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最新工程半年工作总结(精选12篇)
  • 时间:2025-07-18 13:52:51
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最新工程半年工作总结(精选12篇)

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最新工程半年工作总结(精选12篇)
    小编:工地润土

6.总结需要客观、准确、深入地总结,不仅注重事实的陈述,还需要深入分析原因和结果。总结要紧扣主题,突出重点,避免在文字中过多涉及琐碎的细节。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家提供一些启示和参考。

工程半年工作总结篇一

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行总结,下面是一篇工程项目半年的工作总结范文,希望对大家有所帮助。

在这已成过去的上半年时间里,在公司领导的英明带领下,在同事的热心指导下,我履行着公司赋于我的职责与使命,虽然我暂时还没有取得应有的成绩,但我相信自己一定会紧随着公司的高速发展不断地成长,在本职工作上发挥我应有的光和热。现在,我将自己这半年来的工作总结如下:

1、从来到延安已经有四个多月了,在头两个半月里,我主要负责延安城区工程项目的跟踪与拜访工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息与我们的经销商对接;二是积极从工程项目上寻找可用的潜力经销商资源,以此扩大我们的工程销售市场。

但是,在工程市场上,由于自己能力上的不足,以及对西北市场的认识不够,导致做了很多无用功。究其根本原因,还是自己对公司的营销五做没有烂熟于心,不能灵活运用。特别是对于做市场,开始我只知道一味地从工程上跑信息,不知道从行业平台的其它渠道上去搜集信息,去传播我们的品牌,建立我们在行业平台上的品牌高度,形成行业上的品牌拉力。

2、在区域分销市场的集中开发和单独开发上,反思以前,我觉得自己有严重的团队依赖情绪。首先,自己没有一个很清晰的工作思路,往往只是听从同事的安排;其次,自己的市场意识不够开阔也不够活跃,始终不能贯穿营销五做去做市场,很容易思维脱节和僵化;第三,自己的市场主动意识不够强烈,没有强烈的市场独立操作意识。

3、在企业文化和产品知识的认识高度上不够深入。特别是近期在学习了公司售后服务新的制度后,才从思想高度上认识了售后服务的重要性,并高度自觉的加强了对产品知识和技术的学习。在企业文化上,也要从骨子里去掉那些等靠要的思想意识,下定的决心,坚持不从失败中找借口,而要从成功中找方法的原则,认真做事,踏实做人。

以上就是我这半年来在区域上的工作情况总结,有很多问题,而且问题都大于成绩,在此,我作出深刻的检讨,坚决在接下来的下半年时间里,把自己不好的态度,不好的思想,不好的意识,统统的抛诸脑后,为自己下半年工作的顺利开展打下坚实的思想基础。

在下半年的工作实践中,我将积极主动,不断地学习业务知识,不断地加强团队团结,不断地改造自己不好的思维,虚心地听从领导的指示和安排,认真踏实地做好自己的本职工作。我将以公司的营销五做为纲,以企业文化为领,为打造百年企业百年金牛恭献自己应有的光和热。

工程半年工作总结篇二

圣的称号。现我总结自己“三关”工作如下:

