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总结是一个机会，让我们反思并改正过去的错误。在写总结时，我们可以借鉴他人的经验和观点，以拓宽思路和提升自身水平。下面是小编整理的一些总结实例，供大家学习和参考。
质量宣传稿件篇一
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的设备质量一流了，我们的`企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能屹立百年了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是在每一级生产工序中做出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高员工的自身素质，把产品质量深入到每个职工的心中。质量时刻谨记心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决！
质量宣传稿件篇二
尊敬的各位领导，老师同学们：
金秋九月，丹桂飘香。在这醉人的季节里，我们迎来了天义三中的三件盛事：新生开学典礼、运动会、艺术节。
首先，请允许我代表全体教师对初一新生道一声：欢迎你们，新同学们。
中学时代，黄金时代。这是一个人一生当中最美的一段时光。友情、奋进、欢笑、泪水，它们会像鲜花一样盛开在你青春的小径。在这个青葱岁月里，你会逐渐懂得珍惜，明了责任；你会前所未有地在意别人的眼光；你会不由自主地反抗，发现内心深处隐藏的自己；你会惶惑、犹疑、自卑、沉默……，但无论如何，请相信，我们就在你的身后，于你共担生命中的风雨，我们愿意用自己的经验和耐心抹去你额头的阴霾，让你的眼神重新明媚。
亲爱的新同学们，希望你们能尽快地融入到三中这个大家庭中，相亲相爱，同荣共辱，团结奋进，勇往直前，我们骄傲拥有像你一样的学生，也希望你们能以三中为荣。
欧洲阿尔卑斯山有一段险峻的山路，为了提醒行人注意立了一个路牌：慢慢走，欣赏埃诗人席慕容也有一句诗这样写道：为什么，走得最急的都是最美的时光。
我们不能挽留时间的脚步，可是我们可以让薄薄的青春相册留下最灿烂的笑容。艺术节上的舞姿、运动会上的身影都可以体现你的用心，证明你的努力，让我们的一生璀璨晶莹。
我们当然会失败，可是，失败有什么可怕呢，它不过意味着你要重新再来一次。
超级女声主题曲我很喜欢，尤其喜欢这一句：想唱就唱，唱得响亮。同学们，这是个无所顾忌的年龄，昂起头，表达你自己，勇敢追逐你心中的梦想吧！
谢谢大家！
质量宣传稿件篇三
尊敬的各位领导、工友们：
大家好！
很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：
一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！
质量宣传稿件篇四
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的设备质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能屹立百年了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是在每一级生产工序中做出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高员工的自身素质，把产品质量深入到每个职工的心中。质量时刻谨记心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的.“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。
我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？”
从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：我们时刻要把质量谨记心中。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效。
在这钢铁企业的寒冰期，众多钢铁企业都是举步维艰，我们只有将“以质量求生存，以管理创效益”的企业发展理念，真正深入到各项工作中，才能使建邦集团公司整体管理水平进一步提升，管理效益大幅度增长，才能促进企业在激烈的市场竞争中持续稳定的发展，才能使企业立于不败之地。
质量宣传稿件篇五
加油吧，学院的运动健儿们！
阵阵有力的步伐，声声有劲的呐喊，运动场上洒下我们青春的点点滴滴。
旗摇摇，鼓声声，这里挡不住的事青春活力；
枪声响起，"预备起跑",挡不住得是健儿们如火般的气势。
英雄舍我其谁，胜利当仁不让，声声誓言浸透着健儿们的昂扬斗志。
不畏艰险，冲锋在先，这是我们的传统。勇士们，冲！
质量宣传稿件篇六
九月是我所质量月，值此机会我们应全员增强质量安全意识，全面提高质量安全水平。大家常说“质量是企业之本，质量是企业生命”，先辈们用敬业报国、追求卓越的精神，让我们的企业走过了艰辛而辉煌的45年。质量是市场的试金石，质量是打开市场的金钥匙，质量兴则企业兴，质量废则企业亡，作为中船重工第722研究所的一员，我们应有强烈的责任感和使命感，为提高我所产品的质量水平做出贡献。
质量是什么?仁者见仁智者见智，我认为质量首先是一种态度，产品的质量在我们每一个员工的手中，因此提升产品质量水平，首先每个人要做好自己的本职工作。只要从以下几个方面努力，一定能使我所产品质量上一个新的台阶。
一、增强责任意识，主动承担工作责任，增强自己在工作中的责任感，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作。
二、增强纪律意识，工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，尤其在军工研究单位中工作对工作程序的要求更是严格，这就要求我们更加认真的学习研究所各项纪律，在工作中严格遵守所规所纪，否则就会影响自己的工作，甚至使研究所甚至国家的利益受到威胁。
三、增强学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素，技术精湛、精益求精能够使我们的工作事半功倍，想要成为一个优秀的员工，提高产品的质量，我们必须努力学习和提高岗位技能。
四、增强细节意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决存在的各项问题。在工作中，每个微小的细节都需要我们认真敬业的对待，如果工作不细心就很可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，这些都是不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
当然质量保证只靠个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力!在工作中我们要提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作精神，强调增强内部凝聚力!我所全体同志要将质量意识牢牢放在心中，我们渴望着、并努力着打造出我所独具特色、优质先进的优质军用、民用产品。
企业必须把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持高质优效，这样才能立于不败之地。
质量宣传稿件篇七
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。快一起来看看质量月宣传稿件吧!
