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智能化岗位职责(模板18篇)
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智能化岗位职责(模板18篇)

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智能化岗位职责(模板18篇)
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随着社会的发展,我们需要不断总结经验与教训。撰写一篇完美的总结需要我们思考和挖掘自己在此期间的成长和不足之处。高效职场人士总结了自己多年的经验,与大家分享,希望能为大家带来启示。

智能化岗位职责篇一

直接下级:项目经理、技术负责人。

内部联系:综合管理部、市场营销部、财务核算部、人力资源部、成控预算部、质量监督部、安全监督部、工程部等有关部门岗位描述:

在总经理的直接指导下,负责在本部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定本部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对本部门负责和参与的工作流程和工作质量、服务质量全面负责;对本部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内编制人员的工作计划和项目预算;督导、检查本部门的日常运作,确保为客户提供优质工程和高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项既定指标。岗位职责:

1.贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责本部门的领导工作,直接向总经理负责。

2.负责组织、制定、修订、落实本部门的年度、月度项目目标及各项工作计划。

3.与市场营销部配合,带领部门各小组分析客户需求,做好营销部门的技术支持工作并不断跟进。

4.在项目实施的全过程督促检查各种物品及仓储管理,降低成本,增加盈利。

5.负责贯彻、执行公司新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高本部门服务的标准化、规范化、程序化激发员工工作的积极性。6.负责本部门人员的素质教育和业务培训工作,不断的提高员工素质。

7.按时参加公司例会,每周召开、主持部门各项目经理主管会议、跟踪各个项目部制定的进度、质量、成本计划完成指标,发现问题及时采取纠偏措施,同时协调关系,布置和总结工作。8.经常督导、检查本部门的安全文明计划措施及实施执行情况,杜绝各种事故的发生。

9.负责处理项目客户关系,做好客户的拜访工作和顾客意见的收集以及客户投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高部门的管理服务水平及美誉度。

10.负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

xx智能化事业部2014年10月20日。

智能化岗位职责篇二

负责公司承接弱电智能化工程的全盘管理。

带领工程队按时、保质完成工程项目。

施工期间按规定完成文件报备、签证。

竣工验收后提供维保的技术指导。

5年以上从事相关工作经验。

带队完成过三百万以上的弱电工程项目。

身体健康,能适应出差。

智能化岗位职责篇三

1、负责新接楼盘(宇)的本专业图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

2、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。

3、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。

4、制定弱电系统设备设施大中修计划,报经批准后组织实施。

5、负责各个管理区域内弱电系统(如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分)的技术维护和管理,按质量要求制定管理办法和运行维护规范,监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。

6、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。

9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

10、负责公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理,保障电脑网络系统的正常、安全运行。

11、负责指导公司内职员对电脑设备的使用,及时指导解决电脑操作运行中出现的问题。

12、负责公司电脑网络系统设备配置的统筹安排工作。

13、负责公司网站及社区宽带网络建设工作。

14、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

15、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。

16、公司领导及部门经理交办的其它任务。

1、负责电视、音响、楼宇自控及电话机房各种设备的保养维护,确保其正常运行。检查各弱电系统的运行状况,发现异常立即处理。设备存在的安全隐患及时上报,组织整改。

2、负责物业重大活动的摄像、音响工作,并分类归档保存。

3、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度,带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工手则。

5、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,总结验收经验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统更加完善。