一、关爱特殊儿童。

或许在很多老师心里,“特殊儿童问题”给班级管理和常规教学带来的阻力不可忽视,在这个问题的处理上花的时间也不少。就我而言,每每提起“特殊儿童”不免蹙眉,有的时候甚至是“手足无措”,归根结底,还是对“特殊儿童”的了解不足,“眉毛胡子一把抓”没有找到正确的处理方式,让“不平等的爱”纵横在了“正常儿童”和“特殊”之间,却忽略了其实“特殊儿童”更需要也更渴望得到老师更多的关注和帮助。当我们自然而然地把“特殊儿童”看作朋友时,这些顽皮的孩子也会不知不觉地把我们看作是亲人。爱是教育的前提,对于“特殊儿童”来说,这种“爱”应该是真诚的。换句话说,教师对特殊儿童的关爱,绝不应该是为了追求某种教育效果而故作姿态的“平易近人”,而是教师真诚的人道主义情怀的自然流露。当然,比起其他儿童,“特殊儿童”犯错误的时候要多一些,教师很难做到不对他们发怒,但是,“一个好的教师,就是在责备学生、表现对学生的不满、发泄自己的愤怒(教师也有权发泄他的愤怒,任何一个有涵养的、受过教育的人也在所难免)的时候,他也时候记着:不能让儿童那种‘成为一个好人’的愿望的火花熄灭”。相信只有用心灵赢得心灵,用真诚交换真诚,我们与特殊儿童之间才能真正地平等。

二、关心留守儿童。

在思想、学习和生活方面给予关心。密切关注留守儿童,增强感情投资。学校是留守儿童的第二个家,老师就是他们全权负责的“父母”。学校和教师密切关注留守儿童的学习、生活和思想变化情况。首先让我做本班留守儿童的“爱心妈妈”,让全留守儿童结成朋友,进行交流。对留守儿童开展学习辅导、思想教育、生活服务。了解他们的具体情况,更重要的是始终注重他们的行为规范的养成教育,使他们健康的成长。这样默默地对学生进行情感投资,让他们从分感受到“师爱”胜“母爱”。及时发现潜在的问题,帮助他们解决生活与学习上的困难。主动、真诚地关心、帮助他们,让他们感受到来自老师的温暖。

(1)思想上及时沟通。平时积极营造和谐的师生关系。凸显课堂内外师生是平等的朋友关系。坚持做到无话不谈。

(2)游戏上优先照顾。我分析了每位留守儿童的情况,制定帮扶计划,明确帮扶时间、内容和阶段性效果。

(3)生活上优先照顾。我提倡对留守儿童要多看一眼,多问一声,多帮一把,使学生开心、家长放心。

三、关爱女学生。

重视、关心女孩的健康成长,对女生在家庭、社会的地位和学习、生活等情况展开调查;建立关爱女孩体系,使女学生有话可倾诉,有问题能及时疏导。要从关爱女孩的基本生活、心理健康入手,让女学生感受到教师的关爱、学校的温暖;营造有利于女孩健康成长的良好环境。

总之,孩子需要全社会共同关心、关爱、关注。我们幼儿园更应该站在对幼儿负责、对社会负责的政治高度,扎实解决好幼儿问题,为社会培养出一代合格的接班人。

工程半年工作总结篇三

xxxx年上半年,我队在机运公司的正确领导下,按公司“绩效卓越,质量为本,诚信服务,开拓创新”的质量方针,认真贯彻落局和公司基层建设工作会议精神,以坚持科学发展观为中心,优化工作运行机制,认真做好质监管理工作,在全体干部职工的共同努力下,较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下:

为进一步转变工作作风,规范服务行为,增强服务意识,提高质量工作水平,我队认真组织学习动员,积极、扎实地开展卓越绩效管理活动。主要做了以下工作:

一、是健全了机构。成立了质监管理领导小组,队长任小组组长,党组成员及各班负责人为成员的领导小组成员。在卓越绩效管理活动中,领导小组成员身先士卒,发挥了表率和带头示范作用。

二、是制定了卓越绩效活动实施方案。我们结合单位实际和工作任务,按照总体要求,结合党风廉政建设工作认真拟定了活动实施方案,对各阶段的工作任务进行了细化和分解,并提出了要求。

三、是狠抓了学习,首先我们认真组织各班负责人召开的全队卓越绩效活动动员大会。第二,我们组织召开了干部职工大会进行学习动员。第三,我们坚持每周一学习日,认真学习了《物资公司xxxx年质量监督工作计划》、质量体系管理文件,学习中我们坚持集中学习与自学相结合。