重视质量增强意识。
九月是我所质量月，值此机会我们应全员增强质量安全意识，全面提高质量安全水平。大家常说“质量是企业之本，质量是企业生命”，先辈们用敬业报国、追求卓越的精神，让我们的企业走过了艰辛而辉煌的45年。质量是市场的试金石，质量是打开市场的金钥匙，质量兴则企业兴，质量废则企业亡，作为中船重工第722研究所的一员，我们应有强烈的责任感和使命感，为提高我所产品的质量水平做出贡献。
质量是什么?仁者见仁智者见智，我认为质量首先是一种态度，产品的质量在我们每一个员工的手中，因此提升产品质量水平，首先每个人要做好自己的本职工作。只要从以下几个方面努力，一定能使我所产品质量上一个新的台阶。
一、增强责任意识，主动承担工作责任，增强自己在工作中的责任感，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作。
二、增强纪律意识，工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，尤其在军工研究单位中工作对工作程序的要求更是严格，这就要求我们更加认真的学习研究所各项纪律，在工作中严格遵守所规所纪，否则就会影响自己的工作，甚至使研究所甚至国家的利益受到威胁。
三、增强学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素，技术精湛、精益求精能够使我们的工作事半功倍，想要成为一个优秀的员工，提高产品的质量，我们必须努力学习和提高岗位技能。
四、增强细节意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决存在的各项问题。在工作中，每个微小的细节都需要我们认真敬业的对待，如果工作不细心就很可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，这些都是不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
当然质量保证只靠个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力!在工作中我们要提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作精神，强调增强内部凝聚力!我所全体同志要将质量意识牢牢放在心中，我们渴望着、并努力着打造出我所独具特色、优质先进的优质军用、民用产品。
企业必须把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持高质优效，这样才能立于不败之地。
9月质量月活动已接近尾声，在这一个月质量月活动中，在公司及车间的大力支持下，合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动，通过质量月活动的开展，也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。
俗话说：质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天，一个企业产品质量的好坏，直接决定了这个企业的生死，也可以这样说：今天有质量，明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求，我们才有可能不断的扩大市场份额，创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业，才会创造自己的未来，树立企业的标杆，为国家、为社会、为自己创造效益!
质量管理，正如我们所从事的合成氨工作一样，是从细到面，由点滴到涌泉的过程。9月以来，我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势，全月生产液氨合格率100%，未发生因质量问题使客户投诉事件，全力推动公司质量月活动圆满落幕。借助9月公司质量活动的开展，合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足，健全了车间质量管理体系，创新了在日常生产中管理的方式方法，提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中，合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制，精心操作每个细微的环节，精心控制每一个关键的参数，用心生产，敬业工作，从点滴做起，确保了合成氨产品的质量优秀，倘若稍有不慎，则会造成严重的质量问题，给公司带来严重的危害，造成不可估量的损失。