6、编写停止系统运行的特别通告。

7、对业主提出的有关工程方面的要求要积极配合,并提出合理化建议。

8、配合业主的二次装修质量监管。

9、各重大节假日前与保卫部门配合对消防报警系统进行测试。

10、按计划组织实施设备的维修保养,使设备完好率达到99%。

11、100%的落实上级交办的工作。

12、督导各项工作记录及工具、材料、资料的管理。

1.弱电维修领班必须清楚了解消防报警系统、消防联动系统、楼宇自控系统、保安监控系统、电话系统、综合布线系统、有线电视系统之配置、运行及设备状态等情况。

2.必须熟练掌握各弱电系统的操作、运行、维修保养规程。

3.必须严格执行公司及部门所制定的各项规章制度及各项规程,以身作则。

4.必须每天检查各弱电系统运行记录、巡检记录,并对所有记录数据及内容负责。必须每天巡视所有弱电系统一遍,并及时处理各类故障,保证各系统运行正常。

5.必须对所属弱电维修人员工作时间内之一切行为负责。

6.必须定期(每3个月一次)培训所属员工之操作、维修、保养技能,并由专业主管进行考核。

7.所有弱电系统的维修保养,必须在领班的带领下,严格按照专业主管所制定的维修保养计划进行,并认真做好相应保养记录。如需停机保养时,必须提前三天通知总工程师,以便做好相应安排。

8.弱电维修领班必须服从专业主管的领导及指挥。

9.在布置工作时,要首先考虑消防安全和劳动保护。

10.正确管理安排维修单,对未能按规定完成的维修单要有原因,上报专业主管后交文员登记。

智能化岗位职责篇四

1、客户熟悉度达到95%以上,熟悉了解责任片区业主(住户)的基本信息,做好向用户的各种宣传工作并将住户的意见和建议及时向项目经理反馈。在关注经常投诉的重点客户的同时,也关注大多数沉默客户,熟知本片区客户的基本情况,建立工作台帐,负责客户资料的收集、整理、存档及随时动态更新工作;2、负责所辖楼栋业户、客户来访接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

7、负责二次装修的施工过程的现场管理监督,每天或每2天巡查辖区装修单元一次,参与装修验收工作,发现不合格行为及时处理,并做好相关记录;8、安排住户房屋或分管楼宇设施,区域的维修事项,每天从前台获取维修信息并做好事后跟踪,及时向住户反馈维修进度,每月辖区内不能超过2次关于维修的投诉;9、工作岗位细则:

a、巡楼检查:按规定的巡楼路线和要求,定期巡楼。巡楼时应认真、细致,发现问题及时记录和处理。

b、清洁检查:注意单元门厅入口、电梯内外、各层走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通风窗、灯罩、楼梯扶手、天台等的清洁卫生和公共设施设备的完好情况。

c、投诉处理:业主如有投诉,应做好记录,自己能处理的,自己及时作好现场处理,不能处理的要马上汇报上级领导并进行处理,如不属本公司或本客户服务中心责任,应耐心向业主解释清楚。

d、每月认真做好接待业主、上门回访、催交管理费等工作并做好各项工作记录。

e、熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守客户服务中心的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。

f、掌握管理费、水电费、租金等缴纳程序,负责客户当期、陈欠物业服务费及电梯使用费、车位管理费等费用的收缴,负责代地产公司收取的新项目水、电、暖、煤气等约定费用的收缴;及时做好管理费催交的工作。

g、按合同要求对专业清洁、绿化公司的清洁卫生,绿化保养进行检查、督导和考核。h、积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

10、公司机密、业主资料的保密工作,服从主任或部长安排的其它工作和事项调配。

智能化岗位职责篇五

直接下级:施工员。

内部联系:部门经理、项目经理、技术负责人、施工员岗位描述:

根据部门统一规划,负责编制具体的技术方案、施工组织设计、内部施工预算,与成控部门共同完成投标书及报价文件报项目经理和技术负责人审批。施工现场作好技术交底,进行现场日常巡视并做好记录。协助项目经理做好安全、质量、进度、现场成本控制和变更等相关工作;协助技术负责人完成,施工图纸深化、现场安全专项技术施工方案,图纸会审、“四新”施工前技术交底、完成竣工图制作等。

1.根据国家有关法律、法规、规程、规范、标准及公司技术质量管理制度,执行本岗位工作。

7.负责分管专业施工项目的施工技术资料和交工验收资料的编写、签证及竣工图绘制,参与工程验收。

xx智能化事业部2014年10月20日。

智能化岗位职责篇六

下面是我整理的建筑副总经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。建筑副总经理岗位职责11)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。建筑副总经理岗位职责21、协助总经理的工作。