四、是继续实行质量目标考核体系,将各项目标进行了分解,层层落实。采取定量与定性相结合的办法每月进行一次满意度测评考核。

五、是抓好计量等基础工作。切实加强计量器具的动态管理,确保周期检定的计量器具检定率达到100%。注册qc小组1个,申报qc课题一个。

六、是认真做好质量记录各项工作。确保统计及时,数据分析准确。七是进一步强化宣传培训工作,围绕“3.15”、安全月等开展宣传活动2次,突出宣传质量监督工作的重要作用和工作成效。

八、存在问题

1、质量管理学习过程中在办公室的时间少,有时觉得不一定要呆在办公室,纪律有所松懈,不能坐下来系统地进行学习;学习针对性不强,再就是个别职工上班时不能严格按照对内规章制度工作,存在早退和脱岗现象。

2、干部职工服务意识和水平有待进一步提高。由于受人员素质限制,服务意识有待进一步加强。

九、下半年工作打算:

下半年我队工作将继续以公司质量目标为核心,做好以下几个方面的工作:

1、继续做好车辆的安全监管和特种设备安全监察工作;近期着重抓好特种设备定检工作。

2、继续加强队伍建设,提高人员素质;使各队在开展工作时,能够密切配合。

xx机械队

xxxx年xx月xx日

工程半年工作总结篇四

弹指瞬间,20xx年上半年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间,过去的半年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过半年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在20xx上半年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼xx无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于x。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年上半年工程信息管理的'监理工作。

xx无线专业x年的主要工程建设项目为td六期二阶段及lte一期的建设工作:其中td六期二阶段共xx个站点,lte一期共xx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于x月底完成了td六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。x月份lte建设开工,面对xx时间紧任务重的x网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎xx成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期x月可基本完成x一阶段的建设工作。

1、认真负责,严谨上进。

在20xx上半年的工作中我主要负责无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责xx市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,上半年的工程共经历了2个阶段的小高潮,第一次是x月底,td六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,x月5日要完成此阶段的工作,xx采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了xx开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段x网络建设一阶段的工作,至今,根据建设方xx采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助xx制定出了lte建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了x一千多个x网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这半年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这半年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近半年时间作为接口人都在xx办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

工程半年工作总结篇五

转眼间20xx年已经过半,在这半年时间里,工程维修部完成的主要工作和取得成果如下:

1、由于施工方安装不到位,多层顶部格栅多个松动,在大风天气时,我部联合其它部门将有脱落隐患的格栅进行拆除,及时消除了安全隐患,避免了意外事故发生;并及时联系施工方进行了补装。

2、因部分业主在装修时改动非可视对讲线路,导致整栋楼的对讲系统无法正常使用;为了保证业主的正常使用,多次向施工方请教维修方法,并挨家挨户进行检修,最终全部维修到位,满足了正常使用的需要。

3、多层楼梯扶手由于施工质量问题,出现了大面积脱漆现象,影响了楼宇品质;在多次联系施工方维修未果的情况下,我部集思广益,寻求维修办法,并自己动手进行了维修。

4、广场花坛因为风吹日晒,油漆褪色变淡,为确保销售效果,延长花箱使用寿命;部门员工发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着烈日和刺鼻气味完成了花箱刷漆工作。

