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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
超市装修计划书装修计划书应该篇一
超市入口一般设在顾客流量大、交通方便的一边。通常入口较宽 ,出口相对较窄一些,入口比出口大约宽1/3。应根据出入口的位置 来设计卖场通道及顾客流向。在入口处位顾客购物配置提篮和手推车 ,一般按1辆(个)/10人--- 3辆(个)/10人的标准配置。
超市的出口必须与入口分开,出口通道应大于1.5米。出口处实 际收款台,按每小时通过500-600人为标准来设置1台收款台。出口附 近可以设置一些单位价格不高的商品,如口香糖、图书报刊、饼干、 饮料等,共排队付款的顾客选购。
超市的照明，并不是越亮越好，要视情况而定。
一般来讲,营业面积在600平方米以上的超市,卖场主通道的宽度要在2米以上,副通道的宽度要在1.2---1.5米之间。最小的通道宽度不能小于90厘米,即2个成年人能够同向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45厘米)。
卖场布置的六大要素包括:照明、色彩、音响、气味、通风设施 、地板。
收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。一般而言,顾客等待付款结算的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。 (一般为每200平米配置一个收款台。)
购物的环境，必修坚持以顾客为中心，满足顾客要求。优质商品展示、方便、快捷、舒适购物环境，都是消费者所需要的。
在超市购物环境设计中，必须根据本店的经营范围、档次、光顾本店的顾客的`类型和特点，充分体现本店的经营特色。
进、存、运、销各个环节紧密配合，使店员能够充分发挥自己的潜能，节约劳动时间，降低劳动成本和劳动强度，提高工作效率。
无论是高档商场的豪华，还是廉价商店的简朴i，只要设计合理，均体现着不同的美，新奇美好的寓意、新颖别致的构思。
1.窗帘装修设计原则
2.书房装修设计的四原则
3.玄关的装修设计原则
4.室内装修设计原则
5.装修设计基本原则
6.厨房装修设计原则
7.书房装修设计原则
8.客厅装修设计的原则
超市装修计划书装修计划书应该篇二
1.丰富的色彩：一般情况下，人们喜欢彩色多过黑白，而且彩色比黑白更能刺激人类的视觉神经。如果不是想要设计特别有风格的超市，超市的设计就要运用色彩的组合为顾客营造最佳的卖场氛围，搭配商品的种类，设计不同的色彩。
2.布局设计：一般超市都采用“回”字型设计，让顾客顺着主干道就可以将全部卖场逛完，同时有能让顾客来回兜转，多次出现在顾客的视线里，刺激顾客消费心理。主干道的宽度可以根据两边商品类型的摆放设计出不同的宽度，要让顾客有舒适感，既不能觉得拥挤，也不要离得太远，接触不到商品。
3.吊顶和地面：为了让顾客视野更开阔，也为了便于设计吊顶造型，在条件允许的前提下，要尽量将吊顶挑高一些。吊顶和地面的设计以及材料都要一一对应的，走向一致，给人一种正规的整体感。
4.平面装饰：超市平面布置的橱窗布置、节日装饰、 pop广告等等都可以通过精心设计来合理的布局，使消费流向畅通，这样才会吸引更多的顾客的光临。
提到超市，就会让人想到“平价”，平价不仅是指对所有人都是公平价格，还指商品本身是平民百姓买得起的价格。所以主要供应商品都是大众化的日用品。那么，超市的平面布置对超市整个空间来说，是最主要的一部分。超市布置是为了对超市的'各个部分进行合理的安排，包括营业厅入口、出口设计和营业厅内部布置等等，把“商场方面的机能”与“顾客方面的机能”有机地结合起来，实现购物的方便、舒适和快捷，提高单位营业面积销售额。 那么，如何布置才符合当下顾客的需求呢？我们一起来看看什么样的布置才是一条好的顾客流动线吧。
首先，充分利用商场空间，合理组织顾客流动与商品配置，让顾客从入口进入在商场内步行一圈后离店之前必须通过收银台。要注意的是，一定要避免出现顾客只能止步往回折的死角，尽可能地拉长顾客的回游时间、在商场内滞留时间，以创造销售机会。可以采取适当的通道宽度，以便顾客环顾商场，观察商品，尽量避免与商品配置流动线交叉。
其次，一般超市都会有营业、仓储和辅助这三个部分，因此超市在营业厅的入口、出口，都要形成一条顾客流动线。超市入口要设在顾客流量大的一边，入口要宽，出口要窄，根据出入口的位置，设计顾客流动线，以保持通道的畅通。另外，要对商品的类别进行区划设计，使整个超市的商品均匀分布，避免东挤西稀或南轻北重。一般在入口处布置日常生活必需的食品以吸引顾客，方便采购。而在出口处经常布置一些口香糖，香烟，杂志等商品，留待顾客排队付款时选购。
1.装修设计要点
2.超市装修设计原则
3.现代装修设计风格要点
4.卧室装修设计的要点
5.室内装修设计的要点
6.客厅装修设计的要点
7.客厅装修设计5要点
8.客厅装修设计要点
超市装修计划书装修计划书应该篇三
作为一名超市店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
七、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品甚至男士奢侈品品牌的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信赖。
