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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
大学学生会的工作设想 大学学生会工作设想篇一
我院新闻中心刚刚成立，新闻采编部也随即诞生，各方面的工作尚未正常运行，因此，部门全体成员应把全面建设部门为主要目标，一方面要切实做好特约记者本职工作，整体提高部内成员的业务素质，形成一支高素质的队伍；一方面，规范部门建设，增强凝聚力，为新闻采编部的发展奠定良好的基础，建立优良的传统。
1. 指导思想 严格遵守新闻中心特约记者的规定，坚持新闻公平准确及时的原则。
2. 部门任务
1）新闻部除了撰写新闻稿件之外，还需进行个人文学创作，形式多样。
2）努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面，要面向全校师生和外界，加强对外宣传工作，占据举足轻重的地位。
3）开展多方面的采访模式与内容，以便更好的培养我部人员的新闻素质。
3、部门管理
1）为建立新闻采编部内部机构，培养人才，需切实做好部内成员培训工作，具体内容包括新闻稿件撰写方法；挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目的各种题材各种形式的稿件。
部内成员都是精心挑选的精英，都热爱手中坚实的笔杆。我们将设立一个部内邮箱，部内成员可把符合主题要求的作品发送至邮箱，既可以发挥部内成员的主观能动性，这与特约记者的考核挂钩，又能丰富新闻中心的存稿量。
2）为加强部内交流，搞好学院新闻工作，本部会定期对各成员召开例会，实行签到制度，上达下传工作内容，相互协调，共同促进，并接收部内成员对特约记者的工作、部内建设、正部副部要求等想法和建议，及时修正错误，切实把新闻采编部发展成为一支活跃、有影响力并有着良好传统、和谐的团队。
3）配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系，使各部门间协调运作，作好新闻中心的一份子，形成学院最活跃、最有影响力的团队而努力。
4）组织本部副部干事进行新闻专业、文字编辑和组织能力的培训。新闻采编部除了采写新闻之外，还要对稿件进行文字编辑。因此，部内因分设两个部分，新闻采写和文字编辑，切实做到上交的稿件近乎完美。
我们决心让新闻采编部成为新闻中心的核心部门。新闻采编部是树立对外形象的窗口，对外宣传的纽带，且是一个注重文字功底、人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解学院，让学院更好地融入社会。同时我部会积极配合新闻中心各部门的工作安排，积极记录本学院举办的活动。
以上为新闻采编部的本年度工作设想，希望我部在老师的带领下和各成员团结进取之下蒸蒸日上，为学院今后的更好发展做出贡献。
大学学生会的工作设想 大学学生会工作设想篇二
学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄！院学生会的学生干部应该是全院学生干部的代表和模范。其次，学生会是一个集体、一个团队，各个部门都是不可或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基矗由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。最后，激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴相互促进、共同提高。进而催化团队迅速成长。
只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部，加强学生干部的信用度，让学生干部成为学生的忠实代表。同学们满意，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。
作为一个强大的组织，其内部的团队建设固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作为学生会主席期间，同外部的交流也将成为工作的重要方面。学生干部的作用只有在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。沟通是人与人交流的最重要环节。学生干部要注重与主大同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织。
大学学生会的工作设想 大学学生会工作设想篇三