2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。7、协助公司经营策略的制定。8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。12、督促经营业务资金回收。13、监督创新项目业务交接工作。

14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范文库、答辩题库的编写。

16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

17、依据公司的文化,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

18、完成上级交办的其它工作。建筑副总经理岗位职责31.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;4.协助总经理完善公司的规章制度;5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。建筑副总经理岗位职责4一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;。

三、

负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、负责完成经理交办的其它各项工作。

智能化岗位职责篇七

4、商务投标时,完成技术部分的技术答疑。

1、制定施工组织方案、工程进度计划与控制表、项目设备安装位置与配置表;

2、督导外部施工人员,保证项目进度;

3、根据施工方案、工程进度计划与控制表准确安装、部署、调试系统,完成项目交付;

4、根据项目进展情况定期汇报工作进度,解决工作过程中出现的问题;

1、大专及以上学历;

2、熟悉网络产品,对物联网产品有一定认识,能根据客户现场情况进行网络部署;

3、具有1年以上本行业或相近行业工作经验;

智能化岗位职责篇八

弱电维修领班必须清楚了解消防报警系统、消防联动系统、楼宇自控系统、保安监控1.系统、电话系统、综合布线系统、有线电视系统之配置、运行及设备状态等情况。

必须熟练掌握各弱电系统的操作、运行、维修保养规程。2.必须严格执行公司及部门所制定的各项规章制度及各项规程,以身作则。3.必须每天检查各弱电系统运行记录、巡检记录,并对所有记录数据及内容负责。必须4.每天巡视所有弱电系统一遍,并及时处理各类故障,保证各系统运行正常。

必须对所属弱电维修人员工作时间内之一切行为负责。5.

智能化岗位职责篇九

岗位职责:

1、负责编写智慧城市项目技术方案;

2、负责售后服务工作;

3、负责具体项目的质理管理、实施验收工作,在技术业务上对相关人员进行指导;

4、参与项目调研、配合业务人员与客户进行沟通、全面了解客户需求;

7、编写相关竣工文档工程验收资料;

8、负责项目资料、档案管理;

10、跟踪和学习最新的技术动态,及时了解新技术、新业务、新产品;

11、完成技术部技术经理安排的其它工作

任职要求:

1.计算机、通信工程、信息系统管理、自动化与控制工程等相关专业;

岗位职责:

1、管理和协调综合布线系统工作,跟进工作进度,完成相关文档;

2、建筑智能化系统维护,工程项目所需的资料准备以及相关技术支持工作;

3、完成上级安排的其他工作。

任职要求:

1、本科学历,建筑电气与智能化相关专业,一年以上相关行业工作经验;

3、熟悉智能化系统维护,弱电工程的施工与布线;

4、工作认真踏实,具有较强的沟通协调能力。

岗位职责:

2、负责项目施工前的技术交底和项目实施过程中的技术支持工作;

3、负责监督、检查、指导工程项目其他管理人员和施工工人的工作情况;

6、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;

8、熟悉市场主流智能化产品及其系统架构;

9、完成领导安排的其他任务。

职位要求:

1.大专及以上学历,3年以上楼宇自控、智能化工程等技术工作经验;

2.熟悉市场主流楼控系统品牌产品特性和技术架构,能独立完成智能化方案设计;

4.熟悉弱电智能化系统设计及国家规范、行业标准及地方标准;

5.熟练的使用office办公软件及autocad软件;

6.具有良好的语言表达、沟通能力以及服务意识,适应短期出差;

7.持有c1及以上驾照,书面英语能力佳优先考虑;

1、大专学历,计算机相关专业,一年以上智能化项目实施经验;

2、参与智能系统工程项目的实施与管理,熟悉智能建筑(安防、网络、会议、楼控、布线、机房等)相关系统的安装与调试。

3、有同种工作经验2年以上;

4、懂红绿灯及交警业务的优先。

智能化岗位职责篇十

四、企业文化。

1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化,遏止员工的不良工作态度。

职务名称:销售经理直接上级:拓展部经理直接下级:无。

一、过程控制。

负责对本人的工作定期进行总结;