当然，质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的，这就需要我们团结起来，共同树立质量意识，提高质量管理方法，在踏实做好本职工作的基础上，还要加强技术学习，创新工作思路，建立合作意识，共同生产高质量的产品。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。我们要严守企业的生命线，已自我的实际行动，从点滴做起，从小事做起，才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。
质量宣传稿件篇八
各位：
在党的十八大报告中多次提到质量问题，其中包括产品质量、服务质量还有建设质量等，关注质量问题不仅是经济转型发展的需要，更是国家发展的需要。今年全国质量月的活动主题是：打造经济升级，实现质量强国。只有切实将质量问题抓好，我们才能更好的实现强国梦，才能筑力实现中华民族伟大复兴的中国梦。
必须把科学发展观既作为世界观，又作为方法论，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，广大干部职工要筑牢为人民服务是我党的根本宗旨。在本职岗位中创先争优，切实把“权力就是责任”、“机关就是服务”、“公务员就是公仆”和“我为人民管质监、管好质监为人民”的观念扎根于心，落实于行。抓好法制教育和廉洁从政教育，使干部职工自觉做到学法、懂法、守法、用法、依法办事，努力达到“群众、企业、政府”三满意。
坚持以人民群众的利益为根本，把严格执法重点放在危害人民群众生命安全，危害公共安全，危害国家产业政策，危害国家政府形象的违法案件的查处上，加大对制假售假者惩处力度，加强对重点地区、重点市场、重点产品的监查。在加大经济处罚、责任追究力度的同时，坚持严查与严惩同步进行，深化与工商、建委等部门的执法打假合作。深入群众中找案源，在群众中聘请质量协管员、安全监督员、工作信息员、义务宣传员，及时查处质量安全隐患。
要以建立xxx检验中心为骨干，以建强省级检验中心为补充，以风险研判和预警为重点，以高精尖为目标，制定发展规划，完善项目建设机制，努力实现对地区支柱产业全覆盖。
加强产品质量安全监管必须人才先行。要按照“用好现有人才，稳定骨干人才，引进高新人才，培养未来人才”的思路，加快人才引进、培养和开发，开设干部职工脱产短期培训班，让干部职工学习现代科技、市场经济、现代服务、现代金融知识，提高抓发展的能力；与境外培训机构合作，用新的眼光审视本地发展，更新发展理念；积极推行干部挂职锻炼，让干部职工在不同的工作环境中解放思想，磨炼意志，在不同的考验面前得到锻炼。
保证质量，人人有责，实现质量强国梦，人人有责，让我们携起手，铭记质监人的质量责任，共同为我们的质量强国梦描上灿烂的一笔。
质量宣传稿件篇九
年，是我市“转危为机、实现再造”的攻坚决战之年，是建设“阳光之城”的战术突破之年。在全市上下认真学习、贯彻落实市委届次全会和市届人大四次会议精神，齐心协力建设“生命阳光、生活富裕”的和谐新富阳的关键时刻，市政府决定召开全市质量工作会议，主要任务是贯彻落实全省质量工作会议精神，学习传达市长对质量工作的重要批示精神，深入分析我市质量工作面临的新形势，全面部署当前和今后一个时期我市“质量强市”建设的相关工作。刚才，质监局长对近年来全市质量工作进行了总结，并就下一步工作提出了非常好的建议；街道、镇和集团、永泰纸业集团对有关质量工作作了典型经验介绍；市质监局祝平副局长也给我市的质量工作作了非常重要的指示，我们要结合长的重要批示精神一并研究，抓好落实。下面，在大家发言的基础上，我再讲三点意见。
一、把握形势，深化“质量强市”的战略认识。
质量问题是一个重大战略问题，关系国民经济发展大局和人民群众切身利益。近年来，全国发生了多起重大质量安全问题，在国内外造成了非常恶劣的影响，引起了全社会对产品质量安全的关注。国家主要领导人也高度重视产品质量问题，在年中央经济工作上，xxx强调“增长质量和产品质量关系发展可持续性，关系人民群众切身利益，关系企业的生存和发展，关系国家形象”。省委xxx书记和吕祖善省长也对质量工作多次作出重要批示，要求充分认识质量工作在促进经济转型升级、维护民生和社会稳定等方面的重要作用。从中央、省到市的各级领导对质量问题都十分重视，阐述之深、份量之重前所未有。因此，全市各级各部门一定要从“大质量”、“大民生”的高度认识“质量强市”建设的重要意义。
（一）建设“质量强市”是我市实现科学发展，加快转变发展方式的本质要求。
