具有较为成熟的企业管理模式和雄厚的人才储备,具备连锁经营发展的有利条件,经营网点布局将逐步有序展开。我们将进一步增强企业的凝聚力,关心员工成长,聚集优秀人才,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,形成企业发展的强大合力,打造美美企业集团,增强企业综合竞争力,我们筹集巨资进行市场开发建设,为我们广大的经销商搭建更广阔的交易平台,让经销商来尽情展示你们的风采。巴东是我们公司迈出的第一步,美美百货强势进驻巴东,引起了全国经销商的高度关注,并且非常看好巴东美美的发展前景,对巴东美美未来充满信心,巴东美美必将成为巴东商业领域的一颗璀璨明珠,巴东美美百货的筹建开业将翻开美美百货发展的新篇章,我们将逐步把美美百货的触觉延伸到恩施各个区域市场,计划在三到五年之内,美美的网点将增加三到五个,让美美百货走进千家万户,更好地为全州人民服务,更多地为地方民族经济的发展做出贡献。

20xx年,是崭新的一年,“一年之计在于春”,在新一年刚开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,开好局,起好步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,提升自身素质;需要招贤纳士,增加人才储备;需要创新,不断突破陈规,解放思想;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体美美人拧成一股绳,同心同德,同舟共济,为了美美辉煌灿烂的明天,让我们美美百货与我们的经销商和美美员工共同成长,让我们在猪年到来之际,马不停蹄,快马加鞭,一马当先,马到成功。并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!谢谢大家!

在企业年会上的讲话篇九

公司董事长是掌握公司具体走向的领航人,在企业年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是本站小编给大家整理的董事长在企业年终总结会上的讲话,仅供参考。

各位老师、各位同仁,同志们:

大家下午好!

20xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!今天的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。

俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。”20xx年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:

一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”

(一)、资金投入方面:

1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“。

国学。

轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。

2、为提高了教师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的。

工作计划。

发言稿。

(二)、发展规划方面:

明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。20xx年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。

二、针对20xx年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。

(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。

(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。

在此,我想引用在20xx年新年贺词一句话表达我此时的心情和想法:“为了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。当然,没有大家的支持,这些工作是难以做好的,我要为我们伟大的老师点赞”。

三、最后,提出两点希望:。

(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起,安全教育人人有责。

(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展,对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师,更要争当一名优秀的教师。

各位老师,各位同事,同志们:人是万物的尺度,而这个度量正是自己。20xx年进离我们了,不断追寻未来,才能掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”,大到国家的“中国梦”,追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造金峰学校美好的未来。

最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上,谢谢大家!

亲爱的员工同志们:。

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

大家下午好!

今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新。

春联。

欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20xx年度工作回顾。

一、集团整体实力得到进一步提升:

20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大:

20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

20xx年度工作展望。

一、帅特龙集团未来发展定位:

目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:

20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:

凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。

四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:

为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:。

在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:

公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级。

20xx年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:

展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。

20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。

20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

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