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理解古代文学作品需要了解当时的社会背景和文化环境。总结一段时期的工作或学习，可以发现自己的优势和不足。以下是小编为大家汇总的读书总结，希望对大家的阅读有所帮助。
车间安全员岗位职责篇一
一、车间安全技术员在制度职责大全生产主管的领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
二、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
三、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
四、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的'车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
五、负责安排并检查班组安全活动,经常组织防反事故演习。
六、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。
七、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
八、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
九、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
十、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
车间安全员岗位职责篇二
1、贯彻上级安全生产的指示和规定，编制车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全隐患控制措施和整改方案，并检查监督执行情况。
2、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的三级安全教育，指导并督促检查各岗位的安全教育。
3、负责公司、车间安全生产日常管理工作，组织消防等应急预案演习。
4、负责公司安全设备、消防器材、防护和劳保用品的管理，并督促合理使用。
5、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。
6、按照国家或行业安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查。
7、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化，并做好资料存档。
车间安全员岗位职责篇三
1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全环保部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助车间部长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促班组(岗位)的安全教育。
5、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
6、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理、
7、现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，确保安全。
8、参加车间各类事故的调查处理，健全完善安全管理基础台账。
车间安全员岗位职责篇四
1、遵守员工守则，严格执行各项规章制度。
2、负责公司设备的维修工作，及时做好问题诊断与维修。
3、做好日常设备的'巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
4、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废。
5、设备维修要及时快速，减少停机工时，维修达到要求。
6、接受设备维修主管、专管的指示和监督，公司相应职能人员的监督检查；
车间安全员岗位职责篇五
示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指。
导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执二。
行情况，健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。三。
协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级四。
安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
五负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验六。
收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工和安全措。
施。
负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，七。
提出改进意见和建议。
每天深入现场，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，八。
可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。九。
安全生产管理规定。
生产班组职责（一）认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。
（二）按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态。
时，方可指挥吊物升降。
（三）班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全。
隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。
（四）针对重大安全事项和安全操作隐患，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产。
操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。
（五）积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。
（一）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织职工学习并贯彻执行企业、（二）。
教育职工遵章守纪，制止违章行为。
（三）组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预。
控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育。
（五）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故。
立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使。
其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
（七）组织班组不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。
（八）自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
班组安全员职责三、（一）协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。
（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班。
成员安全学习情况。
（五）班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班。
组成员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录。
分钟安全提醒活动。5（六）班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前。
（七）监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。
（八）班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查了解情况，参加事故分析会。
并据实报告。
（九）协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。
四、员工通责。
（一）认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。