随着经济社会发展，质量的内涵在不断拓展，对质量的认识也要不断深化。不应再把质量局限于一个狭小的“产品质量”概念，而要从产品质量衍生到工程质量、服务质量、生态环境质量、生活质量、经济增长质量等涉及经济社会发展的方方面面；要从打造富裕阳光之城的高度来认识质量工作；从科学发展观的基本内涵和要求，从全面可持续发展、以人为本的要求来理解质量工作；充分认识质量工作在经济社会发展中的重要地位。当前，我市经济结构不合理、产业层次低、环境污染严重等问题还比较突出，全市经济发展中面临的结构性矛盾、粗放型结症、要素制约问题依然严重，新型工业化道路还刚刚起步。例如造纸、球拍等块状产业，从量的规模来看在全国市场已经有了一定的地位，但从质量、档次上来看，还是没有足够的话语权，市场竞争优势地位还不明显。要统筹解决全市经济社会发展过程中存在的问题，一个重要的抓手就是推进“质量强市”建设，以质量求生存、用质量谋转型、靠质量促发展。
（二）要从提高民生安全保障水平的要求来理解和认识建设“质量强市”工作。
保证人民群众的健康和安全是质量工作的重要内容之一，产品质量尤其是食品、药品质量，事关人民群众的切身利益，事关社会稳定和长远发展。随着城乡居民收入的不断增加，人民群众对产品质量安全的要求越来越高，保证质量安全的责任也越来越重大。从我市实际情况来看，质量问题不是非常乐观。工业产品在省、市级定期（专项）监督检验中，合格率排名一直处在地区中等位置；食品安全事故也时有发生，去年，还发生一起食用药酒致人死亡事件。这些安全事故的发生在社会上造成了恶劣的影响，形成了不稳定因素。因此，各级各部门、各个企业都必须把做好质量工作贯穿于发展的全过程，切实加强对产品质量特别是食品、药品质量安全的监管，着力提升产品质量和档次，更高层次满足人民群众的消费需求。
“质量强市”建设必须紧紧围绕市委、市政府的工作思路和中心工作来开展，一定要从提高工程质量、服务质量、环境质量、经济增长质量等方面来开展。要通过提高质量水平来增加产出效益；要以打造“世纪精品、传世之作”为要求来推进新型城市化建设；要以保障人民群众生活生产安全为基础来推进民生保障工程建设；大力推进软环境的整治来打造有利于我们富阳发展的自然环境、生态环境和生活环境，为广大人民群众早日实现共建共享“富裕阳光之城”的目标做出自己的贡献。
二、明确目标，推进“质量强市”的工作落实。
为全面推进我市“质量强市”建设工作，市委、市政府已经在着手研究制定实施“质量强市”建设的有关政策措施。当前和今后一个时期，我市“质量强市”建设主要目标是:产品质量水平进一步提高，跨入全省领先地位；品牌和标准化建设再上台阶，创出一批区域品牌，打造更多国家级强势品牌，品牌企业产值占全市工农业总产值的60%以上，引导更多的行业龙头企业成为主持或参与国家、行业标准制定的成员单位；质量服务机制进一步完善，在产业集聚度较高的工业功能区建立一批技术检测研发机构；农业标准化水平进一步提升，争创国家级标准化示范区，80%以上农业产业化龙头企业实现标准化生产；城市管理服务水平明显提高，在商贸、物流、旅游休闲、物业管理等领域建立一批标准化示范点。围绕这一目标，我们要按照科学发展的要求，提高全市整体的质量水平，用质量工作推动转型升级和新型城市化建设，分层施策、统筹把握，切实抓好“质量强市”建设的各项工作。
（一）健全体系，夯实基础。
在推进质量工作中，产品质量是根本，而产品质量中标准化建设、质量管理、检验检测等工作是重要的基础性工作。
一是强化标准化建设。产品质量、服务质量、工程质量、环境质量，都离不开标准的基础作用，没有统一的标准，产品质量的好坏、档次的高低就无法衡量。标准化建设关系到一个企业乃至一个行业的生存和发展。我市的造纸行业因为没有参与制定白板纸的国家标准，已经有过惨痛的教训。因此，要鼓励各行业注重标准化工作，加强标准建设，并积极参与国内外标准化活动。要引导和帮助企业积极争取更多专业标准化技术委员会或工作组落户富阳，争夺标准话语权；积极将技术创新成果融入国家标准、行业标准，加快科技成果产业化；积极采用国际和国外先进产品标准，加快与国际制造业接轨。引导我市的块状产业建立联盟标准，推动产业整合与规范发展。
二是强化企业质量管理。继续大力开展企业全面质量管理活动，加强企业内部全员、全过程管理，夯实企业质量基础。大力推进质量管理体系、计量检测体系和标准化建设，推动企业在产品质量、安全卫生、节能降耗、环境保护等领域的强制或自愿认证，促进企业加强质量、环境、职业健康安全等管理工作。特别是要加强食品、药品生产企业的产品质量和安全管理，防止发生严重的食品、药品行业的安全事故。
三是强化检验检测。要引导和帮助企业建立技术检测机构，不断提高检测把关水平，特别是引导大企业推进检测研发中心建设，以技术机构来促进新技术、新工艺和新产品的研发。质监局要根据产业结构谋划布局，在全市各块状经济集中的区域抓好公共检测服务平台的建设。同时积极借助省、市的技术检测力量，在富阳设立工作站，完善检测体系。去年，在春江造纸功能区已经建立了纸张检测中心，下一步，我们要整合力量，加快推进在球拍等有较高产业集聚度的工业功能区建立检测中心，不断提高实验室层次水平，更好地为质量提升和产业升级服务。
