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充实自己，为未来打下坚实基础。切忌拖泥带水，过多的废话会让读者产生困惑和失去阅读兴趣。在这里，为大家整理了一些优秀的总结范文，供大家参考借鉴。
董事长篇一
尊敬的社会各界朋友们：
你们好！欢迎来到内蒙古伊利实业集团股份有限公司网站，让我们从这里走进伊利，了解伊利。
"伊利”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计奶农的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了伊利，伊利也将通过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。
多年来，我们始终遵循“平衡为主，责任为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国乳业的“黄金十年”到率先完成责任导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，伊利以自身的努力引领着中国乳业的不断发展。
作为一家成长中的企业，伊利有幸生长在中国快速发展的年代。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，伊利也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。
衷心感谢关注着伊利的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了今天的伊利。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自己是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻知道归因，知道一切成绩的取得来自消费者的信任，来自国家和各级党委政府给予的支持。
今天的伊利正在向全球乳业5强的新目标而进发，不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景而努力，我和我的同事们将通过持续创新和国际化的发展路径，致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。
朋友们，伊利曾经的发展来自于你我，未来的更大发展更需要你我共同参与，让我们继续携手并肩、一路健康同行！
董事长篇二
十多年来，我们一直致力向中国及世界市场提供优质、价钱合理的光机电信息产品。我们凭着“以福特价钱购买劳斯莱斯货品”的原则，不断降低成本，提升品质，为员工、顾客及合作伙伴创造更大价值，赢取他们的信赖。这是我们得以持续发展的源泉。
我们将继续利用珠江三角洲工业配套的地缘优势，发挥国内庞大内需市场和中国制造业整体竞争力的国际相对竞争优势，致力于构筑以打印机、收款机、投影机等产业为基础的光、机、电配套链，为国际信息产品制造商提供低成本高质量的专业制造服务。同时，我们努力协助客户战略的实施，优化客户优势资源，为其提供中国代理销售服务、售后服务及量身订造的产品设计odm服务。我们希望能凭借强大的工程设计能力，即使在客户的产品设计阶段，甚至在产品规格、产品概念阶段，能开始为其进行低成本的制造准备工作，在最短时间内为客户提供从产品概念到投放市场的全方位服务。
董事长篇三
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
董事长篇四
尊敬得各位领导、各位来宾、各位玻璃界得同行们、朋友们，亲爱的女士们、先生们：
上午好！
今日是xx公司得开业典礼，也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念，我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今日莅临现场得各位领导、各位来宾表示衷心得感激和热烈得欢迎。
公司开业之际，正逢金融危机席卷全球，玻璃行业深受冲击，市场需求急剧下降，企业经营面临严重挑战。应对此情此景，我们没有退缩，更无胆怯，而是选择了应对现实，迎难而上。中国三十年得改革经验告诉我们：发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下，毅然决然地投资了两亿元人民币，在元洪工业园区征地一百三十亩，建造低辐射low——e节能玻璃生产线。新福兴人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好，更想在矿业、房地产等方面有所拓展，我们将新福兴得梦想打造成为具有必须实力得综合性大型企业。