（二）工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到四，随时制止他人违章不伤害（不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害）。作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。
（三）积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化建议，与班组成员共同搞好班组的安全管理。
（四）严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保。
持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。
（五）及时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
（六）发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。
（七）不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。
定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好五、的班组和人进行奖励，对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。
安全教育培训制度。
安全教育的目的一。
车间高度重视安全教育工作，采取各种形式提高职工的安全意识和安全技能。
由班组进行系统培训教育；经安全知识考核合格后上岗。、本单位内部职工调换工种、岗位，必须进行换岗教育。工伤、病愈复工或经过较长的2假期后，复工上岗前也要进行安全教育。换岗及复工教育试卷由车间归档保存。
3、车间安全教育考试的试卷，要归档保存，便于检查。班组安全活动三。
分钟。班组安全学习活动开展30、班组每周定时开展安全学习活动，学习时间不少于1前，要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须认真作好学习笔记。
预案；日常安全知识；安全培训资料等。、不定期进行安全教育、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。34、每个员工每星期必须提出安全建议，经采纳的给予奖励。
安全教育形式四、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。1、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作。2、车间根据实际情况进行季节性安全教育。3安全学习抽查五、车间经理、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况，每月检查一次个人1学习笔记和班组培训记录。
和自我防范能力。、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四2防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息3与动态。
安全生产检查制度。
成立车间安全检查领导小组。
组长：车间经理。
副组长：安全员。
检查小组成员：班长及各班安全员。
有关部门联系解决。、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各25工前抽查班组危险源量化检查表落实情况、班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，分钟开展情况及记录。每月抽查一次班组的安全记录并签字。、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情4况。四班组安全检查、班组长、班组安全员必须对班组人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作1前的检查，做到心中有数。、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。2、班组安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，3及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责4任到位，措施到位。燃气使用及相关各班组，每两小时进行一次检查。
并指定可靠的防范措施。要及时进行危险源的辨识，工作前对临时性工作任务或检修，、5、班组长、班组安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安6全设施和防护情况，有问题及时处理。、安全检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车7间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。
安全生产例会制度。
为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好一。
预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。
每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。二、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、班组安全员，公司安全员1主持。、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。3并在车间内部公示。值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，安全员、由车间领导、4、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。5、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司6领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。
车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车三。
间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。
车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达。
元。
对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期四。
抽查会议制度落实情况进行考核。
车间重点危险源管理控制制度。
为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命一。
财产的安全，特制定本制度。
车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先二。
辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。
车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、三。
重点危险源的控制四（一）班组控制措施。
车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。
援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量3。化控制专项检查表》、对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立4即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。
附：重点危险源控制措施。
车间安全员岗位职责篇六
（草稿）。
总则。
1、工作目标：车间与各部门关系融洽，沟通顺畅有力，加工制作组织严密，车间管理到位；制作记录完备，试验、资料及时；计划执行有力，质量、安全无患；最终目标一个，在保证制作工期的情况下构件质量验收一次通过。
2、工作目的：把每一个构件生产制作工程项目在规定的工期范围内人员安全、质量优良地交给施工队进行安装。
二、具体制度。
1、生产制作管理：
1.1生产制作人员应遵守管理制度及公司的相关规定。
1.2生产制作人员要积极主动，按时、保质、保量地完成各项生产制作任务。对不能按要求完成任务而造成严重后果的应向主管部门负责人做出书面报告。
1.3加工车间要尽职尽责，每天写工作日记，以备查档。
1.4对于各工程所用资料及图纸妥善保管，工作联系单及会议记要等文件每周交本品质部部资料员管理。
1.5注意个人形象，提高个人素质，工作闲时多学习，提高生产车间管理水平。
2、工作计划制定：
2.1品质部部门负责人负责本部门工作流程制定及一定时期总体工作计划和各项目工作总计划。
2.2车间主任负责该项目工作总计划，作出其所担当加工工程项目的具体生产制作计划和具体内容。