（二）坚守底线，确保安全。
安全是最基本的要求，没有质量安全的保障，“质量强市”就是一句空话。确保产品质量、工程质量等事关人民群众切身利益的质量工作不出事，是“质量强市”建设的基础和底线，必须确保万无一失。
一是健全监管机制，坚持从源头抓质量安全。要严把市场准入关，严格执行行政许可、强制认证、资格审查等市场准入制度；要强化部门联合协作机制，信息互通共享，步调一致，开展联合审批，尤其对食品安全问题，要进一步加强各监管部门之间的职能衔接，真正建立健全“从田头到餐桌”的全过程监管链条，确保老百姓“吃得放心”；要探索市场退出机制，建立证后监管办法，把日常监管信息量化打分，结合年审工作，从制度上解决“易进难退”问题，确保企业质量不滑坡。
二是强化监管措施，切实保障质量安全。要落实行政执法责任制，强化日常巡查、监督抽查和执法检查等日常监管措施，针对突出问题，开展专项整治，消除各种质量安全隐患；要强化基层监管，落实属地责任，不断扩大监督覆盖面，提高监管的有效性；要坚定不移地推进“十小”行业整规工作，努力建立长效机制，实现长治久安。
三是提高应对能力，有效化解和处置质量安全问题。要切实推进风险预警机制的建立。各行业的监管部门要组织力量，加强市场调查，收集相关检测数据、检查记录和投诉举报等安全信息，加强分析研究。通过开展针对性风险监测，实现早发现、早预警、早控制、早处理、早化解，使安全监管工作由“被动应对”向“主动预防”转变。
（三）建设品牌，引领提升。
品牌是高质量的象征，提升质量需要树立一批质量标杆，用典型引路、示范带动、效益驱动、政策推动，最大限度地发挥品牌建设的引领作用。
一是结合产业发展来抓好品牌建设。围绕我市传统优势产业和现代产业集群的发展，突出技术创新、区域特色、低碳经济等发展方向，根据不同的行业特点制订实施品牌建设发展规划。从增强企业实力、营造市场环境、完善公共服务体系、开拓国内国际市场等方面帮助企业家认识品牌建设的重要意义。以政策引导、注重实效为方针，指导、帮助企业加强品牌建设。
二是提高企业素质来推进品牌建设。要引导企业积极创建自主品牌，加快由粗放加工、贴牌生产向自主品牌生产经营转型。要十分注重提升品牌的质量，引导企业不断加强标准、计量、技术、装备、管理、信用、员工素质、企业文化等各个方面的建设，打造具有较高市场知名度和占有率的强势品牌；要加大政策推动力度，对知名品牌企业在生产要素方面予以重点扶持，鼓励企业利用资产重组、兼并联合、虚拟经营等方式扩大规模，进一步提升品牌市场价值。
三是利用项目带动来促进品牌建设。要大力支持和帮助企业申报市、省和国家级的质量赶超、块状产业标准化提升、服务业标准化试点、农业示范园区、优势产业技改、信息化、重点新产品、重点装备、企业研发中心、能源计量标准化示范等各种政策扶持项目。通过项目落户，取得资金支持，借力发展。以项目为抓手，加大投入改造，推动质量提升、促进品牌建设。
四是围绕新型城市化发展拓展品牌建设。目前，我市的发展正在从以工业化带动城市化到一化带四化的方向转变，新型城市化成为加快发展的总动力、总龙头。所以，品牌建设工作要紧紧围绕这条发展主线，主动地探索从产品品牌向产业品牌、服务品牌、工程品牌等领域拓展。要围绕城市品牌建设，积极争创区域品牌，争创星级市场、星级景区、星级饭店等高端品牌，打造运动休闲基地和精品工程。
（四）营造氛围，倡导质量诚信。
质量诚信是质量管理工作不可或缺的组成部分，是企业文化的核心内容。诚信缺失必然引发质量安全问题，必须把质量诚信建设作为加强宏观质量管理和推进“质量强市”的重点来抓。
一是要树立质量诚信观念。要大力宣传加强质量诚信建设的重大意义，通过政府推动、社会监督、鼓励诚信、扶优限劣等方法，努力营造“讲质量、讲诚信”的社会氛围。在各行各业牢固树立“质量第一”的思想，进一步增强质量安全意识和社会责任意识，切实落实质量安全责任，增强法制观念，依法经营，形成诚实守信的自律机制。
二是要建立质量信用等级评价制度和失信惩戒机制。要科学制订质量信用评价指标，量化评分办法，将企业巡查情况、年度报告情况、监督检查、违法违规行为查处等日常监督信息作为诚信评价的主要内容，根据企业质量信用等级，实行分类监管，尤其对违规企业实施“黑名单”管理，对风险较大的企业进行预警或黄牌警告。要探索把质量信用等级与社会信任体系、银行信用体系相链接，增加企业失信风险。
三是完善行业自律机制。要积极推动行业协会组建工作，通过行业协会来延伸政府部门的监管功能，利用行业协会建立自律机制，帮助行业内企业自觉严格执行相关的法律法规，加强自我管理、自我监督，破除行业“潜规则”，维护本行业的健康有序发展。
三、加强领导，强化“质量强市”的保障措施。
（一）加强组织领导和责任落实。