5、在使用过程中发现个别地下室排烟风机不能正常使用,通过检查发现是由于系统安装错误造成;为了不影响使用,积极与专业人士进行沟通,寻求解决方案,并及时做出了整改。

8、因施工单位的工人素质良莠不齐,c组团配电箱内的控制开关多数未进行标注,为保证及时送电,准确刷卡和便于日后检修,组织人员进行了仔细核对和标注。

9、为保障小区排水系统通畅,部门人员对小区雨水井、污水井、化粪池进行了系统检查和清理。

10、在接到高层住户报修室内水发黄后,及时检查供水管道,并组织部门员工对水箱及供水管道进行清洗,保障业主的正常用水。

11、为保证交付效果,提高业主满意度,对于业主交房过程中提出的问题,本部门能整改的问题及时进行了整改。

12、由于绿化公司工作人员失误,水管没有及时关闭,造成6、11号楼地下室渗水,工程部利用水泵对积水进行了及时抽取,并对渗水位置进行了防水处理。

13、为方便业主非机动车辆停放,在工程维修部全体人员的共同努力下完成了c组团车棚的照明灯具安装。

工作创新及推广有价值的经验;管辖部门工作和个人存在的不足,下阶段将采取的改进措施:

1、加强业务技能培训,提高部门人员综合素质。半年中部门共组织各类培训共计17次,培训都是根据日常工作中存在的不足以及设施设备相关的方方面面进行。内容主要包括部门作业流程、有偿服务标准、员工行为规范、固化动作、语言礼仪规范、室内维修项目培训、各种仪表的读取方法、摄像头除尘方法、验房流程、员工礼节礼貌、部门提升措施、员工考核细则等,培训多采用现场演示讲解、维修人员动手实操的教学方式;通过培训,提高了部门员工的专业技能和实际动手能力,使部门的整体工作效率得到了提升;同时也加强了维修人员的综合素质。

2、遇到业主报修问题时,要到现场查看情况,不能轻易下结论,不能有经验主义,要从专业的角度去解决问题。

3、本部门的工作还有很多不足之处:

(1)、业主报修问题的维修不及时,对报修问题维修安排上存在不合理。在今后的工作中,分清“轻、重、缓、急”,有条不紊的处理就能提高工作效率。

(2)、对业主报修的工程质量问题跟催不及时,主要原因还是跟催力度不够。我们可以采取电话跟催、给工程部及建筑公司发函等多种跟催方式,如果施工方一直不来维修,就给公司打申请组织人员自行维修,以达到快速解决问题,提高业主满意度的目的。

(3)、对部门员工管理上不够严格,培训工作的力度不够。

(4)部门维修人员服务意识淡薄。需灌输企业文化,加强部门作业标准和员工礼仪规范的培训,逐步提高员工的服务意识。

(5)主动意识偏低,工作经常出现滞后现象。需进一步加强思想教育。(6)部门团队意识、团队凝聚力及向心力需加强。

1、维修及时率达到100%;

2、设施设备完好率100%;

3、维修业主满意率98%;

4、工程遗留问题跟催维修合格率90%以上;

5、完成多种收入0.2万元。

1、大力开展多种经营,提高多种经营收入;

2、明确奖罚制度,实行“无情制度,有情管理。”

3、加强办公室监管工作;

4、做人员储备,保障工作的正常开展。

1、多组织员工活动,丰富员工业余文化活动;

2、加强企业文化的培训,增强员工的凝聚力。

工程半年工作总结篇六

20xx年上半年以来,我村在党委政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,高度关注民生,以解决人民群众生产生活中的实际问题为重任,倾力实施好全村的民生工程,确保广大群众都能享受改革发展成果。经过我们上半年的努力,已取得了一些实效。现将我村民生工程半年工作总结如下:

一、广泛宣传。我村通过院坝会和村民小组会,向群众广泛宣讲了省委省政府和市区两级政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项,通过深入细致的宣传讲解,赢得了广大群众对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。

二、高度重视。我村把实施民生工程当作头等大事来抓,列入重要议事日程,多次召开全村干部会进行讨论部署。把民生工程指标层层分解,落实到人,确保我村民生工程各项目标任务全面完成。

三、狠抓服务质量。为把民生工程这一好事办好,办实,我村从解决群众生活生产困难入手,从每个细节入手,抓好民生工程的实施。按照“民生工程”实施方案,严格按照党委政府的目标责任书,明确了完成质量、完成时间。力求将每项工作落实到人到户。