2.3生产制作计划应明确内容、目标、时间要求、进度安排、人员分工及注意事项等。
2.4品质部应负责监督生产制作计划的实施并可根据实际情况做适当调整。
3、具体生产制作内容和生产制作程序。
3.1根据有关材料进场清单进行材料的进场组织和准备，及时通报准备情况，协调好车间加工时间。
3.2主、次钢结构原则上采用本工厂自行生产，对于工厂无法保证其进度及加工成本高的，可考虑外协加工。
3.3生产制作前准备：
3.3.1车间主任组织车间人员，对车间的现有设备提前进行检查维护，确保在加工制作期间设备完好，并检查落实焊工证件等工作，落实施工顺序、生产制作进度及完成日期等，并参加相关工程会议。
3.3.2品质部与车间主任对加工场地进行布置，落实暂设位置、车间道路、工作作业面及用电等情况。
3.3.3品质部检查加工车间设施及人员设备配置情况，配备专职安全员、2。
质检员。
3.3.4品质部提前三天向加工车间提供图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等。
3.3.5品质部提前二天根据车间准备情况及时上报，经总经理批准方可进行生产加工。
3.3.6生产加工前应完成主材复检，各种材料要有合格证。
3.4项目实施：
3.4.1材料进场后，将合格证、复试报告、检验报告，交品质部保存归档。
3.4.2生产加工中，车间主任负责监控材料的使用情况，工程完工后及时将剩余材料返库。
3.4.3加工制作应严格按《钢结构施工工艺标准（zjq00-sg-005-2003）》进行加工，品质部应根据《钢结构工程施工质量验收规范（gb50205-2001）》验收质量，做好自检记录。
3.4.4对制作好的构件经品质部等有关部门验收合格后方可出厂。3.4.5对在加工制作过程出现的返工、浪费现象，品质部可根据其严重程度有权对责任人进行罚款处理，其费用上交公司。
三、安全文明生产：
1、生产加工车间要求各资料及台帐（安全教育，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。
2、进入车间穿戴好安全防护物品，高空作业系安全带，车间应设有安全通3。
道。
3、电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电保护器），闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。
4、车间内应保持清洁卫生，做好文明生产。
附则：
1.本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见并提请总经理批复。
2.本规定解释权归品质部。
2010年3月2日。
车间安全员岗位职责篇七
1、车间安全员隶属于安保部，协助安保部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。
2、协助车间主任做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。
3、配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。
4、对新工人进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。
5、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。
6、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。
7、发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。
8、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
10、安全员必须监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、使用劳动防护用品；
15、安全教育工作要力求务实，要注重方式和方法，不能采用打、骂等原始粗暴的方法；
16、安全员本身严禁出现“三违”现象；
17、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。
车间安全员岗位职责篇八
一车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
二负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
三负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。四协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
五负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
六按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工和安全措施。
七负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
八每天深入现场，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
九参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
安全生产管理规定。
一、生产班组职责。
（一）认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。
（二）按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时，方可指挥吊物升降。
（三）班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。
（四）针对重大安全事项和安全操作隐患，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。
（五）积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。
（一）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
（二）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
（三）组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育。
（五）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
（七）组织班组不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。
（八）自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
（一）协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。
（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班成员安全学习情况。
（三）协助本班班长组织班组成员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录。
（四）协助本班班长定期组织6班组的安全活动（周、月），做好记录。
（五）班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班组成员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录。
（六）班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟安全提醒活动。
（七）监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。
（八）班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查了解情况，参加事故分析会并据实报告。
（九）协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。
四、员工通责。
（一）认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。
（二）工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到四不伤害（不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害），随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。
（三）积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化建议，与班组成员共同搞好班组的安全管理。