“质量强市”是一项系统工程，涉及到政府、职能部门、行业（专业）协会、企业等各个方面。必须充分调动和发挥各方面的积极性和创造性，形成齐心协力、共同奋斗的局面。市政府将成立“质量强市”建设领导小组，各乡镇（街道）也要根据实际建立相应的组织机构，切实把质量工作列上议事日程。
在加强组织领导的基础上，还要强化责任的落实，从当前质量工作的实际出发，除了职能部门的监管责任之外，还要抓好两个责任的落实：一是企业主体责任。提升质量，主体在企业，质量出问题，根子也在企业，只有企业责任到位，质量安全才更有保障。二是乡镇街道的属地责任。按照质量工作重心下移、关口前移的原则，质量安全工作要融入乡镇政府的日常工作，乡镇（街道）和行政村基层也要负起质量监管责任。
（二）加大规划引导和政策激励。
目前，全市“十二五”规划编制工作已经启动，要结合“质量强市”编制好“十二五”质量发展规划。要突出战略性、宏观性、前瞻性、实效性，组织力量对“十二五”时期的质量工作发展环境、发展方向、重点任务等重大问题进行深入调研和分析，突出关系全市、影响深远的重大问题研究。要提高社会参与度，增加透明度，广泛听取各方面意见，注重发挥专家作用，做好规划编制工作。
要充分重视政策杠杆对“质量强市”的导向作用。年，我市在地区率先出台《关于加快推进品牌战略的若干意见》，率先开展质量奖评选，去年还出台了《关于加快推进技术标准战略的若干意见》。几年来，政策扶持措施已经发挥出了明显成效，但还要进一步加强研究，要根据形势发展变化，不断地调整补充和完善，在条件具备的情况下，还要设立质量工作专项资金，以进一步提高对“质量强市”的推动力度。
（三）加大监管服务和宣传造势。
“质量强市”必须以有效的监管服务体系为保障。要切实完善质量监管机制，突出有重点的日常监管机制建设，把重点区域、重点行业、重点企业以及关系公共安全、人体健康、生命财产安全的产品纳入重点监管目录，建立日常巡查、监督抽查、跟踪评价、风险监测等制度，实施有效的重点监管。其次，要加强质量监管队伍建设，重点要加大基层监管力度，在乡镇（街道）建立一支稳定的质量监管队伍，形成基层质量监管制度规范，努力营造“政府总责、属地管理、部门指导、行业自律”的质量监管工作格局。要充分运用各种宣传工具，创新宣传形式，宣传先进质量理念和先进典型，宣传质量安全工作、提升发展质量的措施和成效，宣传质量安全知识，使质量工作更加深入人心。通过宣传造势，动员广大群众积极投身质量振兴事业，进一步形成“人人重视质量，人人关心质量”的良好社会氛围。
建设质量强市工作是当前紧迫的一项重要工作，责任重大，任务艰巨。今天的会议，首先是统一思想，第二是明确目标。各级各部门要深刻领会这次会议上强调的质量强市的意义、任务和目标的认识，会后要研究各项措施的落实，根据市里的主要目标和任务，细化分工、明确责任，努力把我市质量工作提高到新的高度，为建设“阳光之城”，打造运动休闲品牌，打下坚实的质量基础，为促进经济社会又好又快发展作出新贡献。
质量宣传稿件篇十
这是一支青春充盈的团队，30名员工平均年龄32岁；这是一支举足轻重的团队，承担着某型发动机“四大转子”、“八大机匣”装配任务；这是一支质量信得过团队，连续三年产品一次提交合格率达到100%；这是一支奖牌辉映的团队，继荣获国务院国资委“中央企业红旗班组”，全国总工会“工人先锋号”，全国总工会、国家安监总局“安康杯”优胜班组后，12月荣获“全国质量信得过班组”。这支团队是：中航工业西航第二装试厂部装班组。
构建5大专业核心团队筑质量信得过班组之基。
部装班组结合发动机部件结构特点，人员结构特点、承担的批产与科研任务特点，合理配置资源，综合考量职工年龄、技术水平、人际关系，组建起压气机、涡轮、热端机匣、冷端机匣、平衡五大专业核心团队。五大专业核心团队的建立释放了具有业务专长职工的潜能，提升了每一个专业核心团队的整体作战能力，使班组的短板变长、长板更长，为班组实现均衡生产、高效产出、低成本运行奠定了基础；班组实施各专业核心团队职工动态轮岗制度，促使职工由“一门精”向“多面手”提升，班组87％职工技能水平为中级以上，其中1名经济师、6名技师、12名高级工，职工在工厂技能培训考核中26人成绩达到90分以上，班组整体综合实力提升为创建全国质量信得过班组奠定了基石。
发挥班组5大员的作用抓质量信得过班组之要。
部装班组注重发挥五大核心团队“兵头”作用，亦注重发挥班组生产、质量、安全、民主、文化“五大员”作用，明确“五大员”责、权、利，形成班组长、“兵头”和“五大员”组成大班组管理核心团队，使班组员工既是管理者又是被管理者，参与班组生产、质量、安全、民主、文化建设，推进精细化、规范化建设，增强班组基础管理、民主管理、创新管理能力，提升班组核心竞争力。涡轮叶片榫齿底部的凹坑缺陷装前检查不易发现，试车后经化洗便会显现出来，从而造成报废。质量大员牵头组成qc小组分析原因、寻找对策、制定措施、严格执行，使涡轮叶片的废品损失下降了70%，每年降低废品损失5万元。航空发动机对零件的外观质量及装配过程控制亦有着极高的要求，为避免零组件磕碰伤、做好零件防护、控制多余物，生产大员牵头组织实施工装、工具定置管理，实施零组件痕迹化定置管理，有效地避免了零组件的磕碰伤，提高了产品质量和工作效率。班组充分发挥“五大员”作用，抓住了创建质量信得过班组之要。
