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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
管理会计论文选题篇一
地方银行财务风险研究
从战略管理的视点看成本控制的发展
浅谈上市公司关联交易
我国某施工企业会计核算问题及对策
我国四大国有商业银行的资产质量分析与比较研究
加强资产管理的有效途径-------以焊剂制造企业为例
上市公司利润质量评价的探讨
宾阳县黎塘饮食服务公司
管理会计论文选题篇二
会计学论文是对会计科学和会计工作领域中某些现象、问题进行深入的调查研究和科学的分析阐述，小编收集了会计论文的选题与写作要求，欢迎阅读。
会计学论文是对会计科学和会计工作领域中某些现象、问题进行深入的调查研究和科学的分析阐述，指出这些现象、问题的本质特征及其发展规律，用以丰富人们对于会计科学和会计工作的知识，促进会计科学的发展和会计工作的开展。会计论文的读者对象主要是会计工作者。会计学论文与一般议论文的共同之处在于两者都是理论性文章。
会计论文的一般要求，可以概括为“四性”，即正确性、客观性、创见性、平易性。
正确性 会计论文的观点要正确，符合四项基本原则，符合党和国家现行政策以及各项法律法令法规，言之成理，文以载道。要求作者必须用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点观察问题、分析问题、解决问题，提出合乎客观规律的观点。
客观性 会计论文作为学术性论文，特别要注重实事求是，对所研究的问题进行周密的调查研究，忠于客观实际，尊重事实，从客观实践中验证自己观点的正确性。切忌带着框框找材料，或凭空捏造，主观臆想，面壁虚构。
创见性 会计论文要有独特的见解，不能人云亦云。论文作者应对研究的现象或问题进行长期深入的观察、分析，以便从中发现别人没有发现或没有涉及过的问题。创见是会计论文的生命。时下某些论文之所以毫无价值，原因就是没有创见，或拾人牙慧，或抄袭拼凑，没有一点新东西。
平易性 会计论文是阐扬会计科学、指导会计工作实践的，要求通俗易懂，不仅会计专家懂，而且有一般会计知识的人也能懂。做到这一点，就要求会计论文语言明白准确、浅显通俗。
选题是会计论文写作的第一步，也是十分重要的一步。会计学科无论作为理论还是作为应用，值得研究的内容都很广泛，可以提炼出的论文题目很多，但“弱水三千，只饮一瓢”，每次论文写作只能选择确定一个最恰当的题目。
1.针对自己最有兴趣的现象、问题选题。作者对选题涉及的问题或现象有一定的研究基础，或有强烈的研究欲望，才有可能在选题确定之后，孜孜以求，最终写出有质量的会计论文。
2.围绕会计工作实践选题。理论研究是指导实践的。因此，会计论文选题决不可以脱离会计工作的实践。
3.立足会计科学的发展选题。会计科学在发展中，在它前进的每一步都会有新问题、新现象发生，都需要解决和解释。会计论文只有立足于会计科学的发展选题，才能写出有新意的好文章。
初写会计论文者易犯的毛病是选题过于宽泛，大而不当，论述起来面面俱到，很难作深入研究，写不出独到的东西。这一点在选题时应避免。
1.选前人没有研究过的问题。这类题目具有探索性、拓荒性，难度较大，但并非不可为，尤其是工会会计研究。比如《中国工会财会》近年开展的关于工会会计科目改革的讨论等即属此类。
2.前人已经做过的题目，有的结论不对，或者还有探讨的余地。这类题目是对前人研究成果的发展性研究。如关于工会经费属性及特点的研究，已有多篇会计论文予以探讨，但尚未成定论，还可作为继续研究的选题。
3.有的题目已有别人讲过，但说法不一，甚至分歧很大。这类题目带有争鸣性质，如对于以实物抵顶工会经费当否问题的讨论等。对这类题目进行研究时，要在众说纷纭的基础上，提出自己的意见，应有新见解、新突破。
1.忌脱离个人业务专长选题。只有在自己最熟悉的领域选题，才能充分依靠坚实的业务基础，结合工作实际进行深入的调查研究，把问题谈深谈透。
2.忌选题过大。小题目容易说透，大题目则很难说透。
3.忌选题不看文献资料。不看文献资料就不知道某个题目的来龙去脉，不了解前人是否已经作过，取得哪些成果，自己的意见前人是否已经说过。
会计论文——序论部分：作者在这一部分应说明为什么要研究这个题目，这一题目的现实意义。内容要极其简明扼要，文字宜短不宜长。
会计论文——本论部分：这一部分应详细阐述自己研究的过程、内容，提出新的见解。这是会计论文的核心部分，要着力写好。
会计论文——结论部分：这一部分内容与序论部分相关。是围绕本论所做的结语，是对本论部分的强调，要注意与文章开头相照应。
上述只是一般的会计论文格式结构，作者可从自己论文的实际需要出发加以变通，也可分为四段式或多段式。
管理会计论文选题篇三
品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。下面，小编为大家分享品牌管理的论文选题，希望对大家有所帮助!