（四）严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。
（五）及时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
（六）发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。
（七）不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。
五、定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。
安全教育培训制度。
1、新进员工（包括临时工、实习的人员）入车间必须进行车间、班组安全教育。车间级安全教育由车间根据本单位的实际情况，有针对性地开展；班组级安全教育在车间的指导下由班组进行系统培训教育；经安全知识考核合格后上岗。
2、本单位内部职工调换工种、岗位，必须进行换岗教育。工伤、病愈复工或经过较长的假期后，复工上岗前也要进行安全教育。换岗及复工教育试卷由车间归档保存。
3、车间安全教育考试的试卷，要归档保存，便于检查。三班组安全活动。
2、班组安全学习的主要内容为：安全环保法律法规；公司有关安全文件、会议、通知精神；厂组织下发的安全学习资料、安全规定；岗位安全操作规程；事故隐患预防措施及应急预案；日常安全知识；安全培训资料等。
3、不定期进行安全教育、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。
4、每个员工每星期必须提出安全建议，经采纳的给予奖励。四安全教育形式。
1、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。
2、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作。
3、车间根据实际情况进行季节性安全教育。五安全学习抽查。
1、车间经理、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况，每月检查一次个人学习笔记和班组培训记录。
2、车间进行不定期监督抽查，发现一次未按要求开展活动考核班长***元，记录不真实考核***元，不参加安全学习考核***元，迟到考核***元。
六安全宣传。
1、车间根据具体情况，组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防范能力。
2、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。
3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息与动态。
安全生产检查制度。
一安全检查的目的1、及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识。
2、及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件。
3、及时发现和弥补安全管理缺陷，促进安全制度建设。
4、强化安全责任制度落实。，做到责任清晰、检查到位。
5、发现潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。
检查小组成员：班长及各班安全员。三车间检查制度。
1、车间第一负责人、分管负责人带领班长、安全员、班组安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能解决的，报公司有关部门联系解决。
2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工前5分钟开展情况及记录。每月抽查一次班组的安全记录并签字。
4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。
四班组安全检查。
1、班组长、班组安全员必须对班组人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。
2、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。
3、班组安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。
4、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。燃气使用及相关各班组，每两小时进行一次检查。
5、工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。
6、班组长、班组安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。
7、安全检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。
安全生产例会制度。
一为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。
二每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。
1、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、班组安全员，公司安全员主持。
3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。
4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，并在车间内部公示。
5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。
6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。
三车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无故不参加会议扣款**元。
四对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。
车间重点危险源管理控制制度。
一为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。
二车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。
三车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。四重点危险源的控制。
（一）班组控制措施。
1.操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。2.严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查，填写班组检查表，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。
（二）车间控制措施。
1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。
2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练，对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。
3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专项检查表》。
电气设备安全控制措施。
一、目的：规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，确保作业过程中设备与人身安全；
二、作业前的准备工作1.首先穿戴好劳保护品；
2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损；3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏；4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认。
三、使用与控制措施。
9.作业结束后要清理现场，消除遗留火种，做到人走地净；10各种电气设备采取谁使用谁控制的原则。
四、指定负责人：
当班班长及本岗位操作人员、本班组安全员。
车间安全员岗位职责篇九
1. 车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2. 负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3. 负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4. 协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5. 负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。