持续推进班组5化管理行质量信得过班组之法。
部装班组以安全高效完成各项任务为目标，以班组与员工的和谐发展为方向，以落实岗位责任制为核心，创新推出工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化为内容的“五化管理”模式。工作内容指标化，班组将承担的指标层层分解到五大专业核心团队，落实到每名员工，通过压力传递，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标；工作要求标准化，班组细化各项工作标准，将标准用图文并茂的图版、标签展示在装配现场各个工位，改进标识不清和状态不明，使装配质量处于受控状态；工作步骤程序化，班组将篇幅大、理解难的制度、标准及规范，整合为责任主体明确、消除责任交叉、流程路线最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核数据化，班组建立以能力和绩效考核为核心的薪酬分配导向，精化标准班产数据，实施数据化考核，加快了生产节拍，提高工作质量和效率；工作管理系统化，班组形成班前会、班务会、质量分析会、学习交流平台、安全教育、和谐生活等管理板块构成的系统管理平台，通过建立12项关键控制项排查预防质量风险，建立五大专业核心团队小组长关键控制项验收制，提高班组员工质量意识。
西航部装班组在创建全国质量信得过班组中，坚持构建五大专业核心团队，发挥班组五大员作用，推进班组五化管理，夯实了创建之基，抓住了创建之要，找到了创建之法，拓展了创建之路。班组连续三年仪器仪表、测具量具送检率及时率达100%，一次交检合格率达100％。在人员没有变化、生产总量连年递增情况下，连续三年圆满完成各项任务，为西航某型发动机创年度一次试车合格率100%奇迹提供了有力的支撑，月荣获“全国质量信得过班组”称号。
质量宣传稿件篇十一
这是一支青春充盈的团队，30名员工平均年龄32岁；这是一支举足轻重的团队，承担着某型发动机“四大转子”、“八大机匣”装配任务；这是一支质量信得过团队，连续三年产品一次提交合格率达到100%；这是一支奖牌辉映的团队，继荣获国务院国资委“中央企业红旗班组”，全国总工会“工人先锋号”，全国总工会、国家安监总局“安康杯”优胜班组后，20xx年12月荣获“全国质量信得过班组”。这支团队是：中航工业西航第二装试厂部装班组。
构建5大专业核心团队筑质量信得过班组之基。
部装班组结合发动机部件结构特点，人员结构特点、承担的批产与科研任务特点，合理配置资源，综合考量职工年龄、技术水平、人际关系，组建起压气机、涡轮、热端机匣、冷端机匣、平衡五大专业核心团队。五大专业核心团队的建立释放了具有业务专长职工的潜能，提升了每一个专业核心团队的整体作战能力，使班组的短板变长、长板更长，为班组实现均衡生产、高效产出、低成本运行奠定了基础；班组实施各专业核心团队职工动态轮岗制度，促使职工由“一门精”向“多面手”提升，班组87％职工技能水平为中级以上，其中1名经济师、6名技师、12名高级工，职工在工厂技能培训考核中26人成绩达到90分以上，班组整体综合实力提升为创建全国质量信得过班组奠定了基石。
发挥班组5大员的作用抓质量信得过班组之要。
部装班组注重发挥五大核心团队“兵头”作用，亦注重发挥班组生产、质量、安全、民主、文化“五大员”作用，明确“五大员”责、权、利，形成班组长、“兵头”和“五大员”组成大班组管理核心团队，使班组员工既是管理者又是被管理者，参与班组生产、质量、安全、民主、文化建设，推进精细化、规范化建设，增强班组基础管理、民主管理、创新管理能力，提升班组核心竞争力。涡轮叶片榫齿底部的凹坑缺陷装前检查不易发现，试车后经化洗便会显现出来，从而造成报废。质量大员牵头组成qc小组分析原因、寻找对策、制定措施、严格执行，使涡轮叶片的废品损失下降了70%，每年降低废品损失5万元。航空发动机对零件的外观质量及装配过程控制亦有着极高的要求，为避免零组件磕碰伤、做好零件防护、控制多余物，生产大员牵头组织实施工装、工具定置管理，实施零组件痕迹化定置管理，有效地避免了零组件的磕碰伤，提高了产品质量和工作效率。班组充分发挥“五大员”作用，抓住了创建质量信得过班组之要。
持续推进班组5化管理行质量信得过班组之法。