1、四大法则重构全球品牌管理趋势
2、失效模式影响分析在品牌安全管理中的应用
3、浅谈商业企业品牌战略管理
4、实施校本管理构建高职院校品牌战略体系
5、中小企业品牌管理存在的问题与解决对策
6、品牌管理在燃气行业的应用
7、基于数据挖掘技术的品牌客户画像管理初探
8、加强中国企业品牌管理的对策研究
9、我国中小企业品牌管理相关问题研究
10、互联网+环境下传统零售企业品牌管理问题研究
11、电子商务环境下拉手网品牌管理策略研究
12、供电企业社区客户经理品牌建设--基于云服务管理体系的构建
13、探析大数据形势下企业品牌管理创新
14、浅析工程设计公司的品牌管理
15、水电勘测设计企业品牌建设与管理的思路探讨
16、国际质量管理体系专业品牌形象的swot分析
17、良好信用提升公司品牌效益--广东华联建设投资管理股份有限公司
18、中兴盛达品牌培育管理体系的建立
19、数字化时代的品牌管理范式变革
20、中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势
21、浅论企业品牌建设与管理
22、新媒体环境下的企业品牌危机管理
24、品牌管理师在创新驱动中的核心地位
25、国内中小商业银行品牌管理误区及对策
26、柳州卷烟厂制丝车间卷烟品牌加工均质化管理浅析
27、探索市场驱动下江苏高职类旅游管理专业品牌式建设途径
28、以企业社会责任视角创新品牌建设管理
29、大数据视阈下企业品牌管理创新的理论探析
30、基于顾客满意度的房地产企业品牌管理研究
32、新常态下组织的声誉管理与品牌传播
33、可口可乐公司品牌管理的得与失
34、关于中国中小企业品牌管理的问题研究
35、基于pdca循环的国家电网公司品牌管理
36、品牌管理对中式快餐持续发展的适用性
37、网络零售商自有品牌商品的组合管理--以京东为例
38、河南茶叶企业品牌管理及竞争力提升研究
39、高职院校金融管理省级品牌专业建设的必要性及路径研究
40、常州餐饮老字号的品牌管理研究
41、知识管理、品牌进化与绩效的实证研究
42、品牌管理视野下的广告和公共关系
43、基于顾客体验价值的旅游目的地品牌管理研究
44、战略性品牌企业的经济管理
45、浅谈网络关系管理与现代工商企业品牌战略
46、新形势下品牌管理的市场营销策略分析
47、论“三方合作”在品牌酒店未来管理模式的价值
48、合肥鼓楼商厦自营品牌管理问题分析
49、顾客品牌知识管理与品牌进化绩效关系实证研究
50、专业会展管理中的品牌塑造策略
52、对比和分析国际与本土酒店品牌经营管理
53、品牌关系不同发展阶段的管理策略
54、关于加强农垦企业绿色食品品牌管理的思考
55、s公司品牌资产管理的核心内容研究
56、中小型民营企业品牌管理研究
57、如何打造绩效管理品牌
58、基于品牌维护目的的机械产品质量管理探析
60、宁夏贺兰山东麓葡萄酒品牌管理文化探讨
61、基于人力资源管理流程的雇主品牌构建
62、基于羽西品牌的设计管理及品牌形象构建的问题研究
63、基金家族明星基金品牌策略实证研究--以华夏基金管理公司为例
65、浅析品牌建设在企业管理提升中的`作用
66、浅析企业品牌管理的现状、问题及对策
67、我国茶叶区域公用品牌管理中存在的问题与原因分析
68、多媒体视频技术在品牌管理课程教学中的应用
69、房企品牌的塑造与管理
70、企业人才管理与雇主品牌建设的新思考
71、新媒体视域下的企业品牌危机管理
72、公司品牌管理人员开发培训体系的构建
73、企业营销品牌管理理念辨析的若干问题
74、品牌服装零售企业双渠道冲突管理策略研究
75、论无锡汽修联盟品牌连锁企业分级管理的必要性
76、建筑企业品牌管理的组织与流程分析
77、城市品牌化路径探析--从城市品牌定位、塑造、营销到管理
78、企业娱乐营销管理对提升其品牌认知的影响分析
79、浅析国产手机的品牌管理--以华为为例
80、双因素理论视角下品牌社群经营管理策略探析
81、城市旅游品牌的塑造及管理
82、基于关系视角的品牌管理
83、移动互联网环境下的品牌资产管理--以企业商标资产保护为视角
84、我国中小企业品牌管理问题研究
85、国际奢侈品品牌的营销管理
86、老字号日化企业品牌战略管理--以“上海家化”为例
87、品牌危机管理机制--以乳制品行业为例
88、政府与行业协会在产业集群区域品牌营销管理中的作用探析
89、以评价为基础的龙绿绿色食品品牌管理
90、媒体乱象下的银行品牌管理探讨
91、企业营销与品牌危机管理
92、华为公司的品牌管理现状及对策研究
93、浅析基于雇主品牌的员工离职管理问题
94、论中国没有国际化大品牌的原因--从品牌管理的品牌延伸角度分析
95、城市旅游品牌的塑造与管理
96、我国企业实施品牌关系管理的策略