新年伊始，迎来了新的一学期，学生会的各项工作也陆续开始了。回顾着上一学期的工作，转眼间又迎来了新的工作阶段，新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作计划如下，以便以后能有目标地完成各项工作。
根据本学期学生会的工作要点，结合策划部的实际情况，特制定个人与部门工作计划如下：
继续带领、团结好部门，认真开展学生会的各项常规工作。
培训、提高并检验各成员的工作能力，提高策划部总的办事水平。
1、对上一学期的各项工作做出总结，对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。
2、完善工作分配体制，让每一个部员有事做，不让部员们闲着，无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策，大家有话讲、有事做，给他们更多的锻炼机会。
3、完善部门组织结构，部门内分组明确，小组内分工明确，并与工作分配方法相结合，提高办事效率，增强部门内部的凝聚力。
4、定期开展近期工作的总结，吸纳好的建议和创意，集大家之智慧，开创学生会工作的美好明天。
1、为三月的学雷锋活动月做好准备，策划好各个活动。开展的活动要做到有意义，有水准，提前做好相应的准备工作。
2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。素质拓展活动要推陈出新，做到前期工作准备充分，现场指挥协调一致。提前准备团日活动的开展项目，在活动内容、形式上，要做到多考虑，多完善，让团日活动能成为党课的一大亮点。
3、按不同时期要求，举办不同类型的活动。同时还可不定时地安排部门内部活动，让部门成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。
以上是我本学期大体的工作计划，相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路，排除万难，尽最大的努力把工作做到最好，让我们的学生会更加完美。
大学学生会的工作设想 大学学生会工作设想篇四
加快学生会内部建设，增强学生干部素质，提升服务水平。学生会内部建设应该与时俱进，不断改进创新，才能够提升学生会为同学服务的能力。下面就学生会文化传承、各部门定位、内部凝聚力、与工作搭档和下属的关系等几方面进行阐述，表达我对学生会的理解和看法。如有不足之处，还请各位师兄师姐批评指正。
学生会经过五十多年的发展，已经积累下了很多非常优秀的学生会文化，可以说，学生会一代代传承下来的事物都是华工学生会最精华的部分，我们要做的是好好去继承，并在此基础上解放思想，与时俱进，争取在活动和服务的形式上有所突破。我们希望通过这一任的努力，能够为学生会留下一点点宝贵的经验和财富。学生会文化传承主要依托于ci识别系统，因此下文就如何推进ci识别系统的建设谈谈自己的看法。
ci系统建设是由第三十届学生会提出来，在各部门的努力下，已经初步建立起来了，它由视觉识别（vi）、行为识别（bi）、理念识别（mi）三方面组成，分别从宣传形象、行为的规范性、精神文化方面对学生会进行统一的标记，让学生会形成独特的文化而有别于其他学生组织。这项建设是我学生会的一个创新之处，现已有很多高校在模仿我们建立这套系统。
1、在视觉识别的建设上，我们将加快各部门形象的建设，例如部门logo、部门歌曲、部门官方交流博客等。关于各部门logo的建设，我们考虑在换任后的一个月之内，以学生会会议室部门展板为平台，让各部门展示自己的部门logo和象征意义，并让棠委对各部门的logo进行评比，选出优秀的作品，给予一定的奖励。通过这样的活动，来加快部门视觉识别vi建设的进度。
与此同时，我们也需加快学生会宣传形象的建设，我们已经有了学生会的会徽，但至今仍没有学生会的会歌，也没有学生会的宣传片。宣传片的筹划从上学期就已经开始了，但是进展缓慢；而会歌的制作也处于停滞状态。我想我们这一任的主要任务之一，就是完成学生会宣传片和会歌的制作，具体操作方式我们可考虑建立项目团队，实现项目化管理，从而完成这些任务。关于建立项目团队，实现项目化管理的具体实施办法，将在下文予以阐述。
2、在行为识别的建设上，我们将继承上一届的工作经验，继续收集各部门工作模板，编写学生会年鉴。除此之外，我们将在08年的上半年里，完善各部门工作制度建设，包括编写部门工作手册、品牌活动工作手册、部门例会考勤制度、部门工作模板等方面，通过这些措施，让各部门更好地去传承部门文化。
3、而在学生会整体建设上，我们也需完善各项制度建设，比如考核制度、奖励惩罚制度等，并付诸实践，通过这些制度的约束和规定，来规范我们学生会干部的行为，从而建立起具有华工学生会特色的工作模式。