四、狠抓工程质量。确保按质按时完成各项工程任务。坚持每月定期召开“民生工程”工作例会,小结并通报每月工作进展情况,查找存在的问题并分析原因,并将结果于村社公示栏公开,同时征求群众的意见,及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。

五、我村上半年“民生工程”完成情况。一是已改造中低产田400余亩;二是认真策划小型小型集中供水工程地点,目前正在协调工程实施地点和覆盖范围当中,力争这一工程能让我村更多群众受到实惠;三是在镇林业站牵头带领下,挨家挨户宣传发动,组织我村群众实施近xx余亩天然林保护和退耕还林建设工程项目;四是提前完成农村沼气建设项目新建沼气池20口的任务;五是已规划好红层找水打井50口的地点,正在积极协调工程队的打井实施当中。

工程半年工作总结篇七

20__上半年,工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了工作量增大,杂等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

一、工程部维修情况:

1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护:水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到,及时完成。

2、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和防水密封,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节约了电费,提高制冷效果。

3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护,发现问题及时解决。

4、整修综合楼__1室、一楼旧保安宿舍(粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等)。

5、维修八号楼后面主水管(管道老化生锈腐蚀严重,今年已经爆管三次)。

6、餐厅主下水管道已堵死,造成污水四溢,重新改造餐厅主排污管道。

7、加强除“四害”工作的管理(对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒,除蟑螂、老鼠,灭蚊蝇)。

8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚,对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。

9、改造六楼厨房(增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备)。

10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。

11、制作客房内的安全疏散指示图标。

12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。

13、改造客房三、四、五楼走廊;四、五楼会议室;一楼大厅的led灯。

二、保安工作情况。

1、时时监视监控画面,发现情况及时处理,确保宾馆以及住店旅客安全。

2、每半小时对一楼男公厕保洁一次,确保公厕卫生干净、整洁、无异味。

3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。

4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。

5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。

6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查,发现问题及时整改。

7、配合各部门做一些临时性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等)。

8、发现异常情况能够及时向领导汇报,确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作,确保宾馆无任何安全事故。

三、存在的问题。

虽然在20__年上半年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:

1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;。

2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;。

3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差,有麻痹思想,甚至夜班有瞌睡现象。

4、我们的管理人员水平还有待于提高。

5、我们的监控设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进一步改进。

6、在节能降耗工作方面,少数员工还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

四、下一部。

1、改造店面、综合楼电表,整理电源线路。

2、尽量控制宾馆用电,降低用电量,减少电费支出。

3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌,做好宾馆广告宣传。

4、拆除职工食堂旧厨房。

工程半年工作总结篇八

今年上半年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理,并取得了优异成绩。以下是上半年的工作总结。

为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。

落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。

全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。抓好质量趋势分析。

按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

下半年我们会进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度,确保工程质量。做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照规范要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关规范,开展建筑工程质量通病的整治工作。

工程半年工作总结篇九

年后到五一,我基本上在从事变频无极绳控制台和跑车防护装置的装配以及售后调试。

我们公司生产的新式蓝色壳体变频无极绳控制台在老式无极绳上有了很大的改进,加入了变频手柄、高低速,轻重载的选择,增加了模拟量扩展模块,使其功能更加强大,对模拟量有了更好的检测,是一款非常优秀的产品。

白色壳体的无极绳控制台通过外接变频器来实现变频调速,中煤集团大屯煤电有限责任公司孔庄煤矿有我们2台无极绳控制台,配的变频器是唐山开诚集团的zjt变频调速装置,属于多段速调速,通过3个输出继电器的不同组合来实现多段速,唐山开诚集团的变频调速装置做得非常不错,他们的售后服务人员技术水平很高,我们公司也应该做出自己的变频器,我们的控制台和变频器只有正反转、多段速连接,因为该控制台并没有加入em235模拟量扩展模块,所以并没有接入变频器的各种反馈,加上em235模拟量扩展模块后控制台就可以检测变频器电压、电流、温度等各种的反馈。

