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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
车间管理不到位检讨书篇一
由于本人的工作失误，导致（简述事情时间和过程），给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的.过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间管理不到位检讨书篇二
您好！
管理工作者在平时的工作中除了以身作则之外还要为团队中的每一名员工的发展都要做好规划，怎样才能够让自己所在团队取得更大的成就便成了自己平日里思考最多的问题，或许是因为自己在经历了前面几次的成功导致自己被眼前的事物给迷惑了内心与大脑，尽管说最初雄心壮志的自己总想要通过一番成就来证明自己的工作能力，但是在这次管理不到位的事情中我也看清了自己的工作能力仿佛并没有想象中那般高。
人的一生最害怕的便是因为一两次的打击便让平时那个骄傲的自己变得一蹶不振，实际上我在展开这样一个规划之前是经过了很多次的考量以及讨论的，因此我想要提升团队业绩的初衷并非是为了单纯为了获得公司领导的认可以及赞许，在实施方案之前我是在经过和大家讨论以后再三确定方案没有问题才去实施的，但是实际上我在这次决策之中还是树立了一个想当然的错误观念，很多时候光有想法是不能够提升自己工作能力以及业绩的，或许正是因为自己过于贪心才会让自己因为管理上的不到位导致此次方案功败垂成。
这次管理上的不到位也让我明白自己在前几次的成功中过于得意忘形，或者说自己沉浸在往日的荣耀之中导致自己一直处于被迷惑的状态中，如果我能够在这次决策之中放缓一些自己前进的步伐，在平稳之中不断调整自己的管理方针绝对能够统筹好全局，也就不会发生后面一系列因为管理不到位带来的损失了，严格意义上我这次因为管理不到位而带来的巨大损失的确算得上是渎职行为，也因此让我在很长一段时间内都处于心情烦闷的消极状态中。
不过这几天我经过对自身的调整以后已经走出此次失败带来的心理阴影了，或许是因为我是一个管理阶层的新手才会出现管理不到位的情况，试问谁又没有在以往的工作经历中出现过几次失败从而让自身处于心理阴影的笼罩之中呢？正因为我们能够通过自己的失败从而总结出经验并让自己不断进步才有着辉煌的明天，我想自己在经过此次教训之后再也不会在管理之中出现任何做得不到位的地方了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间管理不到位检讨书篇三
您好，我怀着无比愧疚和遗憾心情向您递交这份工作失职检讨书，关于我在xx机房管理工作中因我个人疏忽工作不到位，没能够细致地做完工程所有进程以至于让现场施工人员将xx机架位置安装错误。
首先关于这项错误我要做深刻地检讨这是我工作上疏忽、是工作失职。如今我已是一名xx机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识所处岗位作用：一名xx机房管理员是应该对xx机房所有施工作业做全程监督，应该细心指导每个施工人员具体工作，要对每环节都仔细分析，稍一放松就可以导致严重问题出现而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重损失。
出现问题是谁都不愿意接受现实，然而面对错误是需要很大勇气，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部精力投入到我下一步工作当中，希望领导能够给我一次改过机会。对于这项工作错误我也有一定自我认识，我还是xx机房管理新人，这是我经验不足造成错误，但我不会以这个作为请求原谅的托词，错误终归是错误，我应该勇于面对错误。
通过此次深刻检讨，我深深地反思我犯错根本原因在于我个人疏忽，没有全心、仔细对待工作中每环节，须知重要工作是容不得一点马虎。我想我如果不克服我工作疏忽缺点话我就会很难在工作岗位上有长远发展。
针对我目前错误我决定用如下措施加以改正也希望领导、同事们能够监督我你们一份监督对我一份和重视。
1、针对我工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于所辖职务做精心了解，对于每环节施工都做好监督和管理。
2、今后我要像公司优秀工作同事学习，认真学习好工作作风，从精神层面上提升我工作理念，从根本上为我把今后工作做好打基础。
通过此次深刻检讨请领导能够信任我，我今后一定认真努力地位公司做工作为公司发展献上微薄一份力量。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间管理不到位检讨书篇四
您好！
于20xx年x月x日，在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进入生产车间去工作时，而我却违反了公司的合理规定，因为进入无尘车间没滚衣服，我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向他学习，对工作的负责、认真。
我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。
当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。
通过这次检讨，我真诚的承认我做错了，还在其中发现了自己的缺点。在此郑重的向各位领导坦承我所犯的错，并保证今后会更加努力工作，严格遵守各项规章制度。为弥补自己的错误，我愿意接受厂部的任何合理的处分。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
车间管理不到位检讨书篇五
您好！
此次写下这份检讨，我的心情也十分的复杂。自进入xxx公司以来，对于自己的工作和任务，我一直以来都充满了热情和动力，并能严谨仔细的处理好每一个工作的目标。也正是因为这份对工作的努力，我才能在工作中不断的前进，最终来到了xx组长的岗位上！
还记得，自己的刚刚担任xx组长的时候，内心是无比雀跃的。能来到这个岗位，代表的不仅仅是我自身的努力的回馈，更是领导对我的信任和看好！是领导相信我能做好这份工作，能带领好这个组以及组员们一起发展和进步！这不仅是责任，更是信任！