4、在理念识别的建设上，我们将向广大同学传播我们学生会的服务理念和组织宗旨，让学生会的“4s”理念和全心全意为同学服务的组织宗旨能够得到同学们认可。为此我们需要制作学生会的宣传片或者宣传ppt，通过网站和平时的活动，向广大同学展示学生会的文化理念。比如可以利用世纪木棉、歌手大赛等品牌活动，播放学生会宣传ppt或者宣传片，对学生会的理念进行宣传，让学生会的服务宗旨能够深入人心。
随着学生会的发展，现有的各部门职能已经发生了很多改变，我们需要及时地对各部门职能进行重新定位，才能够使各部门明确自己的工作方向，为以后工作的开展奠定基矗因此，下面我将针对每个部门，谈谈我对各部门工作职能的看法和理解。
1、办公室：
这个部门应该定位内务部门，它在做好红旗分会、科技文化节评癣西八办公室的值班工作、物资管理工作的同时，也要注重收集整合学生会内部各种文件资料，比如各部门工作模式、工作制度、部门文化、部门工作规划和总结、个人工作设想和总结、各类策划书等；继续编写学生会年鉴，为学生会的资料传承发挥主导作用。此外，办公室要办好一年一次的学生会全体大会和学生会生日party，这是一个增强学生会内部归属感和彼此感情的绝佳机会，应该好好组织策划，以便达到增强学生会凝聚力的效果。针对办公室的活动经验不足的实际情况，可以与文艺部合办，完成学生会生日party的组织工作。
2、调研部：
这个部门除了负责一般性的调研之外，应该多筹划举办各种调研交流会，比如由各学院学生分会参加的调研交流会、由学生会各系统参加的系统交流会、由各年级班长团支书参加的班长团支书交流会、由学生会和南校区执委会一起参与的调研交流会等，我们要通过这些调研交流会，确确实实地了解来自同学们的真实想法，为学生会开展工作提供参考，也可通过交流提高学生会系统的整体工作水平。除此之外，鉴于之前调研部和图书馆有着密切的联系，我们在提案征集的活动中如果遇到跟图书馆有关的事情，可由调研部负责去反溃当然，这个部门要多与其他活动部门一起合作，为活动部门进行活动前期策划提供更多可靠的依据。在这个任期，调研部要请求信息中心提供技术支持，加快调研网站的建设，实现网上调研，节省人力物力。
3、公共关系部：
这是一个学生会对外联系的部门，但是这个部门现在做的很多事是内部的，我觉得这不是很合理。公关部的定位应该放在对外上面，主要做好外联和赞助工作，而对于举办公关培训、礼仪培训、学生会之星评选等这些活动，可以采取与人力资源部合作的形式一起举办，等时机成熟时，建议将这些活动逐步移交给人力资源部来承办。而公关部要在外联工作上多下功夫，多组织学生会的干部出去与外校学生会进行交流，为学生会的发展注入新观念，从而促进学生会不断创新不断发展。在赞助方面，要积极与学校各学生组织、外校学生会公关系统组成同盟，对抗商家，为学生会的发展筹集更多资金。
但是这个部门存在一个问题，需要我们在换任后对其整治，这个部门比较活跃，但是有时候不太注意一些礼貌细节，我个人感觉部门里面有些人比较浮躁，不能够踏踏实实做点实事，这对一个部门的发展是不利的。我们需要对这种风气进行遏制，采取的只要方式是独自与公关部的各位正副部长交流探讨，使他们能够意识到问题的严重性，并接受我们的观点，以使这个部门的发展能够更加良性。
4、女生工作部：
这是一个为女生服务的部门，但是随着学生妇女委员会的成立，这个部门的工作职能与妇委会存在一定的重复。我觉得我们应该转变这个部门的工作定位，来区别于妇委会。我们可以把这个部门的工作定位为搭建男女生交流沟通的平台，而不仅仅服务于女生。像去年举办的男女生交流节、女生回馈男生、班级联谊交流中心等构想都很有可行性，女工部可在这个工作方向上多花些心思，将男女生之间的交流活动办成学生会特色。在过去一年里，女工部协同女工系统组建北区送水队，新的任期，我们要号召更多的男生参与进来，将这支送水队发展壮大。
5、人力资源部：
这个部门主要负责学生会人员的招聘、培训、考核等工作。在学生会每一次招员之前一定要对各位面试官进行培训，统一学生会的招人标准，防止选人标准不一从而使面试官根据个人喜好去挑选人。在完成招员后，我们应该增加对新人的培训力度，增强他们对集体属归感、工作积极性和组织纪律性，也通过培训来传递学生会的理念宗旨，让他们能够尽快地融入到这个大家庭。针对那些从南校区执委会搬到北校区的学生会干部，我们更应该重视他们的培训，引导他们的思想观念的转变，可以通过一些棠委的培训，让他们了解北校区的学生会工作氛围。而在礼仪培训、公关培训、策划培训、管理知识培训等，多与公关部合作，还有学生会之星的评选，最好由这两个部门来承办。
与此同时，人力部应该多有学校其他学生组织的人力资源部合作，特别是要多走出去，与外校学生会的相关部门合作，共享培训资源，要善于利用外界条件来提高学生会的培训干部的水平。而在招聘制度上，我们需要对其进行一定的调整，之前在招人的时候有些误区，只招那些面试表现能力很好的人，而对那些对学生会很有热情的同学却只能拒之门外，这对学生会的发展不是很有利。我们更需要去招一些实干型、态度较好的同学，因此我们在定下选人标准的时候，应该给务实而有热情的同学提供更多参与学生会工作的机会。