97、企业品牌管理的立体化趋势与相关启示分析
98、虚拟品牌社区的研究维度及其营销管理
99、在我国物流企业管理中如何运用品牌战略
100、房地产业品牌管理战略分析
管理会计论文选题篇四
1.管理会计观念有待更新。对长期投资项目，集团企业不懂得利用现金流、净现值、内部收益率等管理会计工具进行可行性评估分析；对短期经营决策，集团企业不懂得利用差量分析、边际贡献分析等择优判断方法，并因此导致集团决策的科学化、规范化水平不高，难以满足集团管理的要求。管理会计的产生正是源于集团内部管理需求，是为集团管理层做出最优决策方案提供支持服务的。但在实践过程中，国内很多集团公司由于对管理会计的认识不够，很多时候都过于依赖以往的主观经验进行判断决策，导致决策的科学性差，不够规范，难以适应当今集团管理的要求。随着国内外市场竞争的加剧，以及不确定因素的增多，对集团决策水平的要求越来越高，集团公司务必善于利用管理会计寻求决策支持。
2.企业架构配套性不足。关于集团管理会计体系建设，《意见稿》指出集团面临着两大内部需求，一是增强集团的价值创造力，建立完善的现代集团体系，二是推进集团绩效管理制度。从某种意义上来讲，集团价值创造力体现了集团可持续发展的基础，而绩效管理则体现了集团持续发展的效率。《意见稿》把集团的价值创造力与集团绩效管理制度作为管理会计在集团实施推进的目标与重心，充分体现了财务和业务的融合，拓展了会计在集团服务的领域。而集团管理者在治定管理架构时，往往会忽视了管理会计部门的设置和人员配备，造成内部组织机构设置不健全，分工不明确，使得管理会计难以发挥在财务分析、绩效分析、运营评价等方面的作用，弱化了决策的科学性和合理性。为此，集团要实现可持续发展，需建立完善健全的集团内部管理会计机制。
1.1从观念上重视员工的遴选和培训。管理会计现代化的实施首先需要企业会计人员的现代化，他们是企业管理会计规则的制定者、执行者和完善者，是达成管理会计目标的直接推动者。为此，集团公司在寻找和招聘管理会计人员时，需要对应聘者做好充分的资质、能力及信誉调查，从源头上把好集团公司管理会计的第一关。其次，管理会计的实施还需要各个部门、各个业务组以及各个员工的配合，这就需要他们能够熟悉集团公司管理会计的准则、操作流程及细则，否则管理会计的实施规划将成为无本之木，其目标难以真正实现。这就要求集团管理层以及会计部门从观念上重视员工的遴选，同时还需要制定针对各个部门的会计培训计划，以确保会计人员及普通员工都能够知晓，并有能力参与。
1.2人力资源管理方式需要相应变更。事实上，构建一个良好的集团管理会计体系需要对整个集团人力资源管理方式做出相应的调整。其中，最为关键的是需要将原来的.“命令、控制型”的管理方式向“激励、引导型”的管理方式转变。只有做到这种改变，才能够将员工的主体地位凸显出来，才能够让员工主动地去学习和探索，从而推动其支持和参与管理会计体系的构建。另外，还需要将垂直型的人力资源结构改变为扁平型的现代管理方式，这是确保不同部门、不同业务员工能够实施合作的制度保障。
2.在实践中推进管理会计体系的构建和完善。
2.1推进企业管理方式的精细化和科学化。这就需要理清集团企业内部的关系，分公司和子公司之间的业务一方面要保持相互独立性，以增加集团活力；另一方面又需要相互配套，以确保集团公司的市场主动性和抗风险能力。另外，为了贯彻集团管理会计体系，还需要建立一个科学、权威的实施体系，确保集团管理会计决定能够在集团、分公司和子公司内得以执行。
2.2强化成本中心的管理。成本中心是构建集团管理会计体系的关键，它需要承担起对成本和费用进行控制、考核的作用。为此，需要对成本中心的费用进行有效管理。一方面，要做好成本预算，使得成本中心的费用能够有一个明确的范围；另一方面，需要确保成本中心费用事项的可控性，对于那些可能超出控制范围的事项需要做好应对之策。只有做到这两点，才可以确保费用发生载体的明确性，从而提升管理会计实施的可操作性。
2.3强化内部责任中心的管理。责任中心是指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。在构建集团管理会计体系的过程中，需要强化内部责任中心的核算与考核。一方面，要明确其权责和绩效，另一方面要在内部做定期评估。另外，还需要各个责任中心保持一定的竞争关系，通过考核结果的对比促使各个责任中心不断进取。
综上所述，管理会计体系的构建离不开政府、企业、员工等多方主体的支持与合作，更不能脱离实践应用，否则集团管理会计体系的搭建便无从说起。因此，需要从观念上重视管理会计人员的遴选和培训，重视对普通员工的管理会计基础知识普及，同时要不断完善责任中心和成本中心，只有这样才能真正构建起完善的集团管理会计体系，从而不断提升集团企业的管理水平。