二、结果导向1、2、3、完成个人销售目标;协助完成部门整体销售目标;

对本人所负责项目的资金做好预算与成本控制;

三、管理目标。

1、执行本部门流程、制度、工作标准;

四、企业文化。

1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化,杜绝不良工作态度的产生,并劝诫其他员工的不良工作态度。

智能化岗位职责篇十一

【岗位职责】认真执行分公司的各项规章管理制度,严格按工作程序进行工作,保证所辖区域的卫生达到标准,确保清洁用品、客用品的及时补充,为客户提供舒适、清洁的办公环境。

1.保管好所辖区域的各类钥匙及服务设备、设施。2.认真按工作程序高质量完成本职工作。3.定期申报客用品及清洁用品。

4.随时检查所辖区域的各种设备设施的完好,及时上报维修项目。5.认真巡视检查所辖区域的卫生情况,确保达到标准。6.对客户提出的要求、投诉要及时上报领班。7.认真清扫清洁间内的卫生。

1.年龄在45岁以下。

2.有1年以上饭店、写字楼服务经验。

3.吃苦耐劳、有责任心、有团队意识。具有较好的个人职业道德与修养。

智能化岗位职责篇十二

关联上级:集团公司董事长。

直接下属:下属各分管科室负责人。

管理权限:经总经理授权,负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作;

对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

主要职责:

1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司总经理的决定。

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3)协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4)按时向总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

河南xxxx集团有限公司郑州分公司。

智能化岗位职责篇十三

1、全面对项目经理负责,能组织、协调、管理安装队伍。

2、负责智能化各系统的设计审查,深化设计,根据图纸审核工程量清单。

3、负责弱电安防、信息、监控类各系统与客户方面的技术沟通、方案交流以及相关技术支持工作。

4、负责针对确定方案的订货技术配置的编制以及技术协议的编制工作;

5、负责弱电各系统施工完毕后的技术培训、功能移交工作。

2、具备工程实践能力,例如现场工作能力、设计能力、工程项目实施能力;

3、具备良好的沟通交流能力;

4、具备发现问题和解决问题的能力;

5、具备良好的人际关系处理能力。

3、熟练操作办公软件,cad软件运用熟练。

5、具有敬业精神,能够适应国内出差及国内常驻出差;

6、有安全员证书优先考虑。

智能化岗位职责篇十四

直接上司:董事长、总经理。

直接下属:下属各分管科室负责人。

管理权限:经董事长、总经理授权,负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作;

对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

主要职责:

1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司董事长、总经理的决定。

2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

1、在董事长、副总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在副总经理的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、编制施工组织设计和施工方案的初稿,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好项目施工的组织安排工作,提供每月各班组完成的基本工程量。

4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织qc活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、提供材料计划,认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。

7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件,参加图纸内审和图纸会审,并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定,严格执行公司有关技术和质量管理规定,严格按图施工。

2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。

3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作,负责工程测量控制点的交接、设置和保护,进行测量、定位及放线工作,确保工程的轴线、标高正确无误。

5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。

6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员,督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。

7、负责检查督促施工班组,在结构施工阶段搞好预留预埋工作,参加隐蔽工程验收,做好隐蔽验收记录。

8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作,负责提供竣工图的整理工作,协助收集、整理工程技术资料,并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实,满足追溯要求。

9、负责提供材料需用计划。落实阶段性(月、周)生产进度计划。完成领导交办的其他工作。

1、熟悉、审查施工图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;施工图中如有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。

2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定,提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。

3、深入施工现场,检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求,发现问题及时提出整改;对违章施工、危害工程质量的行为有权制止,并及时向技术负责人、技术总负责反映,必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。

4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核,确保工程的轴线、标高正确无误。

5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。

6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。

7、组织分项工程和隐蔽工程验收,参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验,并形成与施工进度同步的技术资料记录。

8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。

9、发现工程质量事故及时上报,参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。

1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负全部责任。

2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识,安全生产防患于未然,杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时,安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