我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代，直到今日已有29年的`历史了。我们从不足15m2的小作坊，到此刻拥有世界一流得生产设备和设施齐全得现代化厂房。产品在国内占有一席之地，在世界众多地区也能看到新福兴制造得产品，这些成果和在座各位朋友得支持是分不开得。
首先，在那里我要感激我得父母把我带到这个世界，是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人，并教诲我们如何待人处事，诚信做人。所以，我在与朋友交往时，本着宁可人负我，我不负人得原则，以感恩得心，真诚待人。
其次，我要感激我几位师父得谆谆教诲，是他们传授给我一技之长和管理企业得经验，让我从早期有养家糊口得本领，再到今日管理企业得本事。
再者，我要感激我得兄弟姐妹和我得妻子，以及我所有得家人，是你们先后伴随我来到这个世界，让我得人生不寂寞，也让我扛起了更大得职责。碰到困难时，有你们真情得关爱与支持，让我更有信心去应对。而兄弟之间得团结更燃烧着新福兴整个团队得能量，任何有团队精神得企业，都是不可摧毁得。
此刻，我要感激得是玻璃行业得竞争对手，任何竞争对手都不可怕，怕得是自我不参与竞争。正如田径运动场上，前面有领跑者，后面有追赶者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友，因为有他们得存在，我们才不敢怠慢。我也期望同行业得朋友能够相互尊重，共同发展，共同提高。
我更要感激新福兴得管理团队以及新福兴所有得同仁，与你们一齐共事是我人生最大得幸运，因为有你们作为坚强得后盾，我们新福兴即使有再大得困难也可怕，再难得问题也会迎刃而解。
在那里，我还要感激所有得设备制造厂商和材料供应商，因为有你们优质得产品、完善得服务、正当得价格，我们新福兴得产品才有更好得保障，让我们得客户更加受益，所以我认为做企业得人要懂得善供应商。
最终，我要感激帮忙过新福兴得各位领导，各界朋友，你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻得支持与帮忙，给予关心与关爱，才让新福兴一路走来感到不孤单，不寂寞，让新福兴这一棵弱不禁风得小苗茁壮成长。
衷心得感激大家，衷心地感激在座得朋友们！
新福兴微不足道得一点成功，绝不是一个人得成功，也不是一个团队得成功，而是在国家正确得政策引导下，在各级政府得关心下，在整个社会资源得综合利用下，新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下，在家人得温馨呵护下，在同行朋友得激励下，在合作伙伴得协助下，在全体员工得奋斗下，在客户朋友得信赖下，在银行界朋友得支持下，在工商、税务、交警同志得理解下，在媒体朋友得宣传下，新福兴才有今日得成果。
衷心感激各位得光临与捧场，明年福清公司将投产新得生产线，期望明年我们再相会。多谢！
董事长篇五
**技术有限公司创立以来始终立足于原生态理念，研制绿色产品和发展绿色产业，以“源于自然、再造和谐”的工作思路，在研发团队的奋力开拓中，创造出一系列具有划时代好处的技术成果和产品，为人类的发展做出了自我的贡献。
在农业上，我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式，改写了生态农业的发展。
历史；在生物制药研究上，我们提出了仿生复制生物学特性的新思想，研制出具有重大临床好处的“血通”速效安全生物药品；在用药安全上，我们侧重了透皮用药的研究投入，开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品，尤其对解决肿瘤治疗世界难题带给了十分确切的安全保守的治疗手段。在补充体能及快速提升身体免疫力上，公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”，对中华食补文化理念进行了全新的升华。最近，我们准备建造全国最大的fd（冻干）产品加工中心，让原汁原味的绿色食品走进千家万户。
让自然恩赐的精华重塑我们的和谐生活，让人人都能享受到顶级的原生态产品是我们的最终目标。走进**，园你完美人生。。
董事长篇六
《中国企业报》曾有这么一段话：“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴”。艰苦创业、玉汝于成，如今的金鼎发展到需要文化来引领和彰显的时候了，金鼎需要一个充分展现自己的窗口，客户需要一个了解金鼎的快捷方式。
有人说，煤矿行业是最缺乏文化关注的行业，是文化的沙漠地带。那么，既然我们站在了煤矿安全的最高点，要决心致力于为煤矿安全解决实际问题，要推进、应用一些新产品、新技术、新工艺，就必须改造沙漠为绿洲，就需要为绿洲中的绿树共同努力，阻挡恼人的“沙尘暴”。而《金鼎月报》就如同绿洲中的嫩苗，既已破土而出，必将显现蓬勃生机!