6. 按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的.安全措施。
7. 负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
8. 每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9. 参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10. 健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
1. 车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
2. 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3. 协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
4. 制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
5. 对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
6. 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7. 深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8. 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
9. 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
10. 车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
车间安全员岗位职责篇十
1.严格执行公司安全管理规章制度，做到事事注意安全，时时抓好安全。
2.经常检查加工厂对安全生产规章制度的执行情况，及时制止违章作业，违章指挥和不安全行为。
3.对存在的安全隐患及时下达整改通知书，监督实施整改，按时验收、整改结果。
4.参加安全事故的调查、分析、处理、提出防范措施，做好安全事故的统计和上报工作。
5.检查、监督安全用品和劳保用品的配置、使用情况。检查用品是否符合国家相关标准和规范。
6.遇到重大安全事故果断采取措施，并在时间报告上级领导，认真履行好安全终止权。
车间安全员岗位职责篇十一
1、在公司总经理领导下，全面负责落实车间的生产、质量、安全。
2、根据技术部签发的《技术联系单》，依订单情况作出生产作业计划和核定交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
3、按照“三合一”整合体系要求，对加工过程中的安全、质量、环境、劳动保护管理进行检查指导。
4、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准。
5、定期调度生产情况，检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向上级主管部门和公司领导汇报。
6、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按标准文件要求生产出合格的产品，最大限度地减少交叉污染和混淆差错，使整个生产处于受控状态。
7、对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
8、协同技术部进行生产质量文件的编制、新产品的试生产和工艺验证。
9、定期组织生产调度会议，调度和核实公司生产计划安排的执行情况和解决生产过程中的难点问题。
10、负责建立生产系统档案管理体系。
12、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；按“四不放过”的原则，参加轻伤及以上事故和恶性未遂事故的调查；参与事故分析及提出防范措施。
13、负责车间劳动安全保护的监督工作，按时发放劳保用品。
14、参加工程、材料合格供方的评审，参与工程招投标和合同会签。
1、根据下达的生产计划，合理安排班组生产任务，并根据需要组织进行本车间的人员、物资、设备调配；依照生产均衡的原则对车间各班组的生产进行有效调度；做好生产中的各类统计工作。
2、对本车间员工进行技术质量指导，加强生产过程中的技术质量控制，及时发现并处理（上报）生产中的技术质量问题，分析原因并提出改进意见。
3、组织开展车间成本核算，审核原材料、动力、能源消耗，不断降低生产成本，提高经济效益。
4、和物资设备部、安全保卫部一起组织设立和安装车间安全防护措施，对本车间员工进行安全生产教育，杜绝重大安全事故，减少一般性事故的发生；对生产中出现的安全事故和安全隐患进行妥善处理。
5、监督检查本车间员工的着装、环境卫生、设备的日常清洁与保养、车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整洁有序。
6、本车间员工日常管理，包括考勤与绩效评价、工资、奖金的统计；本车间员工技术、业务培训管理和员工提案建议的搜集。工作权限：
2、组织本车间员工按时、保质、保量地完成生产任务，确保公司下达的生产任务顺利完成。
1、协助车间主任合理安排班组生产任务，并根据需要组织进行本车间的人员、物资、设备调配；依照生产均衡的原则对车间各班组的生产进行有效调度；做好生产中的各类统计工作。
2、协助车间主任对本车间员工进行技术质量指导，加强生产过程中的技术质量控制，及时发现并处理（上报）生产中的技术质量问题，分析原因并提出改进意见。
3、协助车间主任组织开展车间成本核算，审核原材料、动力、能源消耗，不断降低生产成本，提高经济效益。
4、协助车间主任监督检查本车间员工的着装、环境卫生、设备的日常清洁与保养、车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整洁有序。
5、车间主任不在岗时，行使车间主任职责。工作权限：
1、协助车间主任做好分管的工作，保证车间生产的正常进行。
1、协助车间主任合理安排生产任务。
2、配合车间主任对本车间员工进行安全生产教育，杜绝重大安全事故，减少一般性事故的发生；对生产中出现的安全事故和安全隐患进行妥善处理。
3、配合车间主任合理安排安排班组生产任务，并根据需要组织进行本车间的人员、物资、设备调配；依照生产均衡的原则对车间各班组的生产进行有效调度；做好生产中的各类统计工作。
4、完成车间主任临时安排的工作。
5、在正副车间主任不在岗时，在一定范围内行使车间主任职责。工作权限：
1、在车间主任领导下，搞好车间的生产和管理。
1、协助部门经理对本部门成员，特别是新员工和调换工种的员工进行三级安全教育，督促其爱护和正确使用安全防护设施，认真执行安全作业规程和规章制度。
2、每周定期组织员工进行安全教育，并对一个星期的安全工作进行总结。
3、监督生产人员正确使用和保管安全防护用品、用具、安全设施。
4、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
5、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
6、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息。
7、协助上级部门的安全检查，如实汇报生产中的安全状况。
8、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
9、参与车间危险源/环境因素的识别、评价，更新，并提出合理化的建议。
10、对本部门的环境、职业健康安全的运行状况进行监测。工作权限：
1、认真贯彻执行安全工作规程、安全生产管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，在安保部经理和部门经理的领导下，做好本班组（队）的安全生产监督和管理工作。
2、督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量相关的数据表格；
8、对单件图进行整理归档，交由车间办公室人员统一保管；按要求做好检验记录和检验日志。工作权限：
1、有权对轻微不合格品提出处理意见。
1、协助制造部经理做好本部门的技术质量管理工作，认真执行公司有关技术管理制度。
2、组织人员认真学习施工技术图纸和技术资料，负责班组技术交流并组织实施。
3、深入现场指导加工，及时发现和解决加工中的技术问题，不定期的与技术部就加工中所遇到的问题进行探讨研究。
4、掌握本专业所需的业务知识，学习新技术，提高业务水平。工作权限：
1、解决加工中的技术问题，并做好记录整理。
1、根据公司工会组织的工作计划，制订本部门工会的工作计划，积极参与公司组织的活动。
2、班组调查研究，做好员工思想政治工作，经常倾听群众意见，及时向上级工会组织反映群众呼声，维护职工合法权益。
3、配合公司工会做好劳逸结合和女工保护工作。开展预防事故的职业病的各种群众活动，参加公司组织的安全大检查。
4、组织员工开展健康文体活动，协助工会组织办好“员工运动会”“企业文化艺术节”等活动，做好上级工会布置的工作。