1、严格按设计和规范要求,负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。

2、按照施工现场的实际情况,负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。

3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方,参与签定物资采购合同,负责及时了解市场材料行情变化,建立适宜的采购渠道,严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况,参与对合格分供商的评价和考核工作。

4、负责建立物资台帐,实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度,实行限额领料,做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告,工程完工后协助做好结算工作。

5、负责按照施工现场平面布置,执行文明施工现场的有关标准,督促施工班组节约用料,做好“落手清”,并搞好废旧物资的回收利用。

6、协助做好现场的安全、保卫工作,完成领导交办的其他工作。

7、如公司对该岗位的人员进行调度,必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动,不能出现空岗、漏岗的情况。

智能化岗位职责篇十五

6.执行完成上级交给的其他临时性工作。

1、三年以上系统集成或弱电智能化专业技术工作经验,具备大型项目招标文件编写经验;

2、文字组织能力较强,能独立完成方案编写、设计图绘制、投标文件制作等工作;

3、熟悉弱电智能化系统主流厂商和品牌主流产品的配置和设计,能提供相应技术支持;

4、具备良好的沟通技巧及团队合作能力,有耐心、工作细心、负责任;

智能化岗位职责篇十六

直接上司:董事长、总经理。

直接下属:下属各分管科室负责人。

管理权限:经董事长、总经理授权,负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作;

对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

主要职责:

1、协助、配合公司董事长、总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;执行公司董事长、总经理的决定。

2、协助董事长、总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助董事长、总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4、按时向董事长、总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

智能化岗位职责篇十七

1、负责所辖楼栋业户、客户来访接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

2、负责为业户跟进装修申请、报修手续、有偿服务下单。

3、按接待来访客户,做好来访登记,对业主预约的来访要及时通知相关业主,对突然来访者,要征求业主的意见后,再放行。

4、负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。

5、为业户提供商务、票务、邮件收发等项服务工作。

6、熟悉了解责任片区业主(住户)的基本信息,做好向用户的各种宣传工作并将住户的意见和建议及时向客服领班反馈。

7、加强与客户沟通与联系,每月定期走访客户,听取客户意见和建议,及时处理客户投诉并对投诉处理进行跟踪回访,协助公司对片区内住户的回访工作,收集住户的意见和建议并汇总分析提出合理化改进方案。

8、全面统筹并协调所辖区域内安管、保洁、维修、绿化等工作;

11、工作岗位细则:

a、巡楼检查:按规定的巡楼路线和要求,每天至少巡楼二遍。巡楼时应认真、细致,发现问题及时记录和处理。

b、清洁检查:注意大堂入口、电梯内外、各层走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通风窗、灯罩、楼梯扶手、天台等的清洁卫生和公共设施设备的完好情况。

c、投诉处理:业主如有投诉,应做好记录,自己能处理的,自己及时作好现场处理,不能处理的要马上汇报上级领导并进行处理,如不属本公司或本客户服务中心责任,应耐心向业主解释清楚。

d、每月认真做好接待业主、上门回访、催交管理费等工作并做好各项工作记录。

e、熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守客户服务中心的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。