《金鼎月报》的创立，是服务于金鼎并承载金鼎集团的企业品牌，是宣传、深化企业文化和企业理念的重要阵地，它为金鼎人提供了一个相互交流的平台，让金鼎的每一个重要时刻、精彩瞬间变成铅字永远留存，同时，它的成立也是金鼎与社会沟通的最有力工具，搭建了金鼎与外界间的精神桥梁，成为公司与客户及合作伙伴相互了解的重要渠道。在这里，我们将继续秉承“诚信、专业、求实、创新”的精神，“为煤矿安全保驾护航”的使命，立足于广大员工，力求宣传公司做贡献。
董事长篇七
各位来宾、全体员工及家属朋友们：
大家晚上好！
首先十分感激大家的光临！
值此完美灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了鼠年的新春。
在那里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮忙我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福！祝福大家新年好心境，一路平安年，也愿大家今日晚上欢乐幸福到永远。
公司成立10年来，10年的拼搏创业、10年的风雨兼程，我们一路走来，一路汗水，一路艰辛，也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力，无尽的付出张扬了我们的事业。
过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，我们经过一年的艰苦奋斗，并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下，在全体员工的顽强拼搏下，我们此刻能够自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标，实现销售与盈利双突破的喜人成绩，这是值得我们全体同仁庆贺的事。
回顾过去的一年，公司各方面事业得到全面而快速的发展与提高。
这一年，公司已经步入了合资经营轨道，战略是清晰的，定位是准确的，决策也是正确的。这些精心的布局与谋划，已把公司引入了良性发展的`轨道。
这一年，我们经过进取推进授权资产调整，打好了企业改革攻坚战，经过认真落实回购资金，初步完成了债权平台建设工作；经过迅速投放xx亿元贷款支持了开放年的大建设；经过精心筹划自营项目，打造出了新的利润增长点；经过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。
这一年，员工队伍得到充实与发展，管理水平有了明显的提高，各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展，合资成功，将为今后几年的发展奠定良好的基础，将带动公司的事业跃上一个新的台阶。
一年里，公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号，并成功入选中国优秀企业名录。
成绩来之不易，给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜，又要对自我有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我，路漫漫其修远兮，我们将上下而求索。
一元复始，万象更新。20xx年，又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，以进取培育发展新抓好老项目为动力，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现管理与运营结构的全面优化，共创20xx事业新的辉煌！
最终，在这金鼠送福的大好时节，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐！
多谢大家！
董事长篇八
董事长：
现将20xx年x月x日工作汇报如下：
1.迎接并陪同县委陈书记等一行领导对我公司建设进度及各生产线的现场指导检查，并根据县领导的要求，进一步完善各项工作，提高产品质量，增强市场竞争力。
2.与集团孙总就开业典礼公司厂区解说词内容进行沟通，并进一步予以修改完善。
3.展厅设计、样品摆放、宣传栏内容已全部制作完毕；厂区包装喷绘、贴字等内容全部完工。
4.化验室对送检样品进行化验；气相色谱仪安装到位。5.测量绘制脱绒厂主电缆分布图；老厂区仓库电器及相关配件拉送至新厂区。
光大食品公司：xxx。
20xx年x月x日。
董事长篇九
对招商银行而言，过去的十年是成功的十年，银行董事长致辞。十年来，招行在董事会的领导下，抓住机遇、解放思想、锐意创新、拼搏奋进，实现了跨越式发展。概括而言，招行在五个方面取得了优异的成绩和突破性的发展：一是盈利水平不断提高，二是资产质量持续向好，三是经营规模快速成长，四是业务结构逐步优化，五是国际化综合化经营取得积极进展。
