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生产车间主管工作职责篇一
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6s、质量/环境管理体系;
9、协调与其他相关部门的工作，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间主管工作职责篇二
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7s管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
生产车间主管工作职责篇三
- 负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;
- 负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务;
- 负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;
- 对基础设施和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;
- 贯彻公司安环相关制度，检查并消除安全隐患;
- 负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;
- 完成上级领导安排的其他工作任务
生产车间主管工作职责篇四
1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效。
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成。
3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应。
5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全。
6、提出车间改善并实施，维护车间6s。
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;
生产车间主管工作职责篇五
1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;
2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、 及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;
7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;
8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;
9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;
10、 负责编制生产计划，组织实施生产;
11、 组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;
12、 产品标识和可追溯性控制;
13、 负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6s制度;
14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。
生产车间主管工作职责篇六
1、评估新产品生产工艺可行性。
2、负责新产品转产工作及相关文件编写。
3、对工厂生产能力进行分析与报告，商定制订能力需求计划。
4、参与工厂生产计划的制定与沟通。
5、负责解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。
6、负责对生产部门的管理，定期组织开展部门会议。
7、达成保质、保量和按时完成订单计划。
生产车间主管工作职责篇七
1、 主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作
2、 检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;
3、 组织编写、审核工作计划和年度总结;
4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;
5、 在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;
6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;
7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;
8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;
9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;
10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。
生产车间主管工作职责篇八
1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;
2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;
3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;
4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;
5、监督车间安全卫生，5s管理，文明生产及相关管理;
6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;
7、完成上级领导交代的其他工作事项。
生产车间主管工作职责篇九
1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;
8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;
9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、领导安排的其他临时性工作。
生产车间主管工作职责篇十
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