山西煤炭进出口集团左云草垛沟煤业有限公司有我们3台无极绳控制台,绞车为山东百海逸机电有限公司的绞车,变频器为兖州东方机电有限公司的变频器,控制台通过模拟量模块em235实现变频调速。我们公司设计按钮面板是不锈钢面板,按钮的顶丝很容易松动,导致按钮很容易松动。黄色壳体的速度传感器里面固脉冲定转盘的孔开的偏大,导致脉冲转盘容易松动。绞车厂家山东百海逸机电有限公司的王工在井下对产品出现的问题都做了详细的记录,每次下井前都对下井需要解决的问题做一个详细的规划,每次上井都向公司汇报当日工作情况,凡事做到有条不紊,很值得我学习。煤矿工人反映可不可以在梭车上加上摄像头来监测绞车运行情况,这样就不用跟车工了,我们公司现在正在制造可视化漏泄通讯系统,绞车控制人员可通过监视器实时且动态地监视绞车梭车沿途的视频图像信息,直观监视轨道情况、车辆状态等运行情况,根据不同状况采取相应措施,防患于未然,大大增加了绞车的安全性,提高了绞车的运行效率。

山西长治南烨集团华晟荣煤矿为气动控制对射红外线感应型防跑车,配套我们的无极绳控制台;高平的山西煤炭运销集团首阳煤业为收放绞车旋转编码器测距型防跑车,配套变频无极绳控制台;山西灵石华瀛荡荡岭煤业有限公司为液压泵站霍尔传感器测距型防跑车,荡荡岭煤业的跑车防护装置出现问题较多:

(1)其中西门子s7-200plc的1l点虚焊,导致1l控制的四个外界继电器无法吸合,2个阻车器无法开闭,一个虚焊点就会导致系统的瘫痪,所以产品一定要做到精益求精。

(2)最后一道挡车拦无法正常控制,后来加入了一个分控主机用信捷plc转换,可以正常工作。

(3)第3道挡车拦限位开关安装位置加厚铁片延长,使其可以正常感应,否则挡车拦只能半开。

(4)第1道阻车器机械传动连接处损坏,由矿方焊接。荡荡岭煤业也有我们1台无极绳控制台,配的是泰安科创矿山设备有限公司的跑车防护装置,泰安科创的挡车拦设计液压缸与挡车拦有比较合适的角度,而且没有摩擦,有外接按钮,接近开关安装合理,我们公司的挡车拦可以参考科创的挡车拦加以改进。

年后到五一,我接触了3种挡车拦控制类型(分别为气动控制、收放绞车、液压泵站),3种测速类型(分别为对射红外、旋转编码器、霍尔传感器)的跑车防护装置,2种变频调速(为多段速、模拟量)的无极绳绞车变频控制加上新式的变频手柄控制。基本上涵盖了矿方在无极绳辅助运输上常用的类型。

我们的产品出厂之后就代表了我们整个公司的形象,我一定要把我们的辅助运输系统调试好!

我们只有不断得改进旧产品并不断得研发新产品才能使我们不断得发展壮大,我一定要为我们公司产品的升级、更新换代而不断得努力!

现在煤炭行业低迷,很多煤矿的效益不好,公司也出现了暂时的困难,我一定为我们公司渡过难关、发展壮大贡献自己的一份力量!