但是，我却在自己的工作中让您失望了。我对此真的很惭愧，很失落。我清楚组长并不是一件简单的工作，但却没有真正意识到这份工作对比过去自己的“单人”任务有什么不同！我以为，只要将该做的做好，将一切按照自己的计划分配下去，工作就能顺利，整个组也能积极的发展起来。
但显然，我对于自己组长的职位看待的太过粗浅，思维也没能从过去的岗位中跳脱出来。我没有认识到，自己现在已经不仅仅是公司的一名简单员工，我是一名组长！是一个管理者！我不仅要制定好严格的计划和目标，不仅要做好自己的任务！更要对自己麾下的每一名员工负责，管理好他们的配合，引导好队伍能为公司发挥真正的作用！这才是组长真正的工作职责！才是组长的意义！
但我却没能意识到这一点，甚至沉浸在自己过去的工作模式中，以为只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已经远不止代表个人！我有自己的组员，代表的是集体和团队！我不应该只将目光短浅的只放在自己身上，而是应该注视着自己的每一个组员，引导好他们做好工作中的职责和配合，管理好自己的这一片“区域”！
此次检讨后，我深刻认识到自己过去工作的疏忽！没能正确认识到自己工作的重点给我在这份工作中带来了许多的问题，也让公司产生了不必要的损失！对此我十分惭愧。但有了这份经历，我也深刻的认识到了作为一名组长，一名队伍的管理者，我应该将更多的精力和视线都放在什么方向，对于今后的目标和任务，我也有了明确的了解。
如今，再看自己的工作，确实我有很多没做到位的地方，尤其是以一名组长的身份而言，我应该更加看重整体的质量，而不是自身的处理能力。只有整个队伍的成绩提升上来，我的作用才算是真正的发挥出来，整个队伍中组员的能力也才算是的作用到了实处！
今后的工作上，我会更加重视这些问题，并积极的改进自己，提高自身的管理要求，做好组长的职责和任务！望您能原谅我们此次的失误，在今后的表现上我们一定会带来令人满意的成绩！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间管理不到位检讨书篇六
您好！
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。
虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间管理不到位检讨书篇七
你好！
我于x年几月几号，我没能按照公司规定的时间到达公司，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，过年报道时我没去，值班时也没准时到达，开会也没去，我管的台区也没管好。
我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾。自私自利，自我放纵，丢弃原则……我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。
此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种。种原因，会对公司造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。
所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
我现在已经从内心深处认识到，我所犯的错误时巨大的，后果可能导致别人和我一样，对公司的规章制度完全于不顾，自由散漫，漫不经心。为了杀一儆百，让公司的广大员工不要像我一样，我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论怎样对我，我都不会有任何意见，同时希望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示自己的觉醒，请领导相信我。
最后，我希望广大员工以我做反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从领导身上得到更多的智慧，得到你们的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，如有在犯，请领导重罚。
检讨人：x
x年x月x日
车间管理不到位检讨书篇八
您好！
我作为车间的一名班长，但是在管理的工作之中却是没有做好，反而失职了，我也是要对自己的管理失职来好好的进行反省，做检讨。
本来我是应该带领我们班组去把生产的任务完成的，但是在我工作之中，却是由于管理的失职没有处理好员工们的关系，还导致了我们班组有打架的事情发生，虽然是在下班之后的寝室，但是也是我管理没做好，没有了解好情况，对于班组同事不够关心导致的，如果我真的了解了情况，在他们发生冲突前就应该要知道，并且也是能更好的处理，而不是到最后他们居然用打架的方式来处理，虽然最后两个人都是没有造成很大的伤害，但是这件事也是造成了很大的影响，几乎传遍了整个工厂，都知道了是我们班组的有人打架。
我也是特别的懊恼，自己在管理上面的失职，我知道，虽然我没有参与到打架的事情之中去，但是这件事的发生是在我们班组，其他的班组没有发生过这样的事情，而偏偏却是我们班组发生了，这也是说明我平时对于他们的管理做得不到位，如果到位，也是会大家认真的工作，也没有那个心思去打架，去产生矛盾，我也是了解了他们的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而这个事情其实很小，只是由于没有人管，所以最后他们才用了打架的方式来解决，我也是知道这样的方式不对，但归结到底，也是我自己没管理好，如果管好了，他们遇到问题也是会找我来解决，而不是自己私下去解决了。
领导，这次事情的发生，我也是会好好的自己多思考，也是要在以后多去关心同事，不能只管着生产任务完成就行了，对于同事不关心，那么出了问题，我也是不知道，这样是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改进，不能只顾着一面，却不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用着之前的方法，而且这次打架的事情，其实如果我之前多了解员工，多和他们打好关系，其实也是会有同事告诉我的，会让我及时的去制止，也是不会造成这么大的影响。领导，我在管理上面必须要改进，不能再犯这种错误，对于同事们的情况还不清楚，那样也是很难真的让他们服从的，以后必须要去做出改善，让自己的管理得到提升，管好班组。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