6、生活部：
这是一个为同学生活服务的部门，搭建起宿管办、后勤集团与同学们交流的平台，并通过举办美食文化节等活动来满足同学们对美食文化的需求。同时，定期举办宿管办、后勤集团的负责人与学生代表面对面交流会，解决同学们在生活上遇到的困难。新的任期内，生活部要加强与后期集团、宿管办的联系，与他们搭建长期对话的机制。除此之外，生活部可在学校的饭堂、教学楼、宿舍楼等地方贴出生活温馨提示，引导校园文明行为。
7、体育部：
这是一个通过组织同学们参加体育活动，以达到增强同学们体魄的部门。这个部门除了举办一些常规活动，比如全校篮球赛、乒乓球赛、五子棋比赛等活动外，还需把一些精力放在学生会内部竞技比赛上，比如内部篮球赛、足球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等，为学生会内部凝聚力的提高做出努力。同时，我们要加强与体育学院联系，共享资源，从而组织更多受同学们欢迎的活动。
往年的迎新活动都由体育部牵头组织的，今年是特殊的一年，大部分xx级新生将入住北校区，这对我们的迎新工作提出了更大的挑战。这个部门要在暑假之前做好迎新工作的筹划，以便使开学初迎接新生的工作开展更加井然有序。鉴于这次迎新的工作量比较大，可以考虑由体育部负责组织火车站的迎接新生，公关部负责安排校内新生的.接待工作。
8、文化艺术部：
这是一个活动部门，每年都会举办很多场文艺活动。这个部门除了常规的活动比如歌手大赛、文艺花会开闭幕式等之外，应该考虑举办一些以班级的单位参加的文艺活动，比如班级风采展示、班服设计大赛等，让更多的人参与到我们学生会的活动中来。对于办公室承办的学生会生日party，文艺部应该予以一定的支持，也可考虑两个部门合办的方式进行。生日party是个很重要的学生会内部活动，可以说只许成功，不许失败，而办公室是一个内务部门，对举办活动的经验有所欠缺，不像文艺部有很多活动经验。所以在学生会内部的一些文艺活动上，文艺部应该予以一定的协助。
由于这个部门平时活动较多，活动的独立性也比较强，从而造成了这个部门与学生会其他部门的交流偏少，给人感觉有点特立独行，脱离学生会大家庭。这对学生会的良性发展是不利的，因此文艺部在活动的组织分工上可以考虑与其它部门合作，比如宣传设计交给宣传部、技术支持交给信息中心，自己部门就认真做好活动的策划和现场工作，这样在减轻部门工作负担的同时，也加强与各部门之间的联系。除此之外，这个部门给人留下了一种散漫的感觉，在礼仪礼貌等细节上还有待加强。在换任后，我们也需对这个部门进行一次整治，将这种苗头打压住！
9、信息中心：
作为校学生会的窗口，承担着整合学生会信息，宣传展示学生会的职责。这个部门在做好日常的新闻报道，维持学生会网站建设，办好文学排行榜、华园新闻奖等活动外，还应该为整个学生会提供技术支持。一流的技术需要一流的人才，我们可以考虑在全校范围内召集计算机高手、评论记者等，分别作为信息中心的技术顾问和评论顾问，并颁发聘书，以此来解决部门技术人才、评论报道匮乏的不足。而在新闻报道方面要注重时效性，并与百步梯等学生组织建立长期交流机制，在资源上实现共享。
10、宣传部：
这个部门在做好常规的宣传活动之外，还需与公关部合作推动短信平台的建设，并牵头组织完成学生会宣传片的制作。而ci系统建设可先考虑由公关部和宣传部一起合作，等时机成熟后，由宣传部接替公关部承担学生会ci系统的建设任务。ci系统需要一定的电脑技术人才，宣传部有这方面的技术人才，假如这个部门还无法胜任这项系统建设时，可以考虑请求信息中心提供技术支持。在新的任期里面，一定要加快ci识别系统的建设步伐。
11、学术科技部：
这个部门的工作重点将是举办好“世纪木棉”学术系列讲座、菁英会和协助团委做好挑战杯省赛和全国赛的相关工作。
“世纪木棉”系列讲座：讲座的内容不应该仅限于学术科技文化，我们要针对不同年级举办相应的贴近同学们学习生活的讲座，比如针对低年级同学而举办的励志、人际交往、大学学习等内容的讲座，针对高年级举办就业、心理健康、考研等方面的讲座，紧跟潮流，关注同学们的兴趣，从而满足不同同学的需求，使世纪木棉能够吸引更多不同年级的同学。此外，我们应该多与各高校学术系统交流合作，共享主讲嘉宾资源。
12 菁英会：
这个活动在过去一年得到了很好的发展，我们可以继续走学院承办和校学生会承办并驾齐驱的路线，主动联系华工各位师兄师姐，特别是那些在学生工作、学术领域、创业等方面能力比较突出的前辈，从而满足同学们的不同需求，努力把菁英会打造成学生会另一个品牌活动。同时，我们要注重菁英会的ci建设，比如宣传海报模板、logo、宣传ppt等，把它办成沟通师兄师姐与师弟师妹的桥梁，为华工精神的传承提供交流的平台。