工程半年工作总结篇十

x年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:

(一)国内工程。

1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至x年6月底已基本完工。x年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:x年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。对已完工的`工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于x年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至x年6月,已完成工程量人民币195万元整。

3、zzz装饰装修工程:本工程于x年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程:

1、工程:x年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

2、项目:项目进入实施准备阶段,x年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程。

1、房建项目:x年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

2、设施及配套建设项目:x年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

上半年,我部安全工作主要有:

1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;。

2、积极开展安全生产月活动;。

3、认真开展安全教育与培训工作;。

4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;。

5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;。

6、完成安全生产许可证延期工作;。

(五)分公司办理。

x年上半年,根据公司的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

(六)体系认证。

x年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺利通过,实现“零”不符合项,得到专家一致好评。

(一)在工程施工中,由于我公司实际情况所限,工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。

(二)由于开工项目较多,项目管理人员不足,部门整体发展规划难以实现。

(三)因公司安全生产形势一直比较稳定,个别项目对安全管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。

三、下半年发展计划。

(一)继续坚持质量、安全一起抓,确保房建项目顺利开工建设,为创建公司品牌做应有贡献。

(二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。

(三)做好年终安全工作考核。

(四)做好各单位安全管理人员培训工作。

(五)完善安全制度。

工程半年工作总结篇十一

在忙忙碌碌中,21年又将过去了,在这一年当中,工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。以下是工程设计部今年的工作总结。

一、运作模式的调整。

工程设计部的运作模式是从年初开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。工程设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在这段时间的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

二、设计产值的提高。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,这也在另一个角度可见,几年以来,领导一直要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。还有今年本地区的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的二次装修改造时期的到来。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

三、人员流动性较大。

工程设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个工程设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。

对工作认真负责的设计人员是值得学习的,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,故派新员工亲临实践。理论与实际的结合,让他们在声学方面的专业技能,有了很大的提高。虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司的企业精神。

今年是不平凡的一年,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是的未来。

工程半年工作总结篇十二

踏入xxxx已经半年,比较xxxx年到职时候的自己,已经有了很大的改变和进步,对工作不再陌生,对生活也有了更深入的认知。

在课长和各位同事的提携和帮助下,业务水平方面有了较大的进步,对于胜任本职工作起到了巨大的作用。在这半年里,针对xxxx,在对它们的维护过程中得到了更深入的了解。在平时护线期间,同时接受上级指派的任务,与同事一起完成测试连接架连接工作,在解决接触不良问题上取得一定的效果。

平时,坚持认真对待工作中的每一件事情,做到不焦躁、不浮夸,当生产线机台出现故障时,绝对不推委、不后退,担负起作为一名设备工程师应负的责任,保障设备正常运转。正因为这是我们每位工程师共同的认识,所以一直以来我们所负责的设备都能保证运转率达标。

在保证设备正常运转的同时,我们也在进行设备的保养和改造。机器的正常工作是靠保养来实现的,毕竟维修只是当设备发生故障时不得以之的手段。春节以后正是加大了保养力度,使得设备的运转更加稳定和高效,实现了质与量的提高。改造是对设备的进一步发掘和探讨,只有在对设备充分了解的情况下,才可能进行改造。在课长和同事的带领下,针对设备实施了部分的改造,同时也取得了显著的效果。

这期间的进步是明显的,随着能力的提高,能够承受的责任也更加大,因此在工作之余不忘进取,积极学习相关知识,提高业务水平。作为年轻人,希望自己能够焕发年轻的朝气,努力工作、刻苦学习,适应更高的要求。但是经验不足仍旧是我的缺点,对于这一点我坚持用努力去克服,相信在工作的过程中能实现经验的积累,从而克服这一不足!

工作是平淡的、是乏味的、当中更有不少的烦恼,但是我保持着一种平和的心境去看待工作中的烦恼,于是烦恼变少;以乐观的态度对待工作,将获得的欢乐放大,看待事物的心情自然也就好了。观看于丹教授的《论语心得》,似乎把自己的经验和她所说的相互对照,有合的上的,不免高兴,于是在心中的愉悦程度更甚。当下,最重要的是我们以怎样的心情去看待我们的工作,然后我们才能得到它的反馈,是正反馈还是负反馈,全在于本身、全在于本身的付出。

新的未来意味着新的起点新的机遇新的挑战,只有下定决心再接再厉,才能更上一层楼!

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