过去的十年也是危机和繁荣同在、式微和兴起俱生的十年，尤其是世界经济在20xx年遭遇美国引发的金融海啸后至今，更显波云诡谲和复杂多变;在国内，经济和产业结构正在转型，监管标准日益严格。因此，我们认识到，延续过去的外延增长型发展模式越来越难以为继，所以在20xx年初开始推进“二次转型”战略，改变过去依靠规模增长、资本投入的外延粗放式经营模式，实现内涵集约化经营，以持续稳定地提高效率来提高股本回报和银行价值。20xx年，全球经济艰难复苏、国内经济金融运行错综复杂;国内、外金融监管机构对银行业提出更严格的资产质量和风险管理要求，在这样的情况下，招行克服各种不利因素，全面完成各项任务，总体保持良好发展态势。
20xx年，本集团实现归属本行股东的净利润为257.69亿元，比上年增长41.32%;归属于本行股东的平均总资产收益率(roaa)为1.15%，比上年提高0.15个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(roae)为22.73%，比上年提高1.56个百分点;资本充足率为11.47%，比上年上升1.02个百分点;不良贷款率0.68%，比年初下降0.14个百分点;拨备覆盖率302.41%，比年初提高55.75个百分点。
20xx年，招行也实现了二次转型的良好开端：一是贷款风险定价水平有效提升，带动全年净利息收入增加;二是资本回报水平显著提高，在20xx年4月配股增资215亿元的基础上，实现当年roae增厚，以提高资本回报为核心的机构、条线、产品、客户结构调整也不断加快;三是成本收入比平稳下降，费用管理的精细化、规范化、科学化水平持续提高;四是风险水平得到有效控制，资产质量、利率、汇率和流动性风险的各项指标保持稳定，未出现重大操作风险事故;五是高价值客户保持较快增长，拓展持续推进，结构不断优化。
20xx年是新世纪第二个十年的开始，展望未来，招行的发展既面临新的机遇，更面临严峻挑战。外部经营环境已经、正在或将要发生诸多重大变化，对招行的经营管理提出了前所未有的考验。在国际上，金融危机的深层次影响尚未消除，发达国家失业率高企的局面短期内难以扭转，欧债危机可能持续蔓延，经济复苏将是一个长期而曲折的过程。在国内，加快转变发展方式将成为“十二五”期间经济发展的主线，国内经济在保持较快增长的同时面临物价上行压力加剧、热钱涌入和资产泡沫进一步扩大的压力。国内银行业在面对发展机遇的同时也面临着监管要求更加严格、金融需求不断变化的挑战。
一、金融需求正在变化，从对公需求看，金融脱媒在加速进行，大企业对银行融资的依赖日益下降，对银行传统的以资产扩张和息差为主要盈利来源的经营模式构成巨大挑战。但同时，新的机遇也在涌现，小企业经济正在蓬勃发展，金融需求十分庞大;大型企业现金管理、资产托管、债券承销等综合化金融解决方案的需求加速增长。从零售需求看，日益呈现出整体富裕化、差距扩大化、投资多样化和消费超前化的特征。
二、利率市场化改革将加速推进。利差缩小，风险增大，银行业的竞争机制将发生深刻变化。在利率市场化环境下，能否拓展新的业务领域和收入来源，有效防范各种风险，并在激烈的价格竞争中取得优势，成为摆在我们面前重大而紧迫的现实课题。
三、金融监管趋于严格。中国银监会结合巴塞尔iii的要求，实施更加严格而刚性的监管措施：一是实施宏观审慎监管，实施反周期资本充足要求以及与宏观审慎目标相挂钩的差异化存款准备金率、严格的贷存比等;二是提升资本质量和水平，提高资本充足率要求，实施留存资本缓冲、反周期资本缓冲和系统重要性银行额外资本要求;三是采用新的监管工具，建立更具前瞻性的动态拨备制度，引入杠杆率，流动性覆盖率和净稳定融资比率，进一步严格流动性监管要求。
在外部环境剧烈变化及监管要求不断提高的环境下，招行将把握机遇、开拓创新，坚定不移地实施二次转型，在新世纪第二个十年实现可持续发展。
一、明确战略定位，有所为有所不为。在资本、信贷、费用、人员等各方面资源日益刚性的约束下，招行将根据自身的实际条件和已有优势，使有限的资源发挥最大效能，进行差异化竞争，追求一流和特色，夯实市场影响力和竞争优势。
二、提高三大效率，构建创新商业模式。招行将根据环境的变化，以提高三大效率为核心，构建新的商业模式，提高运作效能。一是提高资本效率，通过对资本的有效配置，有效使用资本，降低资本消耗，通过不断提高风险定价水平，实现风险与收益的匹配平衡，实现资本回报的最大化和市值的长期稳定增长;二是提高经营效率，以效益为根本，对经营诸要素进行科学的配置使用，深化客户价值，实现一定成本收入下的收益最大化;三是提高管理效率、充分运用先进的it系统，优化流程，整合资源。
三、注意转型变革与连续性的平衡。在转型和变革过程中，招行将注重股东、客户、员工利益的连续性、市场化机制运作的连续性、经营理念的连续性，对“效益、质量、规模均衡发展”、“因您而变”、“因势而变”等实践证明行之有效的指导思想和经营理念传承并发扬光大。
在本世纪第二个十年交替之际，我对招行过去的成就充满自豪，更对招行未来的发展充满期待。我相信，有过去十年奠定的良好基础，招行一定能够妥善应对环境的变化，在可持续发展的道路上再创新的辉煌!