f、掌握管理费、水电费、租金等缴纳程序,及时做好管理费催交的工作。g、按合同要求对专业清洁、绿化公司的清洁卫生,绿化保养进行检查、督导和考核。

h、积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

12、公司机密、业主资料的保密工作,服从主任或部长安排的其它工作和事项调配。

智能化岗位职责篇十八

一、参与对小区可视对讲系统、门禁系统、闭路电视监控系统和红外线防越报警系统、消防报警系统等智能化设备安装、调试及验收和接管工作。

二、熟悉小区智能化系统的分布、运作等技术资料,对相关资料进行汇编、整理、统计。

三、每日巡视辖区智能化系统的运行状况,每周对智能化系统进行一次全方位检查,发现问题及时处理,做好日常养护,定期检测系统使用功能。

四、负责解答业主使用智能化设备遇到的实际问题。

五、不断完善智能化系统、提高服务质量。

六、完成上级分派的其他相关工作任务。

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总结是沉淀思考的过程,让我们能够更好地理解和解决问题。写总结时要注重整体思维,对所总结的事物进行整体分析和评估,避免片面和偏颇。以下是健身教练总结的保持健康的的
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?这里给大
在人们越来越相信法律的社会中,合同起到的作用越来越大,它可以保护民事法律关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编为大家带来的合同优秀范文,希望大家
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是我给大家
合同是双方或多方达成的对于某种行为或权利义务关系的书面约定。它具有法律效力,能够保障各方的权益。合同承载着双方的意愿和责任,是商业社会中不可或缺的法律工具。近期
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是
总结是一种提炼与总结经验和智慧的方式,有助于我们更好地发展。合理运用总结的技巧和方法,使得文章更加有序和有条理。有时候,一个简单的微笑就能改变一切,让我们感受到
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收
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一个好的计划能够使我们更加有条理和目标意识,从而提高我们的工作效果。计划的有效性需要不断的监测和调整,及时做出改进和优化。"小编为大家整理了一些制定计划的常用工
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一
随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,关于合同的利益纠纷越来越多,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是我给大家整理
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的
在生活中,越来越多人会去使用协议,签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小编带来的优秀合同模板,希望大家能够喜欢!运动员转正合同
合同具有法律效力,一旦签订,双方都需履行合同的约定。合同应明确约定双方的交付时间、地点和方式。希望大家能够通过参考合同范本,提高自己合同起草的能力。庆典服务合同
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些
时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家
总结不仅可以提升我们的学习和工作能力,还可以帮助我们理清生活中的思绪,提升自我认知能力。写总结要注意不要泛泛而谈,要具体、有深度。以下是小编针对不同领域的总结范
总结是对过去的反思,对未来的规划。写总结时要客观公正,不要带有主观色彩和个人情绪。通过仔细阅读这些范文,可以了解到不同领域和主题的写作特点和规律。毕业给老师的赠
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优
制定计划可以让我们更好地控制生活的步伐,避免被琐事和无谓的事情所困扰。那么我们该如何制定一个高效且可行的计划呢?计划的制定需要明确目标、合理安排时间、科学分配资
报告通常包括背景介绍、目的、方法、结果和结论等内容,以便读者全面了解。在报告中,我们应该使用简明扼要的语言来表达观点和结论。如果你正在写报告,可以参考以下小编为
计划的制定不仅需要考虑当前的情况和要求,还要考虑未来可能出现的变化和挑战。为了编制有效的计划,我们需要先明确自己的目标和需求。如果你想了解一些关于计划的成功故事
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在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编给大家带来的报告的范
每个人的观点都是主观的,我们要学会尊重别人的不同意见。总结应该具备简洁明了的结构,清晰地表达出事物的来龙去脉和关联性。通过阅读这些总结范文,我们可以发现一些常见
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!贷款人调查报告
报告能够帮助我们系统地整理和分析信息,提供给他人一个全面的了解。报告的结构要合理,内容要有逻辑性和层次感。请查阅以下报告,了解公司年度绩效和业务计划。贷款调查报
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合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同对于
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政治是国家权力的组织和调控手段。写总结时要注意措辞得体,语言简练,避免太过啰嗦。阅读是获取信息和提升素养的重要方式,希望大家能够在阅读中找到乐趣和收获。感人的毕
报告需要根据受众需求,选择合适的写作风格和表达方式,以达到预期的效果。最后,我们需要进行审校和修订,以确保报告的准确性和完整性。掌握优秀的报告范文,我们可以更好
计划可以帮助我们规划未来的路线,避免遇到困难时措手不及。制定计划时,要注意把握好任务的优先级,合理安排工作的重要程度。一个好的计划需要有明确的行动步骤和时间节点
难能可贵的品质总是与艰辛和努力相伴。一个完美的总结需要有明确的目标和清晰的结构。以下是一些克服挫折的方法,帮助你保持积极的心态。小学毕业赠言给学生6篇篇一六年级
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