部装班组以安全高效完成各项任务为目标，以班组与员工的和谐发展为方向，以落实岗位责任制为核心，创新推出工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化为内容的“五化管理”模式。工作内容指标化，班组将承担的指标层层分解到五大专业核心团队，落实到每名员工，通过压力传递，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标；工作要求标准化，班组细化各项工作标准，将标准用图文并茂的图版、标签展示在装配现场各个工位，改进标识不清和状态不明，使装配质量处于受控状态；工作步骤程序化，班组将篇幅大、理解难的制度、标准及规范，整合为责任主体明确、消除责任交叉、流程路线最短的程序化流程，排除工位等待造成的效率低下；工作考核数据化，班组建立以能力和绩效考核为核心的薪酬分配导向，精化标准班产数据，实施数据化考核，加快了生产节拍，提高工作质量和效率；工作管理系统化，班组形成班前会、班务会、质量分析会、学习交流平台、安全教育、和谐生活等管理板块构成的系统管理平台，通过建立12项关键控制项排查预防质量风险，建立五大专业核心团队小组长关键控制项验收制，提高班组员工质量意识。
西航部装班组在创建全国质量信得过班组中，坚持构建五大专业核心团队，发挥班组五大员作用，推进班组五化管理，夯实了创建之基，抓住了创建之要，找到了创建之法，拓展了创建之路。班组连续三年仪器仪表、测具量具送检率及时率达100%，一次交检合格率达100％。在人员没有变化、生产总量连年递增情况下，连续三年圆满完成各项任务，为西航某型发动机创年度一次试车合格率100%奇迹提供了有力的支撑，20xx年12月荣获“全国质量信得过班组”称号。
质量宣传稿件篇十二
各位：
大家都知道，信息所是质量技术监督局具体负责组织机构代码和商品条码工作的事业单位，是质量技术监督部门对外的一个窗口，我们的一言一行，关系到质监部门的行业形象，可以说在这里工作的同事，最大的感受就是：服务——质量技术监督工作的生命线。
我们曾经有过一个惨痛的教训。一次由于我们工作人员的疏忽，将一家事业单位的机构类型误报为企业非法人，该单位找到我所要求进行变更，并认为这不是他们的责任，不愿意承担换证费用，我们的工作人员说这事要找领导。他们两次未遇到所长，第三次刚好所长又出去了。于是，当场与我们的工作人员发生争执，引来了一群人围观。为了挽回影响，所领导严厉地批评了我们，并主动赔礼道歉，无偿地为他们换证。经过这件事后，我们引以为戒，多一分细心，少一分粗心；多一分责任，少一分推诿，我们像爱护自己的眼珠子一样，爱护我们质监部门的形象。
转变工作作风，变坐、等、靠为主动上门服务。记得2000年那时候，代码应用没有现在广泛，我们经常深入一些部门和单位办证。有的单位缺乏对代码的认识，更有甚者，不知道质量技术监督局是干什么的，仅仅停留在计量局这个概念上，问你们是不是卖秤的。为此，我们只好不厌其烦地介绍我局的职能和我们所从事的具体工作，并承诺办好组织机构代码证后，将派人送来。当他们接到崭新的组织机构代码证时，深有感触地说：“你们讲诚信，不仅服务上门，还送证到家，你们质监部门是真正为我们办实事的，明年年检不用你们跑了，我亲自去拜访你们”。听了他们的话，我们感到很欣慰。因为这不仅宣传落实了办证工作，也为代码数据的有效性奠定了基础。
急群众之所急，想群众之所想，是质监人在深化服务进程中的具体体现。一张笑脸相迎，一声问候相暖，一张椅子相让，一杯热茶相待，拉近了彼此的距离；耐心、细致、周到、热忱的服务，使服务对象有了宾至如归的感受。那是一个炎热的夏天，上午快下班了，xx镇引进的一家企业申请办代码，他们老总下午2：30的飞机到广州与外资方签订合同，需要代码证、代码ic卡，要求无论如何都要想方法予以解决，我们立即上报数据，并向所领导汇报，所长与省所取得联系，商请省所xx主任利用午间休息时间将ic卡制好。随后，所长与该企业负责人一起赶到武汉领取ic卡，当该企业负责人即将登上舷梯之际，深情地握着所长的手，你为我们帮了这么大的忙，饭都没吃，真是太感谢了，我在xx办企业，与其他部门也打了一些交道，脸难看、门难进、事难办的情况不同程度地存在，是你们质监部门的优质服务使我重新找回了信心。服务优质、办事优先、环境优化，我们是这样想的，也是这样做的。去年，一家企业有感于我们的工作效率和服务质量，撰文《风景这边独好》在《仙桃日报》发表……一个个日出日落，一件件平凡的小事，一个个忙碌的身影，勾划了一个团结拼搏，求实进取，服务至上的集体，信息所多次被省所、市局授予“先进单位”。
“路漫漫其修远兮，质量技术监督事业任重而道远”。让我们大家携起手来，用你的智慧，用我的热情，用我们永不言败的干劲，在局党组的正确领导下，紧紧抓住“服务”这个生命线，牢固树立“科学公正、廉政高效”的质监形象，共同为打造平安xx、和谐xx作贡献。
谢谢大家！