5、发现违章指挥，强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议；当发现危及职工生命安全的情况时，有权向公司工会方面建议组织职工撤离危险现场。
6、参与车间危险源/环境因素的识别、评价，更新。
7、协助车间安全员对本部门的环境、职业健康安全的状况进行监测。工作权限：
1、配合工会主席做好工会工作，关心员工的工作、生活，了解员工的工作、生活中各类问题，最大限度地调动员工的积极性。
岗位：钢构制造车间班组长。
1、根据生产计划，合理安排各班组的生产。
2、熟练掌握本车间各类设备的性能和作业操作规程，指导操作。
3、熟知每个工件的工艺流程，安全要求，质量标准。
4、努力学习新工艺，新技术，有较强的自我提高意识。
5、及时掌握生产环节情况，发现问题及时解决，同时报告车间主任。
6、搞好班组文明生产、安全生产，考勤、工资奖金核算。
7、完成车间主任临时分配的工作。
9、安排好本班组兼职检验员的检验工作，督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量相关的数据表格。工作权限：
1、在车间主任领导下，领导班组进行一线生产作业，分析、解决生产中出现的问题，确保生产的顺利完成。
1、在各部门小组长指导下，及时完成生产操作任务，同时按要求作好产量记录。
2、生产操作过程中，严格按照企业质量管理体系要求进行生产。提高安全生产意识，认真执行安全技术操作规程，杜绝人身、设备、质量事故发生。
3、积极学习岗位知识及其他文化，努力改进提高自身水平。
4、保持工作区域生产环境整洁有序。
5、完成上级交给的其它临时工作任务。工作权限：
1、非本岗位人员不得代为生产操作。
2、有权阻止不合格的材料、半成品投入生产。
3、有权阻止无安全措施的设备投入生产。
4、服从本部门上级安排。
车间安全员岗位职责篇十二
1.车间安全员在车间主任的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻执行政府安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法律法规和上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育、组织特殊工种人员操作培训。
5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防范事故演习。
6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
7.负责车间安全技术装备、消防灭火器材、劳动防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒环保情况提出改进意见和建议。
8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
车间安全员岗位职责篇十三
1、确保设备的安全运行，对下属人员和系统设备负有全面的'管理责任。
2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正。
3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正。
5、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态。
6、设备发生故障或影响正常运转时，迅速到现场组织处理，并及时向上报告。
7、负责实施系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保证工作质量、提高工作效率。
8、执行设备部门的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维修保养制。
9、按三干净：设备干净、机房干净、场地干净，四不漏：不漏电、不漏油，不漏水、不漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。
10、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训。
11、督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。
车间安全员岗位职责篇十四
1、工作目标：车间与各部门关系融洽，沟通顺畅有力，加工制作组织严密，车间管理到位；制作记录完备，试验、资料及时；计划执行有力，质量、安全无患；最终目标一个，在保证制作工期的情况下构件质量验收一次通过。
2、工作目的：把每一个构件生产制作工程项目在规定的工期范围内人员安全、质量优良地交给施工队进行安装。
二、具体制度。
1、生产制作管理：
1.0生产人员提前5分钟到场，有车间主任或组长开会布置工作或交待注意事项。
1.1生产制作人员应遵守管理制度及公司的相关规定。
1.2生产制作人员要积极主动，按时、保质、保量地完成各项生产制作任务。对不能按要求完成任务而造成严重后果的应向主管部门负责人做出书面报告。
1.3加工车间要尽职尽责，每天写工作日记，以备查档。
1.4对于各工程所用资料及图纸妥善保管，工作联系单及会议记要等文件每周交本品质部部资料员管理。
1.5注意个人形象，提高个人素质，工作闲时多学习，提高生产车间管理水平。
2、工作计划制定：
2.1负责人负责本部门工作流程制定及一定时期总体工作计划和各项目工作总计划。
2.2车间主任负责该项目工作总计划，作出其所担当加工工程项目的具体生产制作计划和具体内容。
2.3生产制作计划应明确内容、目标、时间要求、进度安排、人员分工及注意事项等。
2.4车间主任应负责监督生产制作计划的实施并可根据实际情况做适当调整。
3、具体生产制作内容和生产制作程序。
3.1根据有关材料进场清单进行材料的进场组织和准备，及时通报准备情况，协调好车间加工时间。
3.2主、次钢结构原则上采用本工厂自行生产，对于工厂无法保证其进度及加工成本高的，可考虑外协加工。
3.3生产制作前准备：
3.3.1车间主任组织车间人员，对车间的现有设备提前进行检查维护，确保在加工制作期间设备完好，并检查落实焊工证件等工作，落实施工顺序、生产制作进度及完成日期等，并参加相关工程会议。
3.3.2车间主任对加工场地进行布置，落实暂设位置、车间道路、工作作业面及用电等情况。
3.3.3负责人检查加工车间设施及人员设备配置情况，配备专职安全员、质检员。
3.3.4负责人提前三天向加工车间提供图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等。
3.3.5负责人提前二天根据车间准备情况及时上报，经总经理批准方可进行生产加工。
3.3.6生产加工前应完成主材复检，各种材料要有合格证。
3.4项目实施：
3.4.1材料进场后，将合格证、复试报告、检验报告，交品质部保存归档。
3.4.2生产加工中，车间主任负责监控材料的使用情况，工程完工后及时将剩余材料返库。
3.4.3加工制作应严格按《钢结构施工工艺标准（zjq00-sg-005-2003）》进行加工，负责人应根据《钢结构工程施工质量验收规范（gb50205-2001）》验收质量，做好自检记录。
3.4.4对制作好的构件经品质部等有关部门验收合格后方可出厂。3.4.5对在加工制作过程出现的返工、浪费现象，品质部可根据其严重程度有权对责任人进行罚款处理，其费用上交公司。
三、安全文明生产：
1、生产加工车间要求各资料及台帐（安全教育，安全交底，安全检查、电3。
工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。
2、进入车间穿戴好安全防护物品，高空作业系安全带，如有违规行为出现事故自行承担。车间应设有安全通道。
3、电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电保护器），闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。
4、车间内应保持清洁卫生，做好文明生产。
附则：
1.本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见并提请总经理批复。
2.本规定解释权归钢结构车间。
2010年3月2日。
车间安全员岗位职责篇十五
1.车间作业管理：
2)负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
2.车间5s管理：
负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
3.培训管理：
负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档;。
1)负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
2)负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。?
3)负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
4.负责质量管理体系中的相关工作。
5.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
